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	<title>Tipp der Woche &#187; Geld</title>
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	<description>Tipps für Unternehmer, Geschäftsführer und Inhaber &#124; Tipps</description>
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		<title>326. Tipp: Erst den &#8220;Kuchen&#8221; vergrößern, dann Umsatz und Gewinn steigern</title>
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		<pubDate>Thu, 23 Jun 2011 13:53:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Von der Strategie des Reifenherstellers Michelin kann jeder Unternehmer lernen, wie man mit neuen, sich erg&#228;nzenden Produkten und Dienstleistungen den &#34;Kuchen&#34; vergr&#246;&#223;ert, den Umsatz steigert und wesentlich h&#246;here Gewinne erzielt. Mehr &#8230;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><p>Von der Strategie des Reifenherstellers Michelin kann jeder Unternehmer lernen, wie man mit neuen, sich erg&auml;nzenden Produkten und Dienstleistungen den &quot;Kuchen&quot; vergr&ouml;&szlig;ert, den Umsatz steigert und wesentlich h&ouml;here Gewinne erzielt. <a href="http://strategie.com/wie-man-den-kuchen-vergrosert-und-seinen-umsatz-steigert/" target="_blank">Mehr &#8230;</a></p></p>

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		<title>325. Tipp: Wie man sich ohne Geld selbstständig macht</title>
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		<pubDate>Thu, 23 Jun 2011 13:44:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<description><![CDATA[&#160; Die beste Strategie f&#252;r Gr&#252;nder: Selbstst&#228;ndig machen ohne Risiko! Die Europ&#228;ische Akademie f&#252;r Wirtschaft und Strategie veranstaltet im Oktober ein Seminar, das Sie und Ihnen nahestehende Angeh&#246;rige, die evtl. als Geldgeber oder B&#252;rgen einspringen k&#246;nnten, vor finanziellen Risiken sch&#252;tzt: Wie man sich ohne Geld selbstst&#228;ndig macht&#160;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><p>&nbsp;</p><br />
<p>Die beste Strategie f&uuml;r Gr&uuml;nder:</p><br />
<h3><span style="background-color: rgb(255, 255, 0);">Selbstst&auml;ndig machen ohne Risiko!</span></h3><br />
<p>Die <a href="http://akademie.es" target="_blank">Europ&auml;ische Akademie f&uuml;r Wirtschaft und Strategie</a> veranstaltet im Oktober ein Seminar, das Sie und Ihnen nahestehende Angeh&ouml;rige, die evtl. als Geldgeber oder B&uuml;rgen einspringen k&ouml;nnten, vor finanziellen Risiken sch&uuml;tzt:</p><br />
<h4><a href="http://strategie.com/wie-man-sich-ohne-geld-selbststandig-macht/" target="_blank">Wie man sich ohne Geld selbstst&auml;ndig macht</a>&nbsp;<= Hier klicken!</h4></p>

