Von der Strategie des Reifenherstellers Michelin kann jeder Unternehmer lernen, wie man mit neuen, sich ergänzenden Produkten und Dienstleistungen den "Kuchen" vergrößert, den Umsatz steigert und wesentlich höhere Gewinne erzielt. Mehr …

Die beste Strategie für Gründer:

Selbstständig machen ohne Risiko!

Die Europäische Akademie für Wirtschaft und Strategie veranstaltet im Oktober ein Seminar, das Sie und Ihnen nahestehende Angehörige, die evtl. als Geldgeber oder Bürgen einspringen könnten, vor finanziellen Risiken schützt:

Wie man sich ohne Geld selbstständig macht <= Hier klicken!

97 Prozent der Existenzgründer schaffen den 5. Geburtstag ihres Unternehmens nicht. Manchmal übersteht das neue Geschäft nicht einmal sein 3. Geschäftsjahr.

Im Existenzgründungsseminar wird meistens schon der Grundstein zum Scheitern gelegt. Dort wird Existenzgründern von mehr oder weniger gescheiterten Unternehmensberatern im Angestelltenverhältnis erklärt, wovon der Berater selbst keine Ahnung hat.

Ein Gründer hat meistens nur Eines im Sinn: Wie kann er seine glorreiche Geschäftsidee umsetzen, koste es, was es wolle. Schließlich ist es für ihn die beste Idee der Welt. Ein gefundenes Fressen für Möchtegern-Experten. Und dann beginnt das, nach meiner Meinung, abgekartete Spiel von Hase und Igel. Der Gründer ist der Hase, die Bank der Igel.

Ahnungslose und ideenlose Berater kennen nur einen Weg zur Selbstständigkeit: Der Gründer braucht einen Kredit. Und so kennt er meistens schon die Bank, bei der das Gründungsopfer das nötige Geld bekommen wird. Manche Berater bekommen sogar ein halbes Prozent oder mehr als Provision zugesteckt.

So funktioniert der staatlich legitimierte Ruin von Existenzgründern:

Der Gründer erhält fast immer den Kredit. Wenn …

1. der Berater einen mit der Bank abgestimmten Businessplan dem Gründer aufs Auge drückt.

2. der Gründer in seiner Verwandtschaft die nötigen Sicherheiten beibringt.

Der Ruin der Bürgen ist dadurch programmiert. Die Bank weiß in der Regel bereits am Tag der Kreditgewährung, wann sie den Kredit kündigt. Am Tag des höchstmöglichen Gewinns für die Bank. Das ist der Tag, an dem der Existenzgründer nicht mehr bezahlen kann unter Verwertung der Sicherheiten. Sie werden fragen, woher die Bank das so genau wissen kann. Aus Erfahrung. Der Bankcomputer berechnet das "Worst Case Szenario" auf Knopfdruck. Nach dem Krieg wurden auf diese Weise hunderttausende von kleinen und mittelständischen Unternehmern ruiniert. Alle nach dem gleichen Strickmuster. Das große Geschäft der Bank funktioniert, wenn der Gründungsberater die Antwort auf diese Frage findet:

"Mit welchem Märchen, genannt Businessplan, wird erreicht, dass irgendeine Bank das für die Existenzgründung fehlende Geld auszahlen kann?"

Erst am 27. Mai 2011 wurde wieder eine Sparkasse wegen erheblicher Fehler der Kontenführung dazu verdonnert, dass die Kündigung der Kredite für die eine Rheinsberger Firma im Jahr 2001 ungültig ist. Die Zinsberechnungen beruhten auf Regelungen, die der Bundesgerichtshof im April 2009 für ungültig erklärt hat. Wieviel Geld die Sparkasse dem Geschäftsmann zurückzuzahlen hat, ist noch offen.

Haben Sie das Gefühl, dass auch Sie auf Gedeih und Verderb Ihrer Bank ausgeliefert sind?

Kann die Bank jederzeit den "Geldhahn" zudrehen?

Trieb oder treibt Sie Ihre Bank systematisch in die Pleite, um sich selbst zu bereichern?

In Ihren Kreditverträgen und in den dazu gehörigen alten Kontoauszügen finden Sie die Antwort! Wer nichts unternimmt, finanziert die Glaspaläste der Banken und bringt sich selbst um seine Altersversorgung!

