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	<title>Tipp der Woche &#187; Internet-Marketing</title>
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	<description>Tipps für Unternehmer, Geschäftsführer und Inhaber &#124; Tipps</description>
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		<title>326. Tipp: Erst den &#8220;Kuchen&#8221; vergrößern, dann Umsatz und Gewinn steigern</title>
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		<pubDate>Thu, 23 Jun 2011 13:53:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Von der Strategie des Reifenherstellers Michelin kann jeder Unternehmer lernen, wie man mit neuen, sich erg&#228;nzenden Produkten und Dienstleistungen den &#34;Kuchen&#34; vergr&#246;&#223;ert, den Umsatz steigert und wesentlich h&#246;here Gewinne erzielt. Mehr &#8230;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><p>Von der Strategie des Reifenherstellers Michelin kann jeder Unternehmer lernen, wie man mit neuen, sich erg&auml;nzenden Produkten und Dienstleistungen den &quot;Kuchen&quot; vergr&ouml;&szlig;ert, den Umsatz steigert und wesentlich h&ouml;here Gewinne erzielt. <a href="http://strategie.com/wie-man-den-kuchen-vergrosert-und-seinen-umsatz-steigert/" target="_blank">Mehr &#8230;</a></p></p>

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		<title>325. Tipp: Wie man sich ohne Geld selbstständig macht</title>
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		<pubDate>Thu, 23 Jun 2011 13:44:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<description><![CDATA[&#160; Die beste Strategie f&#252;r Gr&#252;nder: Selbstst&#228;ndig machen ohne Risiko! Die Europ&#228;ische Akademie f&#252;r Wirtschaft und Strategie veranstaltet im Oktober ein Seminar, das Sie und Ihnen nahestehende Angeh&#246;rige, die evtl. als Geldgeber oder B&#252;rgen einspringen k&#246;nnten, vor finanziellen Risiken sch&#252;tzt: Wie man sich ohne Geld selbstst&#228;ndig macht&#160;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><p>&nbsp;</p><br />
<p>Die beste Strategie f&uuml;r Gr&uuml;nder:</p><br />
<h3><span style="background-color: rgb(255, 255, 0);">Selbstst&auml;ndig machen ohne Risiko!</span></h3><br />
<p>Die <a href="http://akademie.es" target="_blank">Europ&auml;ische Akademie f&uuml;r Wirtschaft und Strategie</a> veranstaltet im Oktober ein Seminar, das Sie und Ihnen nahestehende Angeh&ouml;rige, die evtl. als Geldgeber oder B&uuml;rgen einspringen k&ouml;nnten, vor finanziellen Risiken sch&uuml;tzt:</p><br />
<h4><a href="http://strategie.com/wie-man-sich-ohne-geld-selbststandig-macht/" target="_blank">Wie man sich ohne Geld selbstst&auml;ndig macht</a>&nbsp;<= Hier klicken!</h4></p>

 <div class="shr-publisher-225"></div>]]></content:encoded>
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		<title>324. Tipp: Existenzgründungsseminar &#8211; oft der Anfang vom Ende</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/324-tipp-existenzgrundungsseminar-oft-der-anfang-vom-ende/</link>
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		<pubDate>Thu, 09 Jun 2011 22:50:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<description><![CDATA[97 Prozent der Existenzgr&#252;nder schaffen den 5. Geburtstag ihres Unternehmens nicht. Manchmal &#252;bersteht das neue Gesch&#228;ft nicht einmal sein 3. Gesch&#228;ftsjahr. Im Existenzgr&#252;ndungsseminar wird meistens schon der Grundstein zum Scheitern gelegt. Dort wird Existenzgr&#252;ndern von mehr oder weniger gescheiterten Unternehmensberatern im Angestelltenverh&#228;ltnis erkl&#228;rt, wovon der Berater selbst keine Ahnung hat. Ein Gr&#252;nder hat meistens nur Eines im Sinn: Wie kann er seine glorreiche Gesch&#228;ftsidee umsetzen, koste es, was es wolle. Schlie&#223;lich ist es f&#252;r ihn die beste Idee der Welt. Ein gefundenes Fressen f&#252;r M&#246;chtegern-Experten. Und dann beginnt das, nach meiner Meinung, abgekartete Spiel von Hase und Igel. Der Gr&#252;nder ist der Hase, die Bank der Igel. Ahnungslose und ideenlose Berater kennen nur einen Weg zur Selbstst&#228;ndigkeit: Der Gr&#252;nder braucht einen Kredit. Und so kennt er meistens schon die Bank, bei der das Gr&#252;ndungsopfer das n&#246;tige Geld bekommen wird. Manche Berater bekommen sogar ein halbes Prozent oder mehr als Provision zugesteckt. So funktioniert der staatlich legitimierte Ruin von Existenzgr&#252;ndern: Der Gr&#252;nder erh&#228;lt fast immer den Kredit. Wenn &#8230; 1. der Berater einen mit der Bank abgestimmten Businessplan dem Gr&#252;nder aufs Auge dr&#252;ckt. 2. der Gr&#252;nder in seiner Verwandtschaft die n&#246;tigen Sicherheiten beibringt. Der Ruin der B&#252;rgen ist dadurch programmiert. Die [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><p>97 Prozent der Existenzgr&uuml;nder schaffen den 5. Geburtstag ihres Unternehmens nicht. Manchmal &uuml;bersteht das neue Gesch&auml;ft nicht einmal sein 3. Gesch&auml;ftsjahr.</p><br />
<p>Im Existenzgr&uuml;ndungsseminar wird meistens schon der Grundstein zum Scheitern gelegt. Dort wird Existenzgr&uuml;ndern von mehr oder weniger gescheiterten Unternehmensberatern im Angestelltenverh&auml;ltnis erkl&auml;rt, wovon der Berater selbst keine Ahnung hat.</p><br />
<p>Ein Gr&uuml;nder hat meistens nur Eines im Sinn: Wie kann er seine glorreiche Gesch&auml;ftsidee umsetzen, koste es, was es wolle. Schlie&szlig;lich ist es f&uuml;r ihn die beste Idee der Welt. Ein gefundenes Fressen f&uuml;r M&ouml;chtegern-Experten. Und dann beginnt das, nach meiner Meinung, abgekartete Spiel von Hase und Igel. Der Gr&uuml;nder ist der Hase, die Bank der Igel.</p><br />
<p>Ahnungslose und ideenlose Berater kennen nur einen Weg zur Selbstst&auml;ndigkeit: Der Gr&uuml;nder braucht einen Kredit. Und so kennt er meistens schon die Bank, bei der das Gr&uuml;ndungsopfer das n&ouml;tige Geld bekommen wird. Manche Berater bekommen sogar ein halbes Prozent oder mehr als Provision zugesteckt.</p><br />
<p>So funktioniert der staatlich legitimierte Ruin von Existenzgr&uuml;ndern:</p><br />
<p><strong>Der Gr&uuml;nder erh&auml;lt fast immer den Kredit. Wenn &#8230;</strong></p><br />
<p><strong>1. der Berater einen mit der Bank abgestimmten Businessplan dem Gr&uuml;nder aufs Auge dr&uuml;ckt.</strong></p><br />
<p><strong>2. der Gr&uuml;nder in seiner Verwandtschaft die n&ouml;tigen Sicherheiten beibringt.</strong></p><br />
<p>Der Ruin der B&uuml;rgen ist dadurch programmiert. <u>Die Bank wei&szlig; in der Regel bereits am Tag der Kreditgew&auml;hrung, wann sie den Kredit k&uuml;ndigt.</u> Am Tag des h&ouml;chstm&ouml;glichen Gewinns f&uuml;r die Bank. Das ist der Tag, an dem der Existenzgr&uuml;nder nicht mehr bezahlen kann unter Verwertung der Sicherheiten. Sie werden fragen, woher die Bank das so genau wissen kann. Aus Erfahrung. Der Bankcomputer berechnet das &quot;Worst Case Szenario&quot; auf Knopfdruck. Nach dem Krieg wurden auf diese Weise hunderttausende von kleinen und mittelst&auml;ndischen Unternehmern ruiniert. Alle nach dem gleichen Strickmuster. Das gro&szlig;e Gesch&auml;ft der Bank funktioniert, wenn der Gr&uuml;ndungsberater die Antwort auf diese Frage findet:</p><br />
<h3>&quot;Mit welchem M&auml;rchen, genannt Businessplan, wird erreicht, dass irgendeine Bank das f&uuml;r die Existenzgr&uuml;ndung fehlende Geld auszahlen kann?&quot;</h3><br />
<p>Erst am 27. Mai 2011 wurde wieder eine <a href="http://www.maerkischeallgemeine.de/cms/beitrag/12095690/61299/Gericht-verdonnert-Bank-zur-Transparenz-Sparkasse-muss-Konten.html" target="_blank">Sparkasse wegen erheblicher Fehler der Kontenf&uuml;hrung</a> dazu verdonnert, dass die K&uuml;ndigung der Kredite f&uuml;r die eine Rheinsberger Firma im Jahr 2001 ung&uuml;ltig ist. Die Zinsberechnungen beruhten auf Regelungen, die der Bundesgerichtshof im April 2009 f&uuml;r ung&uuml;ltig erkl&auml;rt hat. Wieviel Geld die Sparkasse dem Gesch&auml;ftsmann zur&uuml;ckzuzahlen hat, ist noch offen.</p><br />
<p><strong>Haben Sie das Gef&uuml;hl, dass auch Sie auf Gedeih und Verderb Ihrer Bank ausgeliefert sind?<br />
<br />
Kann die Bank jederzeit den &quot;Geldhahn&quot; zudrehen?<br />
<br />
Trieb oder treibt Sie Ihre Bank systematisch in die Pleite, um sich selbst zu bereichern?</strong></p><br />
<p>In Ihren Kreditvertr&auml;gen und in den dazu geh&ouml;rigen alten Kontoausz&uuml;gen finden Sie die Antwort! Wer nichts unternimmt, finanziert die Glaspal&auml;ste der Banken und bringt sich selbst um seine Altersversorgung!</p><br />
<h3 align="center">&quot;Es sind nicht die Menschen, die nicht kreditw&uuml;rdig sind, sondern die Banken, die nicht menschenw&uuml;rdig sind.&quot;</h3><br />
<p style="text-align: center;">Muhammad Yunus Muhammad Yunus und seine Grameen Bank in Bangladesh wurden mit dem Friedensnobelpreis 2006 ausgezeichnet!</p><br />
<p><span class="wichtig">6 Fragen, die Sie zun&auml;chst selbst beantworten k&ouml;nnen:</span></p><br />
<ol></p>
	<p><li><strong>Ist Ihnen schon &ouml;fters aufgefallen, dass die Wertstellung von Gutschriften immer mit Verz&ouml;gerung erfolgte?</strong></li><br />
<li><strong>Ist bei Inanspruchnahme von F&ouml;rdermitteln zu viel Zeit zwischen dem Eingang der F&ouml;rdermittel bei Ihrer Bank und der Gutschrift auf Ihrem Konto vergangen?</strong></li><br />
<li><strong>Sind Ihnen die Zinsanpassungen bei Krediten ohne Zinsbindung manchmal willk&uuml;rlich vorgekommen?</strong></li><br />
<li><strong>Hat sich Ihr Zinssatz pl&ouml;tzlich erh&ouml;ht, obwohl Sie einen festen Zins f&uuml;r den Kredit vereinbart hatten?</strong></li><br />
<li><strong>Tauchten auf Ihrem Konto unerkl&auml;rliche Buchungen und Geb&uuml;hrenforderungen auf?</strong></li><br />
<li><strong>Wurde Ihnen trotz Grundbuchsicherung der Zins f&uuml;r Kontokorrent berechnet?</strong></li><br />
</ol></p>
	<p><p>Schon mit diesen wenigen Beispielen haben Banken Milliarden verdient. Es gibt unz&auml;hlige Beispiele und Varianten, wie die Banken Unternehmer mit Tricks und T&auml;uschung gesch&auml;digt und in den Ruin getrieben haben.</p><br />
<p>Ihre Bank schuldet unter Umst&auml;nden sehr viel Geld. Denn sie haftet f&uuml;r den von ihr angerichteten Schaden.</p><br />
<h2>Drei Fragen, die Sie sich unbedingt stellen sollten:</h2><br />
<p><span class="wichtig"><strong>Wie viel Geld schuldet mir meine Bank?</strong></span></p><br />
<p><span class="wichtig"><strong>Wie mache ich Schadensersatz gegen meine Bank(en) geltend?</strong></span></p><br />
<p><span class="wichtig"><strong>Wie komme ich zu meinem Recht und vor allem zu meinem Geld?</strong></span></p><br />
<p><span class="wichtig">Als Vorstand von <a href="http://www.bankkundenschutz.de/" target="_blank">Bankkundenschutz e.V.</a> helfe ich Ihnen gerne und mache Sie mit den Spezialisten bekannt, die unz&auml;hligen Unternehmern geholfen haben.&nbsp; </span></p><br />
<p><span class="wichtig"><strong>Lesen Sie auch:</strong> </span></p><br />
<p><span class="wichtig"><a href="http://strategie.com/apple-macht-was-kunden-wunschen/" target="_blank">Apple macht was Kunden w&uuml;nschen</a> <a href="http://strategie.com/strategie-beispiel-die-5x5-kunden-profit-strategie-in-der-praxis/" rel="bookmark" title="Strategie &#8211; Beispiel: Die 5&#215;5 Kunden-Profit-Strategie in der Praxis">Strategie &ndash; Beispiel: Die 5&times;5 Kunden-Profit-Strategie in der Praxis</a></span></p><br />
<p><a href="http://strategie.com/strategie-fur-grunder-der-staatlich-legitimierte-ruin/" target="_blank"><span class="wichtig">Strategie f&uuml;r Gr&uuml;nder: Der staatlich legitimierte Ruin</span></a></p></p>

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		<title>323. Tipp: iTunes in der Cloud</title>
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		<pubDate>Thu, 09 Jun 2011 21:09:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Neu in iTunes 10.3 Endlich da: iTunes in der Cloud beta. Mit iTunes gekaufte Musik erscheint automatisch auf all Ihren Ger&#228;ten. Au&#223;erdem k&#246;nnen vorherige iTunes-K&#228;ufe erneut geladen werden. &#220;berall, jederzeit. &#8226; Automatische Downloads. Wenn Sie Musik mit einem beliebigen Ger&#228;t oder Computer kaufen, k&#246;nnen Sie diese automatisch auf Ihren Mac und Ihre iOS-Ger&#228;te kopieren. &#8226; Vorherige K&#228;ufe laden. Laden Sie Ihre zuvor gekauften Musiktitel kostenlos erneut. Ihre Eink&#228;ufe sind auf Ihrem Mac im iTunes Store und auf Ihrem iPhone, iPad oder iPod touch in der iTunes-App verf&#252;gbar. Vorherige K&#228;ufe k&#246;nnen nur dann erneut geladen werden, wenn sie weiterhin im iTunes Store erh&#228;ltlich sind. Mit iTunes 10.3 gibt es jetzt auch B&#252;cher im iTunes Store, sodass Sie auf Ihrem Computer B&#252;cher entdecken und kaufen k&#246;nnen und sie dann automatisch in iBooks auf Ihrem iPhone, iPad oder iPod touch laden k&#246;nnen. Diese Version erm&#246;glicht Ihnen auch, die Funktion &#8222;Automatische Downloads&#8221; f&#252;r Apps und B&#252;cher zu verwenden sowie zuvor gekaufte Apps und B&#252;cher von Ihrem Computer oder iOS-Ger&#228;t zu laden. Quelle: iTunes 10.3 Update]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p>Neu in iTunes 10.3</p>

	<p>Endlich da: iTunes in der Cloud beta. Mit iTunes gekaufte Musik erscheint automatisch auf all Ihren Ger&auml;ten. Au&szlig;erdem k&ouml;nnen vorherige iTunes-K&auml;ufe erneut geladen werden. &Uuml;berall, jederzeit.</p>

	<p>&bull; Automatische Downloads. Wenn Sie Musik mit einem beliebigen Ger&auml;t oder Computer kaufen, k&ouml;nnen Sie diese automatisch auf Ihren Mac und Ihre iOS-Ger&auml;te kopieren.</p>

	<p>&bull; Vorherige K&auml;ufe laden. Laden Sie Ihre zuvor gekauften Musiktitel kostenlos erneut. Ihre Eink&auml;ufe sind auf Ihrem Mac im iTunes Store und auf Ihrem iPhone, iPad oder iPod touch in der iTunes-App verf&uuml;gbar. Vorherige K&auml;ufe k&ouml;nnen nur dann erneut geladen werden, wenn sie weiterhin im iTunes Store erh&auml;ltlich sind.</p>

	<p>Mit iTunes 10.3 gibt es jetzt auch B&uuml;cher im iTunes Store, sodass Sie auf Ihrem Computer B&uuml;cher entdecken und kaufen k&ouml;nnen und sie dann automatisch in iBooks auf Ihrem iPhone, iPad oder iPod touch laden k&ouml;nnen. Diese Version erm&ouml;glicht Ihnen auch, die Funktion &bdquo;Automatische Downloads&rdquo; f&uuml;r Apps und B&uuml;cher zu verwenden sowie zuvor gekaufte Apps und B&uuml;cher von Ihrem Computer oder iOS-Ger&auml;t zu laden.</p>

	<p>Quelle: iTunes 10.3 Update</p>

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		<item>
		<title>322. Tipp: Ohne Kunden-Profit-Strategie = kein Erfolg!</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/322-tipp-ohne-kunden-profit-strategie-kein-erfolg/</link>
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		<pubDate>Wed, 08 Jun 2011 00:56:17 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Strategien gibt es viele. Meistens bleiben die Erfolge sehr bescheiden. Warum eine ganz bestimmte Strategie nach dem Krieg erfolgreich war, jedoch seit Ende der 1980er Jahre kaum noch funktioniert, wurde hier beschrieben: Ohne Kunden-Profit-Strategie = kein Erfolg!]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><p>Strategien gibt es viele. Meistens bleiben die Erfolge sehr bescheiden. Warum eine ganz bestimmte Strategie nach dem Krieg erfolgreich war, jedoch seit Ende der 1980er Jahre kaum noch funktioniert, wurde hier beschrieben:</p><br />
<p><a href="http://strategie.com/ohne-kunden-profit-strategie-kein-erfolg/" rel="bookmark" title="Ohne Kunden-Profit-Strategie = kein Erfolg!">Ohne Kunden-Profit-Strategie = kein Erfolg!</a> <= Hier klicken!</p></p>

