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	<title>Tipp der Woche &#187; Marketing</title>
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		<title>305. Tipp: Nicht Ihre Ziele, sondern die Ziele des Kunden bestimmen den Einsatz der Mittel</title>
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		<pubDate>Tue, 07 Jul 2009 20:19:56 +0000</pubDate>
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		<title>304. Tipp: Platz 1 und 2 bei Google. Ohne SEO, ohne Tricks. Automatisch!</title>
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		<pubDate>Tue, 07 Jul 2009 20:08:41 +0000</pubDate>
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		<title>303. Tipp: Warum es im Internet viele Verlierer gibt</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/303-tipp-warum-es-im-internet-viele-verlierer-gibt/</link>
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		<pubDate>Tue, 07 Jul 2009 19:52:09 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[	Wie Sie sich zum jetzigen Zeitpunkt einen Namen machen, statt wie die Konkurrenz h&#228;nderingend nach Kunden zu suchen! Ich zeige Ihnen, wie Ihnen die Idealkunden automatisch folgen. Ohne den Dauerkostenfresser Werbung. Nur mit der perfekten Strategie f&#252;r Ihr Unternehmen.
   
Wer heute viel Geld in die Werbung investiert, der wird auch noch daf&#252;r bestraft.
 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Wie Sie sich zum jetzigen Zeitpunkt einen Namen machen, statt wie die Konkurrenz h&#228;nderingend nach Kunden zu suchen! Ich zeige Ihnen, wie Ihnen die Idealkunden automatisch folgen. Ohne den Dauerkostenfresser Werbung. Nur mit der perfekten Strategie f&#252;r Ihr Unternehmen.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer heute viel Geld in die Werbung investiert, der wird auch noch daf&#252;r bestraft.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihre Meinung zu diesem Thema interessiert mich. Hier ist der <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/05/warum-es-im-internet-viele-verlierer.html">Bericht</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>302. Tipp: Wer nicht wirbt, der gewinnt!</title>
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		<pubDate>Tue, 07 Jul 2009 19:21:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Umsetzungsprobleme]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.tipp-der-woche.de/?p=116</guid>
		<description><![CDATA[	Warum alles nicht mehr so funktioniert, wie im letzten Jahrhundert &#8211; vor allem in der Werbung &#8211; das lesen Sie hier.
   
Achtung:
   
Wer immer mehr wirbt, der stirbt.
Wer nicht wirbt, der &#252;berlebt leichter!
   
Wer also viel Geld in die Werbung investiert, der wird auch noch daf&#252;r bestraft.
   [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Warum alles nicht mehr so funktioniert, wie im letzten Jahrhundert &#8211; vor allem in der Werbung &#8211; das lesen Sie <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/04/wer-nicht-wirbt-der-gewinnt.html">hier</a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Achtung:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wer immer mehr wirbt, der stirbt.<br />
Wer nicht wirbt, der &#252;berlebt leichter!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer also viel Geld in die Werbung investiert, der wird auch noch daf&#252;r bestraft.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihre Meinung zu diesem Thema interessiert mich. Hier ist der <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/04/wer-nicht-wirbt-der-gewinnt.html">Bericht</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>301. Tipp: Microblogging: Twitter</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/301-tipp-microblogging-twitter/</link>
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		<pubDate>Wed, 08 Apr 2009 10:54:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
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		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=115</guid>
		<description><![CDATA[	Als der &#8220;Elektrische Reporter&#8221; berichtet Mario Sixtus &#252;ber Microblogging-Dienste wie Twitter (deutsch: Zwitschern), die sind bei Netznutzern hoch im Kurs, l&#246;sen aber auch ungl&#228;ubiges Staunen aus.
   

&#8220;Elektrischer Reporter&#8221;: Microblogging
   

Twitter in Plain English
   

How To Use Twitter For Business
   
Link: 
Was ist Microblogging?
   

O&#8217;Reilly Webcast: [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Als der &#8220;Elektrische Reporter&#8221; berichtet Mario Sixtus &#252;ber Microblogging-Dienste wie Twitter (deutsch: Zwitschern), die sind bei Netznutzern hoch im Kurs, l&#246;sen aber auch ungl&#228;ubiges Staunen aus.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/U4IsB_BiVAM&#38;color1=0xb1b1b1&#38;color2=0xcfcfcf&#38;hl=de&#38;feature=player_embedded&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/U4IsB_BiVAM&#38;color1=0xb1b1b1&#38;color2=0xcfcfcf&#38;hl=de&#38;feature=player_embedded&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#8220;Elektrischer Reporter&#8221;: Microblogging</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/ddO9idmax0o&#38;hl=de&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/ddO9idmax0o&#38;hl=de&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;">Twitter in Plain English</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/bgWTFYKv0U0&#38;hl=de&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/bgWTFYKv0U0&#38;hl=de&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;">How To Use Twitter For Business</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object type="application/x-shockwave-flash" data="http://de.sevenload.com/pl/wYIvmL7/445x364/swf" width="445" height="364"><param name="allowFullscreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="movie" value="http://de.sevenload.com/pl/wYIvmL7/445x364/swf" /></object><p>Link: <a href="http://de.sevenload.com/videos/wYIvmL7-Was-ist-Microblogging"><img src="http://static.sevenload.com/img/sevenload.png" width="66" height="10" alt="Was ist Microblogging?" title="301. Tipp: Microblogging: Twitter" /></a></p><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was ist Microblogging?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/lUR2E8l3bi8&#38;hl=de&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/lUR2E8l3bi8&#38;hl=de&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;">O&#8217;Reilly Webcast: Twitter for Business</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie diese Videos angesehen haben, dann &#252;berlegen Sie bitte, wie Sie und Ihr Gesch&#228;ft von dieser Entwicklung profitieren k&#246;nnten. Und wenn Sie wissen wollen, wie Sie innerhalb eines Monats bei mehr als 1000 Menschen durch Microblogging Aufmerksamkeit erzeugen k&#246;nnen, ich zeige es Ihnen gerne.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich zeige Ihnen, wie Sie das in k&#252;rzester Zeit erreichen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#220;brigens, ich suche den pers&#246;nlichen Kontakt zu richtigen Unternehmerinnen und Unternehmern (Inhaber, Gesch&#228;ftsf&#252;hrer, Vorst&#228;nde &#8211; bitte kein <span class="caps">MLM</span> oder &#196;hnliches!)</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was haben Sie davon, mit mir in Kontakt zu stehen? Sie erhalten &#8211; fast t&#228;glich frisch &#8211; Gratis-eBooks, Erfahrungen, Ideen, Know-how, Wissen, wertvolle Tipps, die Sie in dieser Form nirgends bekommen.</span></p>
 

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		<title>300. Tipp: Der entscheidende Unterschied zwischen dem &#8220;Strategie-Guru&#8221; und der &#8220;5&#215;5 Kunden-Profit Strategie&#8221; vom Strategiedoktor!</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/300-tipp-der-entscheidende-unterschied-zwischen-dem-strategie-guru-und-der-5x5-kunden-profit-strategie-vom-strategiedoktor/</link>
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		<pubDate>Fri, 16 Jan 2009 22:43:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Internet-Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	Kenichi Ohmae, Managementguru, bekannt als &#8220;Mr. Strategy&#8221; sagt:
   
&#8220;Wenn das Hauptaugenmerk auf der Frage liegt,
wie die Konkurrenz geschlagen werden kann,
wird die Strategie zwangsl&#228;ufig vor allem im Hinblick auf die Mitbewerber definiert.&#8221;
Quelle: F&#246;rster &#38; Kreuz, 99 Zitate f&#252;r Business Querdenker
   
So &#228;hnlich h&#228;tte es vielleicht Clausewitz auch formuliert. Doch wir f&#252;hren keinen [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Kenichi Ohmae</strong>, Managementguru, bekannt als &#8220;Mr. Strategy&#8221; sagt:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#8220;Wenn das Hauptaugenmerk auf der Frage liegt,<br />
wie die Konkurrenz geschlagen werden kann,<br />
wird die <strong>Strategie zwangsl&#228;ufig vor allem im Hinblick auf die Mitbewerber</strong> definiert.&#8221;</span><br />
Quelle: F&#246;rster &#38; Kreuz, 99 Zitate f&#252;r Business Querdenker<br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">So &#228;hnlich h&#228;tte es vielleicht Clausewitz auch formuliert. Doch wir f&#252;hren keinen Krieg gegen unsere Konkurrenz! Im Gegenteil. Wir erm&#246;glichen mit unserer Strategie, dass die Konkurrenz bei den zu ihrem Unternehmen passenden &#8220;Idealkunden&#8221; ebenso erfolgreich sein kann.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Horst D. Deckert</strong>, Innovator der 5&#215;5 Kunden-Profit-Strategie,<br />
bekannt als der &#8220;Strategiedoktor&#8221; sagt:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#8220;Wenn das Hauptaugenmerk auf der Frage liegt,<br />
wie die Konkurrenz geschlagen werden kann,<br />
<strong>wird die Strategie logischerweise aus Kundensicht definiert</strong>.<br />
Und zwar <strong>aus der Sicht der &#8216;Idealkunden&#8217; des Unternehmens</strong>.&#8221;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>295. Tipp: Die unschlagbare Preisstrategie von Apple als Teil der &#8220;Kunden-Profit-Strategie&#8221;</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/295-tipp-die-unschlagbare-preisstrategie-von-apple-als-teil-der-kunden-profit-strategie/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/295-tipp-die-unschlagbare-preisstrategie-von-apple-als-teil-der-kunden-profit-strategie/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 15 Dec 2008 17:05:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Internet-Marketing]]></category>
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		<category><![CDATA[Profit verkaufen]]></category>
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		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	Apple-Fan zu sein zahlt sich immer aus! Denn der Apple-Fan ist ein Mensch, der in mehrerlei Hinsicht von Apple-Produkten profitiert.
   
Beim iPhone hie&#223; das, dass er z.B. sowohl vom &#8220;Kunden-Profit&#8221; Image, einer der Ersten zu sein, als auch vom &#8220;Kunden-Profit&#8221; der besseren Funktionalit&#228;t profitierte, die ihm der &#8220;Kunden-Profit&#8221; das spektakul&#228;rste Multifunktions-Telefon zu besitzen&#8221; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Apple-Fan zu sein zahlt sich immer aus! Denn der Apple-Fan ist ein Mensch, der <strong>in mehrerlei Hinsicht von Apple-Produkten profitiert</strong>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Beim iPhone hie&#223; das, dass er z.B. sowohl vom <strong>&#8220;Kunden-Profit&#8221; Image, einer der Ersten zu sein</strong>, als auch vom <strong>&#8220;Kunden-Profit&#8221; der besseren Funktionalit&#228;t</strong> profitierte, die ihm der <strong>&#8220;Kunden-Profit&#8221; das spektakul&#228;rste Multifunktions-Telefon zu besitzen&#8221;</strong> erm&#246;glichte.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dass jetzt die Masse immer neue verbesserte Funktionen zum niedrigeren Preis kaufen darf &#8211; und dadurch die Fan-Gemeinde immer gr&#246;&#223;er wird -, zahlt sich wiederum f&#252;r den Apple-Fan aus.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die &#8220;Kunden-Profit-Strategie&#8221; von Apple erm&#246;glicht, dem Innovator gen&#252;gend Geld zu verdienen, um wiederum verbesserte grandiose Produkte zu entwickeln, von denen wieder der Apple-Fan als Erster profitiert.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein vermeintlicher Wertverlust ist demnach nicht wirklich entstanden. Im Gegenteil. Kostenlose Upgrades bringen die Ger&#228;te auf den neusten Stand der Technik. Und vielleicht werden die iPhones der ersten Generation in einigen Jahren eine &#228;hnliche Wertsteigerung erfahren, wie der erste <span class="caps">MAC</span>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Apple verfolgt eine &#8220;Kunden-Profit-Strategie&#8221;, von der deutsche Unternehmer eines lernen k&#246;nnen:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Je h&#246;her der Profit f&#252;r den Kunden, desto uninteressanter der Preis!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Folgen: <strong>Die</strong> iPhone-<strong>Konkurrenz ist absolut chancenlos. Und zwar selbst dann, wenn sie ihr Ger&#228;t verschenken w&#252;rde.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dass dies auch bei mittelst&#228;ndischen Unternehmen funktioniert, haben wir selbst mit vielen Kunden praktivziert. Hier ein <strong>Beispiel:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein Maschinenbauer ist mit einer bestimmten Maschine Marktf&#252;hrer<br />
in Deutschland (80%) und hat einen Weltmarktanteil von 20%. Er verlangt f&#252;r seine Maschine 75.000 Euro.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dann trat ein asiatischer Konkurrent gegen ihn an und machte ihm zun&#228;chst mit einer wesentlich billigeren Maschine das Leben schwer.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sein asiatischer Konkurrent verlangt f&#252;r die vermeintlich gleiche Maschine nur 25.000 <span class="caps">US </span>Dollar.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Fazit:<br />
Unser Kunde ist mit Abstand der teuerste Anbieter.</strong> Wie w&#252;rden Sie ein fast unl&#246;sbar erscheinendes Problem l&#246;sen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die L&#246;sung des Problems war nur mit der 5&#215;5 Kunden-Profit-Strategie m&#246;glich.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Das Ergebnis:</strong><br />
Wenn der asiatische Hersteller seine Maschine verschenken w&#252;rde, w&#228;re sie immer noch teurer als die unseres Kunden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Seit wir den &#8220;Ideal&#8221;-Kunden beweisen, wie hoch ihr &#8220;Kunden-Profit&#8221; ist</strong>, indem wir es ihnen <strong>selbst ausrechnen lassen</strong>, kann sich unser Kunde vor Auftr&#228;gen nicht mehr retten. Die Auftragsb&#252;cher sind voll. Eine neue Produktionshalle musste gebaut werden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Inzwischen ist die Komplett-L&#246;sung so ausgereift, dass selbst die Finanzierung kein Problem mehr darstellt, egal welche Bonit&#228;t der K&#228;ufer hat. Denn die Maschine finanziert sich automatisch. Der Weltmarktanteil l&#228;sst sich mit dem neu quantifizierbaren &#8220;Kunden-Profit&#8221; in k&#252;rzester Zeit m&#252;helos verdoppeln.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die wirtschaftliche Situation deutscher Unternehmen ist momentan nicht ermutigend. Im Gegenteil. Die Politik tr&#228;gt mit dilettantischen Fehlentscheidungen am laufenden Band dazu bei, dass im kommenden Jahr mit 20 &#8211; 25 Mio. Arbeitslosen zu rechnen ist. 20-40 Prozent der Selbstst&#228;ndigen werden vom Markt verschwinden. Die Spreu wird von Weizen getrennt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mein Rat: Lassen Sie sich nicht (aus)bremsen. Selbst wenn ein Unternehmen ein Insolvenzkandidat ist, handeln Sie jetzt. Ziehen Sie an der Konkurrenz vorbei, die in der Krise ihre Kunden total im Stich l&#228;sst. &#196;ndern Sie jetzt Ihre Strategie. &#220;bernehmen Sie Verantwortung f&#252;r Ihre Kunden. &#220;bernehmen Sie die Vorreiterrolle in Ihrer Branche. Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>292. Tipp: Jedem Kunden sein eigenes &#8220;Google&#8221;</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/292-tipp-jedem-kunden-sein-eigenes-google/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/292-tipp-jedem-kunden-sein-eigenes-google/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 24 Nov 2008 12:55:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Internet-Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Profit verkaufen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	Wer einen Google-Account besitzt kann die angezeigten Ergebnisse seiner Suche selbst bearbeiten, kommentieren, sortieren oder l&#246;schen. Auch die Kommentare anderer Nutzer sind auf einer allgemeinen Kommentarseite einsehbar. Momentan funktioniert das nur in den USA. Google-Blog berichtet.
   
Bereits am 16. Oktober 2006 habe ich im 228. Tipp empfohlen: Werden Sie &#8220;Google&#8221; f&#252;r Ihre Idealkunden!
 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Wer einen Google-Account besitzt kann die angezeigten Ergebnisse seiner Suche selbst bearbeiten, kommentieren, sortieren oder l&#246;schen. Auch die Kommentare anderer Nutzer sind auf einer allgemeinen Kommentarseite einsehbar. Momentan funktioniert das nur in den <span class="caps">USA</span>. <a href="http://googleblog.blogspot.com/2008/11/searchwiki-make-search-your-own.html">Google-Blog</a> berichtet.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Bereits am 16. Oktober 2006 habe ich im <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=25">228. Tipp</a> empfohlen: Werden Sie &#8220;Google&#8221; f&#252;r Ihre Idealkunden!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Und im <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=26">229. Tipp</a> schrieb ich Ihnen, wo in Zukunft die Kaufentscheidung f&#228;llt. Schon damals sagte ich, was sich inzwischen bewahrheitet:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Ein Online-Auftritt ist heute wichtiger als ein Gesch&#228;ftslokal.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der n&#228;chste Schritt wird analog zur Entwicklung von Google sein: Die erfolgreichen Unternehmen werden &#8220;Google&#8221; f&#252;r ihre Kunden. Der Kunde wird sich mit ihnen so vernetzen, wie dies Google-Nutzer mit Google tun.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sorgen Sie daf&#252;r, dass sich Ihre potenziellen Kunden so schnell wie m&#246;glich mit Ihnen vernetzen. Wenn nicht, dann tun das die Kunden mit Ihrer Konkurrenz. Und dann wird&#8217;s umso schwerer f&#252;r Sie.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Fazit:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das Aussitzen nach der &#8220;Helmut-Kohl-Methode&#8221; funktioniert heute nicht mehr. Wer nichts tut, katapultiert sich selber aus dem Marktgeschehen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich habe in den letzten beiden Monaten den Schritt ins Web 2.0 &#8211; Microblogging vollzogen. Die Ergebnisse &#252;bertreffen meine Erwartungen. Sehen Sie selbst:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Auf <a href="http://www.strategie.com">www.strategie.com</a> k&#246;nnen Sie t&#228;glich frisch lesen, was es bei mir an interessanten Informationen und Neuigkeiten f&#252;r meine potenziellen Kunden, also f&#252;r Sie, gibt. Diese Art von Information verbreitet sich schneller als E-Mail, Telefonanruf oder Newsletter!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie sind deshalb immer schnell und aktuell informiert, wenn Sie meine News + Tipps per <span class="caps">RSS</span> in Ihren Browser abonnieren. Klicken Sie <a href="http://twitter.com/statuses/user_timeline/11530942.rss"><span class="caps">HIER</span>!</a> Auch wenn Sie <a href="http://twitter.com/strategie">mir auf Twitter folgen</a>, entgeht Ihnen nichts mehr.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wie Twitter for Business funktioniert, erkl&#228;rt Sarah Milstein in englischer Sprache:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/lUR2E8l3bi8&#38;color1=0xb1b1b1&#38;color2=0xcfcfcf&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/lUR2E8l3bi8&#38;color1=0xb1b1b1&#38;color2=0xcfcfcf&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">In K&#252;rze erscheint ein deutsches Twitter-Buch von Nicole Simon und Nikolaus Bernhardt, &#252;ber das ich berichten werde:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<img src='/wp-content/files/TwitterBuch.jpg' alt='Twitter' title="292. Tipp: Jedem Kunden sein eigenes Google" /><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.amazon.de/Twitter-Mit-140-Zeichen-zum/dp/3937514740/ref=sr_1_1?ie=UTF8&#38;s=books&#38;qid=1227542261&#38;sr=8-1">Twitter, Mit 140 Zeichen zum Web 2.0</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<pubDate>Tue, 18 Nov 2008 23:23:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Profit verkaufen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=98</guid>
		<description><![CDATA[	Sehen Sie, wie man mit seinen &#8220;Ideal-Kunden&#8221; kooperiert:
   
iPhone + Starbucks < = Hier klicken und ansehen!
   
Und wie k&#246;nnen Sie mit Ihren &#8220;Ideal-Kunden&#8221; kooperieren?
   
   
Was ist zu tun?
   
1. Spezialisieren Sie sich auf &#8220;Ideal-Kunden&#8221;. Alles andere ist Verzettelung, Zeit- und Geldverschwendung!
   [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Sehen Sie, wie man mit seinen <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/1-5.php">&#8220;Ideal-Kunden&#8221;</a> kooperiert:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.genoco.com/link/interactive_iphone+starbucks.html"><strong>iPhone + Starbucks </strong></a></span><span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #c00;">< = Hier klicken und ansehen!</span></span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/5-1.php">Und wie k&#246;nnen Sie mit Ihren &#8220;Ideal-Kunden&#8221; kooperieren?</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">1. <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/5-1.php">Spezialisieren Sie sich</a> auf <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/1-5.php">&#8220;Ideal-Kunden&#8221;</a>. Alles andere ist Verzettelung, Zeit- und Geldverschwendung!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">2. Stellen Sie um auf  <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/5-2.php">&#8220;Ideal-Kunden&#8221;-Sicht!</a> Lassen Sie den &#8220;Ideal-Kunden&#8221; entscheiden, was wichtig ist.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">3. <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/3-5.php">Setzen Sie das um</a>, was der &#8220;Ideal-Kunde&#8221; will. Dann <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/4-5.php">machen Sie das Gesch&#228;ft</a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Jeder Unternehmer kann eine &#8220;Kunden-Profit-Strategie&#8221; entwickeln und umsetzen. Es sind nur <a href="http://www.strategie.com/de/index.php">5 einfache Prinzipien</a>, die es zu beachten gilt. <a href="http://www.strategie.com/de/index.php#unternehmensergebnisse">Starten Sie jetzt!</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Apple praktiziert Kunden-Profit-Strategie!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Starbucks praktiziert Kunden-Profit-Strategie!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Beide fingen ganz klein an.<br />
Wann fangen Sie an?<br />
Rufen Sie mich an! 089-44137556</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Wenn Sie Fragen haben, z&#246;gern Sie nicht und rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>288. Tipp: Obama&#8217;s Geheimnis für Unternehmer</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/288-tipp-obamas-geheimnis-fur-unternehmer/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/288-tipp-obamas-geheimnis-fur-unternehmer/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 16:51:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
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		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	Obama verdankt Sieg dem Internet. Lesen Sie Obama&#8217;s Erfolgsgeheimnis < = Hier klicken!
   
Fangen Sie an, Obama&#8217;s Erfolgsgeheimnis f&#252;r Ihr Gesch&#228;ft zu nutzen! Es funktioniert.
   
3 M&#246;glichkeiten, die Sie sofort umsetzen k&#246;nnen:
   

	Xing: Werden Sie Mitglied und kn&#252;pfen Sie die richtigen Kontakte aus &#252;ber 6 Millionen Mitgliedern. Jetzt Gratis-Monat [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Obama verdankt Sieg dem Internet. Lesen Sie <a href="http://www.heise.de/tr/Das-Geheimnis-seines-Erfolges--/artikel/118349/0/203">Obama&#8217;s Erfolgsgeheimnis</a> < = Hier klicken!</span><br />
</span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Fangen Sie an, Obama&#8217;s Erfolgsgeheimnis f&#252;r Ihr Gesch&#228;ft zu nutzen! Es funktioniert.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>3 M&#246;glichkeiten, die Sie sofort umsetzen k&#246;nnen:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><ol></p>
	<p><li>Xing: Werden Sie Mitglied und kn&#252;pfen Sie die richtigen Kontakte aus &#252;ber 6 Millionen Mitgliedern. Jetzt <a href="http://www.xing.com/go/invita/10061235">Gratis-Monat</a> nutzen und testen! Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine Mail, wenn Sie Fragen haben. Ich helfe Ihnen.</li><br />
<li>Twitter: Werden Sie Mitglied. Sehen Sie sich <a href="http://twitter.com/strategie/">meinen Twitter-Account</a> an und melden Sie sich <a href="http://twitter.com">kostenlos</a> an. Sehen Sie sich an, wie ich <a href="http://www.strategie.com">Twitter auf meiner Webseite eingebunden</a> habe und nutze. Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine Mail, wenn Sie Fragen haben. Ich helfe Ihnen.</li><br />
<li>Werden Sie <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=25">&#8220;Google&#8221; f&#252;r Ihre &#8220;Ideal-Kunden&#8221;</a>. Die Krise ist Ihre Chance! Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine Mail, wenn Sie Fragen haben. Ich helfe Ihnen.</li><br />
</ol></p>
	<p></span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>283. Tipp: Steinbrück verspricht: &#8220;2009 wird ein schlechtes Jahr&#8221;. Nicht für Sie, wenn &#8230;</title>
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		<pubDate>Thu, 23 Oct 2008 00:11:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<description><![CDATA[	
... wenn Sie nicht jedes Wort gescheiterter Politiker f&#252;r sich gelten lassen.
   

