Tipp der Woche » Ideen realisieren und umsetzen

326. Tipp: Erst den “Kuchen” vergrößern, dann Umsatz und Gewinn steigern

Horst D. Deckert — Thu, 23 Jun 2011 13:53:46 +0000

Von der Strategie des Reifenherstellers Michelin kann jeder Unternehmer lernen, wie man mit neuen, sich ergänzenden Produkten und Dienstleistungen den "Kuchen" vergrößert, den Umsatz steigert und wesentlich höhere Gewinne erzielt. Mehr …

325. Tipp: Wie man sich ohne Geld selbstständig macht

Horst D. Deckert — Thu, 23 Jun 2011 13:44:04 +0000

Die beste Strategie für Gründer:

Selbstständig machen ohne Risiko!

Die Europäische Akademie für Wirtschaft und Strategie veranstaltet im Oktober ein Seminar, das Sie und Ihnen nahestehende Angehörige, die evtl. als Geldgeber oder Bürgen einspringen könnten, vor finanziellen Risiken schützt:

Wie man sich ohne Geld selbstständig macht <= Hier klicken!

324. Tipp: Existenzgründungsseminar – oft der Anfang vom Ende

Horst D. Deckert — Thu, 09 Jun 2011 22:50:24 +0000

97 Prozent der Existenzgründer schaffen den 5. Geburtstag ihres Unternehmens nicht. Manchmal übersteht das neue Geschäft nicht einmal sein 3. Geschäftsjahr.

Im Existenzgründungsseminar wird meistens schon der Grundstein zum Scheitern gelegt. Dort wird Existenzgründern von mehr oder weniger gescheiterten Unternehmensberatern im Angestelltenverhältnis erklärt, wovon der Berater selbst keine Ahnung hat.

Ein Gründer hat meistens nur Eines im Sinn: Wie kann er seine glorreiche Geschäftsidee umsetzen, koste es, was es wolle. Schließlich ist es für ihn die beste Idee der Welt. Ein gefundenes Fressen für Möchtegern-Experten. Und dann beginnt das, nach meiner Meinung, abgekartete Spiel von Hase und Igel. Der Gründer ist der Hase, die Bank der Igel.

Ahnungslose und ideenlose Berater kennen nur einen Weg zur Selbstständigkeit: Der Gründer braucht einen Kredit. Und so kennt er meistens schon die Bank, bei der das Gründungsopfer das nötige Geld bekommen wird. Manche Berater bekommen sogar ein halbes Prozent oder mehr als Provision zugesteckt.

So funktioniert der staatlich legitimierte Ruin von Existenzgründern:

Der Gründer erhält fast immer den Kredit. Wenn …

1. der Berater einen mit der Bank abgestimmten Businessplan dem Gründer aufs Auge drückt.

2. der Gründer in seiner Verwandtschaft die nötigen Sicherheiten beibringt.

Der Ruin der Bürgen ist dadurch programmiert. Die Bank weiß in der Regel bereits am Tag der Kreditgewährung, wann sie den Kredit kündigt. Am Tag des höchstmöglichen Gewinns für die Bank. Das ist der Tag, an dem der Existenzgründer nicht mehr bezahlen kann unter Verwertung der Sicherheiten. Sie werden fragen, woher die Bank das so genau wissen kann. Aus Erfahrung. Der Bankcomputer berechnet das "Worst Case Szenario" auf Knopfdruck. Nach dem Krieg wurden auf diese Weise hunderttausende von kleinen und mittelständischen Unternehmern ruiniert. Alle nach dem gleichen Strickmuster. Das große Geschäft der Bank funktioniert, wenn der Gründungsberater die Antwort auf diese Frage findet:

"Mit welchem Märchen, genannt Businessplan, wird erreicht, dass irgendeine Bank das für die Existenzgründung fehlende Geld auszahlen kann?"

Erst am 27. Mai 2011 wurde wieder eine Sparkasse wegen erheblicher Fehler der Kontenführung dazu verdonnert, dass die Kündigung der Kredite für die eine Rheinsberger Firma im Jahr 2001 ungültig ist. Die Zinsberechnungen beruhten auf Regelungen, die der Bundesgerichtshof im April 2009 für ungültig erklärt hat. Wieviel Geld die Sparkasse dem Geschäftsmann zurückzuzahlen hat, ist noch offen.

Haben Sie das Gefühl, dass auch Sie auf Gedeih und Verderb Ihrer Bank ausgeliefert sind?

Kann die Bank jederzeit den "Geldhahn" zudrehen?

Trieb oder treibt Sie Ihre Bank systematisch in die Pleite, um sich selbst zu bereichern?

In Ihren Kreditverträgen und in den dazu gehörigen alten Kontoauszügen finden Sie die Antwort! Wer nichts unternimmt, finanziert die Glaspaläste der Banken und bringt sich selbst um seine Altersversorgung!

"Es sind nicht die Menschen, die nicht kreditwürdig sind, sondern die Banken, die nicht menschenwürdig sind."

Muhammad Yunus Muhammad Yunus und seine Grameen Bank in Bangladesh wurden mit dem Friedensnobelpreis 2006 ausgezeichnet!

6 Fragen, die Sie zunächst selbst beantworten können:

Ist Ihnen schon öfters aufgefallen, dass die Wertstellung von Gutschriften immer mit Verzögerung erfolgte?

Ist bei Inanspruchnahme von Fördermitteln zu viel Zeit zwischen dem Eingang der Fördermittel bei Ihrer Bank und der Gutschrift auf Ihrem Konto vergangen?

Sind Ihnen die Zinsanpassungen bei Krediten ohne Zinsbindung manchmal willkürlich vorgekommen?

Hat sich Ihr Zinssatz plötzlich erhöht, obwohl Sie einen festen Zins für den Kredit vereinbart hatten?

Tauchten auf Ihrem Konto unerklärliche Buchungen und Gebührenforderungen auf?

Wurde Ihnen trotz Grundbuchsicherung der Zins für Kontokorrent berechnet?

Schon mit diesen wenigen Beispielen haben Banken Milliarden verdient. Es gibt unzählige Beispiele und Varianten, wie die Banken Unternehmer mit Tricks und Täuschung geschädigt und in den Ruin getrieben haben.

Ihre Bank schuldet unter Umständen sehr viel Geld. Denn sie haftet für den von ihr angerichteten Schaden.

Drei Fragen, die Sie sich unbedingt stellen sollten:

Wie viel Geld schuldet mir meine Bank?

Wie mache ich Schadensersatz gegen meine Bank(en) geltend?

Wie komme ich zu meinem Recht und vor allem zu meinem Geld?

Als Vorstand von Bankkundenschutz e.V. helfe ich Ihnen gerne und mache Sie mit den Spezialisten bekannt, die unzähligen Unternehmern geholfen haben.

Lesen Sie auch:

Apple macht was Kunden wünschen Strategie – Beispiel: Die 5×5 Kunden-Profit-Strategie in der Praxis

Strategie für Gründer: Der staatlich legitimierte Ruin

323. Tipp: iTunes in der Cloud

Horst D. Deckert — Thu, 09 Jun 2011 21:09:33 +0000

Neu in iTunes 10.3

Endlich da: iTunes in der Cloud beta. Mit iTunes gekaufte Musik erscheint automatisch auf all Ihren Geräten. Außerdem können vorherige iTunes-Käufe erneut geladen werden. Überall, jederzeit.

• Automatische Downloads. Wenn Sie Musik mit einem beliebigen Gerät oder Computer kaufen, können Sie diese automatisch auf Ihren Mac und Ihre iOS-Geräte kopieren.

• Vorherige Käufe laden. Laden Sie Ihre zuvor gekauften Musiktitel kostenlos erneut. Ihre Einkäufe sind auf Ihrem Mac im iTunes Store und auf Ihrem iPhone, iPad oder iPod touch in der iTunes-App verfügbar. Vorherige Käufe können nur dann erneut geladen werden, wenn sie weiterhin im iTunes Store erhältlich sind.

Mit iTunes 10.3 gibt es jetzt auch Bücher im iTunes Store, sodass Sie auf Ihrem Computer Bücher entdecken und kaufen können und sie dann automatisch in iBooks auf Ihrem iPhone, iPad oder iPod touch laden können. Diese Version ermöglicht Ihnen auch, die Funktion „Automatische Downloads” für Apps und Bücher zu verwenden sowie zuvor gekaufte Apps und Bücher von Ihrem Computer oder iOS-Gerät zu laden.

Quelle: iTunes 10.3 Update

322. Tipp: Ohne Kunden-Profit-Strategie = kein Erfolg!

Horst D. Deckert — Wed, 08 Jun 2011 00:56:17 +0000

Strategien gibt es viele. Meistens bleiben die Erfolge sehr bescheiden. Warum eine ganz bestimmte Strategie nach dem Krieg erfolgreich war, jedoch seit Ende der 1980er Jahre kaum noch funktioniert, wurde hier beschrieben:

Ohne Kunden-Profit-Strategie = kein Erfolg! <= Hier klicken!

321. Tipp: Wie Sie ohne Old School Marketing, ohne Google AdWords, ohne Facebook-Anzeigen mehr Neukunden gewinnen, mehr Umsatz, mehr Gewinn erzielen

Horst D. Deckert — Tue, 07 Jun 2011 23:41:52 +0000

Mein Kollege Manfred Lakner zeigt ein kostenloses Trainingsvideo mit 3 einfachen und sofort umsetzbaren Tipps, mit denen Sie noch heute Ihre Besucherzahl, Ihre Opt-in-Quote und Ihre Verkäufe dramatisch steigern.

Kostenloses Trainingsvideo ansehen <= Hier klicken!

319. Tipp: Mehr verkaufen – davon träumen viele

Horst D. Deckert — Fri, 11 Mar 2011 00:43:48 +0000

Welches Ziel hat die Studie eines Kondomherstellers?

Dass mehr Kondome verkauft werden!

Um mehr Kondome verkaufen zu können, muss man möglichst einen neuen Markt erschließen.

Und wenn man keinen hat, dann erfindet man einen. Oder zwei. Oder mehrere.

So einfach ist das also mit den Studien:

Ich kann Ihnen helfen, aus dem Preiskampf auszubrechen und
mehr Geld zu verdienen. Und zwar sehr schnell!

Ihr
Horst D. Deckert
“Der Strategiedoktor”

P.S.

Das was Sie bisher erreicht haben, entspricht Ihrem Verhalten
von gestern. Wenn Sie meinen, es geht nicht besser,dann
müssen Sie nichts weiter tun. Aber …

... wenn Sie Ihre Ergebnisse schlagartig verbessern wollen,
dann starten Sie jetzt mit einem neuen Strategie Konzept
oder Ihrer neuen Web Strategie

308. Tipp: Wie mit Social Media Ihre “Ideal-Kunden” zu Fans werden

Horst D. Deckert — Sun, 24 Jan 2010 02:19:12 +0000

Gary Vaynerchuk gew
his family business from
$4 million to $50 million
using social media

$15,000 in Direct Mail = 200 new customers

$7,500 in Billboard = 300 new customers

$0 für twitter = 1,800 new customers

Lesen Sie bitte zum Thema:

Wer nicht wirbt, der gewinnt!

Warum es im Internet viele Verlierer gibt

Platz 1 und 2 bei Google.
Ohne SEO, ohne Tricks. Automatisch!

Nicht Ihre Ziele, sondern die Ziele des Kunden
bestimmen den Einsatz der Mittel

Menschen wollen keine Werbung

Maßgeschneiderte Manipulation:
Menschen lehnen maßgeschneiderte Werbung ab!

Google’s Geheimnis gelüftet:
Platz 1 bei Google nicht mit SEO, nicht mit Keywords und Meta Tags

Was ist Ihre Meinung?
Welche Erfahrungen haben Sie mit Facebook, Twitter & Co. gemacht?

5×5® TrichterMarketing

TrichterMarketing bzw. FunnelMarketing ist ein
Social-Media-Marketing-System,
mit dem Sie zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind.
Sie sparen Zeit, Geld und Ärger für nervtötende Werbung.

Fragen?
Rufen Sie mich an: 0034-606551781

Posted via email from strategie

305. Tipp: Nicht Ihre Ziele, sondern die Ziele des Kunden bestimmen den Einsatz der Mittel

Horst D. Deckert — Tue, 07 Jul 2009 20:19:56 +0000

Gerade jetzt ist es entscheidend, dass Sie sich die Ziele Ihres Ideal-Kunden zu Eigen machen! Lesen Sie meinen Beitrag hier

302. Tipp: Wer nicht wirbt, der gewinnt!

Horst D. Deckert — Tue, 07 Jul 2009 19:21:23 +0000

Warum alles nicht mehr so funktioniert, wie im letzten Jahrhundert – vor allem in der Werbung – das lesen Sie hier.

Achtung:

Wer immer mehr wirbt, der stirbt.
Wer nicht wirbt, der überlebt leichter!

Wer also viel Geld in die Werbung investiert, der wird auch noch dafür bestraft.

Ihre Meinung zu diesem Thema interessiert mich. Hier ist der Bericht

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com

P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug übrig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.

301. Tipp: Microblogging: Twitter

Horst D. Deckert — Wed, 08 Apr 2009 10:54:28 +0000

Als der “Elektrische Reporter” berichtet Mario Sixtus über Microblogging-Dienste wie Twitter (deutsch: Zwitschern), die sind bei Netznutzern hoch im Kurs, lösen aber auch ungläubiges Staunen aus.

“Elektrischer Reporter”: Microblogging

Twitter in Plain English

How To Use Twitter For Business

Link:

Was ist Microblogging?

O’Reilly Webcast: Twitter for Business

Wenn Sie diese Videos angesehen haben, dann überlegen Sie bitte, wie Sie und Ihr Geschäft von dieser Entwicklung profitieren könnten. Und wenn Sie wissen wollen, wie Sie innerhalb eines Monats bei mehr als 1000 Menschen durch Microblogging Aufmerksamkeit erzeugen können, ich zeige es Ihnen gerne.

Ich zeige Ihnen, wie Sie das in kürzester Zeit erreichen.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com

P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug übrig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.

Übrigens, ich suche den persönlichen Kontakt zu richtigen Unternehmerinnen und Unternehmern (Inhaber, Geschäftsführer, Vorstände – bitte kein MLM oder Ähnliches!)

Was haben Sie davon, mit mir in Kontakt zu stehen? Sie erhalten – fast täglich frisch – Gratis-eBooks, Erfahrungen, Ideen, Know-how, Wissen, wertvolle Tipps, die Sie in dieser Form nirgends bekommen.

299. Tipp: Was haben Sie davon, dass der Basic Thinking Blog verkauft wurde?

Horst D. Deckert — Sat, 10 Jan 2009 19:24:14 +0000

Meine Frage war: Für wie viel Geld wird der Basic Thinking Blog am 15.01.09 19:50:54 MEZ verkauft?

So wurde getippt:

Der tatsächlich erzielte Verkaufspreis:

Das Blog wurde für EUR 46.902,00 verkauft.

Das ist ein guter Preis, wenngleich einige der Meinung sind, dass bei persönlichen Verkaufsverhandlungen ein wesentlich höherer Preis hätte erzielt werden können. Ich denke aber, dass es Robert Basic nicht darum ging, den höchstmöglichen Preis zu erhalten. Er wurde durch die gesamte Aktion noch bekannter, noch populärer, was sich in seinen nächsten Projekten auszahlen wird.

Was haben Blogger davon, dass Robert Basic sein Blog verkauft hat?

Ich denke, sehr viel. Denn Robert, der “Schrittmacher” hat bewiesen, dass (s)ein Blog Anziehungskraft hat, weil ein Wert geschaffen wird. Der Leser profitiert und abonniert, z.B. per RSS-Feed oder Newsletter, verlinkt von seiner Webseite aus und spricht damit eine Gewinn bringende Empfehlung aus. Sog statt Druck. Denn Blogging und Microblogging stellen ~~endlich~~ die Werbung vom Kopf auf die Füße.

Robert Basic hat den Bloggern ein neues Selbstbewusstsein gegeben. Er hat bewiesen, dass Ihre Arbeit auch monetarisiert werden kann. Und dafür gebührt ihm Anerkennung.

Was ist zu tun?

Ich blogge schon seit 3.1.1999. Bloggen Sie auch!

Was ist der Profit beim Bloggen?

1999 haben mich alle Kollegen voller Mitleid belächelt. Dass ich vom ersten Tag an viel Geld gespart habe in Form von Druckkosten und Porto, daran dachte niemand. Denn früher habe ich meine Tipps einmal per Monat per Post verschickt. Ab Januar 1999 waren das bereits 3.000 harte D-Mark, die nicht mehr angefallen sind. Und das Monat für Monat. Wenn ich mir vorstelle, wie viele weiche Euro das heute sind, nachdem ich einen wesentlich höheren Leserkreis potenzieller Kunden erreiche?

Rechnen Sie: Wie hoch sind die Agentur-, Druck-, Porto- und Versandkosten, die Sie im Monat sparen, wenn Sie keine Werbung mehr verschicken?

Meine Kosten für Werbung verringerten sich immer mehr, weil ich Schritt für Schritt von kostenpflichtiger auf nahezu kostenlose Werbung umgestiegen bin.

Wie verdienen Sie mit meinem Blog Geld?

Sie verdienen, weil Ihre Informationen immer dann punktgenau zur Verfügung, zum Abruf bereit stehen, wenn die Entscheidung über einen Kauf bzw. über eine Auftragsvergabe bei potenziellen Kunden fällt. Und das Internet ist heute nun mal das von Entscheidern bevorzugte Informationsmedium.

Wenn auch Sie ab sofort Unsummen einsparen möchten, ...
Wenn Sie für sich und Ihr Unternehmen diese Online-Strategie auch erfolgreich umsetzen wollen, dann fragen Sie am besten jemanden, der das seit über 10 Jahren selbst erfolgreich praktiziert. Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail. Ich zeige Ihnen am Bildschirm an eigenen Projekten, wie einfach es ist, z.B. bereits innerhalb der ersten Woche über 500 Leser bzw. Abonnenten zu gewinnen.

Sie meinen, das können Sie nicht? Wenn Sie einen Brief schreiben können, dann können Sie auch bloggen!
Oder Sie meinen, das funktioniert ausgerechnet in Ihrer Branche nicht? Ich beweise es Ihnen, dass es funktioniert, egal in welcher Branche Sie tätig sind.

Wenn das nicht stimmt, was ich Ihnen verspreche, verlieren Sie 15 – 30 Minuten Ihrer Zeit. Was aber verlieren Sie, wenn es stimmt?

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com

P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug übrig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.

298. Tipp: Was können wir – Sie und ich – 2009 gemeinsam bewegen?

Horst D. Deckert — Tue, 30 Dec 2008 00:10:30 +0000

Liebe Leserin, lieber Leser meiner Tipps und Informationen!

Seit 3. Januar 1999 blogge ich – damals noch auf http://www.5×5.de. Blogger, die seit 10 Jahren aktiv sind, gibt es nur sehr wenige. Weder wusste man damals, dass man “Blogger” ist, noch gab es damals schon den Begriff “Weblog” oder “Blog”.

Zum Jahreswechsel 2008/2009 stelle ich mir ernsthaft die Frage:

Was haben Sie davon, mit mir in Kontakt zu stehen?

Dazu fällt mir nur das ein, was ich schon seit Jahren für meine Leser und Kunden tue:

Sie erhalten – nun sogar fast täglich – Gratis-eBooks, Erfahrungen, Ideen, Know-how, Wissen, wertvolle Tipps, usw., die Sie befähigen, möglichst flexibel und ertragreich zu wirtschaften. Nur mit dem Unterschied, dass ich Ihnen aufgrund der Menge und Vielfalt nicht einmal mehr ständig einen Newsletter schreiben kann. Sie erhalten alles HIER - JETZT – SOFORT unter der Überschrift “twitter”, rechte Spalte.

Was können wir – Sie und ich – 2009 gemeinsam bewegen?

Was halten Sie davon, gegenseitig den Austausch von Erfahrungen, Ideen, Know-how, Wissen, etc. zu fördern?

Gerne teile ich mein Wissen auch mit Ihnen. Sie können es täglich hier anzapfen

Wer Kontakte hat, ist erfolgreicher, beliebter, hat mehr Freunde, findet schneller Geschäfts- und Kooperationspartner, und für alles eine Lösung.

Das funktioniert aber nur, wenn man nicht nur eine Kontaktliste hat, sondern auch etwas für seine Kontakte tut oder etwas mit ihnen unternimmt. Einige Xing-Mitglieder praktizieren das ständig, Twitter-User noch mehr. Und ich möchte das mit Ihnen sogar noch vertiefen!

Damit Sie jederzeit von mir profitieren, biete ich Ihnen an:

Auf http://www.strategie.com finden Sie unter “twitter” fast täglich Neuigkeiten, geldwerte Tipps und interessante Links, von denen Sie vielleicht nie oder erst wesentlich später erfahren.

Wenn Sie bereits einen Twitter-Account haben, können Sie meine Tweets direkt abonnieren – und ich Ihre! Wer noch keinen hat, dem kann ich Twitter sehr empfehlen. Ich bin erst seit 27.10.08 auf Twitter, und kann schon heute sagen: es lohnt sich.

Sehen Sie sich gerne auf http://twitter.com/strategie oder auf meinem privaten Twitter-Account um: http://twitter.com/HorstDeckert

Die interessantesten meiner letzten Tweets (so werden die Veröffentlichungen auf Twitter genannt):

Wie man aus einem Kellerbüro heraus OHNE KAPITAL (s)eine BRANCHE EROBERT …

Die Datenschleuder – vom Chaos Computer Club – kostenloser Download …

ACHTUNG AUTOREN! Letzte Chance bis 31.12.2008: Unbekannte Nutzungsrechte sofort zurückrufen http://tr.im/2p0n

So baut man kontinuierlich seinen Erfolg aus! Beispiel …

TWITTER - verständlich erklärt an einem einfachen Beispiel:

Ich empfehle über Twitter z.B. @vlad_perun http://tinyurl.com/8e3xrc und mache dadurch für ihn kostenlos Werbung. Warum mache ich das?

DAMIT SIE PROFITIEREN!

Wenn Sie jetzt denken, dass Sie davon nichts haben, wenn Sie andere empfehlen, ist das vielleicht etwas kurzsichtig. Bei Twitter kann jeder die Veröffentlichungen einer beliebigen Person abonnieren. Wenn jemand mich oder eine meiner Veröffentlichungen empfiehlt, erhalten dessen Abonnenten die Empfehlung. Diese Abonnenten verfahren genauso. Wenn sie jemanden empfehlen, dann geht dies an seine Abonnenten usw.