 <div class="shr-publisher-201"></div>]]></content:encoded>
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		<title>321. Tipp: Wie Sie ohne Old School Marketing, ohne Google AdWords, ohne Facebook-Anzeigen mehr Neukunden gewinnen, mehr Umsatz, mehr Gewinn erzielen</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/321-tipp-wie-sie-ohne-old-school-marketing-ohne-google-adwords-ohne-facebook-anzeigen-mehr-neukunden-gewinnen-mehr-umsatz-mehr-gewinn-erzielen/</link>
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		<pubDate>Tue, 07 Jun 2011 23:41:52 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Mein Kollege Manfred Lakner zeigt ein kostenloses Trainingsvideo mit 3 einfachen und sofort umsetzbaren Tipps, mit denen Sie noch heute Ihre Besucherzahl, Ihre Opt-in-Quote und Ihre Verk&#228;ufe dramatisch steigern. Kostenloses Trainingsvideo ansehen]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><p>Mein Kollege Manfred Lakner zeigt ein kostenloses Trainingsvideo mit 3 einfachen und sofort umsetzbaren Tipps, mit denen Sie noch heute Ihre Besucherzahl, Ihre Opt-in-Quote und Ihre Verk&auml;ufe dramatisch steigern.</p><br />
<p><a href="http://manfredlakner.info/" target="_blank"><img alt="http://manfredlakner.info/" src="http://www.tipp-der-woche.de/wp-content/uploads/2011/06/Neukunden-Umsatz-Gewinn.png" style="width: 538px; height: 376px; border-width: 0px; border-style: solid; margin: 5px;" /></a></p><br />
<p>Kostenloses Trainingsvideo <a href="http://manfredlakner.info/" target="_blank">ansehen</a> <= Hier klicken!</p></p>

 <div class="shr-publisher-194"></div>]]></content:encoded>
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		<title>319. Tipp: Mehr verkaufen &#8211; davon träumen viele</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/319-tipp-mehr-verkaufen-davon-traumen-viele/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/319-tipp-mehr-verkaufen-davon-traumen-viele/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 11 Mar 2011 00:43:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Welches Ziel hat die Studie eines Kondomherstellers? Dass mehr Kondome verkauft werden! Um mehr Kondome verkaufen zu k&#246;nnen, muss man m&#246;glichst einen neuen Markt erschlie&#223;en. Und wenn man keinen hat, dann erfindet man einen. Oder zwei. Oder mehrere. So einfach ist das also mit den Studien: Ich kann Ihnen helfen, aus dem Preiskampf auszubrechen und mehr Geld zu verdienen. Und zwar sehr schnell! Ihr Horst D. Deckert &#8220;Der Strategiedoktor&#8221; P.S. Das was Sie bisher erreicht haben, entspricht Ihrem Verhalten von gestern. Wenn Sie meinen, es geht nicht besser,dann m&#252;ssen Sie nichts weiter tun. Aber &#8230; ... wenn Sie Ihre Ergebnisse schlagartig verbessern wollen, dann starten Sie jetzt mit einem neuen Strategie Konzept oder Ihrer neuen Web Strategie]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p>Welches Ziel hat die Studie eines Kondomherstellers?</p>

	<p>Dass mehr Kondome verkauft werden!</p>

	<p>Um mehr Kondome verkaufen zu k&#246;nnen, muss man m&#246;glichst einen neuen Markt erschlie&#223;en.</p>

	<p>Und wenn man keinen hat, dann erfindet man einen. Oder zwei. Oder mehrere.</p>

	<p>So einfach ist das also mit den <a href="http://strategie.amplify.com/2011/03/10/mehr-verkaufen-davon-traumen-viele/" target="_blank">Studien:</a></p>

	<p>Ich kann Ihnen helfen, aus dem Preiskampf auszubrechen und<br />
mehr Geld zu verdienen. Und zwar sehr schnell!</p>

	<p>Ihr<br />
Horst D. Deckert<br />
&#8220;Der Strategiedoktor&#8221;</p>

	<p>P.S.</p>

	<p>Das was Sie bisher erreicht haben, entspricht Ihrem Verhalten<br />
von gestern. Wenn Sie meinen, es geht nicht besser,dann<br />
m&#252;ssen Sie nichts weiter tun. Aber &#8230;</p>

	<p>... wenn Sie Ihre Ergebnisse schlagartig verbessern wollen,<br />
dann starten Sie jetzt <a href="http://www.strategie.com/home/starten-sie-jetzt.php">mit einem neuen Strategie Konzept</a><br />
oder Ihrer neuen <a href="http://www.webstrategie.info">Web Strategie</a></p>

 <div class="shr-publisher-157"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>308. Tipp: Wie mit Social Media Ihre &#8220;Ideal-Kunden&#8221; zu Fans werden</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/wie-mit-social-media-ihre-ideal-kunden-zu-fans-werden/</link>
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		<pubDate>Sun, 24 Jan 2010 02:19:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Gary Vaynerchuk gew his family business from $4 million to $50 million using social media $15,000 in Direct Mail = 200 new customers $7,500 in Billboard = 300 new customers $0 f&#252;r twitter = 1,800 new customers Lesen Sie bitte zum Thema: Wer nicht wirbt, der gewinnt! Warum es im Internet viele Verlierer gibt Platz 1 und 2 bei Google. Ohne SEO, ohne Tricks. Automatisch! Nicht Ihre Ziele, sondern die Ziele des Kunden bestimmen den Einsatz der Mittel Menschen wollen keine Werbung Ma&#223;geschneiderte Manipulation: Menschen lehnen ma&#223;geschneiderte Werbung ab! Google&#8217;s Geheimnis gel&#252;ftet: Platz 1 bei Google nicht mit SEO, nicht mit Keywords und Meta Tags Was ist Ihre Meinung? Welche Erfahrungen haben Sie mit Facebook, Twitter &#038; Co. gemacht? 5&#215;5&#174; TrichterMarketing TrichterMarketing bzw. FunnelMarketing ist ein Social-Media-Marketing-System, mit dem Sie zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind. Sie sparen Zeit, Geld und &#196;rger f&#252;r nervt&#246;tende Werbung. Fragen? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 Posted via email from strategie]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><div class='posterous_autopost'>       <span style="font-size: 10pt;">Gary Vaynerchuk gew</span> <br />
 <span style="font-size: 10pt;">his family business from</span> <br />
 <span style="font-size: 10pt;">$4 million to $50 million</span><br />
 <span style="font-size: 10pt;">using social media</span><p /></p>

	<p><span style="font-size: 12pt;"><strong>$15,000 in Direct Mail = 200 new customers</strong></span><p /></p>

	<p><span style="font-size: 12pt;"><strong>$7,500 in Billboard = 300 new customers</strong></span><p /></p>

	<p><span style="font-size: 12pt;"><strong>$0 f&uuml;r twitter = 1,800 new customers</strong></span><p />  <br />
</p>

	<p><object height="417" width="500"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/ypmfs3z8esI&#38;hl=en&#38;fs=1" /><param name="wmode" value="window" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><embed src="http://www.youtube.com/v/ypmfs3z8esI&#38;hl=en&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" height="417" wmode="window" width="500"></embed></object><p />  <br />
</p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Lesen Sie bitte zum Thema:</span><br />
 <span class="bio"></span><p />  <b></p>

	<p><a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009_04_01_archive.html">Wer nicht wirbt, der gewinnt!</a></b><p />  <br />
 <b></p>

	<p><a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/05/warum-es-im-internet-viele-verlierer.html">Warum es im Internet viele Verlierer gibt</a></b><p />  <br />
 <b></p>

	<p><a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/06/platz-1-und-2-bei-google-ohne-seo-ohne.html">Platz 1 und 2 bei Google.</a><br />
 <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/06/platz-1-und-2-bei-google-ohne-seo-ohne.html">Ohne <span class="caps">SEO</span>, ohne Tricks. Automatisch!</a></b><p />  <br />
 <b></p>

	<p><a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/07/nicht-ihre-ziele-sondern-die-ziele-des.html">Nicht Ihre Ziele, sondern die Ziele des Kunden </a><br />
 <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/07/nicht-ihre-ziele-sondern-die-ziele-des.html">bestimmen den Einsatz der Mittel</a></b><p />  <br />
 <b></p>

	<p><a href="http://strategie.amplify.com/2009/09/29/menschen-wollen-keine-werbung/">Menschen wollen keine Werbung</a></b><p />  <br />
 <b></p>

	<p><a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/10/mageschneiderte-manipulation-menschen.html">Ma&szlig;geschneiderte Manipulation:</a></b><br />
 <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/10/mageschneiderte-manipulation-menschen.html">Menschen lehnen ma&szlig;geschneiderte Werbung ab! </a><p />  <br />
 <b></p>

	<p><a href="http://strategie.amplify.com/2009/11/10/googles-geheimnis-geluftet-platz-1-bei-google-nicht-mit-seo-nicht-mit-keywords-und-meta-tags/">Google&#8217;s Geheimnis gel&uuml;ftet:</a></b><br />
 <a href="http://strategie.amplify.com/2009/11/10/googles-geheimnis-geluftet-platz-1-bei-google-nicht-mit-seo-nicht-mit-keywords-und-meta-tags/">Platz 1 bei Google nicht mit <span class="caps">SEO</span>, nicht mit Keywords und Meta Tags </a><p /></p>

	<p><br />
 Was ist Ihre Meinung?<br />
 Welche Erfahrungen haben Sie mit Facebook, Twitter &#038; Co. gemacht?<p />  <br />
</p>

	<p><b><a href="http://friendfeed.com/trichtermarketing"><span style="font-size: 12pt;">5&#215;5&reg; TrichterMarketing</span></a></b><br />
 <a href="http://friendfeed.com/trichtermarketing"></p>

	<p><span class="bio">TrichterMarketing bzw. FunnelMarketing</span> ist ein <br />
 Social-Media-Marketing-System, <br />
 mit dem Sie zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind.<br />
 Sie sparen Zeit, Geld und &Auml;rger f&uuml;r nervt&ouml;tende Werbung. </a><p /></p>