... wenn Sie die &#220;bernahme der von Politikern in ihrer Doppelfunktion als angebliche Volksvertreter und Bank-Aufsichtsr&#228;te oder Verwaltungsratsmitglieder verursachten Dauersch&#228;den ablehnen. Und &#8230;
   

... wenn Sie gegen den Strom schwimmen und jetzt Ihre eigene Konjunktur in die Hand nehmen. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;"><br />
... wenn Sie nicht jedes Wort gescheiterter Politiker f&#252;r sich gelten lassen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><br />
... wenn Sie die &#220;bernahme der von Politikern in ihrer Doppelfunktion als angebliche Volksvertreter und Bank-Aufsichtsr&#228;te oder Verwaltungsratsmitglieder verursachten Dauersch&#228;den ablehnen. Und &#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><br />
... wenn Sie gegen den Strom schwimmen und jetzt Ihre eigene Konjunktur in die Hand nehmen. Denn nur tote Fische schwimmen mit dem Strom unserer Politiker und Banker &#8220;den Bach hinunter&#8221;.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Richtige Unternehmer hingegen n&#228;hern sich immer mehr der &#8220;Quelle des Erfolgs&#8221;, ihren &#8220;Ideal-Kunden&#8221;. Denn sie Denken und Handeln aus Kundensicht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der &#8220;Popstar der Finanzkrise&#8221;, wie <a href="http://www.rp-online.de/public/article/wirtschaft/news/628949/Der-Popstar-der-Finanzkrise.html">rp-online.de</a> sagt, Finanzminister Peer Steinbr&#252;ck prophezeit:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #c00;">&#8220;Wir rechnen mit einem klaren Abw&#228;rtstrend beim Wachstum. 2009 wird ein schlechtes Jahr.&#8221;</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Danke Herr Steinbr&#252;ck f&#252;r die klaren Worte. F&#252;r mich sind Sie einer der <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=88">&#8220;Erfolgskiller der deutschen Wirtschaft&#8221;.</a> Von dieser Sorte hatten wir nach Ludwig Erhard zu viele.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #009;">Unternehmer haben jetzt 2 M&#246;glichkeiten:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">M&#246;glichkeit 1: Sie nehmen den klaren Abw&#228;rtstrend hin. Und lassen sich wie tote Fische, gemeinsam mit Herrn Steinbr&#252;ck, den Bach hinunter treiben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">M&#246;glichkeit 2: Sie nutzen den klaren Abw&#228;rtstrend bei Ihrer Konkurrenz als einmalige Chance!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was ist Ihnen lieber?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer <strong><span class="caps">JETZT</span></strong> handelt, wird aus der schwersten Krise der letzten 100 Jahre (Kriege ausgenommen), als <strong>Gewinner</strong> hervorgehen. Das entscheidende Kriterium ist:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #009;">&#196;ndern Sie die &#8220;Spielregeln&#8221; Ihrer Branche, Ihres Marktes! &#196;ndern Sie alles aus Kundensicht!</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Apple ist das beste Beispiel, wie man neue Spielregeln aus Kundensicht inszeniert. Was man mit <span class="caps">MAC</span>, iTunes und iPod praktizierte, funktionierte auch mit iPhone. Und es wird auch bei Ihren &#8220;Ideal-Kunden&#8221; klappen. Medien und Kunden erledigen den Rest f&#252;r Sie. Wie bei Apple:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Jede noch so kleine Meldung &#252;ber das iPhone wird ver&#246;ffentlicht. Selbst <a href="http://www.tagesschau.de/wirtschaft/meldung17756.html"><span class="caps">ARD</span></a> und <a href="http://www.heute.de/ZDFheute/inhalt/25/0,3672,5559193,00.html"><span class="caps">ZDF</span></a> berichteten.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Hier ist die <strong>&#8220;Gebrauchsanleitung&#8221;</strong>, wie man heute ein Produkt inszeniert:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Starten Sie bei <a href="http://www.macnotes.de/2007/06/25/die-lange-iphone-nacht-bei-macnotes/">Die lange iPhone-Nacht bei Macnotes</a> und sehen Sie sich auf http://www.macnotes.de/ um, was seitdem alles passierte.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein Musterbeispiel, das Ihnen viele neue Ideen bringt. Am folgenden rp-online.de &#8211; Bericht vom 23.10.2007 &#8211; 07:33 k&#246;nnen Sie einiges zwischen den Zeilen lesen:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong>Rekord zum Abschluss des Finanzjahrs<br />
Apple: Riesengewinne mit neuen Produkten</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">San Jose (RPO). Es l&#228;uft gut f&#252;r Apple: Neue Produkte f&#252;r den &#8220;<strong>digitalen Lebensstil</strong>&#8221; haben dem kalifornischen Konzern <strong>reiche Gewinne</strong> eingebracht. Das Unternehmen <strong>steigerte seine Ertr&#228;ge</strong> im letzten Quartal seines Finanzjahrs 2006/2007 <strong>um 67 Prozent</strong> auf 904 Millionen Dollar (638 Millionen Euro).</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Neben dem bislang nur in den <span class="caps">USA</span> erh&#228;ltlichen iPhone <strong>trugen Computer und iPods zu dem Erfolg bei</strong> (also auch die anderen Produktangebote): Der Absatz der Macs erreichte mit 2,16 Millionen (<strong>plus 34 Prozent</strong>) einen <strong>neuen Rekord</strong>. Von den Musikabspielger&#228;ten wurden 10,2 Millionen verkauft (plus 17 Prozent).</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#8220;Jetzt freuen wir uns auf ein starkes Dezember-Quartal, da wir <strong>mit den besten Produkten (aus Kundensicht)</strong> ins Feiertagsgesch&#228;ft gehen, <strong>die wir je hatten</strong>&#8220;, sagte Vorstandschef Steve Jobs. Dazu geh&#246;rt das Mobiltelefon iPhone, das seit der Markteinf&#252;hrung am 29. Juni in den <span class="caps">USA 1</span>,39 Millionen Mal verkauft wurde.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">In den <span class="caps">USA</span> sei die Nachfrage nach dem iPhone jetzt schon h&#246;her als bei der Einf&#252;hrung des iPods, sagte Apple-Manager Tim Cook. In Deutschland startet das iPhone am 9. November, <strong>Apple hat dazu eine Partnerschaft mit T-Mobile geschlossen.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Umsatz erreichte im Zeitraum von Juli bis September 6,22 Milliarden Dollar (4,4 Milliarden Euro), <strong>28,5 Prozent mehr als ein Jahr zuvor</strong>. F&#252;r das gesamte Finanzjahr weist Apple einen Umsatz von 24 Milliarden Dollar aus, <strong>ein Sprung um 24 Prozent</strong>. <strong>Der Jahresgewinn erreichte den Rekordwert</strong> von 3,5 Milliarden Dollar, das sind <strong>75 Prozent mehr</strong> als 2005/2006.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Warum schreibe ich Ihnen das heute nach exakt einem Jahr, und nicht schon damals?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Weil Sie vor einem Jahr diesen Erfolg bezweifelt h&#228;tten. Und weil Sie heute besser verstehen, um was es wirklich geht. Vor einem Jahr hat Ihnen n&#228;mlich der gleiche Finanzminister <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=88">v&#246;llig andere Geschichten aufgetischt</a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #009;">Was k&#246;nnen wir von Apple lernen und auf das eigene Gesch&#228;ft &#252;bertragen?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Apple hat die Handywelt revolutioniert! Apple hat mit dem iPhone die Probleme gel&#246;st, die Hersteller wie Nokia, Sony Ericsson und Motorola seit Jahren vergeblich versuchen, in den Griff zu bekommen. Der Einstieg von Neuling Apple ins Handygesch&#228;ft war strategisch geschickt.<br />
<strong>Warum revolutionieren Sie nicht Ihre Welt aus Kundensicht? Das kann auch ein nur lokal oder regional t&#228;tiges Unternehmen.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Apple hat mit revolution&#228;rem Design, Bedienbarkeit, Applikationen und Technologie den gesamten Mobilfunkmarkt angegriffen und gewonnen.<br />
<strong>Auch Sie k&#246;nnen herausfinden, auf was Ihre &#8220;Ideal-Kunden&#8221; am st&#228;rksten ansprechen. Ich zitiere immer frei nach Martin Luther: &#8220;Schau dem Kunden aufs Maul, dann hast Du das beste Konzept!&#8221;</strong> Genau das hat Apple perfektioniert. Die Musikb&#246;rse iTunes hat Milliardenzugriffe im Internet. Das iPhone steht f&#252;r Musik f&#252;r unterwegs, sodass man sein bisheriges Handy zu Hause lassen kann. Die Verbindung mehrerer Ger&#228;te in einem, so genannte Konvergenzger&#228;te, ist das am st&#228;rksten wachsende Marktfeld. Namhafte Konkurrenten wie Nokia kommen zu sp&#228;t und haben gegen den Neuling Apple das Nachsehen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die hohen Endpreise wurden lange Zeit von Kritikern als &#252;berh&#246;ht bezeichnet. Nicht so von den &#8220;Ideal-Kunden&#8221;. Genaugenommen hat Apple den h&#246;heren &#8220;Kunden-Profit&#8221; zum h&#246;chstm&#246;glichen Preis angeboten und verkauft.<br />
<strong>Das k&#246;nnen Sie auch, wenn Sie Ihre Preise am &#8220;Kunden-Profit&#8221; orientieren, statt am Preis der Konkurrenz oder an Ihren Kritikern!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nachdem inzwischen die dritte Generation des iPhone auf dem Markt ist und sich einige Nachahmer gefunden haben, konnte man aufgrund der Riesengewinne, die eingefahren wurden, und durch immer noch h&#246;here Verkaufszahlen die Preise setzt so senken, dass die wenigen Konkurrenten mit ihren Ger&#228;ten keine Gewinne mehr erzielen k&#246;nnen.<br />
<strong>Auch Sie k&#246;nnen der Konkurrenz das Geldverdienen erschweren, wenn Sie aus Kundensicht denken und handeln!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">F&#252;nf Jahre vorher hat Apple-Chef Steve Jobs mit dem erfolgreichen Musikspieler iPod die gesamte Musikbranche und den Markt f&#252;r Unterhaltungselektronik umgekrempelt. Apple&#8217;s Erfolg ist keine Eintagsfliege. Man hat seine Erfolge st&#228;ndig ausgebaut und mit neuen Produkten wiederholt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Es liegt an Ihnen selbst und an Ihrer Strategie! Nicht an Ihren Mitarbeitern. Nicht an Geldgebern. Es gibt keine Ausreden. Steve Jobs hat den Spie&#223; umgedreht. W&#228;hrend andere mit Rabatte und Billigangebote in den Markt kommen, hat er Exklusivrechte vergeben. Bevor das erste iPhone verkauft war, hat schon die Kasse gestimmt. Auch das k&#246;nnen Sie, wenn Sie es richtig machen. Und richtig ist, wenn man sich zur rechten Zeit finanzstarke Partner ins Boot holt. Wer seine Gewinne den Banken f&#252;r ihre teueren Kredite in den Rachen geworfen hat, steht heute vor einem Scherbenhaufen.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Im 246. Tipp habe ich geschrieben, <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=50">&#8220;Wer sich ohne Kunden und ohne Auftr&#228;ge selbstst&#228;ndig macht, geht pleite!&#8221;</a> Und Selbstst&#228;ndige, die ein neues Projekt starten oder ein neues Gesch&#228;ftsfeld erschlie&#223;en, gehen ebenfalls pleite, wenn sie dies ohne Kunden und ohne Auftr&#228;ge tun. Deshalb mein Rat seit langer Zeit:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Machen Sie sich selbstst&#228;ndig oder starten Sie neue Projekte, Produkteinf&#252;hrungen oder Gesch&#228;ftsfelder </strong><strong>ohne neue Bankkredite</strong>, aber <strong>nie ohne Kunden und Auftr&#228;ge!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Steve Jobs hat es mit Apple mehrmals im gro&#223;en Stil bewiesen. Ich beweise Ihnen, dass es auch &#8220;in Ihrer Welt&#8221; funktioniert. Sie haben allerdings nicht mehr viel Zeit sich zu entscheiden. Mehr denn je ist jetzt Fakt: &#8220;Sie entscheiden heute, ob Sie morgen zu den Gewinnern oder Verlierern geh&#246;ren!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Innovation ist Macht! Und &#8220;Kunden-Profit&#8221; ist die h&#228;rteste W&#228;hrung der Welt!</strong><br />
Der &#8220;Kunden-Profit&#8221; &#252;berlebt unf&#228;hige, wie auch kriminelle Politiker, und die von ihnen verursachten W&#228;hrungsreformen, Krisen und Kriege. Und, der &#8220;Kunden-Profit&#8221; bringt rechtschaffenen Unternehmern exakt den Gewinn, den sie verdienen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Erfolgreichen entwickeln immer die am &#8220;Kunden-Profit&#8221; orientierte Innovation.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Daf&#252;r brauchen Sie einen Verb&#252;ndeten, einen Experten, der das <span class="caps">ABC</span> der Innovationstechnologie beherrscht. Also kurz gesagt, einen Coach der Ihnen sagt wo es langgeht. Und der Ihnen bei der Umsetzung bis zum Erfolg hilft. Ich kenne nur zwei Menschen, die dazu in der Lage sind.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>282. Tipp: Gillette gegen Wilkinson &#8211; Die Kunden-Profit orientierte Innovation</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/282-tipp-gillette-gegen-wilkinson/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/282-tipp-gillette-gegen-wilkinson/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 14 Oct 2008 22:24:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Internet-Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
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		<description><![CDATA[	Wilkinson brachte als erster die 4-fach-Klinge heraus. Seitdem benutzte ich diese. Bis vor einigen Tagen. Dann habe ich die 5-fach-Klinge von Gillette entdeckt und gleich ausprobiert.
   
Die Sektkorken knallten bei Wilkinson, als man die Nummer 1 mit der 4-fach-Klinge &#252;bertaf. Und bei Gillette war man alles andere als gl&#252;cklich. Doch man nahm die [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Wilkinson brachte als erster die 4-fach-Klinge heraus. Seitdem benutzte ich diese. Bis vor einigen Tagen. Dann habe ich die 5-fach-Klinge von Gillette entdeckt und gleich ausprobiert.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Sektkorken knallten bei Wilkinson, als man die Nummer 1 mit der 4-fach-Klinge &#252;bertaf. Und bei Gillette war man alles andere als gl&#252;cklich. Doch man nahm die Herausforderung an. Was tat Gillette?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Vermutlich taten die Gillette-Entwickler das gleiche wie ich. Sie wechselten auf Wilkinson!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ja, Sie lesen schon richtig. Warum testen Sie nicht die Produkte Ihrer Konkurrenz? Wie wollen Sie denn sonst herausfinden, welche Schw&#228;chen der Marktf&#252;hrer hat? Und dann setzten sie einen Innovations-Prozess in Gang, dessen Ergebnis Ihr &#8220;Ideal-Kunde&#8221; erwartet.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich will Sie jetzt nicht mit den Nachteilen der Wilkinson-Klinge langweilen, aber Gillette hat exakt die Schwachstellen beseitigt, die mich gest&#246;rt haben. Man hat mich nie gefragt, ob ich Verbesserungsvorschl&#228;ge h&#228;tte. Dabei w&#228;re es so einfach gewesen, jeder neuen Packung eine Umfrage beizulegen. Die eigentliche Botschaft, die ich Ihnen vermitteln m&#246;chte, ist jedoch eine f&#252;r jede Innovation wichtige:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Gillette kommt nicht etwa mit einem billigen Einf&#252;hrungspreis auf den Markt und verschenkt seine Gewinne! Im Gegenteil.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wilkinson bietet einen Nassrasierer an mit einer Klinge. Zum Testen. Dann kann man eine 4er Packung nachkaufen, die ungef&#228;hr den gleichen Preis hat, wie das Testangebot.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Gillette bietet ein Testangebot mit 5 Klingen an. Ganze 59% teurer als das Test-Angebot von Wilkinson! Und ebenfalls 59% teurer als der Nachkauf von 4 weiteren Klingen f&#252;r meinen alten Wilkinson-Nassrasierer. Doch der neue Gillette sieht wie ein Formel 1 aus gegen&#252;ber meinem Alten. Und auf den ersten Blick sah ich die L&#246;sung des Problems, das mich jeden Tag st&#246;rte. Also zahlte ich statt 8,75 Euro voller Hoffnung 13,90 Euro. Und die kleine Investition hat sich voll gelohnt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer, wie ich, den direkten Vergleich durchf&#252;hrt &#8211; gestern mit dem Wilkinson, heute mit dem Gillette, der wechselt nie mehr! Au&#223;er es kommt wieder einmal eine intelligentere Innovation.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was lernen wir aus dieser wahren Begebenheit?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>Wer immer der Zweit- oder Drittbeste bleiben will, braucht nichts tun.</li></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>Wer heute der Beste ist, sich aber auf seinen Lorbeeren ausruht, muss damit rechnen, dass er bald zur&#252;ckf&#228;llt.</li></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>Wer einen h&#246;heren &#8220;Kunden-Profit&#8221; liefert als die Konkurrenz, bekommt die besten Kunden, verkauft zu h&#246;heren Preisen und erzielt deshalb h&#246;here Ertr&#228;ge pro Kunde, pro Auftrag, Kauf oder Bestellung.</li></span><br />
</ol></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Innovation ist Macht! Und &#8220;Kunden-Profit&#8221; ist die h&#228;rteste W&#228;hrung der Welt!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Erfolgreichen entwickeln immer die am &#8220;Kunden-Profit&#8221; orientierte Innovation.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Daf&#252;r brauchen Sie einen Verb&#252;ndeten, einen Experten, der das <span class="caps">ABC</span> der Innovationstechnologie beherrscht. Also kurz gesagt, einen Coach der Ihnen sagt wo es langgeht. Ich kenne nur zwei Menschen, die dazu in der Lage sind.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>270. Tipp: Wie Sie &#8211; wie IKEA und Starbucks &#8211; die Konkurrenz abhängen!</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/270-tipp-wie-sie-gemeinsam-mit-ihren-kunden-die-konkurrenz-abhangen/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/270-tipp-wie-sie-gemeinsam-mit-ihren-kunden-die-konkurrenz-abhangen/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 02 Apr 2008 16:36:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Internet-Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Profit verkaufen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	In den 90er Jahren hatte ich einen &#8220;merk-w&#252;rdigen&#8221; Kunden, der nach Deutschland kam: IKEA. Was ist seitdem das &#8220;merk-w&#252;rdige&#8221; Erfolgsrezept von IKEA?
   
IKEA ist total anders als alle anderen &#8220;M&#246;belschreiner&#8221;!
   
IKEA spannt den Kunden ein, l&#228;sst ihn seine M&#246;bel selbst aufstellen.
Das spart Personalkosten plus Nebenkosten. IKEA gibt diese Einsparungen an den [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">In den 90er Jahren hatte ich einen &#8220;merk-w&#252;rdigen&#8221; Kunden, der nach Deutschland kam: <span class="caps">IKEA</span>. Was ist seitdem das &#8220;merk-w&#252;rdige&#8221; Erfolgsrezept von <span class="caps">IKEA</span>?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><span class="caps">IKEA</span> ist total anders als alle anderen &#8220;M&#246;belschreiner&#8221;!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><span class="caps">IKEA</span> spannt den Kunden ein, l&#228;sst ihn seine M&#246;bel selbst aufstellen.<br />
Das spart Personalkosten plus Nebenkosten. <span class="caps">IKEA</span> gibt diese Einsparungen an den Kunden weiter. Der Kunde wird f&#252;r&#8217;s Mitmachen belohnt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><span class="caps">IKEA</span> kommuniziert dadurch &#246;fter und intensiver mit den Kunden. Denn Kunden m&#252;ssen mit <span class="caps">IKEA</span> reden, wenn eine Schraube, eine Kleinigkeit, ein Aufstelltipp oder eine Antwort auf eine Frage fehlt. Und erstrecht, wenn das M&#246;bel nicht gef&#228;llt. Dann gibt es der Kunde einfach zur&#252;ck und erh&#228;lt sein Geld wieder.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">In der Regel versorgen Kunden <span class="caps">IKEA</span> mit neuen Ideen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Unternehmen ihren Kunden vorgaukeln, &#8220;der Kunde steht bei uns im Mittelpunkt&#8221;, ist die Wahrscheinlichkeit gro&#223;, dass er in Wirklichkeit nur im Weg steht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Bei <span class="caps">IKEA</span> ist alles anders. Der Kunde ist der Erfolgsgarant. Ohne ihn gibt es nichts, was es bei <span class="caps">IKEA</span> gibt. Der Kunde ist <span class="caps">IKEA</span>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><span class="caps">IKEA</span> macht, was seine Kunden wollen. Ohne wenn und aber.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Deshalb wurde Ingvar Kamprad, der Gr&#252;nder von <span class="caps">IKEA</span>, einer der reichsten Menschen der Welt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Am Erfolgskonzept des Schweden ist nichts, was nicht jeder andere Unternehmer auch tun k&#246;nnte. Zumal heute das Internet eine sensationelle Plattform daf&#252;r hergibt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nehmen wir als neues Beispiel den Kaffee-Riesen Starbucks.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Starbucks beteiligt seine Kunden an der Produktentwicklung. Bei &#8220;<a href="http://mystarbucksidea.force.com/home/home.jsp">My Starbucks Idea</a>&#8221; liefern die Starbucks-Kunden neue Ideen. So wird der Kunde ein Teil von Starbucks. Der Kunde ist Starbucks. Er tr&#228;gt zur Entwicklung und Verbesserung der Produkte bei, die er kauft, wenn sie seinem Geschmack entsprechen. Und er tr&#228;gt dazu bei, dass er sich bei Starbucks wohler f&#252;hlt<br />
als bei deren Konkurrenz.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#220;ber die Webseite erf&#228;hrt der Starbucks-Kunde auch von den Ideen der anderen Kunden. Und kann ebenfalls dar&#252;ber abstimmen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Vorschl&#228;ge werden von einem speziellen Team auf ihre Machbarkeit hin &#252;berpr&#252;ft und umgesetzt. Die Umsetzung der neuen Ideen verfolgt der Kunde &#252;ber das Blog &#8220;<a href="http://www.starbucks.com/blogs">Ideas in Action</a>&#8220;.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was glauben Sie, was passiert, wenn Sie die Vorgehensweise dieser weltweit erfolgreichen Unternehmen auf Ihr Unternehmen &#252;bertragen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie Ihrer Konkurrenz zuvorkommen wollen, dann rufen Sie mich an.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
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		</item>
		<item>
		<title>269. Tipp: Wie entwickelt und vermarktet man neue Produkte und Dienstleistungen? Wie verkürzt man die Anlaufzeit? Wie kommt man schnell in die Gewinnzone?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/269-tipp-wie-entwickelt-und-vermarktet-man-neue-produkte-und-dienstleistungen-wie-verkurzt-man-die-anlaufzeit-wie-kommt-man-schnell-in-die-gewinnzone/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/269-tipp-wie-entwickelt-und-vermarktet-man-neue-produkte-und-dienstleistungen-wie-verkurzt-man-die-anlaufzeit-wie-kommt-man-schnell-in-die-gewinnzone/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 04 Mar 2008 15:20:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Profit verkaufen]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=74</guid>
		<description><![CDATA[	Ob Existenzgr&#252;ndung, oder Neueinf&#252;hrung von Produkten und Dienstleistungen &#8211; das Prinzip ist immer das gleiche. Ein neues Produkt ist wie eine Neugr&#252;ndung.
   