Auf diese Weise geht manche Meldung schneller um die Welt, als es Medien wie Presse und Fernsehen jemals könnten. Um aktuell zu sein, greifen inzwischen Massenmedien auf Twitter zurück. Das war vor wenigen Jahren noch unvorstellbar.

Dadurch, dass ich seit 10 Jahren regelmäßig gute Tipps für meine Leser im Internet veröffentliche, sparte ich ganz nebenbei bereits einen 6stelligen Betrag an Werbeausgaben. Weil mich alle Kunden über das Internet genauer kennen lernen konnten, bevor sie mir einen Auftrag erteilten. Hier konnten sie sich zwanglos und in aller Ruhe informieren, ob ich ein geeigneter Berater für ihre Anforderungen bin. Sie konnten Referenzen überprüfen, usw.

Das kommt nicht zuletzt auch daher, dass mich immer wieder Kunden empfehlen, weil sie von mir profitiert haben.

Und genau das ist der Sinn von Xing, von Twitter, von allen sozialen Netzwerken:

Der Profit des Anderen, der Erfolg des Kontakts, steht im Vordergrund! Aufträge und Kooperationen ergeben sich dann automatisch aus dem Netzwerk.

Wenn Sie von mir profitieren, dann kennen Sie bestimmt den einen oder anderen in Ihrem Netzwerk, dem Sie das mitteilen wollen. Nicht zuletzt auch deshalb, weil man Sie auch wieder als Ideengeber, als Geber von Erfahrungen, Tipps usw. kennen und schätzen lernt.

Wenn Sie Fragen haben, helfe ich gerne kostenlos, z.B. wie Sie Twitter, diesen sensationellen und kostenlosen persönlichen “Nachrichtendienst” für Ihre eigenen Zwecke erfolgreich einsetzen. Eine MAIL an mich genügt.

Ich freue mich, von Ihnen regelmäßig zu hören. Ihre Erfahrungen, Ihre Ideen, Ihr Know-how, Ihr Wissen, wertvolle Tipps aus Ihrem Bereich, oder Ihrem Spezialgebiet, all das würde mich interessieren. Weil ich Sie dann auch anderen Menschen in meinem Netzwerk empfehlen kann.

Denken Sie mal darüber nach. Ich habe direkten Kontakt in meinem Netzwerk zu über 7.000 Unternehmern und Führungskräften. Diese Kontakte verfügen alle wieder über ein eigenes Netzwerk. Wenn man hier aktiv ist, dann kann man wirklich etwas bewegen.

Rechnen Sie selbst, wie viel Geld Sie aufwenden müssten, um sich z.B. diesen Menschen vorstellen zu können? Mit keinem Medium der Welt können Sie kostenlos so viele Menschen erreichen, wie mit sozialen Netzwerken!

Was können wir – Sie und ich – 2009 gemeinsam bewegen?

Wir können uns regelmäßig gegenseitig informieren, uns austauschen, usw. Auf diese Weise kann ich Sie unterstützen, noch bekannter zu werden.

Ich bin gespannt, was Sie von meinem Vorschlag halten, und freue mich von Ihnen zu lesen, zu hören, und vor allem, Sie persönlich kennen zu lernen.

Herzliche Grüße
und alles Gute für 2009 < = Hier klicken!

Ihr Horst D. Deckert

http://www.strategie.com
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P.S.: Gratis-Ebooks – nur kurze Zeit – bei Interesse Links anfordern:

Rette Deinen Umsatz
Mehr Gewinn – weniger Hektik
LEITFADEN ONLINE-MARKETING
Urheberrecht im Alltag (auch für Internetnutzer)
Eine MAIL an mich genügt.

P.P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug übrig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.

297. Tipp: Das größte Business Genie der Welt jetzt ausgezeichnet ;-)

Horst D. Deckert — Thu, 18 Dec 2008 10:17:32 +0000

Sehen Sie sich das HIER an!

Wie auch Sie das größte Business Genie der Welt werden können, steht auch auf der Webseite. Viel Spaß!

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com

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295. Tipp: Die unschlagbare Preisstrategie von Apple als Teil der “Kunden-Profit-Strategie”

Horst D. Deckert — Mon, 15 Dec 2008 17:05:02 +0000

Apple-Fan zu sein zahlt sich immer aus! Denn der Apple-Fan ist ein Mensch, der in mehrerlei Hinsicht von Apple-Produkten profitiert.

Beim iPhone hieß das, dass er z.B. sowohl vom “Kunden-Profit” Image, einer der Ersten zu sein, als auch vom “Kunden-Profit” der besseren Funktionalität profitierte, die ihm der “Kunden-Profit” das spektakulärste Multifunktions-Telefon zu besitzen” ermöglichte.

Dass jetzt die Masse immer neue verbesserte Funktionen zum niedrigeren Preis kaufen darf – und dadurch die Fan-Gemeinde immer größer wird -, zahlt sich wiederum für den Apple-Fan aus.

Die “Kunden-Profit-Strategie” von Apple ermöglicht, dem Innovator genügend Geld zu verdienen, um wiederum verbesserte grandiose Produkte zu entwickeln, von denen wieder der Apple-Fan als Erster profitiert.

Ein vermeintlicher Wertverlust ist demnach nicht wirklich entstanden. Im Gegenteil. Kostenlose Upgrades bringen die Geräte auf den neusten Stand der Technik. Und vielleicht werden die iPhones der ersten Generation in einigen Jahren eine ähnliche Wertsteigerung erfahren, wie der erste MAC.

Apple verfolgt eine “Kunden-Profit-Strategie”, von der deutsche Unternehmer eines lernen können:

Je höher der Profit für den Kunden, desto uninteressanter der Preis!

Folgen: Die iPhone-Konkurrenz ist absolut chancenlos. Und zwar selbst dann, wenn sie ihr Gerät verschenken würde.

Dass dies auch bei mittelständischen Unternehmen funktioniert, haben wir selbst mit vielen Kunden praktivziert. Hier ein Beispiel:

Ein Maschinenbauer ist mit einer bestimmten Maschine Marktführer
in Deutschland (80%) und hat einen Weltmarktanteil von 20%. Er verlangt für seine Maschine 75.000 Euro.

Dann trat ein asiatischer Konkurrent gegen ihn an und machte ihm zunächst mit einer wesentlich billigeren Maschine das Leben schwer.

Sein asiatischer Konkurrent verlangt für die vermeintlich gleiche Maschine nur 25.000 US Dollar.

Fazit:
Unser Kunde ist mit Abstand der teuerste Anbieter. Wie würden Sie ein fast unlösbar erscheinendes Problem lösen?

Die Lösung des Problems war nur mit der 5×5 Kunden-Profit-Strategie möglich.

Das Ergebnis:
Wenn der asiatische Hersteller seine Maschine verschenken würde, wäre sie immer noch teurer als die unseres Kunden.

Seit wir den “Ideal”-Kunden beweisen, wie hoch ihr “Kunden-Profit” ist, indem wir es ihnen selbst ausrechnen lassen, kann sich unser Kunde vor Aufträgen nicht mehr retten. Die Auftragsbücher sind voll. Eine neue Produktionshalle musste gebaut werden.

Inzwischen ist die Komplett-Lösung so ausgereift, dass selbst die Finanzierung kein Problem mehr darstellt, egal welche Bonität der Käufer hat. Denn die Maschine finanziert sich automatisch. Der Weltmarktanteil lässt sich mit dem neu quantifizierbaren “Kunden-Profit” in kürzester Zeit mühelos verdoppeln.

Die wirtschaftliche Situation deutscher Unternehmen ist momentan nicht ermutigend. Im Gegenteil. Die Politik trägt mit dilettantischen Fehlentscheidungen am laufenden Band dazu bei, dass im kommenden Jahr mit 20 – 25 Mio. Arbeitslosen zu rechnen ist. 20-40 Prozent der Selbstständigen werden vom Markt verschwinden. Die Spreu wird von Weizen getrennt.

Mein Rat: Lassen Sie sich nicht (aus)bremsen. Selbst wenn ein Unternehmen ein Insolvenzkandidat ist, handeln Sie jetzt. Ziehen Sie an der Konkurrenz vorbei, die in der Krise ihre Kunden total im Stich lässt. Ändern Sie jetzt Ihre Strategie. Übernehmen Sie Verantwortung für Ihre Kunden. Übernehmen Sie die Vorreiterrolle in Ihrer Branche. Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com

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294. Tipp: Wer wird überleben? Deshalb: “Mach jetzt Dein Ding!”

Horst D. Deckert — Sat, 13 Dec 2008 14:29:44 +0000

Udo Lindenberg und das von ihm selbst gestaltete Original-Video: “Mein Ding”

Passend zur momentanen Situation in der Wirtschaft.

Heute stellte mir Dr. Michael Franz eine Frage, die ich an Sie weiter gebe:

Wie viele der US-Top 500 Unternehmen
existierten noch 5 Jahre nach dem Schwarzen Freitag vom 25. Oktober 1929,
der nach dem Zusammenbruch der amerikanischen Börse
die Weltwirtschaftskrise (1929-1932) auslöste?

Die Antwort wird Sie erschrecken. Und sie sollte Sie eigentlich JETZT dazu bringen, weiter zu denken Denn die meisten der Top 500 Unternehmen, die es 1934 gab, kannte vor 1929 noch niemand.

Was glauben Sie, wer diesmal überlebt?

Wir wissen es nicht. Aber wir werden vor dem nächsten Sommer erkennen, dass es möglicherweise prozentual wesentlich weniger sein werden, als nach der Weltwirtschaftskrise 1929-32.

Sie!
Sie könnten überleben.
Sie könnten in ein paar Jahren zu den neuen Top-Unternehmen in Deutschland gehören.

Was tun Profis jetzt?

Profis machen jetzt ihr Ding!

Profis entwickeln jetzt eine neue Strategie, denn “der Kuchen” wird neu verteilt. Und wer in der vor uns stehenden schwersten Zeit nach dem Kriege nicht in der Lage ist, die Kunden zu übernehmen, welche die Aussitzer, Angsthasen und Zauderer unter den Unternehmern, Geschäftsführern, Vorständen, etc. verlieren werden, der hat die einmalige Chance verpasst, welche der Zusammenbruch inklusive Währungsreform 2009 mit sich bringt.

“Mach jetzt Dein Ding!”
In einem halben Jahr kann es für viele Menschen zuspät sein.

Ich sage Ihnen auch, warum nicht nur ich glaube, dass es dann zuspät ist. Weil das, was jetzt stattfindet, die reinste “Konkursverschleppung” ist. Die Regierung schnürt gemeinsam mit den Parlamentariern, also Politikern, so genannte “Rettungspakete” und “verbrennt” aus Bürgersicht Milliarden. Geld kann man jedoch nicht wirklich verbrennen. Was passiert wirklich? Das Geld wechselt nur den Besitzer, es hat einfach nur ein Anderer. Jetzt stellt sich nur noch die Frage: Wer sind die Empfänger des vielen Geldes, das jetzt noch “verbrannt” wird, bevor der Totalcrash stattfindet?

Sie können es ja selbst in der Presse lesen. Es sind die Banken, ausgewählte Industriezweige. Und jetzt dürfen Sie 3mal raten:

Wer sitzt in diesen Banken und Industriezweigen in den Aufsichtsräten?
Die Politiker! Und ihre Günstlinge. Während diese Herrschaften noch genügend Zeit haben, sich für die Zeit nach dem Totalcrash wirtschaftlich abzusichern, z.B. durch den Kauf von Sachwerten und Edelmetallen, wird Klein- und mittelständischen Unternehmern sowie deren Beschäftigten und Familien – immerhin über 90 Prozent der Einwohner – durch die Medien vorgegaukelt, dass Deutschland ja nicht so betroffen sei, wie z.B. die USA. Wir werden bereits in einem halben Jahr wissen, dass das eine weitere Lüge dieser durch Wahlbetrug regierenden Koalition ist.

Warren Buffett ist einer der reichsten Männer der Welt. Und er wird das auch nach dem Totalcrash sein. Er rät:

“Sei ängstlich, wenn andere gierig sind, und
SEI GIERIG, WENN ANDERE ÄNGSTLICH SIND.”

Jetzt ist Ihre Zeit gekommen, wenn Sie in 5 Jahren erfolgreich sein wollen!

Sie entscheiden HEUTE, ob Sie morgen zu den Verlierern oder Gewinnern gehören.

Rufen Sie mich noch heute an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com

P.S.: Zur Erinnerung:

Angela Merkel und die Wahrheit

Und hier noch ein interessantes Video:
Wussten Sie, dass Frau Merkel die Todesstrafe für Deutsche unterzeichnet hat?
Wahrscheinlich nicht. Dann werden Sie es jetzt erfahren.

Prof. Dr. jur. Karl Albrecht Schachtschneider
Schriften zum Herunterladen von Prof. Dr. jur. K. A. Schachtschneider

Weitere Videos zum Thema auf youtube.com

Auch Ex-Bundespräsident Roman Herzog verlangt: Stoppt den Europäischen Gerichtshof!

290. Tipp: iPhone + Starbucks

Horst D. Deckert — Tue, 18 Nov 2008 23:23:30 +0000

Sehen Sie, wie man mit seinen “Ideal-Kunden” kooperiert:

iPhone + Starbucks < = Hier klicken und ansehen!

Und wie können Sie mit Ihren “Ideal-Kunden” kooperieren?

Was ist zu tun?

1. Spezialisieren Sie sich auf “Ideal-Kunden”. Alles andere ist Verzettelung, Zeit- und Geldverschwendung!

2. Stellen Sie um auf “Ideal-Kunden”-Sicht! Lassen Sie den “Ideal-Kunden” entscheiden, was wichtig ist.

3. Setzen Sie das um, was der “Ideal-Kunde” will. Dann machen Sie das Geschäft.

Jeder Unternehmer kann eine “Kunden-Profit-Strategie” entwickeln und umsetzen. Es sind nur 5 einfache Prinzipien, die es zu beachten gilt. Starten Sie jetzt!

Apple praktiziert Kunden-Profit-Strategie!
Starbucks praktiziert Kunden-Profit-Strategie!
Beide fingen ganz klein an.
Wann fangen Sie an?
Rufen Sie mich an! 0034-606551781

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com

P.S.: Wenn Sie Fragen haben, zögern Sie nicht und rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.

289. Tipp: 523 Prozent Wachstum, einfach durch mehr “Kunden-Profit”

Horst D. Deckert — Mon, 10 Nov 2008 12:38:32 +0000

“Kunden-Profit” ist, wenn der Kunde von Ihnen mehr profitiert, als von Ihrer Konkurrenz.

Machen Sie es wie Apple:
523 Prozent Wachstum!

Machen Sie Riesengewinne mit neuen Produkten!
Oder hängen Sie die Konkurrenz ab wie IKEA und Starbucks!

Apple erreichte mit dem iPhone 3G ein Wachstum von 523 Prozent. Im Vorjahresquartal wurden nur 1,1 Millionen iPhone verkauft. Jetzt kauften fast 6,9 Millionen Kunden! Apple verdrängte damit im dritten Quartal 2008 Blackberry-Hersteller Research In Motion und nimmt jetzt bereits den zweiten Rang ein (Marktanteil 17,3%). Marktführer Nokia (38,9 %) verlor 12,5 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Nokia hat damit fast 25 Prozent seiner Kunden verloren!

Was ist zu tun?

1. Spezialisieren Sie sich auf “Ideal-Kunden”. Alles andere ist Verzettelung, Zeit- und Geldverschwendung!

2. Stellen Sie um auf “Ideal-Kunden”-Sicht! Lassen Sie den “Ideal-Kunden” entscheiden, was wichtig ist.

3. Setzen Sie das um, was der “Ideal-Kunde” will. Dann machen Sie das Geschäft.

Apple praktiziert Kunden-Profit-Strategie!
IKEA praktiziert Kunden-Profit-Strategie!
Starbucks praktiziert Kunden-Profit-Strategie!
Alle fingen einmal klein an, also können Sie das auch.

Jeder Unternehmer kann eine “Kunden-Profit-Strategie” entwickeln und umsetzen. Es sind nur 5 einfache Prinzipien, die es zu beachten gilt. Starten Sie jetzt!

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
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P.S.: Wenn Sie Fragen haben, zögern Sie nicht und rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.

288. Tipp: Obama’s Geheimnis für Unternehmer

Horst D. Deckert — Wed, 05 Nov 2008 16:51:00 +0000

Obama verdankt Sieg dem Internet. Lesen Sie Obama’s Erfolgsgeheimnis < = Hier klicken!

Fangen Sie an, Obama’s Erfolgsgeheimnis für Ihr Geschäft zu nutzen! Es funktioniert.

3 Möglichkeiten, die Sie sofort umsetzen können:

Xing: Werden Sie Mitglied und knüpfen Sie die richtigen Kontakte aus über 6 Millionen Mitgliedern. Jetzt Gratis-Monat nutzen und testen! Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine Mail, wenn Sie Fragen haben. Ich helfe Ihnen.

Twitter: Werden Sie Mitglied. Sehen Sie sich meinen Twitter-Account an und melden Sie sich kostenlos an. Sehen Sie sich an, wie ich Twitter auf meiner Webseite eingebunden habe und nutze. Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine Mail, wenn Sie Fragen haben. Ich helfe Ihnen.

Werden Sie “Google” für Ihre “Ideal-Kunden”. Die Krise ist Ihre Chance! Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine Mail, wenn Sie Fragen haben. Ich helfe Ihnen.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
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P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug übrig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.

283. Tipp: Steinbrück verspricht: “2009 wird ein schlechtes Jahr”. Nicht für Sie, wenn …

Horst D. Deckert — Thu, 23 Oct 2008 00:11:57 +0000

... wenn Sie nicht jedes Wort gescheiterter Politiker für sich gelten lassen.

... wenn Sie die Übernahme der von Politikern in ihrer Doppelfunktion als angebliche Volksvertreter und Bank-Aufsichtsräte oder Verwaltungsratsmitglieder verursachten Dauerschäden ablehnen. Und …

... wenn Sie gegen den Strom schwimmen und jetzt Ihre eigene Konjunktur in die Hand nehmen. Denn nur tote Fische schwimmen mit dem Strom unserer Politiker und Banker “den Bach hinunter”.

Richtige Unternehmer hingegen nähern sich immer mehr der “Quelle des Erfolgs”, ihren “Ideal-Kunden”. Denn sie Denken und Handeln aus Kundensicht.

Der “Popstar der Finanzkrise”, wie rp-online.de sagt, Finanzminister Peer Steinbrück prophezeit:

“Wir rechnen mit einem klaren Abwärtstrend beim Wachstum. 2009 wird ein schlechtes Jahr.”

Danke Herr Steinbrück für die klaren Worte. Für mich sind Sie einer der “Erfolgskiller der deutschen Wirtschaft”. Von dieser Sorte hatten wir nach Ludwig Erhard zu viele.

Unternehmer haben jetzt 2 Möglichkeiten:

Möglichkeit 1: Sie nehmen den klaren Abwärtstrend hin. Und lassen sich wie tote Fische, gemeinsam mit Herrn Steinbrück, den Bach hinunter treiben.

Möglichkeit 2: Sie nutzen den klaren Abwärtstrend bei Ihrer Konkurrenz als einmalige Chance!

Was ist Ihnen lieber?

Wer JETZT handelt, wird aus der schwersten Krise der letzten 100 Jahre (Kriege ausgenommen), als Gewinner hervorgehen. Das entscheidende Kriterium ist:

Ändern Sie die “Spielregeln” Ihrer Branche, Ihres Marktes! Ändern Sie alles aus Kundensicht!

Apple ist das beste Beispiel, wie man neue Spielregeln aus Kundensicht inszeniert. Was man mit MAC, iTunes und iPod praktizierte, funktionierte auch mit iPhone. Und es wird auch bei Ihren “Ideal-Kunden” klappen. Medien und Kunden erledigen den Rest für Sie. Wie bei Apple:

Jede noch so kleine Meldung über das iPhone wird veröffentlicht. Selbst ARD und ZDF berichteten.

Hier ist die “Gebrauchsanleitung”, wie man heute ein Produkt inszeniert:

Starten Sie bei Die lange iPhone-Nacht bei Macnotes und sehen Sie sich auf http://www.macnotes.de/ um, was seitdem alles passierte.

Ein Musterbeispiel, das Ihnen viele neue Ideen bringt. Am folgenden rp-online.de – Bericht vom 23.10.2007 – 07:33 können Sie einiges zwischen den Zeilen lesen:

Rekord zum Abschluss des Finanzjahrs
Apple: Riesengewinne mit neuen Produkten

San Jose (RPO). Es läuft gut für Apple: Neue Produkte für den “digitalen Lebensstil” haben dem kalifornischen Konzern reiche Gewinne eingebracht. Das Unternehmen steigerte seine Erträge im letzten Quartal seines Finanzjahrs 2006/2007 um 67 Prozent auf 904 Millionen Dollar (638 Millionen Euro).

Neben dem bislang nur in den USA erhältlichen iPhone trugen Computer und iPods zu dem Erfolg bei (also auch die anderen Produktangebote): Der Absatz der Macs erreichte mit 2,16 Millionen (plus 34 Prozent) einen neuen Rekord. Von den Musikabspielgeräten wurden 10,2 Millionen verkauft (plus 17 Prozent).

“Jetzt freuen wir uns auf ein starkes Dezember-Quartal, da wir mit den besten Produkten (aus Kundensicht) ins Feiertagsgeschäft gehen, die wir je hatten“, sagte Vorstandschef Steve Jobs. Dazu gehört das Mobiltelefon iPhone, das seit der Markteinführung am 29. Juni in den USA 1,39 Millionen Mal verkauft wurde.

In den USA sei die Nachfrage nach dem iPhone jetzt schon höher als bei der Einführung des iPods, sagte Apple-Manager Tim Cook. In Deutschland startet das iPhone am 9. November, Apple hat dazu eine Partnerschaft mit T-Mobile geschlossen.

Der Umsatz erreichte im Zeitraum von Juli bis September 6,22 Milliarden Dollar (4,4 Milliarden Euro), 28,5 Prozent mehr als ein Jahr zuvor. Für das gesamte Finanzjahr weist Apple einen Umsatz von 24 Milliarden Dollar aus, ein Sprung um 24 Prozent. Der Jahresgewinn erreichte den Rekordwert von 3,5 Milliarden Dollar, das sind 75 Prozent mehr als 2005/2006.

Warum schreibe ich Ihnen das heute nach exakt einem Jahr, und nicht schon damals?

Weil Sie vor einem Jahr diesen Erfolg bezweifelt hätten. Und weil Sie heute besser verstehen, um was es wirklich geht. Vor einem Jahr hat Ihnen nämlich der gleiche Finanzminister völlig andere Geschichten aufgetischt.