	<p><b>Fragen?</b><br />
 Rufen Sie mich an: 0034-606551781      <p style="font-size: 10px;">  <a href="http://posterous.com">Posted via email</a>   from <a href="http://strategie.posterous.com/wie-mit-social-media-ihre-ideal-kunden-zu-fan">strategie</a>  </p>  </div></p>
 <div class="shr-publisher-122"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>305. Tipp: Nicht Ihre Ziele, sondern die Ziele des Kunden bestimmen den Einsatz der Mittel</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/305-tipp-nicht-ihre-ziele-sondern-die-ziele-des-kunden-bestimmen-den-einsatz-der-mittel/</link>
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		<pubDate>Tue, 07 Jul 2009 20:19:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Gerade jetzt ist es entscheidend, dass Sie sich die Ziele Ihres Ideal-Kunden zu Eigen machen! Lesen Sie meinen Beitrag hier]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p>Gerade jetzt ist es entscheidend, dass Sie sich die Ziele Ihres Ideal-Kunden zu Eigen machen! Lesen Sie meinen Beitrag <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/07/nicht-ihre-ziele-sondern-die-ziele-des.html">hier</a></p>
 <div class="shr-publisher-119"></div>]]></content:encoded>
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		<title>304. Tipp: Platz 1 und 2 bei Google. Ohne SEO, ohne Tricks. Automatisch!</title>
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		<pubDate>Tue, 07 Jul 2009 20:08:41 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Platz 1 und 2 bei Google. Ohne SEO, ohne Suchmaschinen-Manipulation, ohne Tricks. Automatisch! Lesen Sie auf meinem Webstrategie-Blog weiter &#8230;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p>Platz 1 und 2 bei Google. Ohne <span class="caps">SEO</span>, ohne Suchmaschinen-Manipulation, ohne Tricks. Automatisch! Lesen Sie auf meinem Webstrategie-Blog <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/06/platz-1-und-2-bei-google-ohne-seo-ohne.html">weiter &#8230;</a></p>
 <div class="shr-publisher-118"></div>]]></content:encoded>
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		<title>303. Tipp: Warum es im Internet viele Verlierer gibt</title>
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		<pubDate>Tue, 07 Jul 2009 19:52:09 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Wie Sie sich zum jetzigen Zeitpunkt einen Namen machen, statt wie die Konkurrenz h&#228;nderingend nach Kunden zu suchen! Ich zeige Ihnen, wie Ihnen die Idealkunden automatisch folgen. Ohne den Dauerkostenfresser Werbung. Nur mit der perfekten Strategie f&#252;r Ihr Unternehmen. Wer heute viel Geld in die Werbung investiert, der wird auch noch daf&#252;r bestraft. Ihre Meinung zu diesem Thema interessiert mich. Hier ist der Bericht Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en Ihr Strategiedoktor Horst D. Deckert http://www.strategie.com P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Wie Sie sich zum jetzigen Zeitpunkt einen Namen machen, statt wie die Konkurrenz h&#228;nderingend nach Kunden zu suchen! Ich zeige Ihnen, wie Ihnen die Idealkunden automatisch folgen. Ohne den Dauerkostenfresser Werbung. Nur mit der perfekten Strategie f&#252;r Ihr Unternehmen.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer heute viel Geld in die Werbung investiert, der wird auch noch daf&#252;r bestraft.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihre Meinung zu diesem Thema interessiert mich. Hier ist der <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/05/warum-es-im-internet-viele-verlierer.html">Bericht</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-117"></div>]]></content:encoded>
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		<title>302. Tipp: Wer nicht wirbt, der gewinnt!</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/302-tipp-wer-nicht-wirbt-der-gewinnt/</link>
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		<pubDate>Tue, 07 Jul 2009 19:21:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Umsetzungsprobleme]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.tipp-der-woche.de/?p=116</guid>
		<description><![CDATA[Warum alles nicht mehr so funktioniert, wie im letzten Jahrhundert &#8211; vor allem in der Werbung &#8211; das lesen Sie hier. Achtung: Wer immer mehr wirbt, der stirbt. Wer nicht wirbt, der &#252;berlebt leichter! Wer also viel Geld in die Werbung investiert, der wird auch noch daf&#252;r bestraft. Ihre Meinung zu diesem Thema interessiert mich. Hier ist der Bericht Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en Ihr Strategiedoktor Horst D. Deckert http://www.strategie.com P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Warum alles nicht mehr so funktioniert, wie im letzten Jahrhundert &#8211; vor allem in der Werbung &#8211; das lesen Sie <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/04/wer-nicht-wirbt-der-gewinnt.html">hier</a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Achtung:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wer immer mehr wirbt, der stirbt.<br />
Wer nicht wirbt, der &#252;berlebt leichter!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer also viel Geld in die Werbung investiert, der wird auch noch daf&#252;r bestraft.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihre Meinung zu diesem Thema interessiert mich. Hier ist der <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/04/wer-nicht-wirbt-der-gewinnt.html">Bericht</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-116"></div>]]></content:encoded>
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		<title>301. Tipp: Microblogging: Twitter</title>
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		<pubDate>Wed, 08 Apr 2009 10:54:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
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		<description><![CDATA[Als der &#8220;Elektrische Reporter&#8221; berichtet Mario Sixtus &#252;ber Microblogging-Dienste wie Twitter (deutsch: Zwitschern), die sind bei Netznutzern hoch im Kurs, l&#246;sen aber auch ungl&#228;ubiges Staunen aus. &#8220;Elektrischer Reporter&#8221;: Microblogging Twitter in Plain English How To Use Twitter For Business Link: Was ist Microblogging? O&#8217;Reilly Webcast: Twitter for Business Wenn Sie diese Videos angesehen haben, dann &#252;berlegen Sie bitte, wie Sie und Ihr Gesch&#228;ft von dieser Entwicklung profitieren k&#246;nnten. Und wenn Sie wissen wollen, wie Sie innerhalb eines Monats bei mehr als 1000 Menschen durch Microblogging Aufmerksamkeit erzeugen k&#246;nnen, ich zeige es Ihnen gerne. Ich zeige Ihnen, wie Sie das in k&#252;rzester Zeit erreichen. Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en Ihr Strategiedoktor Horst D. Deckert http://www.strategie.com P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail. &#220;brigens, ich suche den pers&#246;nlichen Kontakt zu richtigen Unternehmerinnen und Unternehmern (Inhaber, Gesch&#228;ftsf&#252;hrer, Vorst&#228;nde &#8211; bitte kein MLM oder &#196;hnliches!) Was haben Sie davon, mit mir in Kontakt zu stehen? Sie erhalten &#8211; fast t&#228;glich frisch &#8211; Gratis-eBooks, Erfahrungen, Ideen, Know-how, Wissen, wertvolle Tipps, die Sie in dieser Form nirgends bekommen.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Als der &#8220;Elektrische Reporter&#8221; berichtet Mario Sixtus &#252;ber Microblogging-Dienste wie Twitter (deutsch: Zwitschern), die sind bei Netznutzern hoch im Kurs, l&#246;sen aber auch ungl&#228;ubiges Staunen aus.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/U4IsB_BiVAM&#38;color1=0xb1b1b1&#38;color2=0xcfcfcf&#38;hl=de&#38;feature=player_embedded&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/U4IsB_BiVAM&#38;color1=0xb1b1b1&#38;color2=0xcfcfcf&#38;hl=de&#38;feature=player_embedded&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#8220;Elektrischer Reporter&#8221;: Microblogging</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/ddO9idmax0o&#38;hl=de&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/ddO9idmax0o&#38;hl=de&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;">Twitter in Plain English</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/bgWTFYKv0U0&#38;hl=de&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/bgWTFYKv0U0&#38;hl=de&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;">How To Use Twitter For Business</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object type="application/x-shockwave-flash" data="http://de.sevenload.com/pl/wYIvmL7/445x364/swf" width="445" height="364"><param name="allowFullscreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="movie" value="http://de.sevenload.com/pl/wYIvmL7/445x364/swf" /></object><p>Link: <a href="http://de.sevenload.com/videos/wYIvmL7-Was-ist-Microblogging"><img src="http://static.sevenload.com/img/sevenload.png" width="66" height="10" alt="Was ist Microblogging?" /></a></p><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was ist Microblogging?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/lUR2E8l3bi8&#38;hl=de&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/lUR2E8l3bi8&#38;hl=de&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;">O&#8217;Reilly Webcast: Twitter for Business</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie diese Videos angesehen haben, dann &#252;berlegen Sie bitte, wie Sie und Ihr Gesch&#228;ft von dieser Entwicklung profitieren k&#246;nnten. Und wenn Sie wissen wollen, wie Sie innerhalb eines Monats bei mehr als 1000 Menschen durch Microblogging Aufmerksamkeit erzeugen k&#246;nnen, ich zeige es Ihnen gerne.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich zeige Ihnen, wie Sie das in k&#252;rzester Zeit erreichen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#220;brigens, ich suche den pers&#246;nlichen Kontakt zu richtigen Unternehmerinnen und Unternehmern (Inhaber, Gesch&#228;ftsf&#252;hrer, Vorst&#228;nde &#8211; bitte kein <span class="caps">MLM</span> oder &#196;hnliches!)</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was haben Sie davon, mit mir in Kontakt zu stehen? Sie erhalten &#8211; fast t&#228;glich frisch &#8211; Gratis-eBooks, Erfahrungen, Ideen, Know-how, Wissen, wertvolle Tipps, die Sie in dieser Form nirgends bekommen.</span></p>
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		</item>
		<item>
		<title>300. Tipp: Der entscheidende Unterschied zwischen dem &#8220;Strategie-Guru&#8221; und der &#8220;5&#215;5 Kunden-Profit Strategie&#8221; vom Strategiedoktor!</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/300-tipp-der-entscheidende-unterschied-zwischen-dem-strategie-guru-und-der-5x5-kunden-profit-strategie-vom-strategiedoktor/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/300-tipp-der-entscheidende-unterschied-zwischen-dem-strategie-guru-und-der-5x5-kunden-profit-strategie-vom-strategiedoktor/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 16 Jan 2009 22:43:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Kenichi Ohmae, Managementguru, bekannt als &#8220;Mr. Strategy&#8221; sagt: &#8220;Wenn das Hauptaugenmerk auf der Frage liegt, wie die Konkurrenz geschlagen werden kann, wird die Strategie zwangsl&#228;ufig vor allem im Hinblick auf die Mitbewerber definiert.&#8221; Quelle: F&#246;rster &#38; Kreuz, 99 Zitate f&#252;r Business Querdenker So &#228;hnlich h&#228;tte es vielleicht Clausewitz auch formuliert. Doch wir f&#252;hren keinen Krieg gegen unsere Konkurrenz! Im Gegenteil. Wir erm&#246;glichen mit unserer Strategie, dass die Konkurrenz bei den zu ihrem Unternehmen passenden &#8220;Idealkunden&#8221; ebenso erfolgreich sein kann. Horst D. Deckert, Innovator der 5&#215;5 Kunden-Profit-Strategie, bekannt als der &#8220;Strategiedoktor&#8221; sagt: &#8220;Wenn das Hauptaugenmerk auf der Frage liegt, wie die Konkurrenz geschlagen werden kann, wird die Strategie logischerweise aus Kundensicht definiert. Und zwar aus der Sicht der &#8216;Idealkunden&#8217; des Unternehmens.&#8221; Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en Ihr Strategiedoktor Horst D. Deckert http://www.strategie.com P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Kenichi Ohmae</strong>, Managementguru, bekannt als &#8220;Mr. Strategy&#8221; sagt:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#8220;Wenn das Hauptaugenmerk auf der Frage liegt,<br />
wie die Konkurrenz geschlagen werden kann,<br />
wird die <strong>Strategie zwangsl&#228;ufig vor allem im Hinblick auf die Mitbewerber</strong> definiert.&#8221;</span><br />
Quelle: F&#246;rster &#38; Kreuz, 99 Zitate f&#252;r Business Querdenker<br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">So &#228;hnlich h&#228;tte es vielleicht Clausewitz auch formuliert. Doch wir f&#252;hren keinen Krieg gegen unsere Konkurrenz! Im Gegenteil. Wir erm&#246;glichen mit unserer Strategie, dass die Konkurrenz bei den zu ihrem Unternehmen passenden &#8220;Idealkunden&#8221; ebenso erfolgreich sein kann.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Horst D. Deckert</strong>, Innovator der 5&#215;5 Kunden-Profit-Strategie,<br />
bekannt als der &#8220;Strategiedoktor&#8221; sagt:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#8220;Wenn das Hauptaugenmerk auf der Frage liegt,<br />
wie die Konkurrenz geschlagen werden kann,<br />
<strong>wird die Strategie logischerweise aus Kundensicht definiert</strong>.<br />
Und zwar <strong>aus der Sicht der &#8216;Idealkunden&#8217; des Unternehmens</strong>.&#8221;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-112"></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.tipp-der-woche.de/300-tipp-der-entscheidende-unterschied-zwischen-dem-strategie-guru-und-der-5x5-kunden-profit-strategie-vom-strategiedoktor/feed/</wfw:commentRss>
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		</item>
		<item>
		<title>299. Tipp: Was haben Sie davon, dass der Basic Thinking Blog verkauft wurde?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/300-tipp-folgt/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/300-tipp-folgt/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 10 Jan 2009 19:24:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=110</guid>
		<description><![CDATA[Meine Frage war: F&#252;r wie viel Geld wird der Basic Thinking Blog am 15.01.09 19:50:54 MEZ verkauft? So wurde getippt: Der tats&#228;chlich erzielte Verkaufspreis: Das Blog wurde f&#252;r EUR 46.902,00 verkauft. Das ist ein guter Preis, wenngleich einige der Meinung sind, dass bei pers&#246;nlichen Verkaufsverhandlungen ein wesentlich h&#246;herer Preis h&#228;tte erzielt werden k&#246;nnen. Ich denke aber, dass es Robert Basic nicht darum ging, den h&#246;chstm&#246;glichen Preis zu erhalten. Er wurde durch die gesamte Aktion noch bekannter, noch popul&#228;rer, was sich in seinen n&#228;chsten Projekten auszahlen wird. Was haben Blogger davon, dass Robert Basic sein Blog verkauft hat? Ich denke, sehr viel. Denn Robert, der &#8220;Schrittmacher&#8221; hat bewiesen, dass (s)ein Blog Anziehungskraft hat, weil ein Wert geschaffen wird. Der Leser profitiert und abonniert, z.B. per RSS-Feed oder Newsletter, verlinkt von seiner Webseite aus und spricht damit eine Gewinn bringende Empfehlung aus. Sog statt Druck. Denn Blogging und Microblogging stellen endlich die Werbung vom Kopf auf die F&#252;&#223;e. Robert Basic hat den Bloggern ein neues Selbstbewusstsein gegeben. Er hat bewiesen, dass Ihre Arbeit auch monetarisiert werden kann. Und daf&#252;r geb&#252;hrt ihm Anerkennung. Was ist zu tun? Ich blogge schon seit 3.1.1999. Bloggen Sie auch! Was ist der Profit beim Bloggen? 1999 haben [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Meine Frage war: F&#252;r wie viel Geld wird der <a href="http://www.basicthinking.de/blog/"><strong>Basic Thinking Blog</strong></a> am 15.01.09 19:50:54 <span class="caps">MEZ</span> verkauft?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">So wurde getippt:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<img src='/wp-content/files/Bild3.png' alt='Verkaufspreis' /><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der tats&#228;chlich erzielte Verkaufspreis:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<img src='/wp-content/files/Bild1.png' alt='Hoechstgebot' /><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das Blog wurde f&#252;r <span class="caps">EUR 46</span>.902,00 verkauft.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das ist ein guter Preis, wenngleich einige der Meinung sind, dass bei pers&#246;nlichen Verkaufsverhandlungen ein wesentlich h&#246;herer Preis h&#228;tte erzielt werden k&#246;nnen. Ich denke aber, dass es Robert Basic nicht darum ging, den h&#246;chstm&#246;glichen Preis zu erhalten. Er wurde durch die gesamte Aktion noch bekannter, noch popul&#228;rer, was sich in seinen n&#228;chsten Projekten auszahlen wird.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was haben Blogger davon, dass Robert Basic sein Blog verkauft hat?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich denke, sehr viel. Denn Robert, der &#8220;Schrittmacher&#8221; hat bewiesen, dass (s)ein Blog Anziehungskraft hat, weil ein Wert geschaffen wird. Der Leser profitiert und abonniert, z.B. per <span class="caps">RSS</span>-Feed oder Newsletter, verlinkt von seiner Webseite aus und spricht damit eine Gewinn bringende Empfehlung aus. Sog statt Druck. Denn Blogging und Microblogging stellen <s>endlich</s> die Werbung vom Kopf auf die F&#252;&#223;e.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Robert Basic hat den Bloggern ein neues Selbstbewusstsein gegeben. Er hat bewiesen, dass Ihre Arbeit auch monetarisiert werden kann. Und daf&#252;r geb&#252;hrt ihm Anerkennung.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich blogge schon seit 3.1.1999. <strong>Bloggen Sie auch!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">  </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist der Profit beim Bloggen?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">  </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">1999 haben mich alle Kollegen voller Mitleid bel&#228;chelt. Dass ich vom ersten Tag an viel Geld gespart habe in Form von Druckkosten und Porto, daran dachte niemand. Denn fr&#252;her habe ich meine Tipps einmal per Monat per Post verschickt. Ab Januar 1999 waren das bereits 3.000 harte D-Mark, die nicht mehr angefallen sind. Und das Monat f&#252;r Monat. Wenn ich mir vorstelle, wie viele weiche Euro das heute sind, nachdem ich einen wesentlich h&#246;heren Leserkreis potenzieller Kunden erreiche?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">  </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Rechnen Sie: Wie hoch sind die Agentur-, Druck-, Porto- und Versandkosten, die Sie im Monat sparen, wenn Sie keine Werbung mehr verschicken?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">  </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Meine Kosten f&#252;r Werbung verringerten sich immer mehr,  weil ich Schritt f&#252;r Schritt von kostenpflichtiger auf <strong>nahezu kostenlose Werbung</strong> umgestiegen bin.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wie verdienen Sie mit meinem Blog Geld?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie verdienen, weil Ihre Informationen immer dann punktgenau zur Verf&#252;gung, zum Abruf bereit stehen, wenn die Entscheidung &#252;ber einen Kauf bzw. &#252;ber eine Auftragsvergabe bei potenziellen Kunden f&#228;llt. Und das Internet ist heute nun mal das von Entscheidern bevorzugte Informationsmedium.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn auch Sie ab sofort Unsummen einsparen m&#246;chten, ...<br />
Wenn Sie f&#252;r sich und Ihr Unternehmen diese Online-Strategie auch erfolgreich umsetzen wollen, dann fragen Sie am besten jemanden, der das seit &#252;ber 10 Jahren selbst erfolgreich praktiziert. Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>. Ich zeige Ihnen am Bildschirm an eigenen Projekten, wie einfach es ist, z.B. bereits innerhalb der ersten Woche &#252;ber 500 Leser bzw. Abonnenten zu gewinnen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie meinen, das k&#246;nnen Sie nicht? Wenn Sie einen Brief schreiben k&#246;nnen, dann k&#246;nnen Sie auch bloggen!<br />
Oder Sie meinen, das funktioniert ausgerechnet in Ihrer Branche nicht? Ich beweise es Ihnen, dass es funktioniert, egal in welcher Branche Sie t&#228;tig sind.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn das nicht stimmt, was ich Ihnen verspreche, verlieren Sie 15 &#8211; 30 Minuten Ihrer Zeit. Was aber verlieren Sie, wenn es stimmt?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-110"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>298. Tipp: Was können wir &#8211; Sie und ich &#8211; 2009 gemeinsam bewegen?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/299-tipp-folgt/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/299-tipp-folgt/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 30 Dec 2008 00:10:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Geld]]></category>
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		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[Liebe Leserin, lieber Leser meiner Tipps und Informationen! Seit 3. Januar 1999 blogge ich &#8211; damals noch auf http://www.5&#215;5.de. Blogger, die seit 10 Jahren aktiv sind, gibt es nur sehr wenige. Weder wusste man damals, dass man &#8220;Blogger&#8221; ist, noch gab es damals schon den Begriff &#8220;Weblog&#8221; oder &#8220;Blog&#8221;. Zum Jahreswechsel 2008/2009 stelle ich mir ernsthaft die Frage: Was haben Sie davon, mit mir in Kontakt zu stehen? Dazu f&#228;llt mir nur das ein, was ich schon seit Jahren f&#252;r meine Leser und Kunden tue: Sie erhalten &#8211; nun sogar fast t&#228;glich &#8211; Gratis-eBooks, Erfahrungen, Ideen, Know-how, Wissen, wertvolle Tipps, usw., die Sie bef&#228;higen, m&#246;glichst flexibel und ertragreich zu wirtschaften. Nur mit dem Unterschied, dass ich Ihnen aufgrund der Menge und Vielfalt nicht einmal mehr st&#228;ndig einen Newsletter schreiben kann. Sie erhalten alles HIER - JETZT &#8211; SOFORT unter der &#220;berschrift &#8220;twitter&#8221;, rechte Spalte. Was k&#246;nnen wir &#8211; Sie und ich &#8211; 2009 gemeinsam bewegen? Was halten Sie davon, gegenseitig den Austausch von Erfahrungen, Ideen, Know-how, Wissen, etc. zu f&#246;rdern? Gerne teile ich mein Wissen auch mit Ihnen. Sie k&#246;nnen es t&#228;glich hier anzapfen Wer Kontakte hat, ist erfolgreicher, beliebter, hat mehr Freunde, findet schneller Gesch&#228;fts- und Kooperationspartner, und f&#252;r [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Liebe Leserin, lieber Leser meiner Tipps und Informationen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Seit 3. Januar 1999 blogge ich  &#8211; damals noch auf <a href="http://www.5x5.de">http://www.5&#215;5.de</a>. Blogger, die seit 10 Jahren aktiv sind, gibt es nur sehr wenige. Weder wusste man damals, dass man &#8220;Blogger&#8221; ist, noch gab es damals schon den Begriff &#8220;Weblog&#8221; oder &#8220;Blog&#8221;.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Zum Jahreswechsel 2008/2009 stelle ich mir ernsthaft die Frage:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was haben Sie davon, mit mir in Kontakt zu stehen?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dazu f&#228;llt mir nur das ein, was ich schon seit Jahren f&#252;r meine Leser und Kunden tue:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie erhalten &#8211; nun sogar fast t&#228;glich &#8211; Gratis-eBooks, Erfahrungen, Ideen, Know-how, Wissen, wertvolle Tipps, usw., die Sie bef&#228;higen, m&#246;glichst flexibel und ertragreich zu wirtschaften. Nur mit dem Unterschied, dass ich Ihnen aufgrund der Menge und Vielfalt nicht einmal mehr st&#228;ndig einen Newsletter schreiben kann. Sie erhalten alles <a href="http://www.strategie.com"><strong><span class="caps">HIER </span>- JETZT &#8211; <span class="caps">SOFORT</span></strong></a> unter der &#220;berschrift &#8220;twitter&#8221;, rechte Spalte.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was k&#246;nnen wir &#8211; Sie und ich &#8211; 2009 gemeinsam bewegen?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was halten Sie davon, gegenseitig den Austausch von Erfahrungen, Ideen, Know-how, Wissen, etc. zu f&#246;rdern?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Gerne teile ich mein Wissen auch mit Ihnen. Sie k&#246;nnen es <a href="http://www.strategie.com"><strong>t&#228;glich hier anzapfen</strong></a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer Kontakte hat, ist erfolgreicher, beliebter, hat mehr Freunde, findet schneller Gesch&#228;fts- und Kooperationspartner, und f&#252;r alles eine L&#246;sung.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das funktioniert aber nur, wenn man nicht nur eine Kontaktliste hat, sondern auch etwas f&#252;r seine Kontakte tut oder etwas mit ihnen unternimmt. Einige Xing-Mitglieder praktizieren das st&#228;ndig, Twitter-User noch mehr. Und ich m&#246;chte das mit Ihnen sogar noch vertiefen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Damit Sie jederzeit von mir profitieren, biete ich Ihnen an:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Auf <a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a> finden Sie unter &#8220;twitter&#8221; <strong>fast t&#228;glich</strong> Neuigkeiten, geldwerte Tipps und interessante Links, von denen Sie vielleicht nie oder erst wesentlich sp&#228;ter erfahren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie bereits einen Twitter-Account haben, k&#246;nnen Sie meine Tweets direkt abonnieren &#8211; und ich Ihre! Wer noch keinen hat, dem kann ich Twitter sehr empfehlen. Ich bin erst seit 27.10.08 auf Twitter, und kann schon heute sagen: es lohnt sich.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sehen Sie sich gerne auf <a href="http://twitter.com/strategie">http://twitter.com/strategie</a> oder auf meinem privaten Twitter-Account um: <a href="http://twitter.com/HorstDeckert">http://twitter.com/HorstDeckert</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Die interessantesten meiner letzten Tweets</strong> (so werden die Ver&#246;ffentlichungen auf Twitter genannt):</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wie man aus einem Kellerb&#252;ro heraus <span class="caps">OHNE KAPITAL </span>(s)eine <span class="caps">BRANCHE EROBERT </span>&#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Datenschleuder &#8211; vom Chaos Computer Club &#8211; kostenloser Download &#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><span class="caps">ACHTUNG AUTOREN</span>! Letzte Chance bis 31.12.2008: Unbekannte Nutzungsrechte sofort zur&#252;ckrufen <a href="http://tr.im/2p0n">http://tr.im/2p0n</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">So baut man kontinuierlich seinen Erfolg aus! Beispiel &#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span class="caps">TWITTER </span>- verst&#228;ndlich erkl&#228;rt an einem einfachen Beispiel:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich empfehle &#252;ber Twitter z.B. @vlad_perun <a href="http://tinyurl.com/8e3xrc">http://tinyurl.com/8e3xrc</a> und mache dadurch f&#252;r ihn kostenlos Werbung. Warum mache ich das?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span class="caps">DAMIT SIE PROFITIEREN</span>!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie jetzt denken, dass Sie davon nichts haben, wenn Sie andere empfehlen, ist das vielleicht etwas kurzsichtig. Bei Twitter kann jeder die Ver&#246;ffentlichungen einer beliebigen Person abonnieren. Wenn jemand mich oder eine meiner Ver&#246;ffentlichungen empfiehlt, erhalten dessen Abonnenten die Empfehlung. Diese Abonnenten verfahren genauso. Wenn sie jemanden empfehlen, dann geht dies an seine Abonnenten usw.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Auf diese Weise geht manche Meldung schneller um die Welt, als es Medien wie Presse und Fernsehen jemals k&#246;nnten. Um aktuell zu sein, greifen inzwischen Massenmedien auf Twitter zur&#252;ck. Das war vor wenigen Jahren noch unvorstellbar.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dadurch, dass ich seit 10 Jahren regelm&#228;&#223;ig gute Tipps f&#252;r meine Leser im Internet ver&#246;ffentliche, sparte ich ganz nebenbei bereits einen 6stelligen Betrag an Werbeausgaben. Weil mich alle Kunden &#252;ber das Internet genauer kennen lernen konnten, bevor sie mir einen Auftrag erteilten. Hier konnten sie sich zwanglos und in aller Ruhe informieren, ob ich ein geeigneter Berater f&#252;r ihre Anforderungen bin. Sie konnten Referenzen &#252;berpr&#252;fen, usw.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das kommt nicht zuletzt auch daher, dass mich immer wieder Kunden empfehlen, weil sie von mir profitiert haben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Und genau das ist der Sinn von Xing, von Twitter, von allen sozialen Netzwerken:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Der Profit des Anderen, der Erfolg des Kontakts, steht im Vordergrund!</strong> Auftr&#228;ge und Kooperationen ergeben sich dann automatisch aus dem Netzwerk.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie von mir profitieren, dann kennen Sie bestimmt den einen oder anderen in Ihrem Netzwerk, dem Sie das mitteilen wollen. Nicht zuletzt auch deshalb, weil man Sie auch wieder als Ideengeber, als Geber von Erfahrungen, Tipps usw. kennen und sch&#228;tzen lernt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie Fragen haben, helfe ich gerne kostenlos, z.B. wie Sie Twitter, diesen sensationellen und kostenlosen pers&#246;nlichen &#8220;Nachrichtendienst&#8221; f&#252;r Ihre eigenen Zwecke erfolgreich einsetzen. Eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><span class="caps">MAIL</span> an mich</a> gen&#252;gt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich freue mich, von Ihnen regelm&#228;&#223;ig zu h&#246;ren. Ihre Erfahrungen, Ihre Ideen, Ihr Know-how, Ihr Wissen, wertvolle Tipps aus Ihrem Bereich, oder Ihrem Spezialgebiet, all das w&#252;rde mich interessieren. Weil ich Sie dann auch anderen Menschen in meinem Netzwerk empfehlen kann.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Denken Sie mal dar&#252;ber nach. Ich habe direkten Kontakt in meinem Netzwerk zu &#252;ber 7.000 Unternehmern und F&#252;hrungskr&#228;ften. Diese Kontakte verf&#252;gen alle wieder &#252;ber ein eigenes Netzwerk. Wenn man hier aktiv ist, dann kann man wirklich etwas bewegen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Rechnen Sie selbst, wie viel Geld Sie aufwenden m&#252;ssten, um sich z.B. diesen Menschen vorstellen zu k&#246;nnen? Mit keinem Medium der Welt k&#246;nnen Sie kostenlos so viele Menschen erreichen, wie mit sozialen Netzwerken!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was k&#246;nnen wir &#8211; Sie und ich &#8211; 2009 gemeinsam bewegen?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wir k&#246;nnen uns regelm&#228;&#223;ig gegenseitig informieren, uns austauschen, usw. Auf diese Weise kann ich Sie unterst&#252;tzen, noch bekannter zu werden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich bin gespannt, was Sie von meinem Vorschlag halten, und freue mich von Ihnen zu lesen, zu h&#246;ren, und vor allem, Sie pers&#246;nlich kennen zu lernen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Herzliche Gr&#252;&#223;e<br />
<a href="http://tweetwrappr.com/MzJTS">und alles Gute f&#252;r 2009</a> < = Hier klicken!</span><br />
</span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Horst D. Deckert</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a><br />
<a href="http://twitter.com/strategie">http://twitter.com/strategie</a><br />
<a href="http://twitter.com/HorstDeckert">http://twitter.com/HorstDeckert</a><br />
<a href="http://friendfeed.com/strategie">http://friendfeed.com/strategie</a><br />
<a href="http://www.xing.com/profile/HorstD_Deckert">http://www.xing.com/profile/HorstD_Deckert</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Gratis-Ebooks &#8211; nur kurze Zeit &#8211; bei Interesse Links anfordern:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Rette Deinen Umsatz<br />
Mehr Gewinn &#8211; weniger Hektik<br />
<span class="caps">LEITFADEN ONLINE</span>-MARKETING<br />
Urheberrecht im Alltag (auch f&#252;r Internetnutzer)<br />
Eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><span class="caps">MAIL</span> an mich</a> gen&#252;gt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-107"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>297. Tipp: Das größte Business Genie der Welt jetzt ausgezeichnet ;-)</title>
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		<pubDate>Thu, 18 Dec 2008 10:17:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Sehen Sie sich das HIER an! Wie auch Sie das gr&#246;&#223;te Business Genie der Welt werden k&#246;nnen, steht auch auf der Webseite. Viel Spa&#223;! Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en Ihr Strategiedoktor Horst D. Deckert http://www.strategie.com P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Sehen Sie sich das <a href="http://www.worldsgreatestbusinessmind.com/20081216-Horst%20D.-Deckert-create.html&#38;WT.mc_id=WGBM|Create"><span class="caps">HIER</span></a> an!</span></p>