Sehen Sie sich deshalb zur Abschreckung den Gr&#252;ndungsweg des Bundesministeriums f&#252;r Wirtschaft und Technologie an!
   
http://www.softwarepaket.de/cdrom/gruendungsweg/gruendungsweg.html
   
Erleben Sie am Bildschirm, wie Theoretiker Existenzgr&#252;nder beraten und einen v&#246;llig [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Ob Existenzgr&#252;ndung, oder Neueinf&#252;hrung von Produkten und Dienstleistungen &#8211; das Prinzip ist immer das gleiche. Ein neues Produkt ist wie eine Neugr&#252;ndung.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sehen Sie sich deshalb zur Abschreckung den Gr&#252;ndungsweg des Bundesministeriums f&#252;r Wirtschaft und Technologie an!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.softwarepaket.de/cdrom/gruendungsweg/gruendungsweg.html">http://www.softwarepaket.de/cdrom/gruendungsweg/gruendungsweg.html</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Erleben Sie am Bildschirm, wie Theoretiker Existenzgr&#252;nder beraten und einen v&#246;llig falschen Weg empfehlen und Jungunternehmer von Anfang an zum Scheitern verurteilt sind.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die guten W&#252;nsche des Wirtschaftsministers wirken leider nicht lange, denn bei diesem Gr&#252;ndungsweg fehlt ein ganz entscheidender Faktor:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;"><span class="caps">DER KUNDE</span>!</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Kunde kommt im Gr&#252;ndungsweg des Wirtschaftsministeriums nicht vor, was sich fast immer als fataler Fehler erweist.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Deshalb l&#228;uft alles auf Preiskrieg hinaus. Etwas anderes, als Verkauf unter Preis, kennen diese klugen Leute scheinbar nicht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;"><span class="caps">MERKE</span>: WER <span class="caps">DEN PREISKRIEG GEWINNT</span>, HAT <span class="caps">VERLOREN</span>!</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Au&#223;erdem: Das Schreiben des Gesch&#228;ftskonzeptes muss am Anfang beginnen. Und zwar bei der ersten Idee.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wollen Sie wissen, wie es wirklich funktioniert?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Wie macht man sich selbstst&#228;ndig?<br />
Oder, wenn man bereits selbstst&#228;ndig ist:<br />
Wie man die Anlaufzeit verk&#252;rzt und schneller in die Gewinnzone kommt?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Beispielsweise bei der Einf&#252;hrung neuer Produkte und Dienstleistungen, Innovationen, Gesch&#228;ftsideen, Gewinnung neuer Kunden, usw.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">So haben Sie Erfolg:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Eine Gesch&#228;ftsidee bringt nur Geld und Erfolg,<br />
wenn Sie den &#8220;Ideal&#8221;-Kunden daf&#252;r kennen und gewinnen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie haben eine Gesch&#228;ftsidee. F&#252;r wen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Hand aufs Herz! Wer steht im Vordergrund?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie? Oder der Kunde?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Im Gr&#252;ndungsweg des BMWi kommt der Kunde &#252;berhaupt nicht vor.<br />
Wer am vorgegebenen Ziel angekommen ist, hat bereits eine Menge Geld ausgegeben.<br />
Und hat noch keinen einzigen Kunden!<br />
Deshalb rennen die meisten Unternehmer ins Verderben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;"><span class="caps">MERKE</span>:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Gesch&#228;ftsidee:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie k&#246;nnen eine noch so tolle Gesch&#228;ftsidee haben. Wenn Sie den &#8220;Ideal&#8221;-Kunden daf&#252;r nicht kennen, brauchen Sie nicht zu starten. Sie k&#246;nnen nur verlieren!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">&#8220;Ideal&#8221;-Kunden:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie kennen und &#8220;besitzen&#8221; bereits &#8220;Ideal&#8221;-Kunden.<br />
Zum Beispiel in Ihrem bestehenden Gesch&#228;ft.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Oder &#8211; bei Existenzgr&#252;ndern &#8211; dort, wo Sie bisher t&#228;tig waren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">F&#252;r bestimmte Produkte. Und f&#252;r bestimmte Dienstleistungen.<br />
F&#252;r alles gibt es einen Typ Kunde, der &#8220;ideal&#8221; ist.<br />
Der am besten zu Ihnen passt und genau das braucht und honoriert, was Sie am besten k&#246;nnen.<br />
Der Ihre Preise akzeptiert und die Rechnung p&#252;nktlich bezahlt.<br />
Wenn Sie ihn noch nicht kennen, kann man ihn gezielt ermitteln.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Es ist einfacher,</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">f&#252;r einen bestimmten Typ &#8220;Ideal&#8221;-Kunden ein rentables Produkt oder eine Dienstleistung zu entwickeln,</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">als f&#252;r eine Gesch&#228;ftsidee die &#8220;Ideal&#8221;-Kunden zu finden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Wie starten Sie richtig?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die 5&#215;5&#174; Kunden-Profit-Strategie beginnt damit, den &#8220;Ideal&#8221;-Kunden zu ermitteln.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Egal, was Sie k&#246;nnen.<br />
Egal, was Ihre Mitarbeiter k&#246;nnen.<br />
Egal, was Ihre Zulieferer leisten k&#246;nnen.<br />
Egal, welche Rahmenbedingungen sie zun&#228;chst haben.<br />
Alles beginnt damit, den &#8220;Ideal&#8221;-Kunden zu ermitteln.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dann wird herausgearbeitet, warum diese &#8220;Ideal&#8221;-Kunden ausgerechnet zu Ihnen kommen sollen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn wir das wissen, dann k&#246;nnen wir ein nicht mehr vergleichbares Angebot entwickelt. Mit einem h&#246;heren Kunden-Profit als die Konkurrenz. Aus der Sicht des Kunden ist dieses &#8220;neue Produkt&#8221; eine echte Innovation. Es muss nicht unbedingt eine geniale Erfindung sein. Es sind ganz einfach die Erneuerungen, Verbesserungen und Ideen, die bis jetzt noch keiner in dieser Form angeboten hat. Eine nicht mehr vergleichbare ma&#223;geschneiderte Komplettl&#246;sung.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Diese L&#246;sung muss f&#252;r den Kunden messbar und sp&#252;rbar sein. Sie m&#252;ssen diesen &#8220;Kunden-Profit&#8221; wirklich beweisen, verkaufen und liefern. Er muss f&#252;r den Kunden einen erkennbaren Mehr-Wert, Erlebnis-Wert und/oder Geld-Wert haben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">So h&#228;ngen Sie die Konkurrenz ab. Ohne in Auseinandersetzungen wegen des Preises zu geraten. Die Preisgestaltung orientiert sich am Profit des Kunden. Sie orientieren sich nicht mehr am Billigpreis der Konkurrenz.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Erzeugnisse, Produkte, Dienst- und Serviceleistungen Ihrer Konkurrenten weisen kaum noch unterschiedliche Merkmale auf. Deshalb herrscht ein st&#228;ndiger Preiskampf. Sie vermarkten Ihr nicht mehr vergleichbares Angebot an &#8220;Ideal&#8221;-Kunden zu besseren Preisen und erzielen h&#246;here Ertr&#228;ge.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">So vermeiden Sie von Anfang an die Probleme, die Ihre etablierten Konkurrenten seit Jahren haben. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Jetzt kennen Sie Ihr neues &#8220;Produkt&#8221;. Sie kennen vor allem den &#8220;Kunden-Profit&#8221;, den der Kunde davon hat. Und jetzt soll es auch verkauft werden, damit die Einnahmen sichergestellt sind.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dazu brauchen wir eine <strong><span style="color: #900;">Auftragsbeschaffung mit System</span></strong> um jetzt die &#8220;Ideal&#8221;-Kunden zu bekommen, die zu Ihnen und Ihrer Leistung passen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">In allen Botschaften, wie Verkaufstexte und Verkaufsgespr&#228;che, formulieren und denken wir nur noch an den Profit des Kunden und zwar aus seiner Sichtweise.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Alle Auftritte in Medien oder in Form von Pr&#228;sentationen werden nur noch aus der Sichtweise des Kunden gestaltet. Aus welchen Medien holt sich Ihr &#8220;Ideal&#8221;-Kunde seine Informationen. In welchen Medien m&#252;ssen Sie pr&#228;sent sein.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die gesamte Kommunikation findet nur noch aus der Sichtweise des Kunden statt. Auf welchen Kommunikationskan&#228;len empf&#228;ngt er, worauf reagiert er usw. So beweisen Sie den &#8220;Kunden-Profit&#8221; z.B., durch Geld-, Mehr-, Erlebnis-Wert oder durch Geld sparen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer so &#8220;Kunden-Profit&#8221; verkauft und liefert, statt vergleichbare Produkte, erh&#228;lt mehr &#8220;Ideal-Kunden&#8221; und hat weniger Wettbewerb: Mehr Auftr&#228;ge, bessere Preise und h&#246;here Ertr&#228;ge.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Gerne zeigen wir Ihnen, wie das in Ihrem praktischen Fall aussieht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit 5&#215;5&#174; <span class="caps">EXPERT 1</span>.0 erstellen Sie Ihre komplette Kunden-Profit-Strategie einschlie&#223;lich Umsetzung!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;"><span class="caps">DAS WICHTIGSTE IST</span>:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Bis hierher haben Sie nur ein wenig Zeit investiert. Und ein paar Euro f&#252;r eine Software, die das alles f&#252;r Sie erledigen kann. Jetzt besitzen Sie aber das Konzept und wissen Sie bereits vorher, ob Sie mit Ihrem Vorhaben Gewinne erzielen! Und &#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie wissen jetzt, ob Sie &#252;berhaupt Fremdkapital brauchen.<br />
Sie besitzen n&#228;mlich einen fertigen Businessplan, wie ihn Ihr Banker wohl noch nicht gesehen hat.<br />
Vielleicht brauchen Sie den Banker &#252;berhaupt nicht.<br />
Vielleicht brauchen Sie ihn nur, wenn &#214;ffentliche F&#246;rdermittel &#252;ber die Hausbank laufen m&#252;ssen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Banken lassen Existenzgr&#252;nder gerne im Glauben, dass sie F&#246;rdermittel bekommen.<br />
Im letzten Moment sorgen sie dann daf&#252;r dass dies nicht klappt.<br />
Anschlie&#223;end verkaufen sie &#8220;gn&#228;dig&#8221; ihre eigenen, &#252;berteuerten Kredite.<br />
Auf gut Deutsch: Der Banker l&#228;sst Sie am langen Arm verhungern.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">5&#215;5&#174; zeigt Ihnen eine Strategie auf, wie man sich risikolos ohne Fremdkapital selbstst&#228;ndig macht.<br />
Und wie man neue Produkte und Dienstleistungen aus laufenden Ertr&#228;gen selbst finanziert.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dies sollte man immer zuerst probieren. Und, wenn es geht, Kredite vermeiden!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Erst mit diesem Wissen macht es Sinn, sich mit der Rechtsform und der pers&#246;nlichen Haftung zu besch&#228;ftigen.<br />
Und da sind die Empfehlungen des BMWi relativ uninteressant. Rechtsformen anderer EU-L&#228;nder sind n&#228;mlich wesentlich attraktiver als die empfohlenen Rechtsformen, wie z.B. die Existenz bedrohende deutsche GmbH.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Und erst jetzt (!) macht es Sinn &#252;ber den Standort der Firma und den Wohnsitz des Unternehmers nachzudenken.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Es k&#246;nnte ja sein, dass Sie ein &#8220;Produkt&#8221; haben, das sich &#252;ber das Internet verkaufen l&#228;sst. Und dass Sie schon immer in den Pyren&#228;en wohnen wollten. Dann k&#246;nnten Sie endlich viel Skifahren, h&#228;tten nur 2 Autostunden zum Meer und w&#252;rden obendrein keine Steuern bezahlen, was sicherlich Herrn Steinbr&#252;ck weniger gefallen wird, aber v&#246;llig legal w&#228;re.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ergebnis: Das Konzept steht und kann so risikolos umgesetzt werden, dass vom ersten Tag an Geld verdient wird.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">In 5&#215;5&#174; <span class="caps">EXPERT 1</span>.0 steckt die Erfahrung von 37 Jahren, wie Unternehmer ihre Firma <strong><span style="color: #900;">risikolos, erfolgreich und Gewinnbringend</span></strong> steuern.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>268. Tipp: Im Kopf des Kunden entscheidet sich Ihre Zukunft!</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/268-tipp-im-kopf-des-kunden-entscheidet-sich-ihre-zukunft/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/268-tipp-im-kopf-des-kunden-entscheidet-sich-ihre-zukunft/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 07 Feb 2008 00:02:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Internet-Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=73</guid>
		<description><![CDATA[	


	Auftr&#228;ge zu erhalten ist nicht das Problem, aber Geldverdienen.

	Das einzige, was oft zum Durchbruch fehlt, sind profitable Kunden.
Kunden, die nicht feilschen. Kunden, mit denen man gut verdient.

	Die meisten Unternehmen haben zu viele &#8220;Kosten-Kunden&#8221; und zu wenig &#8220;Ideal&#8221;-Kunden.

	Auf die Frage: &#8220;Wer sind Ihre &#8216;Ideal&#8217;-Kunden &#8211; und welche passen am besten zu Ihnen?&#8221; sind die meisten sprachlos.


	
 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"><br />
</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="background-color: yellow;"></span><span style="background-color: yellow; font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"></span><span style="background-color: yellow; font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></p>

	<p>Auftr&auml;ge zu erhalten ist nicht das Problem, aber Geldverdienen.</p>

	<p>Das einzige, was oft zum Durchbruch fehlt, sind profitable Kunden.<br />
Kunden, die nicht feilschen. Kunden, mit denen man gut verdient.</p>

	<p>Die meisten Unternehmen haben zu viele &#8220;Kosten-Kunden&#8221; und zu wenig &#8220;Ideal&#8221;-Kunden.</p>

	<p>Auf die Frage: &#8220;Wer sind Ihre &#8216;Ideal&#8217;-Kunden &#8211; und welche passen am besten zu Ihnen?&#8221; sind die meisten sprachlos.</p>


	<p></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Menschen gewinnen statt Marktanteile:</span><br />
<span style="font-weight: bold;">Mehr &#8220;Ideal&#8221;-Kunden gewinnen!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<img src='/wp-content/files/20Idealkunden.jpg' alt='Idealkunden' title="268. Tipp: Im Kopf des Kunden entscheidet sich Ihre Zukunft!" /></p>

	<p>Mit 80 Prozent Nicht-&#8221;Ideal&#8221;-Kunden erzielen Sie nur 20 Prozent Ihres Gewinns, wenn &uuml;berhaupt.</p>

	<p>Oft bringen weniger als 20 Prozent &#8220;Ideal-Kunden&#8221; 80 Prozent des Gewinns!</p>

	<p>Warum?</p>

	<p>Weil Sie bei 80 Prozent oder mehr Ihrer Kunden jeden Tag Geld verlieren. Und weil nur bis zu 20 Prozent Ihrer Kunden so stark von Ihnen profitieren, dass sie nicht feilschen.</p>

	<p>Vergleichen Sie einmal Ihre Ums&auml;tze und Ertr&auml;ge!</p>

	<p>Es gibt Unternehmen, die bei einer Erh&ouml;hung ihres &#8220;Ideal&#8221;-Kunden-Stammes um nur 5 Prozent ihre Gewinne verdoppeln!</p>

	<p>Stellen Sie sich einmal vor, Sie erh&ouml;hen Ihre &#8220;Ideal&#8221;-Kundschaft um nur 10 Prozent. Wie s&auml;he dann Ihre Gewinnentwicklung aus?</p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Das 1. Erfolgsprinzip:</span></p>

	<p><span style="font-weight: bold;">Nicht f&uuml;r jeden Kunden die Nr. 1 sein wollen, </span><br style="font-weight: bold;"/><span style="font-weight: bold;">daf&uuml;r aber f&uuml;r alle Ihre &#8220;Ideal&#8221;-Kunden!</span></p>

	<p>Die meisten Menschen verschwenden zu viel Zeit und Geld f&uuml;r die falschen Kunden. Noch schlimmer: sie kennen nicht einmal die am besten zu ihrem Unternehmen passenden, die wirtschaftlich interessantesten &#8220;Ideal&#8221;- Kunden. Und dabei wird es oft t&auml;glich offenbar:</p>

	<p>&#8220;Nicht-Ideal-Kunden&#8221; sind eine ungesunde Basis f&uuml;r das Gesch&auml;ft, f&uuml;r die Mitarbeiter und f&uuml;r die Gewinne!</p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Das 2. Erfolgsprinzip:</span></p>

	<p><span style="font-weight: bold;">Wer den Preiskrieg gewinnt </span><br style="font-weight: bold;"/><span style="font-weight: bold;">und die &#8220;Ideal&#8221;-Kunden der Konkurrenz &uuml;berl&auml;sst, </span><br style="font-weight: bold;"/><span style="font-weight: bold;">hat verloren!</span></p>

	<p>Mit den zum Unternehmen am besten passenden &#8220;Ideal&#8221;-Kunden gibt es keinen Preiskampf. Denn &#8220;Ideal&#8221;-Kunden feilschen nicht.<br />
Sie honorieren die Unternehmensleistung! Nur mit Ihnen lassen sich Wettbewerbs-F&auml;higkeit und <del>Vorsprung aufbauen, erhalten, nutzen und ausbauen. Bis zu einer m&ouml;glichst konkurrenzlose Alleinstellung im &#8220;Ideal&#8221;</del>Kunden-Segment.</p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Das 3. Erfolgsprinzip:</span></p>

	<p><span style="font-weight: bold;">Zuerst kommt der &#8220;Ideal&#8221;-Kunde! </span><br style="font-weight: bold;"/><span style="font-weight: bold;">Erst dann kommen die Mitarbeiter. </span></p>

	<p>Weil die Ausrichtung auf den &#8220;Ideal&#8221;-Kunden aus normalen<br />
Mitarbeitern &#8220;Ideal-Mitarbeiter aus Kundensicht&#8221; macht.</p>

	<p>Gewinnen Sie mehr &#8220;Ideal&#8221;-Kunden! Investieren Sie Ihre gesamte Kraft f&uuml;r dieses Ziel!</p>

	<p>Nur mit Ihren &#8220;Ideal&#8221;-Kunden kommen Sie weg vom Preiskampf!</p>

	<p>Nur mit Ihren &#8220;Ideal&#8221;-Kunden steigern Sie Ihre Ertr&auml;ge fast &#8220;aus dem Stand&#8221;! Und &#8211; wer m&ouml;chte das nicht?</p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Das 4. Erfolgsprinzip:</span></p>

	<p><span style="font-weight: bold;">Im Kopf des Kunden entscheidet sich Ihre Zukunft! </span></p>

	<p>Weil nur der &#8220;Ideal&#8221;-Kunde f&uuml;r intelligentes Wachstum eines Unternehmens sorgt!</p>

	<p>Weil nur der &#8220;Ideal&#8221;-Kunde die Arbeitspl&auml;tze der Mitarbeiter garantiert!</p>

	<p>Weil nur der &#8220;Ideal&#8221;-Kunde die Gewinne, die L&ouml;hne und Geh&auml;lter liefert.</p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Das 5. Erfolgsprinzip:</span></p>

	<p><span style="font-weight: bold;">Ein &#8220;Nicht-Ideal-Kunde&#8221; kostet Zeit, Geld und &Auml;rger.</span><br />
Vor allem verliert man durch die Negativ-Propaganda von &#8220;Nicht-Ideal-Kunden&#8221; viele &#8220;Ideal&#8221;-Kunden!</p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Die Umsetzung + Was ist zu tun?</span></p>

	<p>Mit dieser neuen Strategie leiten Sie Schritt f&uuml;r Schritt einen Prozess ein, der die Abwanderung von &#8220;Ideal&#8221;-Kunden stoppt, Verdr&auml;ngungswettbewerb bzw. Preiskrieg weitgehend ausschlie&szlig;t, Akquisitionskosten reduziert, kaputte Preise von Konkurrenten<br />
ignoriert und abnehmende Ertr&auml;ge vermeidet.</p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">    </span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Was brauchen Sie dazu?</span></p>

	<p>Der beste Unternehmensberater f&uuml;r Ihr Gesch&auml;ft sind Sie selbst, wenn &#8230;</p>

	<p>... wenn Sie das richtige Werkzeug einsetzen.</p>

	<p>Mit 5&#215;5&reg; <span class="caps">EXPERT 1</span>.0 sind Sie in der Lage, diese Schritte und Erfolgsprinzipien in k&uuml;rzester Zeit umzusetzen. Sie sparen Zeit und Geld. Und erzielen sofort messbare Erfolge.</p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
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		<title>266. Tipp: Sie entscheiden heute, was Ihnen 2008 bringt!</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/266-tipp-sie-entscheiden-heute-was-ihnen-2008-bringt/</link>
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		<pubDate>Thu, 27 Dec 2007 23:53:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Internet-Marketing]]></category>
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		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=71</guid>
		<description><![CDATA[	Ich danke Ihnen f&#252;r Ihr Vertrauen, das Sie uns 2007 erwiesen haben und w&#252;nsche Ihnen f&#252;r 2008 beste Gesundheit, noch mehr Erfolg und viel Freude an Ihrem Unternehmen. 
   
Danke auch an die vielen innovativen Unternehmer, die sich mit mir am Mittelmeer getroffen haben. 
   
Das ist ja das Sch&#246;ne: Ich [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Ich danke Ihnen f&#252;r Ihr Vertrauen, das Sie uns 2007 erwiesen haben und w&#252;nsche Ihnen f&#252;r 2008 beste Gesundheit, noch mehr Erfolg und viel Freude an Ihrem Unternehmen. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Danke auch an die vielen innovativen Unternehmer, die sich mit mir am Mittelmeer getroffen haben. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das ist ja das Sch&#246;ne: Ich bin nicht weiter weg, als der n&#228;chste Flughafen! Und meistens ist der Flug mit Hotel und Verpflegung sogar wesentlich preiswerter, als wenn wir uns in M&#252;nchen treffen. Das mediterrane Klima l&#228;sst die Ideen sprudeln. Bei Tapas, Fisch, Meeresfr&#252;chten oder Lamm und einem guten Glas Wein, da entdeckt man sein eigenes Gesch&#228;ft aus einer v&#246;llig anderen Perspektive. Und pl&#246;tzlich l&#246;st sich der &#8220;Gordische Knoten&#8221; auf.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>263. Tipp: Wollen Sie weniger Preiskampf, mehr Kunden, mehr Gewinn?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/263-tipp-wie-sie-2008-endlich-den-lang-ersehnten-durchbruch-schaffen/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/263-tipp-wie-sie-2008-endlich-den-lang-ersehnten-durchbruch-schaffen/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 12 Dec 2007 22:46:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Internet-Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	
1. Lesen Sie zuerst diesen Tipp komplett durch.
2. Drucken Sie diesen Tipp aus.
3. Das Beispiel ist ganz bewusst gew&#228;hlt, also kein Scherz!
4. Denken Sie genau nach und tragen Sie Ihre Antworten ein!
5. Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine Mail.&#160; 


	Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen produziert Kondome. 

	Der Kunde steht am Automaten, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
1. Lesen Sie zuerst diesen Tipp komplett durch.<br />
2. Drucken Sie diesen Tipp aus.<br />
3. Das Beispiel ist ganz bewusst gew&auml;hlt, also kein Scherz!<br />
4. Denken Sie genau nach und tragen Sie Ihre Antworten ein!<br />
5. Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine Mail.&nbsp; </span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></p>

	<p></span><span style="font-weight: bold;">Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen produziert Kondome. </span></p>

	<p>Der Kunde steht am Automaten, wirft das Geldst&uuml;ck ein.</p>


	<p><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">1. Was verkaufen Sie wirklich?</span></p>




	<p>&nbsp;&nbsp; <span style="font-weight: bold;">a) Was ist der </span><span style="background-color: yellow;">Nutzen</span> f&uuml;r den Kunden aus Ihrer Sicht?</p>




	<p>&nbsp;&nbsp; <span style="font-weight: bold;">b) Was ist der </span><span style="background-color: yellow;">Profit</span> f&uuml;r den Kunden aus Ihrer Sicht?</p>





	<p><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">2. Was kauft Ihr Kunde wirklich?</span></p>




	<p>&nbsp;&nbsp; <span style="font-weight: bold;">a) Was ist der </span><span style="background-color: yellow;">Nutzen</span> aus Kundensicht?</p>




	<p>&nbsp;&nbsp; <span style="font-weight: bold;">b) Was ist der </span><span style="background-color: yellow;">Profit</span> aus Kundensicht?</p>





	<p>Jetzt kommen wir zu dem, was Sie tats&auml;chlich verkaufen!</p>

	<p>Ersetzen sie das Wort &#8220;Kondome&#8221;. Und zwar durch<br />
Ihr Produkt oder Ihre Leistung.<br />
Vergleichen Sie Ihre Antworten mit den Antworten,<br />
die Sie oben gegeben haben!</p>


	<p><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;">Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen produziert</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;"></p>

	<p>...................................................... </span></p>


	<p><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Der Kunde steht bei Ihnen im Gesch&auml;ft, am Schaufenster,<br />
im Internet, oder Sie befinden sich beim Kunden.</p>


	<p></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">1. Was verkaufen Sie wirklich?</span></p>




	<p>&nbsp;&nbsp; <span style="font-weight: bold;">a) Was ist der </span><span style="background-color: yellow;">Nutzen</span> f&uuml;r den Kunden aus Ihrer Sicht?</p>




	<p>&nbsp;&nbsp; <span style="font-weight: bold;">b) Was ist der </span><span style="background-color: yellow;">Profit</span> f&uuml;r den Kunden aus Ihrer Sicht?</p>





	<p><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">2. Was kauft Ihr Kunde wirklich?</span></p>




	<p>&nbsp;&nbsp; <span style="font-weight: bold;">a) Was ist der </span><span style="background-color: yellow;">Nutzen</span> aus Kundensicht?</p>




	<p>&nbsp;&nbsp; <span style="font-weight: bold;">b) Was ist der </span><span style="background-color: yellow;">Profit</span> aus Kundensicht?</p>





	<p>Und jetzt beantworten Sie auch noch die folgenden Fragen:</p>


	<p><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;">3. Warum sollen die Kunden </span><span style="background-color: yellow;">ausgerechnet bei Ihnen</span> kaufen?</p>




	<p><span style="font-weight: bold;">4. Was unterscheidet Sie </span><span style="background-color: yellow;">wirklich</span> von Ihrer Konkurrenz?</p>




	<p><span style="font-weight: bold;">5. Wie </span><span style="background-color: yellow;">gewinnen</span> Kunden, und wie <span style="background-color: yellow;">behalten</span> Sie Stammkunden?</p>





	<p>Wenn Sie weiterhin nur &#8220;Kondome&#8221; verkaufen wollen,<br />
dann m&uuml;ssen Sie diese Fragen nicht beantworten.</p>

	<p>Wenn Sie wesentlich mehr Geld verdienen wollen, dann<br />
sollten Sie jetzt handeln, und mich sofort anrufen, wenn Sie<br />
Fragen haben: 089-44137556<br />
Oder Sie senden mir eine <a id="" href="http://www.5x5.de/a/kontakt.html">Nachricht!</a> <= Hier klicken!</p>


	<p><span style="font-weight: bold;">Ich kann Ihnen helfen, aus dem Preiskampf auszubrechen und<br />
mehr Geld zu verdienen. </span><span style="font-weight: bold;">Und zwar sehr schnell!</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></p>

	<p></span>Ihr<br />
Horst D. Deckert<br />
&#8220;Der Strategiedoktor&#8221;</p>


	<p>P.S.</p>

	<p>Das was Sie bisher erreicht haben, entspricht Ihrem Verhalten<br />
der vergangenen Jahre. Wenn Sie meinen, es geht nicht besser,<br />
dann m&uuml;ssen Sie nichts weiter tun.</p>

	<p>Sie entscheiden heute, ob Sie morgen zu den Gewinnern<br />
oder Verlierern geh&ouml;ren!</p>

	<p>Aber nur, wenn Sie es ernst meinen und wirklich wollen,<br />
dass das n&#228;chste Jahr das beste Jahr Ihrer Firmengeschichte wird!<br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
</span></p>
 

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		<item>
		<title>262. Tipp: Wie Sie den Unternehmenswert steigern</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/262-tipp/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/262-tipp/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 06 Dec 2007 19:43:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=67</guid>
		<description><![CDATA[	
Haben Sie schon Ihre Nachfolge geregelt? &#220;ber 90 Prozent der 
Unternehmer sind auf eine Unternehmens&#252;bertragung nicht 
vorbereitet. Manche &#252;berlassen alles dem Zufall, andere sitzen 
das aus, bis zum &#8220;Umfallen&#8221;. Und setzen damit ihr Lebenswerk 
und ein Verm&#246;gen aufs Spiel.