 <div class="shr-publisher-225"></div>]]></content:encoded>
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		<title>324. Tipp: Existenzgründungsseminar &#8211; oft der Anfang vom Ende</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/324-tipp-existenzgrundungsseminar-oft-der-anfang-vom-ende/</link>
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		<pubDate>Thu, 09 Jun 2011 22:50:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<description><![CDATA[97 Prozent der Existenzgr&#252;nder schaffen den 5. Geburtstag ihres Unternehmens nicht. Manchmal &#252;bersteht das neue Gesch&#228;ft nicht einmal sein 3. Gesch&#228;ftsjahr. Im Existenzgr&#252;ndungsseminar wird meistens schon der Grundstein zum Scheitern gelegt. Dort wird Existenzgr&#252;ndern von mehr oder weniger gescheiterten Unternehmensberatern im Angestelltenverh&#228;ltnis erkl&#228;rt, wovon der Berater selbst keine Ahnung hat. Ein Gr&#252;nder hat meistens nur Eines im Sinn: Wie kann er seine glorreiche Gesch&#228;ftsidee umsetzen, koste es, was es wolle. Schlie&#223;lich ist es f&#252;r ihn die beste Idee der Welt. Ein gefundenes Fressen f&#252;r M&#246;chtegern-Experten. Und dann beginnt das, nach meiner Meinung, abgekartete Spiel von Hase und Igel. Der Gr&#252;nder ist der Hase, die Bank der Igel. Ahnungslose und ideenlose Berater kennen nur einen Weg zur Selbstst&#228;ndigkeit: Der Gr&#252;nder braucht einen Kredit. Und so kennt er meistens schon die Bank, bei der das Gr&#252;ndungsopfer das n&#246;tige Geld bekommen wird. Manche Berater bekommen sogar ein halbes Prozent oder mehr als Provision zugesteckt. So funktioniert der staatlich legitimierte Ruin von Existenzgr&#252;ndern: Der Gr&#252;nder erh&#228;lt fast immer den Kredit. Wenn &#8230; 1. der Berater einen mit der Bank abgestimmten Businessplan dem Gr&#252;nder aufs Auge dr&#252;ckt. 2. der Gr&#252;nder in seiner Verwandtschaft die n&#246;tigen Sicherheiten beibringt. Der Ruin der B&#252;rgen ist dadurch programmiert. Die [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><p>97 Prozent der Existenzgr&uuml;nder schaffen den 5. Geburtstag ihres Unternehmens nicht. Manchmal &uuml;bersteht das neue Gesch&auml;ft nicht einmal sein 3. Gesch&auml;ftsjahr.</p><br />
<p>Im Existenzgr&uuml;ndungsseminar wird meistens schon der Grundstein zum Scheitern gelegt. Dort wird Existenzgr&uuml;ndern von mehr oder weniger gescheiterten Unternehmensberatern im Angestelltenverh&auml;ltnis erkl&auml;rt, wovon der Berater selbst keine Ahnung hat.</p><br />
<p>Ein Gr&uuml;nder hat meistens nur Eines im Sinn: Wie kann er seine glorreiche Gesch&auml;ftsidee umsetzen, koste es, was es wolle. Schlie&szlig;lich ist es f&uuml;r ihn die beste Idee der Welt. Ein gefundenes Fressen f&uuml;r M&ouml;chtegern-Experten. Und dann beginnt das, nach meiner Meinung, abgekartete Spiel von Hase und Igel. Der Gr&uuml;nder ist der Hase, die Bank der Igel.</p><br />
<p>Ahnungslose und ideenlose Berater kennen nur einen Weg zur Selbstst&auml;ndigkeit: Der Gr&uuml;nder braucht einen Kredit. Und so kennt er meistens schon die Bank, bei der das Gr&uuml;ndungsopfer das n&ouml;tige Geld bekommen wird. Manche Berater bekommen sogar ein halbes Prozent oder mehr als Provision zugesteckt.</p><br />
<p>So funktioniert der staatlich legitimierte Ruin von Existenzgr&uuml;ndern:</p><br />
<p><strong>Der Gr&uuml;nder erh&auml;lt fast immer den Kredit. Wenn &#8230;</strong></p><br />
<p><strong>1. der Berater einen mit der Bank abgestimmten Businessplan dem Gr&uuml;nder aufs Auge dr&uuml;ckt.</strong></p><br />
<p><strong>2. der Gr&uuml;nder in seiner Verwandtschaft die n&ouml;tigen Sicherheiten beibringt.</strong></p><br />
<p>Der Ruin der B&uuml;rgen ist dadurch programmiert. <u>Die Bank wei&szlig; in der Regel bereits am Tag der Kreditgew&auml;hrung, wann sie den Kredit k&uuml;ndigt.</u> Am Tag des h&ouml;chstm&ouml;glichen Gewinns f&uuml;r die Bank. Das ist der Tag, an dem der Existenzgr&uuml;nder nicht mehr bezahlen kann unter Verwertung der Sicherheiten. Sie werden fragen, woher die Bank das so genau wissen kann. Aus Erfahrung. Der Bankcomputer berechnet das &quot;Worst Case Szenario&quot; auf Knopfdruck. Nach dem Krieg wurden auf diese Weise hunderttausende von kleinen und mittelst&auml;ndischen Unternehmern ruiniert. Alle nach dem gleichen Strickmuster. Das gro&szlig;e Gesch&auml;ft der Bank funktioniert, wenn der Gr&uuml;ndungsberater die Antwort auf diese Frage findet:</p><br />
<h3>&quot;Mit welchem M&auml;rchen, genannt Businessplan, wird erreicht, dass irgendeine Bank das f&uuml;r die Existenzgr&uuml;ndung fehlende Geld auszahlen kann?&quot;</h3><br />
<p>Erst am 27. Mai 2011 wurde wieder eine <a href="http://www.maerkischeallgemeine.de/cms/beitrag/12095690/61299/Gericht-verdonnert-Bank-zur-Transparenz-Sparkasse-muss-Konten.html" target="_blank">Sparkasse wegen erheblicher Fehler der Kontenf&uuml;hrung</a> dazu verdonnert, dass die K&uuml;ndigung der Kredite f&uuml;r die eine Rheinsberger Firma im Jahr 2001 ung&uuml;ltig ist. Die Zinsberechnungen beruhten auf Regelungen, die der Bundesgerichtshof im April 2009 f&uuml;r ung&uuml;ltig erkl&auml;rt hat. Wieviel Geld die Sparkasse dem Gesch&auml;ftsmann zur&uuml;ckzuzahlen hat, ist noch offen.</p><br />
<p><strong>Haben Sie das Gef&uuml;hl, dass auch Sie auf Gedeih und Verderb Ihrer Bank ausgeliefert sind?<br />
<br />
Kann die Bank jederzeit den &quot;Geldhahn&quot; zudrehen?<br />
<br />
Trieb oder treibt Sie Ihre Bank systematisch in die Pleite, um sich selbst zu bereichern?</strong></p><br />
<p>In Ihren Kreditvertr&auml;gen und in den dazu geh&ouml;rigen alten Kontoausz&uuml;gen finden Sie die Antwort! Wer nichts unternimmt, finanziert die Glaspal&auml;ste der Banken und bringt sich selbst um seine Altersversorgung!</p><br />
<h3 align="center">&quot;Es sind nicht die Menschen, die nicht kreditw&uuml;rdig sind, sondern die Banken, die nicht menschenw&uuml;rdig sind.&quot;</h3><br />
<p style="text-align: center;">Muhammad Yunus Muhammad Yunus und seine Grameen Bank in Bangladesh wurden mit dem Friedensnobelpreis 2006 ausgezeichnet!</p><br />
<p><span class="wichtig">6 Fragen, die Sie zun&auml;chst selbst beantworten k&ouml;nnen:</span></p><br />
<ol></p>
	<p><li><strong>Ist Ihnen schon &ouml;fters aufgefallen, dass die Wertstellung von Gutschriften immer mit Verz&ouml;gerung erfolgte?</strong></li><br />
<li><strong>Ist bei Inanspruchnahme von F&ouml;rdermitteln zu viel Zeit zwischen dem Eingang der F&ouml;rdermittel bei Ihrer Bank und der Gutschrift auf Ihrem Konto vergangen?</strong></li><br />
<li><strong>Sind Ihnen die Zinsanpassungen bei Krediten ohne Zinsbindung manchmal willk&uuml;rlich vorgekommen?</strong></li><br />
<li><strong>Hat sich Ihr Zinssatz pl&ouml;tzlich erh&ouml;ht, obwohl Sie einen festen Zins f&uuml;r den Kredit vereinbart hatten?</strong></li><br />
<li><strong>Tauchten auf Ihrem Konto unerkl&auml;rliche Buchungen und Geb&uuml;hrenforderungen auf?</strong></li><br />
<li><strong>Wurde Ihnen trotz Grundbuchsicherung der Zins f&uuml;r Kontokorrent berechnet?</strong></li><br />
</ol></p>
	<p><p>Schon mit diesen wenigen Beispielen haben Banken Milliarden verdient. Es gibt unz&auml;hlige Beispiele und Varianten, wie die Banken Unternehmer mit Tricks und T&auml;uschung gesch&auml;digt und in den Ruin getrieben haben.</p><br />
<p>Ihre Bank schuldet unter Umst&auml;nden sehr viel Geld. Denn sie haftet f&uuml;r den von ihr angerichteten Schaden.</p><br />
<h2>Drei Fragen, die Sie sich unbedingt stellen sollten:</h2><br />
<p><span class="wichtig"><strong>Wie viel Geld schuldet mir meine Bank?</strong></span></p><br />
<p><span class="wichtig"><strong>Wie mache ich Schadensersatz gegen meine Bank(en) geltend?</strong></span></p><br />
<p><span class="wichtig"><strong>Wie komme ich zu meinem Recht und vor allem zu meinem Geld?</strong></span></p><br />
<p><span class="wichtig">Als Vorstand von <a href="http://www.bankkundenschutz.de/" target="_blank">Bankkundenschutz e.V.</a> helfe ich Ihnen gerne und mache Sie mit den Spezialisten bekannt, die unz&auml;hligen Unternehmern geholfen haben.&nbsp; </span></p><br />
<p><span class="wichtig"><strong>Lesen Sie auch:</strong> </span></p><br />
<p><span class="wichtig"><a href="http://strategie.com/apple-macht-was-kunden-wunschen/" target="_blank">Apple macht was Kunden w&uuml;nschen</a> <a href="http://strategie.com/strategie-beispiel-die-5x5-kunden-profit-strategie-in-der-praxis/" rel="bookmark" title="Strategie &#8211; Beispiel: Die 5&#215;5 Kunden-Profit-Strategie in der Praxis">Strategie &ndash; Beispiel: Die 5&times;5 Kunden-Profit-Strategie in der Praxis</a></span></p><br />
<p><a href="http://strategie.com/strategie-fur-grunder-der-staatlich-legitimierte-ruin/" target="_blank"><span class="wichtig">Strategie f&uuml;r Gr&uuml;nder: Der staatlich legitimierte Ruin</span></a></p></p>