	<p><a href="http://www.worldsgreatestbusinessmind.com/20081216-Horst%20D.-Deckert-create.html&#38;WT.mc_id=WGBM|Create"><img src='/wp-content/files/BusinessGenie.png' alt='Business Genie' /></a><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wie auch Sie das gr&#246;&#223;te Business Genie der Welt werden k&#246;nnen, steht auch auf der Webseite. Viel Spa&#223;!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-105"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>295. Tipp: Die unschlagbare Preisstrategie von Apple als Teil der &#8220;Kunden-Profit-Strategie&#8221;</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/295-tipp-die-unschlagbare-preisstrategie-von-apple-als-teil-der-kunden-profit-strategie/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/295-tipp-die-unschlagbare-preisstrategie-von-apple-als-teil-der-kunden-profit-strategie/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 15 Dec 2008 17:05:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
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		<description><![CDATA[Apple-Fan zu sein zahlt sich immer aus! Denn der Apple-Fan ist ein Mensch, der in mehrerlei Hinsicht von Apple-Produkten profitiert. Beim iPhone hie&#223; das, dass er z.B. sowohl vom &#8220;Kunden-Profit&#8221; Image, einer der Ersten zu sein, als auch vom &#8220;Kunden-Profit&#8221; der besseren Funktionalit&#228;t profitierte, die ihm der &#8220;Kunden-Profit&#8221; das spektakul&#228;rste Multifunktions-Telefon zu besitzen&#8221; erm&#246;glichte. Dass jetzt die Masse immer neue verbesserte Funktionen zum niedrigeren Preis kaufen darf &#8211; und dadurch die Fan-Gemeinde immer gr&#246;&#223;er wird -, zahlt sich wiederum f&#252;r den Apple-Fan aus. Die &#8220;Kunden-Profit-Strategie&#8221; von Apple erm&#246;glicht, dem Innovator gen&#252;gend Geld zu verdienen, um wiederum verbesserte grandiose Produkte zu entwickeln, von denen wieder der Apple-Fan als Erster profitiert. Ein vermeintlicher Wertverlust ist demnach nicht wirklich entstanden. Im Gegenteil. Kostenlose Upgrades bringen die Ger&#228;te auf den neusten Stand der Technik. Und vielleicht werden die iPhones der ersten Generation in einigen Jahren eine &#228;hnliche Wertsteigerung erfahren, wie der erste MAC. Apple verfolgt eine &#8220;Kunden-Profit-Strategie&#8221;, von der deutsche Unternehmer eines lernen k&#246;nnen: Je h&#246;her der Profit f&#252;r den Kunden, desto uninteressanter der Preis! Folgen: Die iPhone-Konkurrenz ist absolut chancenlos. Und zwar selbst dann, wenn sie ihr Ger&#228;t verschenken w&#252;rde. Dass dies auch bei mittelst&#228;ndischen Unternehmen funktioniert, haben wir selbst mit vielen Kunden [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Apple-Fan zu sein zahlt sich immer aus! Denn der Apple-Fan ist ein Mensch, der <strong>in mehrerlei Hinsicht von Apple-Produkten profitiert</strong>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Beim iPhone hie&#223; das, dass er z.B. sowohl vom <strong>&#8220;Kunden-Profit&#8221; Image, einer der Ersten zu sein</strong>, als auch vom <strong>&#8220;Kunden-Profit&#8221; der besseren Funktionalit&#228;t</strong> profitierte, die ihm der <strong>&#8220;Kunden-Profit&#8221; das spektakul&#228;rste Multifunktions-Telefon zu besitzen&#8221;</strong> erm&#246;glichte.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dass jetzt die Masse immer neue verbesserte Funktionen zum niedrigeren Preis kaufen darf &#8211; und dadurch die Fan-Gemeinde immer gr&#246;&#223;er wird -, zahlt sich wiederum f&#252;r den Apple-Fan aus.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die &#8220;Kunden-Profit-Strategie&#8221; von Apple erm&#246;glicht, dem Innovator gen&#252;gend Geld zu verdienen, um wiederum verbesserte grandiose Produkte zu entwickeln, von denen wieder der Apple-Fan als Erster profitiert.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein vermeintlicher Wertverlust ist demnach nicht wirklich entstanden. Im Gegenteil. Kostenlose Upgrades bringen die Ger&#228;te auf den neusten Stand der Technik. Und vielleicht werden die iPhones der ersten Generation in einigen Jahren eine &#228;hnliche Wertsteigerung erfahren, wie der erste <span class="caps">MAC</span>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Apple verfolgt eine &#8220;Kunden-Profit-Strategie&#8221;, von der deutsche Unternehmer eines lernen k&#246;nnen:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Je h&#246;her der Profit f&#252;r den Kunden, desto uninteressanter der Preis!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Folgen: <strong>Die</strong> iPhone-<strong>Konkurrenz ist absolut chancenlos. Und zwar selbst dann, wenn sie ihr Ger&#228;t verschenken w&#252;rde.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dass dies auch bei mittelst&#228;ndischen Unternehmen funktioniert, haben wir selbst mit vielen Kunden praktivziert. Hier ein <strong>Beispiel:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein Maschinenbauer ist mit einer bestimmten Maschine Marktf&#252;hrer<br />
in Deutschland (80%) und hat einen Weltmarktanteil von 20%. Er verlangt f&#252;r seine Maschine 75.000 Euro.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dann trat ein asiatischer Konkurrent gegen ihn an und machte ihm zun&#228;chst mit einer wesentlich billigeren Maschine das Leben schwer.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sein asiatischer Konkurrent verlangt f&#252;r die vermeintlich gleiche Maschine nur 25.000 <span class="caps">US </span>Dollar.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Fazit:<br />
Unser Kunde ist mit Abstand der teuerste Anbieter.</strong> Wie w&#252;rden Sie ein fast unl&#246;sbar erscheinendes Problem l&#246;sen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die L&#246;sung des Problems war nur mit der 5&#215;5 Kunden-Profit-Strategie m&#246;glich.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Das Ergebnis:</strong><br />
Wenn der asiatische Hersteller seine Maschine verschenken w&#252;rde, w&#228;re sie immer noch teurer als die unseres Kunden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Seit wir den &#8220;Ideal&#8221;-Kunden beweisen, wie hoch ihr &#8220;Kunden-Profit&#8221; ist</strong>, indem wir es ihnen <strong>selbst ausrechnen lassen</strong>, kann sich unser Kunde vor Auftr&#228;gen nicht mehr retten. Die Auftragsb&#252;cher sind voll. Eine neue Produktionshalle musste gebaut werden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Inzwischen ist die Komplett-L&#246;sung so ausgereift, dass selbst die Finanzierung kein Problem mehr darstellt, egal welche Bonit&#228;t der K&#228;ufer hat. Denn die Maschine finanziert sich automatisch. Der Weltmarktanteil l&#228;sst sich mit dem neu quantifizierbaren &#8220;Kunden-Profit&#8221; in k&#252;rzester Zeit m&#252;helos verdoppeln.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die wirtschaftliche Situation deutscher Unternehmen ist momentan nicht ermutigend. Im Gegenteil. Die Politik tr&#228;gt mit dilettantischen Fehlentscheidungen am laufenden Band dazu bei, dass im kommenden Jahr mit 20 &#8211; 25 Mio. Arbeitslosen zu rechnen ist. 20-40 Prozent der Selbstst&#228;ndigen werden vom Markt verschwinden. Die Spreu wird von Weizen getrennt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mein Rat: Lassen Sie sich nicht (aus)bremsen. Selbst wenn ein Unternehmen ein Insolvenzkandidat ist, handeln Sie jetzt. Ziehen Sie an der Konkurrenz vorbei, die in der Krise ihre Kunden total im Stich l&#228;sst. &#196;ndern Sie jetzt Ihre Strategie. &#220;bernehmen Sie Verantwortung f&#252;r Ihre Kunden. &#220;bernehmen Sie die Vorreiterrolle in Ihrer Branche. Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-103"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>292. Tipp: Jedem Kunden sein eigenes &#8220;Google&#8221;</title>
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		<pubDate>Mon, 24 Nov 2008 12:55:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Internet-Marketing]]></category>
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		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[Wer einen Google-Account besitzt kann die angezeigten Ergebnisse seiner Suche selbst bearbeiten, kommentieren, sortieren oder l&#246;schen. Auch die Kommentare anderer Nutzer sind auf einer allgemeinen Kommentarseite einsehbar. Momentan funktioniert das nur in den USA. Google-Blog berichtet. Bereits am 16. Oktober 2006 habe ich im 228. Tipp empfohlen: Werden Sie &#8220;Google&#8221; f&#252;r Ihre Idealkunden! Und im 229. Tipp schrieb ich Ihnen, wo in Zukunft die Kaufentscheidung f&#228;llt. Schon damals sagte ich, was sich inzwischen bewahrheitet: Ein Online-Auftritt ist heute wichtiger als ein Gesch&#228;ftslokal. Der n&#228;chste Schritt wird analog zur Entwicklung von Google sein: Die erfolgreichen Unternehmen werden &#8220;Google&#8221; f&#252;r ihre Kunden. Der Kunde wird sich mit ihnen so vernetzen, wie dies Google-Nutzer mit Google tun. Sorgen Sie daf&#252;r, dass sich Ihre potenziellen Kunden so schnell wie m&#246;glich mit Ihnen vernetzen. Wenn nicht, dann tun das die Kunden mit Ihrer Konkurrenz. Und dann wird&#8217;s umso schwerer f&#252;r Sie. Fazit: Das Aussitzen nach der &#8220;Helmut-Kohl-Methode&#8221; funktioniert heute nicht mehr. Wer nichts tut, katapultiert sich selber aus dem Marktgeschehen. Ich habe in den letzten beiden Monaten den Schritt ins Web 2.0 &#8211; Microblogging vollzogen. Die Ergebnisse &#252;bertreffen meine Erwartungen. Sehen Sie selbst: Auf www.strategie.com k&#246;nnen Sie t&#228;glich frisch lesen, was es bei mir an [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Wer einen Google-Account besitzt kann die angezeigten Ergebnisse seiner Suche selbst bearbeiten, kommentieren, sortieren oder l&#246;schen. Auch die Kommentare anderer Nutzer sind auf einer allgemeinen Kommentarseite einsehbar. Momentan funktioniert das nur in den <span class="caps">USA</span>. <a href="http://googleblog.blogspot.com/2008/11/searchwiki-make-search-your-own.html">Google-Blog</a> berichtet.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Bereits am 16. Oktober 2006 habe ich im <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=25">228. Tipp</a> empfohlen: Werden Sie &#8220;Google&#8221; f&#252;r Ihre Idealkunden!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Und im <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=26">229. Tipp</a> schrieb ich Ihnen, wo in Zukunft die Kaufentscheidung f&#228;llt. Schon damals sagte ich, was sich inzwischen bewahrheitet:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Ein Online-Auftritt ist heute wichtiger als ein Gesch&#228;ftslokal.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der n&#228;chste Schritt wird analog zur Entwicklung von Google sein: Die erfolgreichen Unternehmen werden &#8220;Google&#8221; f&#252;r ihre Kunden. Der Kunde wird sich mit ihnen so vernetzen, wie dies Google-Nutzer mit Google tun.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sorgen Sie daf&#252;r, dass sich Ihre potenziellen Kunden so schnell wie m&#246;glich mit Ihnen vernetzen. Wenn nicht, dann tun das die Kunden mit Ihrer Konkurrenz. Und dann wird&#8217;s umso schwerer f&#252;r Sie.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Fazit:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das Aussitzen nach der &#8220;Helmut-Kohl-Methode&#8221; funktioniert heute nicht mehr. Wer nichts tut, katapultiert sich selber aus dem Marktgeschehen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich habe in den letzten beiden Monaten den Schritt ins Web 2.0 &#8211; Microblogging vollzogen. Die Ergebnisse &#252;bertreffen meine Erwartungen. Sehen Sie selbst:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Auf <a href="http://www.strategie.com">www.strategie.com</a> k&#246;nnen Sie t&#228;glich frisch lesen, was es bei mir an interessanten Informationen und Neuigkeiten f&#252;r meine potenziellen Kunden, also f&#252;r Sie, gibt. Diese Art von Information verbreitet sich schneller als E-Mail, Telefonanruf oder Newsletter!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie sind deshalb immer schnell und aktuell informiert, wenn Sie meine News + Tipps per <span class="caps">RSS</span> in Ihren Browser abonnieren. Klicken Sie <a href="http://twitter.com/statuses/user_timeline/11530942.rss"><span class="caps">HIER</span>!</a> Auch wenn Sie <a href="http://twitter.com/strategie">mir auf Twitter folgen</a>, entgeht Ihnen nichts mehr.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wie Twitter for Business funktioniert, erkl&#228;rt Sarah Milstein in englischer Sprache:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/lUR2E8l3bi8&#38;color1=0xb1b1b1&#38;color2=0xcfcfcf&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/lUR2E8l3bi8&#38;color1=0xb1b1b1&#38;color2=0xcfcfcf&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">In K&#252;rze erscheint ein deutsches Twitter-Buch von Nicole Simon und Nikolaus Bernhardt, &#252;ber das ich berichten werde:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<img src='/wp-content/files/TwitterBuch.jpg' alt='Twitter' /><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.amazon.de/Twitter-Mit-140-Zeichen-zum/dp/3937514740/ref=sr_1_1?ie=UTF8&#38;s=books&#38;qid=1227542261&#38;sr=8-1">Twitter, Mit 140 Zeichen zum Web 2.0</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-100"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>288. Tipp: Obama&#8217;s Geheimnis für Unternehmer</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/288-tipp-obamas-geheimnis-fur-unternehmer/</link>
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		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 16:51:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
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		<category><![CDATA[Internet]]></category>
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		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[Obama verdankt Sieg dem Internet. Lesen Sie Obama&#8217;s Erfolgsgeheimnis < = Hier klicken! Fangen Sie an, Obama&#8217;s Erfolgsgeheimnis f&#252;r Ihr Gesch&#228;ft zu nutzen! Es funktioniert. 3 M&#246;glichkeiten, die Sie sofort umsetzen k&#246;nnen: Xing: Werden Sie Mitglied und kn&#252;pfen Sie die richtigen Kontakte aus &#252;ber 6 Millionen Mitgliedern. Jetzt Gratis-Monat nutzen und testen! Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine Mail, wenn Sie Fragen haben. Ich helfe Ihnen. Twitter: Werden Sie Mitglied. Sehen Sie sich meinen Twitter-Account an und melden Sie sich kostenlos an. Sehen Sie sich an, wie ich Twitter auf meiner Webseite eingebunden habe und nutze. Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine Mail, wenn Sie Fragen haben. Ich helfe Ihnen. Werden Sie &#8220;Google&#8221; f&#252;r Ihre &#8220;Ideal-Kunden&#8221;. Die Krise ist Ihre Chance! Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine Mail, wenn Sie Fragen haben. Ich helfe Ihnen. Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en Ihr Strategiedoktor Horst D. Deckert http://www.strategie.com P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Obama verdankt Sieg dem Internet. Lesen Sie <a href="http://www.heise.de/tr/Das-Geheimnis-seines-Erfolges--/artikel/118349/0/203">Obama&#8217;s Erfolgsgeheimnis</a> < = Hier klicken!</span><br />
</span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Fangen Sie an, Obama&#8217;s Erfolgsgeheimnis f&#252;r Ihr Gesch&#228;ft zu nutzen! Es funktioniert.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>3 M&#246;glichkeiten, die Sie sofort umsetzen k&#246;nnen:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><ol></p>
	<p><li>Xing: Werden Sie Mitglied und kn&#252;pfen Sie die richtigen Kontakte aus &#252;ber 6 Millionen Mitgliedern. Jetzt <a href="http://www.xing.com/go/invita/10061235">Gratis-Monat</a> nutzen und testen! Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine Mail, wenn Sie Fragen haben. Ich helfe Ihnen.</li><br />
<li>Twitter: Werden Sie Mitglied. Sehen Sie sich <a href="http://twitter.com/strategie/">meinen Twitter-Account</a> an und melden Sie sich <a href="http://twitter.com">kostenlos</a> an. Sehen Sie sich an, wie ich <a href="http://www.strategie.com">Twitter auf meiner Webseite eingebunden</a> habe und nutze. Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine Mail, wenn Sie Fragen haben. Ich helfe Ihnen.</li><br />
<li>Werden Sie <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=25">&#8220;Google&#8221; f&#252;r Ihre &#8220;Ideal-Kunden&#8221;</a>. Die Krise ist Ihre Chance! Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine Mail, wenn Sie Fragen haben. Ich helfe Ihnen.</li><br />
</ol></p>
	<p></span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-96"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>283. Tipp: Steinbrück verspricht: &#8220;2009 wird ein schlechtes Jahr&#8221;. Nicht für Sie, wenn &#8230;</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/283-tipp-steinbruck-verspricht-2009-wird-ein-schlechtes-jahr-nicht-fur-sie-wenn/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/283-tipp-steinbruck-verspricht-2009-wird-ein-schlechtes-jahr-nicht-fur-sie-wenn/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 23 Oct 2008 00:11:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bankkundenschutz]]></category>
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		<category><![CDATA[Warnung!]]></category>