Was können wir von Apple lernen und auf das eigene Geschäft übertragen?

Apple hat die Handywelt revolutioniert! Apple hat mit dem iPhone die Probleme gelöst, die Hersteller wie Nokia, Sony Ericsson und Motorola seit Jahren vergeblich versuchen, in den Griff zu bekommen. Der Einstieg von Neuling Apple ins Handygeschäft war strategisch geschickt.
Warum revolutionieren Sie nicht Ihre Welt aus Kundensicht? Das kann auch ein nur lokal oder regional tätiges Unternehmen.

Apple hat mit revolutionärem Design, Bedienbarkeit, Applikationen und Technologie den gesamten Mobilfunkmarkt angegriffen und gewonnen.
Auch Sie können herausfinden, auf was Ihre “Ideal-Kunden” am stärksten ansprechen. Ich zitiere immer frei nach Martin Luther: “Schau dem Kunden aufs Maul, dann hast Du das beste Konzept!” Genau das hat Apple perfektioniert. Die Musikbörse iTunes hat Milliardenzugriffe im Internet. Das iPhone steht für Musik für unterwegs, sodass man sein bisheriges Handy zu Hause lassen kann. Die Verbindung mehrerer Geräte in einem, so genannte Konvergenzgeräte, ist das am stärksten wachsende Marktfeld. Namhafte Konkurrenten wie Nokia kommen zu spät und haben gegen den Neuling Apple das Nachsehen.

Die hohen Endpreise wurden lange Zeit von Kritikern als überhöht bezeichnet. Nicht so von den “Ideal-Kunden”. Genaugenommen hat Apple den höheren “Kunden-Profit” zum höchstmöglichen Preis angeboten und verkauft.
Das können Sie auch, wenn Sie Ihre Preise am “Kunden-Profit” orientieren, statt am Preis der Konkurrenz oder an Ihren Kritikern!

Nachdem inzwischen die dritte Generation des iPhone auf dem Markt ist und sich einige Nachahmer gefunden haben, konnte man aufgrund der Riesengewinne, die eingefahren wurden, und durch immer noch höhere Verkaufszahlen die Preise setzt so senken, dass die wenigen Konkurrenten mit ihren Geräten keine Gewinne mehr erzielen können.
Auch Sie können der Konkurrenz das Geldverdienen erschweren, wenn Sie aus Kundensicht denken und handeln!

Fünf Jahre vorher hat Apple-Chef Steve Jobs mit dem erfolgreichen Musikspieler iPod die gesamte Musikbranche und den Markt für Unterhaltungselektronik umgekrempelt. Apple’s Erfolg ist keine Eintagsfliege. Man hat seine Erfolge ständig ausgebaut und mit neuen Produkten wiederholt.
Es liegt an Ihnen selbst und an Ihrer Strategie! Nicht an Ihren Mitarbeitern. Nicht an Geldgebern. Es gibt keine Ausreden. Steve Jobs hat den Spieß umgedreht. Während andere mit Rabatte und Billigangebote in den Markt kommen, hat er Exklusivrechte vergeben. Bevor das erste iPhone verkauft war, hat schon die Kasse gestimmt. Auch das können Sie, wenn Sie es richtig machen. Und richtig ist, wenn man sich zur rechten Zeit finanzstarke Partner ins Boot holt. Wer seine Gewinne den Banken für ihre teueren Kredite in den Rachen geworfen hat, steht heute vor einem Scherbenhaufen.

Im 246. Tipp habe ich geschrieben, “Wer sich ohne Kunden und ohne Aufträge selbstständig macht, geht pleite!” Und Selbstständige, die ein neues Projekt starten oder ein neues Geschäftsfeld erschließen, gehen ebenfalls pleite, wenn sie dies ohne Kunden und ohne Aufträge tun. Deshalb mein Rat seit langer Zeit:

Machen Sie sich selbstständig oder starten Sie neue Projekte, Produkteinführungen oder Geschäftsfelder ohne neue Bankkredite, aber nie ohne Kunden und Aufträge!

Steve Jobs hat es mit Apple mehrmals im großen Stil bewiesen. Ich beweise Ihnen, dass es auch “in Ihrer Welt” funktioniert. Sie haben allerdings nicht mehr viel Zeit sich zu entscheiden. Mehr denn je ist jetzt Fakt: “Sie entscheiden heute, ob Sie morgen zu den Gewinnern oder Verlierern gehören!

Innovation ist Macht! Und “Kunden-Profit” ist die härteste Währung der Welt!
Der “Kunden-Profit” überlebt unfähige, wie auch kriminelle Politiker, und die von ihnen verursachten Währungsreformen, Krisen und Kriege. Und, der “Kunden-Profit” bringt rechtschaffenen Unternehmern exakt den Gewinn, den sie verdienen!

Die Erfolgreichen entwickeln immer die am “Kunden-Profit” orientierte Innovation.

Dafür brauchen Sie einen Verbündeten, einen Experten, der das ABC der Innovationstechnologie beherrscht. Also kurz gesagt, einen Coach der Ihnen sagt wo es langgeht. Und der Ihnen bei der Umsetzung bis zum Erfolg hilft. Ich kenne nur zwei Menschen, die dazu in der Lage sind.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
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P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug übrig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.

282. Tipp: Gillette gegen Wilkinson – Die Kunden-Profit orientierte Innovation

Horst D. Deckert — Tue, 14 Oct 2008 22:24:46 +0000

Wilkinson brachte als erster die 4-fach-Klinge heraus. Seitdem benutzte ich diese. Bis vor einigen Tagen. Dann habe ich die 5-fach-Klinge von Gillette entdeckt und gleich ausprobiert.

Die Sektkorken knallten bei Wilkinson, als man die Nummer 1 mit der 4-fach-Klinge übertaf. Und bei Gillette war man alles andere als glücklich. Doch man nahm die Herausforderung an. Was tat Gillette?

Vermutlich taten die Gillette-Entwickler das gleiche wie ich. Sie wechselten auf Wilkinson!

Ja, Sie lesen schon richtig. Warum testen Sie nicht die Produkte Ihrer Konkurrenz? Wie wollen Sie denn sonst herausfinden, welche Schwächen der Marktführer hat? Und dann setzten sie einen Innovations-Prozess in Gang, dessen Ergebnis Ihr “Ideal-Kunde” erwartet.

Ich will Sie jetzt nicht mit den Nachteilen der Wilkinson-Klinge langweilen, aber Gillette hat exakt die Schwachstellen beseitigt, die mich gestört haben. Man hat mich nie gefragt, ob ich Verbesserungsvorschläge hätte. Dabei wäre es so einfach gewesen, jeder neuen Packung eine Umfrage beizulegen. Die eigentliche Botschaft, die ich Ihnen vermitteln möchte, ist jedoch eine für jede Innovation wichtige:

Gillette kommt nicht etwa mit einem billigen Einführungspreis auf den Markt und verschenkt seine Gewinne! Im Gegenteil.

Wilkinson bietet einen Nassrasierer an mit einer Klinge. Zum Testen. Dann kann man eine 4er Packung nachkaufen, die ungefähr den gleichen Preis hat, wie das Testangebot.

Gillette bietet ein Testangebot mit 5 Klingen an. Ganze 59% teurer als das Test-Angebot von Wilkinson! Und ebenfalls 59% teurer als der Nachkauf von 4 weiteren Klingen für meinen alten Wilkinson-Nassrasierer. Doch der neue Gillette sieht wie ein Formel 1 aus gegenüber meinem Alten. Und auf den ersten Blick sah ich die Lösung des Problems, das mich jeden Tag störte. Also zahlte ich statt 8,75 Euro voller Hoffnung 13,90 Euro. Und die kleine Investition hat sich voll gelohnt.

Wer, wie ich, den direkten Vergleich durchführt – gestern mit dem Wilkinson, heute mit dem Gillette, der wechselt nie mehr! Außer es kommt wieder einmal eine intelligentere Innovation.

Was lernen wir aus dieser wahren Begebenheit?

Wer immer der Zweit- oder Drittbeste bleiben will, braucht nichts tun.

Wer heute der Beste ist, sich aber auf seinen Lorbeeren ausruht, muss damit rechnen, dass er bald zurückfällt.

Wer einen höheren “Kunden-Profit” liefert als die Konkurrenz, bekommt die besten Kunden, verkauft zu höheren Preisen und erzielt deshalb höhere Erträge pro Kunde, pro Auftrag, Kauf oder Bestellung.

Innovation ist Macht! Und “Kunden-Profit” ist die härteste Währung der Welt!

Die Erfolgreichen entwickeln immer die am “Kunden-Profit” orientierte Innovation.

Dafür brauchen Sie einen Verbündeten, einen Experten, der das ABC der Innovationstechnologie beherrscht. Also kurz gesagt, einen Coach der Ihnen sagt wo es langgeht. Ich kenne nur zwei Menschen, die dazu in der Lage sind.

Mit freundlichen Grüßen

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276. Tipp: Ihre Firma live in der “Ideenfabrik”!

Horst D. Deckert — Fri, 26 Sep 2008 17:41:05 +0000

Wollen Sie Ihre Firma in der “Ideenfabrik” live erleben?

Dann bringen Sie am besten gleich Ihr eigenes Thema mit in die Ideenfabrik.
Oder eine Idee, mit der Sie nicht weiter kommen. Und erleben Sie in
spannender, innovativer Atmosphäre, was passiert.

Programm:

Ab 18.30 Uhr: Eintreffen der Teilnehmer

19:00 – 19:30 Uhr: Warming up:
Wie neue, sofort umsetzbare Ideen in nur 90 Minuten “geboren” werden.

Das kann im Prinzip jeder Unternehmer. Weil es nicht an der Kreativität
liegt, sondern an der Vorgehensweise. Erleben Sie selbst an einem Beispiel,
wie auch Sie eine Idee finden, eine Innovation entwickeln, ein neues
Produkt oder eine neue bahnbrechende Dienstleistung “erfinden” können!
Und das in Rekordzeit.

Natürlich verraten wir Ihnen auch, wie Sie “das Neue” erfolgreich umsetzen
können.

19:30 – 21:00 Uhr: Die Problemlösung des Monats

Sie erleben live an einem Beispiel aus dem Teilnehmerkreis, was in nur
90 Minuten möglich ist! Erleben Sie alles live, von der Ideenfindung bis
zur Umsetzung. Zum Beispiel, wie aus Ihren Produkten und Dienstleistungen
sofort konkurrenzlose Komplettlösungen entstehen!

Die Ideenfabrik demonstriert, wie Sie garantiert mehr Erfolg in Rekordzeit
erzielen!

21:00 – 21:30 Uhr: Ergebnisse, Diskussion, Schlussgespräch.

Melden Sie sich noch heute an, weil die Teilnehmerzahl begrenzt ist!

Hier gastiert die Ideenfabrik>

Hamburg < = Hier anmelden!

Hannover < = Hier anmelden!

Köln < = Hier anmelden!

Berlin < = Hier anmelden!

Frankfurt < = Hier anmelden!

Dortmund < = Hier anmelden!

Sie erhalten sofort eine Teilnahmebestätigung.

Lassen Sie sich diese Gelegenheit nicht entgehen. Erleben Sie live mit,
wie Unternehmen in Rekordzeit erfolgreicher werden! Und wie Sie das auch
problemlos erreichen können.

Wenn Ihr Ort nicht dabei ist, können Sie sich hier für eine Einladung
vormerken lassen < = Hier klicken und dabei sein!

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
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270. Tipp: Wie Sie – wie IKEA und Starbucks – die Konkurrenz abhängen!

Horst D. Deckert — Wed, 02 Apr 2008 16:36:00 +0000

In den 90er Jahren hatte ich einen “merk-würdigen” Kunden, der nach Deutschland kam: IKEA. Was ist seitdem das “merk-würdige” Erfolgsrezept von IKEA?

IKEA ist total anders als alle anderen “Möbelschreiner”!

IKEA spannt den Kunden ein, lässt ihn seine Möbel selbst aufstellen.
Das spart Personalkosten plus Nebenkosten. IKEA gibt diese Einsparungen an den Kunden weiter. Der Kunde wird für’s Mitmachen belohnt.

IKEA kommuniziert dadurch öfter und intensiver mit den Kunden. Denn Kunden müssen mit IKEA reden, wenn eine Schraube, eine Kleinigkeit, ein Aufstelltipp oder eine Antwort auf eine Frage fehlt. Und erstrecht, wenn das Möbel nicht gefällt. Dann gibt es der Kunde einfach zurück und erhält sein Geld wieder.

In der Regel versorgen Kunden IKEA mit neuen Ideen.

Wenn Unternehmen ihren Kunden vorgaukeln, “der Kunde steht bei uns im Mittelpunkt”, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass er in Wirklichkeit nur im Weg steht.

Bei IKEA ist alles anders. Der Kunde ist der Erfolgsgarant. Ohne ihn gibt es nichts, was es bei IKEA gibt. Der Kunde ist IKEA.

IKEA macht, was seine Kunden wollen. Ohne wenn und aber.

Deshalb wurde Ingvar Kamprad, der Gründer von IKEA, einer der reichsten Menschen der Welt.

Am Erfolgskonzept des Schweden ist nichts, was nicht jeder andere Unternehmer auch tun könnte. Zumal heute das Internet eine sensationelle Plattform dafür hergibt.

Nehmen wir als neues Beispiel den Kaffee-Riesen Starbucks.

Starbucks beteiligt seine Kunden an der Produktentwicklung. Bei “My Starbucks Idea” liefern die Starbucks-Kunden neue Ideen. So wird der Kunde ein Teil von Starbucks. Der Kunde ist Starbucks. Er trägt zur Entwicklung und Verbesserung der Produkte bei, die er kauft, wenn sie seinem Geschmack entsprechen. Und er trägt dazu bei, dass er sich bei Starbucks wohler fühlt
als bei deren Konkurrenz.

Über die Webseite erfährt der Starbucks-Kunde auch von den Ideen der anderen Kunden. Und kann ebenfalls darüber abstimmen.

Die Vorschläge werden von einem speziellen Team auf ihre Machbarkeit hin überprüft und umgesetzt. Die Umsetzung der neuen Ideen verfolgt der Kunde über das Blog “Ideas in Action“.

Was glauben Sie, was passiert, wenn Sie die Vorgehensweise dieser weltweit erfolgreichen Unternehmen auf Ihr Unternehmen übertragen?

Wenn Sie Ihrer Konkurrenz zuvorkommen wollen, dann rufen Sie mich an.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
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269. Tipp: Wie entwickelt und vermarktet man neue Produkte und Dienstleistungen? Wie verkürzt man die Anlaufzeit? Wie kommt man schnell in die Gewinnzone?

Horst D. Deckert — Tue, 04 Mar 2008 15:20:16 +0000

Ob Existenzgründung, oder Neueinführung von Produkten und Dienstleistungen – das Prinzip ist immer das gleiche. Ein neues Produkt ist wie eine Neugründung.

Sehen Sie sich deshalb zur Abschreckung den Gründungsweg des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie an!

http://www.softwarepaket.de/cdrom/gruendungsweg/gruendungsweg.html

Erleben Sie am Bildschirm, wie Theoretiker Existenzgründer beraten und einen völlig falschen Weg empfehlen und Jungunternehmer von Anfang an zum Scheitern verurteilt sind.

Die guten Wünsche des Wirtschaftsministers wirken leider nicht lange, denn bei diesem Gründungsweg fehlt ein ganz entscheidender Faktor:

DER KUNDE!

Der Kunde kommt im Gründungsweg des Wirtschaftsministeriums nicht vor, was sich fast immer als fataler Fehler erweist.

Deshalb läuft alles auf Preiskrieg hinaus. Etwas anderes, als Verkauf unter Preis, kennen diese klugen Leute scheinbar nicht.

MERKE: WER DEN PREISKRIEG GEWINNT, HAT VERLOREN!

Außerdem: Das Schreiben des Geschäftskonzeptes muss am Anfang beginnen. Und zwar bei der ersten Idee.

Wollen Sie wissen, wie es wirklich funktioniert?

Wie macht man sich selbstständig?
Oder, wenn man bereits selbstständig ist:
Wie man die Anlaufzeit verkürzt und schneller in die Gewinnzone kommt?

Beispielsweise bei der Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen, Innovationen, Geschäftsideen, Gewinnung neuer Kunden, usw.

So haben Sie Erfolg:

Eine Geschäftsidee bringt nur Geld und Erfolg,
wenn Sie den “Ideal”-Kunden dafür kennen und gewinnen.

Sie haben eine Geschäftsidee. Für wen?

Hand aufs Herz! Wer steht im Vordergrund?

Sie? Oder der Kunde?

Im Gründungsweg des BMWi kommt der Kunde überhaupt nicht vor.
Wer am vorgegebenen Ziel angekommen ist, hat bereits eine Menge Geld ausgegeben.
Und hat noch keinen einzigen Kunden!
Deshalb rennen die meisten Unternehmer ins Verderben.

MERKE:

Geschäftsidee:

Sie können eine noch so tolle Geschäftsidee haben. Wenn Sie den “Ideal”-Kunden dafür nicht kennen, brauchen Sie nicht zu starten. Sie können nur verlieren!

“Ideal”-Kunden:

Sie kennen und “besitzen” bereits “Ideal”-Kunden.
Zum Beispiel in Ihrem bestehenden Geschäft.

Oder – bei Existenzgründern – dort, wo Sie bisher tätig waren.

Für bestimmte Produkte. Und für bestimmte Dienstleistungen.
Für alles gibt es einen Typ Kunde, der “ideal” ist.
Der am besten zu Ihnen passt und genau das braucht und honoriert, was Sie am besten können.
Der Ihre Preise akzeptiert und die Rechnung pünktlich bezahlt.
Wenn Sie ihn noch nicht kennen, kann man ihn gezielt ermitteln.

Es ist einfacher,

für einen bestimmten Typ “Ideal”-Kunden ein rentables Produkt oder eine Dienstleistung zu entwickeln,

als für eine Geschäftsidee die “Ideal”-Kunden zu finden.

Wie starten Sie richtig?

Die 5×5® Kunden-Profit-Strategie beginnt damit, den “Ideal”-Kunden zu ermitteln.

Egal, was Sie können.
Egal, was Ihre Mitarbeiter können.
Egal, was Ihre Zulieferer leisten können.
Egal, welche Rahmenbedingungen sie zunächst haben.
Alles beginnt damit, den “Ideal”-Kunden zu ermitteln.

Dann wird herausgearbeitet, warum diese “Ideal”-Kunden ausgerechnet zu Ihnen kommen sollen.

Wenn wir das wissen, dann können wir ein nicht mehr vergleichbares Angebot entwickelt. Mit einem höheren Kunden-Profit als die Konkurrenz. Aus der Sicht des Kunden ist dieses “neue Produkt” eine echte Innovation. Es muss nicht unbedingt eine geniale Erfindung sein. Es sind ganz einfach die Erneuerungen, Verbesserungen und Ideen, die bis jetzt noch keiner in dieser Form angeboten hat. Eine nicht mehr vergleichbare maßgeschneiderte Komplettlösung.

Diese Lösung muss für den Kunden messbar und spürbar sein. Sie müssen diesen “Kunden-Profit” wirklich beweisen, verkaufen und liefern. Er muss für den Kunden einen erkennbaren Mehr-Wert, Erlebnis-Wert und/oder Geld-Wert haben.

So hängen Sie die Konkurrenz ab. Ohne in Auseinandersetzungen wegen des Preises zu geraten. Die Preisgestaltung orientiert sich am Profit des Kunden. Sie orientieren sich nicht mehr am Billigpreis der Konkurrenz.

Die Erzeugnisse, Produkte, Dienst- und Serviceleistungen Ihrer Konkurrenten weisen kaum noch unterschiedliche Merkmale auf. Deshalb herrscht ein ständiger Preiskampf. Sie vermarkten Ihr nicht mehr vergleichbares Angebot an “Ideal”-Kunden zu besseren Preisen und erzielen höhere Erträge.

So vermeiden Sie von Anfang an die Probleme, die Ihre etablierten Konkurrenten seit Jahren haben.

Jetzt kennen Sie Ihr neues “Produkt”. Sie kennen vor allem den “Kunden-Profit”, den der Kunde davon hat. Und jetzt soll es auch verkauft werden, damit die Einnahmen sichergestellt sind.

Dazu brauchen wir eine Auftragsbeschaffung mit System um jetzt die “Ideal”-Kunden zu bekommen, die zu Ihnen und Ihrer Leistung passen.

In allen Botschaften, wie Verkaufstexte und Verkaufsgespräche, formulieren und denken wir nur noch an den Profit des Kunden und zwar aus seiner Sichtweise.

Alle Auftritte in Medien oder in Form von Präsentationen werden nur noch aus der Sichtweise des Kunden gestaltet. Aus welchen Medien holt sich Ihr “Ideal”-Kunde seine Informationen. In welchen Medien müssen Sie präsent sein.

Die gesamte Kommunikation findet nur noch aus der Sichtweise des Kunden statt. Auf welchen Kommunikationskanälen empfängt er, worauf reagiert er usw. So beweisen Sie den “Kunden-Profit” z.B., durch Geld-, Mehr-, Erlebnis-Wert oder durch Geld sparen.

Wer so “Kunden-Profit” verkauft und liefert, statt vergleichbare Produkte, erhält mehr “Ideal-Kunden” und hat weniger Wettbewerb: Mehr Aufträge, bessere Preise und höhere Erträge.

Gerne zeigen wir Ihnen, wie das in Ihrem praktischen Fall aussieht.

Mit 5×5® EXPERT 1.0 erstellen Sie Ihre komplette Kunden-Profit-Strategie einschließlich Umsetzung!

DAS WICHTIGSTE IST:

Bis hierher haben Sie nur ein wenig Zeit investiert. Und ein paar Euro für eine Software, die das alles für Sie erledigen kann. Jetzt besitzen Sie aber das Konzept und wissen Sie bereits vorher, ob Sie mit Ihrem Vorhaben Gewinne erzielen! Und …

Sie wissen jetzt, ob Sie überhaupt Fremdkapital brauchen.
Sie besitzen nämlich einen fertigen Businessplan, wie ihn Ihr Banker wohl noch nicht gesehen hat.
Vielleicht brauchen Sie den Banker überhaupt nicht.
Vielleicht brauchen Sie ihn nur, wenn Öffentliche Fördermittel über die Hausbank laufen müssen.

Banken lassen Existenzgründer gerne im Glauben, dass sie Fördermittel bekommen.
Im letzten Moment sorgen sie dann dafür dass dies nicht klappt.
Anschließend verkaufen sie “gnädig” ihre eigenen, überteuerten Kredite.
Auf gut Deutsch: Der Banker lässt Sie am langen Arm verhungern.