"Es sind nicht die Menschen, die nicht kreditwürdig sind, sondern die Banken, die nicht menschenwürdig sind."

Muhammad Yunus Muhammad Yunus und seine Grameen Bank in Bangladesh wurden mit dem Friedensnobelpreis 2006 ausgezeichnet!

6 Fragen, die Sie zunächst selbst beantworten können:

1. Ist Ihnen schon öfters aufgefallen, dass die Wertstellung von Gutschriften immer mit Verzögerung erfolgte?


2. Ist bei Inanspruchnahme von Fördermitteln zu viel Zeit zwischen dem Eingang der Fördermittel bei Ihrer Bank und der Gutschrift auf Ihrem Konto vergangen?


3. Sind Ihnen die Zinsanpassungen bei Krediten ohne Zinsbindung manchmal willkürlich vorgekommen?


4. Hat sich Ihr Zinssatz plötzlich erhöht, obwohl Sie einen festen Zins für den Kredit vereinbart hatten?


5. Tauchten auf Ihrem Konto unerklärliche Buchungen und Gebührenforderungen auf?


6. Wurde Ihnen trotz Grundbuchsicherung der Zins für Kontokorrent berechnet?

Schon mit diesen wenigen Beispielen haben Banken Milliarden verdient. Es gibt unzählige Beispiele und Varianten, wie die Banken Unternehmer mit Tricks und Täuschung geschädigt und in den Ruin getrieben haben.

Ihre Bank schuldet unter Umständen sehr viel Geld. Denn sie haftet für den von ihr angerichteten Schaden.

Drei Fragen, die Sie sich unbedingt stellen sollten:

Wie viel Geld schuldet mir meine Bank?

Wie mache ich Schadensersatz gegen meine Bank(en) geltend?

Wie komme ich zu meinem Recht und vor allem zu meinem Geld?

Als Vorstand von Bankkundenschutz e.V. helfe ich Ihnen gerne und mache Sie mit den Spezialisten bekannt, die unzähligen Unternehmern geholfen haben. 

Lesen Sie auch:

Apple macht was Kunden wünschen Strategie – Beispiel: Die 5×5 Kunden-Profit-Strategie in der Praxis

Strategie für Gründer: Der staatlich legitimierte Ruin

Endlich da: iTunes in der Cloud beta. Mit iTunes gekaufte Musik erscheint automatisch auf all Ihren Geräten. Außerdem können vorherige iTunes-Käufe erneut geladen werden. Überall, jederzeit.

• Automatische Downloads. Wenn Sie Musik mit einem beliebigen Gerät oder Computer kaufen, können Sie diese automatisch auf Ihren Mac und Ihre iOS-Geräte kopieren.

• Vorherige Käufe laden. Laden Sie Ihre zuvor gekauften Musiktitel kostenlos erneut. Ihre Einkäufe sind auf Ihrem Mac im iTunes Store und auf Ihrem iPhone, iPad oder iPod touch in der iTunes-App verfügbar. Vorherige Käufe können nur dann erneut geladen werden, wenn sie weiterhin im iTunes Store erhältlich sind.

Mit iTunes 10.3 gibt es jetzt auch Bücher im iTunes Store, sodass Sie auf Ihrem Computer Bücher entdecken und kaufen können und sie dann automatisch in iBooks auf Ihrem iPhone, iPad oder iPod touch laden können. Diese Version ermöglicht Ihnen auch, die Funktion „Automatische Downloads” für Apps und Bücher zu verwenden sowie zuvor gekaufte Apps und Bücher von Ihrem Computer oder iOS-Gerät zu laden.

Quelle: iTunes 10.3 Update

Strategien gibt es viele. Meistens bleiben die Erfolge sehr bescheiden. Warum eine ganz bestimmte Strategie nach dem Krieg erfolgreich war, jedoch seit Ende der 1980er Jahre kaum noch funktioniert, wurde hier beschrieben:

Ohne Kunden-Profit-Strategie = kein Erfolg! <= Hier klicken!

Mein Kollege Manfred Lakner zeigt ein kostenloses Trainingsvideo mit 3 einfachen und sofort umsetzbaren Tipps, mit denen Sie noch heute Ihre Besucherzahl, Ihre Opt-in-Quote und Ihre Verkäufe dramatisch steigern.