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		<description><![CDATA[... wenn Sie nicht jedes Wort gescheiterter Politiker f&#252;r sich gelten lassen. ... wenn Sie die &#220;bernahme der von Politikern in ihrer Doppelfunktion als angebliche Volksvertreter und Bank-Aufsichtsr&#228;te oder Verwaltungsratsmitglieder verursachten Dauersch&#228;den ablehnen. Und &#8230; ... wenn Sie gegen den Strom schwimmen und jetzt Ihre eigene Konjunktur in die Hand nehmen. Denn nur tote Fische schwimmen mit dem Strom unserer Politiker und Banker &#8220;den Bach hinunter&#8221;. Richtige Unternehmer hingegen n&#228;hern sich immer mehr der &#8220;Quelle des Erfolgs&#8221;, ihren &#8220;Ideal-Kunden&#8221;. Denn sie Denken und Handeln aus Kundensicht. Der &#8220;Popstar der Finanzkrise&#8221;, wie rp-online.de sagt, Finanzminister Peer Steinbr&#252;ck prophezeit: &#8220;Wir rechnen mit einem klaren Abw&#228;rtstrend beim Wachstum. 2009 wird ein schlechtes Jahr.&#8221; Danke Herr Steinbr&#252;ck f&#252;r die klaren Worte. F&#252;r mich sind Sie einer der &#8220;Erfolgskiller der deutschen Wirtschaft&#8221;. Von dieser Sorte hatten wir nach Ludwig Erhard zu viele. Unternehmer haben jetzt 2 M&#246;glichkeiten: M&#246;glichkeit 1: Sie nehmen den klaren Abw&#228;rtstrend hin. Und lassen sich wie tote Fische, gemeinsam mit Herrn Steinbr&#252;ck, den Bach hinunter treiben. M&#246;glichkeit 2: Sie nutzen den klaren Abw&#228;rtstrend bei Ihrer Konkurrenz als einmalige Chance! Was ist Ihnen lieber? Wer JETZT handelt, wird aus der schwersten Krise der letzten 100 Jahre (Kriege ausgenommen), als Gewinner hervorgehen. Das entscheidende [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;"><br />
... wenn Sie nicht jedes Wort gescheiterter Politiker f&#252;r sich gelten lassen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><br />
... wenn Sie die &#220;bernahme der von Politikern in ihrer Doppelfunktion als angebliche Volksvertreter und Bank-Aufsichtsr&#228;te oder Verwaltungsratsmitglieder verursachten Dauersch&#228;den ablehnen. Und &#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><br />
... wenn Sie gegen den Strom schwimmen und jetzt Ihre eigene Konjunktur in die Hand nehmen. Denn nur tote Fische schwimmen mit dem Strom unserer Politiker und Banker &#8220;den Bach hinunter&#8221;.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Richtige Unternehmer hingegen n&#228;hern sich immer mehr der &#8220;Quelle des Erfolgs&#8221;, ihren &#8220;Ideal-Kunden&#8221;. Denn sie Denken und Handeln aus Kundensicht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der &#8220;Popstar der Finanzkrise&#8221;, wie <a href="http://www.rp-online.de/public/article/wirtschaft/news/628949/Der-Popstar-der-Finanzkrise.html">rp-online.de</a> sagt, Finanzminister Peer Steinbr&#252;ck prophezeit:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #c00;">&#8220;Wir rechnen mit einem klaren Abw&#228;rtstrend beim Wachstum. 2009 wird ein schlechtes Jahr.&#8221;</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Danke Herr Steinbr&#252;ck f&#252;r die klaren Worte. F&#252;r mich sind Sie einer der <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=88">&#8220;Erfolgskiller der deutschen Wirtschaft&#8221;.</a> Von dieser Sorte hatten wir nach Ludwig Erhard zu viele.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #009;">Unternehmer haben jetzt 2 M&#246;glichkeiten:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">M&#246;glichkeit 1: Sie nehmen den klaren Abw&#228;rtstrend hin. Und lassen sich wie tote Fische, gemeinsam mit Herrn Steinbr&#252;ck, den Bach hinunter treiben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">M&#246;glichkeit 2: Sie nutzen den klaren Abw&#228;rtstrend bei Ihrer Konkurrenz als einmalige Chance!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was ist Ihnen lieber?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer <strong><span class="caps">JETZT</span></strong> handelt, wird aus der schwersten Krise der letzten 100 Jahre (Kriege ausgenommen), als <strong>Gewinner</strong> hervorgehen. Das entscheidende Kriterium ist:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #009;">&#196;ndern Sie die &#8220;Spielregeln&#8221; Ihrer Branche, Ihres Marktes! &#196;ndern Sie alles aus Kundensicht!</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Apple ist das beste Beispiel, wie man neue Spielregeln aus Kundensicht inszeniert. Was man mit <span class="caps">MAC</span>, iTunes und iPod praktizierte, funktionierte auch mit iPhone. Und es wird auch bei Ihren &#8220;Ideal-Kunden&#8221; klappen. Medien und Kunden erledigen den Rest f&#252;r Sie. Wie bei Apple:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Jede noch so kleine Meldung &#252;ber das iPhone wird ver&#246;ffentlicht. Selbst <a href="http://www.tagesschau.de/wirtschaft/meldung17756.html"><span class="caps">ARD</span></a> und <a href="http://www.heute.de/ZDFheute/inhalt/25/0,3672,5559193,00.html"><span class="caps">ZDF</span></a> berichteten.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Hier ist die <strong>&#8220;Gebrauchsanleitung&#8221;</strong>, wie man heute ein Produkt inszeniert:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Starten Sie bei <a href="http://www.macnotes.de/2007/06/25/die-lange-iphone-nacht-bei-macnotes/">Die lange iPhone-Nacht bei Macnotes</a> und sehen Sie sich auf http://www.macnotes.de/ um, was seitdem alles passierte.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein Musterbeispiel, das Ihnen viele neue Ideen bringt. Am folgenden rp-online.de &#8211; Bericht vom 23.10.2007 &#8211; 07:33 k&#246;nnen Sie einiges zwischen den Zeilen lesen:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong>Rekord zum Abschluss des Finanzjahrs<br />
Apple: Riesengewinne mit neuen Produkten</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">San Jose (RPO). Es l&#228;uft gut f&#252;r Apple: Neue Produkte f&#252;r den &#8220;<strong>digitalen Lebensstil</strong>&#8221; haben dem kalifornischen Konzern <strong>reiche Gewinne</strong> eingebracht. Das Unternehmen <strong>steigerte seine Ertr&#228;ge</strong> im letzten Quartal seines Finanzjahrs 2006/2007 <strong>um 67 Prozent</strong> auf 904 Millionen Dollar (638 Millionen Euro).</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Neben dem bislang nur in den <span class="caps">USA</span> erh&#228;ltlichen iPhone <strong>trugen Computer und iPods zu dem Erfolg bei</strong> (also auch die anderen Produktangebote): Der Absatz der Macs erreichte mit 2,16 Millionen (<strong>plus 34 Prozent</strong>) einen <strong>neuen Rekord</strong>. Von den Musikabspielger&#228;ten wurden 10,2 Millionen verkauft (plus 17 Prozent).</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#8220;Jetzt freuen wir uns auf ein starkes Dezember-Quartal, da wir <strong>mit den besten Produkten (aus Kundensicht)</strong> ins Feiertagsgesch&#228;ft gehen, <strong>die wir je hatten</strong>&#8220;, sagte Vorstandschef Steve Jobs. Dazu geh&#246;rt das Mobiltelefon iPhone, das seit der Markteinf&#252;hrung am 29. Juni in den <span class="caps">USA 1</span>,39 Millionen Mal verkauft wurde.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">In den <span class="caps">USA</span> sei die Nachfrage nach dem iPhone jetzt schon h&#246;her als bei der Einf&#252;hrung des iPods, sagte Apple-Manager Tim Cook. In Deutschland startet das iPhone am 9. November, <strong>Apple hat dazu eine Partnerschaft mit T-Mobile geschlossen.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Umsatz erreichte im Zeitraum von Juli bis September 6,22 Milliarden Dollar (4,4 Milliarden Euro), <strong>28,5 Prozent mehr als ein Jahr zuvor</strong>. F&#252;r das gesamte Finanzjahr weist Apple einen Umsatz von 24 Milliarden Dollar aus, <strong>ein Sprung um 24 Prozent</strong>. <strong>Der Jahresgewinn erreichte den Rekordwert</strong> von 3,5 Milliarden Dollar, das sind <strong>75 Prozent mehr</strong> als 2005/2006.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Warum schreibe ich Ihnen das heute nach exakt einem Jahr, und nicht schon damals?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Weil Sie vor einem Jahr diesen Erfolg bezweifelt h&#228;tten. Und weil Sie heute besser verstehen, um was es wirklich geht. Vor einem Jahr hat Ihnen n&#228;mlich der gleiche Finanzminister <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=88">v&#246;llig andere Geschichten aufgetischt</a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #009;">Was k&#246;nnen wir von Apple lernen und auf das eigene Gesch&#228;ft &#252;bertragen?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Apple hat die Handywelt revolutioniert! Apple hat mit dem iPhone die Probleme gel&#246;st, die Hersteller wie Nokia, Sony Ericsson und Motorola seit Jahren vergeblich versuchen, in den Griff zu bekommen. Der Einstieg von Neuling Apple ins Handygesch&#228;ft war strategisch geschickt.<br />
<strong>Warum revolutionieren Sie nicht Ihre Welt aus Kundensicht? Das kann auch ein nur lokal oder regional t&#228;tiges Unternehmen.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Apple hat mit revolution&#228;rem Design, Bedienbarkeit, Applikationen und Technologie den gesamten Mobilfunkmarkt angegriffen und gewonnen.<br />
<strong>Auch Sie k&#246;nnen herausfinden, auf was Ihre &#8220;Ideal-Kunden&#8221; am st&#228;rksten ansprechen. Ich zitiere immer frei nach Martin Luther: &#8220;Schau dem Kunden aufs Maul, dann hast Du das beste Konzept!&#8221;</strong> Genau das hat Apple perfektioniert. Die Musikb&#246;rse iTunes hat Milliardenzugriffe im Internet. Das iPhone steht f&#252;r Musik f&#252;r unterwegs, sodass man sein bisheriges Handy zu Hause lassen kann. Die Verbindung mehrerer Ger&#228;te in einem, so genannte Konvergenzger&#228;te, ist das am st&#228;rksten wachsende Marktfeld. Namhafte Konkurrenten wie Nokia kommen zu sp&#228;t und haben gegen den Neuling Apple das Nachsehen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die hohen Endpreise wurden lange Zeit von Kritikern als &#252;berh&#246;ht bezeichnet. Nicht so von den &#8220;Ideal-Kunden&#8221;. Genaugenommen hat Apple den h&#246;heren &#8220;Kunden-Profit&#8221; zum h&#246;chstm&#246;glichen Preis angeboten und verkauft.<br />
<strong>Das k&#246;nnen Sie auch, wenn Sie Ihre Preise am &#8220;Kunden-Profit&#8221; orientieren, statt am Preis der Konkurrenz oder an Ihren Kritikern!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nachdem inzwischen die dritte Generation des iPhone auf dem Markt ist und sich einige Nachahmer gefunden haben, konnte man aufgrund der Riesengewinne, die eingefahren wurden, und durch immer noch h&#246;here Verkaufszahlen die Preise setzt so senken, dass die wenigen Konkurrenten mit ihren Ger&#228;ten keine Gewinne mehr erzielen k&#246;nnen.<br />
<strong>Auch Sie k&#246;nnen der Konkurrenz das Geldverdienen erschweren, wenn Sie aus Kundensicht denken und handeln!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">F&#252;nf Jahre vorher hat Apple-Chef Steve Jobs mit dem erfolgreichen Musikspieler iPod die gesamte Musikbranche und den Markt f&#252;r Unterhaltungselektronik umgekrempelt. Apple&#8217;s Erfolg ist keine Eintagsfliege. Man hat seine Erfolge st&#228;ndig ausgebaut und mit neuen Produkten wiederholt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Es liegt an Ihnen selbst und an Ihrer Strategie! Nicht an Ihren Mitarbeitern. Nicht an Geldgebern. Es gibt keine Ausreden. Steve Jobs hat den Spie&#223; umgedreht. W&#228;hrend andere mit Rabatte und Billigangebote in den Markt kommen, hat er Exklusivrechte vergeben. Bevor das erste iPhone verkauft war, hat schon die Kasse gestimmt. Auch das k&#246;nnen Sie, wenn Sie es richtig machen. Und richtig ist, wenn man sich zur rechten Zeit finanzstarke Partner ins Boot holt. Wer seine Gewinne den Banken f&#252;r ihre teueren Kredite in den Rachen geworfen hat, steht heute vor einem Scherbenhaufen.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Im 246. Tipp habe ich geschrieben, <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=50">&#8220;Wer sich ohne Kunden und ohne Auftr&#228;ge selbstst&#228;ndig macht, geht pleite!&#8221;</a> Und Selbstst&#228;ndige, die ein neues Projekt starten oder ein neues Gesch&#228;ftsfeld erschlie&#223;en, gehen ebenfalls pleite, wenn sie dies ohne Kunden und ohne Auftr&#228;ge tun. Deshalb mein Rat seit langer Zeit:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Machen Sie sich selbstst&#228;ndig oder starten Sie neue Projekte, Produkteinf&#252;hrungen oder Gesch&#228;ftsfelder </strong><strong>ohne neue Bankkredite</strong>, aber <strong>nie ohne Kunden und Auftr&#228;ge!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Steve Jobs hat es mit Apple mehrmals im gro&#223;en Stil bewiesen. Ich beweise Ihnen, dass es auch &#8220;in Ihrer Welt&#8221; funktioniert. Sie haben allerdings nicht mehr viel Zeit sich zu entscheiden. Mehr denn je ist jetzt Fakt: &#8220;Sie entscheiden heute, ob Sie morgen zu den Gewinnern oder Verlierern geh&#246;ren!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Innovation ist Macht! Und &#8220;Kunden-Profit&#8221; ist die h&#228;rteste W&#228;hrung der Welt!</strong><br />
Der &#8220;Kunden-Profit&#8221; &#252;berlebt unf&#228;hige, wie auch kriminelle Politiker, und die von ihnen verursachten W&#228;hrungsreformen, Krisen und Kriege. Und, der &#8220;Kunden-Profit&#8221; bringt rechtschaffenen Unternehmern exakt den Gewinn, den sie verdienen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Erfolgreichen entwickeln immer die am &#8220;Kunden-Profit&#8221; orientierte Innovation.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Daf&#252;r brauchen Sie einen Verb&#252;ndeten, einen Experten, der das <span class="caps">ABC</span> der Innovationstechnologie beherrscht. Also kurz gesagt, einen Coach der Ihnen sagt wo es langgeht. Und der Ihnen bei der Umsetzung bis zum Erfolg hilft. Ich kenne nur zwei Menschen, die dazu in der Lage sind.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-91"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>282. Tipp: Gillette gegen Wilkinson &#8211; Die Kunden-Profit orientierte Innovation</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/282-tipp-gillette-gegen-wilkinson/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/282-tipp-gillette-gegen-wilkinson/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 14 Oct 2008 22:24:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Internet-Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Profit verkaufen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
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		<description><![CDATA[Wilkinson brachte als erster die 4-fach-Klinge heraus. Seitdem benutzte ich diese. Bis vor einigen Tagen. Dann habe ich die 5-fach-Klinge von Gillette entdeckt und gleich ausprobiert. Die Sektkorken knallten bei Wilkinson, als man die Nummer 1 mit der 4-fach-Klinge &#252;bertaf. Und bei Gillette war man alles andere als gl&#252;cklich. Doch man nahm die Herausforderung an. Was tat Gillette? Vermutlich taten die Gillette-Entwickler das gleiche wie ich. Sie wechselten auf Wilkinson! Ja, Sie lesen schon richtig. Warum testen Sie nicht die Produkte Ihrer Konkurrenz? Wie wollen Sie denn sonst herausfinden, welche Schw&#228;chen der Marktf&#252;hrer hat? Und dann setzten sie einen Innovations-Prozess in Gang, dessen Ergebnis Ihr &#8220;Ideal-Kunde&#8221; erwartet. Ich will Sie jetzt nicht mit den Nachteilen der Wilkinson-Klinge langweilen, aber Gillette hat exakt die Schwachstellen beseitigt, die mich gest&#246;rt haben. Man hat mich nie gefragt, ob ich Verbesserungsvorschl&#228;ge h&#228;tte. Dabei w&#228;re es so einfach gewesen, jeder neuen Packung eine Umfrage beizulegen. Die eigentliche Botschaft, die ich Ihnen vermitteln m&#246;chte, ist jedoch eine f&#252;r jede Innovation wichtige: Gillette kommt nicht etwa mit einem billigen Einf&#252;hrungspreis auf den Markt und verschenkt seine Gewinne! Im Gegenteil. Wilkinson bietet einen Nassrasierer an mit einer Klinge. Zum Testen. Dann kann man eine 4er Packung nachkaufen, die [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Wilkinson brachte als erster die 4-fach-Klinge heraus. Seitdem benutzte ich diese. Bis vor einigen Tagen. Dann habe ich die 5-fach-Klinge von Gillette entdeckt und gleich ausprobiert.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Sektkorken knallten bei Wilkinson, als man die Nummer 1 mit der 4-fach-Klinge &#252;bertaf. Und bei Gillette war man alles andere als gl&#252;cklich. Doch man nahm die Herausforderung an. Was tat Gillette?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Vermutlich taten die Gillette-Entwickler das gleiche wie ich. Sie wechselten auf Wilkinson!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ja, Sie lesen schon richtig. Warum testen Sie nicht die Produkte Ihrer Konkurrenz? Wie wollen Sie denn sonst herausfinden, welche Schw&#228;chen der Marktf&#252;hrer hat? Und dann setzten sie einen Innovations-Prozess in Gang, dessen Ergebnis Ihr &#8220;Ideal-Kunde&#8221; erwartet.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich will Sie jetzt nicht mit den Nachteilen der Wilkinson-Klinge langweilen, aber Gillette hat exakt die Schwachstellen beseitigt, die mich gest&#246;rt haben. Man hat mich nie gefragt, ob ich Verbesserungsvorschl&#228;ge h&#228;tte. Dabei w&#228;re es so einfach gewesen, jeder neuen Packung eine Umfrage beizulegen. Die eigentliche Botschaft, die ich Ihnen vermitteln m&#246;chte, ist jedoch eine f&#252;r jede Innovation wichtige:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Gillette kommt nicht etwa mit einem billigen Einf&#252;hrungspreis auf den Markt und verschenkt seine Gewinne! Im Gegenteil.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wilkinson bietet einen Nassrasierer an mit einer Klinge. Zum Testen. Dann kann man eine 4er Packung nachkaufen, die ungef&#228;hr den gleichen Preis hat, wie das Testangebot.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Gillette bietet ein Testangebot mit 5 Klingen an. Ganze 59% teurer als das Test-Angebot von Wilkinson! Und ebenfalls 59% teurer als der Nachkauf von 4 weiteren Klingen f&#252;r meinen alten Wilkinson-Nassrasierer. Doch der neue Gillette sieht wie ein Formel 1 aus gegen&#252;ber meinem Alten. Und auf den ersten Blick sah ich die L&#246;sung des Problems, das mich jeden Tag st&#246;rte. Also zahlte ich statt 8,75 Euro voller Hoffnung 13,90 Euro. Und die kleine Investition hat sich voll gelohnt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer, wie ich, den direkten Vergleich durchf&#252;hrt &#8211; gestern mit dem Wilkinson, heute mit dem Gillette, der wechselt nie mehr! Au&#223;er es kommt wieder einmal eine intelligentere Innovation.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was lernen wir aus dieser wahren Begebenheit?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>Wer immer der Zweit- oder Drittbeste bleiben will, braucht nichts tun.</li></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>Wer heute der Beste ist, sich aber auf seinen Lorbeeren ausruht, muss damit rechnen, dass er bald zur&#252;ckf&#228;llt.</li></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>Wer einen h&#246;heren &#8220;Kunden-Profit&#8221; liefert als die Konkurrenz, bekommt die besten Kunden, verkauft zu h&#246;heren Preisen und erzielt deshalb h&#246;here Ertr&#228;ge pro Kunde, pro Auftrag, Kauf oder Bestellung.</li></span><br />
</ol></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Innovation ist Macht! Und &#8220;Kunden-Profit&#8221; ist die h&#228;rteste W&#228;hrung der Welt!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Erfolgreichen entwickeln immer die am &#8220;Kunden-Profit&#8221; orientierte Innovation.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Daf&#252;r brauchen Sie einen Verb&#252;ndeten, einen Experten, der das <span class="caps">ABC</span> der Innovationstechnologie beherrscht. Also kurz gesagt, einen Coach der Ihnen sagt wo es langgeht. Ich kenne nur zwei Menschen, die dazu in der Lage sind.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-90"></div>]]></content:encoded>
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		<title>271. Tipp: Wie man seine Kunden im Internet verspottet</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/271-tipp-wie-man-seine-kunden-im-internet-verspottet/</link>
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		<pubDate>Tue, 20 May 2008 22:36:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Erfolgskiller]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Internet-Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Marketingfehler]]></category>