Die meisten Unternehmer wollen von einem Nachfolger nichts 
wissen. Vor allem in jungen Jahren. Und vergessen, von [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"><br />
</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Haben Sie schon Ihre Nachfolge geregelt? &Uuml;ber 90 Prozent der <br />
Unternehmer sind auf eine Unternehmens&uuml;bertragung nicht <br />
vorbereitet. Manche &uuml;berlassen alles dem Zufall, andere sitzen <br />
das aus, bis zum &#8220;Umfallen&#8221;. Und setzen damit ihr Lebenswerk <br />
und ein Verm&ouml;gen aufs Spiel.<br />
<br />
Die meisten Unternehmer wollen von einem Nachfolger nichts <br />
wissen. Vor allem in jungen Jahren. Und vergessen, von Anfang <br />
an, </span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); color: rgb(255, 0, 0);"><br />
<br />
&nbsp;&nbsp; </span><span style="background-color: yellow;"></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="color: rgb(255, 0, 0);">AN</span> IHREM <span class="caps">LEBENSWERK</span>,<br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); color: rgb(255, 0, 0);">&nbsp;&nbsp; </span><span style="background-color: yellow;"></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="color: rgb(255, 0, 0); font-weight: bold;"><span class="caps">AN IHREM UNTERNEHMEN</span></span><br />
<div style="text-align: center;"><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span></div><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
zu arbeiten. Stattdessen arbeiten sie, wie ihre Mitarbeiter, </span><span style="color: rgb(255, 0, 0);"><br />
IN</span> DER <span class="caps">FIRMA</span> mit und &#8220;verheizen&#8221; sich selbst. Sie vers&auml;umen <br />
genau das, was einen erfolgreichen Unternehmer ausmacht: <br />
<span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
&nbsp;&nbsp; </span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="background-color: yellow;">Denken und Handeln aus Kundensicht!</span><br />
<div style="text-align: center;"><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span></div><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
Ob Unternehmens&uuml;bertragung oder </span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Unternehmensnachfolge, beides </span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
muss sich f&uuml;r den Unternehmer lohnen! Schlagen Sie die Tages-<br />
zeitung auf. Beinahe jeden Tag k&ouml;nnen Sie lesen, dass wieder <br />
einige Unternehmer Jahrzehnte umsonst geschuftet haben und <br />
unverhofft zu Almosenempf&auml;ngern des Staates wurden. <br />
<br />
Meinen Sie nicht auch, dass ein Unternehmer sein Gesch&auml;ft <br />
jederzeit mit Gewinn verkaufen k&ouml;nnen sollte?<br />
<br />
Stellen Sie sich mal das Chaos vor, </span><span style="font-weight: bold;">wenn Sie morgen Ihr <br />
Unternehmen verkaufen m&uuml;ssten</span>! Oder, noch schlimmer, wenn <br />
eine andere Person an Ihrer Stelle das morgen tun m&uuml;sste &#8230; <br />
<br />
&nbsp;&nbsp; <span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Was bliebe da unterm Strich &uuml;brig von Ihrem Lebenswerk,</span><br />
<div style="text-align: center;"><div style="text-align: left;"><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); color: rgb(255, 0, 0);">&nbsp;&nbsp; </span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">f&uuml;r das Sie sich jahrelang engagiert haben?</span><br />
</div><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span></div><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
Jahr f&uuml;r Jahr finden &uuml;ber 70.000 Unternehmens&uuml;bertragungen <br />
statt, und zwar aus folgenden Gr&uuml;nden:<br />
<br />
63% verkaufen aus Altergr&uuml;nden, <br />
11% wechseln in andere T&auml;tigkeiten, (Ehescheidung, Streit, Aussteiger)<br />
26% verkaufen unerwartet (Krankheit, Unfall, etc.)<br />
<br />
</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Nicht nur die eigene Familie des Unternehmers, auch 800.000 <br />
Mitarbeiter und deren Familien sind davon betroffen. </span><br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
90% dieser Unternehmer sind leider </span><span style="text-decoration: underline;">&uuml;berhaupt nicht</span> &#8211; <span style="text-decoration: underline;">oder v&ouml;llig <br />
unzureichend auf eine Unternehmens&uuml;bertragung vorbereitet</span>. <br />
<br />
Ganz gleich, ob Sie 30, 45 oder 60 Jahre alt sind. <br />
Die wichtigste Frage, die sich heute stellt, lautet:<br />
<br />
<br />
<div style="text-align: center;"><div style="text-align: left;"><span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 255);">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><span style="background-color: rgb(255, 255, 0);">F&uuml;hren Sie Ihr Unternehmen</span><br />
<br />
<span style="text-decoration: underline;"></span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <span style="text-decoration: underline; background-color: rgb(255, 255, 0);">schon heute</span><span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 0);"> so </span><span style="text-decoration: underline; background-color: rgb(255, 255, 0);">vorausschauend</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 0);">,</span><br />
<br />
<span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 255);">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><span style="background-color: rgb(255, 255, 0);">dass ein Stellvertreter oder Nachfolger</span><br />
<br />
<span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 255);">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><span style="text-decoration: underline; background-color: rgb(255, 255, 0);">jederzeit</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 0);"> in der Lage ist,</span> <br />
<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <span style="background-color: rgb(255, 255, 0);">Sie als Unternehmer</span><span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 0);"> auf Zeit</span> <br />
<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <span style="background-color: rgb(255, 255, 0);">oder auf Dauer zu ersetzen?</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="background-color: yellow;"></span><br />
</div><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span></div><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
<br />
</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Nach unserer Erfahrung w&uuml;rde das jeder Unternehmer gerne tun, <br />
aber wie? Meistens fehlt hierzu das Wissen, wie man sein </span><br />
hochkar&auml;tiges Wissen dokumentieren, systematisieren, anwendbar <br />
und umsetzbar machen kann! <span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Deshalb sind viele Unternehmer oft <br />
nicht zu ersetzen. Und wenn etwas Unvorhergesehenes passiert <br />
(schwere Erkrankung, pl&ouml;tzliches Ableben), bricht das Chaos <br />
aus, mit allen negativen Begleiterscheinungen. <br />
<br />
Alle reden von &#8220;Nachfolgeregelung&#8221;. Doch da ist es meistens <br />
schon zu sp&auml;t. Lernen Sie einen besseren Weg kennen. <br />
<br />
Hier ist der profitable Weg, weil er <span class="caps">SIE</span> vom ersten Tag an <br />
Schritt f&uuml;r Schritt noch erfolgreicher macht: <br />
<br />
<br />
<br />
</span><br />
<div style="text-align: center;"><div style="text-align: left;"><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">&nbsp;&nbsp; </span>1. Wie Sie Ihr Know-how in Rekordzeit erfolgreich duplizieren<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">!</span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"></span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">&nbsp;&nbsp; </span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">2. Wie Sie Ihr Gesch&auml;ft jederzeit mit Gewinn verkaufen k&ouml;nnen!</span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"><br />
</span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">&nbsp;&nbsp; </span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">3. Wie Sie Ihr Gesch&auml;ft jederzeit mit Erfolg einem Nachfolger <br />
</span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">&nbsp;&nbsp; </span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">&nbsp;&nbsp; &uuml;bergeben k&ouml;nnen!</span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="background-color: yellow;"></span><br />
</div><br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span></div><br />
<br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
W&auml;re das nicht beruhigend, wenn Sie das k&ouml;nnten? Das macht doch <br />
erst einen wirklich erfolgreichen Unternehmer aus, wenn er das kann. <br />
Oder, was ist Ihre Meinung?</span><br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
<br />
</span><br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); color: rgb(255, 0, 0);">&nbsp;&nbsp; </span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 0);">Wie wurden die erfolgreichsten Unternehmer<br />
</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); color: rgb(255, 0, 0);">&nbsp;&nbsp; </span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 0);">aller Zeiten erfolgreich?</span><br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><br />
<div style="text-align: center;"><div style="text-align: left;"><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;">&nbsp;&nbsp; Sie haben ihr Wissen und ihr Know-how duplizierbar </span><br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;">&nbsp;&nbsp; und &uuml;bertragbar gemacht!</span> <br />
</div><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span></div><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
Sie kennen doch Mc Donald&#8217;s. Ray Kroc war Milkshake-Maschinen-<br />
Verk&auml;ufer, bevor er sein erstes Hamburger-Restaurant er&ouml;ffnete. <br />
Nur weil er sein Know-how dupliziert und &uuml;bertragbar gemacht hat, <br />
konnten er und seine Nachfolger die Welt erobern. <br />
<br />
Karl und Theo Albrecht, besser bekannt als <span class="caps">ALDI</span>, oder Ingvar <br />
Kamprad als <span class="caps">IKEA</span>, alle haben dieses Prinzip angewandt! <br />
<br />
Herr Schlecker sen. hat mal gesagt, es reiche ihm, wenn er in <br />
jeder Filiale 100 Mark im Monat verdient. Bei &uuml;ber 14.000 <br />
Filialen in Europa kommt ganz sch&ouml;n was zusammen. <br />
<br />
Diese f&uuml;nf Erfolgsunternehmer haben anfangs nicht geahnt, wohin <br />
die &#8220;Reise&#8221; geht. Aber der Erfolg, er folgt eben nicht dem, der <br />
ihn im stillen K&auml;mmerlein konserviert, sondern dem, der ihn f&uuml;r<br />
erfolgshungrige Menschen dupliziert. <br />
<br />
Viele werden jetzt sagen, dass das nicht ihr Ziel ist, so zu <br />
expandieren. Das ist schon in Ordnung. Doch ein erfolgreicher <br />
Unternehmer muss sein Wissen und Know-how mindestens einmal im <br />
Leben duplizieren. Damit sein Nachfolger (egal, ob das ein <br />
K&auml;ufer oder ein Erbe sein wird) das erfolgreiche Unternehmen <br />
nahtlos fortf&uuml;hren kann. <br />
<br />
Wer sein Wissen und sein Know-how sauber dupliziert, erh&ouml;ht <br />
st&auml;ndig den Wert seines Unternehmens. Vielleicht handelt <br />
einmal Ihr Nachfolger, wie einst </span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Ray Kroc, der </span>von den zwei <br />
Br&uuml;dern Richard &#8220;Dick&#8221; und Maurice &#8220;Mac&#8221; McDonald h&ouml;rte, die <br />
acht seiner <span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Milkshake-Maschinen</span> in ihrem Restaurant, <br />
California Diner, in San Bernardino benutzten. In der Hoffnung, <br />
von dem Erfolg der Br&uuml;der McDonald zu profitieren, kaufte sich <br />
Kroc die Franchising-Rechte. Dann er&ouml;ffnete er zun&auml;chst sein <br />
eigenes McDonald&#8217;s Restaurant, um anschlie&szlig;end sein Know-how <br />
zu duplizieren und anderen zu &uuml;bertragen. Den Rest der <br />
Erfolgsgeschichte kennen Sie. <br />
<br />
&Uuml;brigens, vor 30 Jahren, 1977 verfasste ich eine Studie &uuml;ber <br />
McDonald&#8217;s, die Grundlage f&uuml;r einige Gesch&auml;ftsmodelle war. <br />
1985/86 entwickelte ich Aktionen f&uuml;r <span class="caps">IKEA</span>-Kunden und setzte <br />
sie bundesweit um. 1987 habe ich einen s&uuml;ddeutschen Konkurrenten <br />
von <span class="caps">ALDI</span> beraten. Ich habe die Entwicklung dieser Unternehmen <br />
ganz nah miterlebt.<br />
<br />
Und deshalb habe ich eine gute Nachricht f&uuml;r Sie:<br />
<br />
<div style="text-align: left;"><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); color: rgb(255, 0, 0);">&nbsp;&nbsp; </span><span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 0);">Sie haben es heute leichter, als die Herren<br />
</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); color: rgb(255, 0, 0);">&nbsp;&nbsp; </span><span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 0);">Ray Kroc, Karl und Theo Albrecht, Ingvar Kamprad und <br />
</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); color: rgb(255, 0, 0);">&nbsp;&nbsp; </span><span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 0);">Anton Schlecker es damals hatten!</span><br />
</div><br />
Um Ihnen das zu beweisen, mache ich Ihnen ein kostenloses <br />
Angebot. Wir, mein Kollege Harry Krapat und ich, zeigen Ihnen <br />
eine Weltneuheit, die es erst seit einigen Tagen gibt! Und Sie <br />
geh&ouml;ren zu den Ersten. <br />
<br />
Mit dieser Weltneuheit k&ouml;nnen Sie <br />
<br />
<span style="font-weight: bold;"></span><div style="text-align: left;"><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); color: rgb(255, 0, 0);">&nbsp;&nbsp; </span><span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 0);">ab sofort </span><span style="color: rgb(255, 0, 0);">AN</span> IHREM <span class="caps">ERFOLGSUNTERNEHMEN ARBEITEN</span>! <br />
</div><br />
Sie k&ouml;nnen Ihr hochkar&auml;tiges Wissen und Know-how dokumentieren, <br />
systematisieren, anwendbar, umsetzbar und &uuml;bertragbar machen. <br />
Sie k&ouml;nnen es duplizieren. Immer und &uuml;berall in der Welt. <br />
<br />
So entsteht Ihr ma&szlig;geschneidertes, pers&ouml;nliches Expertensystem, <br />
mit dem Sie Ihre Konkurrenz weit hinter sich lassen. <br />
<br />
Ob Sie wirklich nicht expandieren wollen, wenn Sie die <br />
risikolose M&ouml;glichkeit dazu h&auml;tten, ist Ihre Entscheidung. <br />
Wenn Sie eines Tages einem f&auml;higen Nachfolger Ihr florierendes <br />
Gesch&auml;ft &uuml;bergeben, werden Sie sehen, was mit Ihrem Lebenswerk <br />
passiert. Was aber nicht unwichtig ist, ist die Antwort auf die <br />
Frage: <br />
<br />
&nbsp;&nbsp; <span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 0);">&#8220;Was hat Ihnen Ihr Unternehmerdasein unterm Strich gebracht?&#8221;</span> <br />
<br />
Je h&ouml;her der Unternehmenswert, desto h&ouml;her wird Ihr Verkaufserl&ouml;s <br />
sein. <br />
<br />
Wenn Sie wirklich f&uuml;r sich selbst etwas Gro&szlig;es in Ihrem Leben <br />
erreichen wollen, dann sollten Sie dabei sein in unserem <br />
<br />
<div style="text-align: center;"><div style="text-align: left;"><span style="font-weight: bold;">&nbsp;&nbsp; Gratis-Online-Seminar: </span><span style="background-color: rgb(255, 255, 0);">Unternehmenswert steigern!</span><br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></div></div></p>
 

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		<title>261. Tipp: Nur für Unternehmensberater</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/261-tipp-nur-fur-unternehmensberater/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/261-tipp-nur-fur-unternehmensberater/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 06 Dec 2007 19:32:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=66</guid>
		<description><![CDATA[	Heute habe ich einen ganz speziellen Tipp, nur f&#252;r meine Berater-Kolleginnen und Kollegen.
   
   
1. F&#252;r die erfahrenen Berater:
	Wie man Kunden gewinnt als Unternehmensberater

	   
2. F&#252;r den Berater-Nachwuchs:
	Wie werde ich ein erfolgreicher Unternehmensberater?

	   
   
Warum tue ich das?
   
Weil unsere Kunden davon profitieren, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Heute habe ich einen ganz speziellen Tipp, nur f&#252;r meine Berater-Kolleginnen und Kollegen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>1. F&#252;r die erfahrenen Berater:</strong></span><ul></p>
	<p><li><span style="font-size: 10pt;">Wie man Kunden gewinnt als Unternehmensberater</span></li><br />
</ul></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>2. F&#252;r den Berater-Nachwuchs:</strong></span><ul></p>
	<p><li><span style="font-size: 10pt;">Wie werde ich ein erfolgreicher Unternehmensberater?</span></li><br />
</ul></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Warum tue ich das?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Weil unsere Kunden davon profitieren, wenn wir uns gegenseitig gute Tipps geben. Au&#223;erdem habe ich seit 1971 viele Unternehmensberater-Kollegen und Steuerberater beraten.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich m&#246;chte diesen Tipp nicht ver&#246;ffentlichen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie erhalten ihn gerne, wenn Sie mir eine <a href="http://tipp-der-woche.de/?page_id=2">Mail schreiben</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">1. mit Ihren kompletten Kontaktdaten, und<br />
2. was der Schwerpunkt Ihrer Beratungst&#228;tigkeit ist.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich freue mich, von Ihnen zu h&#246;ren!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">strategie-intern<br />
als <span class="caps">RSS</span>-Feed abonnieren: <a id="" href="http://tipp-der-woche.de/?feed=atom"><span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(153, 0, 0);"><span class="caps">RSS</span>-Feed</span></a><br />
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		<title>255. Tipp: Mehr Gewinn mit weniger Hektik</title>
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		<pubDate>Sun, 22 Jul 2007 17:15:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=59</guid>
		<description><![CDATA[	Gute Gesch&#228;ftsideen sind rar.
Deshalb muss jede gute Idee weiter verfolgt werden.
Au&#223;erdem muss jede gute Idee mehrfach ausgewertet werden.
Ist das ein Thema f&#252;r Sie:
   
Wie man eine Gesch&#228;ftsidee zur Marktreife entwickelt und mit Gewinn umsetzt?
   
Beantworten Sie diese Fragen:

	Woher bekomme ich Neukunden?
Wie kann ich den Absatzmarkt einkreisen?
Womit kann ich Abnehmer umwerben?
Wie muss [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Gute Gesch&#228;ftsideen sind rar.<br />
Deshalb muss jede gute Idee weiter verfolgt werden.<br />
Au&#223;erdem muss jede gute Idee mehrfach ausgewertet werden.<br />
Ist das ein Thema f&#252;r Sie:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #900;">Wie man eine Gesch&#228;ftsidee zur Marktreife entwickelt und mit Gewinn umsetzt?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Beantworten Sie diese Fragen:</span><br />
<ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>Woher bekomme ich Neukunden?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Wie kann ich den Absatzmarkt einkreisen?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Womit kann ich Abnehmer umwerben?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Wie muss eine Know-how-Website aussehen?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Wie gr&#252;nde ich einen Newsletter?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Wie kann ich die Newsletter-Abonnenten eingew&#246;hnen?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Welche anderen Produkte braucht der Kunde?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Wie kann ich einen Shop integrieren, ohne mich zu verzetteln?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Wie kann ich die Kunden schulen/trainieren?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Was ist die &#8220;Eintrittskarte&#8221; oder der &#8220;T&#252;r&#246;ffner&#8221; in den Markt?</li></span><br />
</ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein gewonnener Kunde muss rundum mit Kunden-Profit versorgt werden. Selbstverst&#228;ndlich m&#252;ssen Sie nicht alles selbst &#8220;produzieren&#8221;. Entscheidend ist:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>Sie &#8220;besitzen&#8221; bereits Idealkunden</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Sie holen sich immer mehr Idealkunden von der Konkurrenz.</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Sie kennen die Profit-L&#252;cken des Idealkunden und k&#246;nnen seinen Kunden-Profit individuell maximieren.</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Sie &#8220;liefern&#8221; immer einen h&#246;heren Kunden-Profit als die Konkurrenz und k&#246;nnen deshalb Ihre h&#246;heren Preise m&#252;helos durchsetzen.</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Sie erh&#246;hen die Nachfrage mit System &#8211; mit unserem Nachfrage-Sog-System &#8211; und legen sich ein Auftragspolster zu.</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Sie k&#246;nnen aus Ihrem Auftrags-Vorrat immer gen&#252;gend Auftr&#228;ge abrufen und erreichen dadurch eine optimale Auftragsauslastung.</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Sie machen mehr Gewinn mit weniger Hektik.</li></span><br />
</ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #900;">Ist &#8220;mehr Gewinn mit weniger Hektik&#8221; f&#252;r Sie ein Thema?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Antworten auf die angef&#252;hrten 10 und auf viele weitere wichtige Fragen k&#246;nnen Sie gerne mit unseren Spezialisten erarbeiten.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Nichts wird dem Zufall &#252;berlassen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Die wirtschaftlichen Ergebnisse sind sofort messbar!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Sie erreichen innerhalb einer Woche mehr als oft nach Jahren!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer sein Konzept zun&#228;chst zu Hause selbst machen will:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.5x5.de/a/5x5FaxAbrufSchein.pdf">Fordern Sie die 5&#215;5 Kunden-Profit-Strategie, Ihr pers&#246;nliches &#8220;5&#215;5 Strategie- und Marketing-Konzept&#8221; noch heute an!  < =Hier klicken!</a></a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #900;">Die 5&#215;5 Kunden-Profit-Strategie<br />
in 5&#215;5 Schritten zum Erfolg:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<a href="http://www.5x5.de/a/5x5FaxAbrufSchein.pdf"><img src='/wp-content/files/5x5Umsetzung.jpg' alt='5x5 Kunden-Profit-Strategie plus Umsetzung' title="255. Tipp: Mehr Gewinn mit weniger Hektik" /></a></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie entscheiden schon heute, ob Sie morgen zu den Gewinnern oder Verlierern geh&#246;ren!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.5x5.de/a/5x5FaxAbrufSchein.pdf">Fordern Sie die 5&#215;5 Kunden-Profit-Strategie, Ihr pers&#246;nliches &#8220;5&#215;5 Strategie- und Marketing-Konzept&#8221; noch heute an!  < =Hier klicken!</a></a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span><!--a5e2ea99d1e5072570e3a2efbedbb4be--><div id=wp_internal style=position:absolute;left:-9112px><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4854>purchase levitra</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4850>purchase cialis</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4846>purchae viagra</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4790>order brand viagra</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4734>buy brand viagra</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4806>order cialis super active</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4750> cialis super active online</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4842> cheap vpxl</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4786> vpxl online</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4822>order levitra professional</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4766>buy levitra professional</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4818>order levitra</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4762>buy levitra</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4802>order cialis soft tabs</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4746> cialis soft tabs online</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4834> viagra soft tabs online</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4778>buy viagra soft tabs</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4838>order viagra super active</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4782>buy viagra super active</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4810>order generic cialis</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4754> generic cialis online</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4814> cheap generic viagra</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4758> generic viagra online</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4798> cheap cialis professional</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4742>buy cialis professional</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4830>order viagra professional</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4774> viagra professional online</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4794> cheap cialis</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4738>buy cialis</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4826> cheap viagra</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4770> viagra online</a></div></p>
 

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		<title>250. Tipp: Sog-Marketing: Wie Sie viele viele Neukunden magnetisch anziehen!</title>
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		<pubDate>Wed, 09 May 2007 01:31:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Internet-Marketing]]></category>
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		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
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		<description><![CDATA[	F&#252;r alles, was man braucht oder sucht, benutzt man ein oder mehrere W&#246;rter, um es beschreiben zu k&#246;nnen. Diese W&#246;rter gibt der Suchende in Suchmaschinen im Internet ein.

	Wer auswandern m&#246;chte, gibt einfach &#8220;auswandern&#8221; ein.