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Dass mehr Kondome verkauft werden!

Um mehr Kondome verkaufen zu können, muss man möglichst einen neuen Markt erschließen.

Und wenn man keinen hat, dann erfindet man einen. Oder zwei. Oder mehrere.

So einfach ist das also mit den Studien:

Ich kann Ihnen helfen, aus dem Preiskampf auszubrechen und
mehr Geld zu verdienen. Und zwar sehr schnell!

Ihr
Horst D. Deckert
“Der Strategiedoktor”

P.S.

Das was Sie bisher erreicht haben, entspricht Ihrem Verhalten
von gestern. Wenn Sie meinen, es geht nicht besser,dann
müssen Sie nichts weiter tun. Aber …

... wenn Sie Ihre Ergebnisse schlagartig verbessern wollen,
dann starten Sie jetzt mit einem neuen Strategie Konzept
oder Ihrer neuen Web Strategie

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Wie auch Sie das größte Business Genie der Welt werden können, steht auch auf der Webseite. Viel Spaß!


Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com

P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug übrig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.

1. Woher bekomme ich Neukunden?


2. Wie kann ich den Absatzmarkt einkreisen?


3. Womit kann ich Abnehmer umwerben?


4. Wie muss eine Know-how-Website aussehen?


5. Wie gründe ich einen Newsletter?


6. Wie kann ich die Newsletter-Abonnenten eingewöhnen?


7. Welche anderen Produkte braucht der Kunde?


8. Wie kann ich einen Shop integrieren, ohne mich zu verzetteln?


9. Wie kann ich die Kunden schulen/trainieren?


10. Was ist die “Eintrittskarte” oder der “Türöffner” in den Markt?

Ein gewonnener Kunde muss rundum mit Kunden-Profit versorgt werden. Selbstverständlich müssen Sie nicht alles selbst “produzieren”. Entscheidend ist:

1. Sie “besitzen” bereits Idealkunden


2. Sie holen sich immer mehr Idealkunden von der Konkurrenz.


3. Sie kennen die Profit-Lücken des Idealkunden und können seinen Kunden-Profit individuell maximieren.


4. Sie “liefern” immer einen höheren Kunden-Profit als die Konkurrenz und können deshalb Ihre höheren Preise mühelos durchsetzen.


5. Sie erhöhen die Nachfrage mit System – mit unserem Nachfrage-Sog-System – und legen sich ein Auftragspolster zu.


6. Sie können aus Ihrem Auftrags-Vorrat immer genügend Aufträge abrufen und erreichen dadurch eine optimale Auftragsauslastung.


7. Sie machen mehr Gewinn mit weniger Hektik.

Ist “mehr Gewinn mit weniger Hektik” für Sie ein Thema?

Die Antworten auf die angeführten 10 und auf viele weitere wichtige Fragen können Sie gerne mit unseren Spezialisten erarbeiten.

Nichts wird dem Zufall überlassen.

Die wirtschaftlichen Ergebnisse sind sofort messbar!

Sie erreichen innerhalb einer Woche mehr als oft nach Jahren!


Wer sein Konzept zunächst zu Hause selbst machen will:

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Die 5×5 Kunden-Profit-Strategie
in 5×5 Schritten zum Erfolg:

Sie entscheiden schon heute, ob Sie morgen zu den Gewinnern oder Verlierern gehören!
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Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com

P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug übrig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.

Die Zahl derer, die sich nicht abgemeldet haben, aber ihren Lebensmittelpunkt ins Ausland verlegten, dürfte bei mindestens noch einmal 150.000 liegen. Grund könnte z.B. sein, dass sie in einem Land leben, das nach dem Doppelbesteuerungsabkommen einen steuerunschädlichen Zweitwohnsitz in Deutschland ermöglicht. Oder dass es ihnen ganz recht ist, wenn man sie nicht mehr findet.

Dass Deutschland für Profis immer uninteressanter wird, zeigte ja schon die Greencard für Inder, die dann lieber andere Länder bevorzugten. Heute sagte mir ein Kunde am Telefon wörtlich:

“Deutschland ist eine bürokratische Bananenrepublik*, in der eines Tages nur noch Sozialhilfeempfänger und Großindustrie übrig bleiben. Den Sozialhilfeempfängern kann man nichts mehr nehmen und die Großindustrie lässt sich nichts nehmen.”