5×5® zeigt Ihnen eine Strategie auf, wie man sich risikolos ohne Fremdkapital selbstständig macht.
Und wie man neue Produkte und Dienstleistungen aus laufenden Erträgen selbst finanziert.

Dies sollte man immer zuerst probieren. Und, wenn es geht, Kredite vermeiden!

Erst mit diesem Wissen macht es Sinn, sich mit der Rechtsform und der persönlichen Haftung zu beschäftigen.
Und da sind die Empfehlungen des BMWi relativ uninteressant. Rechtsformen anderer EU-Länder sind nämlich wesentlich attraktiver als die empfohlenen Rechtsformen, wie z.B. die Existenz bedrohende deutsche GmbH.

Und erst jetzt (!) macht es Sinn über den Standort der Firma und den Wohnsitz des Unternehmers nachzudenken.

Es könnte ja sein, dass Sie ein “Produkt” haben, das sich über das Internet verkaufen lässt. Und dass Sie schon immer in den Pyrenäen wohnen wollten. Dann könnten Sie endlich viel Skifahren, hätten nur 2 Autostunden zum Meer und würden obendrein keine Steuern bezahlen, was sicherlich Herrn Steinbrück weniger gefallen wird, aber völlig legal wäre.

Ergebnis: Das Konzept steht und kann so risikolos umgesetzt werden, dass vom ersten Tag an Geld verdient wird.

In 5×5® EXPERT 1.0 steckt die Erfahrung von 37 Jahren, wie Unternehmer ihre Firma risikolos, erfolgreich und Gewinnbringend steuern.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
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268. Tipp: Im Kopf des Kunden entscheidet sich Ihre Zukunft!

Horst D. Deckert — Thu, 07 Feb 2008 00:02:24 +0000

Aufträge zu erhalten ist nicht das Problem, aber Geldverdienen.

Das einzige, was oft zum Durchbruch fehlt, sind profitable Kunden.
Kunden, die nicht feilschen. Kunden, mit denen man gut verdient.

Die meisten Unternehmen haben zu viele “Kosten-Kunden” und zu wenig “Ideal”-Kunden.

Auf die Frage: “Wer sind Ihre ‘Ideal’-Kunden – und welche passen am besten zu Ihnen?” sind die meisten sprachlos.

Menschen gewinnen statt Marktanteile:
Mehr “Ideal”-Kunden gewinnen!

Mit 80 Prozent Nicht-”Ideal”-Kunden erzielen Sie nur 20 Prozent Ihres Gewinns, wenn überhaupt.

Oft bringen weniger als 20 Prozent “Ideal-Kunden” 80 Prozent des Gewinns!

Warum?

Weil Sie bei 80 Prozent oder mehr Ihrer Kunden jeden Tag Geld verlieren. Und weil nur bis zu 20 Prozent Ihrer Kunden so stark von Ihnen profitieren, dass sie nicht feilschen.

Vergleichen Sie einmal Ihre Umsätze und Erträge!

Es gibt Unternehmen, die bei einer Erhöhung ihres “Ideal”-Kunden-Stammes um nur 5 Prozent ihre Gewinne verdoppeln!

Stellen Sie sich einmal vor, Sie erhöhen Ihre “Ideal”-Kundschaft um nur 10 Prozent. Wie sähe dann Ihre Gewinnentwicklung aus?

Das 1. Erfolgsprinzip:

Nicht für jeden Kunden die Nr. 1 sein wollen,
dafür aber für alle Ihre “Ideal”-Kunden!

Die meisten Menschen verschwenden zu viel Zeit und Geld für die falschen Kunden. Noch schlimmer: sie kennen nicht einmal die am besten zu ihrem Unternehmen passenden, die wirtschaftlich interessantesten “Ideal”- Kunden. Und dabei wird es oft täglich offenbar:

“Nicht-Ideal-Kunden” sind eine ungesunde Basis für das Geschäft, für die Mitarbeiter und für die Gewinne!

Das 2. Erfolgsprinzip:

Wer den Preiskrieg gewinnt
und die “Ideal”-Kunden der Konkurrenz überlässt,
hat verloren!

Mit den zum Unternehmen am besten passenden “Ideal”-Kunden gibt es keinen Preiskampf. Denn “Ideal”-Kunden feilschen nicht.
Sie honorieren die Unternehmensleistung! Nur mit Ihnen lassen sich Wettbewerbs-Fähigkeit und ~~Vorsprung aufbauen, erhalten, nutzen und ausbauen. Bis zu einer möglichst konkurrenzlose Alleinstellung im “Ideal”~~Kunden-Segment.

Das 3. Erfolgsprinzip:

Zuerst kommt der “Ideal”-Kunde!
Erst dann kommen die Mitarbeiter.

Weil die Ausrichtung auf den “Ideal”-Kunden aus normalen
Mitarbeitern “Ideal-Mitarbeiter aus Kundensicht” macht.

Gewinnen Sie mehr “Ideal”-Kunden! Investieren Sie Ihre gesamte Kraft für dieses Ziel!

Nur mit Ihren “Ideal”-Kunden kommen Sie weg vom Preiskampf!

Nur mit Ihren “Ideal”-Kunden steigern Sie Ihre Erträge fast “aus dem Stand”! Und – wer möchte das nicht?

Das 4. Erfolgsprinzip:

Im Kopf des Kunden entscheidet sich Ihre Zukunft!

Weil nur der “Ideal”-Kunde für intelligentes Wachstum eines Unternehmens sorgt!

Weil nur der “Ideal”-Kunde die Arbeitsplätze der Mitarbeiter garantiert!

Weil nur der “Ideal”-Kunde die Gewinne, die Löhne und Gehälter liefert.

Das 5. Erfolgsprinzip:

Ein “Nicht-Ideal-Kunde” kostet Zeit, Geld und Ärger.
Vor allem verliert man durch die Negativ-Propaganda von “Nicht-Ideal-Kunden” viele “Ideal”-Kunden!

Die Umsetzung + Was ist zu tun?

Mit dieser neuen Strategie leiten Sie Schritt für Schritt einen Prozess ein, der die Abwanderung von “Ideal”-Kunden stoppt, Verdrängungswettbewerb bzw. Preiskrieg weitgehend ausschließt, Akquisitionskosten reduziert, kaputte Preise von Konkurrenten
ignoriert und abnehmende Erträge vermeidet.

Was brauchen Sie dazu?

Der beste Unternehmensberater für Ihr Geschäft sind Sie selbst, wenn …

... wenn Sie das richtige Werkzeug einsetzen.

Mit 5×5® EXPERT 1.0 sind Sie in der Lage, diese Schritte und Erfolgsprinzipien in kürzester Zeit umzusetzen. Sie sparen Zeit und Geld. Und erzielen sofort messbare Erfolge.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com

P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug übrig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.

266. Tipp: Sie entscheiden heute, was Ihnen 2008 bringt!

Horst D. Deckert — Thu, 27 Dec 2007 23:53:00 +0000

Ich danke Ihnen für Ihr Vertrauen, das Sie uns 2007 erwiesen haben und wünsche Ihnen für 2008 beste Gesundheit, noch mehr Erfolg und viel Freude an Ihrem Unternehmen.

Danke auch an die vielen innovativen Unternehmer, die sich mit mir am Mittelmeer getroffen haben.

Das ist ja das Schöne: Ich bin nicht weiter weg, als der nächste Flughafen! Und meistens ist der Flug mit Hotel und Verpflegung sogar wesentlich preiswerter, als wenn wir uns in München treffen. Das mediterrane Klima lässt die Ideen sprudeln. Bei Tapas, Fisch, Meeresfrüchten oder Lamm und einem guten Glas Wein, da entdeckt man sein eigenes Geschäft aus einer völlig anderen Perspektive. Und plötzlich löst sich der “Gordische Knoten” auf.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
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261. Tipp: Nur für Unternehmensberater

Horst D. Deckert — Thu, 06 Dec 2007 19:32:52 +0000

Heute habe ich einen ganz speziellen Tipp, nur für meine Berater-Kolleginnen und Kollegen.

1. Für die erfahrenen Berater:

Wie man Kunden gewinnt als Unternehmensberater

2. Für den Berater-Nachwuchs:

Wie werde ich ein erfolgreicher Unternehmensberater?

Warum tue ich das?

Weil unsere Kunden davon profitieren, wenn wir uns gegenseitig gute Tipps geben. Außerdem habe ich seit 1971 viele Unternehmensberater-Kollegen und Steuerberater beraten.

Ich möchte diesen Tipp nicht veröffentlichen.
Sie erhalten ihn gerne, wenn Sie mir eine Mail schreiben

1. mit Ihren kompletten Kontaktdaten, und
2. was der Schwerpunkt Ihrer Beratungstätigkeit ist.

Ich freue mich, von Ihnen zu hören!

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
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259. Tipp: Gratis-Online-Seminar: Welche Fördermittel, EU-Gelder und Zuschüsse stehen mir zu – und wie kann ich das Geld abrufen?

Horst D. Deckert — Mon, 19 Nov 2007 11:43:21 +0000

Gratis-Online-Seminar:

Welche Fördermittel, EU-Gelder und Zuschüsse stehen mir zu – und wie kann ich das Geld abrufen?

Rund 160 Milliarden Euro Fördergelder verteilen Bund, Länder und
EU in Deutschland. Jahr für Jahr.

Als Inhaber oder Geschäftsführer eines Klein- oder mittelständischen
Unternehmen erfahren Sie davon kaum etwas. Auch Freiberufler
sind meistens nicht informiert. Und die Banken? Banken vergeben
lieber ihre eigenen teureren Kredite.

Wollen Sie wissen, wie viel Geld und Zuschüsse Ihnen Jahr für Jahr verloren gehen?

Wir finden für Sie heraus, was Ihnen zusteht und was Sie sofort
beantragen und abrufen können. So einfach geht das:

1. Sie besuchen im Internet unseren Konferenzraum. Hier können Sie
   ihn schon einmal “besichtigen” Hier klicken!

   Wenn wir Sie anrufen, brauchen Sie nur Ihren Namen und eine PIN-
   Nummer eingeben, die wir Ihnen am Telefon nennen. Anschließend
   sehen Sie unseren Bildschirm und es kann losgehen. Eine tolle Sache.

2. Sie sitzen an Ihrem Schreibtisch und können in Ruhe am Bildschirm
   alles sehen. Das spart Ihnen und uns Zeit. Und weil wir nicht extra zu
   Ihnen kommen müssen, bieten wir Ihnen den Online-Fördermittel-Test
   kostenlos an.

3. Anschließend wissen Sie, ob Ihnen überhaupt Fördermittel. EU-Gelder
   und Zuschüsse zustehen.

   Wenn ja, dann erklären wir Ihnen ausführlich, was sofort zu tun ist,
   damit Sie schnellstens das Ihnen zustehende Geld erhalten.

Der Staat verzichtet nie auf Abgaben und Steuern, die er von Ihnen
kassiert. Wollen Sie auf Gelder und Zuschüsse verzichten, die Sie vom
Staat erhalten können?

Dann machen Sie mit uns den kostenlosen Online-Fördermittel-Test
für Ihr Unternehmen!

Melden Sie sich umgehend an, weil nur wenige Termine zur Verfügung
stehen und immer nur 1 Unternehmen pro Termin teilnehmen kann.

Diese Termine sind noch frei:

Freie Termine anzeigen <= Hier klicken!

Lassen Sie sich die Gelder und Zuschüsse nicht entgehen.

Wenn momentan kein Termin frei ist, sprechen Sie bitte mit Herrn
Harry Krapat unter (05448) 98 83 44 (Er ruft Sie gerne zurück!)

Weitere Informationen zu diesem Thema erhalten Sie unter
Geld-auf-Abruf.de <= Hier klicken!

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

RECHTSREPORT GmbH-Geschäftsführer-Haftung

44 zum Teil unbekannte Haftungsfallen in denen viele Geschäftsführer
bereits stecken, ohne davon Kenntnis zu haben.

Mehr Info unter GmbH-Tipp.de <= Hier klicken!

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Viel Erfolg!
Ihr

Horst D. Deckert
“Der StrategieDoktor”

P.S. Wenn Sie mir eine Frage stellen möchten,

antworte ich Ihnen gerne persönlich
unter 0034-606551781 (Ich rufe Sie gerne zurück!)

Oder Sie schicken mir ein Fax: 01805-4820041194

Oder Sie schreiben Ihre Frage ins Frage-Feld der Kontaktseite auf
meiner Homepage <= Hier klicken, fragen kostet nichts!

Kennen Sie den Gratis-Report “Mehr Gewinn mit weniger Hektik” <= Hier
klicken und kostenlos downloaden!

Übrigens, seit 1971 lassen sich vor allem GmbH-Geschäftsführer und
Inhaber kleiner und mittelständischer Unternehmen, aber auch
Steuerberater, Trainer und Unternehmensberater von Horst D. Deckert,
dem Erfinder der 5×5 ® Kunden-Profit-Strategie beraten.

5×5 ® ist wegweisend in
Strategie, Innovation, Anziehungskraft bzw. Kunden-Sog.

Und in der Umsetzung! Weil die 5×5 ® Kunden-Profit-Strategie zuerst
den Profit des Kunden erhöht, und dann mehr Unternehmer-Profit bringt!

Was wäre, wenn…?

...wenn Sie wüssten, wie?

Sie würden mit diesem Wissen einen neuen, lang anhaltenden Aufschwung
starten. Und zwar sofort!

“Ist das auch in meinem Unternehmen möglich?” werden Sie jetzt
fragen …

Gratis-Gutschein <= Hier klicken, sehen Sie selbst!

Sie haben ein ganz spezielles Problem,...

...aber leider keine Zeit?

Sie können es vom Schreibtisch aus lösen, Zeit und Kosten sparend im
Online-Beratungs-Workshop <= Hier klicken und das Problem jetzt lösen!

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258. Tipp: Die “Ideenfabrik” für Unternehmer

Horst D. Deckert — Fri, 26 Oct 2007 15:51:37 +0000

Machen Sie zu wenig Umsatz?
Bleibt unterm Strich noch genug übrig?
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Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
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256. Tipp: Einladung zum UnternehmerTreffen in Ihrer Nähe

Horst D. Deckert — Sun, 07 Oct 2007 14:58:22 +0000

UnternehmerNetzwerk e.V. lädt ein < = Hier klicken!

255. Tipp: Mehr Gewinn mit weniger Hektik

Horst D. Deckert — Sun, 22 Jul 2007 17:15:47 +0000

Gute Geschäftsideen sind rar.
Deshalb muss jede gute Idee weiter verfolgt werden.
Außerdem muss jede gute Idee mehrfach ausgewertet werden.
Ist das ein Thema für Sie:

Wie man eine Geschäftsidee zur Marktreife entwickelt und mit Gewinn umsetzt?

Beantworten Sie diese Fragen:

Woher bekomme ich Neukunden?

Wie kann ich den Absatzmarkt einkreisen?

Womit kann ich Abnehmer umwerben?

Wie muss eine Know-how-Website aussehen?

Wie gründe ich einen Newsletter?

Wie kann ich die Newsletter-Abonnenten eingewöhnen?

Welche anderen Produkte braucht der Kunde?

Wie kann ich einen Shop integrieren, ohne mich zu verzetteln?

Wie kann ich die Kunden schulen/trainieren?

Was ist die “Eintrittskarte” oder der “Türöffner” in den Markt?

Ein gewonnener Kunde muss rundum mit Kunden-Profit versorgt werden. Selbstverständlich müssen Sie nicht alles selbst “produzieren”. Entscheidend ist:

Sie “besitzen” bereits Idealkunden

Sie holen sich immer mehr Idealkunden von der Konkurrenz.

Sie kennen die Profit-Lücken des Idealkunden und können seinen Kunden-Profit individuell maximieren.

Sie “liefern” immer einen höheren Kunden-Profit als die Konkurrenz und können deshalb Ihre höheren Preise mühelos durchsetzen.

Sie erhöhen die Nachfrage mit System – mit unserem Nachfrage-Sog-System – und legen sich ein Auftragspolster zu.

Sie können aus Ihrem Auftrags-Vorrat immer genügend Aufträge abrufen und erreichen dadurch eine optimale Auftragsauslastung.

Sie machen mehr Gewinn mit weniger Hektik.

Ist “mehr Gewinn mit weniger Hektik” für Sie ein Thema?

Die Antworten auf die angeführten 10 und auf viele weitere wichtige Fragen können Sie gerne mit unseren Spezialisten erarbeiten.

Nichts wird dem Zufall überlassen.

Die wirtschaftlichen Ergebnisse sind sofort messbar!

Sie erreichen innerhalb einer Woche mehr als oft nach Jahren!

Wer sein Konzept zunächst zu Hause selbst machen will:

Fordern Sie die 5×5 Kunden-Profit-Strategie, Ihr persönliches “5×5 Strategie- und Marketing-Konzept” noch heute an! < =Hier klicken!

Die 5×5 Kunden-Profit-Strategie
in 5×5 Schritten zum Erfolg:

Sie entscheiden schon heute, ob Sie morgen zu den Gewinnern oder Verlierern gehören!
Fordern Sie die 5×5 Kunden-Profit-Strategie, Ihr persönliches “5×5 Strategie- und Marketing-Konzept” noch heute an! < =Hier klicken!

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com

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253. Tipp: GmbH-Reform – Noch mehr Risiken für Unternehmer

Horst D. Deckert — Thu, 31 May 2007 13:12:18 +0000

Gestern berichtete die Tagesschau unter der Überschrift “Zahl der Einwanderer sinkt – Immer mehr Menschen verlassen Deutschland”
http://www.tagesschau.de/aktuell/meldungen/0,1185,OID6840308,00.html
dass 155.000 Bundesbürger im Jahre 2006 ihren Wohnsitz ins Ausland verlegten. Und dass zum ersten Mal die Zahl der Einwanderer sinkt.

Die Zahl derer, die sich nicht abgemeldet haben, aber ihren Lebensmittelpunkt ins Ausland verlegten, dürfte bei mindestens noch einmal 150.000 liegen. Grund könnte z.B. sein, dass sie in einem Land leben, das nach dem Doppelbesteuerungsabkommen einen steuerunschädlichen Zweitwohnsitz in Deutschland ermöglicht. Oder dass es ihnen ganz recht ist, wenn man sie nicht mehr findet.

Dass Deutschland für Profis immer uninteressanter wird, zeigte ja schon die Greencard für Inder, die dann lieber andere Länder bevorzugten. Heute sagte mir ein Kunde am Telefon wörtlich:

“Deutschland ist eine bürokratische Bananenrepublik*, in der eines Tages nur noch Sozialhilfeempfänger und Großindustrie übrig bleiben. Den Sozialhilfeempfängern kann man nichts mehr nehmen und die Großindustrie lässt sich nichts nehmen.”

Wenn dieses Szenario Wirklichkeit wird, dann wird Deutschland ein ernstzunehmender Konkurrent für China. Denn die Sozialhilfeempfänger produzieren zum absoluten Billiglohn – und die Großindustrie bleibt Exportweltmeister.

Was hat das mit Ihnen zu tun?

Sie entscheiden heute, ob Sie mit der Rechtsform Ihres Unternehmens morgen zu den Gewinnern oder Verlierern gehören. Denn Ihr kreatives Bundeskabinett hat am 23. Mai 2007 eine GmbH-Reform beschlossen, die voraussichtlich zum 01. Januar 2008 in Kraft treten wird.

Hier eine erste Einschätzung aus der Sicht eines Unternehmers, also aus Ihrer Sicht

An großen Sprüchen mangelt es – wie immer – nicht:
http://www.bmj.bund.de/enid/Gesellschaftsrecht/Die_GmbH-Reform_ts.html

“Wir setzen ein deutliches Signal an Unternehmensgründer und Investoren: Die Gründung von Gesellschaften mit beschränkter Haftung wird in Deutschland deutlich leichter und schneller möglich sein. Zugleich wappnen wir die bewährte und erfolgreiche Unternehmensform der GmbH für den internationalen Wettbewerb, indem wir bestehende Nachteile ausgleichen, ohne die Vorteile des deutschen GmbH-Rechts aufzugeben. Die GmbH wird besser gegen Missbräuche geschützt sein, insbesondere im Insolvenzfall”, erläuterte Bundesjustizministerin Brigitte Zypries.

Das ist natürlich total lächerlich, denn eine Verbesserung gegenüber den EU-Konkurrenten England und Spanien ist die Reform nicht.

Englische Ltd. und spanische S.L. schlagen die GmbH um Längen.

Welcher Engländer oder Spanier käme auf die fatale Idee, eine deutsche GmbH zu gründen?

So lesen wir in der Pressemitteilung des Bundesministeriums der Justiz:

“Um Unternehmungsgründungen zu erleichtern, wird das Mindestkapital einer GmbH künftig von 25.000 auf 10.000 Euro abgesenkt. Die Eintragungsverfahren werden beschleunigt, indem sie vom Verfahren um die verwaltungsrechtliche Genehmigung abgekoppelt werden. Weiter schlägt der Entwurf vor, eine Art gutgläubigen Erwerb der Geschäftsanteile einzuführen. Missbräuche der GmbH in der Krise durch so genannte ‘Firmenbestatter’, die angeschlagene GmbHs durch Abberufung von Geschäftsführern und durch Aufgabe des Geschäftslokals einer ordnungsgemäßen Insolvenz zu entziehen suchen, sollen verhindert werden.”

Es darf gelacht werden!

10.000 Euro Stammkapital sind Wucher, wenn für die Limited der Gegenwert einer Packung Zigaretten genügt!

Für eine spanische S.L. genügen 3.006 Euro, die auf dem Bankkonto aber sofort wieder zur Verfügung stehen.

Missbräuche durch so genannte “Firmenbestatter” werden ebenfalls nicht verhindert. Außerdem ist das kein Argument, das für die Gründung einer GmbH spricht – im Gegenteil! Die extreme Verschärfung des Haftungsrechts in Deutschland war die Geburtsstunde der Firmenbestatter. Haftung und Eintreiben von hohen Bußgeldern wird durch die “Reform” sogar noch verschärft.