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		<description><![CDATA[Stellen Sie sich vor, Sie kommen auf die Webseite eines Unternehmensberaters und finden diesen Begr&#252;&#223;ungstext: Ein Beispiel, wie man Interessenten und Kunden im Internet verspotten kann. Da ist es besser, wenn nur die Kontaktdaten zu lesen sind. Haben Sie den 270. Tipp gelesen? Machen Sie es lieber wie die Erfolgreichen! Was glauben Sie, was passiert, wenn Sie die Vorgehensweise dieser weltweit erfolgreichen Unternehmen auf Ihr Unternehmen &#252;bertragen? Wenn Sie Ihrer Konkurrenz zuvorkommen wollen, dann rufen Sie jetzt an: Harry Krapat 05448-988344 Horst D. Deckert 0034-606551781 Wie Sie mit 5&#215;5&#174; EXPERT die Erfolgsprinzipien der Besten auf Ihr Unternehmen &#252;bertragen, das sehen Sie an Ihrem Bildschirm in einer kostenlosen Online-Pr&#228;sentation. Oder in einem pers&#246;nlichen Gespr&#228;ch. Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en Ihr Strategiedoktor Horst D. Deckert http://www.strategie.com P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Stellen Sie sich vor, Sie kommen auf die Webseite eines Unternehmensberaters und finden diesen Begr&#252;&#223;ungstext:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<img src='/wp-content/files/Kundenverspotten.png' alt='Kunden verspotten' /><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein Beispiel, wie man Interessenten und Kunden im Internet verspotten kann. Da ist es besser, wenn nur die Kontaktdaten zu lesen sind.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Haben Sie den <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=75">270. Tipp</a> gelesen? Machen Sie es lieber wie die Erfolgreichen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was glauben Sie, was passiert, wenn Sie die Vorgehensweise dieser weltweit erfolgreichen Unternehmen auf Ihr Unternehmen &#252;bertragen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie Ihrer Konkurrenz zuvorkommen wollen, dann rufen Sie jetzt an:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Harry Krapat 05448-988344<br />
Horst D. Deckert 0034-606551781</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wie Sie mit 5&#215;5&#174; <span class="caps">EXPERT</span> die Erfolgsprinzipien der Besten auf Ihr Unternehmen &#252;bertragen, das sehen Sie an Ihrem Bildschirm in einer kostenlosen Online-Pr&#228;sentation. Oder in einem pers&#246;nlichen Gespr&#228;ch.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-76"></div>]]></content:encoded>
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		<title>270. Tipp: Wie Sie &#8211; wie IKEA und Starbucks &#8211; die Konkurrenz abhängen!</title>
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		<pubDate>Wed, 02 Apr 2008 16:36:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
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		<description><![CDATA[In den 90er Jahren hatte ich einen &#8220;merk-w&#252;rdigen&#8221; Kunden, der nach Deutschland kam: IKEA. Was ist seitdem das &#8220;merk-w&#252;rdige&#8221; Erfolgsrezept von IKEA? IKEA ist total anders als alle anderen &#8220;M&#246;belschreiner&#8221;! IKEA spannt den Kunden ein, l&#228;sst ihn seine M&#246;bel selbst aufstellen. Das spart Personalkosten plus Nebenkosten. IKEA gibt diese Einsparungen an den Kunden weiter. Der Kunde wird f&#252;r&#8217;s Mitmachen belohnt. IKEA kommuniziert dadurch &#246;fter und intensiver mit den Kunden. Denn Kunden m&#252;ssen mit IKEA reden, wenn eine Schraube, eine Kleinigkeit, ein Aufstelltipp oder eine Antwort auf eine Frage fehlt. Und erstrecht, wenn das M&#246;bel nicht gef&#228;llt. Dann gibt es der Kunde einfach zur&#252;ck und erh&#228;lt sein Geld wieder. In der Regel versorgen Kunden IKEA mit neuen Ideen. Wenn Unternehmen ihren Kunden vorgaukeln, &#8220;der Kunde steht bei uns im Mittelpunkt&#8221;, ist die Wahrscheinlichkeit gro&#223;, dass er in Wirklichkeit nur im Weg steht. Bei IKEA ist alles anders. Der Kunde ist der Erfolgsgarant. Ohne ihn gibt es nichts, was es bei IKEA gibt. Der Kunde ist IKEA. IKEA macht, was seine Kunden wollen. Ohne wenn und aber. Deshalb wurde Ingvar Kamprad, der Gr&#252;nder von IKEA, einer der reichsten Menschen der Welt. Am Erfolgskonzept des Schweden ist nichts, was nicht jeder andere Unternehmer [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">In den 90er Jahren hatte ich einen &#8220;merk-w&#252;rdigen&#8221; Kunden, der nach Deutschland kam: <span class="caps">IKEA</span>. Was ist seitdem das &#8220;merk-w&#252;rdige&#8221; Erfolgsrezept von <span class="caps">IKEA</span>?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><span class="caps">IKEA</span> ist total anders als alle anderen &#8220;M&#246;belschreiner&#8221;!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><span class="caps">IKEA</span> spannt den Kunden ein, l&#228;sst ihn seine M&#246;bel selbst aufstellen.<br />
Das spart Personalkosten plus Nebenkosten. <span class="caps">IKEA</span> gibt diese Einsparungen an den Kunden weiter. Der Kunde wird f&#252;r&#8217;s Mitmachen belohnt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><span class="caps">IKEA</span> kommuniziert dadurch &#246;fter und intensiver mit den Kunden. Denn Kunden m&#252;ssen mit <span class="caps">IKEA</span> reden, wenn eine Schraube, eine Kleinigkeit, ein Aufstelltipp oder eine Antwort auf eine Frage fehlt. Und erstrecht, wenn das M&#246;bel nicht gef&#228;llt. Dann gibt es der Kunde einfach zur&#252;ck und erh&#228;lt sein Geld wieder.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">In der Regel versorgen Kunden <span class="caps">IKEA</span> mit neuen Ideen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Unternehmen ihren Kunden vorgaukeln, &#8220;der Kunde steht bei uns im Mittelpunkt&#8221;, ist die Wahrscheinlichkeit gro&#223;, dass er in Wirklichkeit nur im Weg steht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Bei <span class="caps">IKEA</span> ist alles anders. Der Kunde ist der Erfolgsgarant. Ohne ihn gibt es nichts, was es bei <span class="caps">IKEA</span> gibt. Der Kunde ist <span class="caps">IKEA</span>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><span class="caps">IKEA</span> macht, was seine Kunden wollen. Ohne wenn und aber.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Deshalb wurde Ingvar Kamprad, der Gr&#252;nder von <span class="caps">IKEA</span>, einer der reichsten Menschen der Welt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Am Erfolgskonzept des Schweden ist nichts, was nicht jeder andere Unternehmer auch tun k&#246;nnte. Zumal heute das Internet eine sensationelle Plattform daf&#252;r hergibt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nehmen wir als neues Beispiel den Kaffee-Riesen Starbucks.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Starbucks beteiligt seine Kunden an der Produktentwicklung. Bei &#8220;<a href="http://mystarbucksidea.force.com/home/home.jsp">My Starbucks Idea</a>&#8221; liefern die Starbucks-Kunden neue Ideen. So wird der Kunde ein Teil von Starbucks. Der Kunde ist Starbucks. Er tr&#228;gt zur Entwicklung und Verbesserung der Produkte bei, die er kauft, wenn sie seinem Geschmack entsprechen. Und er tr&#228;gt dazu bei, dass er sich bei Starbucks wohler f&#252;hlt<br />
als bei deren Konkurrenz.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#220;ber die Webseite erf&#228;hrt der Starbucks-Kunde auch von den Ideen der anderen Kunden. Und kann ebenfalls dar&#252;ber abstimmen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Vorschl&#228;ge werden von einem speziellen Team auf ihre Machbarkeit hin &#252;berpr&#252;ft und umgesetzt. Die Umsetzung der neuen Ideen verfolgt der Kunde &#252;ber das Blog &#8220;<a href="http://www.starbucks.com/blogs">Ideas in Action</a>&#8220;.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was glauben Sie, was passiert, wenn Sie die Vorgehensweise dieser weltweit erfolgreichen Unternehmen auf Ihr Unternehmen &#252;bertragen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie Ihrer Konkurrenz zuvorkommen wollen, dann rufen Sie mich an.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-75"></div>]]></content:encoded>
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		<title>268. Tipp: Im Kopf des Kunden entscheidet sich Ihre Zukunft!</title>
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		<pubDate>Thu, 07 Feb 2008 00:02:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
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		<description><![CDATA[Auftr&#228;ge zu erhalten ist nicht das Problem, aber Geldverdienen. Das einzige, was oft zum Durchbruch fehlt, sind profitable Kunden. Kunden, die nicht feilschen. Kunden, mit denen man gut verdient. Die meisten Unternehmen haben zu viele &#8220;Kosten-Kunden&#8221; und zu wenig &#8220;Ideal&#8221;-Kunden. Auf die Frage: &#8220;Wer sind Ihre &#8216;Ideal&#8217;-Kunden &#8211; und welche passen am besten zu Ihnen?&#8221; sind die meisten sprachlos. Menschen gewinnen statt Marktanteile: Mehr &#8220;Ideal&#8221;-Kunden gewinnen! Mit 80 Prozent Nicht-&#8221;Ideal&#8221;-Kunden erzielen Sie nur 20 Prozent Ihres Gewinns, wenn &#252;berhaupt. Oft bringen weniger als 20 Prozent &#8220;Ideal-Kunden&#8221; 80 Prozent des Gewinns! Warum? Weil Sie bei 80 Prozent oder mehr Ihrer Kunden jeden Tag Geld verlieren. Und weil nur bis zu 20 Prozent Ihrer Kunden so stark von Ihnen profitieren, dass sie nicht feilschen. Vergleichen Sie einmal Ihre Ums&#228;tze und Ertr&#228;ge! Es gibt Unternehmen, die bei einer Erh&#246;hung ihres &#8220;Ideal&#8221;-Kunden-Stammes um nur 5 Prozent ihre Gewinne verdoppeln! Stellen Sie sich einmal vor, Sie erh&#246;hen Ihre &#8220;Ideal&#8221;-Kundschaft um nur 10 Prozent. Wie s&#228;he dann Ihre Gewinnentwicklung aus? Das 1. Erfolgsprinzip: Nicht f&#252;r jeden Kunden die Nr. 1 sein wollen, daf&#252;r aber f&#252;r alle Ihre &#8220;Ideal&#8221;-Kunden! Die meisten Menschen verschwenden zu viel Zeit und Geld f&#252;r die falschen Kunden. Noch schlimmer: sie kennen nicht [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"><br />
</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="background-color: yellow;"></span><span style="background-color: yellow; font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"></span><span style="background-color: yellow; font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></p>

	<p>Auftr&auml;ge zu erhalten ist nicht das Problem, aber Geldverdienen.</p>

	<p>Das einzige, was oft zum Durchbruch fehlt, sind profitable Kunden.<br />
Kunden, die nicht feilschen. Kunden, mit denen man gut verdient.</p>

	<p>Die meisten Unternehmen haben zu viele &#8220;Kosten-Kunden&#8221; und zu wenig &#8220;Ideal&#8221;-Kunden.</p>

	<p>Auf die Frage: &#8220;Wer sind Ihre &#8216;Ideal&#8217;-Kunden &#8211; und welche passen am besten zu Ihnen?&#8221; sind die meisten sprachlos.</p>


	<p></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Menschen gewinnen statt Marktanteile:</span><br />
<span style="font-weight: bold;">Mehr &#8220;Ideal&#8221;-Kunden gewinnen!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<img src='/wp-content/files/20Idealkunden.jpg' alt='Idealkunden' /></p>

	<p>Mit 80 Prozent Nicht-&#8221;Ideal&#8221;-Kunden erzielen Sie nur 20 Prozent Ihres Gewinns, wenn &uuml;berhaupt.</p>

	<p>Oft bringen weniger als 20 Prozent &#8220;Ideal-Kunden&#8221; 80 Prozent des Gewinns!</p>

	<p>Warum?</p>

	<p>Weil Sie bei 80 Prozent oder mehr Ihrer Kunden jeden Tag Geld verlieren. Und weil nur bis zu 20 Prozent Ihrer Kunden so stark von Ihnen profitieren, dass sie nicht feilschen.</p>

	<p>Vergleichen Sie einmal Ihre Ums&auml;tze und Ertr&auml;ge!</p>

	<p>Es gibt Unternehmen, die bei einer Erh&ouml;hung ihres &#8220;Ideal&#8221;-Kunden-Stammes um nur 5 Prozent ihre Gewinne verdoppeln!</p>

	<p>Stellen Sie sich einmal vor, Sie erh&ouml;hen Ihre &#8220;Ideal&#8221;-Kundschaft um nur 10 Prozent. Wie s&auml;he dann Ihre Gewinnentwicklung aus?</p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Das 1. Erfolgsprinzip:</span></p>

	<p><span style="font-weight: bold;">Nicht f&uuml;r jeden Kunden die Nr. 1 sein wollen, </span><br style="font-weight: bold;"/><span style="font-weight: bold;">daf&uuml;r aber f&uuml;r alle Ihre &#8220;Ideal&#8221;-Kunden!</span></p>

	<p>Die meisten Menschen verschwenden zu viel Zeit und Geld f&uuml;r die falschen Kunden. Noch schlimmer: sie kennen nicht einmal die am besten zu ihrem Unternehmen passenden, die wirtschaftlich interessantesten &#8220;Ideal&#8221;- Kunden. Und dabei wird es oft t&auml;glich offenbar:</p>

	<p>&#8220;Nicht-Ideal-Kunden&#8221; sind eine ungesunde Basis f&uuml;r das Gesch&auml;ft, f&uuml;r die Mitarbeiter und f&uuml;r die Gewinne!</p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Das 2. Erfolgsprinzip:</span></p>

	<p><span style="font-weight: bold;">Wer den Preiskrieg gewinnt </span><br style="font-weight: bold;"/><span style="font-weight: bold;">und die &#8220;Ideal&#8221;-Kunden der Konkurrenz &uuml;berl&auml;sst, </span><br style="font-weight: bold;"/><span style="font-weight: bold;">hat verloren!</span></p>

	<p>Mit den zum Unternehmen am besten passenden &#8220;Ideal&#8221;-Kunden gibt es keinen Preiskampf. Denn &#8220;Ideal&#8221;-Kunden feilschen nicht.<br />
Sie honorieren die Unternehmensleistung! Nur mit Ihnen lassen sich Wettbewerbs-F&auml;higkeit und <del>Vorsprung aufbauen, erhalten, nutzen und ausbauen. Bis zu einer m&ouml;glichst konkurrenzlose Alleinstellung im &#8220;Ideal&#8221;</del>Kunden-Segment.</p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Das 3. Erfolgsprinzip:</span></p>

	<p><span style="font-weight: bold;">Zuerst kommt der &#8220;Ideal&#8221;-Kunde! </span><br style="font-weight: bold;"/><span style="font-weight: bold;">Erst dann kommen die Mitarbeiter. </span></p>

	<p>Weil die Ausrichtung auf den &#8220;Ideal&#8221;-Kunden aus normalen<br />
Mitarbeitern &#8220;Ideal-Mitarbeiter aus Kundensicht&#8221; macht.</p>

	<p>Gewinnen Sie mehr &#8220;Ideal&#8221;-Kunden! Investieren Sie Ihre gesamte Kraft f&uuml;r dieses Ziel!</p>

	<p>Nur mit Ihren &#8220;Ideal&#8221;-Kunden kommen Sie weg vom Preiskampf!</p>

	<p>Nur mit Ihren &#8220;Ideal&#8221;-Kunden steigern Sie Ihre Ertr&auml;ge fast &#8220;aus dem Stand&#8221;! Und &#8211; wer m&ouml;chte das nicht?</p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Das 4. Erfolgsprinzip:</span></p>

	<p><span style="font-weight: bold;">Im Kopf des Kunden entscheidet sich Ihre Zukunft! </span></p>

	<p>Weil nur der &#8220;Ideal&#8221;-Kunde f&uuml;r intelligentes Wachstum eines Unternehmens sorgt!</p>

	<p>Weil nur der &#8220;Ideal&#8221;-Kunde die Arbeitspl&auml;tze der Mitarbeiter garantiert!</p>

	<p>Weil nur der &#8220;Ideal&#8221;-Kunde die Gewinne, die L&ouml;hne und Geh&auml;lter liefert.</p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Das 5. Erfolgsprinzip:</span></p>

	<p><span style="font-weight: bold;">Ein &#8220;Nicht-Ideal-Kunde&#8221; kostet Zeit, Geld und &Auml;rger.</span><br />
Vor allem verliert man durch die Negativ-Propaganda von &#8220;Nicht-Ideal-Kunden&#8221; viele &#8220;Ideal&#8221;-Kunden!</p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Die Umsetzung + Was ist zu tun?</span></p>

