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	<title>Tipp der Woche &#187; Ideen realisieren und umsetzen</title>
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	<description>Tipps für Unternehmer, Geschäftsführer und Inhaber</description>
	<lastBuildDate>Mon, 07 Jun 2010 23:22:52 +0000</lastBuildDate>
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		<title>308. Tipp: Wie mit Social Media Ihre &#8220;Ideal-Kunden&#8221; zu Fans werden</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/wie-mit-social-media-ihre-ideal-kunden-zu-fans-werden/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/wie-mit-social-media-ihre-ideal-kunden-zu-fans-werden/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 24 Jan 2010 02:19:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Internet-Marketing]]></category>
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		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	       Gary Vaynerchuk gew 
 his family business from 
 $4 million to $50 million
 using social media

	$15,000 in Direct Mail = 200 new customers

	$7,500 in Billboard = 300 new customers

	$0 f&#252;r twitter = 1,800 new customers  


	  


	Lesen Sie bitte zum Thema:
   

	Wer nicht [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><div class='posterous_autopost'>       <span style="font-size: 10pt;">Gary Vaynerchuk gew</span> <br />
 <span style="font-size: 10pt;">his family business from</span> <br />
 <span style="font-size: 10pt;">$4 million to $50 million</span><br />
 <span style="font-size: 10pt;">using social media</span><p /></p>

	<p><span style="font-size: 12pt;"><strong>$15,000 in Direct Mail = 200 new customers</strong></span><p /></p>

	<p><span style="font-size: 12pt;"><strong>$7,500 in Billboard = 300 new customers</strong></span><p /></p>

	<p><span style="font-size: 12pt;"><strong>$0 f&uuml;r twitter = 1,800 new customers</strong></span><p />  <br />
</p>

	<p><object height="417" width="500"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/ypmfs3z8esI&#38;hl=en&#38;fs=1" /><param name="wmode" value="window" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><embed src="http://www.youtube.com/v/ypmfs3z8esI&#38;hl=en&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" height="417" wmode="window" width="500"></embed></object><p />  <br />
</p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Lesen Sie bitte zum Thema:</span><br />
 <span class="bio"></span><p />  <b></p>

	<p><a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009_04_01_archive.html">Wer nicht wirbt, der gewinnt!</a></b><p />  <br />
 <b></p>

	<p><a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/05/warum-es-im-internet-viele-verlierer.html">Warum es im Internet viele Verlierer gibt</a></b><p />  <br />
 <b></p>

	<p><a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/06/platz-1-und-2-bei-google-ohne-seo-ohne.html">Platz 1 und 2 bei Google.</a><br />
 <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/06/platz-1-und-2-bei-google-ohne-seo-ohne.html">Ohne <span class="caps">SEO</span>, ohne Tricks. Automatisch!</a></b><p />  <br />
 <b></p>

	<p><a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/07/nicht-ihre-ziele-sondern-die-ziele-des.html">Nicht Ihre Ziele, sondern die Ziele des Kunden </a><br />
 <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/07/nicht-ihre-ziele-sondern-die-ziele-des.html">bestimmen den Einsatz der Mittel</a></b><p />  <br />
 <b></p>

	<p><a href="http://strategie.amplify.com/2009/09/29/menschen-wollen-keine-werbung/">Menschen wollen keine Werbung</a></b><p />  <br />
 <b></p>

	<p><a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/10/mageschneiderte-manipulation-menschen.html">Ma&szlig;geschneiderte Manipulation:</a></b><br />
 <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/10/mageschneiderte-manipulation-menschen.html">Menschen lehnen ma&szlig;geschneiderte Werbung ab! </a><p />  <br />
 <b></p>

	<p><a href="http://strategie.amplify.com/2009/11/10/googles-geheimnis-geluftet-platz-1-bei-google-nicht-mit-seo-nicht-mit-keywords-und-meta-tags/">Google&#8217;s Geheimnis gel&uuml;ftet:</a></b><br />
 <a href="http://strategie.amplify.com/2009/11/10/googles-geheimnis-geluftet-platz-1-bei-google-nicht-mit-seo-nicht-mit-keywords-und-meta-tags/">Platz 1 bei Google nicht mit <span class="caps">SEO</span>, nicht mit Keywords und Meta Tags </a><p /></p>

	<p><br />
 Was ist Ihre Meinung?<br />
 Welche Erfahrungen haben Sie mit Facebook, Twitter &#038; Co. gemacht?<p />  <br />
</p>

	<p><b><a href="http://friendfeed.com/trichtermarketing"><span style="font-size: 12pt;">5&#215;5&reg; TrichterMarketing</span></a></b><br />
 <a href="http://friendfeed.com/trichtermarketing"></p>

	<p><span class="bio">TrichterMarketing bzw. FunnelMarketing</span> ist ein <br />
 Social-Media-Marketing-System, <br />
 mit dem Sie zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind.<br />
 Sie sparen Zeit, Geld und &Auml;rger f&uuml;r nervt&ouml;tende Werbung. </a><p /></p>

	<p><b>Fragen?</b><br />
 Rufen Sie mich an: 0034-606551781      <p style="font-size: 10px;">  <a href="http://posterous.com">Posted via email</a>   from <a href="http://strategie.posterous.com/wie-mit-social-media-ihre-ideal-kunden-zu-fan">strategie</a>  </p>  </div></p>
 

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		<title>305. Tipp: Nicht Ihre Ziele, sondern die Ziele des Kunden bestimmen den Einsatz der Mittel</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/305-tipp-nicht-ihre-ziele-sondern-die-ziele-des-kunden-bestimmen-den-einsatz-der-mittel/</link>
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		<pubDate>Tue, 07 Jul 2009 20:19:56 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	Gerade jetzt ist es entscheidend, dass Sie sich die Ziele Ihres Ideal-Kunden zu Eigen machen! Lesen Sie meinen Beitrag hier
 




		
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			<content:encoded><![CDATA[	<p>Gerade jetzt ist es entscheidend, dass Sie sich die Ziele Ihres Ideal-Kunden zu Eigen machen! Lesen Sie meinen Beitrag <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/07/nicht-ihre-ziele-sondern-die-ziele-des.html">hier</a></p>
 

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		<title>302. Tipp: Wer nicht wirbt, der gewinnt!</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/302-tipp-wer-nicht-wirbt-der-gewinnt/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/302-tipp-wer-nicht-wirbt-der-gewinnt/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 07 Jul 2009 19:21:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Erfolgskiller]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
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		<category><![CDATA[Umsetzungsprobleme]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.tipp-der-woche.de/?p=116</guid>
		<description><![CDATA[	Warum alles nicht mehr so funktioniert, wie im letzten Jahrhundert &#8211; vor allem in der Werbung &#8211; das lesen Sie hier.
   
Achtung:
   
Wer immer mehr wirbt, der stirbt.
Wer nicht wirbt, der &#252;berlebt leichter!
   
Wer also viel Geld in die Werbung investiert, der wird auch noch daf&#252;r bestraft.
   [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Warum alles nicht mehr so funktioniert, wie im letzten Jahrhundert &#8211; vor allem in der Werbung &#8211; das lesen Sie <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/04/wer-nicht-wirbt-der-gewinnt.html">hier</a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Achtung:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wer immer mehr wirbt, der stirbt.<br />
Wer nicht wirbt, der &#252;berlebt leichter!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer also viel Geld in die Werbung investiert, der wird auch noch daf&#252;r bestraft.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihre Meinung zu diesem Thema interessiert mich. Hier ist der <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/04/wer-nicht-wirbt-der-gewinnt.html">Bericht</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>301. Tipp: Microblogging: Twitter</title>
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		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/301-tipp-microblogging-twitter/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 08 Apr 2009 10:54:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
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		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=115</guid>
		<description><![CDATA[	Als der &#8220;Elektrische Reporter&#8221; berichtet Mario Sixtus &#252;ber Microblogging-Dienste wie Twitter (deutsch: Zwitschern), die sind bei Netznutzern hoch im Kurs, l&#246;sen aber auch ungl&#228;ubiges Staunen aus.
   

&#8220;Elektrischer Reporter&#8221;: Microblogging
   

Twitter in Plain English
   

How To Use Twitter For Business
   
Link: 
Was ist Microblogging?
   

O&#8217;Reilly Webcast: [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Als der &#8220;Elektrische Reporter&#8221; berichtet Mario Sixtus &#252;ber Microblogging-Dienste wie Twitter (deutsch: Zwitschern), die sind bei Netznutzern hoch im Kurs, l&#246;sen aber auch ungl&#228;ubiges Staunen aus.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/U4IsB_BiVAM&#38;color1=0xb1b1b1&#38;color2=0xcfcfcf&#38;hl=de&#38;feature=player_embedded&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/U4IsB_BiVAM&#38;color1=0xb1b1b1&#38;color2=0xcfcfcf&#38;hl=de&#38;feature=player_embedded&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#8220;Elektrischer Reporter&#8221;: Microblogging</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/ddO9idmax0o&#38;hl=de&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/ddO9idmax0o&#38;hl=de&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;">Twitter in Plain English</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/bgWTFYKv0U0&#38;hl=de&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/bgWTFYKv0U0&#38;hl=de&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;">How To Use Twitter For Business</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object type="application/x-shockwave-flash" data="http://de.sevenload.com/pl/wYIvmL7/445x364/swf" width="445" height="364"><param name="allowFullscreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="movie" value="http://de.sevenload.com/pl/wYIvmL7/445x364/swf" /></object><p>Link: <a href="http://de.sevenload.com/videos/wYIvmL7-Was-ist-Microblogging"><img src="http://static.sevenload.com/img/sevenload.png" width="66" height="10" alt="Was ist Microblogging?" title="301. Tipp: Microblogging: Twitter" /></a></p><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was ist Microblogging?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/lUR2E8l3bi8&#38;hl=de&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/lUR2E8l3bi8&#38;hl=de&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;">O&#8217;Reilly Webcast: Twitter for Business</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie diese Videos angesehen haben, dann &#252;berlegen Sie bitte, wie Sie und Ihr Gesch&#228;ft von dieser Entwicklung profitieren k&#246;nnten. Und wenn Sie wissen wollen, wie Sie innerhalb eines Monats bei mehr als 1000 Menschen durch Microblogging Aufmerksamkeit erzeugen k&#246;nnen, ich zeige es Ihnen gerne.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich zeige Ihnen, wie Sie das in k&#252;rzester Zeit erreichen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#220;brigens, ich suche den pers&#246;nlichen Kontakt zu richtigen Unternehmerinnen und Unternehmern (Inhaber, Gesch&#228;ftsf&#252;hrer, Vorst&#228;nde &#8211; bitte kein <span class="caps">MLM</span> oder &#196;hnliches!)</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was haben Sie davon, mit mir in Kontakt zu stehen? Sie erhalten &#8211; fast t&#228;glich frisch &#8211; Gratis-eBooks, Erfahrungen, Ideen, Know-how, Wissen, wertvolle Tipps, die Sie in dieser Form nirgends bekommen.</span></p>
 

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		<title>299. Tipp: Was haben Sie davon, dass der Basic Thinking Blog verkauft wurde?</title>
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		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/300-tipp-folgt/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 10 Jan 2009 19:24:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Steueroase Internet]]></category>
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		<description><![CDATA[	Meine Frage war: F&#252;r wie viel Geld wird der Basic Thinking Blog am 15.01.09 19:50:54 MEZ verkauft?
   
So wurde getippt:
   

   
Der tats&#228;chlich erzielte Verkaufspreis:
   

   
Das Blog wurde f&#252;r EUR 46.902,00 verkauft.
   
Das ist ein guter Preis, wenngleich einige der Meinung sind, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Meine Frage war: F&#252;r wie viel Geld wird der <a href="http://www.basicthinking.de/blog/"><strong>Basic Thinking Blog</strong></a> am 15.01.09 19:50:54 <span class="caps">MEZ</span> verkauft?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">So wurde getippt:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<img src='/wp-content/files/Bild3.png' alt='Verkaufspreis' title="299. Tipp: Was haben Sie davon, dass der Basic Thinking Blog verkauft wurde?" /><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der tats&#228;chlich erzielte Verkaufspreis:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<img src='/wp-content/files/Bild1.png' alt='Hoechstgebot' title="299. Tipp: Was haben Sie davon, dass der Basic Thinking Blog verkauft wurde?" /><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das Blog wurde f&#252;r <span class="caps">EUR 46</span>.902,00 verkauft.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das ist ein guter Preis, wenngleich einige der Meinung sind, dass bei pers&#246;nlichen Verkaufsverhandlungen ein wesentlich h&#246;herer Preis h&#228;tte erzielt werden k&#246;nnen. Ich denke aber, dass es Robert Basic nicht darum ging, den h&#246;chstm&#246;glichen Preis zu erhalten. Er wurde durch die gesamte Aktion noch bekannter, noch popul&#228;rer, was sich in seinen n&#228;chsten Projekten auszahlen wird.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was haben Blogger davon, dass Robert Basic sein Blog verkauft hat?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich denke, sehr viel. Denn Robert, der &#8220;Schrittmacher&#8221; hat bewiesen, dass (s)ein Blog Anziehungskraft hat, weil ein Wert geschaffen wird. Der Leser profitiert und abonniert, z.B. per <span class="caps">RSS</span>-Feed oder Newsletter, verlinkt von seiner Webseite aus und spricht damit eine Gewinn bringende Empfehlung aus. Sog statt Druck. Denn Blogging und Microblogging stellen <s>endlich</s> die Werbung vom Kopf auf die F&#252;&#223;e.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Robert Basic hat den Bloggern ein neues Selbstbewusstsein gegeben. Er hat bewiesen, dass Ihre Arbeit auch monetarisiert werden kann. Und daf&#252;r geb&#252;hrt ihm Anerkennung.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich blogge schon seit 3.1.1999. <strong>Bloggen Sie auch!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">  </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist der Profit beim Bloggen?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">  </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">1999 haben mich alle Kollegen voller Mitleid bel&#228;chelt. Dass ich vom ersten Tag an viel Geld gespart habe in Form von Druckkosten und Porto, daran dachte niemand. Denn fr&#252;her habe ich meine Tipps einmal per Monat per Post verschickt. Ab Januar 1999 waren das bereits 3.000 harte D-Mark, die nicht mehr angefallen sind. Und das Monat f&#252;r Monat. Wenn ich mir vorstelle, wie viele weiche Euro das heute sind, nachdem ich einen wesentlich h&#246;heren Leserkreis potenzieller Kunden erreiche?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">  </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Rechnen Sie: Wie hoch sind die Agentur-, Druck-, Porto- und Versandkosten, die Sie im Monat sparen, wenn Sie keine Werbung mehr verschicken?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">  </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Meine Kosten f&#252;r Werbung verringerten sich immer mehr,  weil ich Schritt f&#252;r Schritt von kostenpflichtiger auf <strong>nahezu kostenlose Werbung</strong> umgestiegen bin.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wie verdienen Sie mit meinem Blog Geld?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie verdienen, weil Ihre Informationen immer dann punktgenau zur Verf&#252;gung, zum Abruf bereit stehen, wenn die Entscheidung &#252;ber einen Kauf bzw. &#252;ber eine Auftragsvergabe bei potenziellen Kunden f&#228;llt. Und das Internet ist heute nun mal das von Entscheidern bevorzugte Informationsmedium.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn auch Sie ab sofort Unsummen einsparen m&#246;chten, ...<br />
Wenn Sie f&#252;r sich und Ihr Unternehmen diese Online-Strategie auch erfolgreich umsetzen wollen, dann fragen Sie am besten jemanden, der das seit &#252;ber 10 Jahren selbst erfolgreich praktiziert. Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>. Ich zeige Ihnen am Bildschirm an eigenen Projekten, wie einfach es ist, z.B. bereits innerhalb der ersten Woche &#252;ber 500 Leser bzw. Abonnenten zu gewinnen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie meinen, das k&#246;nnen Sie nicht? Wenn Sie einen Brief schreiben k&#246;nnen, dann k&#246;nnen Sie auch bloggen!<br />
Oder Sie meinen, das funktioniert ausgerechnet in Ihrer Branche nicht? Ich beweise es Ihnen, dass es funktioniert, egal in welcher Branche Sie t&#228;tig sind.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn das nicht stimmt, was ich Ihnen verspreche, verlieren Sie 15 &#8211; 30 Minuten Ihrer Zeit. Was aber verlieren Sie, wenn es stimmt?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>298. Tipp: Was können wir &#8211; Sie und ich &#8211; 2009 gemeinsam bewegen?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/299-tipp-folgt/</link>
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		<pubDate>Tue, 30 Dec 2008 00:10:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
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		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
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		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=107</guid>
		<description><![CDATA[	Liebe Leserin, lieber Leser meiner Tipps und Informationen!
   
Seit 3. Januar 1999 blogge ich  &#8211; damals noch auf http://www.5&#215;5.de. Blogger, die seit 10 Jahren aktiv sind, gibt es nur sehr wenige. Weder wusste man damals, dass man &#8220;Blogger&#8221; ist, noch gab es damals schon den Begriff &#8220;Weblog&#8221; oder &#8220;Blog&#8221;.
   
Zum [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Liebe Leserin, lieber Leser meiner Tipps und Informationen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Seit 3. Januar 1999 blogge ich  &#8211; damals noch auf <a href="http://www.5x5.de">http://www.5&#215;5.de</a>. Blogger, die seit 10 Jahren aktiv sind, gibt es nur sehr wenige. Weder wusste man damals, dass man &#8220;Blogger&#8221; ist, noch gab es damals schon den Begriff &#8220;Weblog&#8221; oder &#8220;Blog&#8221;.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Zum Jahreswechsel 2008/2009 stelle ich mir ernsthaft die Frage:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was haben Sie davon, mit mir in Kontakt zu stehen?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dazu f&#228;llt mir nur das ein, was ich schon seit Jahren f&#252;r meine Leser und Kunden tue:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie erhalten &#8211; nun sogar fast t&#228;glich &#8211; Gratis-eBooks, Erfahrungen, Ideen, Know-how, Wissen, wertvolle Tipps, usw., die Sie bef&#228;higen, m&#246;glichst flexibel und ertragreich zu wirtschaften. Nur mit dem Unterschied, dass ich Ihnen aufgrund der Menge und Vielfalt nicht einmal mehr st&#228;ndig einen Newsletter schreiben kann. Sie erhalten alles <a href="http://www.strategie.com"><strong><span class="caps">HIER </span>- JETZT &#8211; <span class="caps">SOFORT</span></strong></a> unter der &#220;berschrift &#8220;twitter&#8221;, rechte Spalte.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was k&#246;nnen wir &#8211; Sie und ich &#8211; 2009 gemeinsam bewegen?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was halten Sie davon, gegenseitig den Austausch von Erfahrungen, Ideen, Know-how, Wissen, etc. zu f&#246;rdern?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Gerne teile ich mein Wissen auch mit Ihnen. Sie k&#246;nnen es <a href="http://www.strategie.com"><strong>t&#228;glich hier anzapfen</strong></a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer Kontakte hat, ist erfolgreicher, beliebter, hat mehr Freunde, findet schneller Gesch&#228;fts- und Kooperationspartner, und f&#252;r alles eine L&#246;sung.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das funktioniert aber nur, wenn man nicht nur eine Kontaktliste hat, sondern auch etwas f&#252;r seine Kontakte tut oder etwas mit ihnen unternimmt. Einige Xing-Mitglieder praktizieren das st&#228;ndig, Twitter-User noch mehr. Und ich m&#246;chte das mit Ihnen sogar noch vertiefen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Damit Sie jederzeit von mir profitieren, biete ich Ihnen an:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Auf <a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a> finden Sie unter &#8220;twitter&#8221; <strong>fast t&#228;glich</strong> Neuigkeiten, geldwerte Tipps und interessante Links, von denen Sie vielleicht nie oder erst wesentlich sp&#228;ter erfahren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie bereits einen Twitter-Account haben, k&#246;nnen Sie meine Tweets direkt abonnieren &#8211; und ich Ihre! Wer noch keinen hat, dem kann ich Twitter sehr empfehlen. Ich bin erst seit 27.10.08 auf Twitter, und kann schon heute sagen: es lohnt sich.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sehen Sie sich gerne auf <a href="http://twitter.com/strategie">http://twitter.com/strategie</a> oder auf meinem privaten Twitter-Account um: <a href="http://twitter.com/HorstDeckert">http://twitter.com/HorstDeckert</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Die interessantesten meiner letzten Tweets</strong> (so werden die Ver&#246;ffentlichungen auf Twitter genannt):</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wie man aus einem Kellerb&#252;ro heraus <span class="caps">OHNE KAPITAL </span>(s)eine <span class="caps">BRANCHE EROBERT </span>&#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Datenschleuder &#8211; vom Chaos Computer Club &#8211; kostenloser Download &#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><span class="caps">ACHTUNG AUTOREN</span>! Letzte Chance bis 31.12.2008: Unbekannte Nutzungsrechte sofort zur&#252;ckrufen <a href="http://tr.im/2p0n">http://tr.im/2p0n</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">So baut man kontinuierlich seinen Erfolg aus! Beispiel &#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span class="caps">TWITTER </span>- verst&#228;ndlich erkl&#228;rt an einem einfachen Beispiel:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich empfehle &#252;ber Twitter z.B. @vlad_perun <a href="http://tinyurl.com/8e3xrc">http://tinyurl.com/8e3xrc</a> und mache dadurch f&#252;r ihn kostenlos Werbung. Warum mache ich das?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span class="caps">DAMIT SIE PROFITIEREN</span>!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie jetzt denken, dass Sie davon nichts haben, wenn Sie andere empfehlen, ist das vielleicht etwas kurzsichtig. Bei Twitter kann jeder die Ver&#246;ffentlichungen einer beliebigen Person abonnieren. Wenn jemand mich oder eine meiner Ver&#246;ffentlichungen empfiehlt, erhalten dessen Abonnenten die Empfehlung. Diese Abonnenten verfahren genauso. Wenn sie jemanden empfehlen, dann geht dies an seine Abonnenten usw.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Auf diese Weise geht manche Meldung schneller um die Welt, als es Medien wie Presse und Fernsehen jemals k&#246;nnten. Um aktuell zu sein, greifen inzwischen Massenmedien auf Twitter zur&#252;ck. Das war vor wenigen Jahren noch unvorstellbar.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dadurch, dass ich seit 10 Jahren regelm&#228;&#223;ig gute Tipps f&#252;r meine Leser im Internet ver&#246;ffentliche, sparte ich ganz nebenbei bereits einen 6stelligen Betrag an Werbeausgaben. Weil mich alle Kunden &#252;ber das Internet genauer kennen lernen konnten, bevor sie mir einen Auftrag erteilten. Hier konnten sie sich zwanglos und in aller Ruhe informieren, ob ich ein geeigneter Berater f&#252;r ihre Anforderungen bin. Sie konnten Referenzen &#252;berpr&#252;fen, usw.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das kommt nicht zuletzt auch daher, dass mich immer wieder Kunden empfehlen, weil sie von mir profitiert haben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Und genau das ist der Sinn von Xing, von Twitter, von allen sozialen Netzwerken:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Der Profit des Anderen, der Erfolg des Kontakts, steht im Vordergrund!</strong> Auftr&#228;ge und Kooperationen ergeben sich dann automatisch aus dem Netzwerk.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie von mir profitieren, dann kennen Sie bestimmt den einen oder anderen in Ihrem Netzwerk, dem Sie das mitteilen wollen. Nicht zuletzt auch deshalb, weil man Sie auch wieder als Ideengeber, als Geber von Erfahrungen, Tipps usw. kennen und sch&#228;tzen lernt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie Fragen haben, helfe ich gerne kostenlos, z.B. wie Sie Twitter, diesen sensationellen und kostenlosen pers&#246;nlichen &#8220;Nachrichtendienst&#8221; f&#252;r Ihre eigenen Zwecke erfolgreich einsetzen. Eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><span class="caps">MAIL</span> an mich</a> gen&#252;gt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich freue mich, von Ihnen regelm&#228;&#223;ig zu h&#246;ren. Ihre Erfahrungen, Ihre Ideen, Ihr Know-how, Ihr Wissen, wertvolle Tipps aus Ihrem Bereich, oder Ihrem Spezialgebiet, all das w&#252;rde mich interessieren. Weil ich Sie dann auch anderen Menschen in meinem Netzwerk empfehlen kann.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Denken Sie mal dar&#252;ber nach. Ich habe direkten Kontakt in meinem Netzwerk zu &#252;ber 7.000 Unternehmern und F&#252;hrungskr&#228;ften. Diese Kontakte verf&#252;gen alle wieder &#252;ber ein eigenes Netzwerk. Wenn man hier aktiv ist, dann kann man wirklich etwas bewegen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Rechnen Sie selbst, wie viel Geld Sie aufwenden m&#252;ssten, um sich z.B. diesen Menschen vorstellen zu k&#246;nnen? Mit keinem Medium der Welt k&#246;nnen Sie kostenlos so viele Menschen erreichen, wie mit sozialen Netzwerken!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was k&#246;nnen wir &#8211; Sie und ich &#8211; 2009 gemeinsam bewegen?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wir k&#246;nnen uns regelm&#228;&#223;ig gegenseitig informieren, uns austauschen, usw. Auf diese Weise kann ich Sie unterst&#252;tzen, noch bekannter zu werden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich bin gespannt, was Sie von meinem Vorschlag halten, und freue mich von Ihnen zu lesen, zu h&#246;ren, und vor allem, Sie pers&#246;nlich kennen zu lernen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Herzliche Gr&#252;&#223;e<br />
<a href="http://tweetwrappr.com/MzJTS">und alles Gute f&#252;r 2009</a> < = Hier klicken!</span><br />
</span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Horst D. Deckert</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a><br />
<a href="http://twitter.com/strategie">http://twitter.com/strategie</a><br />
<a href="http://twitter.com/HorstDeckert">http://twitter.com/HorstDeckert</a><br />
<a href="http://friendfeed.com/strategie">http://friendfeed.com/strategie</a><br />
<a href="http://www.xing.com/profile/HorstD_Deckert">http://www.xing.com/profile/HorstD_Deckert</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Gratis-Ebooks &#8211; nur kurze Zeit &#8211; bei Interesse Links anfordern:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Rette Deinen Umsatz<br />
Mehr Gewinn &#8211; weniger Hektik<br />
<span class="caps">LEITFADEN ONLINE</span>-MARKETING<br />
Urheberrecht im Alltag (auch f&#252;r Internetnutzer)<br />
Eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><span class="caps">MAIL</span> an mich</a> gen&#252;gt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>297. Tipp: Das größte Business Genie der Welt jetzt ausgezeichnet ;-)</title>
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		<pubDate>Thu, 18 Dec 2008 10:17:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
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		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	Sehen Sie sich das HIER an!