Wenn dieses Szenario Wirklichkeit wird, dann wird Deutschland ein ernstzunehmender Konkurrent für China. Denn die Sozialhilfeempfänger produzieren zum absoluten Billiglohn – und die Großindustrie bleibt Exportweltmeister.

Was hat das mit Ihnen zu tun?

Sie entscheiden heute, ob Sie mit der Rechtsform Ihres Unternehmens morgen zu den Gewinnern oder Verlierern gehören. Denn Ihr kreatives Bundeskabinett hat am 23. Mai 2007 eine GmbH-Reform beschlossen, die voraussichtlich zum 01. Januar 2008 in Kraft treten wird.

Hier eine erste Einschätzung aus der Sicht eines Unternehmers, also aus Ihrer Sicht

An großen Sprüchen mangelt es – wie immer – nicht:
http://www.bmj.bund.de/enid/Gesellschaftsrecht/Die_GmbH-Reform_ts.html

“Wir setzen ein deutliches Signal an Unternehmensgründer und Investoren: Die Gründung von Gesellschaften mit beschränkter Haftung wird in Deutschland deutlich leichter und schneller möglich sein. Zugleich wappnen wir die bewährte und erfolgreiche Unternehmensform der GmbH für den internationalen Wettbewerb, indem wir bestehende Nachteile ausgleichen, ohne die Vorteile des deutschen GmbH-Rechts aufzugeben. Die GmbH wird besser gegen Missbräuche geschützt sein, insbesondere im Insolvenzfall”, erläuterte Bundesjustizministerin Brigitte Zypries.

Das ist natürlich total lächerlich, denn eine Verbesserung gegenüber den EU-Konkurrenten England und Spanien ist die Reform nicht.

Englische Ltd. und spanische S.L. schlagen die GmbH um Längen.

Welcher Engländer oder Spanier käme auf die fatale Idee, eine deutsche GmbH zu gründen?

So lesen wir in der Pressemitteilung des Bundesministeriums der Justiz:

“Um Unternehmungsgründungen zu erleichtern, wird das Mindestkapital einer GmbH künftig von 25.000 auf 10.000 Euro abgesenkt. Die Eintragungsverfahren werden beschleunigt, indem sie vom Verfahren um die verwaltungsrechtliche Genehmigung abgekoppelt werden. Weiter schlägt der Entwurf vor, eine Art gutgläubigen Erwerb der Geschäftsanteile einzuführen. Missbräuche der GmbH in der Krise durch so genannte ‘Firmenbestatter’, die angeschlagene GmbHs durch Abberufung von Geschäftsführern und durch Aufgabe des Geschäftslokals einer ordnungsgemäßen Insolvenz zu entziehen suchen, sollen verhindert werden.”

Es darf gelacht werden!

10.000 Euro Stammkapital sind Wucher, wenn für die Limited der Gegenwert einer Packung Zigaretten genügt!

Für eine spanische S.L. genügen 3.006 Euro, die auf dem Bankkonto aber sofort wieder zur Verfügung stehen.

Missbräuche durch so genannte “Firmenbestatter” werden ebenfalls nicht verhindert. Außerdem ist das kein Argument, das für die Gründung einer GmbH spricht – im Gegenteil! Die extreme Verschärfung des Haftungsrechts in Deutschland war die Geburtsstunde der Firmenbestatter. Haftung und Eintreiben von hohen Bußgeldern wird durch die “Reform” sogar noch verschärft.

Das Argument “Ein Mindeststammkapital von 10.000 Euro ist andererseits als Seriösitätsschwelle sinnvoll” ist Augenwischerei. Im Insolvenzfall ist es völlig egal, wie hoch anfangs das Stammkapital war. Für den Unternehmer ist es deshalb viel wichtiger, was im Insolvenzfall passiert. Und auf diesem Gebiet ist Deutschland Weltmeister:

Schneller als in Deutschland werden Menschen nur noch in offiziellen Diktaturen kriminalisiert. Aus einem deutschen Unternehmer wird in Windeseile ein Sozialhilfeempfänger, wenn man ihm nur einen relativ unbedeutenden Fehler nachweist. Das ist Fakt, denn nicht einmal Rechtsanwälte kennen die ca. 2.000 Paragrafen auswendig, die ein GmbH-Geschäftsführer kennen muss.