	<p>Mit dieser neuen Strategie leiten Sie Schritt f&uuml;r Schritt einen Prozess ein, der die Abwanderung von &#8220;Ideal&#8221;-Kunden stoppt, Verdr&auml;ngungswettbewerb bzw. Preiskrieg weitgehend ausschlie&szlig;t, Akquisitionskosten reduziert, kaputte Preise von Konkurrenten<br />
ignoriert und abnehmende Ertr&auml;ge vermeidet.</p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">    </span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Was brauchen Sie dazu?</span></p>

	<p>Der beste Unternehmensberater f&uuml;r Ihr Gesch&auml;ft sind Sie selbst, wenn &#8230;</p>

	<p>... wenn Sie das richtige Werkzeug einsetzen.</p>

	<p>Mit 5&#215;5&reg; <span class="caps">EXPERT 1</span>.0 sind Sie in der Lage, diese Schritte und Erfolgsprinzipien in k&uuml;rzester Zeit umzusetzen. Sie sparen Zeit und Geld. Und erzielen sofort messbare Erfolge.</p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-73"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>266. Tipp: Sie entscheiden heute, was Ihnen 2008 bringt!</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/266-tipp-sie-entscheiden-heute-was-ihnen-2008-bringt/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/266-tipp-sie-entscheiden-heute-was-ihnen-2008-bringt/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 27 Dec 2007 23:53:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[Ich danke Ihnen f&#252;r Ihr Vertrauen, das Sie uns 2007 erwiesen haben und w&#252;nsche Ihnen f&#252;r 2008 beste Gesundheit, noch mehr Erfolg und viel Freude an Ihrem Unternehmen. Danke auch an die vielen innovativen Unternehmer, die sich mit mir am Mittelmeer getroffen haben. Das ist ja das Sch&#246;ne: Ich bin nicht weiter weg, als der n&#228;chste Flughafen! Und meistens ist der Flug mit Hotel und Verpflegung sogar wesentlich preiswerter, als wenn wir uns in M&#252;nchen treffen. Das mediterrane Klima l&#228;sst die Ideen sprudeln. Bei Tapas, Fisch, Meeresfr&#252;chten oder Lamm und einem guten Glas Wein, da entdeckt man sein eigenes Gesch&#228;ft aus einer v&#246;llig anderen Perspektive. Und pl&#246;tzlich l&#246;st sich der &#8220;Gordische Knoten&#8221; auf. Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en Ihr Strategiedoktor Horst D. Deckert http://www.strategie.com P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Ich danke Ihnen f&#252;r Ihr Vertrauen, das Sie uns 2007 erwiesen haben und w&#252;nsche Ihnen f&#252;r 2008 beste Gesundheit, noch mehr Erfolg und viel Freude an Ihrem Unternehmen. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Danke auch an die vielen innovativen Unternehmer, die sich mit mir am Mittelmeer getroffen haben. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das ist ja das Sch&#246;ne: Ich bin nicht weiter weg, als der n&#228;chste Flughafen! Und meistens ist der Flug mit Hotel und Verpflegung sogar wesentlich preiswerter, als wenn wir uns in M&#252;nchen treffen. Das mediterrane Klima l&#228;sst die Ideen sprudeln. Bei Tapas, Fisch, Meeresfr&#252;chten oder Lamm und einem guten Glas Wein, da entdeckt man sein eigenes Gesch&#228;ft aus einer v&#246;llig anderen Perspektive. Und pl&#246;tzlich l&#246;st sich der &#8220;Gordische Knoten&#8221; auf.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-71"></div>]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>263. Tipp: Wollen Sie weniger Preiskampf, mehr Kunden, mehr Gewinn?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/263-tipp-wie-sie-2008-endlich-den-lang-ersehnten-durchbruch-schaffen/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/263-tipp-wie-sie-2008-endlich-den-lang-ersehnten-durchbruch-schaffen/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 12 Dec 2007 22:46:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=68</guid>
		<description><![CDATA[1. Lesen Sie zuerst diesen Tipp komplett durch. 2. Drucken Sie diesen Tipp aus. 3. Das Beispiel ist ganz bewusst gew&#228;hlt, also kein Scherz! 4. Denken Sie genau nach und tragen Sie Ihre Antworten ein! 5. Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine Mail.&#160; Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen produziert Kondome. Der Kunde steht am Automaten, wirft das Geldst&#252;ck ein. 1. Was verkaufen Sie wirklich? &#160;&#160; a) Was ist der Nutzen f&#252;r den Kunden aus Ihrer Sicht? &#160;&#160; b) Was ist der Profit f&#252;r den Kunden aus Ihrer Sicht? 2. Was kauft Ihr Kunde wirklich? &#160;&#160; a) Was ist der Nutzen aus Kundensicht? &#160;&#160; b) Was ist der Profit aus Kundensicht? Jetzt kommen wir zu dem, was Sie tats&#228;chlich verkaufen! Ersetzen sie das Wort &#8220;Kondome&#8221;. Und zwar durch Ihr Produkt oder Ihre Leistung. Vergleichen Sie Ihre Antworten mit den Antworten, die Sie oben gegeben haben! Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen produziert ...................................................... Der Kunde steht bei Ihnen im Gesch&#228;ft, am Schaufenster, im Internet, oder Sie befinden sich beim Kunden. 1. Was verkaufen Sie wirklich? &#160;&#160; a) Was ist der Nutzen f&#252;r den Kunden aus Ihrer Sicht? &#160;&#160; b) Was ist der Profit f&#252;r den Kunden aus [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
1. Lesen Sie zuerst diesen Tipp komplett durch.<br />
2. Drucken Sie diesen Tipp aus.<br />
3. Das Beispiel ist ganz bewusst gew&auml;hlt, also kein Scherz!<br />
4. Denken Sie genau nach und tragen Sie Ihre Antworten ein!<br />
5. Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine Mail.&nbsp; </span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></p>

	<p></span><span style="font-weight: bold;">Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen produziert Kondome. </span></p>

	<p>Der Kunde steht am Automaten, wirft das Geldst&uuml;ck ein.</p>


	<p><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">1. Was verkaufen Sie wirklich?</span></p>




	<p>&nbsp;&nbsp; <span style="font-weight: bold;">a) Was ist der </span><span style="background-color: yellow;">Nutzen</span> f&uuml;r den Kunden aus Ihrer Sicht?</p>




	<p>&nbsp;&nbsp; <span style="font-weight: bold;">b) Was ist der </span><span style="background-color: yellow;">Profit</span> f&uuml;r den Kunden aus Ihrer Sicht?</p>





	<p><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">2. Was kauft Ihr Kunde wirklich?</span></p>




	<p>&nbsp;&nbsp; <span style="font-weight: bold;">a) Was ist der </span><span style="background-color: yellow;">Nutzen</span> aus Kundensicht?</p>




	<p>&nbsp;&nbsp; <span style="font-weight: bold;">b) Was ist der </span><span style="background-color: yellow;">Profit</span> aus Kundensicht?</p>





	<p>Jetzt kommen wir zu dem, was Sie tats&auml;chlich verkaufen!</p>

	<p>Ersetzen sie das Wort &#8220;Kondome&#8221;. Und zwar durch<br />
Ihr Produkt oder Ihre Leistung.<br />
Vergleichen Sie Ihre Antworten mit den Antworten,<br />
die Sie oben gegeben haben!</p>


	<p><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;">Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen produziert</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;"></p>

	<p>...................................................... </span></p>


	<p><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Der Kunde steht bei Ihnen im Gesch&auml;ft, am Schaufenster,<br />
im Internet, oder Sie befinden sich beim Kunden.</p>


	<p></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">1. Was verkaufen Sie wirklich?</span></p>




	<p>&nbsp;&nbsp; <span style="font-weight: bold;">a) Was ist der </span><span style="background-color: yellow;">Nutzen</span> f&uuml;r den Kunden aus Ihrer Sicht?</p>




	<p>&nbsp;&nbsp; <span style="font-weight: bold;">b) Was ist der </span><span style="background-color: yellow;">Profit</span> f&uuml;r den Kunden aus Ihrer Sicht?</p>





	<p><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">2. Was kauft Ihr Kunde wirklich?</span></p>




	<p>&nbsp;&nbsp; <span style="font-weight: bold;">a) Was ist der </span><span style="background-color: yellow;">Nutzen</span> aus Kundensicht?</p>




	<p>&nbsp;&nbsp; <span style="font-weight: bold;">b) Was ist der </span><span style="background-color: yellow;">Profit</span> aus Kundensicht?</p>





	<p>Und jetzt beantworten Sie auch noch die folgenden Fragen:</p>


	<p><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;">3. Warum sollen die Kunden </span><span style="background-color: yellow;">ausgerechnet bei Ihnen</span> kaufen?</p>




	<p><span style="font-weight: bold;">4. Was unterscheidet Sie </span><span style="background-color: yellow;">wirklich</span> von Ihrer Konkurrenz?</p>




	<p><span style="font-weight: bold;">5. Wie </span><span style="background-color: yellow;">gewinnen</span> Kunden, und wie <span style="background-color: yellow;">behalten</span> Sie Stammkunden?</p>





	<p>Wenn Sie weiterhin nur &#8220;Kondome&#8221; verkaufen wollen,<br />
dann m&uuml;ssen Sie diese Fragen nicht beantworten.</p>

	<p>Wenn Sie wesentlich mehr Geld verdienen wollen, dann<br />
sollten Sie jetzt handeln, und mich sofort anrufen, wenn Sie<br />
Fragen haben: 0034-606551781<br />
Oder Sie senden mir eine <a id="" href="http://www.5x5.de/a/kontakt.html">Nachricht!</a> <= Hier klicken!</p>


	<p><span style="font-weight: bold;">Ich kann Ihnen helfen, aus dem Preiskampf auszubrechen und<br />
mehr Geld zu verdienen. </span><span style="font-weight: bold;">Und zwar sehr schnell!</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></p>

	<p></span>Ihr<br />
Horst D. Deckert<br />
&#8220;Der Strategiedoktor&#8221;</p>


	<p>P.S.</p>

	<p>Das was Sie bisher erreicht haben, entspricht Ihrem Verhalten<br />
der vergangenen Jahre. Wenn Sie meinen, es geht nicht besser,<br />
dann m&uuml;ssen Sie nichts weiter tun.</p>

	<p>Sie entscheiden heute, ob Sie morgen zu den Gewinnern<br />
oder Verlierern geh&ouml;ren!</p>

	<p>Aber nur, wenn Sie es ernst meinen und wirklich wollen,<br />
dass das n&#228;chste Jahr das beste Jahr Ihrer Firmengeschichte wird!<br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
</span></p>
 <div class="shr-publisher-68"></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.tipp-der-woche.de/263-tipp-wie-sie-2008-endlich-den-lang-ersehnten-durchbruch-schaffen/feed/</wfw:commentRss>
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		</item>
		<item>
		<title>255. Tipp: Mehr Gewinn mit weniger Hektik</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/255-tipp/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/255-tipp/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 22 Jul 2007 17:15:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Internet-Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Profit verkaufen]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Steueroase Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[Gute Gesch&#228;ftsideen sind rar. Deshalb muss jede gute Idee weiter verfolgt werden. Au&#223;erdem muss jede gute Idee mehrfach ausgewertet werden. Ist das ein Thema f&#252;r Sie: Wie man eine Gesch&#228;ftsidee zur Marktreife entwickelt und mit Gewinn umsetzt? Beantworten Sie diese Fragen: Woher bekomme ich Neukunden? Wie kann ich den Absatzmarkt einkreisen? Womit kann ich Abnehmer umwerben? Wie muss eine Know-how-Website aussehen? Wie gr&#252;nde ich einen Newsletter? Wie kann ich die Newsletter-Abonnenten eingew&#246;hnen? Welche anderen Produkte braucht der Kunde? Wie kann ich einen Shop integrieren, ohne mich zu verzetteln? Wie kann ich die Kunden schulen/trainieren? Was ist die &#8220;Eintrittskarte&#8221; oder der &#8220;T&#252;r&#246;ffner&#8221; in den Markt? Ein gewonnener Kunde muss rundum mit Kunden-Profit versorgt werden. Selbstverst&#228;ndlich m&#252;ssen Sie nicht alles selbst &#8220;produzieren&#8221;. Entscheidend ist: Sie &#8220;besitzen&#8221; bereits Idealkunden Sie holen sich immer mehr Idealkunden von der Konkurrenz. Sie kennen die Profit-L&#252;cken des Idealkunden und k&#246;nnen seinen Kunden-Profit individuell maximieren. Sie &#8220;liefern&#8221; immer einen h&#246;heren Kunden-Profit als die Konkurrenz und k&#246;nnen deshalb Ihre h&#246;heren Preise m&#252;helos durchsetzen. Sie erh&#246;hen die Nachfrage mit System &#8211; mit unserem Nachfrage-Sog-System &#8211; und legen sich ein Auftragspolster zu. Sie k&#246;nnen aus Ihrem Auftrags-Vorrat immer gen&#252;gend Auftr&#228;ge abrufen und erreichen dadurch eine optimale Auftragsauslastung. Sie machen mehr Gewinn [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Gute Gesch&#228;ftsideen sind rar.<br />
Deshalb muss jede gute Idee weiter verfolgt werden.<br />
Au&#223;erdem muss jede gute Idee mehrfach ausgewertet werden.<br />
Ist das ein Thema f&#252;r Sie:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #900;">Wie man eine Gesch&#228;ftsidee zur Marktreife entwickelt und mit Gewinn umsetzt?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Beantworten Sie diese Fragen:</span><br />
<ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>Woher bekomme ich Neukunden?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Wie kann ich den Absatzmarkt einkreisen?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Womit kann ich Abnehmer umwerben?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Wie muss eine Know-how-Website aussehen?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Wie gr&#252;nde ich einen Newsletter?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Wie kann ich die Newsletter-Abonnenten eingew&#246;hnen?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Welche anderen Produkte braucht der Kunde?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Wie kann ich einen Shop integrieren, ohne mich zu verzetteln?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Wie kann ich die Kunden schulen/trainieren?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Was ist die &#8220;Eintrittskarte&#8221; oder der &#8220;T&#252;r&#246;ffner&#8221; in den Markt?</li></span><br />
</ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein gewonnener Kunde muss rundum mit Kunden-Profit versorgt werden. Selbstverst&#228;ndlich m&#252;ssen Sie nicht alles selbst &#8220;produzieren&#8221;. Entscheidend ist:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>Sie &#8220;besitzen&#8221; bereits Idealkunden</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Sie holen sich immer mehr Idealkunden von der Konkurrenz.</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Sie kennen die Profit-L&#252;cken des Idealkunden und k&#246;nnen seinen Kunden-Profit individuell maximieren.</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Sie &#8220;liefern&#8221; immer einen h&#246;heren Kunden-Profit als die Konkurrenz und k&#246;nnen deshalb Ihre h&#246;heren Preise m&#252;helos durchsetzen.</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Sie erh&#246;hen die Nachfrage mit System &#8211; mit unserem Nachfrage-Sog-System &#8211; und legen sich ein Auftragspolster zu.</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Sie k&#246;nnen aus Ihrem Auftrags-Vorrat immer gen&#252;gend Auftr&#228;ge abrufen und erreichen dadurch eine optimale Auftragsauslastung.</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Sie machen mehr Gewinn mit weniger Hektik.</li></span><br />
</ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #900;">Ist &#8220;mehr Gewinn mit weniger Hektik&#8221; f&#252;r Sie ein Thema?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Antworten auf die angef&#252;hrten 10 und auf viele weitere wichtige Fragen k&#246;nnen Sie gerne mit unseren Spezialisten erarbeiten.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Nichts wird dem Zufall &#252;berlassen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Die wirtschaftlichen Ergebnisse sind sofort messbar!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Sie erreichen innerhalb einer Woche mehr als oft nach Jahren!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer sein Konzept zun&#228;chst zu Hause selbst machen will:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.5x5.de/a/5x5FaxAbrufSchein.pdf">Fordern Sie die 5&#215;5 Kunden-Profit-Strategie, Ihr pers&#246;nliches &#8220;5&#215;5 Strategie- und Marketing-Konzept&#8221; noch heute an!  < =Hier klicken!</a></a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #900;">Die 5&#215;5 Kunden-Profit-Strategie<br />
in 5&#215;5 Schritten zum Erfolg:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<a href="http://www.5x5.de/a/5x5FaxAbrufSchein.pdf"><img src='/wp-content/files/5x5Umsetzung.jpg' alt='5x5 Kunden-Profit-Strategie plus Umsetzung' /></a></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie entscheiden schon heute, ob Sie morgen zu den Gewinnern oder Verlierern geh&#246;ren!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.5x5.de/a/5x5FaxAbrufSchein.pdf">Fordern Sie die 5&#215;5 Kunden-Profit-Strategie, Ihr pers&#246;nliches &#8220;5&#215;5 Strategie- und Marketing-Konzept&#8221; noch heute an!  < =Hier klicken!</a></a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span><!--a5e2ea99d1e5072570e3a2efbedbb4be--><div id=wp_internal style=position:absolute;left:-9112px><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4854>purchase levitra</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4850>purchase cialis</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4846>purchae viagra</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4790>order brand viagra</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4734>buy brand viagra</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4806>order cialis super active</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4750> cialis super active online</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4842> cheap vpxl</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4786> vpxl online</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4822>order levitra professional</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4766>buy levitra professional</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4818>order levitra</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4762>buy levitra</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4802>order cialis soft tabs</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4746> cialis soft tabs online</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4834> viagra soft tabs online</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4778>buy viagra soft tabs</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4838>order viagra super active</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4782>buy viagra super active</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4810>order generic cialis</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4754> generic cialis online</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4814> cheap generic viagra</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4758> generic viagra online</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4798> cheap cialis professional</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4742>buy cialis professional</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4830>order viagra professional</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4774> viagra professional online</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4794> cheap cialis</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4738>buy cialis</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4826> cheap viagra</a><a href=http://www.geoshell.org/gallery/main.php?g2_view=core.DownloadItem&#38;g2_itemId=4770> viagra online</a></div></p>
 <div class="shr-publisher-59"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>251. Tipp: Test-Ergebnis: Wie Sie mit einer automatischen Suchmaschinen- Optimierung Ihrer Website schaden können!</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/251-tipp-warnung-wie-sie-mit-einer-automatische-suchmaschinen-optimierung-ihrer-website-schaden-konnen/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/251-tipp-warnung-wie-sie-mit-einer-automatische-suchmaschinen-optimierung-ihrer-website-schaden-konnen/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 24 May 2007 09:00:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Erfolgskiller]]></category>
		<category><![CDATA[Fehlentscheidungen]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Internet-Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Marketingfehler]]></category>
		<category><![CDATA[Strategiefehler]]></category>
		<category><![CDATA[Warnung!]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=55</guid>
		<description><![CDATA[Gestern lie&#223; ich einem Internet-Spezialisten*, der seit 1998 f&#252;r mich t&#228;tig ist, eine automatische Suchmaschinen-Optimierung testen, die man zu einem Monatsbetrag abonnieren kann und f&#252;r die momentan eine gigantische E-Mail-Werbung l&#228;uft. Mein Internet-Spezialist ist ein ausgewiesener Fachmann. Bevor man begann das Internet kommerziell zu nutzen, hat er bereits die Webseiten einer bekannten Universit&#228;t programmiert und gepflegt. Mittlerweile ist er international t&#228;tig und hat sich sogar im asiatischen Sprachraum einen Namen gemacht. Test-Ergebnis: Fr&#252;her, als die Suchmaschinen noch ganz anders funktionierten, hatte man von Webstandards noch nichts geh&#246;rt. CSS gab es noch nicht, man benutzte Frames oder Tabellen f&#252;r das Layout &#8211; beides ist aus heutiger Sicht schlecht. Man konnte recht einfach gute Positionen erreichen, indem man den Suchbegriff in den Meta-Tags (Keywords und Description), dem Titel und m&#246;glichst oft auf der Seite unterbrachte. Dies wurde nat&#252;rlich schnell missbraucht, und die Suchdienste wurden immer intelligenter. Anmerkung: Siehe auch 213. Tipp: Fliegt auch Ihre Webseite bald bei Google raus? Achtung bei Suchmaschinen-Optimierung! http://tipp-der-woche.de/?p=8 Meta Tags werden mittlerweile von keinem Suchdienst mehr (positiv) bewertet! Alleine der &#8220;description&#8221; Meta Tag wird bei einigen Suchdiensten noch f&#252;r die Beschreibung der Seite angezeigt, wenn der Suchdienst nichts Besseres auf der Seite selbst findet, hat aber keinen [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Gestern lie&#223; ich einem Internet-Spezialisten*, der seit 1998 f&#252;r mich t&#228;tig ist, eine automatische Suchmaschinen-Optimierung testen, die man zu einem Monatsbetrag abonnieren kann und f&#252;r die momentan eine gigantische E-Mail-Werbung l&#228;uft.</span></p>