	Tausende F&#252;hrungskr&#228;fte, die einen Coach, einen &#8220;Sparringspartner&#8221; suchen, geben &#8220;Coaching Fuehrungskraft&#8221; ein. Fragen Sie mich bitte nicht, warum so viele exakt diese [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">F&#252;r alles, was man braucht oder sucht, benutzt man ein oder mehrere W&#246;rter, um es beschreiben zu k&#246;nnen. Diese W&#246;rter gibt der Suchende in Suchmaschinen im Internet ein.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wer auswandern m&#246;chte, gibt einfach &#8220;auswandern&#8221; ein.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Tausende F&#252;hrungskr&#228;fte, die einen Coach, einen &#8220;Sparringspartner&#8221; suchen, geben &#8220;Coaching Fuehrungskraft&#8221; ein. Fragen Sie mich bitte nicht, warum so viele exakt diese beiden Begriffe eingeben. Es ist einfach so.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wer eine neue Unternehmensstrategie braucht, gibt &#8220;Strategie&#8221; ein.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wer einen Gabelstapler kaufen m&#246;chte, gibt &#8220;Gabelstapler kaufen&#8221; ein.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Manche geben die Begriffe gleich in den Browser ein, z.B. www.strategie.com und dann landet der Kunde bei dem, der diese Domain hat.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Aber, die entscheidende Frage ist:</strong> <span id="more-54"></span></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Was gibt Ihr potenzieller Kunde in Suchmaschinen ein?</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Lukrative Domain-Namen finden, die der Kunde tats&#228;chlich sucht! Das ist das Gebot der Stunde, wenn f&#252;r Sie &#8220;Geld verdienen in Internet&#8221; ein Thema ist.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">&#8220;Und was ist, wenn meine Lieblingsdomain schon weg ist?&#8221; Das wollten Sie mich doch jetzt fragen, oder?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Das ist kein Problem. Sehen Sie sich dieses Beispiel an:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Die Domains auswandern.de und auswandern.com sind schon lange weg. Dennoch gibt es jeden Monat 70.000 Menschen, die das Wort &#8220;auswandern&#8221; bei Google und anderen Suchmaschinen eingeben, weil sie offensichtlich aus ihrer Heimat wegwollen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Welche Alternativen gibt es, wenn Ihre Ideal-Kunden Auswanderungswillige w&#228;ren? Nehmen wir die nahe liegenden Domains, in denen m&#246;glichst nur das Wort &#8220;auswandern&#8221; vorkommt:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">auswandern24.de<br />
auswandern24.com<br />
auswandern-24.de<br />
auswandern-24.com</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">In jeder kommt nur das Suchmaschinen-Suchwort &#8220;auswandern&#8221; vor, das 840.000 Menschen im Jahr eintippen. Mitentscheidend ist heute bei Suchmaschinen der Text auf den Websites. Wenn also Ihr Text auf der Website gut ist, und regelm&#228;&#223;ig aktualisiert wird, sind Sie schnell auf der ersten Seite der Suchmaschinen. </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Und selbst wenn jemand die Domains nur zum Geldverdienen registriert h&#228;tte, dann sehen Sie jetzt, wie viel Geld man mit Internetdomains verdienen kann. Damit Sie eine Vorstellung haben, sehen Sie, was diese Domains heute wert sind:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">auswandern.de   31.000 &#8211; 35.000 &#8364;<br />
auswandern.com   38.000 &#8211; 44.000 &#8364;<br />
auswandern24.de   10.000 &#8211; 12.000 &#8364;<br />
auswandern24.com   13.000 &#8211; 15.000 &#8364;<br />
auswandern-24.de   4.700 &#8211; 5.500 &#8364;<br />
auswandern-24.com   5.900 &#8211; 6.800 &#8364;</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">(Quelle f&#252;r Schnellbewertung: www.adresso.de)</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie sehen also, dass selbst die Domain auswandern-24.de noch rund 5.000 Euro wert ist. Was glauben Sie, was sie wert ist, und welche Ertr&#228;ge sie bringt, wenn Sie ein Projekt draufsetzen, mit dem Sie sich nur 3% von 840.000 Suchmaschinen-Usern als Kunden holen? Macht 25.200 Kunden!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Sie k&#246;nnen es drehen und wenden, ganz wie Sie wollen. Das Internet ist heute schon f&#252;r manche ein Riesengesch&#228;ft. In wenigen Jahren wird es die gro&#223;en Gewinner und die gro&#223;en Verlierer geben.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">So war das schon immer. Mindestens seit 172 Jahren, als 1835 mit der Eisenbahnverbindung von meiner Geburtsstadt N&#252;rnberg nach F&#252;rth die Fr&#252;hindustrialisierung in Deutschland begann. Oder, wenn Sie wollen, seit dem Beginn der Hochindustrialisierung mit der Gr&#252;ndung des Kaiserreichs 1870/71. Das ist gerade mal 137 Jahre her. Damals ist mein Urgro&#223;vater geboren. Er hat der Prominenz bei der Durchreise die Pferde neu beschlagen. Mein Gro&#223;vater hat mir erz&#228;hlt, was da in der Schmiede manchmal los war, w&#228;hrend bei der Konkurrenz nichts los war.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Damals hat der Kunde den besten Schmied gesucht und gefunden. Und heute ist das nicht anders. Nur, heute hat der interessierte Kunde andere M&#246;glichkeiten.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Heute sucht er im Internet, wer den h&#246;chsten Profit, den besten Gewinn, das tollste Erlebnis, das Maximum bietet. Und wenn er nur Austauschbares findet, dann nimmt er halt notgedrungen den Billigsten. Das erleben Sie ja jeden Tag aufs Neue.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Deshalb geht es nur um das Eine:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wie findet Sie der Kunde?</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Sofort und ohne gro&#223;e Umwege!</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Immer wenn er einen Bedarf, einen Wunsch oder ein Ziel hat, f&#252;r dessen Erf&#252;llung oder Erreichung Sie das ideale Unternehmen sind?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was ich Ihnen unbedingt rate:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Registrieren Sie Domains, die aus Begriffen bestehen, die Ihre potenziellen Kunden in Suchmaschinen eingegeben!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Sie sehen selbst, wie es heute laufen muss: Ich &#8220;verkaufe&#8221; Ihnen nicht erst eine langatmige Anleitung, oder einen Report, wie es angeblich funktioniert, und &#252;berlasse Sie dann ihrem Schicksal. Nein!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Sie erhalten gleich die fertige L&#246;sung! Ein guter Schmied hatte auch damals schon f&#252;r eilige Zeitgenossen gleich ein paar schnelle Pferde auf Lager, w&#228;hrend andere, deren Zeit scheinbar nicht viel Wert war, vielleicht ihre G&#228;ule selbst beschlugen und dem Erfolg hinterher ritten.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Hier ein Beispiel:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die drei Suchw&#246;rter &#8220;vier Augen Prinzip&#8221;.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Diese drei Suchw&#246;rter werden in genau dieser Reihenfolge ca. 6.000-12.000 mal im Jahr in alle Suchmaschinen eingetippt.</span></p>

	<p>D<span style="font-size: 10pt;">ie Domains waren bis vor kurzem alle frei, au&#223;er .de und .info.<br />
vier-augen-prinzip.de hat ein Rechtsanwalt. .info ist ein Linkfriedhof.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn es Ihre St&#228;rke ist, &#8220;Vier-Augen-Beratung&#8221; anzubieten, was w&#228;re passiert, wenn Sie</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">vier-augen-prinzip.com<br />
vier-augen-prinzip.eu<br />
vier-augen-prinzip.at</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">auf Ihren Namen registriert und auf einer kostenlosen Website gute, passende<br />
Inhalte ver&#246;ffentlicht h&#228;tten?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Dann w&#252;rden Sie jetzt davon profitieren, dass Ihre Website zumindest von einem Teil der 6.000-12.000 Interessenten gefunden wird, die exakt die Wortkombination &#8220;vier Augen Prinzip&#8221; z.B. bei Google eingeben.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Unabh&#228;ngig davon, die Domain vier-augen-prinzip.com hat momentan einen Sch&#228;tzwert von um die 500 Euro, als .eu-Domain 400 Euro, als .at-Domain 300 Euro. Investition: 48 Euro pro Jahr f&#252;r alle drei Domains. Ich hatte sie einem Kunden angeboten. Er wollte den f&#252;r 6.000-12.000 potenzielle Neukunden vollkommen l&#228;cherlichen Preis von 48 Euro nicht ausgeben, die er unter Umst&#228;nden schon mit einer einfachen Domain-Weiterleitung erreicht h&#228;tte.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Sie sollten alle Ihre Ideen und &#220;berlegungen auf das lenken, nach was Ihre potenziellen Kunden suchen und sich entsprechende Begriffe notieren!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie m&#246;chten, analysieren wir f&#252;r Sie &#8211; gegen einen kleinen Obolus &#8211; gerne so viele Begriffe wie Ihnen einfallen und unterbreiten entsprechende Vorschl&#228;ge f&#252;r Ihre Domainregistrierungen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Beispiel:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Analyse von 20 Suchbegriffen, wie z.B. &#8220;vier Augen Prinzip&#8221;, die Sie uns nennen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">K&#246;nnen Sie uns keine Suchbegriffe nennen, ermitteln wir bis zu 20 relevante aus den Suchmaschinen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">F&#252;r jeden Suchbegriff nennen wir bis zu 10 Domainnamen (ggf. auch mehr), welche in exakt dieser Wortkombination im letzten Monat in Suchmaschinen eingegeben wurden. Denn nur so wird man leichter von Kunden gefunden.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Sie erhalten dann bis zu 200 auf Ihr Gesch&#228;ft ma&#223;geschneiderte Domainnamen, die alle entsprechend nachgefragt werden.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Aus diesen Domainnamen w&#228;hlen Sie die noch nicht registrierten Domains aus, die Sie nutzen m&#246;chten.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Und dann bringen alleine schon Ihre Domainnamen Geld und Kunden!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Sie sehen es ja am obigen Beispiel &#8220;vier-Augen-Prinzip&#8221;.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie eine passende Informations-Website dazu aufbauen, schaffen Sie jeden Monat ein paar Hundert oder ein paar Tausend zus&#228;tzliche Nachfrager. Und das f&#252;r eine Miniatur-Investition!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Ihre Abschlussquote kennen Sie selbst am besten. Dann k&#246;nnen Sie ganz leicht ausrechnen, was eine Domain, deren Bestandteile exakt monatlich von hunderten oder tausenden Interessenten abgefragt werden, f&#252;r Sie wert sein kann.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Bill Gates sagte:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">&#8220;Domains have and will continue to go up in value faster than any other commodity ever known to man&#8221;</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>&#8220;Domains werden weiter im Wert steigen, st&#228;rker als jeder andere Wertgegenstand, den die Menschheit je kannte&#8221;</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Er scheint wieder einmal einen guten Riecher gehabt zu haben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn &#8220;Geld verdienen im Internet&#8221; f&#252;r Sie ein Thema ist, dann rufen Sie mich an.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>249. Tipp: Lockvogel-Angebote kosten auf Dauer gute Kunden!</title>
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		<pubDate>Tue, 08 May 2007 15:44:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
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		<description><![CDATA[	Hier ein aktuelles Beispiel&#8230; 
   
   
Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en
   
Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com
   
P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine Mail.
 




		
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<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>248. Tipp: 10 Marketing-Fehler, die auf Dauer die Existenz kosten</title>
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		<pubDate>Wed, 04 Apr 2007 22:40:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
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		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
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		<category><![CDATA[Steueroase Internet]]></category>
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		<category><![CDATA[Umsetzungsprobleme]]></category>

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		<description><![CDATA[	   
Die Marktforscher der GfK haben ermittelt: 28,6 Millionen Menschen, also mehr als die H&#228;lfte aller Deutschen zwischen 14 und 69 Jahren, kaufen immer mehr online! B&#252;cher, Kleidung und Veranstaltungstickets liegen an der Spitze.

	Immer mehr Frauen (+ 50 Prozent) und Senioren (+ 79 Prozent) nutzen das Internet zum Einkaufen. Auch zuk&#252;nftig ist mit [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Marktforscher der GfK haben ermittelt: 28,6 Millionen Menschen, also mehr als die H&#228;lfte aller Deutschen zwischen 14 und 69 Jahren, kaufen immer mehr online! B&#252;cher, Kleidung und Veranstaltungstickets liegen an der Spitze.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Immer mehr Frauen (+ 50 Prozent) und Senioren (+ 79 Prozent) nutzen das Internet zum Einkaufen. Auch zuk&#252;nftig ist mit &#252;berdurchschnittlich hohen Wachstumsraten zu rechnen.<br />
Quelle: http://www.ecin.de/news/2007/03/26/10565/</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Diese Fakten sind unumkehrbar. Da jedoch den meisten Klein- und mittelst&#228;ndischen Unternehmen das Know-how der seit Jahren erfolgreichen Praktiker fehlt &#8211; das der Theoretiker k&#246;nnen Sie in B&#252;chern kaufen, funktioniert aber leider nicht &#8211; h&#228;ufen sich die kostspieligen Fehler.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Nach hohen Kosten, die auf &#8220;falsche Pferde&#8221; gesetzt wurden, kommt man meistens zum falschen Ergebnis, dass Internet in ihrer &#8220;Branche&#8221; nicht funktioniere. Das Gegenteil ist der Fall:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Kundengewinnung per Internet funktioniert in jeder Branche!</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">An unz&#228;hligen Beispielen kann ich es Ihnen beweisen. Selbst ein Schneider kann mit einer einfachen, selbst bedienbaren Informations-Website weltweit Kunden gewinnen. Und das, obwohl er immer pers&#246;nlich bei jedem einzelnen Kunden Ma&#223; nimmt. Warum sollte es also bei Ihnen anders sein?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Internet ist hochprofitabel, wenn man es professionell nutzt.  Professionelles Internet-Marketing ist h&#246;chst profitabel und zahlt sich aus!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Welche Fehler gilt es also in Zukunft zu vermeiden?</strong> <span id="more-52"></span></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Fehler Nr. 1:<br />
Das Durcheinander im Medien-Mix</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Im Laufe eines Unternehmer-Lebens wurde schon so manches Medium und mancher Werbetr&#228;ger mehr oder weniger ernsthaft eingesetzt:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Pers&#246;nlicher Verkauf, z.B. Kaltbesuche, Besuche nach telefonischer Voranmeldung<br />
Anzeigen-Werbung, z.B. in Zeitungen, Zeitschriften, Werbebl&#228;ttern<br />
Streuwerbung, z.B. Handzettel verteilen, Wurfsendung per Post<br />
Produktprospekt<br />
Katalog<br />
Kunden-Informationsdienst<br />
Image- bzw. Unternehmensbrosch&#252;re<br />
Kundenzeitschrift<br />
Standard-Mailing, das ist meist ein 1-Seiten-Brief mit Farbprospekt<br />
Veranstaltungen, z.B. Tag der offenen T&#252;r, Hausmesse, Info-Abend<br />
Autobeschriftung<br />
Telefonate<br />
Kundenbefragung<br />
Homepage<br />
E-Mail-Newsletter<br />
usw.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Als Insell&#246;sung bringt jeder einzelne &#8220;Informationstr&#228;ger&#8221; kaum eine nennenswerte Nachfragesteigerung. Dabei k&#246;nnen die M&#246;glichkeiten so aufeinander abgestimmt werden, dass eine Kombination einiger weniger Medien ein optimales Ergebnis bringt. Sie k&#246;nnen sogar weit weniger Medien einsetzen als vor den Zeiten des Internets. Und mit weniger Kosten wesentlich erfolgreicher werden.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Durch das Internet werden oft die teuersten Werbetr&#228;ger hinf&#228;llig, deren Wirkung Ihnen bisher Geld und Nerven geraubt haben, wie z.B. die Werbung mit Anzeigen in Zeitungen und Zeitschriften. Oder der 1-Seiten-Brief mit Farbprospekt.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Nun, ich wei&#223;, mit dieser Feststellung mache ich mich bei Verlagen und Druckereien nicht sehr beliebt. Aber Fakt ist, dass der Verzicht auf teuere Anzeigen und &#8220;Drucker-Mailings&#8221; sofort zu hohen Einsparungen f&#252;hren, mit denen sich oft die neue Strategie einschlie&#223;lich Umsetzungskonzept selbst finanziert. Die Umstellung auf h&#246;here Ertr&#228;ge kostet definitiv nichts.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">&#220;brigens, auch bei Verlagen und Druckereien w&#252;rde ein neues Konzept zu hohen Einsparungen f&#252;hren, wie ich gerne beweise.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Ich kenne sehr erfolgreiche Verlage, die ihre Ertr&#228;ge ausschlie&#223;lich im Internet erzielen &#8211; einige sogar steuerfrei. Und ich kenne Internet-Druckereien, die europaweit Produktionsst&#228;tten betreiben, um internationale Kunden noch schneller beliefern zu k&#246;nnen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Es kommt nur auf die richtige Strategie mit dem profitablen Umsetzungs-Konzept an.</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Fehler Nr. 2:<br />
Keine Homepage</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Ohne die richtige Homepage geht nicht mehr viel, bald nichts mehr.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"></span><span style="font-size: 10pt;"><strong>Fehler Nr. 3:<br />
Eine tote, inhaltlich gleichbleibende Homepage</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn nur die Visitenkarte oder der Hausprospekt ins Internet gestellt wurde, dann w&#228;re es fast besser, man hat gar keine Homepage. Auf Dauer kostet das jedoch immer mehr Kunden &#8211; bis zum bitteren Ende.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Fehler Nr. 4:<br />
Eine verspielte, inhaltlich und/oder optisch gleichbleibende Homepage</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Eine Homepage bei der alles blinkt und leuchtet, animierte Tiere, M&#228;nnchen oder Buchstaben &#252;ber den Bildschirm laufen, findet mancher Webdesigner zwar kreativ, Kunden lassen sich damit aber nicht gewinnen. Vor allem dann nicht, wenn die Website nicht st&#228;ndig aktualisiert wird.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Fehler Nr. 5:<br />
Eine preisverd&#228;chtige Designer-Homepage</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn eine Homepage so sch&#246;n ist, dass der Webdesigner daf&#252;r einen Preis gewinnen k&#246;nnte, bringt sie meistens keine Kunden.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Es ist wie in der klassischen Werbung. Die sch&#246;nsten Kampagnen sind meistens die erfolglosesten. Nur selten hat die preisgekr&#246;nte Agentur mit solchen Kampagnen den Break-Even, die Gewinnschwelle erreicht.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Bei vielen Webdesignern ist es &#228;hnlich. Tolle Homepages bringen dem kreativen Homepage-Sch&#246;pfer viel Lob ein, dem Auftraggeber jedoch nur mickrige Ertr&#228;ge, wenn &#252;berhaupt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Fehler Nr. 6:<br />
Ein paar Euro f&#252;r jeden verlorenen Kunden</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn jemand einen Google-Adsense-Anzeigenfriedhof auf seiner Homepage hat, dann habe ich immer den Eindruck, die Leute verdienen mit diesen Anzeigen mehr Geld als mit ihren eigenen Leistung. Und daf&#252;r, dass der Kunde so schnell wie m&#246;glich wieder verschwindet, nehmen sie dann noch gerne ein paar &#8220;Google-Euro&#8221;.<br />
</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Gibt es nichts Interessantes f&#252;r den Kunden von Ihren Produkten und Angeboten zu berichten? Gibt es keine Neuigkeiten, Produkteinf&#252;hrungen, neue Mitarbeiter, Kundenschulung, Veranstaltungen, usw.?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Haben Sie keine Idee, was Sie auf die Website stellen m&#252;ssen? Dann beantworten Sie bitte diese Fragen:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wie oft erbringen Sie unbezahlte Beratungsleistungen f&#252;r den Kunden?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wie oft m&#252;ssen Sie dem Kunden am Telefon erkl&#228;ren, wie ein Produkt funktioniert?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wie oft hat der Kunde Fragen? Immer gleiche Fragen, die Sie fast jedem Kunden beantworten m&#252;ssen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wie viel Zeit und Geld w&#252;rden Sie in einem Jahr einsparen, wenn Sie das alles nur noch einmal beantworten &#8211; und zwar im Internet auf Ihrer Website? Als Tipp zum Beispiel, so wie ich es mache. Oder als Gebrauchsanleitung, als Frage- und Antwort-Spiel, usw.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Fehler Nr. 7:<br />
Kein schl&#252;ssiges Konzept</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Dabei gibt es l&#228;ngst erprobte M&#246;glichkeiten, auch bereits vorhandene &#8220;sch&#246;ne&#8221; s&#252;ndteuere Homepages in ein Konzept einzubinden, das einen dauerhaften Nachfrage-Sog entfacht, die Interessenten magnetisch anzieht und sie zu Kunden werden l&#228;sst.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Ohne ein schl&#252;ssiges Konzept stehen allerdings die meisten Homepages im Internet auf verlorenen Posten und sterben langsam in Sch&#246;nheit. Die Unternehmen nat&#252;rlich auch, denn ohne Internet-Marketing werden nur ganz wenige &#252;berleben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Fehler Nr. 8:<br />
Wer den &#8220;Ideal-Kunden&#8221; nicht kennt, hat seinen Gewinn verpennt</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">&#8220;Was ist, wenn das jeder machen w&#252;rde? Dann unterscheiden sich die Unternehmen mit ihren austauschbaren Angeboten doch auch im Internet wieder nur im Preis?&#8221; Diesen Einwand h&#246;re ich immer wieder. Und darauf gibt es von mir nur eine Antwort:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Seit 20 Jahren predige ich:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>1. Jedes Produkt, jede Dienstleistung, jedes Angebot, jeder Mensch, jeder Unternehmer, jedes Unternehmen, hat seine ganz speziellen &#8220;Ideal-Kunden&#8221;.</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>2. Der Erfolg tritt nur ein, wenn jeder ein Minimum seiner &#8220;Ideal-Kunden&#8221; in seinem Kundenstamm hat.</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>3. Die Erfolgsformel lautet deshalb nach wie vor &#8211; und erstrecht im Internet:</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Je mehr &#8220;Ideal-Kunden&#8221;, desto h&#246;here Ertr&#228;ge!</strong><br />
</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Es gibt kein Medium, mit dem man leichter und kosteng&#252;nstiger Kunden gewinnen kann, als im Internet. Und damit kommen wir zum</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Fehler Nr. 9:<br />
Fehlendes oder falsches E-Mail-Marketing</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Im E-Mail-Marketing gibt es spezielle Regeln. Diese unterscheiden sich gravierend von dem, was man &#252;ber klassische Werbung wei&#223;. Wer nicht aufpasst, hat doppelte Kosten. Einmal, wenn man E-Mails wie ein gedrucktes Medium mit Grafiken best&#252;ckt. Und dann, wenn die E-Mails gar nicht erst richtig ankommen beim Empf&#228;nger. Weil sie z.B. der Spamfilter kassiert oder das E-Mail-Programm die Ansicht von Grafiken nicht unterst&#252;tzt.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wussten Sie, dass ausf&#252;hrlich und spannend geschriebene, reine Text-E-Mails, gestaltet als Brief, eine sehr gro&#223;e Aufmerksamkeit erzeugen und zu h&#246;herer Nachfrage f&#252;hren? Und dass Kurz-E-Mails mit einem Link versehen so gut wie nichts bringen? Ebenso bringen Mehrfach-Angebote wesentlich weniger als ein Angebot pro E-Mail.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Fehler Nr. 10:<br />
Weiter austauschbar und ersetzbar bleiben im Preiskrieg</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Obwohl man &#252;bers Internet einen riesigen Kundenstamm aufbauen und einen Nachfragesog erzeugen k&#246;nnte, wird in vielen Betrieben weiter gewurschtelt wie bisher. Nur nichts ver&#228;ndern.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist der Engpass?</strong></span></p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">Der Engpass ist:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Wie erzeuge ich eine dauerhafte Nachfrage, einen Nachfrage-Sog auf die f&#252;r mich bzw. mein Unternehmen wirklich idealen und damit lukrativen Kunden?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Hier ein Vergleich zwischen Fernsehen und Internet:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Fernsehen ist eine Einbahnstra&#223;e. Man wird berieselt. Ich vergleiche es sogar mit Hypnose. Durch kein Medium werden Menschen so einseitig manipuliert, wie durchs Fernsehen. Der B&#252;rger zahlt f&#252;r die &#246;ffentliche Verbl&#246;dung an die <span class="caps">GEZ</span>.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Der m&#252;ndige B&#252;rger hat nur eine Chance der Manipulation zu entkommen, die er vermehrt wahrnimmt. Die Menschen werden online immer aktiver. Sie informieren und bilden sich, diskutieren miteinander, kaufen, verkaufen. Das Internet verdr&#228;ngt alle anderen Medien.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn es keine gesetzlichen Einschr&#228;nkungen gibt, werden wir erleben, dass das Internet auch den Fernseher und das Radio verdr&#228;ngt bzw. integriert. Das ist sicher mit ein Grund, warum die Online-Freiheit den Politikern ein Dorn im Auge ist und man per Spitzel-Gesetze versucht, auch hier die Privatsph&#228;re der Menschen auszuspionieren und unter Kontrolle zu bekommen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Das Internet ist das aktivste Informationsmedium, weil hier der User nicht zum Zuschauer dekratiert wird, sondern selbst aktiv werden muss. Der User handelt in seinem eigenen Interesse und will von diesem Medium profitieren.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Jeder Internetnutzer bestimmt selbst, welche Informationen ihn interessieren. Das Ende der Volksverdummung naht.</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Sie als Unternehmer k&#246;nnen dabei sein und davon profitieren:</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wer laufend interessante und gleicherma&#223;en profitable Informationen liefert, h&#228;ngt die Konkurrenz ab. Wer das nicht will, &#252;berl&#228;sst das Gesch&#228;ft der Konkurrenz.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Wenn es Sie interessiert, wie Sie vom Internet profitieren, lesen Sie bitte die folgenden Tipps:</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><a href="http://tipp-der-woche.de/?p=25">228. Tipp: Werden Sie &#8220;Google&#8221; f&#252;r Ihre Idealkunden!<br />

http://tipp-der-woche.de/?p=25</a></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><a href="http://tipp-der-woche.de/?p=26">229. Tipp: Wo f&#228;llt die Kaufentscheidung?<br />

http://tipp-der-woche.de/?p=26</a></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn Ihr Ziel darin besteht, die f&#252;r Ihre Idealkunden profitablen Informationen zu organisieren, nutzbar und zug&#228;nglich zu machen, dann werden Sie Google f&#252;r Ihre &#8220;Ideal-Kunden&#8221;. Dann f&#228;llt die Kaufentscheidung immer mehr zu Ihren Gunsten.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Theoretiker helfen Ihnen nicht weiter. Sprechen Sie deshalb mit erfolgreichen Praktikern, die selbst seit mindestens 8 Jahren ihre Kunden ausschlie&#223;lich per Internet gewinnen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Entwickeln Sie mit einem erfahrenen Praktiker ein Konzept, wie Sie Ihre &#8220;Ideal-Kunden&#8221; magnetisch anziehen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>247. Tipp: Die &#8220;Kundenmacher-Maschine&#8221;</title>
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		<pubDate>Wed, 28 Mar 2007 17:02:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
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		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
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		<category><![CDATA[Steueroase Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	Angenommen es g&#228;be eine Kundenmacher-Maschine&#8230;

	...und Sie w&#252;rden sie jeden Tag mit 1,50 &#8364; f&#252;ttern&#8230;

	Und sie w&#252;rde Ihnen daf&#252;r Woche f&#252;r Woche viele qualifizierte Interessenten und Kunden liefern, ohne dass Sie Ihr B&#252;ro verlassen oder aber den Interessenten/Kunden in Ihr B&#252;ro bitten m&#252;ssen.

	W&#228;re das interessant f&#252;r Sie?