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		<title>323. Tipp: iTunes in der Cloud</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/323-tipp-itunes-in-der-cloud/</link>
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		<pubDate>Thu, 09 Jun 2011 21:09:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Neu in iTunes 10.3 Endlich da: iTunes in der Cloud beta. Mit iTunes gekaufte Musik erscheint automatisch auf all Ihren Ger&#228;ten. Au&#223;erdem k&#246;nnen vorherige iTunes-K&#228;ufe erneut geladen werden. &#220;berall, jederzeit. &#8226; Automatische Downloads. Wenn Sie Musik mit einem beliebigen Ger&#228;t oder Computer kaufen, k&#246;nnen Sie diese automatisch auf Ihren Mac und Ihre iOS-Ger&#228;te kopieren. &#8226; Vorherige K&#228;ufe laden. Laden Sie Ihre zuvor gekauften Musiktitel kostenlos erneut. Ihre Eink&#228;ufe sind auf Ihrem Mac im iTunes Store und auf Ihrem iPhone, iPad oder iPod touch in der iTunes-App verf&#252;gbar. Vorherige K&#228;ufe k&#246;nnen nur dann erneut geladen werden, wenn sie weiterhin im iTunes Store erh&#228;ltlich sind. Mit iTunes 10.3 gibt es jetzt auch B&#252;cher im iTunes Store, sodass Sie auf Ihrem Computer B&#252;cher entdecken und kaufen k&#246;nnen und sie dann automatisch in iBooks auf Ihrem iPhone, iPad oder iPod touch laden k&#246;nnen. Diese Version erm&#246;glicht Ihnen auch, die Funktion &#8222;Automatische Downloads&#8221; f&#252;r Apps und B&#252;cher zu verwenden sowie zuvor gekaufte Apps und B&#252;cher von Ihrem Computer oder iOS-Ger&#228;t zu laden. Quelle: iTunes 10.3 Update]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p>Neu in iTunes 10.3</p>

	<p>Endlich da: iTunes in der Cloud beta. Mit iTunes gekaufte Musik erscheint automatisch auf all Ihren Ger&auml;ten. Au&szlig;erdem k&ouml;nnen vorherige iTunes-K&auml;ufe erneut geladen werden. &Uuml;berall, jederzeit.</p>

	<p>&bull; Automatische Downloads. Wenn Sie Musik mit einem beliebigen Ger&auml;t oder Computer kaufen, k&ouml;nnen Sie diese automatisch auf Ihren Mac und Ihre iOS-Ger&auml;te kopieren.</p>

	<p>&bull; Vorherige K&auml;ufe laden. Laden Sie Ihre zuvor gekauften Musiktitel kostenlos erneut. Ihre Eink&auml;ufe sind auf Ihrem Mac im iTunes Store und auf Ihrem iPhone, iPad oder iPod touch in der iTunes-App verf&uuml;gbar. Vorherige K&auml;ufe k&ouml;nnen nur dann erneut geladen werden, wenn sie weiterhin im iTunes Store erh&auml;ltlich sind.</p>

	<p>Mit iTunes 10.3 gibt es jetzt auch B&uuml;cher im iTunes Store, sodass Sie auf Ihrem Computer B&uuml;cher entdecken und kaufen k&ouml;nnen und sie dann automatisch in iBooks auf Ihrem iPhone, iPad oder iPod touch laden k&ouml;nnen. Diese Version erm&ouml;glicht Ihnen auch, die Funktion &bdquo;Automatische Downloads&rdquo; f&uuml;r Apps und B&uuml;cher zu verwenden sowie zuvor gekaufte Apps und B&uuml;cher von Ihrem Computer oder iOS-Ger&auml;t zu laden.</p>

	<p>Quelle: iTunes 10.3 Update</p>

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		<item>
		<title>322. Tipp: Ohne Kunden-Profit-Strategie = kein Erfolg!</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/322-tipp-ohne-kunden-profit-strategie-kein-erfolg/</link>
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		<pubDate>Wed, 08 Jun 2011 00:56:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Strategien gibt es viele. Meistens bleiben die Erfolge sehr bescheiden. Warum eine ganz bestimmte Strategie nach dem Krieg erfolgreich war, jedoch seit Ende der 1980er Jahre kaum noch funktioniert, wurde hier beschrieben: Ohne Kunden-Profit-Strategie = kein Erfolg!]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><p>Strategien gibt es viele. Meistens bleiben die Erfolge sehr bescheiden. Warum eine ganz bestimmte Strategie nach dem Krieg erfolgreich war, jedoch seit Ende der 1980er Jahre kaum noch funktioniert, wurde hier beschrieben:</p><br />
<p><a href="http://strategie.com/ohne-kunden-profit-strategie-kein-erfolg/" rel="bookmark" title="Ohne Kunden-Profit-Strategie = kein Erfolg!">Ohne Kunden-Profit-Strategie = kein Erfolg!</a> <= Hier klicken!</p></p>

 <div class="shr-publisher-201"></div>]]></content:encoded>
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		<title>321. Tipp: Wie Sie ohne Old School Marketing, ohne Google AdWords, ohne Facebook-Anzeigen mehr Neukunden gewinnen, mehr Umsatz, mehr Gewinn erzielen</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/321-tipp-wie-sie-ohne-old-school-marketing-ohne-google-adwords-ohne-facebook-anzeigen-mehr-neukunden-gewinnen-mehr-umsatz-mehr-gewinn-erzielen/</link>
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		<pubDate>Tue, 07 Jun 2011 23:41:52 +0000</pubDate>
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			<content:encoded><![CDATA[	<p><p>Mein Kollege Manfred Lakner zeigt ein kostenloses Trainingsvideo mit 3 einfachen und sofort umsetzbaren Tipps, mit denen Sie noch heute Ihre Besucherzahl, Ihre Opt-in-Quote und Ihre Verk&auml;ufe dramatisch steigern.</p><br />
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 <div class="shr-publisher-194"></div>]]></content:encoded>
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		<title>320. Tipp: Klausel über die Zahlung einer monatlichen Gebühr für die Führung des Darlehenskontos durch die Bank ist unwirksam</title>
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		<pubDate>Tue, 07 Jun 2011 13:54:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Der u. a. f&#252;r das Bankrecht zust&#228;ndige XI. Zivilsenat des Bundesgerichtshofs hat entschieden, dass die Klausel &#252;ber die Zahlung einer monatlichen Geb&#252;hr f&#252;r die F&#252;hrung des Darlehenskontos in Allgemeinen Gesch&#228;ftsbedingungen einer Bank unwirksam ist. Der Kl&#228;ger des zugrunde liegenden Verfahrens ist ein Verbraucherschutzverband, der als qualifizierte Einrichtung gem&#228;&#223; &#167; 4 UKlaG eingetragen ist. Die Beklagte ist eine Bank. Die Beklagte verwendet gegen&#252;ber ihren Kunden in ihren Allgemeinen Bedingungen f&#252;r Darlehensvertr&#228;ge eine Klausel, durch welche sie sich beim Abschluss von Darlehensvertr&#228;gen die Bezahlung einer monatlichen Geb&#252;hr f&#252;r die F&#252;hrung des Darlehenskontos versprechen l&#228;sst. Der Kl&#228;ger ist der Ansicht, diese Klausel sei wegen Versto&#223;es gegen &#167; 307 Abs. 1 BGB* unwirksam. Er nimmt die Beklagte darauf in Anspruch, die Verwendung der Klausel gegen&#252;ber Privatkunden zu unterlassen bzw. sich bei der Abwicklung bestehender Vertr&#228;ge mit Privatkunden nicht hierauf zu berufen. Zur Begr&#252;ndung f&#252;hrt er unter anderem an, die Beklagte erbringe f&#252;r die vereinnahmte Kontof&#252;hrungsgeb&#252;hr keine Sonderleistung, sondern gen&#252;ge mit der F&#252;hrung des Darlehenskontos lediglich ihrer Rechnungslegungspflicht, die eingehenden Darlehensraten ordnungsgem&#228;&#223; zu verbuchen und den Kunden dar&#252;ber zu informieren. Diese Leistung schulde sie bereits aufgrund gesetzlicher oder vertraglicher Pflichten, weshalb sie hierf&#252;r kein Entgelt verlangen k&#246;nne. Der XI. Zivilsenat hat der Unterlassungsklage, die in [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p>Der u. a. f&#252;r das Bankrecht zust&#228;ndige XI. Zivilsenat des Bundesgerichtshofs hat entschieden, dass die Klausel &#252;ber die Zahlung einer monatlichen Geb&#252;hr f&#252;r die F&#252;hrung des Darlehenskontos in Allgemeinen Gesch&#228;ftsbedingungen einer Bank unwirksam ist.</p>