Der Bürokraten-Apparat wurde ebenfalls beibehalten, so bleibt z.B. Ihre IHK auch in das Genehmigungsverfahren der neuen GmbH eingebunden. Die IHK ist ein Vehikel aus dem letzten Jahrhundert, das kein Mensch wirklich braucht ˆ und das es in anderen Ländern nicht gibt.


Was noch wichtig ist:

Der Staat braucht mehr Geld. Das ist der eigentliche Grund von Reformen. Hier ein Beispiel:

Verstöße gegen die Veröffentlichungspflicht werden jetzt automatisch von Amts wegen geahndet. Deutsche Perfektion, damit dem Staat keine Bußgelder mehr durch die Lappen gehen. Schließlich sind diese im Staatshaushalt fest einkalkuliert. Das Ordnungsgeld beginnt übrigens bei 2.500 Euro, also schon bei Kleinigkeiten.

Ein Steuerberater sagte mir gestern, dass in den meisten Fällen die Fremdfinanzierung weiterhin günstiger sein wird als die Finanzierung über die einbehaltenen Gewinne. Das liegt genau im Interesse der Banken. Denen ist es ein Dorn im Auge, wenn sich Unternehmer selbst finanzieren.

Ein Rechtsformwechsel – heraus aus der Personengesellschaft – ist auf jeden Fall ein Thema, denn die steuerlichen Vorteile der Personengesellschaft schwinden. Aufgrund der Steuersenkung birgt sie höhere steuerliche Gefahren und ist in Zukunft ungünstiger.

Wer allerdings blindlings von der Personengesellschaft in die neue deutsche GmbH wechselt, könnte sich haftungsrechtlich noch schlechter stellen.


Wer profitiert von der GmbH nach dem 1.1.2008 am meisten?

Der deutsche Unternehmer wohl kaum. Demnach profitiert nur der Staat, falls genügend Unternehmer auf die Lockrufe von Frau Zypries hereinfallen.

• Anmerkung zu “Deutschland ist eine bürokratische Bananenrepublik”:

Was uns Länder wie Russland, Südafrika und China vorgemacht haben – die Ratifizierung der UN-Konvention gegen Korruption – das schaffen wir in Deutschland nicht.
Der Straftatbestand der Abgeordnetenbestechung ist derzeit vollkommen unzulänglich in Paragraf 108e des Strafgesetzbuches geregelt und praktisch nicht anwendbar, wie der Bund der Steuerzahler heute mitteilte.
Aber in Deutschland ist es offensichtlich so: Was für Manager und Unternehmer gilt, gilt für Abgeordnete noch lange nicht. Ist Deutschland “das Kolumbien Europas”? Entschuldigung, ich wollte Kolumbien nicht beleidigen…


Was ist zu tun?

A)
Wenn Sie eine GmbH gründen wollen, dann spielen Sie unbedingt den Worst Case, den schlechtesten oder den ungünstigsten anzunehmenden Fall durch. Am besten mit einem auf Insolvenz spezialisierten Anwalt. Fragen Sie mich, ich nenne Ihnen einen der besten!

Wenn Sie dann wissen, was Ihnen passieren kann, gibt es 2 Möglichkeiten:

1. Entweder Sie sind so naiv und glauben, dass Ihnen das nie passieren kann – oder

2. Sie lassen die Finger von einer deutschen GmbH und gründen eine GmbH nach dem unternehmerfreundlicheren und risikoloseren Recht eines anderen EU-Landes (z.B. Ltd., S.L., etc.).


B)
Wenn Sie bereits eine GmbH führen:

Ich nenne Ihnen gerne einen kompetenten Steuerberater, der sich im internationalen Steuerrecht auskennt und deshalb auch keine Probleme damit hat, Ihnen die GmbH eines anderen EU-Landes zu empfehlen, wenn das für Sie sinnvoller ist.


C)
Anders als die Andern – besser als die GmbH

Wenn Sie einen Rechtsformwechsel planen, dann fordern Sie weitere Informationen an.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com

P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug übrig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.