	&#220;berzeugen Sie sich innerhalb von ca. 20 Minuten, wie auch [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Angenommen es g&#228;be eine Kundenmacher-Maschine&#8230;</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">...und Sie w&#252;rden sie jeden Tag mit 1,50 &#8364; f&#252;ttern&#8230;</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Und sie w&#252;rde Ihnen daf&#252;r Woche f&#252;r Woche viele qualifizierte Interessenten und Kunden liefern, ohne dass Sie Ihr B&#252;ro verlassen oder aber den Interessenten/Kunden in Ihr B&#252;ro bitten m&#252;ssen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">W&#228;re das interessant f&#252;r Sie?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">&#220;berzeugen Sie sich innerhalb von ca. 20 Minuten, wie auch Sie</span><ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Ihre Werbe- und Akquisitionskosten auf ein Minimum herunterfahren!</li></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>sofort Ihre Anziehungskraft erh&#246;hen und die Konkurrenz abh&#228;ngen!</li></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>Interessenten, Vertriebspartner und Kunden motivieren k&#246;nnen mit Ihnen zusammen zu arbeiten, und dies ohne direkt einen Vorort Termin zu vereinbaren!</li></span><br />
</ol></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Damit Sie das System so schnell wie m&#246;glich kennen lernen, sollten Sie es machen wie ich. Nehmen Sie an einer kostenlosen Online-Pr&#228;sentation teil.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Die Teilnahme ist selbstverst&#228;ndlich kostenlos!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php">Hier bitte anmelden zur kostenlosen Online-Pr&#228;sentation!</a> < = Hier klicken!</span></p>

	<p></span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span><!--f2fe86ebfcacac1690404dafa6d0e17b--><div id=wp_internal style=position:absolute;left:-9112px><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/viagra-cialis.html>viagra cialis</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/order-viagra-cialis.html>order viagra cialis</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/buy-sublingual-viagra.html>buy sublingual viagra</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/order-sublingual-viagra.html>order sublingual viagra</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/buy-sublingual-cialis.html>buy sublingual cialis</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/order-sublingual-cialis.html>order sublingual cialis</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/order-revatio.html>order revatio</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/buy-revatio.html>buy revatio</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/buy-cialis-jelly.html>buy cialis jelly</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/order-cialis-jelly.html>order cialis jelly</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/buy-viagra-jelly.html>buy viagra jelly</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/order-viagra-jelly.html>viagra jelly price</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/order-female-viagra.html>female viagra price</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/buy-female-viagra.html>cheap female viagra</a><a 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online</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/order-viagra-professional.html>purchase viagra professional</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/buy-viagra-professional.html>viagra professional online</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/buy-brand-cialis.html>order brand cialis</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/purchase-cialis.html>cialis discount</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/order-cialis.html>cialis price</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/buy-cialis.html>cialis online</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/order-brand-viagra.html>brand viagra price</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/buy-brand-viagra.html>brand viagra online</a><a 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		<title>246. Tipp: Wer sich ohne Kunden und ohne Aufträge selbstständig macht, geht pleite!</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/245-tipp-wer-sich-ohne-kunden-und-ohne-auftrage-selbststandig-macht-geht-pleite/</link>
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		<pubDate>Mon, 19 Mar 2007 12:52:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bankkundenschutz]]></category>
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		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
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		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	Dies gilt &#252;brigens auch f&#252;r Selbstst&#228;ndige, die ein neues Projekt starten oder ein neues Gesch&#228;ftsfeld erschlie&#223;en!
   
Selbstst&#228;ndig machen l&#228;uft immer nach dem gleichen Schema ab:
   

	Gesch&#228;ftsidee ausdenken
IHK-Seminar besuchen, manchmal bezuschusste Gr&#252;ndungsberatung durchf&#252;hren (oft Falsch-Beratung durch Unternehmensberater, die selbst noch nie ein eigenes Unternehmen l&#228;nger als zehn Jahre gef&#252;hrt haben)
Businessplan schreiben (wenn [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Dies gilt &#252;brigens auch f&#252;r Selbstst&#228;ndige, die ein neues Projekt starten oder ein neues Gesch&#228;ftsfeld erschlie&#223;en!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Selbstst&#228;ndig machen l&#228;uft immer nach dem gleichen Schema ab:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<ol></p>
	<p><li><span style="font-size: 10pt;">Gesch&#228;ftsidee ausdenken</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;"><span class="caps">IHK</span>-Seminar besuchen, manchmal bezuschusste Gr&#252;ndungsberatung durchf&#252;hren (oft Falsch-Beratung durch Unternehmensberater, die selbst noch nie ein eigenes Unternehmen l&#228;nger als zehn Jahre gef&#252;hrt haben)</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Businessplan schreiben (wenn &#252;berhaupt)</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Geld auftreiben, z.B. bei Verwandten, Freunden, Banken</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Computer, Software, B&#252;roeinrichtung, Produktionsmittel, Maschinen, etc. kaufen</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Kunden suchen mit Einf&#252;hrungspreisen, Billigangeboten, usw.</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Die Konkurrenz mit einem &#8220;Super-Angebot&#8221; zu Billigpreisen verdr&#228;ngen, bek&#228;mpfen</span></li><br />
</ol></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ergebnis: &#252;ber 95% dieser Gr&#252;nder sind sp&#228;testens in 5 Jahren Pleite!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Woran scheitert alles?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer intelligent ist, gr&#252;ndet risikolos ohne gro&#223;es finanzielles Risiko!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Das ist Ihre Erfolgsgarantie:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<ol></p>
	<p><li><span style="font-size: 10pt;"><strong>Zuerst Idealkunden suchen!</strong></span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Kunden-Profit-L&#252;cken dieser Idealkunden ermitteln</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Kunden-Profit (= die richtige, lukrative Gesch&#228;ftsidee) f&#252;r diese Idealkunden entwickeln, denn: <strong><a href="http://tipp-der-woche.de/?p=26">Keine Kunden-Profit-Strategie = kein Erfolg!</a></strong></span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;"><a href="http://tipp-der-woche.de/?p=25">Internet plus Nachfragesog einsetzen</a></span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Gen&#252;gend Auftr&#228;ge zu gesunden Preisen hereinholen</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Zun&#228;chst Auftr&#228;ge mit Kooperationspartnern abwickeln, statt z.B. in Produktionsanlagen investieren!</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;"><strong>Falls kein Erfolg: zur&#252;ck zu 1.</strong></span></li></p>

	<p></ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer seinen Weg in die Selbstst&#228;ndigkeit so vorbereitet, hat <strong>sofort Erfolg ohne Risiko.</strong> Dazu braucht man fast kein Geld. Und dann l&#228;uft die Firma und bringt aus dem Stand Gewinne!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">So kann sich <span class="caps">JEDER</span> selbstst&#228;ndig machen. Denn wenn die erste Gesch&#228;ftsidee nicht funktioniert, was soll&#8217;s? Dann klappt es halt mit einer der n&#228;chsten Ideen. Selbst Punkt 4 kann, einmal vorhanden, jederzeit ohne zus&#228;tzliche Kosten wieder verwendet oder f&#252;r weitere Ideen multipliziert werden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>&#8220;Kunden-Profit&#8221; ist die h&#228;rteste W&#228;hrung der Welt!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nur wenn Sie den Profit f&#252;r Ihren Kunden erh&#246;hen, k&#246;nnen Sie gleichzeitig Ihre Ertr&#228;ge steigern. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer den h&#246;chsten Kunden-Profit liefert, macht das Gesch&#228;ft!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span class="caps">FRAGEN</span>?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie sich vorgenommen haben, bessere Gesch&#228;fte zu machen und h&#246;here Ertr&#228;ge pro Kunde zu erzielen, dann z&#246;gern Sie nicht, rufen Sie mich an: 089-44137556</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<item>
		<title>244. Tipp: Was macht Ihr Kunde wirklich im Internet?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/244-tipp-was-macht-ihr-kunde-wirklich-im-internet/</link>
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		<pubDate>Mon, 12 Mar 2007 15:40:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Profit verkaufen]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	Wann haben Sie Ihr Gesch&#228;ftskonzept zuletzt hinterfragt?
Kennen Sie die gr&#246;&#223;ten Herausforderungen der n&#228;chsten drei Jahre?
Haben Sie &#252;berwiegend Idealkunden?
Was sind Ihre Alleinstellungsmerkmale?
Womit erzielen Sie in Zukunft Ihre Erl&#246;se?
   
Was hat das alles mit Internet zu tun?
   
Das Internet ist ein fester Bestandteil des Alltags geworden. Mehr als 60 Prozent der Deutschen sind [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Wann haben Sie Ihr Gesch&#228;ftskonzept zuletzt hinterfragt?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Kennen Sie die gr&#246;&#223;ten Herausforderungen der n&#228;chsten drei Jahre?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Haben Sie &#252;berwiegend Idealkunden?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was sind Ihre Alleinstellungsmerkmale?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Womit erzielen Sie in Zukunft Ihre Erl&#246;se?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #c00;">Was hat das alles mit Internet zu tun?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das Internet ist ein fester Bestandteil des Alltags geworden. Mehr als 60 Prozent der Deutschen sind online. Mit steigender Tendenz. Das Internet wird zum totalen Informations- und Kommunikationszentrum.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #c00;">Was sucht der Kunde wirklich im Internet?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><span id="more-48"></span></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Kunde sucht gezielt Informationen</span><ul></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>die er f&#252;r regelm&#228;&#223;ig f&#252;r seine Arbeit oder &#8211; je nachdem &#8211; z.B. f&#252;r seine Freizeit oder Gesundheit braucht</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>die ihm einen Vorsprung bringen</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>die ihm einen Wettbewerbsvorteil verschaffen</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>mit denen er Kosten vermeidet oder senkt</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>mit denen er Geld verdient</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>wie konkrete &#8220;Return on Investment&#8221; ist.</li></span></ul></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #c00;">Was der Kunde nicht sucht?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Kunde sucht keine Werbung! Klassische Werbung st&#246;rt. Zu viele Bilder, Botschaften und Versprechen &#252;berfluten den Kunden und bieten zu wenig Vertiefung und Information.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #c00;">Was brauchen Sie dazu?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Eine Informations-Website</span><ul></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>mit einem Domainnamen, der zumindest einen Suchbegriff enth&#228;lt, den Kunden in Suchmaschinen eingeben.</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>mit einem &#252;bersichtlichen, schlichten Layout</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>die von Ihnen selbst kinderleicht zu bedienen ist</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>mit Zahlungsfunktionen, die der Kunde w&#252;nscht, z.B. Zahlung per Rechnung. Empfehlung: Vorkasse. Wichtig: Bei zu langen Bestellvorg&#228;ngen bricht der Kunde den Onlinekauf einfach ab.</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>mit mehreren &#8220;Landeseiten&#8221;, passend zu den Suchbegriffen, die der Kunde in Suchmaschinen eingibt. So k&#246;nnen Sie leicht ermitteln, was Kunden anzieht und was nicht.</li></span><br />
</ul></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #c00;">Was haben Sie davon?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Je h&#246;her der Profit Ihrer Informationen, umso mehr Kunden ziehen Sie magnetisch an. Mit der richtigen Strategie erzeugen Sie einen Nachfragesog, der zum Kundensog wird.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>239. Tipp: Wie man sich gegen &#8220;Weihnachtseier&#8221; wehrt</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/239-tipp-wie-man-sich-gegen-weihnachtseier-wehrt/</link>
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		<pubDate>Thu, 21 Dec 2006 19:03:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
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		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
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		<description><![CDATA[	Vor Weihnachten Ostereier zu versenden, ein solches Werbepaket wird sicherlich eine gr&#246;&#223;ere Aufmerksamkeit und bleibende Erinnerung erringen, als die &#252;berfl&#252;ssigen Weihnachtskarten. 
   
Die so Bedachten werden noch nach Jahren von Ihnen sagen: &#8220;Das ist der, der uns an Weihnachten richtige Ostereier geschickt hat.&#8221;
   
Was ich nicht verstehe:
	   
Warum werden [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Vor Weihnachten Ostereier zu versenden, ein solches Werbepaket wird sicherlich eine gr&#246;&#223;ere Aufmerksamkeit und bleibende Erinnerung erringen, als die &#252;berfl&#252;ssigen Weihnachtskarten. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die so Bedachten werden noch nach Jahren von Ihnen sagen: &#8220;Das ist der, der uns an Weihnachten richtige Ostereier geschickt hat.&#8221;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was ich nicht verstehe:</span><span id="more-36"></span><ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Warum werden immer erst ein paar Tage vor Weihnachten Karten verschickt?</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Warum verschicken Sie Weihnachtskarten nicht einen Monat vor Weihnachten? Dann k&#246;nnen die Angeschriebenen wenigstens noch richtig bei Ihnen einkaufen! Was mich gleich auf die n&#228;chste Frage bringt:</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Warum liegt den Weihnachtskarten keine Werbung bei? Muss man in Internetzeiten so das Geld verpulvern?</span></li></ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wo doch f&#252;rs &#8220;Geldverpulvern&#8221; ganz andere zust&#228;ndig sind. Und diejenigen, die daf&#252;r pr&#228;destiniert sind, die legen die Eier sogar noch selbst &#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die intelligenten Kuckucke in Nordrhein-Westfalen haben noch schnell ein gro&#223;es Weihnachtsei gelegt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dank der Rabulisten der scheinheiligen <span class="caps">FDP</span>, vor allem des von ihnen gestellten Innenministers Wolf, und der scheinchristlichen <span class="caps">CDU </span>Nordrhein-Westfalen d&#252;rfen jetzt ausgerechnet die Verfassungssch&#252;tzer Ihren Computer hacken. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der staatlich organisierte Hausfriedensbruch, das Auslesen von Festplatten sind Verbrechen, da es sich um schwerwiegende Eingriffe in die Grundrechte der B&#252;rger handelt. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nat&#252;rlich war der Protest der scheinsozialen <span class="caps">SPD</span> nur ein Alibi, um sp&#228;ter die Schuld den anderen in die Schuhe schieben zu k&#246;nnen. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein Unternehmer ist in den Augen der Politiker ein Verbrecher, wenn er gegen ein Gesetz verst&#246;&#223;t.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ist ein Politiker kein Verbrecher, wenn er mutwillig gegen die Verfassung der Bundesrepublik Deutschland verst&#246;&#223;t?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Fazit:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wie viele verfassungswidrige Gesetze wurden von diesen Politikern bereits verabschiedet?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Zu viele! Regelm&#228;&#223;ig pfeift entweder das Bundesverfassungsgericht oder der Bundespr&#228;sident die Parlamentarier zur&#252;ck. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>M&#252;ssen wir uns nicht langsam fragen, ob wir von Verbrechern regiert werden und in einer Diktatur leben?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Wille des Volkes, vor allem der Wille der Leistungstr&#228;ger ist offensichtlich das Letzte, f&#252;r was sich Politiker interessieren. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Wille der Kuckucke hat keine Zukunft! </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">K&#246;nnen wir uns gegen die stinkenden &#8220;Weihnachtseier&#8221; der Politiker wehren? Nein.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Also nehmen wir die &#8220;Weihnachtseier&#8221; und spielen damit gedanklich ein wenig &#8220;Domino&#8221;. </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">    </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Hier ein laienhafter L&#246;sungsansatz zum Nachdenken und Verbessern:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Es gibt heute schon preiswerte Software, mit der man von unterwegs aus auf seinen Computer zugreifen kann.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dann kommt es nur darauf an, wo man seine Daten speichert. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn man auf dem eigenen Computer keine Daten mehr speichert, sondern diese auf einen Server ins Ausland auslagert, kann man sich bei Bedarf &#8211; ggf. anonym &#8211; &#252;ber Internet (nicht &#252;ber Telefon) einw&#228;hlen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dann kann sich der Verfassungssch&#252;tzer oder moderne Stasi-Spitzel Ihre leere Festplatte ansehen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer gleich alles Papier digitalisiert und speichert, ist auch gegen Hausdurchsuchungen gewappnet. Denn es ist ja nichts mehr da, was durchsucht werden kann. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Au&#223;erdem w&#252;rde in Zukunft ein billiger, tragbarer Computer, bestehend aus Bildschirm und Tastatur reichen, den man zusammenfalten und in die Tasche stecken kann. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Der Domino-Effekt: </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wieder ein paar hunderttausend Arbeitspl&#228;tze weniger. </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Und 2007 wird die Zahl der Auswanderer ein weiteres Mal gewaltig ansteigen. </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist Ihre Meinung?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wie kann man sich vor dem Zugriff anderer auf die Festplatte sch&#252;tzen? Wie kann man gleich mehrere Kuckucke mit einer Klappe schlagen? Schreiben Sie mir. </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Unter http://www.digitalefolien.de/biologie/tiere/voegel/kuckuck.html fand ich eine interessante Beschreibung des Kuckucks.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Lesen Sie selbst (mein Kommentar steht in Klammern) und bilden Sie sich Ihre Meinung:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist der Unterschied zwischen einem Politiker und einem Kuckuck?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Der Kuckuck &#8211; Cuculus canorus</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nach der Systematik geh&#246;rt der Kuckuck (Politiker)<br />
zwar nicht zu den Singv&#246;geln (W&#228;hlern),<br />
aber aufgrund seines bekannten Rufs (Wahlversprechen)<br />
wird er oft dazugez&#228;hlt (W&#228;hler w&#228;hlen, wem sie glauben). </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein ausgewachsener Kuckuck (Profi-Politiker)<br />
erinnert an einen Raubvogel (Dieb, Verbrecher, dem keiner etwas anhaben kann),<br />
er unterscheidet sich aber durch seine andere Schnabelform (L&#252;genm&#228;rchen, Rabulistik)<br />
und durch den gestuften Schwanz mit wei&#223;en Flecken (&#8220;schwarze Weste&#8221; mit wei&#223;en Flecken).</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Kuckuck (Politiker)<br />
baut kein eigenes Nest (er schafft nicht wirklich selbst etwas im Leben),<br />
sondern legt sein einziges Ei in fremde Nester (z.B. der &#8220;Gas-Gerd&#8221; hat viele Kuckuckseier gelegt und verdient Unsummen, wenn sie ausgebr&#252;tet sind). </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Er (der Politiker)<br />
ist ein Brutschmarotzer (Brutschmarotzer ist schlimmer und viel teurer als ein Sozialschmarotzer, der daf&#252;r bestraft wird &#8211; im Gegensatz zum Politiker). </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die fremden Eltern br&#252;ten (Leistungstr&#228;ger finanzieren)<br />
das Kuckucksei (was Politiker produzieren)<br />
und die eigenen Eier (mit eigener, produktiver Arbeit)<br />
gleichzeitig aus, ohne dass sie etwas merken (Sie merken es erst, wenn es zu sp&#228;t ist).</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nach dem Schl&#252;pfen wirft das Kuckucksjunge (Gewerkschafter, Lehrer, Beamte, mehr oder weniger schlechte Rechtsanw&#228;lte, Funktion&#228;re, Militante Demonstranten, Faulpelze, usw.)<br />
die Konkurrenten aus dem Nest (die Leistungstr&#228;ger, welche den Unfug der Kuckucke finanzieren m&#252;ssen)<br />
und wird von den Pflegeeltern (seine Parteifunktion&#228;re)<br />
alleine gro&#223;gezogen (bis er zum Profi-Politiker ausgebildet ist).</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein Kuckucksweibchen (Helfer des Profi-Politikers)<br />
legt j&#228;hrlich 10-25 Eier in fremde Nester (nutzt sein Insiderwissen gegen Bezahlung und legt viele Grundsteine f&#252;r sp&#228;tere Einkommen). </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Kuckucke (Politiker)<br />
ern&#228;hren sich von Insekten und m&#246;gen vor allem haarige Raupen (sind wie Raubtiere bzw. Verbrecher, denen man nichts anhaben kann). </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>238. Tipp: Was Sie davon haben, dass Sie als Internet-Nutzer die Person des Jahres 2006 sind?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/238-tipp-was-sie-davon-haben-dass-sie-als-internet-nutzer-die-person-des-jahres-2006-sind/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/238-tipp-was-sie-davon-haben-dass-sie-als-internet-nutzer-die-person-des-jahres-2006-sind/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 18 Dec 2006 09:24:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
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		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=35</guid>
		<description><![CDATA[	W&#228;hrend der intelligente deutsche Innenminister Dr. Sch&#228;uble im Internet die Fernuniversit&#228;t und das Trainingscamp f&#252;r Terroristen sieht, haben wir nach dem US-Magazin Time 2006 einen Paradigmenwechsel erlebt. 

	Deshalb wurde zur Person des Jahres 2006 keine einzelne Person der Zeitgeschichte gek&#252;rt. 

	Der Preis wurde dem Nutzer des Internets verliehen: 

	&#8220;Time&#8217;s Person of the Year for 2006 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">W&#228;hrend der intelligente deutsche Innenminister Dr. Sch&#228;uble im Internet die Fernuniversit&#228;t und das Trainingscamp f&#252;r Terroristen sieht, haben wir nach dem US-Magazin Time 2006 einen Paradigmenwechsel erlebt. </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Deshalb wurde zur Person des Jahres 2006 keine einzelne Person der Zeitgeschichte gek&#252;rt. </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Der Preis wurde dem Nutzer des Internets verliehen: </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>&#8220;Time&#8217;s Person of the Year for 2006 is you!&#8221;</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Begr&#252;ndung:</span><span id="more-35"></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das Jahr 2006 sei das Jahr der &#252;bergreifenden Zusammenarbeit und Gemeinschaft im Internet gewesen. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Nutzer haben sich das Internet in einem Umfang zu Eigen gemacht, wie man es bisher noch nicht f&#252;r m&#246;glich gehalten hat. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wikipedia, YouTube und MySpace wurden speziell erw&#228;hnt. Ohne die weltweite Zusammenarbeit zahlloser Menschen, die in m&#252;hevoller Kleinarbeit ohne jegliche Bezahlung Inhalte f&#252;r andere Nutzer zusammenstellen, w&#228;ren solche Wissensdatenbanken nicht m&#246;glich.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Laut Time ist das erst der Anfang einer Entwicklung die nicht nur die Welt ver&#228;ndern k&#246;nnte, sondern auch die Art, wie sie sich ver&#228;ndert. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer noch nicht   <strong>a k t i v</strong>   im Internet pr&#228;sent ist, muss sich fragen lassen, warum die Kunden eines Tages ausgerechnet zu ihm kommen sollen. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die technologische und inhaltliche Weiterentwicklung des Internets ver&#228;ndert das Leben und Einkaufsverhalten breiter Bev&#246;lkerungsschichten dramatisch und unaufhaltsam, so eine umfassende internationale Untersuchung. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">50 Prozent der Nutzer von Communities, Blogs und virtuellen Kontaktb&#246;rsen verlassen sich bereits heute bei Kaufentscheidungen auf Empfehlungen in Web-2.0-Foren. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nur f&#252;r Ignoranten ist das keine Herausforderung. Unternehmen aller Branchen werden ohne aktive Internetpr&#228;senz langfristig nicht mehr bestehen k&#246;nnen. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Unter aktiver Internetpr&#228;senz ist nicht die Visitenkarte oder ein Hausprospekt einer Firma im Internet zu verstehen. Das was teilweise von Firmen ver&#246;ffentlicht wird, kann man nur als Anti-Werbung, als Beleidigung des Kunden verstehen. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Aktualit&#228;t des Internets ist bei weiten Teilen der Bev&#246;lkerung bereits integraler Bestandteil des Alltags. Wer diese neuen Chancen nicht nutzt, mag seine Kunden nicht. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Erfolgreichen nutzen die Transparenz des Angebots und den aus Kundensicht problemlosen Vergleich mit der Konkurrenz zu ihren Gunsten, indem sie das einzige Unterscheidungsmerkmal herausstellen, das den Unterschied macht:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die H&#246;he des angebotenen Kunden-Profits!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
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		<title>230. Tipp: Was Unternehmer von der &#8220;Ich-AG Paris Hilton&#8221; lernen könnten</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/230-tipp-was-unternehmer-von-der-ich-ag-paris-hilton-lernen-konnten/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/230-tipp-was-unternehmer-von-der-ich-ag-paris-hilton-lernen-konnten/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 20 Oct 2006 20:18:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
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		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=27</guid>
		<description><![CDATA[	   
rp-online.de berichtete &#252;ber &#8220;Die Ich-AG Paris Hilton&#8221; und was Paris Hilton (gesch&#228;ftlich) so alles macht. Und da gab es Interessantes zu lesen: 
   
   
Paris Hilton betreibt ein eigenes Recordlabel, ist Mitbesitzerin eines Londoner Edel-Nachtclubs, mit ihrer Schwester betreibt sie eine gut laufende Schmuckfirma und in Japan ein [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">rp-online.de berichtete &#252;ber &#8220;Die Ich-AG Paris Hilton&#8221; und was Paris Hilton (gesch&#228;ftlich) so alles macht. Und da gab es Interessantes zu lesen: <span id="more-27"></span></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Paris Hilton betreibt ein eigenes Recordlabel, ist Mitbesitzerin eines Londoner Edel-Nachtclubs, mit ihrer Schwester betreibt sie eine gut laufende Schmuckfirma und in Japan ein Modelabel. <strong>Gesch&#228;tztes Einkommen als Unternehmerin ca. 7,2 Millionen Euro im Jahr.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Als erfolgreiche Schauspielerin hat Paris Hilton <strong>in den letzten f&#252;nf Jahren ca. 15,2 Millionen Euro verdient.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Paris Hilton als Werbe-Ikone:<br />
Allein f&#252;r den Deal mit &#8220;Go Yellow&#8221; soll Paris Hilton <strong>20 Millionen Euro erhalten</strong> haben. &#220;ber <strong>die anderen Honorare</strong> mit dem Modellabel &#8220;Marciano&#8221;, der Fastfoodkette &#8220;Carl&#8217;s Jr.&#8221; und T-Mobile <span class="caps">USA</span> kann nur spekuliert werden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Paris Hilton verdient, wo andere draufzahlen:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ob das Sexvideo mit oder ohne ihr Wissen ins Internet gestellt, kann wohl nur sie selbst beantworten. Sie profitiert davon mit <strong>292.000 Euro plus Gewinnbeteiligung.</strong> Bei diesem Peanuts-Betrag glaube ich eher nicht, dass sie davon wusste.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Auch wenn es nicht nach meinem Geschmack ist, aber w&#228;hrend andere vor Gericht ziehen, sich noch bis auf die Knochen blamieren und letztlich nur Rechtsanw&#228;lte &#8220;f&#252;ttern&#8221;, <strong>verdient sie noch Geld mit etwas, was ohnehin nicht mehr r&#252;ckg&#228;ngig gemacht werden kann.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Paris Hilton verdient als Partygast viel Geld f&#252;r ihre verschiedenen Feizeitvergn&#252;gen. <strong>Pro Auftritt sollen zwischen 80.000 und 240.000 Euro f&#228;llig werden.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Von den <strong>Einnahmen aus der Nobelhotelkette</strong> stand hier keine Silbe.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Haben Sie mitgerechnet bei diesen vielen Millionen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Verstehen Sie mich nicht falsch, Paris Hilton muss weder Ihnen noch mir gefallen. Wer erfolgreicher ist als Paris Hilton, braucht jetzt nicht mehr weiter lesen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was k&#246;nnen Unternehmer von Paris Hilton lernen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Von Paris Hilton kann man lernen, wie man ein umfangreiches Business managt, dabei richtig Geld verdient und noch gen&#252;gend Zeit hat f&#252;rs Private.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wie kann ein Mensch so viele Projekte in verschiedenen L&#228;ndern im Griff haben und dabei erfolgreich sein?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Es gibt ein &#8220;System&#8221; mit dem man alle seine Ideen und Vorstellungen zu Geld machen kann. Und mit dem man seine Gesch&#228;fte zum wirtschaftlichen Erfolg f&#252;hrt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dieses System ist einfach, aber nicht leicht. Ich wiederholte es in meinen Tipps immer wieder:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Nicht mehr im Gesch&#228;ft,<br />
sondern am Gesch&#228;ft,<br />
vor allem am Profit des Kunden arbeiten <img src="!" alt=" 230. Tipp: Was Unternehmer von der Ich AG Paris Hilton lernen könnten" border="0" title="230. Tipp: Was Unternehmer von der Ich AG Paris Hilton lernen könnten" /></span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Paris Hilton arbeitet nicht in ihren Gesch&#228;ften &#8211; und verdient Millionen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">W&#252;rde Paris Hilton das viele Geld verdienen, wenn sie t&#228;glich in einem ihrer Gesch&#228;fte im B&#252;ro sitzt und Rechnungen schreibt? Sicherlich nicht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Falls ich Sie &#252;berzeugen konnte, dass auch Sie wesentlich erfolgreicher sein k&#246;nnten, wenn Sie nicht mehr in Ihrem Gesch&#228;ft sondern an Ihrem Gesch&#228;ft arbeiten w&#252;rden, dann sollten wir ein Gespr&#228;ch f&#252;hren.</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #03f;">Es k&#246;nnte allerdings sein, dass wir gemeinsam bald Ihre Ideen und Vorstellungen realisieren, die Sie schon seit Jahren haben, f&#252;r deren Umsetzung Sie aber nie Zeit hatten.</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
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		<title>229. Tipp: Wo fällt die Kaufentscheidung?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/229-tipp-wo-fallt-die-kaufentscheidung/</link>
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		<pubDate>Mon, 16 Oct 2006 14:49:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Profit verkaufen]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=26</guid>
		<description><![CDATA[	   
Das weltweit t&#228;tige Frankfurter Marktforschungsinstitut AC Nielsen hat in einer aktuellen Studie ermittelt, dass immer mehr Kaufentscheidungen nicht nur vom Namen und Renommee einer Marke, sondern auch stark vom Ergebnis seiner Online-Recherchen abh&#228;ngig sind.
   