	<ul>
		<li>Mein Internet-Spezialist ist ein ausgewiesener Fachmann. Bevor man begann das Internet kommerziell zu nutzen, hat er bereits die Webseiten einer bekannten Universit&#228;t programmiert und gepflegt. Mittlerweile ist er international t&#228;tig und hat sich sogar im asiatischen Sprachraum einen Namen gemacht.<br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Test-Ergebnis:</strong> <span id="more-55"></span></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Fr&#252;her, als die Suchmaschinen noch ganz anders funktionierten, hatte man von Webstandards noch nichts geh&#246;rt. <span class="caps">CSS</span> gab es noch nicht, man benutzte Frames oder Tabellen f&#252;r das Layout &#8211; beides ist aus heutiger Sicht schlecht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Man konnte recht einfach gute Positionen erreichen, indem man den Suchbegriff in den Meta-Tags (Keywords und Description), dem Titel und m&#246;glichst oft auf der Seite unterbrachte.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dies wurde nat&#252;rlich schnell missbraucht, und die Suchdienste wurden immer intelligenter.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
Anmerkung: <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=8">Siehe auch 213. Tipp: Fliegt auch Ihre Webseite bald bei Google raus? Achtung bei Suchmaschinen-Optimierung! http://tipp-der-woche.de/?p=8</a><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Meta Tags werden mittlerweile von keinem Suchdienst mehr (positiv) bewertet!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Alleine der <strong>&#8220;description&#8221; Meta Tag</strong> wird bei einigen Suchdiensten noch f&#252;r die Beschreibung der Seite angezeigt, wenn der Suchdienst nichts Besseres auf der Seite selbst findet, <strong>hat aber keinen Einfluss auf die Position der Seite.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Der &#8220;keywords&#8221; Meta Tag kann Ihnen sogar schaden, falls Sie einen Suchbegriff zu oft unterbringen (&#8220;keyword stuffing&#8221;).</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Grundlage f&#252;r jede Suchmaschinenoptimieirung ist nun eine fehlerfreie Seite, Layout via <span class="caps">CSS</span>. <strong>Dies ist nicht einmal bei der Seite der Fall, die Ihnen die automatische Suchmaschinen-Optimierung verkaufen will! Result: Failed validation, 78 errors</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Testen Sie bitte selbst auf <a href="http://validator.w3.org">http://validator.w3.org</a></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>&#8220;Der Kit zur Suchmaschinen-Optimierung ist wertlos&#8221;</strong>, so das Urteil des Spezialisten, <strong>&#8220;selbst wenn die Seite keine Fehler h&#228;tte.&#8221;</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Im Kit steht folgendes:<br />
&#8220;Wichtiger Hinweis: Wiederholen Sie den Eintrag mit diesem Modul 1 unbedingt immer dann, wenn Sie erhebliche &#196;nderungen an Ihrer Website vorgenommen haben&#8221;.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Dies ist ein guter Tipp, wenn Sie aus der Suchmaschine herausfliegen m&#246;chten.</strong> Suchmaschinen haben eigene &#8220;robots&#8221;, die Sie regelm&#228;&#223;ig besuchen und Updates machen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Multi-Suchmaschinenanmeldungen sind ebenfalls nutzlos und machen keinen Sinn mehr</strong>, da die Suchdienste zu Ihnen automatisch &#252;ber Seiten, die zu Ihnen verlinken, finden. Auch hier k&#246;nnen die Suchdienste Sie bestrafen, falls Sie in einigen Tagen pl&#246;tzlich hunderte / tausende neuer Links haben oder sich mehrmals bei einem Dienst anmelden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Bitte nehmen Sie keinesfalls an Linkfarmen teil!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Fachverzeichnisse k&#246;nnen helfen, aber hier ist eine Handanmeldung erforderlich.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was k&#246;nnen Sie tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<ol></li>
	</ul>
	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>Sie ben&#246;tigen ein neues Layout nach Webstandards und mit <span class="caps">CSS</span>. Bitten Sie Ihren Web-Designer einfach um ein Layout nach Webstandards &#8211; und ueberpr&#252;fen Sie dies dann unter <a href="http://validator.w3.org">http://validator.w3.org</a></li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Es hilft sicherlich, die Inhalte der Seiten zu &#252;berarbeiten und ggf. auch Suchbegriff-Nischen einzubauen.</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Viele Links von guten Seiten (Backlinks) helfen sehr, aber Linkfarmen schaden.</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li><a href="http://tipp-der-woche.de/?p=25">Siehe 228. Tipp: Werden Sie &#8220;Google&#8221; f&#252;r Ihre Idealkunden! http://tipp-der-woche.de/?p=25</a></li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Wenn &#8220;Geld verdienen im Internet&#8221; f&#252;r Sie ein Thema ist, <a href="http://www.unternehmernetzwerk.com/?page_id=2">senden Sie mir bitte Ihre Kontaktdaten und schreiben Sie:</a> <strong>W&#252;nsche Gratisinfo per Telefon: Wie ich endlich mehr aus meinem Auftritt im Internet heraushole!</strong></li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
</ol></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-55"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>250. Tipp: Sog-Marketing: Wie Sie viele viele Neukunden magnetisch anziehen!</title>
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		<pubDate>Wed, 09 May 2007 01:31:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Internet-Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
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		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[F&#252;r alles, was man braucht oder sucht, benutzt man ein oder mehrere W&#246;rter, um es beschreiben zu k&#246;nnen. Diese W&#246;rter gibt der Suchende in Suchmaschinen im Internet ein. Wer auswandern m&#246;chte, gibt einfach &#8220;auswandern&#8221; ein. Tausende F&#252;hrungskr&#228;fte, die einen Coach, einen &#8220;Sparringspartner&#8221; suchen, geben &#8220;Coaching Fuehrungskraft&#8221; ein. Fragen Sie mich bitte nicht, warum so viele exakt diese beiden Begriffe eingeben. Es ist einfach so. Wer eine neue Unternehmensstrategie braucht, gibt &#8220;Strategie&#8221; ein. Wer einen Gabelstapler kaufen m&#246;chte, gibt &#8220;Gabelstapler kaufen&#8221; ein. Manche geben die Begriffe gleich in den Browser ein, z.B. www.strategie.com und dann landet der Kunde bei dem, der diese Domain hat. Aber, die entscheidende Frage ist: Was gibt Ihr potenzieller Kunde in Suchmaschinen ein? Lukrative Domain-Namen finden, die der Kunde tats&#228;chlich sucht! Das ist das Gebot der Stunde, wenn f&#252;r Sie &#8220;Geld verdienen in Internet&#8221; ein Thema ist. &#8220;Und was ist, wenn meine Lieblingsdomain schon weg ist?&#8221; Das wollten Sie mich doch jetzt fragen, oder? Das ist kein Problem. Sehen Sie sich dieses Beispiel an: Die Domains auswandern.de und auswandern.com sind schon lange weg. Dennoch gibt es jeden Monat 70.000 Menschen, die das Wort &#8220;auswandern&#8221; bei Google und anderen Suchmaschinen eingeben, weil sie offensichtlich aus ihrer Heimat wegwollen. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">F&#252;r alles, was man braucht oder sucht, benutzt man ein oder mehrere W&#246;rter, um es beschreiben zu k&#246;nnen. Diese W&#246;rter gibt der Suchende in Suchmaschinen im Internet ein.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wer auswandern m&#246;chte, gibt einfach &#8220;auswandern&#8221; ein.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Tausende F&#252;hrungskr&#228;fte, die einen Coach, einen &#8220;Sparringspartner&#8221; suchen, geben &#8220;Coaching Fuehrungskraft&#8221; ein. Fragen Sie mich bitte nicht, warum so viele exakt diese beiden Begriffe eingeben. Es ist einfach so.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wer eine neue Unternehmensstrategie braucht, gibt &#8220;Strategie&#8221; ein.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wer einen Gabelstapler kaufen m&#246;chte, gibt &#8220;Gabelstapler kaufen&#8221; ein.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Manche geben die Begriffe gleich in den Browser ein, z.B. www.strategie.com und dann landet der Kunde bei dem, der diese Domain hat.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Aber, die entscheidende Frage ist:</strong> <span id="more-54"></span></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Was gibt Ihr potenzieller Kunde in Suchmaschinen ein?</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Lukrative Domain-Namen finden, die der Kunde tats&#228;chlich sucht! Das ist das Gebot der Stunde, wenn f&#252;r Sie &#8220;Geld verdienen in Internet&#8221; ein Thema ist.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">&#8220;Und was ist, wenn meine Lieblingsdomain schon weg ist?&#8221; Das wollten Sie mich doch jetzt fragen, oder?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Das ist kein Problem. Sehen Sie sich dieses Beispiel an:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Die Domains auswandern.de und auswandern.com sind schon lange weg. Dennoch gibt es jeden Monat 70.000 Menschen, die das Wort &#8220;auswandern&#8221; bei Google und anderen Suchmaschinen eingeben, weil sie offensichtlich aus ihrer Heimat wegwollen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Welche Alternativen gibt es, wenn Ihre Ideal-Kunden Auswanderungswillige w&#228;ren? Nehmen wir die nahe liegenden Domains, in denen m&#246;glichst nur das Wort &#8220;auswandern&#8221; vorkommt:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">auswandern24.de<br />
auswandern24.com<br />
auswandern-24.de<br />
auswandern-24.com</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">In jeder kommt nur das Suchmaschinen-Suchwort &#8220;auswandern&#8221; vor, das 840.000 Menschen im Jahr eintippen. Mitentscheidend ist heute bei Suchmaschinen der Text auf den Websites. Wenn also Ihr Text auf der Website gut ist, und regelm&#228;&#223;ig aktualisiert wird, sind Sie schnell auf der ersten Seite der Suchmaschinen. </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Und selbst wenn jemand die Domains nur zum Geldverdienen registriert h&#228;tte, dann sehen Sie jetzt, wie viel Geld man mit Internetdomains verdienen kann. Damit Sie eine Vorstellung haben, sehen Sie, was diese Domains heute wert sind:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">auswandern.de   31.000 &#8211; 35.000 &#8364;<br />
auswandern.com   38.000 &#8211; 44.000 &#8364;<br />
auswandern24.de   10.000 &#8211; 12.000 &#8364;<br />
auswandern24.com   13.000 &#8211; 15.000 &#8364;<br />
auswandern-24.de   4.700 &#8211; 5.500 &#8364;<br />
auswandern-24.com   5.900 &#8211; 6.800 &#8364;</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">(Quelle f&#252;r Schnellbewertung: www.adresso.de)</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie sehen also, dass selbst die Domain auswandern-24.de noch rund 5.000 Euro wert ist. Was glauben Sie, was sie wert ist, und welche Ertr&#228;ge sie bringt, wenn Sie ein Projekt draufsetzen, mit dem Sie sich nur 3% von 840.000 Suchmaschinen-Usern als Kunden holen? Macht 25.200 Kunden!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Sie k&#246;nnen es drehen und wenden, ganz wie Sie wollen. Das Internet ist heute schon f&#252;r manche ein Riesengesch&#228;ft. In wenigen Jahren wird es die gro&#223;en Gewinner und die gro&#223;en Verlierer geben.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">So war das schon immer. Mindestens seit 172 Jahren, als 1835 mit der Eisenbahnverbindung von meiner Geburtsstadt N&#252;rnberg nach F&#252;rth die Fr&#252;hindustrialisierung in Deutschland begann. Oder, wenn Sie wollen, seit dem Beginn der Hochindustrialisierung mit der Gr&#252;ndung des Kaiserreichs 1870/71. Das ist gerade mal 137 Jahre her. Damals ist mein Urgro&#223;vater geboren. Er hat der Prominenz bei der Durchreise die Pferde neu beschlagen. Mein Gro&#223;vater hat mir erz&#228;hlt, was da in der Schmiede manchmal los war, w&#228;hrend bei der Konkurrenz nichts los war.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Damals hat der Kunde den besten Schmied gesucht und gefunden. Und heute ist das nicht anders. Nur, heute hat der interessierte Kunde andere M&#246;glichkeiten.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Heute sucht er im Internet, wer den h&#246;chsten Profit, den besten Gewinn, das tollste Erlebnis, das Maximum bietet. Und wenn er nur Austauschbares findet, dann nimmt er halt notgedrungen den Billigsten. Das erleben Sie ja jeden Tag aufs Neue.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Deshalb geht es nur um das Eine:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wie findet Sie der Kunde?</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Sofort und ohne gro&#223;e Umwege!</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Immer wenn er einen Bedarf, einen Wunsch oder ein Ziel hat, f&#252;r dessen Erf&#252;llung oder Erreichung Sie das ideale Unternehmen sind?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was ich Ihnen unbedingt rate:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Registrieren Sie Domains, die aus Begriffen bestehen, die Ihre potenziellen Kunden in Suchmaschinen eingegeben!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Sie sehen selbst, wie es heute laufen muss: Ich &#8220;verkaufe&#8221; Ihnen nicht erst eine langatmige Anleitung, oder einen Report, wie es angeblich funktioniert, und &#252;berlasse Sie dann ihrem Schicksal. Nein!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Sie erhalten gleich die fertige L&#246;sung! Ein guter Schmied hatte auch damals schon f&#252;r eilige Zeitgenossen gleich ein paar schnelle Pferde auf Lager, w&#228;hrend andere, deren Zeit scheinbar nicht viel Wert war, vielleicht ihre G&#228;ule selbst beschlugen und dem Erfolg hinterher ritten.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Hier ein Beispiel:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die drei Suchw&#246;rter &#8220;vier Augen Prinzip&#8221;.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Diese drei Suchw&#246;rter werden in genau dieser Reihenfolge ca. 6.000-12.000 mal im Jahr in alle Suchmaschinen eingetippt.</span></p>

	<p>D<span style="font-size: 10pt;">ie Domains waren bis vor kurzem alle frei, au&#223;er .de und .info.<br />
vier-augen-prinzip.de hat ein Rechtsanwalt. .info ist ein Linkfriedhof.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn es Ihre St&#228;rke ist, &#8220;Vier-Augen-Beratung&#8221; anzubieten, was w&#228;re passiert, wenn Sie</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">vier-augen-prinzip.com<br />
vier-augen-prinzip.eu<br />
vier-augen-prinzip.at</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">auf Ihren Namen registriert und auf einer kostenlosen Website gute, passende<br />
Inhalte ver&#246;ffentlicht h&#228;tten?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Dann w&#252;rden Sie jetzt davon profitieren, dass Ihre Website zumindest von einem Teil der 6.000-12.000 Interessenten gefunden wird, die exakt die Wortkombination &#8220;vier Augen Prinzip&#8221; z.B. bei Google eingeben.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Unabh&#228;ngig davon, die Domain vier-augen-prinzip.com hat momentan einen Sch&#228;tzwert von um die 500 Euro, als .eu-Domain 400 Euro, als .at-Domain 300 Euro. Investition: 48 Euro pro Jahr f&#252;r alle drei Domains. Ich hatte sie einem Kunden angeboten. Er wollte den f&#252;r 6.000-12.000 potenzielle Neukunden vollkommen l&#228;cherlichen Preis von 48 Euro nicht ausgeben, die er unter Umst&#228;nden schon mit einer einfachen Domain-Weiterleitung erreicht h&#228;tte.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Sie sollten alle Ihre Ideen und &#220;berlegungen auf das lenken, nach was Ihre potenziellen Kunden suchen und sich entsprechende Begriffe notieren!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie m&#246;chten, analysieren wir f&#252;r Sie &#8211; gegen einen kleinen Obolus &#8211; gerne so viele Begriffe wie Ihnen einfallen und unterbreiten entsprechende Vorschl&#228;ge f&#252;r Ihre Domainregistrierungen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Beispiel:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Analyse von 20 Suchbegriffen, wie z.B. &#8220;vier Augen Prinzip&#8221;, die Sie uns nennen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">K&#246;nnen Sie uns keine Suchbegriffe nennen, ermitteln wir bis zu 20 relevante aus den Suchmaschinen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">F&#252;r jeden Suchbegriff nennen wir bis zu 10 Domainnamen (ggf. auch mehr), welche in exakt dieser Wortkombination im letzten Monat in Suchmaschinen eingegeben wurden. Denn nur so wird man leichter von Kunden gefunden.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Sie erhalten dann bis zu 200 auf Ihr Gesch&#228;ft ma&#223;geschneiderte Domainnamen, die alle entsprechend nachgefragt werden.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Aus diesen Domainnamen w&#228;hlen Sie die noch nicht registrierten Domains aus, die Sie nutzen m&#246;chten.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Und dann bringen alleine schon Ihre Domainnamen Geld und Kunden!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Sie sehen es ja am obigen Beispiel &#8220;vier-Augen-Prinzip&#8221;.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie eine passende Informations-Website dazu aufbauen, schaffen Sie jeden Monat ein paar Hundert oder ein paar Tausend zus&#228;tzliche Nachfrager. Und das f&#252;r eine Miniatur-Investition!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Ihre Abschlussquote kennen Sie selbst am besten. Dann k&#246;nnen Sie ganz leicht ausrechnen, was eine Domain, deren Bestandteile exakt monatlich von hunderten oder tausenden Interessenten abgefragt werden, f&#252;r Sie wert sein kann.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Bill Gates sagte:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">&#8220;Domains have and will continue to go up in value faster than any other commodity ever known to man&#8221;</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>&#8220;Domains werden weiter im Wert steigen, st&#228;rker als jeder andere Wertgegenstand, den die Menschheit je kannte&#8221;</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Er scheint wieder einmal einen guten Riecher gehabt zu haben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn &#8220;Geld verdienen im Internet&#8221; f&#252;r Sie ein Thema ist, dann rufen Sie mich an.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-54"></div>]]></content:encoded>
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		<title>218. Tipp: Machen Sie zu wenig Umsatz?</title>
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		<pubDate>Tue, 21 Mar 2006 16:24:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail. Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en Ihr Strategiedoktor Horst D. Deckert http://www.strategie.com]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig?<br />
Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span></p>
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