	<p>Der Kl&#228;ger des zugrunde liegenden Verfahrens ist ein Verbraucherschutzverband, der als qualifizierte Einrichtung gem&#228;&#223; &#167; 4 UKlaG eingetragen ist. Die Beklagte ist eine Bank.</p>

	<p>Die Beklagte verwendet gegen&#252;ber ihren Kunden in ihren Allgemeinen Bedingungen f&#252;r Darlehensvertr&#228;ge eine Klausel, durch welche sie sich beim Abschluss von Darlehensvertr&#228;gen die Bezahlung einer monatlichen Geb&#252;hr f&#252;r die F&#252;hrung des Darlehenskontos versprechen l&#228;sst.</p>

	<p>Der Kl&#228;ger ist der Ansicht, diese Klausel sei wegen Versto&#223;es gegen &#167; 307 Abs. 1 <span class="caps">BGB</span>* unwirksam. Er nimmt die Beklagte darauf in Anspruch, die Verwendung der Klausel gegen&#252;ber Privatkunden zu unterlassen bzw. sich bei der Abwicklung bestehender Vertr&#228;ge mit Privatkunden nicht hierauf zu berufen. Zur Begr&#252;ndung f&#252;hrt er unter anderem an, die Beklagte erbringe f&#252;r die vereinnahmte Kontof&#252;hrungsgeb&#252;hr keine Sonderleistung, sondern gen&#252;ge mit der F&#252;hrung des Darlehenskontos lediglich ihrer Rechnungslegungspflicht, die eingehenden Darlehensraten ordnungsgem&#228;&#223; zu verbuchen und den Kunden dar&#252;ber zu informieren. Diese Leistung schulde sie bereits aufgrund gesetzlicher oder vertraglicher Pflichten, weshalb sie hierf&#252;r kein Entgelt verlangen k&#246;nne.</p>

	<p>Der XI. Zivilsenat hat der Unterlassungsklage, die in beiden Vorinstanzen erfolglos geblieben war, auf die Revision des Kl&#228;gers stattgegeben. Zur Begr&#252;ndung hat er ausgef&#252;hrt, die angegriffene Klausel halte der gerichtlichen Inhaltskontrolle nicht stand:</p>

	<p>Entgegen der Auffassung des Berufungsgerichts handele es sich bei der streitigen Geb&#252;hrenklausel nicht um eine nach &#167; 307 Abs. 3 Satz 1 <span class="caps">BGB</span>* der Inhaltskontrolle von vornherein entzogene Preisklausel. Eine solche liege nach st&#228;ndiger h&#246;chstrichterlicher Rechtsprechung nur vor, wenn die betreffende Geb&#252;hr den Preis f&#252;r eine vom Klauselverwender angebotene vertragliche Leistung festlege. Davon k&#246;nne hier jedoch keine Rede sein. Die Kontof&#252;hrungsgeb&#252;hr diene nicht der Abgeltung einer vertraglichen Gegenleistung oder einer zus&#228;tzlichen Sonderleistung der Bank. Diese f&#252;hre das Darlehenskonto vielmehr ausschlie&#223;lich zu eigenen buchhalterischen bzw. Abrechnungszwecken. Der Bankkunde hingegen, der seine regelm&#228;&#223;igen Zahlungspflichten &#252;blicherweise dem Kreditvertrag oder einem eigenst&#228;ndigen Zins- und Tilgungsplan entnehmen k&#246;nne, sei auf die F&#252;hrung eines gesonderten Darlehenskontos durch das Kreditinstitut im Regelfall nicht angewiesen. Etwas anderes folge vorliegend auch nicht daraus, dass die Beklagte ihren Kunden am Ende eines Kalenderjahres eine Zins- und Saldenbest&#228;tigung zur Vorlage bei der Finanzverwaltung erteile. Hiermit lasse sich die angegriffene Geb&#252;hr allein schon deshalb nicht rechtfertigen, weil die Beklagte nach dem eindeutigen Wortlaut der streitigen Klausel das Entgelt nicht f&#252;r die Erteilung der Jahresbescheinigung, sondern ausdr&#252;cklich zur Abgeltung der Kontof&#252;hrung erhebe.</p>

	<p>Der hiernach er&#246;ffneten Inhaltskontrolle halte die Klausel nicht stand. Klauseln, die es einem Kreditinstitut erm&#246;glichen, Entgelte f&#252;r T&#228;tigkeiten zu erheben, die es &#8211; wie hier &#8211; im eigenen Interesse erbringt, halten nach st&#228;ndiger Rechtsprechung des Bundesgerichtshofs der Inhaltskontrolle nach &#167; 307 Abs. 1 <span class="caps">BGB</span>* nicht stand, weil sie mit wesentlichen Grundgedanken der gesetzlichen Regelung, von der sie abweichen, nicht vereinbar sind und die Kunden entgegen den Geboten von Treu und Glauben unangemessen benachteiligen. Soweit in einzelnen Vorschriften des Preisordnungsrechts auch die Behandlung von Kontof&#252;hrungsgeb&#252;hren geregelt wird, folgt hieraus nichts anderes. Denn diese Vorschriften betreffen allein die formelle Art und Weise der Preisangabe im Verkehr, nicht aber die materielle Zul&#228;ssigkeit einzelner Preisbestandteile.</p>

	<p>Urteil vom 7. Juni 2011 &#8211; <span class="caps">XI ZR 388</span>/10</p>

	<p><span class="caps">LG </span>Ravensburg &#8211; Urteil vom 25. M&#228;rz 2010 &#8211; 2 <span class="caps">O 117</span>/09</p>