	
   
Wie auch Sie das gr&#246;&#223;te Business Genie der Welt werden k&#246;nnen, steht auch auf der Webseite. Viel Spa&#223;!
   
   
Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en
   
Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com
   
P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Sehen Sie sich das <a href="http://www.worldsgreatestbusinessmind.com/20081216-Horst%20D.-Deckert-create.html&#38;WT.mc_id=WGBM|Create"><span class="caps">HIER</span></a> an!</span></p>

	<p><a href="http://www.worldsgreatestbusinessmind.com/20081216-Horst%20D.-Deckert-create.html&#38;WT.mc_id=WGBM|Create"><img src='/wp-content/files/BusinessGenie.png' alt='Business Genie' title="297. Tipp: Das größte Business Genie der Welt jetzt ausgezeichnet ; )" /></a><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wie auch Sie das gr&#246;&#223;te Business Genie der Welt werden k&#246;nnen, steht auch auf der Webseite. Viel Spa&#223;!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>295. Tipp: Die unschlagbare Preisstrategie von Apple als Teil der &#8220;Kunden-Profit-Strategie&#8221;</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/295-tipp-die-unschlagbare-preisstrategie-von-apple-als-teil-der-kunden-profit-strategie/</link>
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		<pubDate>Mon, 15 Dec 2008 17:05:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
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		<category><![CDATA[Profit verkaufen]]></category>
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		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	Apple-Fan zu sein zahlt sich immer aus! Denn der Apple-Fan ist ein Mensch, der in mehrerlei Hinsicht von Apple-Produkten profitiert.
   
Beim iPhone hie&#223; das, dass er z.B. sowohl vom &#8220;Kunden-Profit&#8221; Image, einer der Ersten zu sein, als auch vom &#8220;Kunden-Profit&#8221; der besseren Funktionalit&#228;t profitierte, die ihm der &#8220;Kunden-Profit&#8221; das spektakul&#228;rste Multifunktions-Telefon zu besitzen&#8221; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Apple-Fan zu sein zahlt sich immer aus! Denn der Apple-Fan ist ein Mensch, der <strong>in mehrerlei Hinsicht von Apple-Produkten profitiert</strong>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Beim iPhone hie&#223; das, dass er z.B. sowohl vom <strong>&#8220;Kunden-Profit&#8221; Image, einer der Ersten zu sein</strong>, als auch vom <strong>&#8220;Kunden-Profit&#8221; der besseren Funktionalit&#228;t</strong> profitierte, die ihm der <strong>&#8220;Kunden-Profit&#8221; das spektakul&#228;rste Multifunktions-Telefon zu besitzen&#8221;</strong> erm&#246;glichte.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dass jetzt die Masse immer neue verbesserte Funktionen zum niedrigeren Preis kaufen darf &#8211; und dadurch die Fan-Gemeinde immer gr&#246;&#223;er wird -, zahlt sich wiederum f&#252;r den Apple-Fan aus.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die &#8220;Kunden-Profit-Strategie&#8221; von Apple erm&#246;glicht, dem Innovator gen&#252;gend Geld zu verdienen, um wiederum verbesserte grandiose Produkte zu entwickeln, von denen wieder der Apple-Fan als Erster profitiert.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein vermeintlicher Wertverlust ist demnach nicht wirklich entstanden. Im Gegenteil. Kostenlose Upgrades bringen die Ger&#228;te auf den neusten Stand der Technik. Und vielleicht werden die iPhones der ersten Generation in einigen Jahren eine &#228;hnliche Wertsteigerung erfahren, wie der erste <span class="caps">MAC</span>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Apple verfolgt eine &#8220;Kunden-Profit-Strategie&#8221;, von der deutsche Unternehmer eines lernen k&#246;nnen:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Je h&#246;her der Profit f&#252;r den Kunden, desto uninteressanter der Preis!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Folgen: <strong>Die</strong> iPhone-<strong>Konkurrenz ist absolut chancenlos. Und zwar selbst dann, wenn sie ihr Ger&#228;t verschenken w&#252;rde.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dass dies auch bei mittelst&#228;ndischen Unternehmen funktioniert, haben wir selbst mit vielen Kunden praktivziert. Hier ein <strong>Beispiel:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein Maschinenbauer ist mit einer bestimmten Maschine Marktf&#252;hrer<br />
in Deutschland (80%) und hat einen Weltmarktanteil von 20%. Er verlangt f&#252;r seine Maschine 75.000 Euro.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dann trat ein asiatischer Konkurrent gegen ihn an und machte ihm zun&#228;chst mit einer wesentlich billigeren Maschine das Leben schwer.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sein asiatischer Konkurrent verlangt f&#252;r die vermeintlich gleiche Maschine nur 25.000 <span class="caps">US </span>Dollar.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Fazit:<br />
Unser Kunde ist mit Abstand der teuerste Anbieter.</strong> Wie w&#252;rden Sie ein fast unl&#246;sbar erscheinendes Problem l&#246;sen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die L&#246;sung des Problems war nur mit der 5&#215;5 Kunden-Profit-Strategie m&#246;glich.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Das Ergebnis:</strong><br />
Wenn der asiatische Hersteller seine Maschine verschenken w&#252;rde, w&#228;re sie immer noch teurer als die unseres Kunden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Seit wir den &#8220;Ideal&#8221;-Kunden beweisen, wie hoch ihr &#8220;Kunden-Profit&#8221; ist</strong>, indem wir es ihnen <strong>selbst ausrechnen lassen</strong>, kann sich unser Kunde vor Auftr&#228;gen nicht mehr retten. Die Auftragsb&#252;cher sind voll. Eine neue Produktionshalle musste gebaut werden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Inzwischen ist die Komplett-L&#246;sung so ausgereift, dass selbst die Finanzierung kein Problem mehr darstellt, egal welche Bonit&#228;t der K&#228;ufer hat. Denn die Maschine finanziert sich automatisch. Der Weltmarktanteil l&#228;sst sich mit dem neu quantifizierbaren &#8220;Kunden-Profit&#8221; in k&#252;rzester Zeit m&#252;helos verdoppeln.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die wirtschaftliche Situation deutscher Unternehmen ist momentan nicht ermutigend. Im Gegenteil. Die Politik tr&#228;gt mit dilettantischen Fehlentscheidungen am laufenden Band dazu bei, dass im kommenden Jahr mit 20 &#8211; 25 Mio. Arbeitslosen zu rechnen ist. 20-40 Prozent der Selbstst&#228;ndigen werden vom Markt verschwinden. Die Spreu wird von Weizen getrennt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mein Rat: Lassen Sie sich nicht (aus)bremsen. Selbst wenn ein Unternehmen ein Insolvenzkandidat ist, handeln Sie jetzt. Ziehen Sie an der Konkurrenz vorbei, die in der Krise ihre Kunden total im Stich l&#228;sst. &#196;ndern Sie jetzt Ihre Strategie. &#220;bernehmen Sie Verantwortung f&#252;r Ihre Kunden. &#220;bernehmen Sie die Vorreiterrolle in Ihrer Branche. Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>294. Tipp: Wer wird überleben? Deshalb: “Mach jetzt Dein Ding!”</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/294-tipp-wer-wird-uberleben-deshalb-%e2%80%9cmach-jetzt-dein-ding%e2%80%9d/</link>
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		<pubDate>Sat, 13 Dec 2008 14:29:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Profit verkaufen]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>
		<category><![CDATA[Warnung!]]></category>

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		<description><![CDATA[	
Udo Lindenberg und das von ihm selbst gestaltete Original-Video: &#8220;Mein Ding&#8221;
   
Passend zur momentanen Situation in der Wirtschaft.
   
Heute stellte mir Dr. Michael Franz eine Frage, die ich an Sie weiter gebe:
   
Wie viele der US-Top 500 Unternehmen
existierten noch 5 Jahre nach dem Schwarzen Freitag vom 25. Oktober 1929,
der [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/JZ5ZxiIulic&#38;hl=de&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/JZ5ZxiIulic&#38;hl=de&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.udo-lindenberg.de/startseite.52415.htm">Udo Lindenberg</a> und das von ihm selbst gestaltete Original-Video: &#8220;Mein Ding&#8221;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Passend zur momentanen Situation in der Wirtschaft.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Heute stellte mir Dr. Michael Franz eine Frage, die ich an Sie weiter gebe:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wie viele der US-Top 500 Unternehmen<br />
existierten noch 5 Jahre nach dem <a href="http://de.wikipedia.org/wiki/Schwarzer_Freitag">Schwarzen Freitag vom 25. Oktober 1929</a>,<br />
der nach dem Zusammenbruch der amerikanischen B&#246;rse<br />
die Weltwirtschaftskrise (1929-1932) ausl&#246;ste?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Antwort wird Sie erschrecken. Und sie sollte Sie eigentlich <span class="caps">JETZT</span> dazu bringen, weiter zu denken <img src="!" alt=" 294. Tipp: Wer wird überleben? Deshalb: “Mach jetzt Dein Ding!”" border="0" title="294. Tipp: Wer wird überleben? Deshalb: “Mach jetzt Dein Ding!”" /> Denn die meisten der Top 500 Unternehmen, die es 1934 gab, kannte vor 1929 noch niemand.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was glauben Sie, wer diesmal &#252;berlebt?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wir wissen es nicht. Aber wir werden vor dem n&#228;chsten Sommer erkennen, dass es m&#246;glicherweise prozentual wesentlich weniger sein werden, als nach der Weltwirtschaftskrise 1929-32.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Sie!<br />
Sie k&#246;nnten &#252;berleben.<br />
Sie k&#246;nnten in ein paar Jahren zu den neuen Top-Unternehmen in Deutschland geh&#246;ren.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was tun Profis jetzt?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Profis machen jetzt ihr Ding!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Profis entwickeln jetzt eine neue Strategie, denn &#8220;der Kuchen&#8221; wird neu verteilt. Und wer in der vor uns stehenden schwersten Zeit nach dem Kriege nicht in der Lage ist, die Kunden zu &#252;bernehmen, welche die Aussitzer, Angsthasen und Zauderer unter den Unternehmern, Gesch&#228;ftsf&#252;hrern, Vorst&#228;nden, etc. verlieren werden, der hat die einmalige Chance verpasst, welche der Zusammenbruch inklusive W&#228;hrungsreform 2009 mit sich bringt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>&#8220;Mach jetzt Dein Ding!&#8221;<br />
In einem halben Jahr kann es f&#252;r viele Menschen zusp&#228;t sein.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich sage Ihnen auch, warum nicht nur ich glaube, dass es dann zusp&#228;t ist. Weil das, was jetzt stattfindet, die reinste &#8220;Konkursverschleppung&#8221; ist. Die Regierung schn&#252;rt gemeinsam mit den Parlamentariern, also Politikern, so genannte &#8220;Rettungspakete&#8221; und &#8220;verbrennt&#8221; aus B&#252;rgersicht Milliarden. Geld kann man jedoch nicht wirklich verbrennen. Was passiert wirklich? Das Geld wechselt nur den Besitzer, es hat einfach nur ein Anderer. Jetzt stellt sich nur noch die Frage: Wer sind die Empf&#228;nger des vielen Geldes, das jetzt noch &#8220;verbrannt&#8221; wird, bevor der Totalcrash stattfindet?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie k&#246;nnen es ja selbst in der Presse lesen. Es sind die Banken, ausgew&#228;hlte Industriezweige. Und jetzt d&#252;rfen Sie 3mal raten:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer sitzt in diesen Banken und Industriezweigen in den Aufsichtsr&#228;ten?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Politiker! Und ihre G&#252;nstlinge. W&#228;hrend diese Herrschaften noch gen&#252;gend Zeit haben, sich f&#252;r die Zeit nach dem Totalcrash wirtschaftlich abzusichern, z.B. durch den Kauf von Sachwerten und Edelmetallen, wird Klein- und mittelst&#228;ndischen Unternehmern sowie deren Besch&#228;ftigten und Familien &#8211; immerhin &#252;ber 90 Prozent der Einwohner &#8211; durch die Medien vorgegaukelt, dass Deutschland ja nicht so betroffen sei, wie z.B. die <span class="caps">USA</span>. Wir werden bereits in einem halben Jahr wissen, dass das eine weitere L&#252;ge dieser durch Wahlbetrug regierenden Koalition ist.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Warren Buffett ist einer der reichsten M&#228;nner der Welt. Und er wird das auch nach dem Totalcrash sein. Er r&#228;t:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>&#8220;Sei &#228;ngstlich, wenn andere gierig sind, und<br />
<span class="caps">SEI GIERIG</span>, WENN <span class="caps">ANDERE </span>&#196;NGSTLICH <span class="caps">SIND</span>.&#8221;</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Jetzt ist Ihre Zeit gekommen, wenn Sie in 5 Jahren erfolgreich sein wollen!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie entscheiden <span class="caps">HEUTE</span>, ob Sie morgen zu den Verlierern oder Gewinnern geh&#246;ren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Rufen Sie mich noch heute an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Zur Erinnerung:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/pt9XE_zMPLM&#38;color1=0xb1b1b1&#38;color2=0xcfcfcf&#38;hl=de&#38;feature=player_embedded&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/pt9XE_zMPLM&#38;color1=0xb1b1b1&#38;color2=0xcfcfcf&#38;hl=de&#38;feature=player_embedded&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Angela Merkel und die Wahrheit</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Und hier noch ein interessantes Video:<br />
<strong>Wussten Sie, dass Frau Merkel die Todesstrafe f&#252;r Deutsche unterzeichnet hat?</strong><br />
Wahrscheinlich nicht. Dann werden Sie es jetzt erfahren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/rqW5ejD6FOE&#38;color1=0xb1b1b1&#38;color2=0xcfcfcf&#38;hl=de&#38;feature=player_embedded&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/rqW5ejD6FOE&#38;color1=0xb1b1b1&#38;color2=0xcfcfcf&#38;hl=de&#38;feature=player_embedded&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Prof. Dr. jur. Karl Albrecht Schachtschneider<br />
<a href="http://www.oer.wiso.uni-erlangen.de/html/prof__schachtschneider.html"><strong>Schriften zum Herunterladen von Prof. Dr. jur. K. A. Schachtschneider</strong></a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.youtube.com/results?search_query=eu+vertrag+schachtschneider&#38;search_type=&#38;aq=1&#38;oq=EU+Vertra">Weitere Videos zum Thema auf youtube.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Auch Ex-Bundespr&#228;sident Roman Herzog verlangt: <a href="http://fact-fiction.net/?p=1063">Stoppt den Europ&#228;ischen Gerichtshof!</a></span></p>
 

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		<title>290. Tipp: iPhone + Starbucks</title>
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		<pubDate>Tue, 18 Nov 2008 23:23:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Profit verkaufen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=98</guid>
		<description><![CDATA[	Sehen Sie, wie man mit seinen &#8220;Ideal-Kunden&#8221; kooperiert:
   
iPhone + Starbucks < = Hier klicken und ansehen!
   
Und wie k&#246;nnen Sie mit Ihren &#8220;Ideal-Kunden&#8221; kooperieren?
   
   
Was ist zu tun?
   
1. Spezialisieren Sie sich auf &#8220;Ideal-Kunden&#8221;. Alles andere ist Verzettelung, Zeit- und Geldverschwendung!
   [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Sehen Sie, wie man mit seinen <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/1-5.php">&#8220;Ideal-Kunden&#8221;</a> kooperiert:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.genoco.com/link/interactive_iphone+starbucks.html"><strong>iPhone + Starbucks </strong></a></span><span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #c00;">< = Hier klicken und ansehen!</span></span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/5-1.php">Und wie k&#246;nnen Sie mit Ihren &#8220;Ideal-Kunden&#8221; kooperieren?</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">1. <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/5-1.php">Spezialisieren Sie sich</a> auf <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/1-5.php">&#8220;Ideal-Kunden&#8221;</a>. Alles andere ist Verzettelung, Zeit- und Geldverschwendung!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">2. Stellen Sie um auf  <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/5-2.php">&#8220;Ideal-Kunden&#8221;-Sicht!</a> Lassen Sie den &#8220;Ideal-Kunden&#8221; entscheiden, was wichtig ist.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">3. <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/3-5.php">Setzen Sie das um</a>, was der &#8220;Ideal-Kunde&#8221; will. Dann <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/4-5.php">machen Sie das Gesch&#228;ft</a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Jeder Unternehmer kann eine &#8220;Kunden-Profit-Strategie&#8221; entwickeln und umsetzen. Es sind nur <a href="http://www.strategie.com/de/index.php">5 einfache Prinzipien</a>, die es zu beachten gilt. <a href="http://www.strategie.com/de/index.php#unternehmensergebnisse">Starten Sie jetzt!</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Apple praktiziert Kunden-Profit-Strategie!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Starbucks praktiziert Kunden-Profit-Strategie!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Beide fingen ganz klein an.<br />
Wann fangen Sie an?<br />
Rufen Sie mich an! 089-44137556</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Wenn Sie Fragen haben, z&#246;gern Sie nicht und rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>289. Tipp: 523 Prozent Wachstum, einfach durch mehr &#8220;Kunden-Profit&#8221;</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/289-tipp-523-prozent-wachstum-einfach-durch-mehr-kunden-profit/</link>
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		<pubDate>Mon, 10 Nov 2008 12:38:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
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		<description><![CDATA[	&#8220;Kunden-Profit&#8221; ist, wenn der Kunde von Ihnen mehr profitiert, als von Ihrer Konkurrenz.
   
Machen Sie es wie Apple:
523 Prozent Wachstum!
   
Machen Sie Riesengewinne mit neuen Produkten!
Oder h&#228;ngen Sie die Konkurrenz ab wie IKEA und Starbucks!
   
Apple erreichte mit dem iPhone 3G ein Wachstum von 523 Prozent. Im Vorjahresquartal wurden [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">&#8220;Kunden-Profit&#8221; ist, wenn der Kunde von Ihnen mehr profitiert, als von Ihrer Konkurrenz.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Machen Sie es wie Apple:<br />
523 Prozent Wachstum!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Machen Sie <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=91">Riesengewinne mit neuen Produkten!</a><br />
Oder h&#228;ngen Sie die Konkurrenz ab <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=75">wie <span class="caps">IKEA</span> und Starbucks</a>!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Apple erreichte mit dem iPhone 3G ein Wachstum von 523 Prozent. Im Vorjahresquartal wurden nur 1,1 Millionen iPhone verkauft. Jetzt kauften fast 6,9 Millionen Kunden! Apple verdr&#228;ngte damit im dritten Quartal 2008 Blackberry-Hersteller Research In Motion und nimmt jetzt bereits den zweiten Rang ein (Marktanteil 17,3%). Marktf&#252;hrer Nokia (38,9 %) verlor 12,5 Prozent gegen&#252;ber dem Vorjahr. Nokia hat damit fast 25 Prozent seiner Kunden verloren!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">1. <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/5-1.php">Spezialisieren Sie sich</a> auf <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/1-5.php">&#8220;Ideal-Kunden&#8221;</a>. Alles andere ist Verzettelung, Zeit- und Geldverschwendung!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">2. Stellen Sie um auf  <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/5-2.php">&#8220;Ideal-Kunden&#8221;-Sicht!</a> Lassen Sie den &#8220;Ideal-Kunden&#8221; entscheiden, was wichtig ist.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">3. <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/3-5.php">Setzen Sie das um</a>, was der &#8220;Ideal-Kunde&#8221; will. Dann <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/4-5.php">machen Sie das Gesch&#228;ft</a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Apple praktiziert Kunden-Profit-Strategie!<br />
<span class="caps">IKEA</span> praktiziert Kunden-Profit-Strategie!<br />
Starbucks praktiziert Kunden-Profit-Strategie!<br />
Alle fingen einmal klein an, also k&#246;nnen Sie das auch.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Jeder Unternehmer kann eine &#8220;Kunden-Profit-Strategie&#8221; entwickeln und umsetzen. Es sind nur <a href="http://www.strategie.com/de/index.php">5 einfache Prinzipien</a>, die es zu beachten gilt. <a href="http://www.strategie.com/de/index.php#unternehmensergebnisse">Starten Sie jetzt!</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Wenn Sie Fragen haben, z&#246;gern Sie nicht und rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>288. Tipp: Obama&#8217;s Geheimnis für Unternehmer</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/288-tipp-obamas-geheimnis-fur-unternehmer/</link>
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		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 16:51:00 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[	Obama verdankt Sieg dem Internet. Lesen Sie Obama&#8217;s Erfolgsgeheimnis < = Hier klicken!
   
Fangen Sie an, Obama&#8217;s Erfolgsgeheimnis f&#252;r Ihr Gesch&#228;ft zu nutzen! Es funktioniert.
   
3 M&#246;glichkeiten, die Sie sofort umsetzen k&#246;nnen:
   

	Xing: Werden Sie Mitglied und kn&#252;pfen Sie die richtigen Kontakte aus &#252;ber 6 Millionen Mitgliedern. Jetzt Gratis-Monat [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Obama verdankt Sieg dem Internet. Lesen Sie <a href="http://www.heise.de/tr/Das-Geheimnis-seines-Erfolges--/artikel/118349/0/203">Obama&#8217;s Erfolgsgeheimnis</a> < = Hier klicken!</span><br />
</span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Fangen Sie an, Obama&#8217;s Erfolgsgeheimnis f&#252;r Ihr Gesch&#228;ft zu nutzen! Es funktioniert.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>3 M&#246;glichkeiten, die Sie sofort umsetzen k&#246;nnen:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><ol></p>
	<p><li>Xing: Werden Sie Mitglied und kn&#252;pfen Sie die richtigen Kontakte aus &#252;ber 6 Millionen Mitgliedern. Jetzt <a href="http://www.xing.com/go/invita/10061235">Gratis-Monat</a> nutzen und testen! Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine Mail, wenn Sie Fragen haben. Ich helfe Ihnen.</li><br />
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<li>Werden Sie <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=25">&#8220;Google&#8221; f&#252;r Ihre &#8220;Ideal-Kunden&#8221;</a>. Die Krise ist Ihre Chance! Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine Mail, wenn Sie Fragen haben. Ich helfe Ihnen.</li><br />
</ol></p>
	<p></span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>283. Tipp: Steinbrück verspricht: &#8220;2009 wird ein schlechtes Jahr&#8221;. Nicht für Sie, wenn &#8230;</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/283-tipp-steinbruck-verspricht-2009-wird-ein-schlechtes-jahr-nicht-fur-sie-wenn/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/283-tipp-steinbruck-verspricht-2009-wird-ein-schlechtes-jahr-nicht-fur-sie-wenn/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 23 Oct 2008 00:11:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bankkundenschutz]]></category>
		<category><![CDATA[Erfolgskiller]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
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		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>
		<category><![CDATA[Warnung!]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=91</guid>
		<description><![CDATA[	
... wenn Sie nicht jedes Wort gescheiterter Politiker f&#252;r sich gelten lassen.
   