• Mein Internet-Spezialist ist ein ausgewiesener Fachmann. Bevor man begann das Internet kommerziell zu nutzen, hat er bereits die Webseiten einer bekannten Universität programmiert und gepflegt. Mittlerweile ist er international tätig und hat sich sogar im asiatischen Sprachraum einen Namen gemacht.
  
  
  Test-Ergebnis:
  
  Früher, als die Suchmaschinen noch ganz anders funktionierten, hatte man von Webstandards noch nichts gehört. CSS gab es noch nicht, man benutzte Frames oder Tabellen für das Layout – beides ist aus heutiger Sicht schlecht.
  Man konnte recht einfach gute Positionen erreichen, indem man den Suchbegriff in den Meta-Tags (Keywords und Description), dem Titel und möglichst oft auf der Seite unterbrachte.
  Dies wurde natürlich schnell missbraucht, und die Suchdienste wurden immer intelligenter.
  
  Anmerkung: Siehe auch 213. Tipp: Fliegt auch Ihre Webseite bald bei Google raus? Achtung bei Suchmaschinen-Optimierung! http://tipp-der-woche.de/?p=8
  
  Meta Tags werden mittlerweile von keinem Suchdienst mehr (positiv) bewertet!
  
  Alleine der “description” Meta Tag wird bei einigen Suchdiensten noch für die Beschreibung der Seite angezeigt, wenn der Suchdienst nichts Besseres auf der Seite selbst findet, hat aber keinen Einfluss auf die Position der Seite.
  
  Der “keywords” Meta Tag kann Ihnen sogar schaden, falls Sie einen Suchbegriff zu oft unterbringen (“keyword stuffing”).
  
  Die Grundlage für jede Suchmaschinenoptimieirung ist nun eine fehlerfreie Seite, Layout via CSS. Dies ist nicht einmal bei der Seite der Fall, die Ihnen die automatische Suchmaschinen-Optimierung verkaufen will! Result: Failed validation, 78 errors
  
  Testen Sie bitte selbst auf http://validator.w3.org
  
  “Der Kit zur Suchmaschinen-Optimierung ist wertlos”, so das Urteil des Spezialisten, “selbst wenn die Seite keine Fehler hätte.”
  
  Im Kit steht folgendes:
  “Wichtiger Hinweis: Wiederholen Sie den Eintrag mit diesem Modul 1 unbedingt immer dann, wenn Sie erhebliche Änderungen an Ihrer Website vorgenommen haben”.
  Dies ist ein guter Tipp, wenn Sie aus der Suchmaschine herausfliegen möchten. Suchmaschinen haben eigene “robots”, die Sie regelmäßig besuchen und Updates machen.
  
  Multi-Suchmaschinenanmeldungen sind ebenfalls nutzlos und machen keinen Sinn mehr, da die Suchdienste zu Ihnen automatisch über Seiten, die zu Ihnen verlinken, finden. Auch hier können die Suchdienste Sie bestrafen, falls Sie in einigen Tagen plötzlich hunderte / tausende neuer Links haben oder sich mehrmals bei einem Dienst anmelden.
  
  Bitte nehmen Sie keinesfalls an Linkfarmen teil!
  
  Fachverzeichnisse können helfen, aber hier ist eine Handanmeldung erforderlich.
  
  
  Was können Sie tun?
  
  

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com

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Wer auswandern möchte, gibt einfach “auswandern” ein.

Tausende Führungskräfte, die einen Coach, einen “Sparringspartner” suchen, geben “Coaching Fuehrungskraft” ein. Fragen Sie mich bitte nicht, warum so viele exakt diese beiden Begriffe eingeben. Es ist einfach so.

Wer eine neue Unternehmensstrategie braucht, gibt “Strategie” ein.

Wer einen Gabelstapler kaufen möchte, gibt “Gabelstapler kaufen” ein.

Manche geben die Begriffe gleich in den Browser ein, z.B. www.strategie.com und dann landet der Kunde bei dem, der diese Domain hat.

Aber, die entscheidende Frage ist:

Was gibt Ihr potenzieller Kunde in Suchmaschinen ein?

Lukrative Domain-Namen finden, die der Kunde tatsächlich sucht! Das ist das Gebot der Stunde, wenn für Sie “Geld verdienen in Internet” ein Thema ist.