Das Argument “Ein Mindeststammkapital von 10.000 Euro ist andererseits als Seriösitätsschwelle sinnvoll” ist Augenwischerei. Im Insolvenzfall ist es völlig egal, wie hoch anfangs das Stammkapital war. Für den Unternehmer ist es deshalb viel wichtiger, was im Insolvenzfall passiert. Und auf diesem Gebiet ist Deutschland Weltmeister:

Schneller als in Deutschland werden Menschen nur noch in offiziellen Diktaturen kriminalisiert. Aus einem deutschen Unternehmer wird in Windeseile ein Sozialhilfeempfänger, wenn man ihm nur einen relativ unbedeutenden Fehler nachweist. Das ist Fakt, denn nicht einmal Rechtsanwälte kennen die ca. 2.000 Paragrafen auswendig, die ein GmbH-Geschäftsführer kennen muss.

Der Bürokraten-Apparat wurde ebenfalls beibehalten, so bleibt z.B. Ihre IHK auch in das Genehmigungsverfahren der neuen GmbH eingebunden. Die IHK ist ein Vehikel aus dem letzten Jahrhundert, das kein Mensch wirklich braucht ˆ und das es in anderen Ländern nicht gibt.

Was noch wichtig ist:

Der Staat braucht mehr Geld. Das ist der eigentliche Grund von Reformen. Hier ein Beispiel:

Verstöße gegen die Veröffentlichungspflicht werden jetzt automatisch von Amts wegen geahndet. Deutsche Perfektion, damit dem Staat keine Bußgelder mehr durch die Lappen gehen. Schließlich sind diese im Staatshaushalt fest einkalkuliert. Das Ordnungsgeld beginnt übrigens bei 2.500 Euro, also schon bei Kleinigkeiten.

Ein Steuerberater sagte mir gestern, dass in den meisten Fällen die Fremdfinanzierung weiterhin günstiger sein wird als die Finanzierung über die einbehaltenen Gewinne. Das liegt genau im Interesse der Banken. Denen ist es ein Dorn im Auge, wenn sich Unternehmer selbst finanzieren.

Ein Rechtsformwechsel – heraus aus der Personengesellschaft – ist auf jeden Fall ein Thema, denn die steuerlichen Vorteile der Personengesellschaft schwinden. Aufgrund der Steuersenkung birgt sie höhere steuerliche Gefahren und ist in Zukunft ungünstiger.

Wer allerdings blindlings von der Personengesellschaft in die neue deutsche GmbH wechselt, könnte sich haftungsrechtlich noch schlechter stellen.

Wer profitiert von der GmbH nach dem 1.1.2008 am meisten?

Der deutsche Unternehmer wohl kaum. Demnach profitiert nur der Staat, falls genügend Unternehmer auf die Lockrufe von Frau Zypries hereinfallen.

Anmerkung zu “Deutschland ist eine bürokratische Bananenrepublik”:

Was uns Länder wie Russland, Südafrika und China vorgemacht haben – die Ratifizierung der UN-Konvention gegen Korruption – das schaffen wir in Deutschland nicht.
Der Straftatbestand der Abgeordnetenbestechung ist derzeit vollkommen unzulänglich in Paragraf 108e des Strafgesetzbuches geregelt und praktisch nicht anwendbar, wie der Bund der Steuerzahler heute mitteilte.
Aber in Deutschland ist es offensichtlich so: Was für Manager und Unternehmer gilt, gilt für Abgeordnete noch lange nicht. Ist Deutschland “das Kolumbien Europas”? Entschuldigung, ich wollte Kolumbien nicht beleidigen…

Was ist zu tun?

A)
Wenn Sie eine GmbH gründen wollen, dann spielen Sie unbedingt den Worst Case, den schlechtesten oder den ungünstigsten anzunehmenden Fall durch. Am besten mit einem auf Insolvenz spezialisierten Anwalt. Fragen Sie mich, ich nenne Ihnen einen der besten!

Wenn Sie dann wissen, was Ihnen passieren kann, gibt es 2 Möglichkeiten:

1. Entweder Sie sind so naiv und glauben, dass Ihnen das nie passieren kann – oder

2. Sie lassen die Finger von einer deutschen GmbH und gründen eine GmbH nach dem unternehmerfreundlicheren und risikoloseren Recht eines anderen EU-Landes (z.B. Ltd., S.L., etc.).

B)
Wenn Sie bereits eine GmbH führen:

Ich nenne Ihnen gerne einen kompetenten Steuerberater, der sich im internationalen Steuerrecht auskennt und deshalb auch keine Probleme damit hat, Ihnen die GmbH eines anderen EU-Landes zu empfehlen, wenn das für Sie sinnvoller ist.

C)
Anders als die Andern – besser als die GmbH

Wenn Sie einen Rechtsformwechsel planen, dann fordern Sie weitere Informationen an.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com

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250. Tipp: Sog-Marketing: Wie Sie viele viele Neukunden magnetisch anziehen!

Horst D. Deckert — Wed, 09 May 2007 01:31:06 +0000

Für alles, was man braucht oder sucht, benutzt man ein oder mehrere Wörter, um es beschreiben zu können. Diese Wörter gibt der Suchende in Suchmaschinen im Internet ein.

Wer auswandern möchte, gibt einfach “auswandern” ein.

Tausende Führungskräfte, die einen Coach, einen “Sparringspartner” suchen, geben “Coaching Fuehrungskraft” ein. Fragen Sie mich bitte nicht, warum so viele exakt diese beiden Begriffe eingeben. Es ist einfach so.

Wer eine neue Unternehmensstrategie braucht, gibt “Strategie” ein.

Wer einen Gabelstapler kaufen möchte, gibt “Gabelstapler kaufen” ein.

Manche geben die Begriffe gleich in den Browser ein, z.B. www.strategie.com und dann landet der Kunde bei dem, der diese Domain hat.

Aber, die entscheidende Frage ist:

Was gibt Ihr potenzieller Kunde in Suchmaschinen ein?

Lukrative Domain-Namen finden, die der Kunde tatsächlich sucht! Das ist das Gebot der Stunde, wenn für Sie “Geld verdienen in Internet” ein Thema ist.

“Und was ist, wenn meine Lieblingsdomain schon weg ist?” Das wollten Sie mich doch jetzt fragen, oder?

Das ist kein Problem. Sehen Sie sich dieses Beispiel an:

Die Domains auswandern.de und auswandern.com sind schon lange weg. Dennoch gibt es jeden Monat 70.000 Menschen, die das Wort “auswandern” bei Google und anderen Suchmaschinen eingeben, weil sie offensichtlich aus ihrer Heimat wegwollen.

Welche Alternativen gibt es, wenn Ihre Ideal-Kunden Auswanderungswillige wären? Nehmen wir die nahe liegenden Domains, in denen möglichst nur das Wort “auswandern” vorkommt:

auswandern24.de
auswandern24.com
auswandern-24.de
auswandern-24.com

In jeder kommt nur das Suchmaschinen-Suchwort “auswandern” vor, das 840.000 Menschen im Jahr eintippen. Mitentscheidend ist heute bei Suchmaschinen der Text auf den Websites. Wenn also Ihr Text auf der Website gut ist, und regelmäßig aktualisiert wird, sind Sie schnell auf der ersten Seite der Suchmaschinen.

Und selbst wenn jemand die Domains nur zum Geldverdienen registriert hätte, dann sehen Sie jetzt, wie viel Geld man mit Internetdomains verdienen kann. Damit Sie eine Vorstellung haben, sehen Sie, was diese Domains heute wert sind:

auswandern.de 31.000 – 35.000 €
auswandern.com 38.000 – 44.000 €
auswandern24.de 10.000 – 12.000 €
auswandern24.com 13.000 – 15.000 €
auswandern-24.de 4.700 – 5.500 €
auswandern-24.com 5.900 – 6.800 €

(Quelle für Schnellbewertung: www.adresso.de)

Sie sehen also, dass selbst die Domain auswandern-24.de noch rund 5.000 Euro wert ist. Was glauben Sie, was sie wert ist, und welche Erträge sie bringt, wenn Sie ein Projekt draufsetzen, mit dem Sie sich nur 3% von 840.000 Suchmaschinen-Usern als Kunden holen? Macht 25.200 Kunden!

Sie können es drehen und wenden, ganz wie Sie wollen. Das Internet ist heute schon für manche ein Riesengeschäft. In wenigen Jahren wird es die großen Gewinner und die großen Verlierer geben.

So war das schon immer. Mindestens seit 172 Jahren, als 1835 mit der Eisenbahnverbindung von meiner Geburtsstadt Nürnberg nach Fürth die Frühindustrialisierung in Deutschland begann. Oder, wenn Sie wollen, seit dem Beginn der Hochindustrialisierung mit der Gründung des Kaiserreichs 1870/71. Das ist gerade mal 137 Jahre her. Damals ist mein Urgroßvater geboren. Er hat der Prominenz bei der Durchreise die Pferde neu beschlagen. Mein Großvater hat mir erzählt, was da in der Schmiede manchmal los war, während bei der Konkurrenz nichts los war.

Damals hat der Kunde den besten Schmied gesucht und gefunden. Und heute ist das nicht anders. Nur, heute hat der interessierte Kunde andere Möglichkeiten.

Heute sucht er im Internet, wer den höchsten Profit, den besten Gewinn, das tollste Erlebnis, das Maximum bietet. Und wenn er nur Austauschbares findet, dann nimmt er halt notgedrungen den Billigsten. Das erleben Sie ja jeden Tag aufs Neue.

Deshalb geht es nur um das Eine:

Wie findet Sie der Kunde?

Sofort und ohne große Umwege!

Immer wenn er einen Bedarf, einen Wunsch oder ein Ziel hat, für dessen Erfüllung oder Erreichung Sie das ideale Unternehmen sind?

Was ich Ihnen unbedingt rate:

Registrieren Sie Domains, die aus Begriffen bestehen, die Ihre potenziellen Kunden in Suchmaschinen eingegeben!

Sie sehen selbst, wie es heute laufen muss: Ich “verkaufe” Ihnen nicht erst eine langatmige Anleitung, oder einen Report, wie es angeblich funktioniert, und überlasse Sie dann ihrem Schicksal. Nein!

Sie erhalten gleich die fertige Lösung! Ein guter Schmied hatte auch damals schon für eilige Zeitgenossen gleich ein paar schnelle Pferde auf Lager, während andere, deren Zeit scheinbar nicht viel Wert war, vielleicht ihre Gäule selbst beschlugen und dem Erfolg hinterher ritten.

Hier ein Beispiel:

Die drei Suchwörter “vier Augen Prinzip”.

Diese drei Suchwörter werden in genau dieser Reihenfolge ca. 6.000-12.000 mal im Jahr in alle Suchmaschinen eingetippt.

Die Domains waren bis vor kurzem alle frei, außer .de und .info.
vier-augen-prinzip.de hat ein Rechtsanwalt. .info ist ein Linkfriedhof.

Wenn es Ihre Stärke ist, “Vier-Augen-Beratung” anzubieten, was wäre passiert, wenn Sie

vier-augen-prinzip.com
vier-augen-prinzip.eu
vier-augen-prinzip.at

auf Ihren Namen registriert und auf einer kostenlosen Website gute, passende
Inhalte veröffentlicht hätten?

Dann würden Sie jetzt davon profitieren, dass Ihre Website zumindest von einem Teil der 6.000-12.000 Interessenten gefunden wird, die exakt die Wortkombination “vier Augen Prinzip” z.B. bei Google eingeben.

Unabhängig davon, die Domain vier-augen-prinzip.com hat momentan einen Schätzwert von um die 500 Euro, als .eu-Domain 400 Euro, als .at-Domain 300 Euro. Investition: 48 Euro pro Jahr für alle drei Domains. Ich hatte sie einem Kunden angeboten. Er wollte den für 6.000-12.000 potenzielle Neukunden vollkommen lächerlichen Preis von 48 Euro nicht ausgeben, die er unter Umständen schon mit einer einfachen Domain-Weiterleitung erreicht hätte.

Sie sollten alle Ihre Ideen und Überlegungen auf das lenken, nach was Ihre potenziellen Kunden suchen und sich entsprechende Begriffe notieren!

Wenn Sie möchten, analysieren wir für Sie – gegen einen kleinen Obolus – gerne so viele Begriffe wie Ihnen einfallen und unterbreiten entsprechende Vorschläge für Ihre Domainregistrierungen.

Beispiel:

Analyse von 20 Suchbegriffen, wie z.B. “vier Augen Prinzip”, die Sie uns nennen.

Können Sie uns keine Suchbegriffe nennen, ermitteln wir bis zu 20 relevante aus den Suchmaschinen.

Für jeden Suchbegriff nennen wir bis zu 10 Domainnamen (ggf. auch mehr), welche in exakt dieser Wortkombination im letzten Monat in Suchmaschinen eingegeben wurden. Denn nur so wird man leichter von Kunden gefunden.

Sie erhalten dann bis zu 200 auf Ihr Geschäft maßgeschneiderte Domainnamen, die alle entsprechend nachgefragt werden.

Aus diesen Domainnamen wählen Sie die noch nicht registrierten Domains aus, die Sie nutzen möchten.

Und dann bringen alleine schon Ihre Domainnamen Geld und Kunden!

Sie sehen es ja am obigen Beispiel “vier-Augen-Prinzip”.

Wenn Sie eine passende Informations-Website dazu aufbauen, schaffen Sie jeden Monat ein paar Hundert oder ein paar Tausend zusätzliche Nachfrager. Und das für eine Miniatur-Investition!

Ihre Abschlussquote kennen Sie selbst am besten. Dann können Sie ganz leicht ausrechnen, was eine Domain, deren Bestandteile exakt monatlich von hunderten oder tausenden Interessenten abgefragt werden, für Sie wert sein kann.

Bill Gates sagte:

“Domains have and will continue to go up in value faster than any other commodity ever known to man”

“Domains werden weiter im Wert steigen, stärker als jeder andere Wertgegenstand, den die Menschheit je kannte”

Er scheint wieder einmal einen guten Riecher gehabt zu haben.

Was ist zu tun?

Wenn “Geld verdienen im Internet” für Sie ein Thema ist, dann rufen Sie mich an.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
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248. Tipp: 10 Marketing-Fehler, die auf Dauer die Existenz kosten

Horst D. Deckert — Wed, 04 Apr 2007 22:40:35 +0000

Die Marktforscher der GfK haben ermittelt: 28,6 Millionen Menschen, also mehr als die Hälfte aller Deutschen zwischen 14 und 69 Jahren, kaufen immer mehr online! Bücher, Kleidung und Veranstaltungstickets liegen an der Spitze.

Immer mehr Frauen (+ 50 Prozent) und Senioren (+ 79 Prozent) nutzen das Internet zum Einkaufen. Auch zukünftig ist mit überdurchschnittlich hohen Wachstumsraten zu rechnen.
Quelle: http://www.ecin.de/news/2007/03/26/10565/

Diese Fakten sind unumkehrbar. Da jedoch den meisten Klein- und mittelständischen Unternehmen das Know-how der seit Jahren erfolgreichen Praktiker fehlt – das der Theoretiker können Sie in Büchern kaufen, funktioniert aber leider nicht – häufen sich die kostspieligen Fehler.

Nach hohen Kosten, die auf “falsche Pferde” gesetzt wurden, kommt man meistens zum falschen Ergebnis, dass Internet in ihrer “Branche” nicht funktioniere. Das Gegenteil ist der Fall:

Kundengewinnung per Internet funktioniert in jeder Branche!

An unzähligen Beispielen kann ich es Ihnen beweisen. Selbst ein Schneider kann mit einer einfachen, selbst bedienbaren Informations-Website weltweit Kunden gewinnen. Und das, obwohl er immer persönlich bei jedem einzelnen Kunden Maß nimmt. Warum sollte es also bei Ihnen anders sein?

Internet ist hochprofitabel, wenn man es professionell nutzt. Professionelles Internet-Marketing ist höchst profitabel und zahlt sich aus!

Welche Fehler gilt es also in Zukunft zu vermeiden?

Fehler Nr. 1:
Das Durcheinander im Medien-Mix

Im Laufe eines Unternehmer-Lebens wurde schon so manches Medium und mancher Werbeträger mehr oder weniger ernsthaft eingesetzt:

Persönlicher Verkauf, z.B. Kaltbesuche, Besuche nach telefonischer Voranmeldung
Anzeigen-Werbung, z.B. in Zeitungen, Zeitschriften, Werbeblättern
Streuwerbung, z.B. Handzettel verteilen, Wurfsendung per Post
Produktprospekt
Katalog
Kunden-Informationsdienst
Image- bzw. Unternehmensbroschüre
Kundenzeitschrift
Standard-Mailing, das ist meist ein 1-Seiten-Brief mit Farbprospekt
Veranstaltungen, z.B. Tag der offenen Tür, Hausmesse, Info-Abend
Autobeschriftung
Telefonate
Kundenbefragung
Homepage
E-Mail-Newsletter
usw.

Als Insellösung bringt jeder einzelne “Informationsträger” kaum eine nennenswerte Nachfragesteigerung. Dabei können die Möglichkeiten so aufeinander abgestimmt werden, dass eine Kombination einiger weniger Medien ein optimales Ergebnis bringt. Sie können sogar weit weniger Medien einsetzen als vor den Zeiten des Internets. Und mit weniger Kosten wesentlich erfolgreicher werden.

Durch das Internet werden oft die teuersten Werbeträger hinfällig, deren Wirkung Ihnen bisher Geld und Nerven geraubt haben, wie z.B. die Werbung mit Anzeigen in Zeitungen und Zeitschriften. Oder der 1-Seiten-Brief mit Farbprospekt.

Nun, ich weiß, mit dieser Feststellung mache ich mich bei Verlagen und Druckereien nicht sehr beliebt. Aber Fakt ist, dass der Verzicht auf teuere Anzeigen und “Drucker-Mailings” sofort zu hohen Einsparungen führen, mit denen sich oft die neue Strategie einschließlich Umsetzungskonzept selbst finanziert. Die Umstellung auf höhere Erträge kostet definitiv nichts.

Übrigens, auch bei Verlagen und Druckereien würde ein neues Konzept zu hohen Einsparungen führen, wie ich gerne beweise.

Ich kenne sehr erfolgreiche Verlage, die ihre Erträge ausschließlich im Internet erzielen – einige sogar steuerfrei. Und ich kenne Internet-Druckereien, die europaweit Produktionsstätten betreiben, um internationale Kunden noch schneller beliefern zu können.

Es kommt nur auf die richtige Strategie mit dem profitablen Umsetzungs-Konzept an.

Fehler Nr. 2:
Keine Homepage

Ohne die richtige Homepage geht nicht mehr viel, bald nichts mehr.

Fehler Nr. 3:
Eine tote, inhaltlich gleichbleibende Homepage

Wenn nur die Visitenkarte oder der Hausprospekt ins Internet gestellt wurde, dann wäre es fast besser, man hat gar keine Homepage. Auf Dauer kostet das jedoch immer mehr Kunden – bis zum bitteren Ende.

Fehler Nr. 4:
Eine verspielte, inhaltlich und/oder optisch gleichbleibende Homepage

Eine Homepage bei der alles blinkt und leuchtet, animierte Tiere, Männchen oder Buchstaben über den Bildschirm laufen, findet mancher Webdesigner zwar kreativ, Kunden lassen sich damit aber nicht gewinnen. Vor allem dann nicht, wenn die Website nicht ständig aktualisiert wird.

Fehler Nr. 5:
Eine preisverdächtige Designer-Homepage

Wenn eine Homepage so schön ist, dass der Webdesigner dafür einen Preis gewinnen könnte, bringt sie meistens keine Kunden.

Es ist wie in der klassischen Werbung. Die schönsten Kampagnen sind meistens die erfolglosesten. Nur selten hat die preisgekrönte Agentur mit solchen Kampagnen den Break-Even, die Gewinnschwelle erreicht.

Bei vielen Webdesignern ist es ähnlich. Tolle Homepages bringen dem kreativen Homepage-Schöpfer viel Lob ein, dem Auftraggeber jedoch nur mickrige Erträge, wenn überhaupt.

Fehler Nr. 6:
Ein paar Euro für jeden verlorenen Kunden

Wenn jemand einen Google-Adsense-Anzeigenfriedhof auf seiner Homepage hat, dann habe ich immer den Eindruck, die Leute verdienen mit diesen Anzeigen mehr Geld als mit ihren eigenen Leistung. Und dafür, dass der Kunde so schnell wie möglich wieder verschwindet, nehmen sie dann noch gerne ein paar “Google-Euro”.

Gibt es nichts Interessantes für den Kunden von Ihren Produkten und Angeboten zu berichten? Gibt es keine Neuigkeiten, Produkteinführungen, neue Mitarbeiter, Kundenschulung, Veranstaltungen, usw.?

Haben Sie keine Idee, was Sie auf die Website stellen müssen? Dann beantworten Sie bitte diese Fragen:

Wie oft erbringen Sie unbezahlte Beratungsleistungen für den Kunden?

Wie oft müssen Sie dem Kunden am Telefon erklären, wie ein Produkt funktioniert?

Wie oft hat der Kunde Fragen? Immer gleiche Fragen, die Sie fast jedem Kunden beantworten müssen.

Wie viel Zeit und Geld würden Sie in einem Jahr einsparen, wenn Sie das alles nur noch einmal beantworten – und zwar im Internet auf Ihrer Website? Als Tipp zum Beispiel, so wie ich es mache. Oder als Gebrauchsanleitung, als Frage- und Antwort-Spiel, usw.

Fehler Nr. 7:
Kein schlüssiges Konzept

Dabei gibt es längst erprobte Möglichkeiten, auch bereits vorhandene “schöne” sündteuere Homepages in ein Konzept einzubinden, das einen dauerhaften Nachfrage-Sog entfacht, die Interessenten magnetisch anzieht und sie zu Kunden werden lässt.

Ohne ein schlüssiges Konzept stehen allerdings die meisten Homepages im Internet auf verlorenen Posten und sterben langsam in Schönheit. Die Unternehmen natürlich auch, denn ohne Internet-Marketing werden nur ganz wenige überleben.

Fehler Nr. 8:
Wer den “Ideal-Kunden” nicht kennt, hat seinen Gewinn verpennt

“Was ist, wenn das jeder machen würde? Dann unterscheiden sich die Unternehmen mit ihren austauschbaren Angeboten doch auch im Internet wieder nur im Preis?” Diesen Einwand höre ich immer wieder. Und darauf gibt es von mir nur eine Antwort:

Seit 20 Jahren predige ich:

1. Jedes Produkt, jede Dienstleistung, jedes Angebot, jeder Mensch, jeder Unternehmer, jedes Unternehmen, hat seine ganz speziellen “Ideal-Kunden”.

2. Der Erfolg tritt nur ein, wenn jeder ein Minimum seiner “Ideal-Kunden” in seinem Kundenstamm hat.

3. Die Erfolgsformel lautet deshalb nach wie vor – und erstrecht im Internet:

Je mehr “Ideal-Kunden”, desto höhere Erträge!