... wenn Sie die &#220;bernahme der von Politikern in ihrer Doppelfunktion als angebliche Volksvertreter und Bank-Aufsichtsr&#228;te oder Verwaltungsratsmitglieder verursachten Dauersch&#228;den ablehnen. Und &#8230;
   

... wenn Sie gegen den Strom schwimmen und jetzt Ihre eigene Konjunktur in die Hand nehmen. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;"><br />
... wenn Sie nicht jedes Wort gescheiterter Politiker f&#252;r sich gelten lassen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><br />
... wenn Sie die &#220;bernahme der von Politikern in ihrer Doppelfunktion als angebliche Volksvertreter und Bank-Aufsichtsr&#228;te oder Verwaltungsratsmitglieder verursachten Dauersch&#228;den ablehnen. Und &#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><br />
... wenn Sie gegen den Strom schwimmen und jetzt Ihre eigene Konjunktur in die Hand nehmen. Denn nur tote Fische schwimmen mit dem Strom unserer Politiker und Banker &#8220;den Bach hinunter&#8221;.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Richtige Unternehmer hingegen n&#228;hern sich immer mehr der &#8220;Quelle des Erfolgs&#8221;, ihren &#8220;Ideal-Kunden&#8221;. Denn sie Denken und Handeln aus Kundensicht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der &#8220;Popstar der Finanzkrise&#8221;, wie <a href="http://www.rp-online.de/public/article/wirtschaft/news/628949/Der-Popstar-der-Finanzkrise.html">rp-online.de</a> sagt, Finanzminister Peer Steinbr&#252;ck prophezeit:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #c00;">&#8220;Wir rechnen mit einem klaren Abw&#228;rtstrend beim Wachstum. 2009 wird ein schlechtes Jahr.&#8221;</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Danke Herr Steinbr&#252;ck f&#252;r die klaren Worte. F&#252;r mich sind Sie einer der <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=88">&#8220;Erfolgskiller der deutschen Wirtschaft&#8221;.</a> Von dieser Sorte hatten wir nach Ludwig Erhard zu viele.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #009;">Unternehmer haben jetzt 2 M&#246;glichkeiten:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">M&#246;glichkeit 1: Sie nehmen den klaren Abw&#228;rtstrend hin. Und lassen sich wie tote Fische, gemeinsam mit Herrn Steinbr&#252;ck, den Bach hinunter treiben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">M&#246;glichkeit 2: Sie nutzen den klaren Abw&#228;rtstrend bei Ihrer Konkurrenz als einmalige Chance!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was ist Ihnen lieber?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer <strong><span class="caps">JETZT</span></strong> handelt, wird aus der schwersten Krise der letzten 100 Jahre (Kriege ausgenommen), als <strong>Gewinner</strong> hervorgehen. Das entscheidende Kriterium ist:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #009;">&#196;ndern Sie die &#8220;Spielregeln&#8221; Ihrer Branche, Ihres Marktes! &#196;ndern Sie alles aus Kundensicht!</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Apple ist das beste Beispiel, wie man neue Spielregeln aus Kundensicht inszeniert. Was man mit <span class="caps">MAC</span>, iTunes und iPod praktizierte, funktionierte auch mit iPhone. Und es wird auch bei Ihren &#8220;Ideal-Kunden&#8221; klappen. Medien und Kunden erledigen den Rest f&#252;r Sie. Wie bei Apple:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Jede noch so kleine Meldung &#252;ber das iPhone wird ver&#246;ffentlicht. Selbst <a href="http://www.tagesschau.de/wirtschaft/meldung17756.html"><span class="caps">ARD</span></a> und <a href="http://www.heute.de/ZDFheute/inhalt/25/0,3672,5559193,00.html"><span class="caps">ZDF</span></a> berichteten.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Hier ist die <strong>&#8220;Gebrauchsanleitung&#8221;</strong>, wie man heute ein Produkt inszeniert:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Starten Sie bei <a href="http://www.macnotes.de/2007/06/25/die-lange-iphone-nacht-bei-macnotes/">Die lange iPhone-Nacht bei Macnotes</a> und sehen Sie sich auf http://www.macnotes.de/ um, was seitdem alles passierte.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein Musterbeispiel, das Ihnen viele neue Ideen bringt. Am folgenden rp-online.de &#8211; Bericht vom 23.10.2007 &#8211; 07:33 k&#246;nnen Sie einiges zwischen den Zeilen lesen:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong>Rekord zum Abschluss des Finanzjahrs<br />
Apple: Riesengewinne mit neuen Produkten</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">San Jose (RPO). Es l&#228;uft gut f&#252;r Apple: Neue Produkte f&#252;r den &#8220;<strong>digitalen Lebensstil</strong>&#8221; haben dem kalifornischen Konzern <strong>reiche Gewinne</strong> eingebracht. Das Unternehmen <strong>steigerte seine Ertr&#228;ge</strong> im letzten Quartal seines Finanzjahrs 2006/2007 <strong>um 67 Prozent</strong> auf 904 Millionen Dollar (638 Millionen Euro).</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Neben dem bislang nur in den <span class="caps">USA</span> erh&#228;ltlichen iPhone <strong>trugen Computer und iPods zu dem Erfolg bei</strong> (also auch die anderen Produktangebote): Der Absatz der Macs erreichte mit 2,16 Millionen (<strong>plus 34 Prozent</strong>) einen <strong>neuen Rekord</strong>. Von den Musikabspielger&#228;ten wurden 10,2 Millionen verkauft (plus 17 Prozent).</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#8220;Jetzt freuen wir uns auf ein starkes Dezember-Quartal, da wir <strong>mit den besten Produkten (aus Kundensicht)</strong> ins Feiertagsgesch&#228;ft gehen, <strong>die wir je hatten</strong>&#8220;, sagte Vorstandschef Steve Jobs. Dazu geh&#246;rt das Mobiltelefon iPhone, das seit der Markteinf&#252;hrung am 29. Juni in den <span class="caps">USA 1</span>,39 Millionen Mal verkauft wurde.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">In den <span class="caps">USA</span> sei die Nachfrage nach dem iPhone jetzt schon h&#246;her als bei der Einf&#252;hrung des iPods, sagte Apple-Manager Tim Cook. In Deutschland startet das iPhone am 9. November, <strong>Apple hat dazu eine Partnerschaft mit T-Mobile geschlossen.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Umsatz erreichte im Zeitraum von Juli bis September 6,22 Milliarden Dollar (4,4 Milliarden Euro), <strong>28,5 Prozent mehr als ein Jahr zuvor</strong>. F&#252;r das gesamte Finanzjahr weist Apple einen Umsatz von 24 Milliarden Dollar aus, <strong>ein Sprung um 24 Prozent</strong>. <strong>Der Jahresgewinn erreichte den Rekordwert</strong> von 3,5 Milliarden Dollar, das sind <strong>75 Prozent mehr</strong> als 2005/2006.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Warum schreibe ich Ihnen das heute nach exakt einem Jahr, und nicht schon damals?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Weil Sie vor einem Jahr diesen Erfolg bezweifelt h&#228;tten. Und weil Sie heute besser verstehen, um was es wirklich geht. Vor einem Jahr hat Ihnen n&#228;mlich der gleiche Finanzminister <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=88">v&#246;llig andere Geschichten aufgetischt</a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #009;">Was k&#246;nnen wir von Apple lernen und auf das eigene Gesch&#228;ft &#252;bertragen?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Apple hat die Handywelt revolutioniert! Apple hat mit dem iPhone die Probleme gel&#246;st, die Hersteller wie Nokia, Sony Ericsson und Motorola seit Jahren vergeblich versuchen, in den Griff zu bekommen. Der Einstieg von Neuling Apple ins Handygesch&#228;ft war strategisch geschickt.<br />
<strong>Warum revolutionieren Sie nicht Ihre Welt aus Kundensicht? Das kann auch ein nur lokal oder regional t&#228;tiges Unternehmen.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Apple hat mit revolution&#228;rem Design, Bedienbarkeit, Applikationen und Technologie den gesamten Mobilfunkmarkt angegriffen und gewonnen.<br />
<strong>Auch Sie k&#246;nnen herausfinden, auf was Ihre &#8220;Ideal-Kunden&#8221; am st&#228;rksten ansprechen. Ich zitiere immer frei nach Martin Luther: &#8220;Schau dem Kunden aufs Maul, dann hast Du das beste Konzept!&#8221;</strong> Genau das hat Apple perfektioniert. Die Musikb&#246;rse iTunes hat Milliardenzugriffe im Internet. Das iPhone steht f&#252;r Musik f&#252;r unterwegs, sodass man sein bisheriges Handy zu Hause lassen kann. Die Verbindung mehrerer Ger&#228;te in einem, so genannte Konvergenzger&#228;te, ist das am st&#228;rksten wachsende Marktfeld. Namhafte Konkurrenten wie Nokia kommen zu sp&#228;t und haben gegen den Neuling Apple das Nachsehen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die hohen Endpreise wurden lange Zeit von Kritikern als &#252;berh&#246;ht bezeichnet. Nicht so von den &#8220;Ideal-Kunden&#8221;. Genaugenommen hat Apple den h&#246;heren &#8220;Kunden-Profit&#8221; zum h&#246;chstm&#246;glichen Preis angeboten und verkauft.<br />
<strong>Das k&#246;nnen Sie auch, wenn Sie Ihre Preise am &#8220;Kunden-Profit&#8221; orientieren, statt am Preis der Konkurrenz oder an Ihren Kritikern!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nachdem inzwischen die dritte Generation des iPhone auf dem Markt ist und sich einige Nachahmer gefunden haben, konnte man aufgrund der Riesengewinne, die eingefahren wurden, und durch immer noch h&#246;here Verkaufszahlen die Preise setzt so senken, dass die wenigen Konkurrenten mit ihren Ger&#228;ten keine Gewinne mehr erzielen k&#246;nnen.<br />
<strong>Auch Sie k&#246;nnen der Konkurrenz das Geldverdienen erschweren, wenn Sie aus Kundensicht denken und handeln!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">F&#252;nf Jahre vorher hat Apple-Chef Steve Jobs mit dem erfolgreichen Musikspieler iPod die gesamte Musikbranche und den Markt f&#252;r Unterhaltungselektronik umgekrempelt. Apple&#8217;s Erfolg ist keine Eintagsfliege. Man hat seine Erfolge st&#228;ndig ausgebaut und mit neuen Produkten wiederholt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Es liegt an Ihnen selbst und an Ihrer Strategie! Nicht an Ihren Mitarbeitern. Nicht an Geldgebern. Es gibt keine Ausreden. Steve Jobs hat den Spie&#223; umgedreht. W&#228;hrend andere mit Rabatte und Billigangebote in den Markt kommen, hat er Exklusivrechte vergeben. Bevor das erste iPhone verkauft war, hat schon die Kasse gestimmt. Auch das k&#246;nnen Sie, wenn Sie es richtig machen. Und richtig ist, wenn man sich zur rechten Zeit finanzstarke Partner ins Boot holt. Wer seine Gewinne den Banken f&#252;r ihre teueren Kredite in den Rachen geworfen hat, steht heute vor einem Scherbenhaufen.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Im 246. Tipp habe ich geschrieben, <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=50">&#8220;Wer sich ohne Kunden und ohne Auftr&#228;ge selbstst&#228;ndig macht, geht pleite!&#8221;</a> Und Selbstst&#228;ndige, die ein neues Projekt starten oder ein neues Gesch&#228;ftsfeld erschlie&#223;en, gehen ebenfalls pleite, wenn sie dies ohne Kunden und ohne Auftr&#228;ge tun. Deshalb mein Rat seit langer Zeit:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Machen Sie sich selbstst&#228;ndig oder starten Sie neue Projekte, Produkteinf&#252;hrungen oder Gesch&#228;ftsfelder </strong><strong>ohne neue Bankkredite</strong>, aber <strong>nie ohne Kunden und Auftr&#228;ge!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Steve Jobs hat es mit Apple mehrmals im gro&#223;en Stil bewiesen. Ich beweise Ihnen, dass es auch &#8220;in Ihrer Welt&#8221; funktioniert. Sie haben allerdings nicht mehr viel Zeit sich zu entscheiden. Mehr denn je ist jetzt Fakt: &#8220;Sie entscheiden heute, ob Sie morgen zu den Gewinnern oder Verlierern geh&#246;ren!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Innovation ist Macht! Und &#8220;Kunden-Profit&#8221; ist die h&#228;rteste W&#228;hrung der Welt!</strong><br />
Der &#8220;Kunden-Profit&#8221; &#252;berlebt unf&#228;hige, wie auch kriminelle Politiker, und die von ihnen verursachten W&#228;hrungsreformen, Krisen und Kriege. Und, der &#8220;Kunden-Profit&#8221; bringt rechtschaffenen Unternehmern exakt den Gewinn, den sie verdienen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Erfolgreichen entwickeln immer die am &#8220;Kunden-Profit&#8221; orientierte Innovation.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Daf&#252;r brauchen Sie einen Verb&#252;ndeten, einen Experten, der das <span class="caps">ABC</span> der Innovationstechnologie beherrscht. Also kurz gesagt, einen Coach der Ihnen sagt wo es langgeht. Und der Ihnen bei der Umsetzung bis zum Erfolg hilft. Ich kenne nur zwei Menschen, die dazu in der Lage sind.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>282. Tipp: Gillette gegen Wilkinson &#8211; Die Kunden-Profit orientierte Innovation</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/282-tipp-gillette-gegen-wilkinson/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/282-tipp-gillette-gegen-wilkinson/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 14 Oct 2008 22:24:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Internet-Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Profit verkaufen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	Wilkinson brachte als erster die 4-fach-Klinge heraus. Seitdem benutzte ich diese. Bis vor einigen Tagen. Dann habe ich die 5-fach-Klinge von Gillette entdeckt und gleich ausprobiert.
   
Die Sektkorken knallten bei Wilkinson, als man die Nummer 1 mit der 4-fach-Klinge &#252;bertaf. Und bei Gillette war man alles andere als gl&#252;cklich. Doch man nahm die [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Wilkinson brachte als erster die 4-fach-Klinge heraus. Seitdem benutzte ich diese. Bis vor einigen Tagen. Dann habe ich die 5-fach-Klinge von Gillette entdeckt und gleich ausprobiert.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Sektkorken knallten bei Wilkinson, als man die Nummer 1 mit der 4-fach-Klinge &#252;bertaf. Und bei Gillette war man alles andere als gl&#252;cklich. Doch man nahm die Herausforderung an. Was tat Gillette?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Vermutlich taten die Gillette-Entwickler das gleiche wie ich. Sie wechselten auf Wilkinson!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ja, Sie lesen schon richtig. Warum testen Sie nicht die Produkte Ihrer Konkurrenz? Wie wollen Sie denn sonst herausfinden, welche Schw&#228;chen der Marktf&#252;hrer hat? Und dann setzten sie einen Innovations-Prozess in Gang, dessen Ergebnis Ihr &#8220;Ideal-Kunde&#8221; erwartet.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich will Sie jetzt nicht mit den Nachteilen der Wilkinson-Klinge langweilen, aber Gillette hat exakt die Schwachstellen beseitigt, die mich gest&#246;rt haben. Man hat mich nie gefragt, ob ich Verbesserungsvorschl&#228;ge h&#228;tte. Dabei w&#228;re es so einfach gewesen, jeder neuen Packung eine Umfrage beizulegen. Die eigentliche Botschaft, die ich Ihnen vermitteln m&#246;chte, ist jedoch eine f&#252;r jede Innovation wichtige:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Gillette kommt nicht etwa mit einem billigen Einf&#252;hrungspreis auf den Markt und verschenkt seine Gewinne! Im Gegenteil.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wilkinson bietet einen Nassrasierer an mit einer Klinge. Zum Testen. Dann kann man eine 4er Packung nachkaufen, die ungef&#228;hr den gleichen Preis hat, wie das Testangebot.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Gillette bietet ein Testangebot mit 5 Klingen an. Ganze 59% teurer als das Test-Angebot von Wilkinson! Und ebenfalls 59% teurer als der Nachkauf von 4 weiteren Klingen f&#252;r meinen alten Wilkinson-Nassrasierer. Doch der neue Gillette sieht wie ein Formel 1 aus gegen&#252;ber meinem Alten. Und auf den ersten Blick sah ich die L&#246;sung des Problems, das mich jeden Tag st&#246;rte. Also zahlte ich statt 8,75 Euro voller Hoffnung 13,90 Euro. Und die kleine Investition hat sich voll gelohnt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer, wie ich, den direkten Vergleich durchf&#252;hrt &#8211; gestern mit dem Wilkinson, heute mit dem Gillette, der wechselt nie mehr! Au&#223;er es kommt wieder einmal eine intelligentere Innovation.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was lernen wir aus dieser wahren Begebenheit?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>Wer immer der Zweit- oder Drittbeste bleiben will, braucht nichts tun.</li></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>Wer heute der Beste ist, sich aber auf seinen Lorbeeren ausruht, muss damit rechnen, dass er bald zur&#252;ckf&#228;llt.</li></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>Wer einen h&#246;heren &#8220;Kunden-Profit&#8221; liefert als die Konkurrenz, bekommt die besten Kunden, verkauft zu h&#246;heren Preisen und erzielt deshalb h&#246;here Ertr&#228;ge pro Kunde, pro Auftrag, Kauf oder Bestellung.</li></span><br />
</ol></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Innovation ist Macht! Und &#8220;Kunden-Profit&#8221; ist die h&#228;rteste W&#228;hrung der Welt!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Erfolgreichen entwickeln immer die am &#8220;Kunden-Profit&#8221; orientierte Innovation.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Daf&#252;r brauchen Sie einen Verb&#252;ndeten, einen Experten, der das <span class="caps">ABC</span> der Innovationstechnologie beherrscht. Also kurz gesagt, einen Coach der Ihnen sagt wo es langgeht. Ich kenne nur zwei Menschen, die dazu in der Lage sind.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>276. Tipp: Ihre Firma live in der &#8220;Ideenfabrik&#8221;!</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/276-tipp-ihre-firma-live-in-der-ideenfabrik/</link>
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		<pubDate>Fri, 26 Sep 2008 17:41:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	Wollen Sie Ihre Firma in der &#8220;Ideenfabrik&#8221; live erleben?
   
Dann bringen Sie am besten gleich Ihr eigenes Thema mit in die Ideenfabrik.
Oder eine Idee, mit der Sie nicht weiter kommen. Und erleben Sie in
spannender, innovativer Atmosph&#228;re, was passiert.
   
   
Programm:
   
Ab 18.30 Uhr: Eintreffen der Teilnehmer
  [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Wollen Sie Ihre Firma in der &#8220;Ideenfabrik&#8221; live erleben?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dann bringen Sie am besten gleich Ihr eigenes Thema mit in die Ideenfabrik.<br />
Oder eine Idee, mit der Sie nicht weiter kommen. Und erleben Sie in<br />
spannender, innovativer Atmosph&#228;re, was passiert.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Programm:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ab 18.30 Uhr: Eintreffen der Teilnehmer</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">19:00 &#8211; 19:30 Uhr: Warming up:<br />
<strong>Wie neue, sofort umsetzbare Ideen in nur 90 Minuten &#8220;geboren&#8221; werden.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das kann im Prinzip jeder Unternehmer. Weil es nicht an der Kreativit&#228;t<br />
liegt, sondern an der Vorgehensweise. Erleben Sie selbst an einem Beispiel,<br />
wie auch Sie eine Idee finden, eine Innovation entwickeln, ein neues<br />
Produkt oder eine neue bahnbrechende Dienstleistung &#8220;erfinden&#8221; k&#246;nnen!<br />
Und das in Rekordzeit.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nat&#252;rlich verraten wir Ihnen auch, wie Sie &#8220;das Neue&#8221; erfolgreich umsetzen<br />
k&#246;nnen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>19:30 &#8211; 21:00 Uhr: Die Probleml&#246;sung des Monats</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie erleben live an einem Beispiel aus dem Teilnehmerkreis, was in nur<br />
90 Minuten m&#246;glich ist! Erleben Sie alles live, von der Ideenfindung bis<br />
zur Umsetzung. Zum Beispiel, wie aus Ihren Produkten und Dienstleistungen<br />
sofort konkurrenzlose Komplettl&#246;sungen entstehen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Ideenfabrik demonstriert, wie Sie garantiert mehr Erfolg in Rekordzeit<br />
erzielen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">21:00 &#8211; 21:30 Uhr: Ergebnisse, Diskussion, Schlussgespr&#228;ch.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Melden Sie sich noch heute an, weil die Teilnehmerzahl begrenzt ist!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Hier gastiert die <a href="</strong></span" title="">Ideenfabrik</a>><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
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Horst D. Deckert<br />
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		<title>270. Tipp: Wie Sie &#8211; wie IKEA und Starbucks &#8211; die Konkurrenz abhängen!</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/270-tipp-wie-sie-gemeinsam-mit-ihren-kunden-die-konkurrenz-abhangen/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/270-tipp-wie-sie-gemeinsam-mit-ihren-kunden-die-konkurrenz-abhangen/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 02 Apr 2008 16:36:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
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		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
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		<description><![CDATA[	In den 90er Jahren hatte ich einen &#8220;merk-w&#252;rdigen&#8221; Kunden, der nach Deutschland kam: IKEA. Was ist seitdem das &#8220;merk-w&#252;rdige&#8221; Erfolgsrezept von IKEA?
   
IKEA ist total anders als alle anderen &#8220;M&#246;belschreiner&#8221;!
   
IKEA spannt den Kunden ein, l&#228;sst ihn seine M&#246;bel selbst aufstellen.
Das spart Personalkosten plus Nebenkosten. IKEA gibt diese Einsparungen an den [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">In den 90er Jahren hatte ich einen &#8220;merk-w&#252;rdigen&#8221; Kunden, der nach Deutschland kam: <span class="caps">IKEA</span>. Was ist seitdem das &#8220;merk-w&#252;rdige&#8221; Erfolgsrezept von <span class="caps">IKEA</span>?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><span class="caps">IKEA</span> ist total anders als alle anderen &#8220;M&#246;belschreiner&#8221;!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><span class="caps">IKEA</span> spannt den Kunden ein, l&#228;sst ihn seine M&#246;bel selbst aufstellen.<br />
Das spart Personalkosten plus Nebenkosten. <span class="caps">IKEA</span> gibt diese Einsparungen an den Kunden weiter. Der Kunde wird f&#252;r&#8217;s Mitmachen belohnt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><span class="caps">IKEA</span> kommuniziert dadurch &#246;fter und intensiver mit den Kunden. Denn Kunden m&#252;ssen mit <span class="caps">IKEA</span> reden, wenn eine Schraube, eine Kleinigkeit, ein Aufstelltipp oder eine Antwort auf eine Frage fehlt. Und erstrecht, wenn das M&#246;bel nicht gef&#228;llt. Dann gibt es der Kunde einfach zur&#252;ck und erh&#228;lt sein Geld wieder.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">In der Regel versorgen Kunden <span class="caps">IKEA</span> mit neuen Ideen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Unternehmen ihren Kunden vorgaukeln, &#8220;der Kunde steht bei uns im Mittelpunkt&#8221;, ist die Wahrscheinlichkeit gro&#223;, dass er in Wirklichkeit nur im Weg steht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Bei <span class="caps">IKEA</span> ist alles anders. Der Kunde ist der Erfolgsgarant. Ohne ihn gibt es nichts, was es bei <span class="caps">IKEA</span> gibt. Der Kunde ist <span class="caps">IKEA</span>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><span class="caps">IKEA</span> macht, was seine Kunden wollen. Ohne wenn und aber.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Deshalb wurde Ingvar Kamprad, der Gr&#252;nder von <span class="caps">IKEA</span>, einer der reichsten Menschen der Welt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Am Erfolgskonzept des Schweden ist nichts, was nicht jeder andere Unternehmer auch tun k&#246;nnte. Zumal heute das Internet eine sensationelle Plattform daf&#252;r hergibt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nehmen wir als neues Beispiel den Kaffee-Riesen Starbucks.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Starbucks beteiligt seine Kunden an der Produktentwicklung. Bei &#8220;<a href="http://mystarbucksidea.force.com/home/home.jsp">My Starbucks Idea</a>&#8221; liefern die Starbucks-Kunden neue Ideen. So wird der Kunde ein Teil von Starbucks. Der Kunde ist Starbucks. Er tr&#228;gt zur Entwicklung und Verbesserung der Produkte bei, die er kauft, wenn sie seinem Geschmack entsprechen. Und er tr&#228;gt dazu bei, dass er sich bei Starbucks wohler f&#252;hlt<br />
als bei deren Konkurrenz.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#220;ber die Webseite erf&#228;hrt der Starbucks-Kunde auch von den Ideen der anderen Kunden. Und kann ebenfalls dar&#252;ber abstimmen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Vorschl&#228;ge werden von einem speziellen Team auf ihre Machbarkeit hin &#252;berpr&#252;ft und umgesetzt. Die Umsetzung der neuen Ideen verfolgt der Kunde &#252;ber das Blog &#8220;<a href="http://www.starbucks.com/blogs">Ideas in Action</a>&#8220;.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was glauben Sie, was passiert, wenn Sie die Vorgehensweise dieser weltweit erfolgreichen Unternehmen auf Ihr Unternehmen &#252;bertragen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie Ihrer Konkurrenz zuvorkommen wollen, dann rufen Sie mich an.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
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<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>269. Tipp: Wie entwickelt und vermarktet man neue Produkte und Dienstleistungen? Wie verkürzt man die Anlaufzeit? Wie kommt man schnell in die Gewinnzone?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/269-tipp-wie-entwickelt-und-vermarktet-man-neue-produkte-und-dienstleistungen-wie-verkurzt-man-die-anlaufzeit-wie-kommt-man-schnell-in-die-gewinnzone/</link>
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		<pubDate>Tue, 04 Mar 2008 15:20:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Profit verkaufen]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=74</guid>
		<description><![CDATA[	Ob Existenzgr&#252;ndung, oder Neueinf&#252;hrung von Produkten und Dienstleistungen &#8211; das Prinzip ist immer das gleiche. Ein neues Produkt ist wie eine Neugr&#252;ndung.
   