“Und was ist, wenn meine Lieblingsdomain schon weg ist?” Das wollten Sie mich doch jetzt fragen, oder?

Das ist kein Problem. Sehen Sie sich dieses Beispiel an:

Die Domains auswandern.de und auswandern.com sind schon lange weg. Dennoch gibt es jeden Monat 70.000 Menschen, die das Wort “auswandern” bei Google und anderen Suchmaschinen eingeben, weil sie offensichtlich aus ihrer Heimat wegwollen.

Welche Alternativen gibt es, wenn Ihre Ideal-Kunden Auswanderungswillige wären? Nehmen wir die nahe liegenden Domains, in denen möglichst nur das Wort “auswandern” vorkommt:

auswandern24.de
auswandern24.com
auswandern-24.de
auswandern-24.com

In jeder kommt nur das Suchmaschinen-Suchwort “auswandern” vor, das 840.000 Menschen im Jahr eintippen. Mitentscheidend ist heute bei Suchmaschinen der Text auf den Websites. Wenn also Ihr Text auf der Website gut ist, und regelmäßig aktualisiert wird, sind Sie schnell auf der ersten Seite der Suchmaschinen.

Und selbst wenn jemand die Domains nur zum Geldverdienen registriert hätte, dann sehen Sie jetzt, wie viel Geld man mit Internetdomains verdienen kann. Damit Sie eine Vorstellung haben, sehen Sie, was diese Domains heute wert sind:

auswandern.de 31.000 – 35.000 €
auswandern.com 38.000 – 44.000 €
auswandern24.de 10.000 – 12.000 €
auswandern24.com 13.000 – 15.000 €
auswandern-24.de 4.700 – 5.500 €
auswandern-24.com 5.900 – 6.800 €

(Quelle für Schnellbewertung: www.adresso.de)

Sie sehen also, dass selbst die Domain auswandern-24.de noch rund 5.000 Euro wert ist. Was glauben Sie, was sie wert ist, und welche Erträge sie bringt, wenn Sie ein Projekt draufsetzen, mit dem Sie sich nur 3% von 840.000 Suchmaschinen-Usern als Kunden holen? Macht 25.200 Kunden!

Sie können es drehen und wenden, ganz wie Sie wollen. Das Internet ist heute schon für manche ein Riesengeschäft. In wenigen Jahren wird es die großen Gewinner und die großen Verlierer geben.

So war das schon immer. Mindestens seit 172 Jahren, als 1835 mit der Eisenbahnverbindung von meiner Geburtsstadt Nürnberg nach Fürth die Frühindustrialisierung in Deutschland begann. Oder, wenn Sie wollen, seit dem Beginn der Hochindustrialisierung mit der Gründung des Kaiserreichs 1870/71. Das ist gerade mal 137 Jahre her. Damals ist mein Urgroßvater geboren. Er hat der Prominenz bei der Durchreise die Pferde neu beschlagen. Mein Großvater hat mir erzählt, was da in der Schmiede manchmal los war, während bei der Konkurrenz nichts los war.

Damals hat der Kunde den besten Schmied gesucht und gefunden. Und heute ist das nicht anders. Nur, heute hat der interessierte Kunde andere Möglichkeiten.

Heute sucht er im Internet, wer den höchsten Profit, den besten Gewinn, das tollste Erlebnis, das Maximum bietet. Und wenn er nur Austauschbares findet, dann nimmt er halt notgedrungen den Billigsten. Das erleben Sie ja jeden Tag aufs Neue.


Deshalb geht es nur um das Eine:

Wie findet Sie der Kunde?

Sofort und ohne große Umwege!

Immer wenn er einen Bedarf, einen Wunsch oder ein Ziel hat, für dessen Erfüllung oder Erreichung Sie das ideale Unternehmen sind?


Was ich Ihnen unbedingt rate:

Registrieren Sie Domains, die aus Begriffen bestehen, die Ihre potenziellen Kunden in Suchmaschinen eingegeben!

Sie sehen selbst, wie es heute laufen muss: Ich “verkaufe” Ihnen nicht erst eine langatmige Anleitung, oder einen Report, wie es angeblich funktioniert, und überlasse Sie dann ihrem Schicksal. Nein!