	<p><span class="caps">OLG </span>Stuttgart &#8211; Urteil vom 21. Oktober 2010 &#8211; 2 <span class="caps">U 30</span>/10 (ZIP 2011, 462)</p>

	<p>&nbsp;</p>

	<p><strong>* &#167; 307 <span class="caps">BGB</span></strong></p>

	<p>Inhaltskontrolle</p>

	<p>(1) Bestimmungen in Allgemeinen Gesch&#228;ftsbedingungen sind unwirksam, wenn sie den Vertragspartner des Verwenders entgegen den Geboten von Treu und Glauben unangemessen benachteiligen. Eine unangemessene Benachteiligung kann sich auch daraus ergeben, dass die Bestimmung nicht klar und verst&#228;ndlich ist.</p>

	<p>(2) Eine unangemessene Benachteiligung ist im Zweifel anzunehmen, wenn eine Bestimmung</p>

	<p>1. mit wesentlichen Grundgedanken der gesetzlichen Regelung, von der abgewichen wird, nicht zu vereinbaren ist oder</p>

	<p>2. wesentliche Rechte und Pflichten, die sich aus der Natur des Vertrages ergeben, so einschr&#228;nkt, dass die Erreichung des Vertragszwecks gef&#228;hrdet ist.</p>

	<p>(3) Die Abs&#228;tze 1 und 2 sowie die &#167;&#167; 308 und 309 gelten nur f&#252;r Bestimmungen in Allgemeinen Gesch&#228;ftsbedingungen, durch die von Rechtsvorschriften abweichende oder diese erg&#228;nzende Regelungen vereinbart werden. Andere Bestimmungen k&#246;nnen nach Abs. 1 Satz 2 in Verbindung mit Absatz 1 Satz 1 unwirksam sein.</p>

	<p><strong>Quelle:</strong><br />
Pressestelle des Bundesgerichtshofs 76125 Karlsruhe</p>
 <div class="shr-publisher-167"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>319. Tipp: Mehr verkaufen &#8211; davon träumen viele</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/319-tipp-mehr-verkaufen-davon-traumen-viele/</link>
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		<pubDate>Fri, 11 Mar 2011 00:43:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Welches Ziel hat die Studie eines Kondomherstellers? Dass mehr Kondome verkauft werden! Um mehr Kondome verkaufen zu k&#246;nnen, muss man m&#246;glichst einen neuen Markt erschlie&#223;en. Und wenn man keinen hat, dann erfindet man einen. Oder zwei. Oder mehrere. So einfach ist das also mit den Studien: Ich kann Ihnen helfen, aus dem Preiskampf auszubrechen und mehr Geld zu verdienen. Und zwar sehr schnell! Ihr Horst D. Deckert &#8220;Der Strategiedoktor&#8221; P.S. Das was Sie bisher erreicht haben, entspricht Ihrem Verhalten von gestern. Wenn Sie meinen, es geht nicht besser,dann m&#252;ssen Sie nichts weiter tun. Aber &#8230; ... wenn Sie Ihre Ergebnisse schlagartig verbessern wollen, dann starten Sie jetzt mit einem neuen Strategie Konzept oder Ihrer neuen Web Strategie]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p>Welches Ziel hat die Studie eines Kondomherstellers?</p>

	<p>Dass mehr Kondome verkauft werden!</p>

	<p>Um mehr Kondome verkaufen zu k&#246;nnen, muss man m&#246;glichst einen neuen Markt erschlie&#223;en.</p>

	<p>Und wenn man keinen hat, dann erfindet man einen. Oder zwei. Oder mehrere.</p>

	<p>So einfach ist das also mit den <a href="http://strategie.amplify.com/2011/03/10/mehr-verkaufen-davon-traumen-viele/" target="_blank">Studien:</a></p>

	<p>Ich kann Ihnen helfen, aus dem Preiskampf auszubrechen und<br />
mehr Geld zu verdienen. Und zwar sehr schnell!</p>

	<p>Ihr<br />
Horst D. Deckert<br />
&#8220;Der Strategiedoktor&#8221;</p>

	<p>P.S.</p>

	<p>Das was Sie bisher erreicht haben, entspricht Ihrem Verhalten<br />
von gestern. Wenn Sie meinen, es geht nicht besser,dann<br />
m&#252;ssen Sie nichts weiter tun. Aber &#8230;</p>

	<p>... wenn Sie Ihre Ergebnisse schlagartig verbessern wollen,<br />
dann starten Sie jetzt <a href="http://www.strategie.com/home/starten-sie-jetzt.php">mit einem neuen Strategie Konzept</a><br />
oder Ihrer neuen <a href="http://www.webstrategie.info">Web Strategie</a></p>