Es gibt kein Medium, mit dem man leichter und kostengünstiger Kunden gewinnen kann, als im Internet. Und damit kommen wir zum

Fehler Nr. 9:
Fehlendes oder falsches E-Mail-Marketing

Im E-Mail-Marketing gibt es spezielle Regeln. Diese unterscheiden sich gravierend von dem, was man über klassische Werbung weiß. Wer nicht aufpasst, hat doppelte Kosten. Einmal, wenn man E-Mails wie ein gedrucktes Medium mit Grafiken bestückt. Und dann, wenn die E-Mails gar nicht erst richtig ankommen beim Empfänger. Weil sie z.B. der Spamfilter kassiert oder das E-Mail-Programm die Ansicht von Grafiken nicht unterstützt.

Wussten Sie, dass ausführlich und spannend geschriebene, reine Text-E-Mails, gestaltet als Brief, eine sehr große Aufmerksamkeit erzeugen und zu höherer Nachfrage führen? Und dass Kurz-E-Mails mit einem Link versehen so gut wie nichts bringen? Ebenso bringen Mehrfach-Angebote wesentlich weniger als ein Angebot pro E-Mail.

Fehler Nr. 10:
Weiter austauschbar und ersetzbar bleiben im Preiskrieg

Obwohl man übers Internet einen riesigen Kundenstamm aufbauen und einen Nachfragesog erzeugen könnte, wird in vielen Betrieben weiter gewurschtelt wie bisher. Nur nichts verändern.

Was ist der Engpass?

Der Engpass ist:

Wie erzeuge ich eine dauerhafte Nachfrage, einen Nachfrage-Sog auf die für mich bzw. mein Unternehmen wirklich idealen und damit lukrativen Kunden?

Hier ein Vergleich zwischen Fernsehen und Internet:

Fernsehen ist eine Einbahnstraße. Man wird berieselt. Ich vergleiche es sogar mit Hypnose. Durch kein Medium werden Menschen so einseitig manipuliert, wie durchs Fernsehen. Der Bürger zahlt für die öffentliche Verblödung an die GEZ.

Der mündige Bürger hat nur eine Chance der Manipulation zu entkommen, die er vermehrt wahrnimmt. Die Menschen werden online immer aktiver. Sie informieren und bilden sich, diskutieren miteinander, kaufen, verkaufen. Das Internet verdrängt alle anderen Medien.

Wenn es keine gesetzlichen Einschränkungen gibt, werden wir erleben, dass das Internet auch den Fernseher und das Radio verdrängt bzw. integriert. Das ist sicher mit ein Grund, warum die Online-Freiheit den Politikern ein Dorn im Auge ist und man per Spitzel-Gesetze versucht, auch hier die Privatsphäre der Menschen auszuspionieren und unter Kontrolle zu bekommen.

Das Internet ist das aktivste Informationsmedium, weil hier der User nicht zum Zuschauer dekratiert wird, sondern selbst aktiv werden muss. Der User handelt in seinem eigenen Interesse und will von diesem Medium profitieren.

Jeder Internetnutzer bestimmt selbst, welche Informationen ihn interessieren. Das Ende der Volksverdummung naht.

Sie als Unternehmer können dabei sein und davon profitieren:

Wer laufend interessante und gleichermaßen profitable Informationen liefert, hängt die Konkurrenz ab. Wer das nicht will, überlässt das Geschäft der Konkurrenz.

Wenn es Sie interessiert, wie Sie vom Internet profitieren, lesen Sie bitte die folgenden Tipps:

228. Tipp: Werden Sie “Google” für Ihre Idealkunden!
http://tipp-der-woche.de/?p=25

229. Tipp: Wo fällt die Kaufentscheidung?
http://tipp-der-woche.de/?p=26

Wenn Ihr Ziel darin besteht, die für Ihre Idealkunden profitablen Informationen zu organisieren, nutzbar und zugänglich zu machen, dann werden Sie Google für Ihre “Ideal-Kunden”. Dann fällt die Kaufentscheidung immer mehr zu Ihren Gunsten.

Was ist zu tun?

Theoretiker helfen Ihnen nicht weiter. Sprechen Sie deshalb mit erfolgreichen Praktikern, die selbst seit mindestens 8 Jahren ihre Kunden ausschließlich per Internet gewinnen.

Entwickeln Sie mit einem erfahrenen Praktiker ein Konzept, wie Sie Ihre “Ideal-Kunden” magnetisch anziehen.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com

P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug übrig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.

247. Tipp: Die “Kundenmacher-Maschine”

Horst D. Deckert — Wed, 28 Mar 2007 17:02:12 +0000

Angenommen es gäbe eine Kundenmacher-Maschine…

...und Sie würden sie jeden Tag mit 1,50 € füttern…

Und sie würde Ihnen dafür Woche für Woche viele qualifizierte Interessenten und Kunden liefern, ohne dass Sie Ihr Büro verlassen oder aber den Interessenten/Kunden in Ihr Büro bitten müssen.

Wäre das interessant für Sie?

Überzeugen Sie sich innerhalb von ca. 20 Minuten, wie auch Sie

Ihre Werbe- und Akquisitionskosten auf ein Minimum herunterfahren!

sofort Ihre Anziehungskraft erhöhen und die Konkurrenz abhängen!

Interessenten, Vertriebspartner und Kunden motivieren können mit Ihnen zusammen zu arbeiten, und dies ohne direkt einen Vorort Termin zu vereinbaren!

Damit Sie das System so schnell wie möglich kennen lernen, sollten Sie es machen wie ich. Nehmen Sie an einer kostenlosen Online-Präsentation teil.

Die Teilnahme ist selbstverständlich kostenlos!

Hier bitte anmelden zur kostenlosen Online-Präsentation! < = Hier klicken!

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com

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246. Tipp: Wer sich ohne Kunden und ohne Aufträge selbstständig macht, geht pleite!

Horst D. Deckert — Mon, 19 Mar 2007 12:52:29 +0000

Dies gilt übrigens auch für Selbstständige, die ein neues Projekt starten oder ein neues Geschäftsfeld erschließen!

Selbstständig machen läuft immer nach dem gleichen Schema ab:

Geschäftsidee ausdenken

IHK-Seminar besuchen, manchmal bezuschusste Gründungsberatung durchführen (oft Falsch-Beratung durch Unternehmensberater, die selbst noch nie ein eigenes Unternehmen länger als zehn Jahre geführt haben)

Businessplan schreiben (wenn überhaupt)

Geld auftreiben, z.B. bei Verwandten, Freunden, Banken

Computer, Software, Büroeinrichtung, Produktionsmittel, Maschinen, etc. kaufen

Kunden suchen mit Einführungspreisen, Billigangeboten, usw.

Die Konkurrenz mit einem “Super-Angebot” zu Billigpreisen verdrängen, bekämpfen

Ergebnis: über 95% dieser Gründer sind spätestens in 5 Jahren Pleite!

Woran scheitert alles?

Wer intelligent ist, gründet risikolos ohne großes finanzielles Risiko!

Das ist Ihre Erfolgsgarantie:

Zuerst Idealkunden suchen!

Kunden-Profit-Lücken dieser Idealkunden ermitteln

Kunden-Profit (= die richtige, lukrative Geschäftsidee) für diese Idealkunden entwickeln, denn: Keine Kunden-Profit-Strategie = kein Erfolg!

Internet plus Nachfragesog einsetzen

Genügend Aufträge zu gesunden Preisen hereinholen

Zunächst Aufträge mit Kooperationspartnern abwickeln, statt z.B. in Produktionsanlagen investieren!

Falls kein Erfolg: zurück zu 1.

Wer seinen Weg in die Selbstständigkeit so vorbereitet, hat sofort Erfolg ohne Risiko. Dazu braucht man fast kein Geld. Und dann läuft die Firma und bringt aus dem Stand Gewinne!

So kann sich JEDER selbstständig machen. Denn wenn die erste Geschäftsidee nicht funktioniert, was soll’s? Dann klappt es halt mit einer der nächsten Ideen. Selbst Punkt 4 kann, einmal vorhanden, jederzeit ohne zusätzliche Kosten wieder verwendet oder für weitere Ideen multipliziert werden.

“Kunden-Profit” ist die härteste Währung der Welt!

Nur wenn Sie den Profit für Ihren Kunden erhöhen, können Sie gleichzeitig Ihre Erträge steigern.

Wer den höchsten Kunden-Profit liefert, macht das Geschäft!

FRAGEN?

Wenn Sie sich vorgenommen haben, bessere Geschäfte zu machen und höhere Erträge pro Kunde zu erzielen, dann zögern Sie nicht, rufen Sie mich an: 0034-606551781

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
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245. Tipp: Wer sagt Ihnen als Unternehmer, was andere nur hinter Ihrem Rücken über Sie reden?

Horst D. Deckert — Fri, 16 Mar 2007 00:48:26 +0000

Petra Schächtele heißt die sympathische Dame aus Reutlingen. Sie trifft mit ihrer Frage der Woche und ungewöhnlichen Tipps den Nagel auf den Kopf.

Der 4. Tipp zum Beispiel: Machiavelli oder Bierauto? Motivation? Was wirkt wie?

Was motiviert Menschen?

Wenn wir das manchmal wüssten! Lesen Sie selbst. Petra Schächtele bringt es auf den Punkt.

Am besten Sie gehen auf http://www.coaching-fuehrungskraft.de und lassen sich täglich 3 Minuten trainieren!

Übrigens, die Frage der Woche liefert das tägliche 3-Minuten-Training, um noch erfolgreicher zu werden. Wichtig: Bitte nicht länger als 3 Minuten!

Nehmen Sie sich täglich 3 Minuten Zeit, um die Antworten auf diese Frage aufzuschreiben.

Wenn Sie Ihre Antworten archivieren (im PC oder in Papierform), dann entsteht Schritt-für-Schritt Ihr persönlicher Erfolgsfahrplan.

Weitere Tipps von Petra Schächtele finden Sie unter:
www.work-life-balance.tv
www.schlagfertigkeit.tv

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
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244. Tipp: Was macht Ihr Kunde wirklich im Internet?

Horst D. Deckert — Mon, 12 Mar 2007 15:40:23 +0000

Wann haben Sie Ihr Geschäftskonzept zuletzt hinterfragt?
Kennen Sie die größten Herausforderungen der nächsten drei Jahre?
Haben Sie überwiegend Idealkunden?
Was sind Ihre Alleinstellungsmerkmale?
Womit erzielen Sie in Zukunft Ihre Erlöse?

Was hat das alles mit Internet zu tun?

Das Internet ist ein fester Bestandteil des Alltags geworden. Mehr als 60 Prozent der Deutschen sind online. Mit steigender Tendenz. Das Internet wird zum totalen Informations- und Kommunikationszentrum.

Was sucht der Kunde wirklich im Internet?

Der Kunde sucht gezielt Informationen

die er für regelmäßig für seine Arbeit oder – je nachdem – z.B. für seine Freizeit oder Gesundheit braucht

die ihm einen Vorsprung bringen

die ihm einen Wettbewerbsvorteil verschaffen

mit denen er Kosten vermeidet oder senkt

mit denen er Geld verdient

wie konkrete “Return on Investment” ist.

Was der Kunde nicht sucht?

Der Kunde sucht keine Werbung! Klassische Werbung stört. Zu viele Bilder, Botschaften und Versprechen überfluten den Kunden und bieten zu wenig Vertiefung und Information.

Was brauchen Sie dazu?

Eine Informations-Website

mit einem Domainnamen, der zumindest einen Suchbegriff enthält, den Kunden in Suchmaschinen eingeben.

mit einem übersichtlichen, schlichten Layout

die von Ihnen selbst kinderleicht zu bedienen ist

mit Zahlungsfunktionen, die der Kunde wünscht, z.B. Zahlung per Rechnung. Empfehlung: Vorkasse. Wichtig: Bei zu langen Bestellvorgängen bricht der Kunde den Onlinekauf einfach ab.

mit mehreren “Landeseiten”, passend zu den Suchbegriffen, die der Kunde in Suchmaschinen eingibt. So können Sie leicht ermitteln, was Kunden anzieht und was nicht.

Was haben Sie davon?

Je höher der Profit Ihrer Informationen, umso mehr Kunden ziehen Sie magnetisch an. Mit der richtigen Strategie erzeugen Sie einen Nachfragesog, der zum Kundensog wird.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
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242. Tipp: Die 8 wichtigsten Regeln, wie Sie ans Geld kommen!

Horst D. Deckert — Wed, 31 Jan 2007 18:58:55 +0000

Das Problem ist nicht, dass es keine Gelder gibt.

Das Problem ist, dass Sie nicht wissen, wie Sie ans Geld kommen!

Allein rund 160 Milliarden Euro Fördergelder verteilen Bund, Länder und EU in Deutschland. Jahr für Jahr.

Als Inhaber oder Geschäftsführer eines Klein- oder mittelständischen Unternehmen erfahren Sie davon kaum etwas. Auch Freiberufler sind meistens nicht informiert.

Und die Banken? Banken vergeben lieber ihre eigenen teureren Kredite.

Fazit: Nur wer weiß wie’s geht, kommt ans Geld.

Möchten Sie die 8 wichtigsten Regeln kennen lernen, wie Sie ans Geld kommen?

1. Welche Gelder und Zuschüsse stehen Ihnen zu?

2. Wo sind Anträge zu stellen?

3. Welche Voraussetzungen sind zu erfüllen?

4. Welche Vorteile haben Sie?

5. Was tun, wenn bankübliche Sicherheiten fehlen?

6. Was kann finanziert werden?

7. Was ist entscheidend für die Bewilligung von öffentlichen Fördermitteln?

8. Wann Sie Ihre Hausbank “aussen vor” lassen können?

Aristoteles Onassis sagte: “Man darf dem Geld nicht hinterherlaufen. Man muss ihm entgegengehen!”
Worauf warten Sie?

Was ist zu tun?

1. Gehen Sie jetzt dem Geld entgegen, das Ihnen zusteht. Es liegt auf Abruf bereit!

2. Lesen Sie im kostenlosen Geld- und Fördermittel-Report, wie einfach Sie ans Geld kommen.

3. Holen Sie sich jetzt kostenlos dieses geballte Praxiswissen und nutzen es für Ihren Geschäftserfolg!

4. Schreiben Sie: Wünsche Geld- und Fördermittel-Report kostenlos.< = Hier klicken!

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
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240. Tipp: Ist Ihr Geschäftskonzept besser als das des Finanzministers? – Die 8 Schlüssel zur Freiheit

Horst D. Deckert — Sun, 31 Dec 2006 13:50:53 +0000

Wer pauschal die gesamte Bevölkerung verdächtigt, kriminell zu sein, zieht die Aufmerksamkeit der ganzen Welt auf sich. So auch die Bundesrepublik Deutschland, in der die Korruption bis in die hohe Politik reicht.

Unternehmen, die in Deutschland investieren wollten, werden es sich genau überlegen, ob sie sich in Zukunft einer flächendeckenden Staats- und Industrie-Spionage unterziehen sollen.

Wie Sie sich als Unternehmer vor Ihrem Staat schützen, können Sie ansatzweise in der heute erschienenen Heise-Newsticker-Meldung lesen:

http://www.heise.de/newsticker/meldung/83002

Sie lesen Tipps über:

Was ist zu beachten, wenn Sie in Hotels übernachten?

Wie nutzt man Telefon, öffentliche Wlan-Netze, usw.?

Wie man Ihr Handy verwanzt?

Wie versendet man vertrauliche Mitteilungen per E-Mail?

Wie versendet man Faxe, um die OCR-Scansoftware der Lauscher auszutricksen?

Doch das ist alles erst der Anfang.

Für mich stellt sich die Frage, ob die deutschen Politiker mangels Intelligenz oder wegen finanzieller Zuwendungen die Gesetzentwürfe inzwischen von Konzernen schreiben lassen, wie das Beispiel Urheberrechtsreform gezeigt hat.

Oder kann mir jemand erklären, wie einem Innenminister, der vom Internet und den neuen Medien keine Ahnung hat, ganz spezielle Menschenrechtsverachtende und verfassungswidrige Projekte gegen das eigene Volk einfallen?

Ob Vorratsdatenspeicherung, Erfassung von Kfz-Kennzeichen, Videoüberwachung, Mautsysteme, Ausweisdokumente, die mit der Funktechnik RFID und Fingerabdrücken aufgerüstet werden, "Online-Durchsuchungen" durch Eindringen in private Rechner mit Hilfe von Trojanern, usw. dem Hirn eines Innenministers entsprungen sind oder ob er nur die Marionette der Rüstungs- und Spionage-Industrie spielt, wir wissen es nicht. Ich glaube eher an Letzteres.

Dabei erinnere ich mich immer an meinen Geschichtslehrer. Er sagte: "Hitler hatte einen Papst als Berater" (Pius XII.). Und zwar schon zu Zeiten, als der noch nicht Papst, sondern Nuntius Eugenio Pacelli in München und Berlin war.

Wussten Sie, dass jeder Bundestagsabgeordnete monatlich eine stattliche Summe erhält, die er für persönliche Berater ausgeben darf? Natürlich nur gegen Nachweis. Da gibt es nicht wenige, die solche Gelder innerhalb der eigenen Familie verschwinden lassen. Ehegatten und Verwandte, die oder deren "Institute", Firmen, etc. als "Berater" fungieren, saugen das Geld ganz offiziell ab!

Warum sollte der Abgeordnete die Berater-Zuschüsse nicht selbst kassieren? Die Lobbyisten erledigen die Beratung wesentlich preiswerter, nämlich auf Kosten der Industrie. Und da sind ja auch schon "Spenden" in Millionenhöhe geflossen.

Warum der Bundesrechnungshof diese "Beratungszuschüsse" noch nicht bemängelt hat? Weil sich noch niemand an dieser "gängigen Praxis" gestört hat. Selbstbedienung wird zum Gewohnheitsrecht.

"Wir können Regierungen nicht trauen,

wir müssen sie kontrollieren"

sagt der Kölner Strafrechtler Marco Gercke. Da hat er Recht. Aber wer kommt schon zu dieser Einsicht?

Das Gegenteil wird bisher in Deutschland praktiziert. Die Regierung hat längst damit begonnen, das Volk in den Würgegriff zu bekommen, bevor der Bürger kapiert, um was es in Wirklichkeit geht.

Mit dieser zusammenfassenden Einleitung kommen wir zum Thema:

Ist Ihr Geschäftskonzept besser als das des Finanzministers?

Dann werden Sie 2007 Ihren Staat dort treffen, wo es für ihn am empfindlichsten ist, bei den Steuereinnahmen. Denn Sie können die Steuereinnahmen des Staates in Ihre Taschen umleiten.

Der Staat hält Sie als Unternehmer zwar grundsätzlich für einen kriminellen Zeitgenossen, aber so leicht machen Sie es ihm nicht.

Sie richten Ihr Geschäftskonzept ab sofort so aus, dass Sie die Rahmenbedingungen eines anderen EU-Staats Ihrem nicht mehr konkurrenzfähigen Staat vorziehen.

Statt über antiquiertes deutsches Fallensteller-Recht einen immer größer werdenden Beamten-Moloch zu subventionieren, nutzen Sie mit dem Segen des Europäischen Gerichtshof ein anderes Rechtssystem, das mehr Freiheit garantiert und mit wesentlich weniger Geld zufrieden ist als Deutschland.

Sie gewinnen mit diesem Schritt ein Vermögen, sichern damit Ihre und die Zukunft Ihrer Familie unangreifbar ab.

Was ist zu tun?

Wenn Sie die 8 Schlüssel zur Freiheit besitzen, entfällt ggf. die Meldepflicht bei Ihrem deutschen Finanzamt. Nur dann haben Sie für den TAG X vorgesorgt.

Dann könnten Sie weiterhin solange in Deutschland wohnen bleiben, wie es sich nicht vermeiden lässt. Oder bis Sie es wirklich nicht mehr aushalten. Mehr im persönlichen Gespräch.

Als weitere Motivation, sich diesen Themen zu widmen, möchte ich hier noch eine der bedeutendsten Aussagen der letzten Jahrzehnte zitieren:

ES SIND NICHT DIE MENSCHEN, DIE NICHT KREDITWÜRDIG SIND,

SONDERN DIE BANKEN, DIE NICHT MENSCHENWÜRDIG SIND.

Das sagte Muhammad Yunus, der mit seiner Grameen Bank in Bangladesh mit dem Friedensnobelpreis 2006 ausgezeichnet wurde.

Den Aufsichtsratsmitgliedern der Banken, speziell den sich darunter befindlichen unzähligen Politikern aller Couleur – vom Bürgermeister bis zum Minister – widme ich den der deutschen Wirklichkeit angepassten Aufruf:

ES SIND NICHT DIE LEISTUNGSTRÄGER,

DIE NICHT VERTRAUENSWÜRDIG SIND,

SONDERN DIE POLITIKER,

DIE VERFASSUNGSWIDRIGE GESETZE ERLASSEN.

Lesen Sie "Die 8 Schlüssel zur Freiheit" und handeln Sie.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor

Horst D. Deckert

http://www.strategie.com

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239. Tipp: Wie man sich gegen “Weihnachtseier” wehrt

Horst D. Deckert — Thu, 21 Dec 2006 19:03:40 +0000

Vor Weihnachten Ostereier zu versenden, ein solches Werbepaket wird sicherlich eine größere Aufmerksamkeit und bleibende Erinnerung erringen, als die überflüssigen Weihnachtskarten.

Die so Bedachten werden noch nach Jahren von Ihnen sagen: “Das ist der, der uns an Weihnachten richtige Ostereier geschickt hat.”

Was ich nicht verstehe:

Warum werden immer erst ein paar Tage vor Weihnachten Karten verschickt?

Warum verschicken Sie Weihnachtskarten nicht einen Monat vor Weihnachten? Dann können die Angeschriebenen wenigstens noch richtig bei Ihnen einkaufen! Was mich gleich auf die nächste Frage bringt:

Warum liegt den Weihnachtskarten keine Werbung bei? Muss man in Internetzeiten so das Geld verpulvern?

Wo doch fürs “Geldverpulvern” ganz andere zuständig sind. Und diejenigen, die dafür prädestiniert sind, die legen die Eier sogar noch selbst …

Die intelligenten Kuckucke in Nordrhein-Westfalen haben noch schnell ein großes Weihnachtsei gelegt.

Dank der Rabulisten der scheinheiligen FDP, vor allem des von ihnen gestellten Innenministers Wolf, und der scheinchristlichen CDU Nordrhein-Westfalen dürfen jetzt ausgerechnet die Verfassungsschützer Ihren Computer hacken.