Sie erhalten gleich die fertige Lösung! Ein guter Schmied hatte auch damals schon für eilige Zeitgenossen gleich ein paar schnelle Pferde auf Lager, während andere, deren Zeit scheinbar nicht viel Wert war, vielleicht ihre Gäule selbst beschlugen und dem Erfolg hinterher ritten.


Hier ein Beispiel:

Die drei Suchwörter “vier Augen Prinzip”.

Diese drei Suchwörter werden in genau dieser Reihenfolge ca. 6.000-12.000 mal im Jahr in alle Suchmaschinen eingetippt.

Die Domains waren bis vor kurzem alle frei, außer .de und .info.
vier-augen-prinzip.de hat ein Rechtsanwalt. .info ist ein Linkfriedhof.

Wenn es Ihre Stärke ist, “Vier-Augen-Beratung” anzubieten, was wäre passiert, wenn Sie

vier-augen-prinzip.com
vier-augen-prinzip.eu
vier-augen-prinzip.at

auf Ihren Namen registriert und auf einer kostenlosen Website gute, passende
Inhalte veröffentlicht hätten?

Dann würden Sie jetzt davon profitieren, dass Ihre Website zumindest von einem Teil der 6.000-12.000 Interessenten gefunden wird, die exakt die Wortkombination “vier Augen Prinzip” z.B. bei Google eingeben.

Unabhängig davon, die Domain vier-augen-prinzip.com hat momentan einen Schätzwert von um die 500 Euro, als .eu-Domain 400 Euro, als .at-Domain 300 Euro. Investition: 48 Euro pro Jahr für alle drei Domains. Ich hatte sie einem Kunden angeboten. Er wollte den für 6.000-12.000 potenzielle Neukunden vollkommen lächerlichen Preis von 48 Euro nicht ausgeben, die er unter Umständen schon mit einer einfachen Domain-Weiterleitung erreicht hätte.

Sie sollten alle Ihre Ideen und Überlegungen auf das lenken, nach was Ihre potenziellen Kunden suchen und sich entsprechende Begriffe notieren!

Wenn Sie möchten, analysieren wir für Sie – gegen einen kleinen Obolus – gerne so viele Begriffe wie Ihnen einfallen und unterbreiten entsprechende Vorschläge für Ihre Domainregistrierungen.


Beispiel:

Analyse von 20 Suchbegriffen, wie z.B. “vier Augen Prinzip”, die Sie uns nennen.

Können Sie uns keine Suchbegriffe nennen, ermitteln wir bis zu 20 relevante aus den Suchmaschinen.

Für jeden Suchbegriff nennen wir bis zu 10 Domainnamen (ggf. auch mehr), welche in exakt dieser Wortkombination im letzten Monat in Suchmaschinen eingegeben wurden. Denn nur so wird man leichter von Kunden gefunden.

Sie erhalten dann bis zu 200 auf Ihr Geschäft maßgeschneiderte Domainnamen, die alle entsprechend nachgefragt werden.


Aus diesen Domainnamen wählen Sie die noch nicht registrierten Domains aus, die Sie nutzen möchten.

Und dann bringen alleine schon Ihre Domainnamen Geld und Kunden!

Sie sehen es ja am obigen Beispiel “vier-Augen-Prinzip”.

Wenn Sie eine passende Informations-Website dazu aufbauen, schaffen Sie jeden Monat ein paar Hundert oder ein paar Tausend zusätzliche Nachfrager. Und das für eine Miniatur-Investition!

Ihre Abschlussquote kennen Sie selbst am besten. Dann können Sie ganz leicht ausrechnen, was eine Domain, deren Bestandteile exakt monatlich von hunderten oder tausenden Interessenten abgefragt werden, für Sie wert sein kann.


Bill Gates sagte:

“Domains have and will continue to go up in value faster than any other commodity ever known to man”

“Domains werden weiter im Wert steigen, stärker als jeder andere Wertgegenstand, den die Menschheit je kannte”

Er scheint wieder einmal einen guten Riecher gehabt zu haben.


Was ist zu tun?

Wenn “Geld verdienen im Internet” für Sie ein Thema ist, dann rufen Sie mich an.


Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com

P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug übrig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.