 <div class="shr-publisher-157"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
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		<title>306. Tipp: Kreditunwürdigkeit und Menschenfeindlichkeit von Banken und Politikern &#8211; was ist zu tun?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/306-tipp-kreditunwurdigkeit-und-menschenfeindlichkeit-von-banken-und-politikern/</link>
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		<pubDate>Tue, 07 Jul 2009 21:06:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Bankkundenschutz]]></category>
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		<description><![CDATA[&#8220;Es sind nicht die Menschen, die nicht kreditw&#252;rdig sind, sondern die Banken, die nicht menschenw&#252;rdig sind.&#8221; Das sagte der inzwischen weltbekannte Friedensnobelpreistr&#228;ger Muhammad Yunus. Ich erg&#228;nze diese Aussage von Muhammad Yunus: Die Banken, die nicht menschenw&#252;rdig waren, sind inzwischen alle pleite. Ihre Menschenunw&#252;rdigkeit haben sie dadurch unter Beweis gestellt, dass sie sich auf Kosten ausgerechnet derer, die bei ihnen als nicht kreditw&#252;rdig abgestempelt wurden, entschuldet haben. Weil Banken somit in Wirklichkeit korrupte Selbstbedienungsl&#228;den schamloser Politiker bzw. Bankrotteure sind. Bankrotteure, die sich und einem kreditunw&#252;rdigen Staat als Aufsichtsr&#228;te korrupter Banken permanent selbst Kredite gew&#228;hrt haben &#8211; und weiterhin gew&#228;hren, obwohl Banken und Staat, was inzwischen weitgehend ein und dasselbe ist, hoffnungslos bankrott sind. Da GmbH-Gesch&#228;ftsf&#252;hrer schon wegen eines Kleinstvergehen nach geltendem Insolvenzrecht &#252;ber eine pervertierte Durchgriffshaftung systematisch ruiniert werden &#8211; Politiker bzw. Bankrotteure sich hingegen f&#252;r den Betrug am Volk sogar noch Bundesverdienstkreuze verleihen, habe ich &#8211; vorsichtig ausgedr&#252;ckt &#8211; den Verdacht, dass dieses Land von einer kriminellen Vereinigung dominiert und regiert wird. Man m&#246;ge meinen Verdacht gerne entkr&#228;ften. Ich w&#252;rde mich freuen, wenn ich meine pers&#246;nliche Meinung aufgrund einleuchtender Argumente korrigieren k&#246;nnte. Ansonsten sehe ich keinen Grund, meine Meinung zu &#228;ndern, was den Politikern sicher egal ist. Weil mich von [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>&#8220;Es sind nicht die Menschen, die nicht kreditw&#252;rdig sind,<br />
sondern die Banken, die nicht menschenw&#252;rdig sind.&#8221;</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das sagte der inzwischen weltbekannte Friedensnobelpreistr&#228;ger Muhammad Yunus.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich erg&#228;nze diese Aussage von Muhammad Yunus:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<blockquote><span style="font-size: 12pt;"><strong>Die Banken, die nicht menschenw&#252;rdig waren, sind inzwischen alle pleite.</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Ihre Menschenunw&#252;rdigkeit haben sie dadurch unter Beweis gestellt,<br />
dass sie sich auf Kosten ausgerechnet derer,<br />
die bei ihnen als nicht kreditw&#252;rdig abgestempelt wurden,<br />
entschuldet haben.</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Weil Banken somit in Wirklichkeit korrupte Selbstbedienungsl&#228;den<br />
schamloser Politiker bzw. Bankrotteure sind.<br />
Bankrotteure, die sich und einem kreditunw&#252;rdigen Staat<br />
als Aufsichtsr&#228;te korrupter Banken permanent selbst Kredite gew&#228;hrt haben &#8211; und weiterhin gew&#228;hren, obwohl Banken und Staat,<br />
was inzwischen weitgehend ein und dasselbe ist,<br />
hoffnungslos bankrott sind.</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Da GmbH-Gesch&#228;ftsf&#252;hrer schon wegen eines Kleinstvergehen<br />
nach geltendem Insolvenzrecht &#252;ber eine pervertierte Durchgriffshaftung<br />
systematisch ruiniert werden &#8211; Politiker bzw. Bankrotteure sich hingegen f&#252;r den Betrug am Volk<br />
sogar noch Bundesverdienstkreuze verleihen,<br />
habe ich &#8211; vorsichtig ausgedr&#252;ckt &#8211; den Verdacht,<br />
dass dieses Land von einer kriminellen Vereinigung dominiert und regiert wird.</strong></span></blockquote><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Man m&#246;ge meinen Verdacht gerne entkr&#228;ften. Ich w&#252;rde mich freuen, wenn ich meine pers&#246;nliche Meinung aufgrund einleuchtender Argumente korrigieren k&#246;nnte. Ansonsten sehe ich keinen Grund, meine Meinung zu &#228;ndern, was den Politikern sicher egal ist.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Weil mich von dieser Meinung bisher niemand abbringen konnte, suchte ich lange nach L&#246;sungsm&#246;glichkeiten f&#252;r durch Banker, Politiker, Polit-Bankrotteure bedrohte B&#252;rger. Und ich wurde f&#252;ndig. Ich will es kurz machen:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #900;">Hier ist die L&#246;sung Ihrer finanziellen Probleme:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<a href="http://www.insolvenz.es"><span style="font-size: 12pt;"><strong><u><span style="color: #900;"><span class="caps">SCHULDENFREI IN 3 MONATEN </span>!</span></u></strong></span></a><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #900;">Schufa l&#246;schen: Schufa und alle Schuldnerverzeichnisse werden gel&#246;scht!</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was Banken k&#246;nnen, das k&#246;nnen Sie schon lange! Sie m&#252;ssen nur von Ihrem durch den Eurp&#228;ischen Gerichtshof und dem Bundesgerichtshof verbrieften Recht Gebrauch machen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">W&#228;hrend Banker, Politiker und Bankrotteure das Volk bestehlen, indem sie schon Ihren Urururenkeln eine niemals r&#252;ckzahlbare Schuld aufb&#252;rden, handeln Sie v&#246;llig korrekt und gesetzestreu.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Vergessen Sie alles, was Sie jemals &#252;ber Insolvenz, Wohlverhaltensperiode und Restschuldbefreiung geh&#246;rt haben</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">  </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Auf <a href="http://www.insolvenz.es">http://www.insolvenz.es</a> zeige ich Ihnen einen einfachen Weg auf, wie Sie es <a href="http://www.bankkundenschutz.de">korrupten Bankern</a> Politikern und Polit-Bankrotteuren zeigen &#8211; und sich dabei voll und ganz an die geltenden Gesetze halten.</span></p>
 <div class="shr-publisher-120"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>298. Tipp: Was können wir &#8211; Sie und ich &#8211; 2009 gemeinsam bewegen?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/299-tipp-folgt/</link>
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		<pubDate>Tue, 30 Dec 2008 00:10:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=107</guid>