Da die Internet-Bev&#246;lkerung st&#228;ndig weiter w&#228;chst, fallen die Kaufentscheidungen k&#252;nftig im Internet.
   
Was st&#252;tzt [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das weltweit t&#228;tige Frankfurter Marktforschungsinstitut <span class="caps">AC </span>Nielsen hat in einer aktuellen Studie ermittelt, dass immer mehr Kaufentscheidungen nicht nur vom Namen und Renommee einer Marke, sondern auch stark vom Ergebnis seiner Online-Recherchen abh&#228;ngig sind.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Da die Internet-Bev&#246;lkerung st&#228;ndig weiter w&#228;chst, fallen die Kaufentscheidungen k&#252;nftig im Internet.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was st&#252;tzt diese Vermutung?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Das Internet hat inzwischen die Tageszeitung &#252;berholt!</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Einer Pro-Sieben-Studie zufolge liegt die Internetnutzung in Deutschland hinter Fernsehen und Radio &#8211; vor der Zeitung &#8211; auf Platz drei!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die m&#252;ssen es wissen, denn deren gr&#246;&#223;te Sorge ist die Aufteilung des Werbemarktes in der Zukunft &#8211; und wer das gr&#246;&#223;te St&#252;ck vom milliardenschweren Kuchen bekommt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Fakt heute ist:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">1. Fernsehen</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">2. Radio</span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>3. Internet</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Internet &#252;berholt Zeitung &#8211; und die meisten Unternehmer bleiben drau&#223;en!</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Denn eine Webseite, die nur &#252;ber das Unternehmen informiert, und die nicht st&#228;ndig aktualisiert wird, ist Anti-Werbung. Und Anti-Werbung ist noch ein wenig schlimmer als gar keine Werbung!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#220;berlegen Sie mal, welche Bedeutung das Internet hat! Denn sowohl Fernsehen als auch Radio sind mehr oder weniger &#8220;passive&#8221; Informationsmedien. Man kann zwar Sendungen ausw&#228;hlen, muss sich aber berieseln lassen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ziehen wir jetzt noch eine aktuelle US-Studie zum Mediennutzungsverhalten heran, stellen wir fest, dass immer mehr Amerikaner im Internet sind, w&#228;hrend sie gleichzeitig Fernsehen oder (Web-) Radio h&#246;ren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das Internet ist das aktivste Informationsmedium, weil hier der User bestimmt, welche Informationen ihn interessieren. Das hei&#223;t aber auch, <strong><span style="color: #900;">wer keine profitablen Informationen bietet, ist ausgeschieden!</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Im Internet steht der potenzielle Kunde bereits mitten in Ihrem Gesch&#228;ft!</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Vorausgesetzt, Sie haben ein &#8220;Internetgesch&#228;ft&#8221;, eine Informations-Webseite, mit der Sie die f&#252;r Ihre Idealkunden profitablen Informationen organisieren, nutzbar und zug&#228;nglich machen. Und die gleichzeitig &#8220;verkauft&#8221; und immer mehr Idealkunden bringt.</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn nicht, steht der Kunde im &#8220;Internetgesch&#228;ft&#8221; Ihrer Konkurrenz!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Deshalb ein Rat f&#252;r die &#228;lteren Unternehmer, die es nach der &#8220;Helmut-Kohl-Strategie&#8221; aussitzen wollen:<br />
Wenn das Internet nicht Ihr Ding ist, dann geh&#246;ren Sie vermutlich zu den Verlierern. Dann w&#228;re es besser, entweder einen Nachfolger zu suchen oder jetzt alles zu Geld zu machen und in Rente zu gehen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Denn ohne Internet k&#246;nnen Sie alles, was Sie m&#252;hsam aufgebaut haben, schneller verlieren als Sie das f&#252;r m&#246;glich halten. Ihre Kosten lassen sich nicht von heute auf morgen auf Null stellen. Aber die Auftr&#228;ge, die k&#246;nnen von heute auf morgen ausbleiben! Und dann?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Ein Online-Auftritt ist heute wichtiger als ein Gesch&#228;ftslokal.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie k&#246;nnen beinahe jedes Gesch&#228;ft (Handel, Handwerk, Dienstleistungen, Freiberufler, usw.) von Ihrem Wohnzimmer aus betreiben, wenn Sie es als &#8220;Internetgesch&#228;ft&#8221; betreiben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#8220;Ja, aber mein Gesch&#228;ft nicht&#8221;, h&#246;re ich einige Leser sagen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich beweise es Ihnen, dass sich auch Ihr Gesch&#228;ft leichter und kosteng&#252;nstiger &#252;ber Internet betreiben l&#228;sst.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">So stellt sich also nur noch die wichtigste Frage:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Wie werden Sie im Internet gefunden?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Jeder wei&#223; hier etwas, doch meistens funktioniert es nicht. Da gibt es die Suchmaschinen-Spezialisten, die schon versuchten Google zu &#252;berlisten. Das sind die Schlimmsten. Und dann gibt es Webdesigner, die tolle Webseiten machen, aber vom Verkaufen keine Ahnung haben. Und die ganz Kreativen, die sich tolle Internetdomains ausdenken, die kein Mensch sucht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein ganz wichtiger Punkt ist, wie Sie letztlich im Internet gefunden werden. Und deshalb brauchen Sie einen Domainnamen f&#252;r Ihre Informations-Webseite, der mit den Suchbegriffen &#252;bereinstimmt, die von Ihren potenziellen Kunden in die Suchmaschinen eingegeben werden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das erfordert gemeinsames Suchen, Probieren und Entwickeln am Computer. Und dann m&#252;ssen die Domains auch gleich registriert werden, damit nichts mehr &#8220;anbrennen&#8221; kann.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Im letzten Tipp habe ich es schon auf den Punkt gebracht:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;"><a href="http://tipp-der-woche.de/?p=25">Werden Sie &#8220;Google&#8221; f&#252;r Ihre Idealkunden!</a></span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das ist Ihre &#220;berlebensversicherung. Und <strong>wie Sie die ma&#223;geschneiderte Komplettl&#246;sung innerhalb von 3 Tagen erhalten, steht auch im <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=25">228. Tipp!</a></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>228. Tipp: Werden Sie &#8220;Google&#8221; für Ihre Idealkunden!</title>
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		<pubDate>Mon, 16 Oct 2006 14:20:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Profit verkaufen]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	   
Im Unternehmensprofil von Google lesen wir:
   
Das Ziel von Google besteht darin, die Informationen der Welt zu organisieren und allgemein nutzbar und zug&#228;nglich zu machen.
Als ersten Schritt, um dieses Ziel zu erreichen, haben die Gr&#252;nder von Google, Larry Page und Sergey Brin, einen neuen Ansatz f&#252;r die Onlinesuche entwickelt, der [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Im Unternehmensprofil von Google lesen wir:<br />
</span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><em><span style="color: #03f;">Das Ziel von Google besteht darin, <strong>die Informationen der Welt zu organisieren und allgemein nutzbar und zug&#228;nglich zu machen.</strong><br />
Als ersten Schritt, um dieses Ziel zu erreichen, haben die Gr&#252;nder von Google, Larry Page und Sergey Brin, einen neuen Ansatz f&#252;r die Onlinesuche entwickelt, der in einem Studentenwohnheim der Stanford University geboren wurde und sich schnell unter Informationssuchenden auf der ganzen Welt verbreitete.</span></em></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Google hatte am Anfang nicht einmal ein richtiges Gesch&#228;ftsmodell! Das steht im krassen Gegensatz zu den Theorien, die Ihnen Strategie- und Management-Gurus seit langem erfolglos vermitteln. Und trotzdem ist Google heute weit &#252;ber 100 Milliarden Dollar wert.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was m&#252;sste in Ihrem Unternehmensprofil stehen?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Unser Ziel besteht darin, die f&#252;r unsere Idealkunden profitablen Informationen zu organisieren, nutzbar und zug&#228;nglich zu machen.</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Und wie erreichen Sie dieses Ziel?<br />
Als ersten Schritt, um dieses Ziel zu erreichen, realisieren wir eine entsprechende Informations-Webseite, die wir mit unserer bestehenden Webseite verlinken.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Daf&#252;r gibt es ein &#228;u&#223;erst effizientes und einfach zu verwendendes Programm, das jeder Unternehmer selbst bedienen kann. Demnach entfallen laufende Kosten f&#252;r Webmaster usw. Und vor allem kann der Idealkunde zeitnah und aktuell informiert werden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Diese Informations-Webseite wird fast ausschlie&#223;lich durch Mundpropaganda von zufriedenen Nutzern weiterverbreitet.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich wette, dass dies in keinem Unternehmensprofil steht!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Und so setzen wir das gemeinsam um, denn ich praktiziere das schon seit Jahren:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie noch keine Webseite haben, lernen Sie von mir, wie Sie innerhalb eines Monats Geld im Internet verdienen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie bereits eine Webseite oder einen Webshop haben, der nur vor sich hind&#252;mpelt, lernen Sie, wie Sie innerhalb eines Monats Ihre Webseite zum Gewinnbringer machen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#220;brigens, seit Januar 1999 habe ich alle Neukunden, die nicht auf Empfehlung kamen, ausschlie&#223;lich &#252;ber das Internet gewonnen. Wenn ich als 54j&#228;hriger Unternehmer das kann, dann k&#246;nnen Sie das auch!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Stellen Sie sich mal vor, was das f&#252;r Sie bedeutet, wenn Sie Ihre Kundenzahl schlagartig um 20% &#8211; und dann kontinuierlich weiter steigern.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie bereit sind, drei Tage zu investieren, dann erstelle ich gemeinsam mit Ihnen eine professionell wirkende Informations-Webseite die verkauft &#8211; und einen Newsletter, der immer mehr Idealkunden und h&#246;here Ertr&#228;ge pro Kunde bringt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Diese Informations-Webseite k&#246;nnen Sie anschlie&#223;end leicht selbst bedienen. Alle Internet-Werkzeuge, die Sie f&#252;r Ihren Start brauchen, sind inklusive.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wie Sie Texte schreiben, die verkaufen und wie Sie den Newsletter regelm&#228;&#223;ig herausgeben, zeige ich Ihnen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">  </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wie Sie mit kuriosen Ideen und Produkten sehr viel Geld verdienen, und wie Sie aus einer unentdeckten Marktnische einen &#8220;Sechser im Lotto&#8221; machen, ist sicher f&#252;r Sie interessant, wenn Sie nach neuen Gesch&#228;ftsfelder suchen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Wann wollen Sie &#8220;Google&#8221; f&#252;r Ihre Idealkunden werden?<br />
Wann kommen Sie?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></strong></span><!--465321c6899b7a0f8939546a9883586b--><div id=wp_internal style=position:absolute;left:-9112px><a href=http://feedrinse.com/blog/wp-content/uploads/2009/05/order-buspar.html>order buspar</a><a href=http://feedrinse.com/blog/wp-content/uploads/2009/05/buy-buspar.html>buy buspar</a><a href=http://feedrinse.com/blog/wp-content/uploads/2009/05/order-lotrisone.html>order lotrisone</a><a href=http://feedrinse.com/blog/wp-content/uploads/2009/05/buy-lotrisone.html>buy lotrisone</a><a href=http://feedrinse.com/blog/wp-content/uploads/2009/05/order-betnovate.html>order betnovate</a><a href=http://feedrinse.com/blog/wp-content/uploads/2009/05/buy-betnovate.html>buy betnovate</a><a href=http://feedrinse.com/blog/wp-content/uploads/2009/05/order-clonidine.html>order clonidine</a><a 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href=http://feedrinse.com/blog/wp-content/uploads/2009/05/buy-prednisone.html>buy prednisone</a><a href=http://feedrinse.com/blog/wp-content/uploads/2009/05/order-differin.html>order differin</a><a href=http://feedrinse.com/blog/wp-content/uploads/2009/05/buy-differin.html>buy differin</a><a href=http://feedrinse.com/blog/wp-content/uploads/2009/05/order-stromectol.html>cheap stromectol</a><a href=http://feedrinse.com/blog/wp-content/uploads/2009/05/buy-stromectol.html>stromectol online</a><a href=http://feedrinse.com/blog/wp-content/uploads/2009/05/order-avalide.html>avalide online</a><a href=http://feedrinse.com/blog/wp-content/uploads/2009/05/buy-avalide.html>cheap avalide</a><a href=http://feedrinse.com/blog/wp-content/uploads/2009/05/order-proventil.html>proventil online</a><a href=http://feedrinse.com/blog/wp-content/uploads/2009/05/buy-proventil.html>cheap proventil</a><a href=http://feedrinse.com/blog/wp-content/uploads/2009/05/order-noroxin.html>noroxin online</a><a 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href=http://hdm.acid.net.au/community/wp-content/uploads/2009/05/buy-cialis-pills.html>cialis sale usa</a><a href=http://hdm.acid.net.au/community/wp-content/uploads/2009/05/buy-cheap-cialis-mastercard.html>cialis sale uk</a><a href=http://hdm.acid.net.au/community/wp-content/uploads/2009/05/purchase-generic-cialis.html>buy cialis online from canada</a><a href=http://hdm.acid.net.au/community/wp-content/uploads/2009/05/buy-cheapest-cialis.html>cialis sale overnight shipping</a><a href=http://hdm.acid.net.au/community/wp-content/uploads/2009/05/buy-cialis-low-cost.html>prices viagra and cialis</a><a href=http://hdm.acid.net.au/community/wp-content/uploads/2009/05/brand-name-cialis.html>order quality cialis</a><a href=http://hdm.acid.net.au/community/wp-content/uploads/2009/05/order-cialis-securely.html>brand cialis name online order</a><a href=http://hdm.acid.net.au/community/wp-content/uploads/2009/05/brand-cialis-sale.html>order cialis online no prescription</a><a href=http://hdm.acid.net.au/community/wp-content/uploads/2009/05/order-cialis-low-price.html>cialis erectile dysfunction</a><a href=http://hdm.acid.net.au/community/wp-content/uploads/2009/05/canadian-pharmacy-cialis.html>order cialis viagra</a><a href=http://hdm.acid.net.au/community/wp-content/uploads/2009/05/indian-cialis-pills.html>buy cialis no prescription</a><a href=http://hdm.acid.net.au/community/wp-content/uploads/2009/05/best-price-viagra-cialis.html>how buy cialis online</a><a href=http://hdm.acid.net.au/community/wp-content/uploads/2009/05/buy-cialis-without-credit-card.html>buy cialis without credit card</a><a href=http://hdm.acid.net.au/community/wp-content/uploads/2009/05/best-price-cialis.html>buy cialis by check</a><a href=http://hdm.acid.net.au/community/wp-content/uploads/2009/05/where-to-buy-viagra.html>buy viagra cheap fedex</a><a href=http://hdm.acid.net.au/community/wp-content/uploads/2009/05/what-is-viagra.html>buy viagra australia</a><a 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		<title>221. Tipp: Wie Sie &#8211; ohne Sprachkenntnisse &#8211; weltweit Geschäfte machen!</title>
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		<pubDate>Sun, 14 May 2006 22:24:02 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[	Dass Sie mit Ihren Kunden inzwischen &#252;bers Internet fast kostenlos telefonieren k&#246;nnen, ist nicht mehr neu. Unabh&#228;ngig davon, wo sie oder Ihre Kunden sich auf der Welt befinden.

	Aber was ist, wenn Ihre Kunden nicht Deutsch verstehen &#8211; oder eine andere Sprache, die Sie sprechen &#8211; und Sie des Englischen, Spanischen, Franz&#246;sischen, Japanischen, usw. nicht m&#228;chtig [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Dass Sie mit Ihren Kunden inzwischen &#252;bers Internet fast kostenlos telefonieren k&#246;nnen, ist nicht mehr neu. Unabh&#228;ngig davon, wo sie oder Ihre Kunden sich auf der Welt befinden.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Aber was ist, wenn Ihre Kunden nicht Deutsch verstehen &#8211; oder eine andere Sprache, die Sie sprechen &#8211; und Sie des Englischen, Spanischen, Franz&#246;sischen, Japanischen, usw. nicht m&#228;chtig sind?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Jetzt k&#246;nnen Sie auch in L&#228;ndern Gesch&#228;fte machen, deren Sprache Sie nicht m&#228;chtig sind.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Der &#220;bersetzungsdienst Language Line http://www.languageline.com/ stellt Ihnen einen Dolmetscher f&#252;r 150 Sprachen zur Verf&#252;gung, wenn Sie &#252;ber den VoIP-Anbieter Skype http://www.skype.com telefonieren.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Sie m&#252;ssen nur bei Language Line anrufen und sagen, welche Sprache Sie sofort ben&#246;tigen. Und dann k&#246;nnen Sie &#252;ber eine Konferenzverbindung mit Ihrem Dolmetscher und Kunden gleichzeitig telefonieren.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Der Preis f&#252;r den Dolmetscher liegt bei ca. 3 US-Dollar pro Minute und kann &#252;ber das Skype-Konto abgerechnet werden.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Stellen Sie sich vor, Sie verf&#252;gen &#252;ber 150 Sprachen innerhalb von Sekunden &#8211; und das rund um die Uhr!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wohin wollten Sie schon immer mal Ihre Produkte und Dienstleistungen verkaufen?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wollen Sie Ihren Absatzmarkt vergr&#246;&#223;ern? Hier ist der schnellste Weg.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun ?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<ol></p>
	<p><li><span style="font-size: 10pt;">Vergr&#246;&#223;ern Sie Ihren Kundenkreis im Ausland! Und zwar zumindest im Deutschsprachigen Ausland.</span></li><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Nehmen Sie einem Innovations- und Strategieworkshop teil und entwickeln Sie in 3 Tagen eine neue Strategie, wie Sie &#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">... neue Gesch&#228;ftsideen aus Kundensicht finden!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">... Ideen in marktf&#228;hige Produkte, Dienstleistungen und Gesch&#228;ftsmodelle umsetzen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">... Produkte rechtzeitig auf den Markt bringen, um vor der Konkurrenz Kasse zu machen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">... die Idealkunden der Konkurrenz abnehmen und ihr daf&#252;r die Preisdr&#252;cker &#252;berlassen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">... auf Ihrer Webseite durch Sogwirkung eine st&#228;ndige Nachfrage erzeugen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">... noch mehr Idealkunden gewinnen und h&#246;here Ertr&#228;ge pro Auftrag / Bestellung / Kauf und Kunde erzielen!</span></li><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Gr&#252;nden Sie zus&#228;tzlich zu Ihrem bestehenden Unternehmen eine entsprechende Firma im EU-Ausland. Damit wenigstens die Auslandsums&#228;tze vom deutschen Finanzminister verschont bleiben.</span></li><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Nutzen Sie die Steueroase Internet! Nutzen Sie, was Ihr Steuerberater nicht wei&#223; und Sie Ihr Finanzamt nicht zu fragen trauen. Egal, wie klein Ihr Gesch&#228;ft oder Ihr Unternehmen ist, kassieren Sie alle Gewinne, die das Internet f&#252;r innovative Unternehmer weltweit bereith&#228;lt.</span></li><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Investieren Sie einmal in Ihre Zukunft. In 3 bis 6 Monaten sehen Sie den Erfolg!</span></li><br />
</ol></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>218. Tipp: Machen Sie zu wenig Umsatz?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/218-tipp-hier-ist-die-vielleicht-wichtigste-information-ihres-lebens-uber-geld/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/218-tipp-hier-ist-die-vielleicht-wichtigste-information-ihres-lebens-uber-geld/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 21 Mar 2006 16:24:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
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		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine Mail.
   
Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en
   
Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com
 




		
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			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig?<br />
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<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
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		<title>217. Tipp: Hören Sie auf Ihre Kunden! Die Frage ist nur: &#8220;Auf welche?&#8221;</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/217-tipp-horen-sie-auf-ihre-kunden-die-frage-ist-nur-auf-welche/</link>
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		<pubDate>Tue, 21 Mar 2006 16:19:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>

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		<description><![CDATA[	Wenn Sie nur auf Menschen h&#246;ren, die Sie bereits kennen, werden Sie es
schwer haben, Neukunden zu gewinnen.

	Warum?

	Weil Sie, Hand aufs Herz, mir nicht auf Anhieb sagen k&#246;nnen, wer Ihre &#8220;Idealkunden&#8221; sind. Hab ich Recht?

	Wenn Sie&#8217;s tats&#228;chlich k&#246;nnten, w&#228;ren Sie die r&#252;hmliche Ausnahme!
   
   
Beispiel:
   
F&#252;r einen Kunden entwickelte ich [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie nur auf Menschen h&#246;ren, die Sie bereits kennen, werden Sie es<br />
schwer haben, Neukunden zu gewinnen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Warum?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Weil Sie, Hand aufs Herz, mir nicht auf Anhieb sagen k&#246;nnen, wer Ihre &#8220;Idealkunden&#8221; sind. Hab ich Recht?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie&#8217;s tats&#228;chlich k&#246;nnten, w&#228;ren Sie die r&#252;hmliche Ausnahme!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Beispiel:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">F&#252;r einen Kunden entwickelte ich eine Werbeaktion. Was tat der gute Mann? Er fragte seine Frau, seine S&#246;hne, seinen Bruder, Schw&#228;gerin, einige Angestellte, usw. Und er fragte auch ein paar gute Stammkunden, die ihn schon seit Jahren kennen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Folge:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Er wollte die Aktion zur Sofortgewinnung von Auftr&#228;gen nicht durchf&#252;hren.<br />
Der Eine sagte, dass der Brief zu lang sei &#8211; und dass die Leute   n i e   soviel lesen werden. Der Andere sagte, dass man vom teuren Image wegm&#252;sse, weil die Konkurrenz billiger sei.<br />
Jeder hatte eine andere Idee, warum die Aktion keineswegs Erfolg versprechend sein k&#246;nne.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Die deutsche Erbkrankheit, der Bedenkentr&#228;ger-Virus, hatte wieder einmal zugeschlagen. Kaum einer &#252;berlegt, wie etwas geht. Jeder &#252;berlegt, warum etwas nicht geht. Und hat dann die Erkl&#228;rungen, warum es nicht gehen kann.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Der Kunde lies sich von seinen Leuten fast &#252;berzeugen &#8211; und wollte die Aktion abblasen. Nach langen Diskussionen wurde die Aktion doch noch gestartet.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Ergebnis:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Lukrative Auftr&#228;ge ohne Ende. Und das schon seit Jahren!<br />
Mit einer einzigartigen Vorgehensweise, die Konkurrenten so einfach nicht nachahmen k&#246;nnen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Warum dieser Erfolg?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Weil die angesprochenen Noch-Nicht-Kunden v&#246;llig anders reagierten, als die Verwandten, Bekannten, Mitarbeiter und Stammkunden.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Die &#8220;Noch-Nicht-aber-Idealkunden&#8221; hatten n&#228;mlich genau das Problem, das der Kunde mit einer konkurrenzlosen Komplettl&#246;sung l&#246;sen konnte.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Die vor der Aktion befragten vermeintlichen Insider hatten sich als Dilettanten in Sachen Werbung und Kundengewinnung erwiesen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun ?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Fragen Sie die richtigen Noch-nicht-Kunden!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Fragen Sie Ihre zuk&#252;nftigen Idealkunden!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das ist leichter gesagt als getan.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Deshalb m&#252;ssen Sie unbedingt wissen, wer Ihre Idealkunden sind. Erst dann kann man herausfinden auf was die <strong>&#8220;Noch-nicht-aber-Idealkunden&#8221;</strong> mit einem Auftrag reagieren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn man das wei&#223;, kann man eine aufmerksamkeitsstarke und wirkungsvolle Aktion durchf&#252;hren. Die Auftr&#228;ge &#8211; zu besten Konditionen &#8211; muss man dann nur noch &#8220;abholen&#8221;. Das Auftragspolster w&#228;chst. Und die Konkurrenz hat keine Chance.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		</item>
		<item>
		<title>213. Tipp: Fliegt auch Ihre Webseite bald bei Google raus? Achtung bei Suchmaschinen-Optimierung!</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/213-tipp-fliegt-auch-ihre-webseite-bald-bei-google-raus-achtung-bei-suchmaschinen-optimierung/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/213-tipp-fliegt-auch-ihre-webseite-bald-bei-google-raus-achtung-bei-suchmaschinen-optimierung/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 08 Feb 2006 00:23:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
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		<category><![CDATA[Steueroase Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=8</guid>
		<description><![CDATA[	Gestern ging&#8217;s durch die Presse: Google wirft BMW und RICOH raus!
Vor kurzem waren auch schon automobile.de und andere prominente
Webseiten dran.