Sehen Sie sich deshalb zur Abschreckung den Gr&#252;ndungsweg des Bundesministeriums f&#252;r Wirtschaft und Technologie an!
   
http://www.softwarepaket.de/cdrom/gruendungsweg/gruendungsweg.html
   
Erleben Sie am Bildschirm, wie Theoretiker Existenzgr&#252;nder beraten und einen v&#246;llig [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Ob Existenzgr&#252;ndung, oder Neueinf&#252;hrung von Produkten und Dienstleistungen &#8211; das Prinzip ist immer das gleiche. Ein neues Produkt ist wie eine Neugr&#252;ndung.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sehen Sie sich deshalb zur Abschreckung den Gr&#252;ndungsweg des Bundesministeriums f&#252;r Wirtschaft und Technologie an!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.softwarepaket.de/cdrom/gruendungsweg/gruendungsweg.html">http://www.softwarepaket.de/cdrom/gruendungsweg/gruendungsweg.html</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Erleben Sie am Bildschirm, wie Theoretiker Existenzgr&#252;nder beraten und einen v&#246;llig falschen Weg empfehlen und Jungunternehmer von Anfang an zum Scheitern verurteilt sind.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die guten W&#252;nsche des Wirtschaftsministers wirken leider nicht lange, denn bei diesem Gr&#252;ndungsweg fehlt ein ganz entscheidender Faktor:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;"><span class="caps">DER KUNDE</span>!</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Kunde kommt im Gr&#252;ndungsweg des Wirtschaftsministeriums nicht vor, was sich fast immer als fataler Fehler erweist.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Deshalb l&#228;uft alles auf Preiskrieg hinaus. Etwas anderes, als Verkauf unter Preis, kennen diese klugen Leute scheinbar nicht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;"><span class="caps">MERKE</span>: WER <span class="caps">DEN PREISKRIEG GEWINNT</span>, HAT <span class="caps">VERLOREN</span>!</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Au&#223;erdem: Das Schreiben des Gesch&#228;ftskonzeptes muss am Anfang beginnen. Und zwar bei der ersten Idee.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wollen Sie wissen, wie es wirklich funktioniert?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Wie macht man sich selbstst&#228;ndig?<br />
Oder, wenn man bereits selbstst&#228;ndig ist:<br />
Wie man die Anlaufzeit verk&#252;rzt und schneller in die Gewinnzone kommt?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Beispielsweise bei der Einf&#252;hrung neuer Produkte und Dienstleistungen, Innovationen, Gesch&#228;ftsideen, Gewinnung neuer Kunden, usw.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">So haben Sie Erfolg:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Eine Gesch&#228;ftsidee bringt nur Geld und Erfolg,<br />
wenn Sie den &#8220;Ideal&#8221;-Kunden daf&#252;r kennen und gewinnen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie haben eine Gesch&#228;ftsidee. F&#252;r wen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Hand aufs Herz! Wer steht im Vordergrund?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie? Oder der Kunde?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Im Gr&#252;ndungsweg des BMWi kommt der Kunde &#252;berhaupt nicht vor.<br />
Wer am vorgegebenen Ziel angekommen ist, hat bereits eine Menge Geld ausgegeben.<br />
Und hat noch keinen einzigen Kunden!<br />
Deshalb rennen die meisten Unternehmer ins Verderben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;"><span class="caps">MERKE</span>:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Gesch&#228;ftsidee:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie k&#246;nnen eine noch so tolle Gesch&#228;ftsidee haben. Wenn Sie den &#8220;Ideal&#8221;-Kunden daf&#252;r nicht kennen, brauchen Sie nicht zu starten. Sie k&#246;nnen nur verlieren!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">&#8220;Ideal&#8221;-Kunden:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie kennen und &#8220;besitzen&#8221; bereits &#8220;Ideal&#8221;-Kunden.<br />
Zum Beispiel in Ihrem bestehenden Gesch&#228;ft.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Oder &#8211; bei Existenzgr&#252;ndern &#8211; dort, wo Sie bisher t&#228;tig waren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">F&#252;r bestimmte Produkte. Und f&#252;r bestimmte Dienstleistungen.<br />
F&#252;r alles gibt es einen Typ Kunde, der &#8220;ideal&#8221; ist.<br />
Der am besten zu Ihnen passt und genau das braucht und honoriert, was Sie am besten k&#246;nnen.<br />
Der Ihre Preise akzeptiert und die Rechnung p&#252;nktlich bezahlt.<br />
Wenn Sie ihn noch nicht kennen, kann man ihn gezielt ermitteln.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Es ist einfacher,</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">f&#252;r einen bestimmten Typ &#8220;Ideal&#8221;-Kunden ein rentables Produkt oder eine Dienstleistung zu entwickeln,</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">als f&#252;r eine Gesch&#228;ftsidee die &#8220;Ideal&#8221;-Kunden zu finden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Wie starten Sie richtig?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die 5&#215;5&#174; Kunden-Profit-Strategie beginnt damit, den &#8220;Ideal&#8221;-Kunden zu ermitteln.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Egal, was Sie k&#246;nnen.<br />
Egal, was Ihre Mitarbeiter k&#246;nnen.<br />
Egal, was Ihre Zulieferer leisten k&#246;nnen.<br />
Egal, welche Rahmenbedingungen sie zun&#228;chst haben.<br />
Alles beginnt damit, den &#8220;Ideal&#8221;-Kunden zu ermitteln.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dann wird herausgearbeitet, warum diese &#8220;Ideal&#8221;-Kunden ausgerechnet zu Ihnen kommen sollen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn wir das wissen, dann k&#246;nnen wir ein nicht mehr vergleichbares Angebot entwickelt. Mit einem h&#246;heren Kunden-Profit als die Konkurrenz. Aus der Sicht des Kunden ist dieses &#8220;neue Produkt&#8221; eine echte Innovation. Es muss nicht unbedingt eine geniale Erfindung sein. Es sind ganz einfach die Erneuerungen, Verbesserungen und Ideen, die bis jetzt noch keiner in dieser Form angeboten hat. Eine nicht mehr vergleichbare ma&#223;geschneiderte Komplettl&#246;sung.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Diese L&#246;sung muss f&#252;r den Kunden messbar und sp&#252;rbar sein. Sie m&#252;ssen diesen &#8220;Kunden-Profit&#8221; wirklich beweisen, verkaufen und liefern. Er muss f&#252;r den Kunden einen erkennbaren Mehr-Wert, Erlebnis-Wert und/oder Geld-Wert haben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">So h&#228;ngen Sie die Konkurrenz ab. Ohne in Auseinandersetzungen wegen des Preises zu geraten. Die Preisgestaltung orientiert sich am Profit des Kunden. Sie orientieren sich nicht mehr am Billigpreis der Konkurrenz.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Erzeugnisse, Produkte, Dienst- und Serviceleistungen Ihrer Konkurrenten weisen kaum noch unterschiedliche Merkmale auf. Deshalb herrscht ein st&#228;ndiger Preiskampf. Sie vermarkten Ihr nicht mehr vergleichbares Angebot an &#8220;Ideal&#8221;-Kunden zu besseren Preisen und erzielen h&#246;here Ertr&#228;ge.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">So vermeiden Sie von Anfang an die Probleme, die Ihre etablierten Konkurrenten seit Jahren haben. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Jetzt kennen Sie Ihr neues &#8220;Produkt&#8221;. Sie kennen vor allem den &#8220;Kunden-Profit&#8221;, den der Kunde davon hat. Und jetzt soll es auch verkauft werden, damit die Einnahmen sichergestellt sind.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dazu brauchen wir eine <strong><span style="color: #900;">Auftragsbeschaffung mit System</span></strong> um jetzt die &#8220;Ideal&#8221;-Kunden zu bekommen, die zu Ihnen und Ihrer Leistung passen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">In allen Botschaften, wie Verkaufstexte und Verkaufsgespr&#228;che, formulieren und denken wir nur noch an den Profit des Kunden und zwar aus seiner Sichtweise.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Alle Auftritte in Medien oder in Form von Pr&#228;sentationen werden nur noch aus der Sichtweise des Kunden gestaltet. Aus welchen Medien holt sich Ihr &#8220;Ideal&#8221;-Kunde seine Informationen. In welchen Medien m&#252;ssen Sie pr&#228;sent sein.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die gesamte Kommunikation findet nur noch aus der Sichtweise des Kunden statt. Auf welchen Kommunikationskan&#228;len empf&#228;ngt er, worauf reagiert er usw. So beweisen Sie den &#8220;Kunden-Profit&#8221; z.B., durch Geld-, Mehr-, Erlebnis-Wert oder durch Geld sparen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer so &#8220;Kunden-Profit&#8221; verkauft und liefert, statt vergleichbare Produkte, erh&#228;lt mehr &#8220;Ideal-Kunden&#8221; und hat weniger Wettbewerb: Mehr Auftr&#228;ge, bessere Preise und h&#246;here Ertr&#228;ge.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Gerne zeigen wir Ihnen, wie das in Ihrem praktischen Fall aussieht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit 5&#215;5&#174; <span class="caps">EXPERT 1</span>.0 erstellen Sie Ihre komplette Kunden-Profit-Strategie einschlie&#223;lich Umsetzung!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;"><span class="caps">DAS WICHTIGSTE IST</span>:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Bis hierher haben Sie nur ein wenig Zeit investiert. Und ein paar Euro f&#252;r eine Software, die das alles f&#252;r Sie erledigen kann. Jetzt besitzen Sie aber das Konzept und wissen Sie bereits vorher, ob Sie mit Ihrem Vorhaben Gewinne erzielen! Und &#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie wissen jetzt, ob Sie &#252;berhaupt Fremdkapital brauchen.<br />
Sie besitzen n&#228;mlich einen fertigen Businessplan, wie ihn Ihr Banker wohl noch nicht gesehen hat.<br />
Vielleicht brauchen Sie den Banker &#252;berhaupt nicht.<br />
Vielleicht brauchen Sie ihn nur, wenn &#214;ffentliche F&#246;rdermittel &#252;ber die Hausbank laufen m&#252;ssen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Banken lassen Existenzgr&#252;nder gerne im Glauben, dass sie F&#246;rdermittel bekommen.<br />
Im letzten Moment sorgen sie dann daf&#252;r dass dies nicht klappt.<br />
Anschlie&#223;end verkaufen sie &#8220;gn&#228;dig&#8221; ihre eigenen, &#252;berteuerten Kredite.<br />
Auf gut Deutsch: Der Banker l&#228;sst Sie am langen Arm verhungern.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">5&#215;5&#174; zeigt Ihnen eine Strategie auf, wie man sich risikolos ohne Fremdkapital selbstst&#228;ndig macht.<br />
Und wie man neue Produkte und Dienstleistungen aus laufenden Ertr&#228;gen selbst finanziert.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dies sollte man immer zuerst probieren. Und, wenn es geht, Kredite vermeiden!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Erst mit diesem Wissen macht es Sinn, sich mit der Rechtsform und der pers&#246;nlichen Haftung zu besch&#228;ftigen.<br />
Und da sind die Empfehlungen des BMWi relativ uninteressant. Rechtsformen anderer EU-L&#228;nder sind n&#228;mlich wesentlich attraktiver als die empfohlenen Rechtsformen, wie z.B. die Existenz bedrohende deutsche GmbH.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Und erst jetzt (!) macht es Sinn &#252;ber den Standort der Firma und den Wohnsitz des Unternehmers nachzudenken.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Es k&#246;nnte ja sein, dass Sie ein &#8220;Produkt&#8221; haben, das sich &#252;ber das Internet verkaufen l&#228;sst. Und dass Sie schon immer in den Pyren&#228;en wohnen wollten. Dann k&#246;nnten Sie endlich viel Skifahren, h&#228;tten nur 2 Autostunden zum Meer und w&#252;rden obendrein keine Steuern bezahlen, was sicherlich Herrn Steinbr&#252;ck weniger gefallen wird, aber v&#246;llig legal w&#228;re.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ergebnis: Das Konzept steht und kann so risikolos umgesetzt werden, dass vom ersten Tag an Geld verdient wird.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">In 5&#215;5&#174; <span class="caps">EXPERT 1</span>.0 steckt die Erfahrung von 37 Jahren, wie Unternehmer ihre Firma <strong><span style="color: #900;">risikolos, erfolgreich und Gewinnbringend</span></strong> steuern.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>268. Tipp: Im Kopf des Kunden entscheidet sich Ihre Zukunft!</title>
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		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/268-tipp-im-kopf-des-kunden-entscheidet-sich-ihre-zukunft/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 07 Feb 2008 00:02:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
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		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	


	Auftr&#228;ge zu erhalten ist nicht das Problem, aber Geldverdienen.

	Das einzige, was oft zum Durchbruch fehlt, sind profitable Kunden.
Kunden, die nicht feilschen. Kunden, mit denen man gut verdient.

	Die meisten Unternehmen haben zu viele &#8220;Kosten-Kunden&#8221; und zu wenig &#8220;Ideal&#8221;-Kunden.

	Auf die Frage: &#8220;Wer sind Ihre &#8216;Ideal&#8217;-Kunden &#8211; und welche passen am besten zu Ihnen?&#8221; sind die meisten sprachlos.


	
 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"><br />
</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="background-color: yellow;"></span><span style="background-color: yellow; font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"></span><span style="background-color: yellow; font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></p>

	<p>Auftr&auml;ge zu erhalten ist nicht das Problem, aber Geldverdienen.</p>

	<p>Das einzige, was oft zum Durchbruch fehlt, sind profitable Kunden.<br />
Kunden, die nicht feilschen. Kunden, mit denen man gut verdient.</p>

	<p>Die meisten Unternehmen haben zu viele &#8220;Kosten-Kunden&#8221; und zu wenig &#8220;Ideal&#8221;-Kunden.</p>

	<p>Auf die Frage: &#8220;Wer sind Ihre &#8216;Ideal&#8217;-Kunden &#8211; und welche passen am besten zu Ihnen?&#8221; sind die meisten sprachlos.</p>


	<p></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Menschen gewinnen statt Marktanteile:</span><br />
<span style="font-weight: bold;">Mehr &#8220;Ideal&#8221;-Kunden gewinnen!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<img src='/wp-content/files/20Idealkunden.jpg' alt='Idealkunden' title="268. Tipp: Im Kopf des Kunden entscheidet sich Ihre Zukunft!" /></p>

	<p>Mit 80 Prozent Nicht-&#8221;Ideal&#8221;-Kunden erzielen Sie nur 20 Prozent Ihres Gewinns, wenn &uuml;berhaupt.</p>

	<p>Oft bringen weniger als 20 Prozent &#8220;Ideal-Kunden&#8221; 80 Prozent des Gewinns!</p>

	<p>Warum?</p>

	<p>Weil Sie bei 80 Prozent oder mehr Ihrer Kunden jeden Tag Geld verlieren. Und weil nur bis zu 20 Prozent Ihrer Kunden so stark von Ihnen profitieren, dass sie nicht feilschen.</p>

	<p>Vergleichen Sie einmal Ihre Ums&auml;tze und Ertr&auml;ge!</p>

	<p>Es gibt Unternehmen, die bei einer Erh&ouml;hung ihres &#8220;Ideal&#8221;-Kunden-Stammes um nur 5 Prozent ihre Gewinne verdoppeln!</p>

	<p>Stellen Sie sich einmal vor, Sie erh&ouml;hen Ihre &#8220;Ideal&#8221;-Kundschaft um nur 10 Prozent. Wie s&auml;he dann Ihre Gewinnentwicklung aus?</p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Das 1. Erfolgsprinzip:</span></p>

	<p><span style="font-weight: bold;">Nicht f&uuml;r jeden Kunden die Nr. 1 sein wollen, </span><br style="font-weight: bold;"/><span style="font-weight: bold;">daf&uuml;r aber f&uuml;r alle Ihre &#8220;Ideal&#8221;-Kunden!</span></p>

	<p>Die meisten Menschen verschwenden zu viel Zeit und Geld f&uuml;r die falschen Kunden. Noch schlimmer: sie kennen nicht einmal die am besten zu ihrem Unternehmen passenden, die wirtschaftlich interessantesten &#8220;Ideal&#8221;- Kunden. Und dabei wird es oft t&auml;glich offenbar:</p>

	<p>&#8220;Nicht-Ideal-Kunden&#8221; sind eine ungesunde Basis f&uuml;r das Gesch&auml;ft, f&uuml;r die Mitarbeiter und f&uuml;r die Gewinne!</p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Das 2. Erfolgsprinzip:</span></p>

	<p><span style="font-weight: bold;">Wer den Preiskrieg gewinnt </span><br style="font-weight: bold;"/><span style="font-weight: bold;">und die &#8220;Ideal&#8221;-Kunden der Konkurrenz &uuml;berl&auml;sst, </span><br style="font-weight: bold;"/><span style="font-weight: bold;">hat verloren!</span></p>

	<p>Mit den zum Unternehmen am besten passenden &#8220;Ideal&#8221;-Kunden gibt es keinen Preiskampf. Denn &#8220;Ideal&#8221;-Kunden feilschen nicht.<br />
Sie honorieren die Unternehmensleistung! Nur mit Ihnen lassen sich Wettbewerbs-F&auml;higkeit und <del>Vorsprung aufbauen, erhalten, nutzen und ausbauen. Bis zu einer m&ouml;glichst konkurrenzlose Alleinstellung im &#8220;Ideal&#8221;</del>Kunden-Segment.</p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Das 3. Erfolgsprinzip:</span></p>

	<p><span style="font-weight: bold;">Zuerst kommt der &#8220;Ideal&#8221;-Kunde! </span><br style="font-weight: bold;"/><span style="font-weight: bold;">Erst dann kommen die Mitarbeiter. </span></p>

	<p>Weil die Ausrichtung auf den &#8220;Ideal&#8221;-Kunden aus normalen<br />
Mitarbeitern &#8220;Ideal-Mitarbeiter aus Kundensicht&#8221; macht.</p>

	<p>Gewinnen Sie mehr &#8220;Ideal&#8221;-Kunden! Investieren Sie Ihre gesamte Kraft f&uuml;r dieses Ziel!</p>

	<p>Nur mit Ihren &#8220;Ideal&#8221;-Kunden kommen Sie weg vom Preiskampf!</p>

	<p>Nur mit Ihren &#8220;Ideal&#8221;-Kunden steigern Sie Ihre Ertr&auml;ge fast &#8220;aus dem Stand&#8221;! Und &#8211; wer m&ouml;chte das nicht?</p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Das 4. Erfolgsprinzip:</span></p>

	<p><span style="font-weight: bold;">Im Kopf des Kunden entscheidet sich Ihre Zukunft! </span></p>

	<p>Weil nur der &#8220;Ideal&#8221;-Kunde f&uuml;r intelligentes Wachstum eines Unternehmens sorgt!</p>

	<p>Weil nur der &#8220;Ideal&#8221;-Kunde die Arbeitspl&auml;tze der Mitarbeiter garantiert!</p>

	<p>Weil nur der &#8220;Ideal&#8221;-Kunde die Gewinne, die L&ouml;hne und Geh&auml;lter liefert.</p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Das 5. Erfolgsprinzip:</span></p>

	<p><span style="font-weight: bold;">Ein &#8220;Nicht-Ideal-Kunde&#8221; kostet Zeit, Geld und &Auml;rger.</span><br />
Vor allem verliert man durch die Negativ-Propaganda von &#8220;Nicht-Ideal-Kunden&#8221; viele &#8220;Ideal&#8221;-Kunden!</p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Die Umsetzung + Was ist zu tun?</span></p>

	<p>Mit dieser neuen Strategie leiten Sie Schritt f&uuml;r Schritt einen Prozess ein, der die Abwanderung von &#8220;Ideal&#8221;-Kunden stoppt, Verdr&auml;ngungswettbewerb bzw. Preiskrieg weitgehend ausschlie&szlig;t, Akquisitionskosten reduziert, kaputte Preise von Konkurrenten<br />
ignoriert und abnehmende Ertr&auml;ge vermeidet.</p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">    </span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Was brauchen Sie dazu?</span></p>

	<p>Der beste Unternehmensberater f&uuml;r Ihr Gesch&auml;ft sind Sie selbst, wenn &#8230;</p>

	<p>... wenn Sie das richtige Werkzeug einsetzen.</p>

	<p>Mit 5&#215;5&reg; <span class="caps">EXPERT 1</span>.0 sind Sie in der Lage, diese Schritte und Erfolgsprinzipien in k&uuml;rzester Zeit umzusetzen. Sie sparen Zeit und Geld. Und erzielen sofort messbare Erfolge.</p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>266. Tipp: Sie entscheiden heute, was Ihnen 2008 bringt!</title>
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		<pubDate>Thu, 27 Dec 2007 23:53:00 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	Ich danke Ihnen f&#252;r Ihr Vertrauen, das Sie uns 2007 erwiesen haben und w&#252;nsche Ihnen f&#252;r 2008 beste Gesundheit, noch mehr Erfolg und viel Freude an Ihrem Unternehmen. 
   
Danke auch an die vielen innovativen Unternehmer, die sich mit mir am Mittelmeer getroffen haben. 
   
Das ist ja das Sch&#246;ne: Ich [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Ich danke Ihnen f&#252;r Ihr Vertrauen, das Sie uns 2007 erwiesen haben und w&#252;nsche Ihnen f&#252;r 2008 beste Gesundheit, noch mehr Erfolg und viel Freude an Ihrem Unternehmen. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Danke auch an die vielen innovativen Unternehmer, die sich mit mir am Mittelmeer getroffen haben. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das ist ja das Sch&#246;ne: Ich bin nicht weiter weg, als der n&#228;chste Flughafen! Und meistens ist der Flug mit Hotel und Verpflegung sogar wesentlich preiswerter, als wenn wir uns in M&#252;nchen treffen. Das mediterrane Klima l&#228;sst die Ideen sprudeln. Bei Tapas, Fisch, Meeresfr&#252;chten oder Lamm und einem guten Glas Wein, da entdeckt man sein eigenes Gesch&#228;ft aus einer v&#246;llig anderen Perspektive. Und pl&#246;tzlich l&#246;st sich der &#8220;Gordische Knoten&#8221; auf.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>261. Tipp: Nur für Unternehmensberater</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/261-tipp-nur-fur-unternehmensberater/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/261-tipp-nur-fur-unternehmensberater/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 06 Dec 2007 19:32:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=66</guid>
		<description><![CDATA[	Heute habe ich einen ganz speziellen Tipp, nur f&#252;r meine Berater-Kolleginnen und Kollegen.
   
   
1. F&#252;r die erfahrenen Berater:
	Wie man Kunden gewinnt als Unternehmensberater

	   
2. F&#252;r den Berater-Nachwuchs:
	Wie werde ich ein erfolgreicher Unternehmensberater?

	   
   
Warum tue ich das?
   
Weil unsere Kunden davon profitieren, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Heute habe ich einen ganz speziellen Tipp, nur f&#252;r meine Berater-Kolleginnen und Kollegen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>1. F&#252;r die erfahrenen Berater:</strong></span><ul></p>
	<p><li><span style="font-size: 10pt;">Wie man Kunden gewinnt als Unternehmensberater</span></li><br />
</ul></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>2. F&#252;r den Berater-Nachwuchs:</strong></span><ul></p>
	<p><li><span style="font-size: 10pt;">Wie werde ich ein erfolgreicher Unternehmensberater?</span></li><br />
</ul></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Warum tue ich das?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Weil unsere Kunden davon profitieren, wenn wir uns gegenseitig gute Tipps geben. Au&#223;erdem habe ich seit 1971 viele Unternehmensberater-Kollegen und Steuerberater beraten.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich m&#246;chte diesen Tipp nicht ver&#246;ffentlichen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie erhalten ihn gerne, wenn Sie mir eine <a href="http://tipp-der-woche.de/?page_id=2">Mail schreiben</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">1. mit Ihren kompletten Kontaktdaten, und<br />
2. was der Schwerpunkt Ihrer Beratungst&#228;tigkeit ist.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich freue mich, von Ihnen zu h&#246;ren!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">strategie-intern<br />
als <span class="caps">RSS</span>-Feed abonnieren: <a id="" href="http://tipp-der-woche.de/?feed=atom"><span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(153, 0, 0);"><span class="caps">RSS</span>-Feed</span></a><br />
</span></p>
 

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		<title>259. Tipp: Gratis-Online-Seminar: Welche Fördermittel, EU-Gelder und Zuschüsse stehen mir zu &#8211; und wie kann ich das Geld abrufen?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/259-tipp-gratis-online-seminar-welche-fordermittel-eu-gelder-und-zuschusse-stehen-mir-zu-und-wie-kann-ich-das-geld-abrufen/</link>
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		<pubDate>Mon, 19 Nov 2007 11:43:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=64</guid>
		<description><![CDATA[	Gratis-Online-Seminar:
Welche F&#246;rdermittel, EU-Gelder und Zusch&#252;sse stehen mir zu &#8211; und wie kann ich das Geld abrufen?

	Rund 160 Milliarden Euro F&#246;rdergelder verteilen Bund, L&#228;nder und
EU in Deutschland. Jahr f&#252;r Jahr.

	Als Inhaber oder Gesch&#228;ftsf&#252;hrer eines Klein- oder mittelst&#228;ndischen
Unternehmen erfahren Sie davon kaum etwas. Auch Freiberufler
sind meistens nicht informiert. Und die Banken? Banken vergeben
lieber ihre eigenen teureren Kredite.


	Wollen [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;"><br style="background-color: rgb(255, 255, 255);"/></span><span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="background-color: yellow;"></span><span style="background-color: yellow;">Gratis-Online-Seminar:</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 0);"></span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><br style="background-color: rgb(255, 255, 255);"/><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Welche F&ouml;rdermittel, EU-Gelder und Zusch&uuml;sse stehen mir zu &#8211; und wie kann ich das Geld abrufen?<br style="color: rgb(0, 0, 0);"/></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="color: rgb(0, 0, 0);"></span></p>

	<p><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Rund 160 Milliarden Euro F&ouml;rdergelder verteilen Bund, L&auml;nder und<br />
EU in Deutschland. Jahr f&uuml;r Jahr.</p>

	<p>Als Inhaber oder Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer eines Klein- oder mittelst&auml;ndischen<br />
Unternehmen erfahren Sie davon kaum etwas. Auch Freiberufler<br />
sind meistens nicht informiert. Und die Banken? Banken vergeben<br />
lieber ihre eigenen teureren Kredite.</p>


	<p></span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Wollen Sie wissen, wie viel Geld und Zusch&uuml;sse Ihnen Jahr f&uuml;r Jahr verloren gehen?</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></p>

	<p>Wir finden f&uuml;r Sie heraus, was Ihnen zusteht und was Sie sofort<br />
beantragen und abrufen k&ouml;nnen. So einfach geht das:</p>


	<p>1. Sie besuchen im Internet unseren Konferenzraum. Hier k&ouml;nnen Sie<br />
&nbsp;&nbsp; ihn schon einmal <a id="" href="http://csn.konferenzstart.de/customer/unternehmernetzwerk1/">&#8220;besichtigen&#8221;</a> Hier klicken!</p>

	<p>&nbsp;&nbsp; Wenn wir Sie anrufen, brauchen Sie nur Ihren Namen und eine <span class="caps">PIN</span>-<br />
&nbsp;&nbsp; Nummer eingeben, die wir Ihnen am Telefon nennen. Anschlie&szlig;end<br />
&nbsp;&nbsp; sehen Sie unseren Bildschirm und es kann losgehen. Eine tolle Sache.</p>


	<p>2. Sie sitzen an Ihrem Schreibtisch und k&ouml;nnen in Ruhe am Bildschirm<br />
&nbsp;&nbsp; alles sehen. Das spart Ihnen und uns Zeit. Und weil wir nicht extra zu<br />
&nbsp;&nbsp; Ihnen kommen m&uuml;ssen, bieten wir Ihnen den Online-F&ouml;rdermittel-Test<br />
&nbsp;&nbsp; kostenlos an.</p>


	<p>3. Anschlie&szlig;end wissen Sie, ob Ihnen &uuml;berhaupt F&ouml;rdermittel. EU-Gelder<br />
&nbsp;&nbsp; und Zusch&uuml;sse zustehen.</p>

	<p>&nbsp;&nbsp; Wenn ja, dann erkl&auml;ren wir Ihnen ausf&uuml;hrlich, was sofort zu tun ist,<br />
&nbsp;&nbsp; damit Sie schnellstens das Ihnen zustehende Geld erhalten.</p>


	<p>Der Staat verzichtet nie auf Abgaben und Steuern, die er von Ihnen<br />
kassiert. Wollen Sie auf Gelder und Zusch&uuml;sse verzichten, die Sie vom<br />
Staat erhalten k&ouml;nnen?</p>

	<p>Dann machen Sie mit uns den kostenlosen Online-F&ouml;rdermittel-Test<br />
f&uuml;r Ihr Unternehmen!</p>

	<p>Melden Sie sich umgehend an, weil nur wenige Termine zur Verf&uuml;gung<br />
stehen und immer nur 1 Unternehmen pro Termin teilnehmen kann.</p>

	<p>Diese Termine sind noch frei:</p>

	<p>&nbsp;<a style="font-weight: bold; background-color: yellow;" id="" href="http://www.anmelden.org/foerdermittel/">Freie Termine anzeigen</a></span><span style="font-weight: bold;"> </span><span style="background-color: yellow; font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"><= Hier klicken!</span><br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
Lassen Sie sich die Gelder und Zusch&uuml;sse nicht entgehen.</p>

	<p>Wenn momentan kein Termin frei ist, sprechen Sie bitte mit Herrn<br />
Harry Krapat unter (05448) 98 83 44 (Er ruft Sie gerne zur&uuml;ck!)</p>