Der staatlich organisierte Hausfriedensbruch, das Auslesen von Festplatten sind Verbrechen, da es sich um schwerwiegende Eingriffe in die Grundrechte der Bürger handelt.

Natürlich war der Protest der scheinsozialen SPD nur ein Alibi, um später die Schuld den anderen in die Schuhe schieben zu können.

Ein Unternehmer ist in den Augen der Politiker ein Verbrecher, wenn er gegen ein Gesetz verstößt.

Ist ein Politiker kein Verbrecher, wenn er mutwillig gegen die Verfassung der Bundesrepublik Deutschland verstößt?

Fazit:

Wie viele verfassungswidrige Gesetze wurden von diesen Politikern bereits verabschiedet?

Zu viele! Regelmäßig pfeift entweder das Bundesverfassungsgericht oder der Bundespräsident die Parlamentarier zurück.

Müssen wir uns nicht langsam fragen, ob wir von Verbrechern regiert werden und in einer Diktatur leben?

Der Wille des Volkes, vor allem der Wille der Leistungsträger ist offensichtlich das Letzte, für was sich Politiker interessieren.

Der Wille der Kuckucke hat keine Zukunft!

Was ist zu tun?

Können wir uns gegen die stinkenden “Weihnachtseier” der Politiker wehren? Nein.

Also nehmen wir die “Weihnachtseier” und spielen damit gedanklich ein wenig “Domino”.

Hier ein laienhafter Lösungsansatz zum Nachdenken und Verbessern:

Es gibt heute schon preiswerte Software, mit der man von unterwegs aus auf seinen Computer zugreifen kann.

Dann kommt es nur darauf an, wo man seine Daten speichert.

Wenn man auf dem eigenen Computer keine Daten mehr speichert, sondern diese auf einen Server ins Ausland auslagert, kann man sich bei Bedarf – ggf. anonym – über Internet (nicht über Telefon) einwählen.

Dann kann sich der Verfassungsschützer oder moderne Stasi-Spitzel Ihre leere Festplatte ansehen!

Wer gleich alles Papier digitalisiert und speichert, ist auch gegen Hausdurchsuchungen gewappnet. Denn es ist ja nichts mehr da, was durchsucht werden kann.

Außerdem würde in Zukunft ein billiger, tragbarer Computer, bestehend aus Bildschirm und Tastatur reichen, den man zusammenfalten und in die Tasche stecken kann.

Der Domino-Effekt:

Wieder ein paar hunderttausend Arbeitsplätze weniger.

Und 2007 wird die Zahl der Auswanderer ein weiteres Mal gewaltig ansteigen.

Was ist Ihre Meinung?

Wie kann man sich vor dem Zugriff anderer auf die Festplatte schützen? Wie kann man gleich mehrere Kuckucke mit einer Klappe schlagen? Schreiben Sie mir.

Unter http://www.digitalefolien.de/biologie/tiere/voegel/kuckuck.html fand ich eine interessante Beschreibung des Kuckucks.

Lesen Sie selbst (mein Kommentar steht in Klammern) und bilden Sie sich Ihre Meinung:

Was ist der Unterschied zwischen einem Politiker und einem Kuckuck?

Der Kuckuck – Cuculus canorus

Nach der Systematik gehört der Kuckuck (Politiker)
zwar nicht zu den Singvögeln (Wählern),
aber aufgrund seines bekannten Rufs (Wahlversprechen)
wird er oft dazugezählt (Wähler wählen, wem sie glauben).

Ein ausgewachsener Kuckuck (Profi-Politiker)
erinnert an einen Raubvogel (Dieb, Verbrecher, dem keiner etwas anhaben kann),
er unterscheidet sich aber durch seine andere Schnabelform (Lügenmärchen, Rabulistik)
und durch den gestuften Schwanz mit weißen Flecken (“schwarze Weste” mit weißen Flecken).

Der Kuckuck (Politiker)
baut kein eigenes Nest (er schafft nicht wirklich selbst etwas im Leben),
sondern legt sein einziges Ei in fremde Nester (z.B. der “Gas-Gerd” hat viele Kuckuckseier gelegt und verdient Unsummen, wenn sie ausgebrütet sind).

Er (der Politiker)
ist ein Brutschmarotzer (Brutschmarotzer ist schlimmer und viel teurer als ein Sozialschmarotzer, der dafür bestraft wird – im Gegensatz zum Politiker).

Die fremden Eltern brüten (Leistungsträger finanzieren)
das Kuckucksei (was Politiker produzieren)
und die eigenen Eier (mit eigener, produktiver Arbeit)
gleichzeitig aus, ohne dass sie etwas merken (Sie merken es erst, wenn es zu spät ist).

Nach dem Schlüpfen wirft das Kuckucksjunge (Gewerkschafter, Lehrer, Beamte, mehr oder weniger schlechte Rechtsanwälte, Funktionäre, Militante Demonstranten, Faulpelze, usw.)
die Konkurrenten aus dem Nest (die Leistungsträger, welche den Unfug der Kuckucke finanzieren müssen)
und wird von den Pflegeeltern (seine Parteifunktionäre)
alleine großgezogen (bis er zum Profi-Politiker ausgebildet ist).

Ein Kuckucksweibchen (Helfer des Profi-Politikers)
legt jährlich 10-25 Eier in fremde Nester (nutzt sein Insiderwissen gegen Bezahlung und legt viele Grundsteine für spätere Einkommen).

Kuckucke (Politiker)
ernähren sich von Insekten und mögen vor allem haarige Raupen (sind wie Raubtiere bzw. Verbrecher, denen man nichts anhaben kann).

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com

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238. Tipp: Was Sie davon haben, dass Sie als Internet-Nutzer die Person des Jahres 2006 sind?

Horst D. Deckert — Mon, 18 Dec 2006 09:24:14 +0000

Während der intelligente deutsche Innenminister Dr. Schäuble im Internet die Fernuniversität und das Trainingscamp für Terroristen sieht, haben wir nach dem US-Magazin Time 2006 einen Paradigmenwechsel erlebt.

Deshalb wurde zur Person des Jahres 2006 keine einzelne Person der Zeitgeschichte gekürt.

Der Preis wurde dem Nutzer des Internets verliehen:

“Time’s Person of the Year for 2006 is you!”

Begründung:

Das Jahr 2006 sei das Jahr der übergreifenden Zusammenarbeit und Gemeinschaft im Internet gewesen.

Die Nutzer haben sich das Internet in einem Umfang zu Eigen gemacht, wie man es bisher noch nicht für möglich gehalten hat.

Wikipedia, YouTube und MySpace wurden speziell erwähnt. Ohne die weltweite Zusammenarbeit zahlloser Menschen, die in mühevoller Kleinarbeit ohne jegliche Bezahlung Inhalte für andere Nutzer zusammenstellen, wären solche Wissensdatenbanken nicht möglich.

Laut Time ist das erst der Anfang einer Entwicklung die nicht nur die Welt verändern könnte, sondern auch die Art, wie sie sich verändert.

Was ist zu tun?

Wer noch nicht a k t i v im Internet präsent ist, muss sich fragen lassen, warum die Kunden eines Tages ausgerechnet zu ihm kommen sollen.

Die technologische und inhaltliche Weiterentwicklung des Internets verändert das Leben und Einkaufsverhalten breiter Bevölkerungsschichten dramatisch und unaufhaltsam, so eine umfassende internationale Untersuchung.

50 Prozent der Nutzer von Communities, Blogs und virtuellen Kontaktbörsen verlassen sich bereits heute bei Kaufentscheidungen auf Empfehlungen in Web-2.0-Foren.

Nur für Ignoranten ist das keine Herausforderung. Unternehmen aller Branchen werden ohne aktive Internetpräsenz langfristig nicht mehr bestehen können.

Unter aktiver Internetpräsenz ist nicht die Visitenkarte oder ein Hausprospekt einer Firma im Internet zu verstehen. Das was teilweise von Firmen veröffentlicht wird, kann man nur als Anti-Werbung, als Beleidigung des Kunden verstehen.

Die Aktualität des Internets ist bei weiten Teilen der Bevölkerung bereits integraler Bestandteil des Alltags. Wer diese neuen Chancen nicht nutzt, mag seine Kunden nicht.

Die Erfolgreichen nutzen die Transparenz des Angebots und den aus Kundensicht problemlosen Vergleich mit der Konkurrenz zu ihren Gunsten, indem sie das einzige Unterscheidungsmerkmal herausstellen, das den Unterschied macht:

Die Höhe des angebotenen Kunden-Profits!

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com

P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug übrig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.

236. Tipp: Quo Vadis Deutschland? Teil 3 – und der Weg in die Freiheit

Horst D. Deckert — Wed, 13 Dec 2006 23:01:28 +0000

Rabulistik…

...ist die (zweifelhafte) “Kunst”, wortwörtlich “recht zu haben” bei einer Sache, die inhaltlich unehrlich ist und nicht vertreten werden kann; also Wortverdreherei oder Haarspalterei.
Bezüglich Juristen ist die Rabulistik eine Bezeichnung für rechtsverdreherisches und abwegiges Anwalts- bzw. Juristengeschwätz oder Winkelzüge.
Jemand, der wortverdreherisch und unaufrichtig zu argumentieren versucht, wird Rabulist genannt.
http://de.wikipedia.org/wiki/Rabulistik

Die neueste Schäuble-Rabulistik:
Internet ist “Fernuniversität und Trainingscamp” für Terroristen

Hat Herr Schäuble inzwischen den Verstand verloren?

Werden wir demnächst vom Innenminister vor Küchenmessern gewarnt, weil immer wieder mal jemand erstochen wird?

Oder will man uns eines Tages weismachen, dass Jäger gefährliche Menschen sind, weil sie auf Wild schießen?

Herr Schäuble, der in seiner Karriere selbst einige zweifelhafte Machenschaften an den Tag legte, aber Herrn Saubermann mimt, wird für mich dem Mann mit dem Krückstock immer ähnlicher, der mir aufgrund der späten Geburt nur noch aus den Geschichtsbüchern bekannt ist.

Er möchte gerne die Kontrolle des Internet zu einer seiner Hauptaufgaben während der deutschen EU-Ratspräsidentschaft machen. Auf so einen wie Schäuble hat die EU gewartet.

Angeblich wurde im BKA bereits damit begonnen, Mittel zum heimlichen Ausspähen von Computern zu entwickeln. Möglich wären Trojaner oder andere Spionageprogramme, die über E-Mail oder über Webseiten auf die Festplatten geschmuggelt werden, wie heise.de berichtete.

Das sind schwerstkriminelle Methoden, die der Staat gegen seine Bürger einsetzen möchte. Die Verfassung hat damit etwa den Stellenwert von Klopapier.

Schäuble raus!

Macht sich ein Bundesminister nicht strafbar, wenn er zu kriminellen, verfassungswidrigen Handlungen, zu Straftaten gegen das Volk auffordert?

Jeder Taschendieb muss mit schlimmeren Konsequenzen rechnen als Herr Aal.

Startschuss für Kreative

Eines ist sicher: “Kommissar Trojaner” legt keinem einzigen Terroristen das Handwerk. Und darum geht es auch nicht. Es geht um die totale Überwachung der Bürger. Der Terrorismus dient nur als Vorwand.

Für kreative IT-Experten in aller Welt war das der Startschuss, Gegenmaßnahmen zu ergreifen.

Wir werden dank der Schäubles dieser Welt bald eine völlig andere, abhörsichere Kommunikationstechnik kennen lernen und nutzen können.

Alles wird überwacht, weil laut Herrn Schäuble das Internet die Fernuniversität und das Trainingscamp für Terroristen ist.

Beispiel:

E-Mail-Konto nur noch gegen Personalausweis!

Demnächst gibt es im Polizeistaat Deutschland E-Mail-Konten nur noch gegen Personalausweis.

heise.de berichtete am 15.11.2006 von einem Referentenentwurf zur Neuregelung der Telekommunikationsüberwachung. Das Bundesjustizministerium fordert eine Identifizierungspflicht von E-Mail-Nutzern. Nach dem Entwurf müssen die Anbieter von E-Mail-Konten Kundendaten erheben und die Nutzer identifizieren.

Sie könnten eigentlich gleich von jeder E-Mail eine Kopie ans Finanzamt mit versenden. Dann ersparen Sie sich vielleicht die nächste Steuerprüfung, weil die in dieser E-Mail-Flut ersaufen, wenn jeder mitmacht.

Wer bezahlt die Einführung der Unfreiheit?

Die “zur Erfüllung der Speicherungspflichten erforderlichen Investitionen” zahlt nicht etwa Ihr Polizeistaat, sondern Sie selbst.

Die deutschen “Kälber” bzw. Klein-Unternehmen, Selbstständige, Handwerker, etc. bezahlen ihre Metzger selbst, bevor sie geschlachtet werden.

Noch nie wurden in der Geschichte der Bundesrepublik die Wähler von CDU, CSU und SPD so krass belogen und betrogen. Das genaue Gegenteil der vollmundigen Versprechungen wird Realität.

Wundern Sie sich nicht, wenn Sie für Ihren Karibikurlaub bald ein Ausreisevisum brauchen, wie zu DDR-Zeiten. Das wird dann per Schneckenpost zugestellt, die dann wieder staatlich ist, obendrauf eine Briefmarke mit dem Konterfei von “Visionär” Erich Honecker (1912-1994). Seine Vision wird jetzt langsam Realität. Für sein Lebenswerk bekommt er dafür an seinem 100. Geburtstag im Jahr 2012 posthum das Bundesverdienstkreuz. Frau Merkel nimmt es dann für ihn entgegen.

Was stützt diese These?

(Ich meine nicht die mit dem Bundesverdienstkreuz)

Dass die von Justizministerin Brigitte Zypries vorangetriebene “Totalspeicherung der Telekommunikation der gesamten Bevölkerung vollkommen unverhältnismäßig” und verfassungswidrig sei, interessiert den Gesetzgeber nicht. Man lässt es mit voller Absicht auf kostspielige und langwierige Prozesse ankommen.

Vielleicht glaubt man, dass die obersten Richter eines Tages käuflich sind. Ich will es nicht hoffen. Aber auch das hatten wir schon vor dem Krieg.

Weniger Pressefreiheit – Bosnien besser als Deutschland

Selbst in Bosnien gibt es mehr Pressefreiheit als in Deutschland. Inzwischen muss jeder Journalist damit rechnen, dass er vom BND bespitzelt wird. Deutschland liegt inzwischen nur noch auf Rang 23.

Wohin die Reise hingeht, sehen wir an den Vorbildern unserer Politiker. Die USA liegt nur noch auf Rang 53! Einer der Gründe ist, dass US-Präsident George W. Bush “jeder Journalist verdächtig erscheint, der den ‘Anti-Terror-Krieg’ kritisch hinterfragt.”

In mindestens 17 US-Staaten wird der Quellenschutz abgelehnt. Der freie Journalist und Blogger Josh Wolf wurde verhaftet, nachdem er sich weigerte, Video-Aufnahmen herauszugeben.

Der sudanesische Kameramann Sami al-Hadsch, der für den arabischen Sender Al Dschasira arbeitet, wird seit Juni 2002 ohne Gerichtsverfahren in der US-Militärbasis Guantanamo festgehalten. Schöne Aussichten also.

Polizeistaat

In Deutschland hat man inzwischen das von der DDR übernommene Verfahren mit den Erfahrungen aus Hitler-Deutschland kombiniert.

Um unschuldige Menschen drangsalieren zu können konstruiert man einen Anfangsverdacht. Das ist sehr einfach. Dann wird das ganze mächtig aufgebauscht. Und dann macht man den Verdächtigen mit den “Mühlen der Justiz” bekannt.

Bis sich die Unschuld des Verdächtigen herausstellt, vergehen unter Umständen Jahre. Wie schön, wenn der Verdächtige nach Jahren die Bestätigung hat, dass er zwar unschuldig, aber pleite ist.

Mit dieser Methode kann man jeden unbeliebten Zeitgenossen, Konkurrenten, usw. aushebeln. So geschehen im Fall Max Strauß, ältester Sohn von Franz Josef Strauß.

Max Strauß wird seit 1995, also seit 11 Jahren an der Ausübung seines Berufs als Rechtsanwalt gehindert, weil vermutlich übereilige Staatsanwälte gemeinsam mit unfairen Richtern in der Puppenkisten-Stadt Augsburg krampfhaft versuchen, einer angesehenen Familie etwas anzuhängen.

Der Bundesgerichtshof hat jedenfalls das Augsburger Urteil einstimmig wieder aufgehoben, da es keine Beweise für die Schuld von Max Strauß gab. Jetzt wird eine neue Runde in Augsburg eingeläutet.

Sollte es denn in ein oder zwei Jahren zu einem Freispruch von Max Strauß kommen, kann man stolz sein auf die deutsche Justiz. Man hat dann doch einiges erreicht. Max Strauß ist dann zwar unschuldig, aber immerhin hat man ihn ruiniert. Seine bürgerliche Existenz wurde systematisch zerstört. Seine Ehe ging daran kaputt. Was will man als verbeamteter Staatsanwalt oder Richter mehr, wenn man einen Hass auf jemanden hat, der erfolgreicher ist als man selbst?

Was es in keiner Bananenrepublik gibt, Sippenhaft ist für diesen Polizeistaat das normalste von der Welt. Hat man dem Vater Franz Josef Strauß nie etwas anhängen können, sind irgendwann die Kinder dran. Diejenigen, die unter ihm wurden was sie heute sind, z.B. Ministerpräsident Edmund Stoiber oder Finanzminister Kurt Faltlhauser stört das wenig. Charaktersache eben.

Das ist nur ein Beispiel für die Gesinnung heute im Polizeistaat Deutschland. Hatten wir doch schon mal, oder?

Wenn man eine Familie Strauß zu ruinieren versucht, obwohl keinerlei Beweise gegen ein Familienmitglied vorliegen – auch die Karriere von Monika Hohlmeier, geb. Strauß wurde in Mitleidenschaft gezogen -, was macht man dann mit Otto Normalverbraucher? Was passiert, wenn man Sie oder mich auf der Liste hat?

Es ist heute schon so, dass wir keine Chance mehr haben, gegen diese Beamtendiktatur.

Das deutsche Recht ist ein Recht von Gummiparagraphen, das Richtern mangels Genauigkeit erlaubt, “das betreffende Gesetz ‘gummiartig’ zu dehnen und gemäß eigenen Zwecken zu verzerren. Durch die Unbestimmtheit eines Rechtsbegriffes wird Richterrecht begünstigt,” wie wir in wikipedia.org nachlesen können.

Deutschland, ein Traband der USA

Aus dem Land der Freiheit ist eine Nation der Verlierer geworden (Korea, Vietnam, Afghanistan, Irak, um nur einige wenige zu nennen). Nachdem man sich die Nazi-Technologien nach unserer Befreiung einverleibt hat – ich erinnere an Wernher von Braun – wurde man selbst immer mehr zu einer nicht einmal mehr vor Kriegsverbrechen zurückschreckenden Nation.

Wenn man nur die Entwicklung des Dollar betrachtet: Die “Weltwährung” hat inzwischen 75% ihres Wertes verloren. In den nächsten Jahren werden die USA die größte Weltwirtschaftskrise aller Zeiten auslösen, schlimmer als 1929.

Interessant ist auch, dass die USA ihre Bürger schon wegen geringfügigster Vergehen für Jahre hinter Gittern schickt.

Da ja alles immer ein paar Jahre später nach Deutschland kommt, wissen Sie Bescheid, wenn Sie sich mit diesem Thema beschäftigen. Da werden 4jährige wegen sexueller Belästigung bestraft. Das Verbrechen: Der Junge soll eine Frau beim Einsteigen in den Schulbus “unsittlich” am Hintern berührt haben. Andere Beispiele gefällig? Das Internet ist voll davon.

Wer bleibt noch in Deutschland?

Die Wirtschaft warnt vor steigender Abwanderung qualifizierter Fachkräfte weil immer mehr Menschen auswandern. Der Hartz IV - Empfänger wandert in der Regel nicht mehr aus. Aber auch nur, weil er nicht weiß, wie er es anstellen kann. Dabei ist es ganz einfach, als arbeitswilliger Mensch Deutschland den Rücken zu kehren. Schlafsack und die Lust zu Arbeiten genügen.

(Quellen: rp-online.de, heise.de, intern.de, de.wikipedia.org und eigene Recherchen)

Was ist zu tun?

Schützen Sie sich vor Ihrem Polizeistaat, solange es noch möglich ist.
Wenn es der Dümmste merkt, was passiert ist, kommen Sie ohne Visum nicht mehr raus aus der EU. Sie werden sich die Augen reiben, wenn man Ihnen mitteilt, dass Sie auf Ausreise als EU-Bürger keinen Rechtsanspruch haben. Es sei denn, Sie können Ihren Aufenthalt in einem anderen Land nachweisen und haben die Papiere.

Meiden Sie Polizeistaaten und ihre engsten Verbündeten.

Meiden Sie ebenso Staaten, die noch immer von dem Nimbus leben, ein unangreifbares Bankgeheimnis zu haben.
Es ist gelogen! Diese arbeiten mit Polizeistaaten Hand in Hand. Ein Anfangsverdacht ist schnell konstruiert – und das Bankgeheimnis ist Makulatur.

Entreißen Sie der “Schwarz-Toten Chaos-Regierung” Ihre Ersparnisse, Ihre Marken, Patente, Lizenzen, Ihre Ideen, Geschäftsgeheimnisse, Ihr Geschäft, Ihr Vermögen, Ihre Altersversorgung!

Kassieren Sie völlig legal möglichst alle Steuern selbst (Steuerbelastung 0-10% möglich)!
Auch Erbschaftssteuern, etc., bevor sie Ihnen Ihr Polizeistaat abnimmt. Mehr Geld können Sie in Ihrem ganzen Leben nicht mehr verdienen. Das ist besser, als einmal mit einer Rente auf Sozialhilfe-Niveau leben zu müssen.

Werden Sie unangreifbar!
Sorgen Sie dafür, dass Sie persönlich wirklich nichts mehr besitzen, was man Ihnen abnehmen kann. Denn, spätestens im Erbfall nimmt man Ihnen das auch noch weg. Da werden erstmal alle Konten, alle Immobilien gesperrt, bis Ihre lieben Hinterbliebenen einen Erbschein vorlegen können. Und dann kassiert völlig ungeniert wieder der Staat zuerst, obwohl Sie alles schon ein- oder mehrmals versteuert haben.

Noch ist alles legal machbar.
In wenigen Jahren kann es schon zu spät sein. Treffen Sie Vorkehrungen, damit Sie jederzeit handeln können.