		<description><![CDATA[Liebe Leserin, lieber Leser meiner Tipps und Informationen! Seit 3. Januar 1999 blogge ich &#8211; damals noch auf http://www.5&#215;5.de. Blogger, die seit 10 Jahren aktiv sind, gibt es nur sehr wenige. Weder wusste man damals, dass man &#8220;Blogger&#8221; ist, noch gab es damals schon den Begriff &#8220;Weblog&#8221; oder &#8220;Blog&#8221;. Zum Jahreswechsel 2008/2009 stelle ich mir ernsthaft die Frage: Was haben Sie davon, mit mir in Kontakt zu stehen? Dazu f&#228;llt mir nur das ein, was ich schon seit Jahren f&#252;r meine Leser und Kunden tue: Sie erhalten &#8211; nun sogar fast t&#228;glich &#8211; Gratis-eBooks, Erfahrungen, Ideen, Know-how, Wissen, wertvolle Tipps, usw., die Sie bef&#228;higen, m&#246;glichst flexibel und ertragreich zu wirtschaften. Nur mit dem Unterschied, dass ich Ihnen aufgrund der Menge und Vielfalt nicht einmal mehr st&#228;ndig einen Newsletter schreiben kann. Sie erhalten alles HIER - JETZT &#8211; SOFORT unter der &#220;berschrift &#8220;twitter&#8221;, rechte Spalte. Was k&#246;nnen wir &#8211; Sie und ich &#8211; 2009 gemeinsam bewegen? Was halten Sie davon, gegenseitig den Austausch von Erfahrungen, Ideen, Know-how, Wissen, etc. zu f&#246;rdern? Gerne teile ich mein Wissen auch mit Ihnen. Sie k&#246;nnen es t&#228;glich hier anzapfen Wer Kontakte hat, ist erfolgreicher, beliebter, hat mehr Freunde, findet schneller Gesch&#228;fts- und Kooperationspartner, und f&#252;r [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Liebe Leserin, lieber Leser meiner Tipps und Informationen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Seit 3. Januar 1999 blogge ich  &#8211; damals noch auf <a href="http://www.5x5.de">http://www.5&#215;5.de</a>. Blogger, die seit 10 Jahren aktiv sind, gibt es nur sehr wenige. Weder wusste man damals, dass man &#8220;Blogger&#8221; ist, noch gab es damals schon den Begriff &#8220;Weblog&#8221; oder &#8220;Blog&#8221;.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Zum Jahreswechsel 2008/2009 stelle ich mir ernsthaft die Frage:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was haben Sie davon, mit mir in Kontakt zu stehen?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dazu f&#228;llt mir nur das ein, was ich schon seit Jahren f&#252;r meine Leser und Kunden tue:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie erhalten &#8211; nun sogar fast t&#228;glich &#8211; Gratis-eBooks, Erfahrungen, Ideen, Know-how, Wissen, wertvolle Tipps, usw., die Sie bef&#228;higen, m&#246;glichst flexibel und ertragreich zu wirtschaften. Nur mit dem Unterschied, dass ich Ihnen aufgrund der Menge und Vielfalt nicht einmal mehr st&#228;ndig einen Newsletter schreiben kann. Sie erhalten alles <a href="http://www.strategie.com"><strong><span class="caps">HIER </span>- JETZT &#8211; <span class="caps">SOFORT</span></strong></a> unter der &#220;berschrift &#8220;twitter&#8221;, rechte Spalte.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was k&#246;nnen wir &#8211; Sie und ich &#8211; 2009 gemeinsam bewegen?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was halten Sie davon, gegenseitig den Austausch von Erfahrungen, Ideen, Know-how, Wissen, etc. zu f&#246;rdern?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Gerne teile ich mein Wissen auch mit Ihnen. Sie k&#246;nnen es <a href="http://www.strategie.com"><strong>t&#228;glich hier anzapfen</strong></a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer Kontakte hat, ist erfolgreicher, beliebter, hat mehr Freunde, findet schneller Gesch&#228;fts- und Kooperationspartner, und f&#252;r alles eine L&#246;sung.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das funktioniert aber nur, wenn man nicht nur eine Kontaktliste hat, sondern auch etwas f&#252;r seine Kontakte tut oder etwas mit ihnen unternimmt. Einige Xing-Mitglieder praktizieren das st&#228;ndig, Twitter-User noch mehr. Und ich m&#246;chte das mit Ihnen sogar noch vertiefen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Damit Sie jederzeit von mir profitieren, biete ich Ihnen an:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Auf <a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a> finden Sie unter &#8220;twitter&#8221; <strong>fast t&#228;glich</strong> Neuigkeiten, geldwerte Tipps und interessante Links, von denen Sie vielleicht nie oder erst wesentlich sp&#228;ter erfahren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie bereits einen Twitter-Account haben, k&#246;nnen Sie meine Tweets direkt abonnieren &#8211; und ich Ihre! Wer noch keinen hat, dem kann ich Twitter sehr empfehlen. Ich bin erst seit 27.10.08 auf Twitter, und kann schon heute sagen: es lohnt sich.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sehen Sie sich gerne auf <a href="http://twitter.com/strategie">http://twitter.com/strategie</a> oder auf meinem privaten Twitter-Account um: <a href="http://twitter.com/HorstDeckert">http://twitter.com/HorstDeckert</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Die interessantesten meiner letzten Tweets</strong> (so werden die Ver&#246;ffentlichungen auf Twitter genannt):</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wie man aus einem Kellerb&#252;ro heraus <span class="caps">OHNE KAPITAL </span>(s)eine <span class="caps">BRANCHE EROBERT </span>&#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Datenschleuder &#8211; vom Chaos Computer Club &#8211; kostenloser Download &#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><span class="caps">ACHTUNG AUTOREN</span>! Letzte Chance bis 31.12.2008: Unbekannte Nutzungsrechte sofort zur&#252;ckrufen <a href="http://tr.im/2p0n">http://tr.im/2p0n</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">So baut man kontinuierlich seinen Erfolg aus! Beispiel &#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span class="caps">TWITTER </span>- verst&#228;ndlich erkl&#228;rt an einem einfachen Beispiel:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich empfehle &#252;ber Twitter z.B. @vlad_perun <a href="http://tinyurl.com/8e3xrc">http://tinyurl.com/8e3xrc</a> und mache dadurch f&#252;r ihn kostenlos Werbung. Warum mache ich das?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span class="caps">DAMIT SIE PROFITIEREN</span>!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie jetzt denken, dass Sie davon nichts haben, wenn Sie andere empfehlen, ist das vielleicht etwas kurzsichtig. Bei Twitter kann jeder die Ver&#246;ffentlichungen einer beliebigen Person abonnieren. Wenn jemand mich oder eine meiner Ver&#246;ffentlichungen empfiehlt, erhalten dessen Abonnenten die Empfehlung. Diese Abonnenten verfahren genauso. Wenn sie jemanden empfehlen, dann geht dies an seine Abonnenten usw.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Auf diese Weise geht manche Meldung schneller um die Welt, als es Medien wie Presse und Fernsehen jemals k&#246;nnten. Um aktuell zu sein, greifen inzwischen Massenmedien auf Twitter zur&#252;ck. Das war vor wenigen Jahren noch unvorstellbar.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dadurch, dass ich seit 10 Jahren regelm&#228;&#223;ig gute Tipps f&#252;r meine Leser im Internet ver&#246;ffentliche, sparte ich ganz nebenbei bereits einen 6stelligen Betrag an Werbeausgaben. Weil mich alle Kunden &#252;ber das Internet genauer kennen lernen konnten, bevor sie mir einen Auftrag erteilten. Hier konnten sie sich zwanglos und in aller Ruhe informieren, ob ich ein geeigneter Berater f&#252;r ihre Anforderungen bin. Sie konnten Referenzen &#252;berpr&#252;fen, usw.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das kommt nicht zuletzt auch daher, dass mich immer wieder Kunden empfehlen, weil sie von mir profitiert haben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Und genau das ist der Sinn von Xing, von Twitter, von allen sozialen Netzwerken:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Der Profit des Anderen, der Erfolg des Kontakts, steht im Vordergrund!</strong> Auftr&#228;ge und Kooperationen ergeben sich dann automatisch aus dem Netzwerk.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie von mir profitieren, dann kennen Sie bestimmt den einen oder anderen in Ihrem Netzwerk, dem Sie das mitteilen wollen. Nicht zuletzt auch deshalb, weil man Sie auch wieder als Ideengeber, als Geber von Erfahrungen, Tipps usw. kennen und sch&#228;tzen lernt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie Fragen haben, helfe ich gerne kostenlos, z.B. wie Sie Twitter, diesen sensationellen und kostenlosen pers&#246;nlichen &#8220;Nachrichtendienst&#8221; f&#252;r Ihre eigenen Zwecke erfolgreich einsetzen. Eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><span class="caps">MAIL</span> an mich</a> gen&#252;gt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich freue mich, von Ihnen regelm&#228;&#223;ig zu h&#246;ren. Ihre Erfahrungen, Ihre Ideen, Ihr Know-how, Ihr Wissen, wertvolle Tipps aus Ihrem Bereich, oder Ihrem Spezialgebiet, all das w&#252;rde mich interessieren. Weil ich Sie dann auch anderen Menschen in meinem Netzwerk empfehlen kann.