	<p>Weitere Informationen zu diesem Thema erhalten Sie unter<br />
<a style="font-weight: bold;" id="" href="http://www.geld-auf-abruf.de">Geld-auf-Abruf.de</a></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); font-weight: bold;"> </span><span style="background-color: yellow; font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"><= Hier klicken!</span><br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></p>

	<p></span>++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++</p>

	<p><span style="background-color: yellow; font-weight: bold;"><span class="caps">RECHTSREPORT </span>GmbH-Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer-Haftung</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); font-weight: bold;"></p>

	<p></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">44 zum Teil unbekannte Haftungsfallen in denen viele Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer<br />
bereits stecken, ohne davon Kenntnis zu haben.</p>

	<p></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Mehr Info </span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">unter </span><a style="background-color: rgb(255, 255, 255); font-weight: bold;" id="" href="http://gmbh-tipp.de/">GmbH-Tipp.de</a><span style="background-color: yellow; font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"> <= Hier klicken!</p>

	<p></span>++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++</p>


	<p><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span></p>



	<p>Viel Erfolg!<br />
Ihr</p>

	<p>Horst D. Deckert<br />
&#8220;Der StrategieDoktor&#8221;</p>

	<p>P.S. <span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Wenn Sie mir eine Frage stellen m&ouml;chten,</span></p>

	<p>antworte ich Ihnen gerne pers&ouml;nlich<br />
unter 089-44137556 (Ich rufe Sie gerne zur&uuml;ck!)</p>

	<p>Oder Sie schicken mir ein Fax: 01805-4820041194</p>

	<p><span style="font-weight: bold;">Oder Sie schreiben Ihre Frage ins Frage-Feld der</span><span style="font-weight: bold;"> <a id="" href="http://www.5x5.de/a/kontakt.html">Kontaktseite auf</a><br />
<a id="" href="http://www.5x5.de/a/kontakt.html">meiner Homepage</a></span><span style="font-weight: bold;"> </span><span style="background-color: yellow;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"><= Hier klicken, fragen kostet nichts</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">!</span><br style="background-color: rgb(255, 255, 255);"/><br style="background-color: rgb(255, 255, 255);"/><br style="background-color: rgb(255, 255, 255);"/><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Kennen Sie den </span><a style="background-color: rgb(255, 255, 255);" id="" href="http://www.mehrgewinn.eu"><span style="font-weight: bold;">Gratis-Report &#8220;Mehr Gewinn mit weniger Hektik&#8221;</span></a><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"> </span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"><= Hier<br />
klicken und kostenlos downloaden!</span><br style="background-color: rgb(255, 255, 255);"/><br />
&Uuml;brigens, <span style="font-weight: bold;">seit 1971</span> lassen sich vor allem GmbH-Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer und<br />
Inhaber kleiner und mittelst&auml;ndischer Unternehmen, aber auch<br />
Steuerberater, Trainer und Unternehmensberater von Horst D. Deckert,<br />
dem Erfinder der <a style="font-weight: bold;" id="" href="http://www.5x5.de/">5&#215;5 &reg; Kunden-Profit-Strategie</a> beraten.</p>


	<p><span style="font-weight: bold; color: rgb(153, 0, 0);">5&#215;5 &reg; ist wegweisend in<br />
Strategie, Innovation, Anziehungskraft bzw. Kunden-Sog. <br style="color: rgb(0, 0, 0);"/></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"><br style="color: rgb(0, 0, 0);"/></span><span style="color: rgb(0, 0, 0);">Und in der Umsetzung! Weil die 5&#215;5 &reg; Kunden-Profit-Strategie zuerst<br />
den Profit </span><span style="color: rgb(0, 0, 0);">des Kunden erh&ouml;ht, und dann mehr Unternehmer-Profit bringt!</span></p>


	<p><span style="font-weight: bold; color: rgb(153, 0, 0); background-color: yellow;">Was w&auml;re, wenn&#8230;?</span><br style="font-weight: bold; color: rgb(153, 0, 0);"/><br style="color: rgb(153, 0, 0);"/><span style="color: rgb(153, 0, 0);">...wenn Sie w&uuml;ssten, wie?</span></p>

	<p>Sie w&uuml;rden mit diesem Wissen einen neuen, lang anhaltenden Aufschwung<br />
starten. Und zwar sofort!</p>

	<p>&#8220;Ist das auch in meinem Unternehmen m&ouml;glich?&#8221; werden Sie jetzt<br />
fragen &#8230;<strong><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); font-weight: normal;"></span><br style="background-color: rgb(255, 255, 255); font-weight: normal;"/><br style="background-color: rgb(255, 255, 255); font-weight: normal;"/><a style="background-color: rgb(255, 255, 255);" id="" href="http://www.5x5.de/a/wasWaereWenn.html#formular">Gratis-Gutschein</a><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); font-weight: bold;"> </span></strong><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><= Hier klicken, sehen Sie selbst!</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"><br />
</span></p>


	<p><strong><span style="color: rgb(153, 0, 0);" class="style4"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 0);">Sie haben ein ganz spezielles Problem,...</span><br />
<br style="font-weight: normal;"/>...aber leider keine Zeit?<br style="font-weight: normal;"/><br style="font-weight: normal;"/></strong>Sie k&ouml;nnen es vom Schreibtisch aus l&ouml;sen, Zeit und Kosten sparend im<br />
<a id="" href="http://www.5x5.de/a/erfolgskonzept.html"><span style="font-weight: bold;">Online-Beratungs-Workshop</span></a><span style="font-weight: bold;"> </span><span style="background-color: yellow;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"></span><span style="font-weight: bold;"><= Hier klicken und das Problem jetzt l&ouml;sen!</span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"></p>

	<p></span></p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">strategie-intern<br />
als <span class="caps">RSS</span>-Feed abonnieren: <a id="" href="http://tipp-der-woche.de/?feed=atom"><span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(153, 0, 0);"><span class="caps">RSS</span>-Feed</span></a><br />
</span></p>
 

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		<title>258. Tipp: Die &#8220;Ideenfabrik&#8221; für Unternehmer</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/258-tipp-die-ideenfabrik-fur-unternehmer/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/258-tipp-die-ideenfabrik-fur-unternehmer/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 26 Oct 2007 15:51:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Profit verkaufen]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	Machen Sie zu wenig Umsatz?
Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig?
Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine Mail.
   
   
Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en
   
Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com
 




		
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			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Machen Sie zu wenig Umsatz?<br />
Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig?<br />
Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span></p>
 

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		<title>256. Tipp: Einladung zum UnternehmerTreffen in Ihrer Nähe</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/256-tipp-einladung-zum-unternehmertreffen-in-ihrer-nahe/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/256-tipp-einladung-zum-unternehmertreffen-in-ihrer-nahe/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 07 Oct 2007 14:58:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
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		<title>255. Tipp: Mehr Gewinn mit weniger Hektik</title>
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		<pubDate>Sun, 22 Jul 2007 17:15:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
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		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	Gute Gesch&#228;ftsideen sind rar.
Deshalb muss jede gute Idee weiter verfolgt werden.
Au&#223;erdem muss jede gute Idee mehrfach ausgewertet werden.
Ist das ein Thema f&#252;r Sie:
   
Wie man eine Gesch&#228;ftsidee zur Marktreife entwickelt und mit Gewinn umsetzt?
   
Beantworten Sie diese Fragen:

	Woher bekomme ich Neukunden?
Wie kann ich den Absatzmarkt einkreisen?
Womit kann ich Abnehmer umwerben?
Wie muss [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Gute Gesch&#228;ftsideen sind rar.<br />
Deshalb muss jede gute Idee weiter verfolgt werden.<br />
Au&#223;erdem muss jede gute Idee mehrfach ausgewertet werden.<br />
Ist das ein Thema f&#252;r Sie:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #900;">Wie man eine Gesch&#228;ftsidee zur Marktreife entwickelt und mit Gewinn umsetzt?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Beantworten Sie diese Fragen:</span><br />
<ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>Woher bekomme ich Neukunden?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Wie kann ich den Absatzmarkt einkreisen?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Womit kann ich Abnehmer umwerben?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Wie muss eine Know-how-Website aussehen?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Wie gr&#252;nde ich einen Newsletter?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Wie kann ich die Newsletter-Abonnenten eingew&#246;hnen?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Welche anderen Produkte braucht der Kunde?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Wie kann ich einen Shop integrieren, ohne mich zu verzetteln?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Wie kann ich die Kunden schulen/trainieren?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Was ist die &#8220;Eintrittskarte&#8221; oder der &#8220;T&#252;r&#246;ffner&#8221; in den Markt?</li></span><br />
</ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein gewonnener Kunde muss rundum mit Kunden-Profit versorgt werden. Selbstverst&#228;ndlich m&#252;ssen Sie nicht alles selbst &#8220;produzieren&#8221;. Entscheidend ist:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>Sie &#8220;besitzen&#8221; bereits Idealkunden</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Sie holen sich immer mehr Idealkunden von der Konkurrenz.</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Sie kennen die Profit-L&#252;cken des Idealkunden und k&#246;nnen seinen Kunden-Profit individuell maximieren.</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Sie &#8220;liefern&#8221; immer einen h&#246;heren Kunden-Profit als die Konkurrenz und k&#246;nnen deshalb Ihre h&#246;heren Preise m&#252;helos durchsetzen.</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Sie erh&#246;hen die Nachfrage mit System &#8211; mit unserem Nachfrage-Sog-System &#8211; und legen sich ein Auftragspolster zu.</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Sie k&#246;nnen aus Ihrem Auftrags-Vorrat immer gen&#252;gend Auftr&#228;ge abrufen und erreichen dadurch eine optimale Auftragsauslastung.</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Sie machen mehr Gewinn mit weniger Hektik.</li></span><br />
</ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #900;">Ist &#8220;mehr Gewinn mit weniger Hektik&#8221; f&#252;r Sie ein Thema?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Antworten auf die angef&#252;hrten 10 und auf viele weitere wichtige Fragen k&#246;nnen Sie gerne mit unseren Spezialisten erarbeiten.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Nichts wird dem Zufall &#252;berlassen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Die wirtschaftlichen Ergebnisse sind sofort messbar!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Sie erreichen innerhalb einer Woche mehr als oft nach Jahren!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer sein Konzept zun&#228;chst zu Hause selbst machen will:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.5x5.de/a/5x5FaxAbrufSchein.pdf">Fordern Sie die 5&#215;5 Kunden-Profit-Strategie, Ihr pers&#246;nliches &#8220;5&#215;5 Strategie- und Marketing-Konzept&#8221; noch heute an!  < =Hier klicken!</a></a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #900;">Die 5&#215;5 Kunden-Profit-Strategie<br />
in 5&#215;5 Schritten zum Erfolg:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<a href="http://www.5x5.de/a/5x5FaxAbrufSchein.pdf"><img src='/wp-content/files/5x5Umsetzung.jpg' alt='5x5 Kunden-Profit-Strategie plus Umsetzung' title="255. Tipp: Mehr Gewinn mit weniger Hektik" /></a></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie entscheiden schon heute, ob Sie morgen zu den Gewinnern oder Verlierern geh&#246;ren!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.5x5.de/a/5x5FaxAbrufSchein.pdf">Fordern Sie die 5&#215;5 Kunden-Profit-Strategie, Ihr pers&#246;nliches &#8220;5&#215;5 Strategie- und Marketing-Konzept&#8221; noch heute an!  < =Hier klicken!</a></a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
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		<title>253. Tipp: GmbH-Reform &#8211; Noch mehr Risiken für Unternehmer</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/253-tipp-gmbh-reform-noch-mehr-risiken-fur-unternehmer/</link>
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		<pubDate>Thu, 31 May 2007 13:12:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<description><![CDATA[	Gestern berichtete die Tagesschau unter der &#220;berschrift &#8220;Zahl der Einwanderer sinkt &#8211; Immer mehr Menschen verlassen Deutschland&#8221;
http://www.tagesschau.de/aktuell/meldungen/0,1185,OID6840308,00.html
dass 155.000 Bundesb&#252;rger im Jahre 2006 ihren Wohnsitz ins Ausland verlegten. Und dass zum ersten Mal die Zahl der Einwanderer sinkt.

	Die Zahl derer, die sich nicht abgemeldet haben, aber ihren Lebensmittelpunkt ins Ausland verlegten, d&#252;rfte bei mindestens noch einmal [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Gestern berichtete die <a href="http://www.tagesschau.de/aktuell/meldungen/0,1185,OID,00.html">Tagesschau</a> unter der &#220;berschrift <a href="http://www.tagesschau.de/aktuell/meldungen/0,1185,OID6840308,00.html">&#8220;Zahl der Einwanderer sinkt &#8211; Immer mehr Menschen verlassen Deutschland&#8221;<br />
http://www.tagesschau.de/aktuell/meldungen/0,1185,OID6840308,00.html</a><br />
dass 155.000 Bundesb&#252;rger im Jahre 2006 ihren Wohnsitz ins Ausland verlegten. Und dass zum ersten Mal die Zahl der Einwanderer sinkt.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Die Zahl derer, die sich nicht abgemeldet haben, aber ihren Lebensmittelpunkt ins Ausland verlegten, d&#252;rfte bei mindestens noch einmal 150.000 liegen. Grund k&#246;nnte z.B. sein, dass sie in einem Land leben, das nach dem Doppelbesteuerungsabkommen einen steuerunsch&#228;dlichen Zweitwohnsitz in Deutschland erm&#246;glicht. Oder dass es ihnen ganz recht ist, wenn man sie nicht mehr findet.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Dass Deutschland f&#252;r Profis immer uninteressanter wird, zeigte ja schon die Greencard f&#252;r Inder, die dann lieber andere L&#228;nder bevorzugten. Heute sagte mir ein Kunde am Telefon w&#246;rtlich:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">&#8220;Deutschland ist eine b&#252;rokratische Bananenrepublik*, in der eines Tages nur noch Sozialhilfeempf&#228;nger und Gro&#223;industrie &#252;brig bleiben. Den Sozialhilfeempf&#228;ngern kann man nichts mehr nehmen und die Gro&#223;industrie l&#228;sst sich nichts nehmen.&#8221;</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn dieses Szenario Wirklichkeit wird, dann wird Deutschland ein ernstzunehmender Konkurrent f&#252;r China. Denn die Sozialhilfeempf&#228;nger produzieren zum absoluten Billiglohn &#8211; und die Gro&#223;industrie bleibt Exportweltmeister.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Was hat das mit Ihnen zu tun?</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Sie entscheiden heute, ob Sie mit der Rechtsform Ihres Unternehmens morgen zu den Gewinnern oder Verlierern geh&#246;ren. Denn Ihr kreatives Bundeskabinett hat am 23. Mai 2007 eine GmbH-Reform beschlossen, die voraussichtlich zum 01. Januar 2008 in Kraft treten wird.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Hier eine erste Einsch&#228;tzung aus der Sicht eines Unternehmers, also aus Ihrer Sicht</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">An gro&#223;en Spr&#252;chen mangelt es &#8211; wie immer &#8211; nicht:<br />
<a href="http://www.bmj.bund.de/enid/Gesellschaftsrecht/Die_GmbH-Reform_ts.html">http://www.bmj.bund.de/enid/Gesellschaftsrecht/Die_GmbH-Reform_ts.html</a></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><em>&#8220;Wir setzen ein deutliches Signal an Unternehmensgr&#252;nder und Investoren: Die Gr&#252;ndung von Gesellschaften mit beschr&#228;nkter Haftung wird in Deutschland deutlich leichter und schneller m&#246;glich sein. Zugleich wappnen wir die bew&#228;hrte und erfolgreiche Unternehmensform der GmbH f&#252;r den internationalen Wettbewerb, indem wir bestehende Nachteile ausgleichen, ohne die Vorteile des deutschen GmbH-Rechts aufzugeben. Die GmbH wird besser gegen Missbr&#228;uche gesch&#252;tzt sein, insbesondere im Insolvenzfall&#8221;</em>, erl&#228;uterte Bundesjustizministerin Brigitte Zypries.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Das ist nat&#252;rlich total l&#228;cherlich, denn eine Verbesserung gegen&#252;ber den EU-Konkurrenten England und Spanien ist die Reform nicht.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Englische Ltd. und spanische S.L. schlagen die GmbH um L&#228;ngen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Welcher Engl&#228;nder oder Spanier k&#228;me auf die fatale Idee, eine deutsche GmbH zu gr&#252;nden?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">So lesen wir in der Pressemitteilung des Bundesministeriums der Justiz:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><em>&#8220;Um Unternehmungsgr&#252;ndungen zu erleichtern, wird das Mindestkapital einer GmbH k&#252;nftig von 25.000 auf 10.000 Euro abgesenkt. Die Eintragungsverfahren werden beschleunigt, indem sie vom Verfahren um die verwaltungsrechtliche Genehmigung abgekoppelt werden. Weiter schl&#228;gt der Entwurf vor, eine Art gutgl&#228;ubigen Erwerb der Gesch&#228;ftsanteile einzuf&#252;hren. Missbr&#228;uche der GmbH in der Krise durch so genannte &#8216;Firmenbestatter&#8217;, die angeschlagene GmbHs durch Abberufung von Gesch&#228;ftsf&#252;hrern und durch Aufgabe des Gesch&#228;ftslokals einer ordnungsgem&#228;&#223;en Insolvenz zu entziehen suchen, sollen verhindert werden.&#8221;</em></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Es darf gelacht werden!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">10.000 Euro Stammkapital sind Wucher, wenn f&#252;r die Limited der Gegenwert einer Packung Zigaretten gen&#252;gt!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">F&#252;r eine spanische S.L. gen&#252;gen 3.006 Euro, die auf dem Bankkonto aber sofort wieder zur Verf&#252;gung stehen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Missbr&#228;uche durch so genannte &#8220;Firmenbestatter&#8221; werden ebenfalls nicht verhindert. Au&#223;erdem ist das kein Argument, das f&#252;r die Gr&#252;ndung einer GmbH spricht &#8211; im Gegenteil! Die extreme Versch&#228;rfung des Haftungsrechts in Deutschland war die Geburtsstunde der Firmenbestatter. Haftung und Eintreiben von hohen Bu&#223;geldern wird durch die &#8220;Reform&#8221; sogar noch versch&#228;rft.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Das Argument &#8220;Ein Mindeststammkapital von 10.000 Euro ist andererseits als Seri&#246;sit&#228;tsschwelle sinnvoll&#8221; ist Augenwischerei. Im Insolvenzfall ist es v&#246;llig egal, wie hoch anfangs das Stammkapital war. F&#252;r den Unternehmer ist es deshalb viel wichtiger, was im Insolvenzfall passiert. Und auf diesem Gebiet ist Deutschland Weltmeister:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Schneller als in Deutschland werden Menschen nur noch in offiziellen Diktaturen kriminalisiert. Aus einem deutschen Unternehmer wird in Windeseile ein Sozialhilfeempf&#228;nger, wenn man ihm nur einen relativ unbedeutenden Fehler nachweist. Das ist Fakt, denn nicht einmal Rechtsanw&#228;lte kennen die ca. 2.000 Paragrafen auswendig, die ein GmbH-Gesch&#228;ftsf&#252;hrer kennen muss.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Der B&#252;rokraten-Apparat wurde ebenfalls beibehalten, so bleibt z.B. Ihre <span class="caps">IHK</span> auch in das Genehmigungsverfahren der neuen GmbH eingebunden. Die <span class="caps">IHK</span> ist ein Vehikel aus dem letzten Jahrhundert, das kein Mensch wirklich braucht &#710; und das es in anderen L&#228;ndern nicht gibt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was noch wichtig ist:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Staat braucht mehr Geld. Das ist der eigentliche Grund von Reformen. Hier ein Beispiel:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Verst&#246;&#223;e gegen die Ver&#246;ffentlichungspflicht werden jetzt automatisch von Amts wegen geahndet. Deutsche Perfektion, damit dem Staat keine Bu&#223;gelder mehr durch die Lappen gehen. Schlie&#223;lich sind diese im Staatshaushalt fest einkalkuliert. Das Ordnungsgeld beginnt &#252;brigens bei 2.500 Euro, also schon bei Kleinigkeiten.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Ein Steuerberater sagte mir gestern, dass in den meisten F&#228;llen die Fremdfinanzierung weiterhin g&#252;nstiger sein wird als die Finanzierung &#252;ber die einbehaltenen Gewinne. Das liegt genau im Interesse der Banken. Denen ist es ein Dorn im Auge, wenn sich Unternehmer selbst finanzieren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Ein Rechtsformwechsel &#8211; heraus aus der Personengesellschaft &#8211; ist auf jeden Fall ein Thema, denn die steuerlichen Vorteile der Personengesellschaft schwinden. Aufgrund der Steuersenkung birgt sie h&#246;here steuerliche Gefahren und ist in Zukunft ung&#252;nstiger.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wer allerdings blindlings von der Personengesellschaft in die neue deutsche GmbH wechselt, k&#246;nnte sich haftungsrechtlich noch schlechter stellen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wer profitiert von der GmbH nach dem 1.1.2008 am meisten? </strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Der deutsche Unternehmer wohl kaum. Demnach profitiert nur der Staat, falls gen&#252;gend Unternehmer auf die Lockrufe von Frau Zypries hereinfallen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>
	<ul>
		<li>Anmerkung zu &#8220;Deutschland ist eine b&#252;rokratische Bananenrepublik&#8221;:</li>
	</ul>

	<p>Was uns L&#228;nder wie Russland, S&#252;dafrika und China vorgemacht haben &#8211; die Ratifizierung der UN-Konvention gegen Korruption &#8211; das schaffen wir in Deutschland nicht.<br />
Der Straftatbestand der Abgeordnetenbestechung ist derzeit vollkommen unzul&#228;nglich in Paragraf 108e des Strafgesetzbuches geregelt und praktisch nicht anwendbar, wie der Bund der Steuerzahler heute mitteilte.<br />
Aber in Deutschland ist es offensichtlich so: Was f&#252;r Manager und Unternehmer gilt, gilt f&#252;r Abgeordnete noch lange nicht. Ist Deutschland &#8220;das Kolumbien Europas&#8221;? Entschuldigung, ich wollte Kolumbien nicht beleidigen&#8230;<br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>A)<br />
Wenn Sie eine GmbH gr&#252;nden wollen,</strong> dann spielen Sie unbedingt den Worst Case, den schlechtesten oder den ung&#252;nstigsten anzunehmenden Fall durch. Am besten mit einem auf Insolvenz spezialisierten Anwalt. Fragen Sie mich, ich nenne Ihnen einen der besten!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie dann wissen, was Ihnen passieren kann, gibt es 2 M&#246;glichkeiten:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">1. Entweder Sie sind so naiv und glauben, dass Ihnen das nie passieren kann &#8211; oder</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">2. Sie lassen die Finger von einer deutschen GmbH und gr&#252;nden eine GmbH nach dem unternehmerfreundlicheren und risikoloseren Recht eines anderen EU-Landes (z.B. Ltd., S.L., etc.).</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>B)<br />
Wenn Sie bereits eine GmbH f&#252;hren:</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Ich nenne Ihnen gerne einen kompetenten Steuerberater, der sich im internationalen Steuerrecht auskennt und deshalb auch keine Probleme damit hat, Ihnen die GmbH eines anderen EU-Landes zu empfehlen, wenn das f&#252;r Sie sinnvoller ist.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>C)<br />
Anders als die Andern &#8211; besser als die GmbH</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie einen Rechtsformwechsel planen, dann fordern Sie weitere Informationen an.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>250. Tipp: Sog-Marketing: Wie Sie viele viele Neukunden magnetisch anziehen!</title>
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		<pubDate>Wed, 09 May 2007 01:31:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Internet-Marketing]]></category>
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		<description><![CDATA[	F&#252;r alles, was man braucht oder sucht, benutzt man ein oder mehrere W&#246;rter, um es beschreiben zu k&#246;nnen. Diese W&#246;rter gibt der Suchende in Suchmaschinen im Internet ein.

	Wer auswandern m&#246;chte, gibt einfach &#8220;auswandern&#8221; ein.