Kennen Sie die 8 Schlüssel zur Freiheit?
Natürlich nicht, denn ich habe sie noch nicht veröffentlicht.
Ich frage mich langsam auch, ob ich sie überhaupt veröffentlichen soll?
Was ist Ihre Meinung? Ich könnte sie Ihnen ja auch im persönlichen Gespräch mitteilen. Dann bleibt alles unter uns.

Dazu ist es erforderlich, dass wir uns in Palma de Mallorca oder woanders treffen, da ich Ihnen diese Beratung in Deutschland nicht anbieten darf.

Der deutsche Staat will Sie davor schützen, dass Sie ihm keine Steuern mehr bezahlen müssen

Im Rahmen der Tätigkeit meiner spanischen Firma und auf spanischem Boden ist das hingegen kein Problem. Der Flug ist billiger als wenn wir uns in Deutschland treffen.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com

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230. Tipp: Was Unternehmer von der “Ich-AG Paris Hilton” lernen könnten

Horst D. Deckert — Fri, 20 Oct 2006 20:18:04 +0000

rp-online.de berichtete über “Die Ich-AG Paris Hilton” und was Paris Hilton (geschäftlich) so alles macht. Und da gab es Interessantes zu lesen:

Paris Hilton betreibt ein eigenes Recordlabel, ist Mitbesitzerin eines Londoner Edel-Nachtclubs, mit ihrer Schwester betreibt sie eine gut laufende Schmuckfirma und in Japan ein Modelabel. Geschätztes Einkommen als Unternehmerin ca. 7,2 Millionen Euro im Jahr.

Als erfolgreiche Schauspielerin hat Paris Hilton in den letzten fünf Jahren ca. 15,2 Millionen Euro verdient.

Paris Hilton als Werbe-Ikone:
Allein für den Deal mit “Go Yellow” soll Paris Hilton 20 Millionen Euro erhalten haben. Über die anderen Honorare mit dem Modellabel “Marciano”, der Fastfoodkette “Carl’s Jr.” und T-Mobile USA kann nur spekuliert werden.

Paris Hilton verdient, wo andere draufzahlen:
Ob das Sexvideo mit oder ohne ihr Wissen ins Internet gestellt, kann wohl nur sie selbst beantworten. Sie profitiert davon mit 292.000 Euro plus Gewinnbeteiligung. Bei diesem Peanuts-Betrag glaube ich eher nicht, dass sie davon wusste.
Auch wenn es nicht nach meinem Geschmack ist, aber während andere vor Gericht ziehen, sich noch bis auf die Knochen blamieren und letztlich nur Rechtsanwälte “füttern”, verdient sie noch Geld mit etwas, was ohnehin nicht mehr rückgängig gemacht werden kann.

Paris Hilton verdient als Partygast viel Geld für ihre verschiedenen Feizeitvergnügen. Pro Auftritt sollen zwischen 80.000 und 240.000 Euro fällig werden.

Von den Einnahmen aus der Nobelhotelkette stand hier keine Silbe.

Haben Sie mitgerechnet bei diesen vielen Millionen?

Verstehen Sie mich nicht falsch, Paris Hilton muss weder Ihnen noch mir gefallen. Wer erfolgreicher ist als Paris Hilton, braucht jetzt nicht mehr weiter lesen.

Was können Unternehmer von Paris Hilton lernen?

Von Paris Hilton kann man lernen, wie man ein umfangreiches Business managt, dabei richtig Geld verdient und noch genügend Zeit hat fürs Private.

Wie kann ein Mensch so viele Projekte in verschiedenen Ländern im Griff haben und dabei erfolgreich sein?

Was ist zu tun?

Es gibt ein “System” mit dem man alle seine Ideen und Vorstellungen zu Geld machen kann. Und mit dem man seine Geschäfte zum wirtschaftlichen Erfolg führt.

Dieses System ist einfach, aber nicht leicht. Ich wiederholte es in meinen Tipps immer wieder:

Nicht mehr im Geschäft,
sondern am Geschäft,
vor allem am Profit des Kunden arbeiten

Paris Hilton arbeitet nicht in ihren Geschäften – und verdient Millionen.

Würde Paris Hilton das viele Geld verdienen, wenn sie täglich in einem ihrer Geschäfte im Büro sitzt und Rechnungen schreibt? Sicherlich nicht.

Falls ich Sie überzeugen konnte, dass auch Sie wesentlich erfolgreicher sein könnten, wenn Sie nicht mehr in Ihrem Geschäft sondern an Ihrem Geschäft arbeiten würden, dann sollten wir ein Gespräch führen.

Es könnte allerdings sein, dass wir gemeinsam bald Ihre Ideen und Vorstellungen realisieren, die Sie schon seit Jahren haben, für deren Umsetzung Sie aber nie Zeit hatten.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
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229. Tipp: Wo fällt die Kaufentscheidung?

Horst D. Deckert — Mon, 16 Oct 2006 14:49:33 +0000

Das weltweit tätige Frankfurter Marktforschungsinstitut AC Nielsen hat in einer aktuellen Studie ermittelt, dass immer mehr Kaufentscheidungen nicht nur vom Namen und Renommee einer Marke, sondern auch stark vom Ergebnis seiner Online-Recherchen abhängig sind.

Da die Internet-Bevölkerung ständig weiter wächst, fallen die Kaufentscheidungen künftig im Internet.

Was stützt diese Vermutung?

Das Internet hat inzwischen die Tageszeitung überholt!

Einer Pro-Sieben-Studie zufolge liegt die Internetnutzung in Deutschland hinter Fernsehen und Radio – vor der Zeitung – auf Platz drei!

Die müssen es wissen, denn deren größte Sorge ist die Aufteilung des Werbemarktes in der Zukunft – und wer das größte Stück vom milliardenschweren Kuchen bekommt.

Fakt heute ist:

1. Fernsehen
2. Radio
3. Internet

Internet überholt Zeitung – und die meisten Unternehmer bleiben draußen!

Denn eine Webseite, die nur über das Unternehmen informiert, und die nicht ständig aktualisiert wird, ist Anti-Werbung. Und Anti-Werbung ist noch ein wenig schlimmer als gar keine Werbung!

Überlegen Sie mal, welche Bedeutung das Internet hat! Denn sowohl Fernsehen als auch Radio sind mehr oder weniger “passive” Informationsmedien. Man kann zwar Sendungen auswählen, muss sich aber berieseln lassen.

Ziehen wir jetzt noch eine aktuelle US-Studie zum Mediennutzungsverhalten heran, stellen wir fest, dass immer mehr Amerikaner im Internet sind, während sie gleichzeitig Fernsehen oder (Web-) Radio hören.

Das Internet ist das aktivste Informationsmedium, weil hier der User bestimmt, welche Informationen ihn interessieren. Das heißt aber auch, wer keine profitablen Informationen bietet, ist ausgeschieden!

Im Internet steht der potenzielle Kunde bereits mitten in Ihrem Geschäft!

Vorausgesetzt, Sie haben ein “Internetgeschäft”, eine Informations-Webseite, mit der Sie die für Ihre Idealkunden profitablen Informationen organisieren, nutzbar und zugänglich machen. Und die gleichzeitig “verkauft” und immer mehr Idealkunden bringt.

Wenn nicht, steht der Kunde im “Internetgeschäft” Ihrer Konkurrenz!

Deshalb ein Rat für die älteren Unternehmer, die es nach der “Helmut-Kohl-Strategie” aussitzen wollen:
Wenn das Internet nicht Ihr Ding ist, dann gehören Sie vermutlich zu den Verlierern. Dann wäre es besser, entweder einen Nachfolger zu suchen oder jetzt alles zu Geld zu machen und in Rente zu gehen.
Denn ohne Internet können Sie alles, was Sie mühsam aufgebaut haben, schneller verlieren als Sie das für möglich halten. Ihre Kosten lassen sich nicht von heute auf morgen auf Null stellen. Aber die Aufträge, die können von heute auf morgen ausbleiben! Und dann?

Ein Online-Auftritt ist heute wichtiger als ein Geschäftslokal.

Sie können beinahe jedes Geschäft (Handel, Handwerk, Dienstleistungen, Freiberufler, usw.) von Ihrem Wohnzimmer aus betreiben, wenn Sie es als “Internetgeschäft” betreiben.

“Ja, aber mein Geschäft nicht”, höre ich einige Leser sagen.

Ich beweise es Ihnen, dass sich auch Ihr Geschäft leichter und kostengünstiger über Internet betreiben lässt.
So stellt sich also nur noch die wichtigste Frage:

Wie werden Sie im Internet gefunden?

Jeder weiß hier etwas, doch meistens funktioniert es nicht. Da gibt es die Suchmaschinen-Spezialisten, die schon versuchten Google zu überlisten. Das sind die Schlimmsten. Und dann gibt es Webdesigner, die tolle Webseiten machen, aber vom Verkaufen keine Ahnung haben. Und die ganz Kreativen, die sich tolle Internetdomains ausdenken, die kein Mensch sucht.

Was ist zu tun?

Ein ganz wichtiger Punkt ist, wie Sie letztlich im Internet gefunden werden. Und deshalb brauchen Sie einen Domainnamen für Ihre Informations-Webseite, der mit den Suchbegriffen übereinstimmt, die von Ihren potenziellen Kunden in die Suchmaschinen eingegeben werden.

Das erfordert gemeinsames Suchen, Probieren und Entwickeln am Computer. Und dann müssen die Domains auch gleich registriert werden, damit nichts mehr “anbrennen” kann.

Im letzten Tipp habe ich es schon auf den Punkt gebracht:

Werden Sie “Google” für Ihre Idealkunden!

Das ist Ihre Überlebensversicherung. Und wie Sie die maßgeschneiderte Komplettlösung innerhalb von 3 Tagen erhalten, steht auch im 228. Tipp!

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
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228. Tipp: Werden Sie “Google” für Ihre Idealkunden!

Horst D. Deckert — Mon, 16 Oct 2006 14:20:24 +0000

Im Unternehmensprofil von Google lesen wir:

Das Ziel von Google besteht darin, die Informationen der Welt zu organisieren und allgemein nutzbar und zugänglich zu machen.
Als ersten Schritt, um dieses Ziel zu erreichen, haben die Gründer von Google, Larry Page und Sergey Brin, einen neuen Ansatz für die Onlinesuche entwickelt, der in einem Studentenwohnheim der Stanford University geboren wurde und sich schnell unter Informationssuchenden auf der ganzen Welt verbreitete.

Google hatte am Anfang nicht einmal ein richtiges Geschäftsmodell! Das steht im krassen Gegensatz zu den Theorien, die Ihnen Strategie- und Management-Gurus seit langem erfolglos vermitteln. Und trotzdem ist Google heute weit über 100 Milliarden Dollar wert.

Was ist zu tun?

Was müsste in Ihrem Unternehmensprofil stehen?

Unser Ziel besteht darin, die für unsere Idealkunden profitablen Informationen zu organisieren, nutzbar und zugänglich zu machen.

Und wie erreichen Sie dieses Ziel?
Als ersten Schritt, um dieses Ziel zu erreichen, realisieren wir eine entsprechende Informations-Webseite, die wir mit unserer bestehenden Webseite verlinken.

Dafür gibt es ein äußerst effizientes und einfach zu verwendendes Programm, das jeder Unternehmer selbst bedienen kann. Demnach entfallen laufende Kosten für Webmaster usw. Und vor allem kann der Idealkunde zeitnah und aktuell informiert werden.

Diese Informations-Webseite wird fast ausschließlich durch Mundpropaganda von zufriedenen Nutzern weiterverbreitet.

Ich wette, dass dies in keinem Unternehmensprofil steht!

Und so setzen wir das gemeinsam um, denn ich praktiziere das schon seit Jahren:

Wenn Sie noch keine Webseite haben, lernen Sie von mir, wie Sie innerhalb eines Monats Geld im Internet verdienen!

Wenn Sie bereits eine Webseite oder einen Webshop haben, der nur vor sich hindümpelt, lernen Sie, wie Sie innerhalb eines Monats Ihre Webseite zum Gewinnbringer machen!

Übrigens, seit Januar 1999 habe ich alle Neukunden, die nicht auf Empfehlung kamen, ausschließlich über das Internet gewonnen. Wenn ich als 54jähriger Unternehmer das kann, dann können Sie das auch!

Stellen Sie sich mal vor, was das für Sie bedeutet, wenn Sie Ihre Kundenzahl schlagartig um 20% – und dann kontinuierlich weiter steigern.

Wenn Sie bereit sind, drei Tage zu investieren, dann erstelle ich gemeinsam mit Ihnen eine professionell wirkende Informations-Webseite die verkauft – und einen Newsletter, der immer mehr Idealkunden und höhere Erträge pro Kunde bringt.

Diese Informations-Webseite können Sie anschließend leicht selbst bedienen. Alle Internet-Werkzeuge, die Sie für Ihren Start brauchen, sind inklusive.

Wie Sie Texte schreiben, die verkaufen und wie Sie den Newsletter regelmäßig herausgeben, zeige ich Ihnen.

Wie Sie mit kuriosen Ideen und Produkten sehr viel Geld verdienen, und wie Sie aus einer unentdeckten Marktnische einen “Sechser im Lotto” machen, ist sicher für Sie interessant, wenn Sie nach neuen Geschäftsfelder suchen!

Wann wollen Sie “Google” für Ihre Idealkunden werden?
Wann kommen Sie?

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
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226. Tipp: Erfolgskiller: “Kundenorientierung forcieren”

Horst D. Deckert — Thu, 05 Oct 2006 10:54:29 +0000

Impulse zeigt im Juli-Heft 2006 “Sieben Schritte zur erfolgreichen Strategie” auf.
Was wirklich funktioniert, erfahren Sie hier.

Das rät Impulse:
Kundenorientierung forcieren

Um die eigenen Produkte kontinuierlich optimieren zu können, ist ein enger Kontakt zu den Kunden unerlässlich.
Regelmäßiger Austausch über deren Bedürfnisse gehört ebenso dazu wie das gemeinsame Entwickeln von neuen Lösungen auch vor Ort beim Kunden selbst.

Meine Erfahrung

Seit Jahren werden von Journalisten, die Unternehmensberater “spielen”, immer wieder die selben Methoden wiedergekäut. Obwohl man in den letzten Jahrzehnten festgestellt hat, dass sie nicht funktionieren.

Kundenorientierung wird seit Jahren gebetsmühlenartig bis zum “Erbrechen” als der Weisheit letzter Schluss gepredigt. Tatsache ist:

Kundenorientierung ist ein Erfolgskiller.

Warum?

Weil “Kundenorientierung” fast immer zum Preiskrieg führt! Mit kaum einer anderen “Methode” lässt sich ein Unternehmen schneller ruinieren.

Statt echten “Kunden-Profit”, liefern viele Unternehmen nur Scheinlösungen für ihre Kunden: Hochwertige Ware/Leistung zum billigsten Preis.
Genau genommen ist das ein Verbrechen gegen die Volkswirtschaft. Weil jeder Beteiligte nur Nachteile hat, wenn Werte verschleudert werden, wenn Kunden-Profit verschenkt wird.

Der Irrglaube, mit Billigangeboten sein Unternehmen retten zu können, scheint weit verbreitet zu sein. Die Insolvenzstatistiken bestätigen das eindrucksvoll.

Mancher gutgläubige Unternehmer findet immer wieder Kunden, an die er seine dringend notwendigen Erträge als Billigangebot verschenkt.

Kundenorientierung ist ein schlimmer Erfolgskiller!

Würden Sie sich nämlich am Hauptwunsch Ihrer Kunden orientieren, müssten Sie massivste Preiszugeständnisse machen!

Ein weiterer Wunsch Ihrer Kunden ist, dass Verkäufer bitteschön nicht mehr verkaufen. Ihre Verkäufer sollen doch bitte warten, bis sie den Preisdrücker zum Billigpreis bedienen dürfen. Ist das nicht paradox, dass Unternehmer das mitmachen?

Das gemeinsame Entwickeln von neuen Lösungen, auch vor Ort beim Kunden selbst, sieht leider in der Regel so aus, dass sich der Kunde von allen Anbietern das Know-how mehr oder weniger kostenlos holt, um dann dem billigsten den Auftrag zu geben. Der Fachhandel kann ein Lied davon singen.

Fazit: Kundenorientierung ist fast immer Preisreduzierung!

Wer sich am Kunden orientiert, orientiert sich in Wirklichkeit an den
Preisen der Konkurrenz. Und verschenkt alles, bis nichts mehr verdient wird.

Was ist zu tun ?

So haben Sie Erfolg:

Den Auftrag erhalten Sie immer, wenn Sie dem Kunden einen höheren “Profit” liefern können als die Konkurrenz.

Denn, wenn der “Kunden-Profit” stimmt, dann stimmt auch die so genannte “Kundenzufriedenheit”. Und der Preis spielt keine Rolle mehr.

Der regelmäßige Austausch über die Bedürfnisse des Kunden muss aus Kundensicht stattfinden. Das ist etwas anderes, als z.B. an Ausschreibungen teilzunehmen, um dann mehr oder weniger um seine Erträge gebracht zu werden.

Wenn Ihr Unternehmen “lebt”, dann wird es in Wirklichkeit vom Kunden “geführt”.

Wichtige Fragen sind dann:

Wie führt der Kunde “sein” Unternehmen? Noch besser:

Wie führt Ihr “Idealkunde” Ihr Unternehmen? Denn Ihr Unternehmen ist sein Unternehmen!

Lernen Sie deshalb immer vom Kunden! Denn:

Im Kopf Ihres Kunden entscheidet sich Ihre Zukunft!
Wer seine Ideal-Kunden der Konkurrenz überlässt, hat schon verloren!

Wer soll Ihnen die notwendigen Erträge bringen?
Wenn nicht der “Idealkunde”, wer dann?

Bringen Sie immer den Kaufentscheidenden “Kunden-Profit” auf den Punkt. Dies ist der Weg, nach dem Prinzip “Klar und Wahr”

+ sich vom Preiskampf zu verabschieden,
+ die Preise nicht an den Preisen der Konkurrenz ausrichten,
+ die Preise an der Höhe des “Kunden-Profits” orientieren,
+ mehr “Idealkunden” zu gewinnen
+ mehr lukrative Aufträge zu erhalten
+ wesentlich höhere Erträge pro Auftrag und Kunde zu erzielen.

Verkaufen Sie den Kunden-Profit zu einem reellem Preis!
Damit Sie reelle Gewinne erzielen und Ihren Leuten reelle Löhne bezahlen können.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
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P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug übrig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.

221. Tipp: Wie Sie – ohne Sprachkenntnisse – weltweit Geschäfte machen!

Horst D. Deckert — Sun, 14 May 2006 22:24:02 +0000

Dass Sie mit Ihren Kunden inzwischen übers Internet fast kostenlos telefonieren können, ist nicht mehr neu. Unabhängig davon, wo sie oder Ihre Kunden sich auf der Welt befinden.

Aber was ist, wenn Ihre Kunden nicht Deutsch verstehen – oder eine andere Sprache, die Sie sprechen – und Sie des Englischen, Spanischen, Französischen, Japanischen, usw. nicht mächtig sind?

Jetzt können Sie auch in Ländern Geschäfte machen, deren Sprache Sie nicht mächtig sind.

Der Übersetzungsdienst Language Line http://www.languageline.com/ stellt Ihnen einen Dolmetscher für 150 Sprachen zur Verfügung, wenn Sie über den VoIP-Anbieter Skype http://www.skype.com telefonieren.

Sie müssen nur bei Language Line anrufen und sagen, welche Sprache Sie sofort benötigen. Und dann können Sie über eine Konferenzverbindung mit Ihrem Dolmetscher und Kunden gleichzeitig telefonieren.

Der Preis für den Dolmetscher liegt bei ca. 3 US-Dollar pro Minute und kann über das Skype-Konto abgerechnet werden.

Stellen Sie sich vor, Sie verfügen über 150 Sprachen innerhalb von Sekunden – und das rund um die Uhr!

Wohin wollten Sie schon immer mal Ihre Produkte und Dienstleistungen verkaufen?

Wollen Sie Ihren Absatzmarkt vergrößern? Hier ist der schnellste Weg.

Was ist zu tun ?

Vergrößern Sie Ihren Kundenkreis im Ausland! Und zwar zumindest im Deutschsprachigen Ausland.

Nehmen Sie einem Innovations- und Strategieworkshop teil und entwickeln Sie in 3 Tagen eine neue Strategie, wie Sie …

... neue Geschäftsideen aus Kundensicht finden!

... Ideen in marktfähige Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle umsetzen!

... Produkte rechtzeitig auf den Markt bringen, um vor der Konkurrenz Kasse zu machen!

... die Idealkunden der Konkurrenz abnehmen und ihr dafür die Preisdrücker überlassen!

... auf Ihrer Webseite durch Sogwirkung eine ständige Nachfrage erzeugen!

... noch mehr Idealkunden gewinnen und höhere Erträge pro Auftrag / Bestellung / Kauf und Kunde erzielen!

Gründen Sie zusätzlich zu Ihrem bestehenden Unternehmen eine entsprechende Firma im EU-Ausland. Damit wenigstens die Auslandsumsätze vom deutschen Finanzminister verschont bleiben.

Nutzen Sie die Steueroase Internet! Nutzen Sie, was Ihr Steuerberater nicht weiß und Sie Ihr Finanzamt nicht zu fragen trauen. Egal, wie klein Ihr Geschäft oder Ihr Unternehmen ist, kassieren Sie alle Gewinne, die das Internet für innovative Unternehmer weltweit bereithält.

Investieren Sie einmal in Ihre Zukunft. In 3 bis 6 Monaten sehen Sie den Erfolg!

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com

P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug übrig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.

219. Tipp: UNTERNEHMERTREFFEN – Einladung für Abonnenten: Vortrag im Volkswagenwerk in Wolfsburg

Horst D. Deckert — Sun, 14 May 2006 17:34:16 +0000

Wie kommt das neue zügiger in die Welt?

Wie man neue Produkte und Dienstleistungen schneller und effizienter entwickelt und die Konkurrenz überholt!

Diese Einladung war für Abonnenten bestimmt.

Wenn Sie exklusive Einladungen und Tipps erhalten wollen, die nur Abonnenten vorbehalten sind, tragen Sie bitte oben Ihren Namen und Ihre E-Mail-Adresse ein.

Als kleines Dankeschön erhalten Sie sofort nach Ihrer Anmeldung: “Die 30 magischen Worte für mehr Umsatz, mehr Gewinn”.

Garantie: Ihre Adressdaten werden nicht weitergegeben!

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com

P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug übrig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.

218. Tipp: Machen Sie zu wenig Umsatz?

Horst D. Deckert — Tue, 21 Mar 2006 16:24:25 +0000

Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug übrig?
Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com