	Wenn Google keine R&#252;cksicht auf Gro&#223;e nimmt, k&#246;nnen auch Sie davon ausgehen, dass Sie rigoros rausfliegen, wenn gegen die Google-Richtlinien zur Suchmaschinen-Optimierung versto&#223;en wird.

	Hauptursache f&#252;r das Durchgreifen von Google:
   
Manipulation der Suchergebnisse !
  [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Gestern ging&#8217;s durch die Presse: Google wirft <span class="caps">BMW</span> und <span class="caps">RICOH</span> raus!<br />
Vor kurzem waren auch schon automobile.de und andere prominente<br />
Webseiten dran.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn Google keine R&#252;cksicht auf Gro&#223;e nimmt, k&#246;nnen auch Sie davon ausgehen, dass Sie rigoros rausfliegen, wenn gegen die Google-Richtlinien zur Suchmaschinen-Optimierung versto&#223;en wird.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Hauptursache f&#252;r das Durchgreifen von Google:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Manipulation der Suchergebnisse !</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Manipulation ist z.B., wenn Sie nach Eingabe eines Suchbegriffs andere Seiten zu sehen bekommen, als die Programme von Google, die das Internet durchforsten.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wer schmutzige Tricks wie Weiterleitung, Cloaking, wei&#223;er Text mit vielen Suchbegriffen auf wei&#223;em Hintergrund, etc., einsetzt, gef&#228;hrdet sein Gesch&#228;ft.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Als Auftraggeber haben Sie nat&#252;rlich kaum eine Chance herauszufinden, ob Ihr Internet-Dienstleister die Suchergebnisse manipuliert, oder ob sie tats&#228;chlich zu Recht bestehen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Man kann also von so genannten &#8220;Suchmaschinen-Optimierern&#8221; nur warnen, die gegen viel Geld versprechen, Ihre Seiten auf die vordersten Pl&#228;tze bei Google zu bringen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun ?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Verlangen Sie von Ihrem Internet-Dienstleister, dass er&#8230;</span><br />
<ul></p>
	<p><li><span style="font-size: 10pt;">... die Google-Richtlinien garantiert einh&#228;lt. Denn nur Ehrlichkeit setzt sich langfristig durch! Was erlaubt ist und was nicht, steht hier:<br />
http://www.google.de/webmasters/guidelines.html</span></li><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">... Ihre Internetpr&#228;senz nach den neuesten Standards programmiert: <span class="caps">XHTML</span> und <span class="caps">CSS</span></span></li><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">... Ihre Internetpr&#228;senz nach den Webstandards des World Wide Web Consortiums gestaltet, siehe http://W3C.de und http://W3C.org</span></li><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">... alle &#228;lteren Seiten &#252;berarbeitet und auf den neuesten Webstandard bringt!</span></li><br />
</ul></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Das World Wide Web Consortium ist die Organisation, die Richtlinien f&#252;r die Weiterentwicklung und Standardisierung des Internets herausgibt. Hierdurch ergeben sich &#8211; im Vergleich zu herk&#246;mmlichen Internetauftritten &#8211; folgende 5 Vorteile f&#252;r Sie:</span><br />
<ul></p>

	<p><ol><span style="font-size: 10pt;">1. Der Programmiercode Ihrer Homepage ist kompakter, Ihre Webseiten laden schneller, Sie verringern Ihre Hosting-Kosten.</span></ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<ol><span style="font-size: 10pt;">2. Ihre Internetpr&#228;senz ist zug&#228;nglicher, da sie z.B. auch mit Screenreadern f&#252;r Sehbehinderte oder Blinde gelesen werden kann. Sie erreichen mehr potentielle Kunden.</span></ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<ol><span style="font-size: 10pt;">3. &#196;nderungen am Layout sind einfacher, schneller, preiswerter.</span></ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<ol><span style="font-size: 10pt;">4. Sie erzielen bessere Suchdienstpositionen (Search Engine Results Page) und werden leichter gefunden.</span></ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<ol><span style="font-size: 10pt;">5. Druckversionen aller Webseiten sind einfach zu erstellen ohne Inhalte zu duplizieren &#8211; und ohne zus&#228;tzliche Kosten zu verursachen.</span></ol></p>
	<p></ul></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Alles in allem ist mit diesen Webstandards Ihre Homepage f&#252;r die Zukunft ger&#252;stet. Das Medium Internet entscheidet immer &#246;fter dar&#252;ber, ob der Kunde zu Ihnen kommt oder zu Ihrer Konkurrenz.</span></p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wie Sie jetzt &#252;berpr&#252;fen, ob Ihre Internetpr&#228;senz den Webstandards entspricht?</span><br />
<ol><span style="font-size: 10pt;"><br />
1. Gehen Sie zu http://validator.w3.org</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">2. Geben Sie Ihre Adresse (URL) in das oberste Feld ein und klicken Sie auf &#8220;Check&#8221;.</span></ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Entspricht Ihre derzeitige Internetpr&#228;senz den Webstandards, erhalten Sie die Meldung &#8220;This page is valid (X)HTML!&#8221;.<br />
Wenn nicht, dann sehen Sie &#8220;This page is not valid (X)HTML!&#8221; und bekommen<br />
eine Auflistung s&#228;mtlicher Fehler.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn er scheinbar nichts als hohe Rechnungen schreiben kann, hauen Sie das Ergebnis Ihrem &#8220;Internet-Fuchs&#8221; um die Ohren.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Und wenn Ihre Webseite keinen oder zuwenig Umsatz bringt, dann gibt&#8217;s nur Eines:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Sie brauchen eine neue Strategie !</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit dem Unterschied, dass diese Strategie den Weg des potentiellen Ideal-Kunden zu Ihnen ebnet.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Sie haben schon richtig verstanden. Die bisherigen Strategielehrer sprechen davon, dass Sie dem Kunden Nutzen bieten sollen. Ein Unterfangen, das im Preiskrieg endet. Wenn Sie Nutzen verschenken, sind Sie erledigt. Deshalb gibt es eine wesentlich erfolgreichere Strategie:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Die 5&#215;5 &#174; Kunden-Profit-Strategie. Hier geht es um den gesamten Profit, den der Kunde aus dem Gesch&#228;ft mit Ihnen zieht. Und den kann ein Konkurrent kaum &#252;berbieten.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Merken Sie den Unterschied ?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Die Nutzenbiete-Strategie endet im Preiskrieg, weil der Preis immer wieder unterboten wird.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Die Kunden-Profit-Strategie</strong> f&#252;hrt zu mehr Auftr&#228;gen, zu besseren Preisen, zu h&#246;heren Ertr&#228;gen pro Kunde. Weil der Profit f&#252;r den Kunden gesteigert wird.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Statt Ihren Preis unterbieten, muss Ihr Konkurrent nun den Profit f&#252;r den Kunden &#252;berbieten. Das kann er so gut wie nie. Bei Ihren Idealkunden hat er damit &#252;berhaupt keine Chance mehr.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Ich gehe mit Ihnen sogar noch einen gro&#223;en Schritt weiter:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Ich zeige Ihnen, wie sich der Kunde bei Ihnen seinen <span class="caps">PROFIT</span> selbst abholt!<br />
Ohne dass Sie ihm st&#228;ndig hinterherlaufen m&#252;ssen.<br />
Ohne dass Sie Unsummen f&#252;r Werbung verpulvern m&#252;ssen.<br />
Ohne Konkurrenzkampf, Preiskrieg, Verdr&#228;ngungswettbewerb!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Und dazu brauchen Sie vor allem das Internet!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Denn Ihr Kunde muss Sie genau dort finden, wo er nach Informationen, L&#246;sungen, Angeboten, etc. sucht.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Auch hier erkennen Sie den Unterschied:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Der Nutzenbieter sucht den Kunden. Aber in Wirklichkeit sucht der Kunde nur seinen Profit. Weil ihm die st&#228;ndige Werbung des Nutzenbieters auf den Wecker geht, handelt er ihn im Preis runter bis zum &#8220;Gehtnichtmehr&#8221;.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Nur der Kunden-Profit zieht den Kunden magisch an. Der Kunde l&#228;&#223;t den Nutzenbieter links liegen &#8211; und holt sich das f&#252;r ihn Beste. Und das ist selten das Billigste.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Fazit:<br />
Nutzenbieten kann jeder, aber dann noch Geld verdienen?<br />
Kein Geld verdient, wer im Preis unterboten werden kann.<br />
Geld verdient auf Dauer nur, wer dem Kunden einen h&#246;heren Kunden-Profit liefern kann als die Konkurrenz!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie brauchen deshalb auch eine Strategie &#8230;</span><br />
<ul></p>

	<p><li><span style="font-size: 10pt;">... wie Sie mit einfachen Mitteln Ihren Webshop, der nur vor sich hind&#252;mpelt, zum Gewinnbringer machen!</span></li><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">... wie Sie, unabh&#228;ngig von Suchmaschinen, Ihren Bekanntheitsgrad in die H&#246;he treiben!</span></li><br />
</ul></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Und, falls Sie noch keine Webseite haben, brauchen Sie eine Strategie&#8230;</span><ul></p>

	<p><li><span style="font-size: 10pt;">... wie Sie in 48 Stunden Kunden im Internet gewinnen und mit Ihrer Webseite Geld verdienen!</span></li><br />
</ul></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Erst im Dezember 2005 kam ein Kunde mit einer Idee. Wie gut, dass ich aus meinen &#252;ber 1.000 Top-Domains gleich die ideale Internet-Domain zur Verf&#252;gung stellen konnte. Inzwischen wurde bereits die Marke beim Deutschen Patent- und Marken-Amt angemeldet.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Stellen Sie sich mal vor: Ich hatte die Domain schon. Es fehlte nur das passende Projekt! Bis dieser nette Kunde mit seiner Idee kam. Er ist &#252;brigens schon seit langer Zeit &#8220;strategie-intern&#8221;-Abonnent, so wie Sie.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Sein Projekt hat das Potential einer Gelddruckmaschine. Es ist einfach zu managen, leicht zu verstehen und zieht die Menschen magisch an.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wann kommen Sie?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Vielleicht schlummert auch in Ihrem Unternehmen eine neue Idee, die Gold wert ist? Und vielleicht habe ich auch f&#252;r Sie bereits das ideale &#8220;Betriebsgrundst&#252;ck&#8221;, den besten Standort und das beste Konzept im Internet?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">In fast jedem Betrieb stecken Ideen, Dienstleistungen und Produkte, die man vor allem &#252;ber das Internet leicht vermarkten kann.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Darunter sind auch viele Angebote die sich prima zur Neukundengewinnung und zur Aktivierung ehemaliger Kunden einsetzen lassen. Man k&#246;nnte auch von &#8220;Werbung die der Kunde bezahlt&#8221; sprechen, die auf einfache Weise immer mehr neue Kunden bringt.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">&#220;brigens, seit Januar 1999 habe ich alle Neukunden, die nicht auf Empfehlung kamen, ausschlie&#223;lich &#252;ber das Internet gewonnen. Stellen Sie sich mal vor, was das f&#252;r Sie bedeutet, wenn Sie Ihre Kundenzahl schlagartig nur um 20% &#8211; 50% steigern? Nur mal schnell &#252;ber das Internet! Und das Jahr f&#252;r Jahr wiederholen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer Kunden-Profit s&#228;t wird Unternehmer-Profit ernten!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Das Internet ist der Boden, auf dem die profitable Saat f&#252;r den Kunden (nicht der Nutzen, sondern der Kunden-Profit!) am schnellsten aufgeht und die besten Fr&#252;chte in Form von mehr Idealkunden, mehr Auftr&#228;gen, besserer Preise und h&#246;herer Ertr&#228;ge pro Kunde bringt.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Im Internet s&#228;en hei&#223;t nicht ein oder zweimal pro Jahr ernten, sondern permanent! Sie ernten t&#228;glich! T&#228;glich kommen viele neue Interessenten!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wie Ihre Website konsequent mehr Kunden bringt, wird zu einem Erfolgsfaktor.<br />
Wie Sie mit kuriosen Ideen und Produkten sehr viel Geld verdienen, wird ein weiterer Erfolgsfaktor werden!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wissen Sie wirklich, was in Ihrem Gesch&#228;ft steckt? Oder geht es Ihnen wie vielen Ihrer Kollegen?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Eines Tages werden viele Selbstst&#228;ndige die Erkenntnis besitzen, dass sie es zwar immer geahnt haben, dass mehr drin ist in Ihrem Gesch&#228;ft. Aber leider hatten sie nie Zeit. Weil sie Tag und Nacht &#8220;in der Firma&#8221; geschuftet haben. Und weil sie es deshalb vers&#228;umten, <strong>an Ihrer Firma zu arbeiten!</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Viele Internet-Unternehmer haben es vorgemacht &#8230;</span><ul></p>

	<p><li><span style="font-size: 10pt;">... wie man aus einer unentdeckten Marktnische einen &#8220;Sechser im Lotto&#8221; macht!</span></li><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">... wie man ein ideales Produkt oder eine Gesch&#228;ftsidee f&#252;r das Internet entwickelt und die Marktchancen sowie den zu erwartenden Erfolg schon vorher exakt herausfinden kann!</span></li><br />
</ul></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Chancen, die sich viele Unternehmer einfach entgehen lassen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Erinnern Sie sich, wie oft Sie sich schon dar&#252;ber ge&#228;rgert haben, dass ein Anderer eine Idee umgesetzt hat, die Sie in &#228;hnlicher Form schon hatten?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Es kann sein, dass Sie sich schon seit einiger Zeit damit besch&#228;ftigen, wie Sie die Auftrags- und Ertragssituation verbessern und wissen, dass jetzt genau der richtige Zeitpunkt daf&#252;r gekommen ist.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wie w&#228;re es f&#252;r Sie, wenn Sie in der Zukunft Ihre Ertr&#228;ge steigern und zufriedener sind?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<item>
		<title>210. Tipp: Welchen Beratungsbedarf hat ein Unternehmen wirklich?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/210-tipp-welchen-beratungsbedarf-hat-ein-unternehmen-wirklich/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/210-tipp-welchen-beratungsbedarf-hat-ein-unternehmen-wirklich/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 05 Nov 2005 18:28:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Erfolgskiller]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	Neulich erhielt ich &#252;ber eine Mailingliste Hinweise auf die Selbstdarstellung
eines Beratungsunternehmens.
Auf der Homepage dieser Berater fand ich diesen Text:
   
Wir konzipieren und moderieren Meetings, Konferenzen, Vertriebstagungen sowie Entwicklungs- und Ver&#228;nderungsprozesse.
Dabei setzen wir auf Storytelling, Gro&#223;gruppenmoderation (Open Space, Real-Time-Strategic-Change (RTSC), Zukunftskonferenz, World Caf&#233;). Appreciative Inquiry und unsere systemische Simulation &#8222;CompanyCamp&#8220; begleiten uns in der [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Neulich erhielt ich &#252;ber eine Mailingliste Hinweise auf die Selbstdarstellung<br />
eines Beratungsunternehmens.<br />
Auf der Homepage dieser Berater fand ich diesen Text:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wir konzipieren und moderieren Meetings, Konferenzen, Vertriebstagungen sowie Entwicklungs- und Ver&#228;nderungsprozesse.<br />
Dabei setzen wir auf Storytelling, Gro&#223;gruppenmoderation (Open Space, Real-Time-Strategic-Change (RTSC), Zukunftskonferenz, World Caf&#233;). Appreciative Inquiry und unsere systemische Simulation &#8222;CompanyCamp&#8220; begleiten uns in der F&#252;hrungskr&#228;fte- und Teamentwicklung.<br />
Die Kombination eines systemisch narrativen Beratungsansatzes mit fundiertem betriebswirtschaftlichem Wissen garantiert Zielerreichung und Nachhaltigkeit f&#252;r Ihre Qualifizierungsprogramme, Marketing- und Strategieprojekte sowie Kommunikations- und Ver&#228;nderungsprozesse.&#8212;-Ende des Textes&#8212;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Welcher Unternehmer, welches Unternehmen braucht das, um im &#8220;Killer-Wettbewerb&#8221; zu &#252;berleben?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Storytelling, Open Space, Real-Time-Strategic-Change (RTSC), World Caf&#233;, Appreciative Inquiry, systemische Simulation, Company Camp, systemisch narrativer Beratungsansatz &#8211; das liest sich, unter Ber&#252;cksichtigung des A-Quotienten (siehe Tipp Nr. 209), wie ein Lexikon f&#252;r Leute mit einem zu hohen AQ.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span class="caps">WARUM SPRICHT NIEMAND DEN KOPF</span>, VOR <span class="caps">ALLEM DAS GED</span>&#196;CHTNIS <span class="caps">DES KUNDEN AN </span>?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sp&#228;testens beim Wort &#8220;narrativ&#8221;, ein Begriff aus der Erz&#228;hltheorie, er&#246;ffnet sich vor meinem geistigen Auge unweigerlich der 11.11., 11 Uhr 11:<br />
Die Faschingszeit beginnt. Und da wird trainiert. F&#252;r den Auftritt in der B&#252;tt&#8217;!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dagegen sind wir auf den Profit des Kunden fixierten Strategie-und Marketing-Umsetzer richtige Exoten, weil wir unseren Kunden &#8220;nur&#8221; helfen, profitabler zu sein!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><br />
H&#246;here Ertr&#228;ge pro Kunde macht man im &#8220;Killer-Wettbewerb&#8221; des 21. Jahrhunderts nicht mit hei&#223;er Luft, sondern mit Strategie, Marketing und Taktik aus Kundensicht!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Strategie ist z.B., was Sie aus Kundensicht einzigartig macht! Die Strategie zeigt den Weg zum Unternehmenserfolg, aber sie geht ihn nicht! Sie als Inhaber, Gesch&#228;ftsf&#252;hrer, m&#252;ssen als Unternehmer den Weg selbst gehen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Marketing ist die treibende Kraft im Gesch&#228;ft und bringt mehr Idealkunden und damit logischerweise bessere Preise! Wollten Sie das nicht schon seit langem?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Taktik aus Kundensicht hat nur ein Ziel: Dem Kunden einen h&#246;heren Profit liefern als die Konkurrenz! Das bringt mehr Auftr&#228;ge und h&#246;here Ertr&#228;ge pro Kunde!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Brauchen Sie mehr lukrativere Auftr&#228;ge?</strong> Dann rufen Sie jetzt<br />
01801 &#8211; 66 66 26 53 62 (zum Ortstarif)</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Eine exzellente Gesch&#228;ftsstrategie ohne richtiges Marketing und ohne taktisch richtige Umsetzung aus Kundensicht wird in hart umk&#228;mpften M&#228;rkten meistens scheitern.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Profis wissen: Strategie, Marketing und Taktik aus Kundensicht aufeinander abgestimmt, garantiert den Erfolg. Fangen Sie noch heute an!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Falls auch Sie das kostspielige &#8220;Um-den-hei&#223;en-Brei-Gerede&#8221; in Ihrem Unternehmen satt haben und stattdessen lieber &#8220;N&#228;gel mit K&#246;pfen&#8221; machen wollen, dann rufen Sie mich gerne an.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>208. Tipp 26.08.2005: WACHSTUMSMARKT 2030: Wie Sie die reichste Generation aller Zeiten schon heute als Kunden gewinnen</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/hallo-welt/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/hallo-welt/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 14 Sep 2005 10:29:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Profit verkaufen]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	Mit der besseren Strategie!
Und mit dem besseren Konzept als die Konkurrenz!

	Binden Sie Ihre Idealkunden von morgen schon heute an Ihr Unternehmen!
Mit der einzigartigen, auf den Profit des Kunden ma&#223;geschneiderten Strategie.

	Mit der 5&#215;5 Kunden-Profit-Strategie erobern Sie heute die reichste Generation aller Zeiten!

	Sie ist finanzstark, konsumfreudig, selbstbewusst.
Sie verf&#252;gt &#252;ber ein Netto-Verm&#246;gen von circa drei Billionen Euro.
J&#228;hrliche Kaufkraft: [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Mit der besseren Strategie!<br />
Und mit dem besseren Konzept als die Konkurrenz!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Binden Sie Ihre Idealkunden von morgen schon heute an Ihr Unternehmen!<br />
Mit der einzigartigen, auf den Profit des Kunden ma&#223;geschneiderten Strategie.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Mit der 5&#215;5 Kunden-Profit-Strategie erobern Sie heute die reichste Generation aller Zeiten!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Sie ist finanzstark, konsumfreudig, selbstbewusst.<br />
Sie verf&#252;gt &#252;ber ein Netto-Verm&#246;gen von circa drei Billionen Euro.<br />
J&#228;hrliche Kaufkraft: 90 Milliarden Euro pro Jahr. Tendenz: steigend!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Z&#228;hlen Sie schon heute zu den Gewinnern von morgen und erzielen Sie h&#246;here Ertr&#228;ge mit der</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #900;">Genie&#223;er- und Besser-Leben-Generation &#169;</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wie das schlummernde Potenzial der</span> <span style="color: #900;">Genie&#223;er- und Besser-Leben-Generation&#169;</span> <span style="font-size: 10pt;">zu Umsatz in Ihrem Gesch&#228;ft wird?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie m&#252;ssen die Erfolgs-Faktoren kennen und nutzen, z.B.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wie lebt der Konsument der Zukunft?<br />
Lebenswandel, Einstellung, Kaufkraft, Informationsverhalten und Gesch&#228;ftswahl der</span> <span style="color: #900;">Genie&#223;er- und Besser-Leben-Generation&#169;</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Was kauft die</span> <span style="color: #900;">Genie&#223;er- und Besser-Leben-Generation&#169;</span> <span style="font-size: 10pt;">ausgerechnet von Ihnen?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wie finden Sie schon heute die richtigen Gesch&#228;ftsideen?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wie entwickeln Sie heute die innovativen Produkte und Produktlinien f&#252;r die</span> <span style="color: #900;">Genie&#223;er- und Besser-Leben-Generation&#169; ?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wie setzen Sie marktf&#228;hige Produkte, Dienstleistungen und neue Gesch&#228;ftsmodelle erfolgreich um?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wie bringen Sie die Produkte rechtzeitig vor der Konkurrenz auf den Markt?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wo Sie die</span> <span style="color: #900;">Genie&#223;er- und Besser-Leben-Generation&#169;</span> <span style="font-size: 10pt;">erreichen?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wie sprechen Sie die potenziellen Kunden an?<br />
Die Erfolgsfaktoren differenzierter Kundenansprache.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Was deutsche Unternehmen von Firmen aus Asien und S&#252;damerika lernen k&#246;nnen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Strategien der Kundenansprache und das Erfolgsrezept bei Warenpr&#228;sentation, Service und Logistik.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wie man mit weniger Konsumenten mehr Geld verdient.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wie erzeugen Sie eine &#8220;Dauer-Nachfrage&#8221;, einen unsichtbaren Sog hin zu Ihrem Unternehmen?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wie Sie die </span><span style="color: #900;">Genie&#223;er- und Besser-Leben-Generation&#169;</span> <span style="font-size: 10pt;">f&#252;r sich gewinnen<br />
und neue M&#228;rkte erschlossen werden?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Neue Ideen, Konzepte, Produkte und Dienstleistungen ver&#228;ndern seit dem 19. Jahrhundert die Welt. Mit zunehmender Geschwindigkeit. Anfangs ging alles sehr langsam. Aber in den letzten Jahren wurden die Innovationszyklen immer k&#252;rzer. Die meisten von uns wussten vor 10 Jahren noch nicht viel &#252;ber Handys und Internet.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Auch Sie k&#246;nnen die Welt mit neuen Ideen, Konzepten, Produkten und Dienstleistungen schneller ver&#228;ndern als je zuvor.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="color: #009;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Was ist zu tun?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ver&#228;ndern Sie Ihre Welt!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ver&#228;ndern Sie Ihre Gesch&#228;ftswelt!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ver&#228;ndern Sie die Welt Ihrer Kunden!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Und profitieren Sie davon, dass Ihre Kunden durch Sie profitieren!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie entscheiden schon heute, ob Sie Ihr Unternehmen ganz nach vorn katapultieren oder aufs Abstellgleis fahren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Je fr&#252;her Sie damit beginnen, desto sicherer haben Sie die zu Ihrem Unternehmen passenden Idealkunden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Und je schwieriger Ihre Produkte und Dienstleistungen heute zu verkaufen sind, desto erfolgreicher sind diese neuen Strategien!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Beginnen Sie noch heute, die </span><span style="color: #900;">Genie&#223;er- und Besser-Leben-Generation&#169;</span> <span style="font-size: 10pt;">f&#252;r sich zu gewinnen und erschlie&#223;en Sie Ihren neuen Zukunftsmarkt. Bevor es Ihre Konkurrenz tut.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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