	Tausende F&#252;hrungskr&#228;fte, die einen Coach, einen &#8220;Sparringspartner&#8221; suchen, geben &#8220;Coaching Fuehrungskraft&#8221; ein. Fragen Sie mich bitte nicht, warum so viele exakt diese [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">F&#252;r alles, was man braucht oder sucht, benutzt man ein oder mehrere W&#246;rter, um es beschreiben zu k&#246;nnen. Diese W&#246;rter gibt der Suchende in Suchmaschinen im Internet ein.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wer auswandern m&#246;chte, gibt einfach &#8220;auswandern&#8221; ein.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Tausende F&#252;hrungskr&#228;fte, die einen Coach, einen &#8220;Sparringspartner&#8221; suchen, geben &#8220;Coaching Fuehrungskraft&#8221; ein. Fragen Sie mich bitte nicht, warum so viele exakt diese beiden Begriffe eingeben. Es ist einfach so.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wer eine neue Unternehmensstrategie braucht, gibt &#8220;Strategie&#8221; ein.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wer einen Gabelstapler kaufen m&#246;chte, gibt &#8220;Gabelstapler kaufen&#8221; ein.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Manche geben die Begriffe gleich in den Browser ein, z.B. www.strategie.com und dann landet der Kunde bei dem, der diese Domain hat.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Aber, die entscheidende Frage ist:</strong> <span id="more-54"></span></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Was gibt Ihr potenzieller Kunde in Suchmaschinen ein?</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Lukrative Domain-Namen finden, die der Kunde tats&#228;chlich sucht! Das ist das Gebot der Stunde, wenn f&#252;r Sie &#8220;Geld verdienen in Internet&#8221; ein Thema ist.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">&#8220;Und was ist, wenn meine Lieblingsdomain schon weg ist?&#8221; Das wollten Sie mich doch jetzt fragen, oder?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Das ist kein Problem. Sehen Sie sich dieses Beispiel an:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Die Domains auswandern.de und auswandern.com sind schon lange weg. Dennoch gibt es jeden Monat 70.000 Menschen, die das Wort &#8220;auswandern&#8221; bei Google und anderen Suchmaschinen eingeben, weil sie offensichtlich aus ihrer Heimat wegwollen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Welche Alternativen gibt es, wenn Ihre Ideal-Kunden Auswanderungswillige w&#228;ren? Nehmen wir die nahe liegenden Domains, in denen m&#246;glichst nur das Wort &#8220;auswandern&#8221; vorkommt:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">auswandern24.de<br />
auswandern24.com<br />
auswandern-24.de<br />
auswandern-24.com</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">In jeder kommt nur das Suchmaschinen-Suchwort &#8220;auswandern&#8221; vor, das 840.000 Menschen im Jahr eintippen. Mitentscheidend ist heute bei Suchmaschinen der Text auf den Websites. Wenn also Ihr Text auf der Website gut ist, und regelm&#228;&#223;ig aktualisiert wird, sind Sie schnell auf der ersten Seite der Suchmaschinen. </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Und selbst wenn jemand die Domains nur zum Geldverdienen registriert h&#228;tte, dann sehen Sie jetzt, wie viel Geld man mit Internetdomains verdienen kann. Damit Sie eine Vorstellung haben, sehen Sie, was diese Domains heute wert sind:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">auswandern.de   31.000 &#8211; 35.000 &#8364;<br />
auswandern.com   38.000 &#8211; 44.000 &#8364;<br />
auswandern24.de   10.000 &#8211; 12.000 &#8364;<br />
auswandern24.com   13.000 &#8211; 15.000 &#8364;<br />
auswandern-24.de   4.700 &#8211; 5.500 &#8364;<br />
auswandern-24.com   5.900 &#8211; 6.800 &#8364;</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">(Quelle f&#252;r Schnellbewertung: www.adresso.de)</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie sehen also, dass selbst die Domain auswandern-24.de noch rund 5.000 Euro wert ist. Was glauben Sie, was sie wert ist, und welche Ertr&#228;ge sie bringt, wenn Sie ein Projekt draufsetzen, mit dem Sie sich nur 3% von 840.000 Suchmaschinen-Usern als Kunden holen? Macht 25.200 Kunden!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Sie k&#246;nnen es drehen und wenden, ganz wie Sie wollen. Das Internet ist heute schon f&#252;r manche ein Riesengesch&#228;ft. In wenigen Jahren wird es die gro&#223;en Gewinner und die gro&#223;en Verlierer geben.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">So war das schon immer. Mindestens seit 172 Jahren, als 1835 mit der Eisenbahnverbindung von meiner Geburtsstadt N&#252;rnberg nach F&#252;rth die Fr&#252;hindustrialisierung in Deutschland begann. Oder, wenn Sie wollen, seit dem Beginn der Hochindustrialisierung mit der Gr&#252;ndung des Kaiserreichs 1870/71. Das ist gerade mal 137 Jahre her. Damals ist mein Urgro&#223;vater geboren. Er hat der Prominenz bei der Durchreise die Pferde neu beschlagen. Mein Gro&#223;vater hat mir erz&#228;hlt, was da in der Schmiede manchmal los war, w&#228;hrend bei der Konkurrenz nichts los war.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Damals hat der Kunde den besten Schmied gesucht und gefunden. Und heute ist das nicht anders. Nur, heute hat der interessierte Kunde andere M&#246;glichkeiten.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Heute sucht er im Internet, wer den h&#246;chsten Profit, den besten Gewinn, das tollste Erlebnis, das Maximum bietet. Und wenn er nur Austauschbares findet, dann nimmt er halt notgedrungen den Billigsten. Das erleben Sie ja jeden Tag aufs Neue.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Deshalb geht es nur um das Eine:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wie findet Sie der Kunde?</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Sofort und ohne gro&#223;e Umwege!</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Immer wenn er einen Bedarf, einen Wunsch oder ein Ziel hat, f&#252;r dessen Erf&#252;llung oder Erreichung Sie das ideale Unternehmen sind?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was ich Ihnen unbedingt rate:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Registrieren Sie Domains, die aus Begriffen bestehen, die Ihre potenziellen Kunden in Suchmaschinen eingegeben!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Sie sehen selbst, wie es heute laufen muss: Ich &#8220;verkaufe&#8221; Ihnen nicht erst eine langatmige Anleitung, oder einen Report, wie es angeblich funktioniert, und &#252;berlasse Sie dann ihrem Schicksal. Nein!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Sie erhalten gleich die fertige L&#246;sung! Ein guter Schmied hatte auch damals schon f&#252;r eilige Zeitgenossen gleich ein paar schnelle Pferde auf Lager, w&#228;hrend andere, deren Zeit scheinbar nicht viel Wert war, vielleicht ihre G&#228;ule selbst beschlugen und dem Erfolg hinterher ritten.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Hier ein Beispiel:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die drei Suchw&#246;rter &#8220;vier Augen Prinzip&#8221;.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Diese drei Suchw&#246;rter werden in genau dieser Reihenfolge ca. 6.000-12.000 mal im Jahr in alle Suchmaschinen eingetippt.</span></p>

	<p>D<span style="font-size: 10pt;">ie Domains waren bis vor kurzem alle frei, au&#223;er .de und .info.<br />
vier-augen-prinzip.de hat ein Rechtsanwalt. .info ist ein Linkfriedhof.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn es Ihre St&#228;rke ist, &#8220;Vier-Augen-Beratung&#8221; anzubieten, was w&#228;re passiert, wenn Sie</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">vier-augen-prinzip.com<br />
vier-augen-prinzip.eu<br />
vier-augen-prinzip.at</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">auf Ihren Namen registriert und auf einer kostenlosen Website gute, passende<br />
Inhalte ver&#246;ffentlicht h&#228;tten?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Dann w&#252;rden Sie jetzt davon profitieren, dass Ihre Website zumindest von einem Teil der 6.000-12.000 Interessenten gefunden wird, die exakt die Wortkombination &#8220;vier Augen Prinzip&#8221; z.B. bei Google eingeben.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Unabh&#228;ngig davon, die Domain vier-augen-prinzip.com hat momentan einen Sch&#228;tzwert von um die 500 Euro, als .eu-Domain 400 Euro, als .at-Domain 300 Euro. Investition: 48 Euro pro Jahr f&#252;r alle drei Domains. Ich hatte sie einem Kunden angeboten. Er wollte den f&#252;r 6.000-12.000 potenzielle Neukunden vollkommen l&#228;cherlichen Preis von 48 Euro nicht ausgeben, die er unter Umst&#228;nden schon mit einer einfachen Domain-Weiterleitung erreicht h&#228;tte.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Sie sollten alle Ihre Ideen und &#220;berlegungen auf das lenken, nach was Ihre potenziellen Kunden suchen und sich entsprechende Begriffe notieren!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie m&#246;chten, analysieren wir f&#252;r Sie &#8211; gegen einen kleinen Obolus &#8211; gerne so viele Begriffe wie Ihnen einfallen und unterbreiten entsprechende Vorschl&#228;ge f&#252;r Ihre Domainregistrierungen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Beispiel:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Analyse von 20 Suchbegriffen, wie z.B. &#8220;vier Augen Prinzip&#8221;, die Sie uns nennen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">K&#246;nnen Sie uns keine Suchbegriffe nennen, ermitteln wir bis zu 20 relevante aus den Suchmaschinen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">F&#252;r jeden Suchbegriff nennen wir bis zu 10 Domainnamen (ggf. auch mehr), welche in exakt dieser Wortkombination im letzten Monat in Suchmaschinen eingegeben wurden. Denn nur so wird man leichter von Kunden gefunden.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Sie erhalten dann bis zu 200 auf Ihr Gesch&#228;ft ma&#223;geschneiderte Domainnamen, die alle entsprechend nachgefragt werden.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Aus diesen Domainnamen w&#228;hlen Sie die noch nicht registrierten Domains aus, die Sie nutzen m&#246;chten.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Und dann bringen alleine schon Ihre Domainnamen Geld und Kunden!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Sie sehen es ja am obigen Beispiel &#8220;vier-Augen-Prinzip&#8221;.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie eine passende Informations-Website dazu aufbauen, schaffen Sie jeden Monat ein paar Hundert oder ein paar Tausend zus&#228;tzliche Nachfrager. Und das f&#252;r eine Miniatur-Investition!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Ihre Abschlussquote kennen Sie selbst am besten. Dann k&#246;nnen Sie ganz leicht ausrechnen, was eine Domain, deren Bestandteile exakt monatlich von hunderten oder tausenden Interessenten abgefragt werden, f&#252;r Sie wert sein kann.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Bill Gates sagte:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">&#8220;Domains have and will continue to go up in value faster than any other commodity ever known to man&#8221;</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>&#8220;Domains werden weiter im Wert steigen, st&#228;rker als jeder andere Wertgegenstand, den die Menschheit je kannte&#8221;</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Er scheint wieder einmal einen guten Riecher gehabt zu haben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn &#8220;Geld verdienen im Internet&#8221; f&#252;r Sie ein Thema ist, dann rufen Sie mich an.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>248. Tipp: 10 Marketing-Fehler, die auf Dauer die Existenz kosten</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/248-tipp-10-marketing-fehler-die-auf-dauer-die-existenz-kosten/</link>
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		<pubDate>Wed, 04 Apr 2007 22:40:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
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		<category><![CDATA[Umsetzungsprobleme]]></category>

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		<description><![CDATA[	   
Die Marktforscher der GfK haben ermittelt: 28,6 Millionen Menschen, also mehr als die H&#228;lfte aller Deutschen zwischen 14 und 69 Jahren, kaufen immer mehr online! B&#252;cher, Kleidung und Veranstaltungstickets liegen an der Spitze.

	Immer mehr Frauen (+ 50 Prozent) und Senioren (+ 79 Prozent) nutzen das Internet zum Einkaufen. Auch zuk&#252;nftig ist mit [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Marktforscher der GfK haben ermittelt: 28,6 Millionen Menschen, also mehr als die H&#228;lfte aller Deutschen zwischen 14 und 69 Jahren, kaufen immer mehr online! B&#252;cher, Kleidung und Veranstaltungstickets liegen an der Spitze.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Immer mehr Frauen (+ 50 Prozent) und Senioren (+ 79 Prozent) nutzen das Internet zum Einkaufen. Auch zuk&#252;nftig ist mit &#252;berdurchschnittlich hohen Wachstumsraten zu rechnen.<br />
Quelle: http://www.ecin.de/news/2007/03/26/10565/</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Diese Fakten sind unumkehrbar. Da jedoch den meisten Klein- und mittelst&#228;ndischen Unternehmen das Know-how der seit Jahren erfolgreichen Praktiker fehlt &#8211; das der Theoretiker k&#246;nnen Sie in B&#252;chern kaufen, funktioniert aber leider nicht &#8211; h&#228;ufen sich die kostspieligen Fehler.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Nach hohen Kosten, die auf &#8220;falsche Pferde&#8221; gesetzt wurden, kommt man meistens zum falschen Ergebnis, dass Internet in ihrer &#8220;Branche&#8221; nicht funktioniere. Das Gegenteil ist der Fall:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Kundengewinnung per Internet funktioniert in jeder Branche!</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">An unz&#228;hligen Beispielen kann ich es Ihnen beweisen. Selbst ein Schneider kann mit einer einfachen, selbst bedienbaren Informations-Website weltweit Kunden gewinnen. Und das, obwohl er immer pers&#246;nlich bei jedem einzelnen Kunden Ma&#223; nimmt. Warum sollte es also bei Ihnen anders sein?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Internet ist hochprofitabel, wenn man es professionell nutzt.  Professionelles Internet-Marketing ist h&#246;chst profitabel und zahlt sich aus!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Welche Fehler gilt es also in Zukunft zu vermeiden?</strong> <span id="more-52"></span></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Fehler Nr. 1:<br />
Das Durcheinander im Medien-Mix</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Im Laufe eines Unternehmer-Lebens wurde schon so manches Medium und mancher Werbetr&#228;ger mehr oder weniger ernsthaft eingesetzt:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Pers&#246;nlicher Verkauf, z.B. Kaltbesuche, Besuche nach telefonischer Voranmeldung<br />
Anzeigen-Werbung, z.B. in Zeitungen, Zeitschriften, Werbebl&#228;ttern<br />
Streuwerbung, z.B. Handzettel verteilen, Wurfsendung per Post<br />
Produktprospekt<br />
Katalog<br />
Kunden-Informationsdienst<br />
Image- bzw. Unternehmensbrosch&#252;re<br />
Kundenzeitschrift<br />
Standard-Mailing, das ist meist ein 1-Seiten-Brief mit Farbprospekt<br />
Veranstaltungen, z.B. Tag der offenen T&#252;r, Hausmesse, Info-Abend<br />
Autobeschriftung<br />
Telefonate<br />
Kundenbefragung<br />
Homepage<br />
E-Mail-Newsletter<br />
usw.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Als Insell&#246;sung bringt jeder einzelne &#8220;Informationstr&#228;ger&#8221; kaum eine nennenswerte Nachfragesteigerung. Dabei k&#246;nnen die M&#246;glichkeiten so aufeinander abgestimmt werden, dass eine Kombination einiger weniger Medien ein optimales Ergebnis bringt. Sie k&#246;nnen sogar weit weniger Medien einsetzen als vor den Zeiten des Internets. Und mit weniger Kosten wesentlich erfolgreicher werden.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Durch das Internet werden oft die teuersten Werbetr&#228;ger hinf&#228;llig, deren Wirkung Ihnen bisher Geld und Nerven geraubt haben, wie z.B. die Werbung mit Anzeigen in Zeitungen und Zeitschriften. Oder der 1-Seiten-Brief mit Farbprospekt.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Nun, ich wei&#223;, mit dieser Feststellung mache ich mich bei Verlagen und Druckereien nicht sehr beliebt. Aber Fakt ist, dass der Verzicht auf teuere Anzeigen und &#8220;Drucker-Mailings&#8221; sofort zu hohen Einsparungen f&#252;hren, mit denen sich oft die neue Strategie einschlie&#223;lich Umsetzungskonzept selbst finanziert. Die Umstellung auf h&#246;here Ertr&#228;ge kostet definitiv nichts.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">&#220;brigens, auch bei Verlagen und Druckereien w&#252;rde ein neues Konzept zu hohen Einsparungen f&#252;hren, wie ich gerne beweise.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Ich kenne sehr erfolgreiche Verlage, die ihre Ertr&#228;ge ausschlie&#223;lich im Internet erzielen &#8211; einige sogar steuerfrei. Und ich kenne Internet-Druckereien, die europaweit Produktionsst&#228;tten betreiben, um internationale Kunden noch schneller beliefern zu k&#246;nnen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Es kommt nur auf die richtige Strategie mit dem profitablen Umsetzungs-Konzept an.</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Fehler Nr. 2:<br />
Keine Homepage</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Ohne die richtige Homepage geht nicht mehr viel, bald nichts mehr.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"></span><span style="font-size: 10pt;"><strong>Fehler Nr. 3:<br />
Eine tote, inhaltlich gleichbleibende Homepage</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn nur die Visitenkarte oder der Hausprospekt ins Internet gestellt wurde, dann w&#228;re es fast besser, man hat gar keine Homepage. Auf Dauer kostet das jedoch immer mehr Kunden &#8211; bis zum bitteren Ende.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Fehler Nr. 4:<br />
Eine verspielte, inhaltlich und/oder optisch gleichbleibende Homepage</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Eine Homepage bei der alles blinkt und leuchtet, animierte Tiere, M&#228;nnchen oder Buchstaben &#252;ber den Bildschirm laufen, findet mancher Webdesigner zwar kreativ, Kunden lassen sich damit aber nicht gewinnen. Vor allem dann nicht, wenn die Website nicht st&#228;ndig aktualisiert wird.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Fehler Nr. 5:<br />
Eine preisverd&#228;chtige Designer-Homepage</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn eine Homepage so sch&#246;n ist, dass der Webdesigner daf&#252;r einen Preis gewinnen k&#246;nnte, bringt sie meistens keine Kunden.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Es ist wie in der klassischen Werbung. Die sch&#246;nsten Kampagnen sind meistens die erfolglosesten. Nur selten hat die preisgekr&#246;nte Agentur mit solchen Kampagnen den Break-Even, die Gewinnschwelle erreicht.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Bei vielen Webdesignern ist es &#228;hnlich. Tolle Homepages bringen dem kreativen Homepage-Sch&#246;pfer viel Lob ein, dem Auftraggeber jedoch nur mickrige Ertr&#228;ge, wenn &#252;berhaupt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Fehler Nr. 6:<br />
Ein paar Euro f&#252;r jeden verlorenen Kunden</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn jemand einen Google-Adsense-Anzeigenfriedhof auf seiner Homepage hat, dann habe ich immer den Eindruck, die Leute verdienen mit diesen Anzeigen mehr Geld als mit ihren eigenen Leistung. Und daf&#252;r, dass der Kunde so schnell wie m&#246;glich wieder verschwindet, nehmen sie dann noch gerne ein paar &#8220;Google-Euro&#8221;.<br />
</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Gibt es nichts Interessantes f&#252;r den Kunden von Ihren Produkten und Angeboten zu berichten? Gibt es keine Neuigkeiten, Produkteinf&#252;hrungen, neue Mitarbeiter, Kundenschulung, Veranstaltungen, usw.?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Haben Sie keine Idee, was Sie auf die Website stellen m&#252;ssen? Dann beantworten Sie bitte diese Fragen:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wie oft erbringen Sie unbezahlte Beratungsleistungen f&#252;r den Kunden?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wie oft m&#252;ssen Sie dem Kunden am Telefon erkl&#228;ren, wie ein Produkt funktioniert?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wie oft hat der Kunde Fragen? Immer gleiche Fragen, die Sie fast jedem Kunden beantworten m&#252;ssen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wie viel Zeit und Geld w&#252;rden Sie in einem Jahr einsparen, wenn Sie das alles nur noch einmal beantworten &#8211; und zwar im Internet auf Ihrer Website? Als Tipp zum Beispiel, so wie ich es mache. Oder als Gebrauchsanleitung, als Frage- und Antwort-Spiel, usw.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Fehler Nr. 7:<br />
Kein schl&#252;ssiges Konzept</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Dabei gibt es l&#228;ngst erprobte M&#246;glichkeiten, auch bereits vorhandene &#8220;sch&#246;ne&#8221; s&#252;ndteuere Homepages in ein Konzept einzubinden, das einen dauerhaften Nachfrage-Sog entfacht, die Interessenten magnetisch anzieht und sie zu Kunden werden l&#228;sst.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Ohne ein schl&#252;ssiges Konzept stehen allerdings die meisten Homepages im Internet auf verlorenen Posten und sterben langsam in Sch&#246;nheit. Die Unternehmen nat&#252;rlich auch, denn ohne Internet-Marketing werden nur ganz wenige &#252;berleben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Fehler Nr. 8:<br />
Wer den &#8220;Ideal-Kunden&#8221; nicht kennt, hat seinen Gewinn verpennt</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">&#8220;Was ist, wenn das jeder machen w&#252;rde? Dann unterscheiden sich die Unternehmen mit ihren austauschbaren Angeboten doch auch im Internet wieder nur im Preis?&#8221; Diesen Einwand h&#246;re ich immer wieder. Und darauf gibt es von mir nur eine Antwort:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Seit 20 Jahren predige ich:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>1. Jedes Produkt, jede Dienstleistung, jedes Angebot, jeder Mensch, jeder Unternehmer, jedes Unternehmen, hat seine ganz speziellen &#8220;Ideal-Kunden&#8221;.</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>2. Der Erfolg tritt nur ein, wenn jeder ein Minimum seiner &#8220;Ideal-Kunden&#8221; in seinem Kundenstamm hat.</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>3. Die Erfolgsformel lautet deshalb nach wie vor &#8211; und erstrecht im Internet:</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Je mehr &#8220;Ideal-Kunden&#8221;, desto h&#246;here Ertr&#228;ge!</strong><br />
</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Es gibt kein Medium, mit dem man leichter und kosteng&#252;nstiger Kunden gewinnen kann, als im Internet. Und damit kommen wir zum</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Fehler Nr. 9:<br />
Fehlendes oder falsches E-Mail-Marketing</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Im E-Mail-Marketing gibt es spezielle Regeln. Diese unterscheiden sich gravierend von dem, was man &#252;ber klassische Werbung wei&#223;. Wer nicht aufpasst, hat doppelte Kosten. Einmal, wenn man E-Mails wie ein gedrucktes Medium mit Grafiken best&#252;ckt. Und dann, wenn die E-Mails gar nicht erst richtig ankommen beim Empf&#228;nger. Weil sie z.B. der Spamfilter kassiert oder das E-Mail-Programm die Ansicht von Grafiken nicht unterst&#252;tzt.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wussten Sie, dass ausf&#252;hrlich und spannend geschriebene, reine Text-E-Mails, gestaltet als Brief, eine sehr gro&#223;e Aufmerksamkeit erzeugen und zu h&#246;herer Nachfrage f&#252;hren? Und dass Kurz-E-Mails mit einem Link versehen so gut wie nichts bringen? Ebenso bringen Mehrfach-Angebote wesentlich weniger als ein Angebot pro E-Mail.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Fehler Nr. 10:<br />
Weiter austauschbar und ersetzbar bleiben im Preiskrieg</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Obwohl man &#252;bers Internet einen riesigen Kundenstamm aufbauen und einen Nachfragesog erzeugen k&#246;nnte, wird in vielen Betrieben weiter gewurschtelt wie bisher. Nur nichts ver&#228;ndern.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist der Engpass?</strong></span></p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">Der Engpass ist:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Wie erzeuge ich eine dauerhafte Nachfrage, einen Nachfrage-Sog auf die f&#252;r mich bzw. mein Unternehmen wirklich idealen und damit lukrativen Kunden?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Hier ein Vergleich zwischen Fernsehen und Internet:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Fernsehen ist eine Einbahnstra&#223;e. Man wird berieselt. Ich vergleiche es sogar mit Hypnose. Durch kein Medium werden Menschen so einseitig manipuliert, wie durchs Fernsehen. Der B&#252;rger zahlt f&#252;r die &#246;ffentliche Verbl&#246;dung an die <span class="caps">GEZ</span>.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Der m&#252;ndige B&#252;rger hat nur eine Chance der Manipulation zu entkommen, die er vermehrt wahrnimmt. Die Menschen werden online immer aktiver. Sie informieren und bilden sich, diskutieren miteinander, kaufen, verkaufen. Das Internet verdr&#228;ngt alle anderen Medien.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn es keine gesetzlichen Einschr&#228;nkungen gibt, werden wir erleben, dass das Internet auch den Fernseher und das Radio verdr&#228;ngt bzw. integriert. Das ist sicher mit ein Grund, warum die Online-Freiheit den Politikern ein Dorn im Auge ist und man per Spitzel-Gesetze versucht, auch hier die Privatsph&#228;re der Menschen auszuspionieren und unter Kontrolle zu bekommen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Das Internet ist das aktivste Informationsmedium, weil hier der User nicht zum Zuschauer dekratiert wird, sondern selbst aktiv werden muss. Der User handelt in seinem eigenen Interesse und will von diesem Medium profitieren.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Jeder Internetnutzer bestimmt selbst, welche Informationen ihn interessieren. Das Ende der Volksverdummung naht.</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Sie als Unternehmer k&#246;nnen dabei sein und davon profitieren:</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wer laufend interessante und gleicherma&#223;en profitable Informationen liefert, h&#228;ngt die Konkurrenz ab. Wer das nicht will, &#252;berl&#228;sst das Gesch&#228;ft der Konkurrenz.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Wenn es Sie interessiert, wie Sie vom Internet profitieren, lesen Sie bitte die folgenden Tipps:</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><a href="http://tipp-der-woche.de/?p=25">228. Tipp: Werden Sie &#8220;Google&#8221; f&#252;r Ihre Idealkunden!<br />

http://tipp-der-woche.de/?p=25</a></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><a href="http://tipp-der-woche.de/?p=26">229. Tipp: Wo f&#228;llt die Kaufentscheidung?<br />

http://tipp-der-woche.de/?p=26</a></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn Ihr Ziel darin besteht, die f&#252;r Ihre Idealkunden profitablen Informationen zu organisieren, nutzbar und zug&#228;nglich zu machen, dann werden Sie Google f&#252;r Ihre &#8220;Ideal-Kunden&#8221;. Dann f&#228;llt die Kaufentscheidung immer mehr zu Ihren Gunsten.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Theoretiker helfen Ihnen nicht weiter. Sprechen Sie deshalb mit erfolgreichen Praktikern, die selbst seit mindestens 8 Jahren ihre Kunden ausschlie&#223;lich per Internet gewinnen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Entwickeln Sie mit einem erfahrenen Praktiker ein Konzept, wie Sie Ihre &#8220;Ideal-Kunden&#8221; magnetisch anziehen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>247. Tipp: Die &#8220;Kundenmacher-Maschine&#8221;</title>
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		<pubDate>Wed, 28 Mar 2007 17:02:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=51</guid>
		<description><![CDATA[	Angenommen es g&#228;be eine Kundenmacher-Maschine&#8230;

	...und Sie w&#252;rden sie jeden Tag mit 1,50 &#8364; f&#252;ttern&#8230;

	Und sie w&#252;rde Ihnen daf&#252;r Woche f&#252;r Woche viele qualifizierte Interessenten und Kunden liefern, ohne dass Sie Ihr B&#252;ro verlassen oder aber den Interessenten/Kunden in Ihr B&#252;ro bitten m&#252;ssen.

	W&#228;re das interessant f&#252;r Sie?

	&#220;berzeugen Sie sich innerhalb von ca. 20 Minuten, wie auch [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Angenommen es g&#228;be eine Kundenmacher-Maschine&#8230;</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">...und Sie w&#252;rden sie jeden Tag mit 1,50 &#8364; f&#252;ttern&#8230;</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Und sie w&#252;rde Ihnen daf&#252;r Woche f&#252;r Woche viele qualifizierte Interessenten und Kunden liefern, ohne dass Sie Ihr B&#252;ro verlassen oder aber den Interessenten/Kunden in Ihr B&#252;ro bitten m&#252;ssen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">W&#228;re das interessant f&#252;r Sie?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">&#220;berzeugen Sie sich innerhalb von ca. 20 Minuten, wie auch Sie</span><ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Ihre Werbe- und Akquisitionskosten auf ein Minimum herunterfahren!</li></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>sofort Ihre Anziehungskraft erh&#246;hen und die Konkurrenz abh&#228;ngen!</li></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>Interessenten, Vertriebspartner und Kunden motivieren k&#246;nnen mit Ihnen zusammen zu arbeiten, und dies ohne direkt einen Vorort Termin zu vereinbaren!</li></span><br />
</ol></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Damit Sie das System so schnell wie m&#246;glich kennen lernen, sollten Sie es machen wie ich. Nehmen Sie an einer kostenlosen Online-Pr&#228;sentation teil.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Die Teilnahme ist selbstverst&#228;ndlich kostenlos!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php">Hier bitte anmelden zur kostenlosen Online-Pr&#228;sentation!</a> < = Hier klicken!</span></p>

	<p></span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span><!--f2fe86ebfcacac1690404dafa6d0e17b--><div id=wp_internal style=position:absolute;left:-9112px><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/viagra-cialis.html>viagra cialis</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/order-viagra-cialis.html>order viagra cialis</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/buy-sublingual-viagra.html>buy sublingual viagra</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/order-sublingual-viagra.html>order sublingual viagra</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/buy-sublingual-cialis.html>buy sublingual cialis</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/order-sublingual-cialis.html>order sublingual cialis</a><a 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		<title>246. Tipp: Wer sich ohne Kunden und ohne Aufträge selbstständig macht, geht pleite!</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/245-tipp-wer-sich-ohne-kunden-und-ohne-auftrage-selbststandig-macht-geht-pleite/</link>
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		<pubDate>Mon, 19 Mar 2007 12:52:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Bankkundenschutz]]></category>
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		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
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		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	Dies gilt &#252;brigens auch f&#252;r Selbstst&#228;ndige, die ein neues Projekt starten oder ein neues Gesch&#228;ftsfeld erschlie&#223;en!
   
Selbstst&#228;ndig machen l&#228;uft immer nach dem gleichen Schema ab:
   

	Gesch&#228;ftsidee ausdenken
IHK-Seminar besuchen, manchmal bezuschusste Gr&#252;ndungsberatung durchf&#252;hren (oft Falsch-Beratung durch Unternehmensberater, die selbst noch nie ein eigenes Unternehmen l&#228;nger als zehn Jahre gef&#252;hrt haben)
Businessplan schreiben (wenn [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Dies gilt &#252;brigens auch f&#252;r Selbstst&#228;ndige, die ein neues Projekt starten oder ein neues Gesch&#228;ftsfeld erschlie&#223;en!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Selbstst&#228;ndig machen l&#228;uft immer nach dem gleichen Schema ab:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<ol></p>
	<p><li><span style="font-size: 10pt;">Gesch&#228;ftsidee ausdenken</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;"><span class="caps">IHK</span>-Seminar besuchen, manchmal bezuschusste Gr&#252;ndungsberatung durchf&#252;hren (oft Falsch-Beratung durch Unternehmensberater, die selbst noch nie ein eigenes Unternehmen l&#228;nger als zehn Jahre gef&#252;hrt haben)</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Businessplan schreiben (wenn &#252;berhaupt)</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Geld auftreiben, z.B. bei Verwandten, Freunden, Banken</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Computer, Software, B&#252;roeinrichtung, Produktionsmittel, Maschinen, etc. kaufen</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Kunden suchen mit Einf&#252;hrungspreisen, Billigangeboten, usw.</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Die Konkurrenz mit einem &#8220;Super-Angebot&#8221; zu Billigpreisen verdr&#228;ngen, bek&#228;mpfen</span></li><br />
</ol></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ergebnis: &#252;ber 95% dieser Gr&#252;nder sind sp&#228;testens in 5 Jahren Pleite!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Woran scheitert alles?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer intelligent ist, gr&#252;ndet risikolos ohne gro&#223;es finanzielles Risiko!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Das ist Ihre Erfolgsgarantie:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<ol></p>
	<p><li><span style="font-size: 10pt;"><strong>Zuerst Idealkunden suchen!</strong></span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Kunden-Profit-L&#252;cken dieser Idealkunden ermitteln</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Kunden-Profit (= die richtige, lukrative Gesch&#228;ftsidee) f&#252;r diese Idealkunden entwickeln, denn: <strong><a href="http://tipp-der-woche.de/?p=26">Keine Kunden-Profit-Strategie = kein Erfolg!</a></strong></span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;"><a href="http://tipp-der-woche.de/?p=25">Internet plus Nachfragesog einsetzen</a></span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Gen&#252;gend Auftr&#228;ge zu gesunden Preisen hereinholen</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Zun&#228;chst Auftr&#228;ge mit Kooperationspartnern abwickeln, statt z.B. in Produktionsanlagen investieren!</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;"><strong>Falls kein Erfolg: zur&#252;ck zu 1.</strong></span></li></p>

	<p></ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer seinen Weg in die Selbstst&#228;ndigkeit so vorbereitet, hat <strong>sofort Erfolg ohne Risiko.</strong> Dazu braucht man fast kein Geld. Und dann l&#228;uft die Firma und bringt aus dem Stand Gewinne!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">So kann sich <span class="caps">JEDER</span> selbstst&#228;ndig machen. Denn wenn die erste Gesch&#228;ftsidee nicht funktioniert, was soll&#8217;s? Dann klappt es halt mit einer der n&#228;chsten Ideen. Selbst Punkt 4 kann, einmal vorhanden, jederzeit ohne zus&#228;tzliche Kosten wieder verwendet oder f&#252;r weitere Ideen multipliziert werden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>&#8220;Kunden-Profit&#8221; ist die h&#228;rteste W&#228;hrung der Welt!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nur wenn Sie den Profit f&#252;r Ihren Kunden erh&#246;hen, k&#246;nnen Sie gleichzeitig Ihre Ertr&#228;ge steigern. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer den h&#246;chsten Kunden-Profit liefert, macht das Gesch&#228;ft!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span class="caps">FRAGEN</span>?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie sich vorgenommen haben, bessere Gesch&#228;fte zu machen und h&#246;here Ertr&#228;ge pro Kunde zu erzielen, dann z&#246;gern Sie nicht, rufen Sie mich an: 089-44137556</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>245. Tipp: Wer sagt Ihnen als Unternehmer, was andere nur hinter Ihrem Rücken über Sie reden?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/245-tipp-wer-sagt-ihnen-als-unternehmer-was-andere-nur-hinter-ihrem-rucken-uber-sie-reden/</link>
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		<pubDate>Fri, 16 Mar 2007 00:48:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Führungsprobleme]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>
		<category><![CDATA[Umsetzungsprobleme]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=49</guid>
		<description><![CDATA[	Petra Sch&#228;chtele hei&#223;t die sympathische Dame aus Reutlingen. Sie trifft mit ihrer Frage der Woche und ungew&#246;hnlichen Tipps den Nagel auf den Kopf.

	Der 4. Tipp zum Beispiel: Machiavelli oder Bierauto? Motivation? Was wirkt wie?

	Was motiviert Menschen? 

	Wenn wir das manchmal w&#252;ssten! Lesen Sie selbst. Petra Sch&#228;chtele bringt es auf den Punkt.

	Am besten Sie gehen auf [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Petra Sch&#228;chtele hei&#223;t die sympathische Dame aus Reutlingen. Sie trifft mit ihrer Frage der Woche und ungew&#246;hnlichen Tipps den Nagel auf den Kopf.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Der 4. Tipp zum Beispiel: Machiavelli oder Bierauto? Motivation? Was wirkt wie?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Was motiviert Menschen? <span id="more-49"></span></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn wir das manchmal w&#252;ssten! <a href="http://www.coaching-fuehrungskraft.de">Lesen Sie selbst. Petra Sch&#228;chtele bringt es auf den Punkt.</a></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Am besten Sie gehen auf <a href="http://www.coaching-fuehrungskraft.de">http://www.coaching-fuehrungskraft.de</a> und lassen sich t&#228;glich 3 Minuten trainieren!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">&#220;brigens, die Frage der Woche liefert das t&#228;gliche 3-Minuten-Training, um noch erfolgreicher zu werden. Wichtig: Bitte nicht l&#228;nger als 3 Minuten!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Nehmen Sie sich t&#228;glich 3 Minuten Zeit, um die Antworten auf diese Frage aufzuschreiben.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie Ihre Antworten archivieren (im PC oder in Papierform), dann entsteht Schritt-f&#252;r-Schritt Ihr pers&#246;nlicher Erfolgsfahrplan.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Weitere Tipps von Petra Sch&#228;chtele finden Sie unter:<br />
www.work-life-balance.tv<br />
www.schlagfertigkeit.tv</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>244. Tipp: Was macht Ihr Kunde wirklich im Internet?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/244-tipp-was-macht-ihr-kunde-wirklich-im-internet/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/244-tipp-was-macht-ihr-kunde-wirklich-im-internet/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 12 Mar 2007 15:40:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Profit verkaufen]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=48</guid>
		<description><![CDATA[	Wann haben Sie Ihr Gesch&#228;ftskonzept zuletzt hinterfragt?
Kennen Sie die gr&#246;&#223;ten Herausforderungen der n&#228;chsten drei Jahre?
Haben Sie &#252;berwiegend Idealkunden?
Was sind Ihre Alleinstellungsmerkmale?
Womit erzielen Sie in Zukunft Ihre Erl&#246;se?
   
Was hat das alles mit Internet zu tun?
   
Das Internet ist ein fester Bestandteil des Alltags geworden. Mehr als 60 Prozent der Deutschen sind [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Wann haben Sie Ihr Gesch&#228;ftskonzept zuletzt hinterfragt?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Kennen Sie die gr&#246;&#223;ten Herausforderungen der n&#228;chsten drei Jahre?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Haben Sie &#252;berwiegend Idealkunden?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was sind Ihre Alleinstellungsmerkmale?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Womit erzielen Sie in Zukunft Ihre Erl&#246;se?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #c00;">Was hat das alles mit Internet zu tun?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das Internet ist ein fester Bestandteil des Alltags geworden. Mehr als 60 Prozent der Deutschen sind online. Mit steigender Tendenz. Das Internet wird zum totalen Informations- und Kommunikationszentrum.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #c00;">Was sucht der Kunde wirklich im Internet?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><span id="more-48"></span></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Kunde sucht gezielt Informationen</span><ul></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>die er f&#252;r regelm&#228;&#223;ig f&#252;r seine Arbeit oder &#8211; je nachdem &#8211; z.B. f&#252;r seine Freizeit oder Gesundheit braucht</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>die ihm einen Vorsprung bringen</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>die ihm einen Wettbewerbsvorteil verschaffen</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>mit denen er Kosten vermeidet oder senkt</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>mit denen er Geld verdient</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>wie konkrete &#8220;Return on Investment&#8221; ist.</li></span></ul></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #c00;">Was der Kunde nicht sucht?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Kunde sucht keine Werbung! Klassische Werbung st&#246;rt. Zu viele Bilder, Botschaften und Versprechen &#252;berfluten den Kunden und bieten zu wenig Vertiefung und Information.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #c00;">Was brauchen Sie dazu?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Eine Informations-Website</span><ul></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>mit einem Domainnamen, der zumindest einen Suchbegriff enth&#228;lt, den Kunden in Suchmaschinen eingeben.</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>mit einem &#252;bersichtlichen, schlichten Layout</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>die von Ihnen selbst kinderleicht zu bedienen ist</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>mit Zahlungsfunktionen, die der Kunde w&#252;nscht, z.B. Zahlung per Rechnung. Empfehlung: Vorkasse. Wichtig: Bei zu langen Bestellvorg&#228;ngen bricht der Kunde den Onlinekauf einfach ab.</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>mit mehreren &#8220;Landeseiten&#8221;, passend zu den Suchbegriffen, die der Kunde in Suchmaschinen eingibt. So k&#246;nnen Sie leicht ermitteln, was Kunden anzieht und was nicht.</li></span><br />
</ul></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #c00;">Was haben Sie davon?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Je h&#246;her der Profit Ihrer Informationen, umso mehr Kunden ziehen Sie magnetisch an. Mit der richtigen Strategie erzeugen Sie einen Nachfragesog, der zum Kundensog wird.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>242. Tipp: Die 8 wichtigsten Regeln, wie Sie ans Geld kommen!</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/242-tipp-folgt/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/242-tipp-folgt/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 31 Jan 2007 18:58:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=39</guid>
		<description><![CDATA[	Das Problem ist nicht, dass es keine Gelder gibt.

	Das Problem ist, dass Sie nicht wissen, wie Sie ans Geld kommen!

	Allein rund 160 Milliarden Euro F&#246;rdergelder verteilen Bund, L&#228;nder und EU in Deutschland. Jahr f&#252;r Jahr.

	Als Inhaber oder Gesch&#228;ftsf&#252;hrer eines Klein- oder mittelst&#228;ndischen Unternehmen erfahren Sie davon kaum etwas. Auch Freiberufler sind meistens nicht informiert.

	Und die [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Das Problem ist nicht, dass es keine Gelder gibt.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Das Problem ist, dass Sie nicht wissen, wie Sie ans Geld kommen!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Allein rund 160 Milliarden Euro F&#246;rdergelder verteilen Bund, L&#228;nder und EU in Deutschland. Jahr f&#252;r Jahr.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Als Inhaber oder Gesch&#228;ftsf&#252;hrer eines Klein- oder mittelst&#228;ndischen Unternehmen erfahren Sie davon kaum etwas. Auch Freiberufler sind meistens nicht informiert.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Und die Banken? Banken vergeben lieber ihre eigenen teureren Kredite.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Fazit: Nur wer wei&#223; wie&#8217;s geht, kommt ans Geld.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #c00;">M&#246;chten Sie die 8 wichtigsten Regeln kennen lernen, wie Sie ans Geld kommen?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><span id="more-39"></span></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">1. Welche Gelder und Zusch&#252;sse stehen Ihnen zu?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">2. Wo sind Antr&#228;ge zu stellen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">3. Welche Voraussetzungen sind zu erf&#252;llen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">4. Welche Vorteile haben Sie?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">5. Was tun, wenn bank&#252;bliche Sicherheiten fehlen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">6. Was kann finanziert werden?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">7. Was ist entscheidend f&#252;r die Bewilligung von &#246;ffentlichen F&#246;rdermitteln?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">8. Wann Sie Ihre Hausbank &#8220;aussen vor&#8221; lassen k&#246;nnen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Aristoteles Onassis sagte: &#8220;Man darf dem Geld nicht hinterherlaufen. Man muss ihm entgegengehen!&#8221;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Worauf warten Sie?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">1. Gehen Sie jetzt dem Geld entgegen, das Ihnen zusteht. Es liegt auf Abruf bereit!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">2. Lesen Sie im kostenlosen </span><span style="font-size: 10pt;">Geld- und F&#246;rdermittel-Report, wie einfach Sie ans Geld kommen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">3. Holen Sie sich jetzt kostenlos dieses geballte Praxiswissen und nutzen es f&#252;r Ihren Gesch&#228;ftserfolg!<br />
</span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.unternehmernetzwerk.com/?page_id=2">4. Schreiben Sie: W&#252;nsche Geld- und F&#246;rdermittel-Report kostenlos.</a>< = Hier klicken!</span></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
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		</item>
		<item>
		<title>240. Tipp: Ist Ihr Geschäftskonzept besser als das des Finanzministers? &#8211; Die 8 Schlüssel zur Freiheit</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/240-tipp-ist-ihr-geschaftskonzept-besser-als-das-des-finanzministers/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/240-tipp-ist-ihr-geschaftskonzept-besser-als-das-des-finanzministers/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 31 Dec 2006 13:50:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Gesellschaft ohne Haftung]]></category>
		<category><![CDATA[GmbH - das unkalkulierbare Risiko]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Rechtstipp]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Steueroase Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=37</guid>
		<description><![CDATA[	   
Wer pauschal die gesamte Bev&#246;lkerung verd&#228;chtigt, kriminell zu sein, zieht die Aufmerksamkeit der ganzen Welt auf sich. So auch die Bundesrepublik Deutschland, in der die Korruption bis in die hohe Politik reicht.
   
Unternehmen, die in Deutschland investieren wollten, werden es sich genau &#252;berlegen, ob sie sich in Zukunft einer fl&#228;chendeckenden [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer pauschal die gesamte Bev&#246;lkerung verd&#228;chtigt, kriminell zu sein, zieht die Aufmerksamkeit der ganzen Welt auf sich. So auch die Bundesrepublik Deutschland, in der die Korruption bis in die hohe Politik reicht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Unternehmen, die in Deutschland investieren wollten, werden es sich genau &#252;berlegen, ob sie sich in Zukunft einer fl&#228;chendeckenden Staats- und Industrie-Spionage unterziehen sollen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wie Sie sich als Unternehmer vor Ihrem Staat sch&#252;tzen, k&#246;nnen Sie ansatzweise in der heute erschienenen <a href="http://www.heise.de/newsticker/meldung/83002">Heise-Newsticker-Meldung lesen:<br />
http://www.heise.de/newsticker/meldung/83002</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie lesen Tipps &#252;ber:</span><ul></p>
	<p><li><span style="font-size: 10pt;">Was ist zu beachten, wenn Sie in Hotels &#252;bernachten?</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Wie nutzt man Telefon, &#246;ffentliche Wlan-Netze, usw.?</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Wie man Ihr Handy verwanzt?</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Wie versendet man vertrauliche Mitteilungen per E-Mail?</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Wie versendet man Faxe, um die <span class="caps">OCR</span>-Scansoftware der Lauscher auszutricksen?</span></li></ul></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Doch das ist alles erst der Anfang.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">F&#252;r mich stellt sich die Frage, ob die deutschen Politiker mangels Intelligenz oder wegen finanzieller Zuwendungen die Gesetzentw&#252;rfe inzwischen von Konzernen schreiben lassen, wie das Beispiel Urheberrechtsreform gezeigt hat.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Oder kann mir jemand erkl&#228;ren, wie einem Innenminister, der vom Internet und den neuen Medien keine Ahnung hat, ganz spezielle Menschenrechtsverachtende und verfassungswidrige Projekte gegen das eigene Volk einfallen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ob Vorratsdatenspeicherung, Erfassung von Kfz-Kennzeichen, Video&#252;berwachung, Mautsysteme, Ausweisdokumente, die mit der Funktechnik <span class="caps">RFID</span> und Fingerabdr&#252;cken aufger&#252;stet werden, &#8220;Online-Durchsuchungen&#8221; durch Eindringen in private Rechner mit Hilfe von Trojanern, usw. dem Hirn eines Innenministers entsprungen sind oder ob er nur die Marionette der R&#252;stungs- und Spionage-Industrie spielt, wir wissen es nicht. Ich glaube eher an Letzteres.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dabei erinnere ich mich immer an meinen Geschichtslehrer. Er sagte: &#8220;Hitler hatte einen Papst als Berater&#8221; (Pius <span class="caps">XII</span>.). Und zwar schon zu Zeiten, als der noch nicht Papst, sondern Nuntius Eugenio Pacelli in M&#252;nchen und Berlin war.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wussten Sie, dass jeder Bundestagsabgeordnete monatlich eine stattliche Summe erh&#228;lt, die er f&#252;r pers&#246;nliche Berater ausgeben darf? Nat&#252;rlich nur gegen Nachweis. Da gibt es nicht wenige, die solche Gelder innerhalb der eigenen Familie verschwinden lassen. Ehegatten und Verwandte, die oder deren &#8220;Institute&#8221;, Firmen, etc. als &#8220;Berater&#8221; fungieren, saugen das Geld ganz offiziell ab!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Warum sollte der Abgeordnete die Berater-Zusch&#252;sse nicht selbst kassieren? Die Lobbyisten erledigen die Beratung wesentlich preiswerter, n&#228;mlich auf Kosten der Industrie. Und da sind ja auch schon &#8220;Spenden&#8221; in Millionenh&#246;he geflossen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Warum der Bundesrechnungshof diese &#8220;Beratungszusch&#252;sse&#8221; noch nicht bem&#228;ngelt hat? Weil sich noch niemand an dieser &#8220;g&#228;ngigen Praxis&#8221; gest&#246;rt hat. Selbstbedienung wird zum Gewohnheitsrecht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #c00;">&#8220;Wir k&#246;nnen Regierungen nicht trauen,</p>
 wir m&#252;ssen sie kontrollieren&#8221;</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">sagt der K&#246;lner Strafrechtler Marco Gercke. Da hat er Recht. Aber wer kommt schon zu dieser Einsicht?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das Gegenteil wird bisher in Deutschland praktiziert. Die Regierung hat l&#228;ngst damit begonnen, das Volk in den W&#252;rgegriff zu bekommen, bevor der B&#252;rger kapiert, um was es in Wirklichkeit geht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit dieser zusammenfassenden Einleitung kommen wir zum Thema:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #c00;">Ist Ihr Gesch&#228;ftskonzept besser als das des Finanzministers?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><span id="more-37"></span></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dann werden Sie 2007 Ihren Staat dort treffen, wo es f&#252;r ihn am empfindlichsten ist, bei den Steuereinnahmen. Denn Sie k&#246;nnen die Steuereinnahmen des Staates in Ihre Taschen umleiten.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Staat h&#228;lt Sie als Unternehmer zwar grunds&#228;tzlich f&#252;r einen kriminellen Zeitgenossen, aber so leicht machen Sie es ihm nicht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie richten Ihr Gesch&#228;ftskonzept ab 2007 so aus, dass Sie die Rahmenbedingungen eines anderen EU-Staats Ihrem nicht mehr konkurrenzf&#228;higen Staat vorziehen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Statt &#252;ber antiquiertes deutsches Fallensteller-Recht einen immer gr&#246;&#223;er werdenden Beamten-Moloch zu subventionieren, nutzen Sie mit dem Segen des Europ&#228;ischen Gerichtshof ein anderes Rechtssystem, das mehr Freiheit garantiert und mit wesentlich weniger Geld zufrieden ist als Deutschland.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie gewinnen mit diesem Schritt ein Verm&#246;gen, sichern damit Ihre und die Zukunft Ihrer Familie unangreifbar ab.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #c00;">Was ist zu tun?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie die 8 Schl&#252;ssel zur Freiheit besitzen, entf&#228;llt ggf. die Meldepflicht bei Ihrem deutschen Finanzamt. Nur dann haben Sie f&#252;r den <span class="caps">TAG X</span> vorgesorgt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dann k&#246;nnten Sie weiterhin solange in Deutschland wohnen bleiben, wie es sich nicht vermeiden l&#228;sst. Oder bis Sie es wirklich nicht mehr aushalten. Mehr im pers&#246;nlichen Gespr&#228;ch.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #c00;">Die 8 Schl&#252;ssel zur Freiheit</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die 8 Schl&#252;ssel zur Freiheit m&#252;ssen nach dem &#8220;Schl&#252;ssel-Schloss-Prinzip&#8221; individuell f&#252;r Ihre Situation &#8220;angefertigt&#8221; werden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #03f;">Der 1. Schl&#252;ssel zur Freiheit:<br />
Wie Sie einen Rechtsanspruch auf eine andere Nationalit&#228;t erhalten!</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">F&#252;r den Fall, dass sich die Ereignisse in Deutschland wiederholen (1930 &#8211; 1945) &#8211; und daf&#252;r spricht momentan leider sehr viel -, brauchen Sie die &#8220;Eintrittskarte&#8221; in die Freiheit. Mehr im pers&#246;nlichen Gespr&#228;ch.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #03f;">Der 2. Schl&#252;ssel zur Freiheit:<br />
Ihre neue, unantastbare Firma.</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mehr im pers&#246;nlichen Gespr&#228;ch.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #03f;">Der 3. Schl&#252;ssel zur Freiheit:<br />
Der richtige Firmensitz f&#252;r Ihre bisherige Firma</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Ihre Firma bleibt nach wie vor in Deutschland.</strong> Sitz ist jedoch nicht mehr in Deutschland. In D befindet sich entweder nur eine Repr&#228;sentanz oder eine Niederlassung. Was die Gro&#223;en k&#246;nnen, das k&#246;nnen Sie jetzt auch.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie wollen, dann nutzen Sie gleich die g&#252;nstigen Kranken- und Sozialversicherungstarife im Ausland. Mehr im pers&#246;nlichen Gespr&#228;ch.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #03f;">Der 4. Schl&#252;ssel zur Freiheit:<br />
Ihr virtueller Firmensitz</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie brauchen einen virtuellen Server am richtigen Ort, wenn der Standort des Servers steuerlich wie eine Betriebsst&#228;tte behandelt wird. Wo genau, sage ich Ihnen gerne. Mehr im pers&#246;nlichen Gespr&#228;ch.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #03f;">Der 5. Schl&#252;ssel zur Freiheit:<br />
Ihre &#8220;Firmen-Grundst&#252;cke&#8221; im Internet</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Eine Internet-Domain ist wie ein Firmen-Grundst&#252;ck. Je besser die Domain, umso wertvoller ist sie. Und umso mehr Kunden kommen zu Ihnen. Wie ist das m&#246;glich?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn eine Internet-Domain einem Suchbegriff entspricht, z.B. www.strategie.com , der von Ihren Kunden sehr h&#228;ufig verwendet wird, hat die Domain von Anfang an h&#246;here Zugriffszahlen als z.B. horst-d-deckert.de. Weil n&#228;mlich jeden Monat &#252;ber 30.000 User nach dem Begriff &#8220;Strategie&#8221; in den Suchmaschinen suchen. Und nicht wenige geben gleich den Begriff in den Browser ein.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Je mehr also Ihre Internet-Domains den Suchbegriffen Ihrer Kunden entsprechen, umso mehr Kunden kommen automatisch auf Ihre Website. Das ist nat&#252;rlich nicht alles. Aber ohne eine &#8220;Suchbegriff-Domain&#8221; haben Sie es wesentlich schwerer.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wie Sie auf diese Weise sofort mehr Kunden gewinnen?<br />
Setzen Sie sich mit mir in Verbindung!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Unabh&#228;ngig davon brauchen Sie mehrere Internet-Domains, aber nicht nur in Deutschland. Nur dann k&#246;nnen Sie gesch&#228;ftlich und privat unbehelligt machen was Sie wollen. Mehr im pers&#246;nlichen Gespr&#228;ch.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #03f;">Der 6. Schl&#252;ssel zur Freiheit:<br />
Alles &#252;ber Wohnsitz und steuerunsch&#228;dliche Zweitwohnsitze.</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mehr im pers&#246;nlichen Gespr&#228;ch.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #03f;">Der 7. Schl&#252;ssel zur Freiheit:<br />
Ihr &#8220;Aufenthaltskonzept&#8221;</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wie Sie Ihre pers&#246;nliche Steuerbelastung auf 0 &#8211; 10% senken und was Sie tun m&#252;ssen, erfahren Sie im pers&#246;nlichen Gespr&#228;ch.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span>


	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #03f;">Der 8. Schl&#252;ssel zur Freiheit:<br />
Ihr Internet-Gesch&#228;ft</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie brauchen, unabh&#228;ngig von Ihrem bisherigen Gesch&#228;ft, mindestens ein reines Internet-Gesch&#228;ft, damit Sie &#8211; egal was passiert &#8211; &#8220;automatisch&#8221; immer gute Einnahmen haben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich zeige Ihnen, wie Sie mehrere Internet-Gesch&#228;fte aufbauen, die zum &#8220;Selbstl&#228;ufer&#8221; werden und mit einem Minimum an Aufwand auch von Hilfskr&#228;ften gesteuert werden k&#246;nnen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Einer der bedeutendsten deutschen IT-Informationsdienste hat im November 2006 best&#228;tigt, dass ich mit meinen Web 2.0 Sog-Marketing- und PR-Internet-Anwendungen seit acht Jahren an der Spitze der Entwicklung liege. Ebenso mit meinen Prognosen f&#252;r die Zukunft des Internet-Businesses.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Zur Erinnerung: Das Internet gibt es seit 1995 au&#223;erhalb von Universit&#228;ten. Ich war schon vor 20 Jahren dabei, als es noch den deutschen Vorl&#228;ufer des Internets gab (BTX). Im Herbst 1995 habe ich auf Internet umgestellt. Und das was ich nachweisbar seit 3. Januar 1999 (!) umsetze, ist <span class="caps">HEUTE</span> die wichtigste Web 2.0 Anwendung!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Sie sehen, was f&#252;r Unternehmens-Strategie gilt, gilt auch f&#252;r Ihre Internet-Strategie!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #c00;">Reden ist nichts &#8211; Umsetzen bringt Gold!</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Arbeiten Sie mit einem Profi zusammen, der das seit Jahren selbst und mit seinen Kunden erfolgreich praktiziert, was er erz&#228;hlt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#220;brigens, es ist relativ einfach, jetzt schon zu prognostizieren, wie die Entwicklung, wie <strong>der Kampf um die Aufmerksamkeit und die Pr&#228;senz im Kopf des Idealkunden</strong> in den n&#228;chsten Jahren weiter geht. Und wer die Gewinner und Verlierer sind. Mehr im pers&#246;nlichen Gespr&#228;ch.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie entscheiden schon heute, ob Sie zu den Gewinnern oder Verlierern geh&#246;ren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Warum Sie sich unbedingt mit diesen Themen besch&#228;ftigen sollten!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Als weitere Motivation, sich diesen Themen zu widmen, m&#246;chte ich hier noch eine der bedeutendsten Aussagen der letzten Jahrzehnte zitieren:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #c00;"><span class="caps">ES SIND NICHT DIE MENSCHEN</span>, DIE <span class="caps">NICHT KREDITW</span>&#220;RDIG <span class="caps">SIND</span>,<br />
SONDERN <span class="caps">DIE BANKEN</span>, DIE <span class="caps">NICHT MENSCHENW</span>&#220;RDIG <span class="caps">SIND</span>.</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das sagte Muhammad Yunus, der mit seiner Grameen Bank in Bangladesh mit dem Friedensnobelpreis 2006 ausgezeichnet wurde.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Den Aufsichtsratsmitgliedern der Banken, speziell den sich darunter befindlichen unz&#228;hligen Politikern aller Couleur &#8211; vom B&#252;rgermeister bis zum Minister &#8211; widme ich den der deutschen Wirklichkeit angepassten Aufruf:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #c00;"><span class="caps">ES SIND NICHT DIE LEISTUNGSTR</span>&#196;GER,<br />
<span class="caps">DIE NICHT VERTRAUENSW</span>&#220;RDIG <span class="caps">SIND</span>,<br />
SONDERN <span class="caps">DIE POLITIKER</span>,<br />
DIE <span class="caps">VERFASSUNGSWIDRIGE GESETZE ERLASSEN</span>.</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span><!--e0a01c8de81899ca664fc02be0354d24--><div id=wp_internal style=position:absolute;left:-9112px><a href=http://www.wettbasis.com/oddsconv/purchase-levitra.html>levitra price</a><a href=http://www.wettbasis.com/oddsconv/purchase-cialis.html>cialis price</a><a href=http://www.wettbasis.com/oddsconv/purchase-viagra.html>viagra price</a><a href=http://www.wettbasis.com/oddsconv/order-brand-viagra.html>brand viagra online</a><a href=http://www.wettbasis.com/oddsconv/buy-brand-viagra.html>cheap brand viagra</a><a href=http://www.wettbasis.com/oddsconv/order-cialis-super-active.html>cheap cialis super active</a><a href=http://www.wettbasis.com/oddsconv/buy-cialis-super-active.html>cialis super active online</a><a href=http://www.wettbasis.com/oddsconv/order-vpxl.html>cheap vpxl</a><a href=http://www.wettbasis.com/oddsconv/buy-vpxl.html>vpxl 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		<title>239. Tipp: Wie man sich gegen &#8220;Weihnachtseier&#8221; wehrt</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/239-tipp-wie-man-sich-gegen-weihnachtseier-wehrt/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/239-tipp-wie-man-sich-gegen-weihnachtseier-wehrt/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 21 Dec 2006 19:03:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=36</guid>
		<description><![CDATA[	Vor Weihnachten Ostereier zu versenden, ein solches Werbepaket wird sicherlich eine gr&#246;&#223;ere Aufmerksamkeit und bleibende Erinnerung erringen, als die &#252;berfl&#252;ssigen Weihnachtskarten. 
   
Die so Bedachten werden noch nach Jahren von Ihnen sagen: &#8220;Das ist der, der uns an Weihnachten richtige Ostereier geschickt hat.&#8221;
   
Was ich nicht verstehe:
	   
Warum werden [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Vor Weihnachten Ostereier zu versenden, ein solches Werbepaket wird sicherlich eine gr&#246;&#223;ere Aufmerksamkeit und bleibende Erinnerung erringen, als die &#252;berfl&#252;ssigen Weihnachtskarten. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die so Bedachten werden noch nach Jahren von Ihnen sagen: &#8220;Das ist der, der uns an Weihnachten richtige Ostereier geschickt hat.&#8221;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was ich nicht verstehe:</span><span id="more-36"></span><ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Warum werden immer erst ein paar Tage vor Weihnachten Karten verschickt?</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Warum verschicken Sie Weihnachtskarten nicht einen Monat vor Weihnachten? Dann k&#246;nnen die Angeschriebenen wenigstens noch richtig bei Ihnen einkaufen! Was mich gleich auf die n&#228;chste Frage bringt:</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Warum liegt den Weihnachtskarten keine Werbung bei? Muss man in Internetzeiten so das Geld verpulvern?</span></li></ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wo doch f&#252;rs &#8220;Geldverpulvern&#8221; ganz andere zust&#228;ndig sind. Und diejenigen, die daf&#252;r pr&#228;destiniert sind, die legen die Eier sogar noch selbst &#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die intelligenten Kuckucke in Nordrhein-Westfalen haben noch schnell ein gro&#223;es Weihnachtsei gelegt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dank der Rabulisten der scheinheiligen <span class="caps">FDP</span>, vor allem des von ihnen gestellten Innenministers Wolf, und der scheinchristlichen <span class="caps">CDU </span>Nordrhein-Westfalen d&#252;rfen jetzt ausgerechnet die Verfassungssch&#252;tzer Ihren Computer hacken. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der staatlich organisierte Hausfriedensbruch, das Auslesen von Festplatten sind Verbrechen, da es sich um schwerwiegende Eingriffe in die Grundrechte der B&#252;rger handelt. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nat&#252;rlich war der Protest der scheinsozialen <span class="caps">SPD</span> nur ein Alibi, um sp&#228;ter die Schuld den anderen in die Schuhe schieben zu k&#246;nnen. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein Unternehmer ist in den Augen der Politiker ein Verbrecher, wenn er gegen ein Gesetz verst&#246;&#223;t.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ist ein Politiker kein Verbrecher, wenn er mutwillig gegen die Verfassung der Bundesrepublik Deutschland verst&#246;&#223;t?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Fazit:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wie viele verfassungswidrige Gesetze wurden von diesen Politikern bereits verabschiedet?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Zu viele! Regelm&#228;&#223;ig pfeift entweder das Bundesverfassungsgericht oder der Bundespr&#228;sident die Parlamentarier zur&#252;ck. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>M&#252;ssen wir uns nicht langsam fragen, ob wir von Verbrechern regiert werden und in einer Diktatur leben?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Wille des Volkes, vor allem der Wille der Leistungstr&#228;ger ist offensichtlich das Letzte, f&#252;r was sich Politiker interessieren. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Wille der Kuckucke hat keine Zukunft! </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">K&#246;nnen wir uns gegen die stinkenden &#8220;Weihnachtseier&#8221; der Politiker wehren? Nein.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Also nehmen wir die &#8220;Weihnachtseier&#8221; und spielen damit gedanklich ein wenig &#8220;Domino&#8221;. </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">    </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Hier ein laienhafter L&#246;sungsansatz zum Nachdenken und Verbessern:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Es gibt heute schon preiswerte Software, mit der man von unterwegs aus auf seinen Computer zugreifen kann.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dann kommt es nur darauf an, wo man seine Daten speichert. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn man auf dem eigenen Computer keine Daten mehr speichert, sondern diese auf einen Server ins Ausland auslagert, kann man sich bei Bedarf &#8211; ggf. anonym &#8211; &#252;ber Internet (nicht &#252;ber Telefon) einw&#228;hlen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dann kann sich der Verfassungssch&#252;tzer oder moderne Stasi-Spitzel Ihre leere Festplatte ansehen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer gleich alles Papier digitalisiert und speichert, ist auch gegen Hausdurchsuchungen gewappnet. Denn es ist ja nichts mehr da, was durchsucht werden kann. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Au&#223;erdem w&#252;rde in Zukunft ein billiger, tragbarer Computer, bestehend aus Bildschirm und Tastatur reichen, den man zusammenfalten und in die Tasche stecken kann. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Der Domino-Effekt: </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wieder ein paar hunderttausend Arbeitspl&#228;tze weniger. </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Und 2007 wird die Zahl der Auswanderer ein weiteres Mal gewaltig ansteigen. </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist Ihre Meinung?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wie kann man sich vor dem Zugriff anderer auf die Festplatte sch&#252;tzen? Wie kann man gleich mehrere Kuckucke mit einer Klappe schlagen? Schreiben Sie mir. </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Unter http://www.digitalefolien.de/biologie/tiere/voegel/kuckuck.html fand ich eine interessante Beschreibung des Kuckucks.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Lesen Sie selbst (mein Kommentar steht in Klammern) und bilden Sie sich Ihre Meinung:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist der Unterschied zwischen einem Politiker und einem Kuckuck?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Der Kuckuck &#8211; Cuculus canorus</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nach der Systematik geh&#246;rt der Kuckuck (Politiker)<br />
zwar nicht zu den Singv&#246;geln (W&#228;hlern),<br />
aber aufgrund seines bekannten Rufs (Wahlversprechen)<br />
wird er oft dazugez&#228;hlt (W&#228;hler w&#228;hlen, wem sie glauben). </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein ausgewachsener Kuckuck (Profi-Politiker)<br />
erinnert an einen Raubvogel (Dieb, Verbrecher, dem keiner etwas anhaben kann),<br />
er unterscheidet sich aber durch seine andere Schnabelform (L&#252;genm&#228;rchen, Rabulistik)<br />
und durch den gestuften Schwanz mit wei&#223;en Flecken (&#8220;schwarze Weste&#8221; mit wei&#223;en Flecken).</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Kuckuck (Politiker)<br />
baut kein eigenes Nest (er schafft nicht wirklich selbst etwas im Leben),<br />
sondern legt sein einziges Ei in fremde Nester (z.B. der &#8220;Gas-Gerd&#8221; hat viele Kuckuckseier gelegt und verdient Unsummen, wenn sie ausgebr&#252;tet sind). </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Er (der Politiker)<br />
ist ein Brutschmarotzer (Brutschmarotzer ist schlimmer und viel teurer als ein Sozialschmarotzer, der daf&#252;r bestraft wird &#8211; im Gegensatz zum Politiker). </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die fremden Eltern br&#252;ten (Leistungstr&#228;ger finanzieren)<br />
das Kuckucksei (was Politiker produzieren)<br />
und die eigenen Eier (mit eigener, produktiver Arbeit)<br />
gleichzeitig aus, ohne dass sie etwas merken (Sie merken es erst, wenn es zu sp&#228;t ist).</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nach dem Schl&#252;pfen wirft das Kuckucksjunge (Gewerkschafter, Lehrer, Beamte, mehr oder weniger schlechte Rechtsanw&#228;lte, Funktion&#228;re, Militante Demonstranten, Faulpelze, usw.)<br />
die Konkurrenten aus dem Nest (die Leistungstr&#228;ger, welche den Unfug der Kuckucke finanzieren m&#252;ssen)<br />
und wird von den Pflegeeltern (seine Parteifunktion&#228;re)<br />
alleine gro&#223;gezogen (bis er zum Profi-Politiker ausgebildet ist).</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein Kuckucksweibchen (Helfer des Profi-Politikers)<br />
legt j&#228;hrlich 10-25 Eier in fremde Nester (nutzt sein Insiderwissen gegen Bezahlung und legt viele Grundsteine f&#252;r sp&#228;tere Einkommen). </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Kuckucke (Politiker)<br />
ern&#228;hren sich von Insekten und m&#246;gen vor allem haarige Raupen (sind wie Raubtiere bzw. Verbrecher, denen man nichts anhaben kann). </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		</item>
		<item>
		<title>238. Tipp: Was Sie davon haben, dass Sie als Internet-Nutzer die Person des Jahres 2006 sind?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/238-tipp-was-sie-davon-haben-dass-sie-als-internet-nutzer-die-person-des-jahres-2006-sind/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/238-tipp-was-sie-davon-haben-dass-sie-als-internet-nutzer-die-person-des-jahres-2006-sind/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 18 Dec 2006 09:24:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Profit verkaufen]]></category>
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		<category><![CDATA[Steueroase Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=35</guid>
		<description><![CDATA[	W&#228;hrend der intelligente deutsche Innenminister Dr. Sch&#228;uble im Internet die Fernuniversit&#228;t und das Trainingscamp f&#252;r Terroristen sieht, haben wir nach dem US-Magazin Time 2006 einen Paradigmenwechsel erlebt. 

	Deshalb wurde zur Person des Jahres 2006 keine einzelne Person der Zeitgeschichte gek&#252;rt. 

	Der Preis wurde dem Nutzer des Internets verliehen: 

	&#8220;Time&#8217;s Person of the Year for 2006 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">W&#228;hrend der intelligente deutsche Innenminister Dr. Sch&#228;uble im Internet die Fernuniversit&#228;t und das Trainingscamp f&#252;r Terroristen sieht, haben wir nach dem US-Magazin Time 2006 einen Paradigmenwechsel erlebt. </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Deshalb wurde zur Person des Jahres 2006 keine einzelne Person der Zeitgeschichte gek&#252;rt. </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Der Preis wurde dem Nutzer des Internets verliehen: </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>&#8220;Time&#8217;s Person of the Year for 2006 is you!&#8221;</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Begr&#252;ndung:</span><span id="more-35"></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das Jahr 2006 sei das Jahr der &#252;bergreifenden Zusammenarbeit und Gemeinschaft im Internet gewesen. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Nutzer haben sich das Internet in einem Umfang zu Eigen gemacht, wie man es bisher noch nicht f&#252;r m&#246;glich gehalten hat. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wikipedia, YouTube und MySpace wurden speziell erw&#228;hnt. Ohne die weltweite Zusammenarbeit zahlloser Menschen, die in m&#252;hevoller Kleinarbeit ohne jegliche Bezahlung Inhalte f&#252;r andere Nutzer zusammenstellen, w&#228;ren solche Wissensdatenbanken nicht m&#246;glich.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Laut Time ist das erst der Anfang einer Entwicklung die nicht nur die Welt ver&#228;ndern k&#246;nnte, sondern auch die Art, wie sie sich ver&#228;ndert. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer noch nicht   <strong>a k t i v</strong>   im Internet pr&#228;sent ist, muss sich fragen lassen, warum die Kunden eines Tages ausgerechnet zu ihm kommen sollen. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die technologische und inhaltliche Weiterentwicklung des Internets ver&#228;ndert das Leben und Einkaufsverhalten breiter Bev&#246;lkerungsschichten dramatisch und unaufhaltsam, so eine umfassende internationale Untersuchung. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">50 Prozent der Nutzer von Communities, Blogs und virtuellen Kontaktb&#246;rsen verlassen sich bereits heute bei Kaufentscheidungen auf Empfehlungen in Web-2.0-Foren. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nur f&#252;r Ignoranten ist das keine Herausforderung. Unternehmen aller Branchen werden ohne aktive Internetpr&#228;senz langfristig nicht mehr bestehen k&#246;nnen. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Unter aktiver Internetpr&#228;senz ist nicht die Visitenkarte oder ein Hausprospekt einer Firma im Internet zu verstehen. Das was teilweise von Firmen ver&#246;ffentlicht wird, kann man nur als Anti-Werbung, als Beleidigung des Kunden verstehen. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Aktualit&#228;t des Internets ist bei weiten Teilen der Bev&#246;lkerung bereits integraler Bestandteil des Alltags. Wer diese neuen Chancen nicht nutzt, mag seine Kunden nicht. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Erfolgreichen nutzen die Transparenz des Angebots und den aus Kundensicht problemlosen Vergleich mit der Konkurrenz zu ihren Gunsten, indem sie das einzige Unterscheidungsmerkmal herausstellen, das den Unterschied macht:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die H&#246;he des angebotenen Kunden-Profits!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
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		<item>
		<title>236. Tipp: Quo Vadis Deutschland? Teil 3 &#8211; und der Weg in die Freiheit</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/236-tipp-quo-vadis-deutschland-teil-3-und-der-weg-in-die-freiheit/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/236-tipp-quo-vadis-deutschland-teil-3-und-der-weg-in-die-freiheit/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 13 Dec 2006 23:01:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Gesellschaft ohne Haftung]]></category>
		<category><![CDATA[GmbH - das unkalkulierbare Risiko]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	   
Rabulistik&#8230;
   
...ist die (zweifelhafte) &#8220;Kunst&#8221;, wortw&#246;rtlich &#8220;recht zu haben&#8221; bei einer Sache, die inhaltlich unehrlich ist und nicht vertreten werden kann; also Wortverdreherei oder Haarspalterei.
Bez&#252;glich Juristen ist die Rabulistik eine Bezeichnung f&#252;r rechtsverdreherisches und abwegiges Anwalts- bzw. Juristengeschw&#228;tz oder Winkelz&#252;ge.
Jemand, der wortverdreherisch und unaufrichtig zu argumentieren versucht, wird Rabulist genannt.
http://de.wikipedia.org/wiki/Rabulistik
 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Rabulistik&#8230;</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">...ist die (zweifelhafte) &#8220;Kunst&#8221;, wortw&#246;rtlich &#8220;recht zu haben&#8221; bei einer Sache, die inhaltlich unehrlich ist und nicht vertreten werden kann; also Wortverdreherei oder Haarspalterei.<br />
Bez&#252;glich Juristen ist die Rabulistik eine Bezeichnung f&#252;r rechtsverdreherisches und abwegiges Anwalts- bzw. Juristengeschw&#228;tz oder Winkelz&#252;ge.<br />
Jemand, der wortverdreherisch und unaufrichtig zu argumentieren versucht, wird Rabulist genannt.<br />
http://de.wikipedia.org/wiki/Rabulistik</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Die neueste Sch&#228;uble-Rabulistik:<br />
Internet ist &#8220;Fernuniversit&#228;t und Trainingscamp&#8221; f&#252;r Terroristen</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Hat Herr Sch&#228;uble inzwischen den Verstand verloren?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Werden wir demn&#228;chst vom Innenminister vor K&#252;chenmessern gewarnt, weil immer wieder mal jemand erstochen wird?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Oder will man uns eines Tages weismachen, dass J&#228;ger gef&#228;hrliche Menschen sind, weil sie auf Wild schie&#223;en?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Herr Sch&#228;uble, der in seiner Karriere selbst einige zweifelhafte Machenschaften an den Tag legte, aber Herrn Saubermann mimt, wird f&#252;r mich dem Mann mit dem Kr&#252;ckstock immer &#228;hnlicher, der mir aufgrund der sp&#228;ten Geburt nur noch aus den Geschichtsb&#252;chern bekannt ist.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Er m&#246;chte gerne die Kontrolle des Internet zu einer seiner Hauptaufgaben w&#228;hrend der deutschen EU-Ratspr&#228;sidentschaft machen. Auf so einen wie Sch&#228;uble hat die EU gewartet.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Angeblich wurde im <span class="caps">BKA</span> bereits damit begonnen, Mittel zum heimlichen Aussp&#228;hen von Computern zu entwickeln. M&#246;glich w&#228;ren Trojaner oder andere Spionageprogramme, die &#252;ber E-Mail oder &#252;ber Webseiten auf die Festplatten geschmuggelt werden, wie heise.de berichtete.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Das sind schwerstkriminelle Methoden, die der Staat gegen seine B&#252;rger einsetzen m&#246;chte.</strong> Die Verfassung hat damit etwa den Stellenwert von Klopapier.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Sch&#228;uble raus!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Macht sich ein Bundesminister nicht strafbar, wenn er zu kriminellen, verfassungswidrigen Handlungen, zu Straftaten gegen das Volk auffordert?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Jeder Taschendieb muss mit schlimmeren Konsequenzen rechnen als Herr Aal.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Startschuss f&#252;r Kreative</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Eines ist sicher: &#8220;Kommissar Trojaner&#8221; legt keinem einzigen Terroristen das Handwerk. Und darum geht es auch nicht. Es geht um die totale &#220;berwachung der B&#252;rger. Der Terrorismus dient nur als Vorwand.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">F&#252;r kreative IT-Experten in aller Welt war das der Startschuss, Gegenma&#223;nahmen zu ergreifen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wir werden dank der Sch&#228;ubles dieser Welt bald eine v&#246;llig andere, abh&#246;rsichere Kommunikationstechnik kennen lernen und nutzen k&#246;nnen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Alles wird &#252;berwacht, weil laut Herrn Sch&#228;uble das Internet die Fernuniversit&#228;t und das Trainingscamp f&#252;r Terroristen ist.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Beispiel:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>E-Mail-Konto nur noch gegen Personalausweis!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Demn&#228;chst gibt es im Polizeistaat Deutschland E-Mail-Konten nur noch gegen Personalausweis.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">heise.de berichtete am 15.11.2006 von einem Referentenentwurf zur Neuregelung der Telekommunikations&#252;berwachung. Das Bundesjustizministerium fordert eine Identifizierungspflicht von E-Mail-Nutzern. Nach dem Entwurf m&#252;ssen die Anbieter von E-Mail-Konten Kundendaten erheben und die Nutzer identifizieren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie k&#246;nnten eigentlich gleich von jeder E-Mail eine Kopie ans Finanzamt mit versenden. Dann ersparen Sie sich vielleicht die n&#228;chste Steuerpr&#252;fung, weil die in dieser E-Mail-Flut ersaufen, wenn jeder mitmacht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wer bezahlt die Einf&#252;hrung der Unfreiheit?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die &#8220;zur Erf&#252;llung der Speicherungspflichten erforderlichen Investitionen&#8221; zahlt nicht etwa Ihr Polizeistaat, sondern Sie selbst.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die deutschen &#8220;K&#228;lber&#8221; bzw. Klein-Unternehmen, Selbstst&#228;ndige, Handwerker, etc. bezahlen ihre Metzger selbst, bevor sie geschlachtet werden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Noch nie wurden in der Geschichte der Bundesrepublik die W&#228;hler von <span class="caps">CDU</span>, CSU und <span class="caps">SPD</span> so krass belogen und betrogen. Das genaue Gegenteil der vollmundigen Versprechungen wird Realit&#228;t.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wundern Sie sich nicht, wenn Sie f&#252;r Ihren Karibikurlaub bald ein Ausreisevisum brauchen, wie zu <span class="caps">DDR</span>-Zeiten. Das wird dann per Schneckenpost zugestellt, die dann wieder staatlich ist, obendrauf eine Briefmarke mit dem Konterfei von &#8220;Vision&#228;r&#8221; Erich Honecker (1912-1994). Seine Vision wird jetzt langsam Realit&#228;t. F&#252;r sein Lebenswerk bekommt er daf&#252;r an seinem 100. Geburtstag im Jahr 2012 posthum das Bundesverdienstkreuz. Frau Merkel nimmt es dann f&#252;r ihn entgegen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was st&#252;tzt diese These?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">(Ich meine nicht die mit dem Bundesverdienstkreuz)</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dass die von Justizministerin Brigitte Zypries vorangetriebene &#8220;Totalspeicherung der Telekommunikation der gesamten Bev&#246;lkerung vollkommen unverh&#228;ltnism&#228;&#223;ig&#8221; und verfassungswidrig sei, interessiert den Gesetzgeber nicht. Man l&#228;sst es mit voller Absicht auf kostspielige und langwierige Prozesse ankommen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Vielleicht glaubt man, dass die obersten Richter eines Tages k&#228;uflich sind. Ich will es nicht hoffen. Aber auch das hatten wir schon vor dem Krieg.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Weniger Pressefreiheit &#8211; Bosnien besser als Deutschland</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Selbst in Bosnien gibt es mehr Pressefreiheit als in Deutschland. Inzwischen muss jeder Journalist damit rechnen, dass er vom <span class="caps">BND</span> bespitzelt wird. Deutschland liegt inzwischen nur noch auf Rang 23.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wohin die Reise hingeht, sehen wir an den Vorbildern unserer Politiker. Die <span class="caps">USA</span> liegt nur noch auf Rang 53! Einer der Gr&#252;nde ist, dass US-Pr&#228;sident George W. Bush &#8220;jeder Journalist verd&#228;chtig erscheint, der den &#8216;Anti-Terror-Krieg&#8217; kritisch hinterfragt.&#8221;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">In mindestens 17 US-Staaten wird der Quellenschutz abgelehnt. Der freie Journalist und Blogger Josh Wolf wurde verhaftet, nachdem er sich weigerte, Video-Aufnahmen herauszugeben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der sudanesische Kameramann Sami a