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Denken Sie mal dar&#252;ber nach. Ich habe direkten Kontakt in meinem Netzwerk zu &#252;ber 7.000 Unternehmern und F&#252;hrungskr&#228;ften. Diese Kontakte verf&#252;gen alle wieder &#252;ber ein eigenes Netzwerk. Wenn man hier aktiv ist, dann kann man wirklich etwas bewegen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Rechnen Sie selbst, wie viel Geld Sie aufwenden m&#252;ssten, um sich z.B. diesen Menschen vorstellen zu k&#246;nnen? Mit keinem Medium der Welt k&#246;nnen Sie kostenlos so viele Menschen erreichen, wie mit sozialen Netzwerken!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was k&#246;nnen wir &#8211; Sie und ich &#8211; 2009 gemeinsam bewegen?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wir k&#246;nnen uns regelm&#228;&#223;ig gegenseitig informieren, uns austauschen, usw. Auf diese Weise kann ich Sie unterst&#252;tzen, noch bekannter zu werden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich bin gespannt, was Sie von meinem Vorschlag halten, und freue mich von Ihnen zu lesen, zu h&#246;ren, und vor allem, Sie pers&#246;nlich kennen zu lernen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Herzliche Gr&#252;&#223;e<br />
<a href="http://tweetwrappr.com/MzJTS">und alles Gute f&#252;r 2009</a> < = Hier klicken!</span><br />
</span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Horst D. Deckert</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a><br />
<a href="http://twitter.com/strategie">http://twitter.com/strategie</a><br />
<a href="http://twitter.com/HorstDeckert">http://twitter.com/HorstDeckert</a><br />
<a href="http://friendfeed.com/strategie">http://friendfeed.com/strategie</a><br />
<a href="http://www.xing.com/profile/HorstD_Deckert">http://www.xing.com/profile/HorstD_Deckert</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Gratis-Ebooks &#8211; nur kurze Zeit &#8211; bei Interesse Links anfordern:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Rette Deinen Umsatz<br />
Mehr Gewinn &#8211; weniger Hektik<br />
<span class="caps">LEITFADEN ONLINE</span>-MARKETING<br />
Urheberrecht im Alltag (auch f&#252;r Internetnutzer)<br />
Eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><span class="caps">MAIL</span> an mich</a> gen&#252;gt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
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		</item>
		<item>
		<title>286. Tipp: 5 Schritte für die Lösung der Probleme in Deutschland</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/286-tipp-5-schritte-fur-die-losung-der-probleme-in-deutschland/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/286-tipp-5-schritte-fur-die-losung-der-probleme-in-deutschland/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 28 Oct 2008 21:40:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[Wer die Ratlosigkeit der Politik sieht, muss sich nicht wundern, dass Tag f&#252;r Tag an den B&#246;rsen Milliarden verbrannt werden. Niemand kann die Negativspirale stoppen. Bis zum totalen Crash. Die Politiker haben Deutschland l&#228;ngst an die Banken verscherbelt. Statt den Banken Unsummen von Geldern, die nicht vorhanden sind (!), ohne Gegenleistung hinterher zu werfen, m&#252;ssen wenigstens sofort verwertbare Sicherheiten eingefordert werden. Das Verm&#246;gen der Banken muss als Gegenleistung eingezogen werden! Welche Alternative gibt es, den &#8220;Motor&#8221; Mittelstand wieder zum Laufen zu bringen? 5 SCHRITTE F&#220;R EINEN AUFSCHWUNG IN DEUTSCHLAND 1. SOFORTIGE STREICHUNG ALLER STEUERN S&#228;mtliche Steuern m&#252;ssen sofort ersatzlos gestrichen werden. 2. EINF&#220;HRUNG EINER EINZIGEN NICHT MEHR VER&#196;NDERBAREN UMSATZSTEUER VON 20 PROZENT Bereits im ersten Jahr werden die Steuereinnahmen die heutigen weit &#252;bertreffen. Viele B&#252;rger, die Deutschland wegen Steuern verlassen haben, werden zur&#252;ckkehren und ihr Geld in Deutschland investieren. Bei Lohnempf&#228;ngern werden bisher 50% an Steuern und Sozialabgaben einbehalten. Wenn dieser Betrag zur Verf&#252;gung steht, kommen &#252;ber die Mehrwertsteuer h&#246;here Steuern in die Staatskasse, weil es keine Subventionen und Verg&#252;nstigungen mehr gibt. Wenn auf einmal jeder B&#252;rger das doppelte Geld ausgeben kann, wird es in Deutschland ein neues Wirtschaftswunder geben. 3. ABBAU DES PERSONALAPPARATS Keine neuen Stellen. Bund, L&#228;nder und [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Wer die Ratlosigkeit der Politik sieht, muss sich nicht wundern, dass Tag f&#252;r Tag an den B&#246;rsen Milliarden verbrannt werden. Niemand kann die Negativspirale stoppen. Bis zum totalen Crash.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Politiker haben Deutschland l&#228;ngst an die Banken verscherbelt. Statt den Banken Unsummen von Geldern, die nicht vorhanden sind (!), ohne Gegenleistung hinterher zu werfen, m&#252;ssen wenigstens sofort verwertbare Sicherheiten eingefordert werden. Das Verm&#246;gen der Banken muss als Gegenleistung eingezogen werden!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Welche Alternative gibt es, den &#8220;Motor&#8221; Mittelstand wieder zum Laufen zu bringen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>5 <span class="caps">SCHRITTE F</span>&#220;R <span class="caps">EINEN AUFSCHWUNG IN DEUTSCHLAND</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>1. <span class="caps">SOFORTIGE STREICHUNG ALLER STEUERN</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">S&#228;mtliche Steuern m&#252;ssen sofort ersatzlos gestrichen werden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>2. <span class="caps">EINF</span>&#220;HRUNG <span class="caps">EINER EINZIGEN NICHT MEHR VER</span>&#196;NDERBAREN <span class="caps">UMSATZSTEUER VON 20 PROZENT</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Bereits im ersten Jahr werden die Steuereinnahmen die heutigen weit &#252;bertreffen. Viele B&#252;rger, die Deutschland wegen Steuern verlassen haben, werden zur&#252;ckkehren und ihr Geld in Deutschland investieren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Bei Lohnempf&#228;ngern werden bisher 50% an Steuern und Sozialabgaben einbehalten. Wenn dieser Betrag zur Verf&#252;gung steht, kommen &#252;ber die Mehrwertsteuer h&#246;here Steuern in die Staatskasse, weil es keine Subventionen und Verg&#252;nstigungen mehr gibt. Wenn auf einmal jeder B&#252;rger das doppelte Geld ausgeben kann, wird es in Deutschland ein neues Wirtschaftswunder geben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>3. <span class="caps">ABBAU DES PERSONALAPPARATS</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Keine neuen Stellen. Bund, L&#228;nder und Gemeinden bauen Personal ab. Die mittel- und langfristigen Einsparungen sind gewaltig. Das &#252;berfl&#252;ssige Heer von Beamten und Angestellten im &#214;ffentlichen Dienst wird abgebaut, in dem es keine neuen Stellen mehr geben wird. Die &#252;berfl&#252;ssigen Finanzbeamten werden bis zur Pensionierung anderweitig eingesetzt, z.B. im Umweltschutz.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>4. <span class="caps">ABSCHAFFUNG DER SOZIALVERSICHERUNG</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Jeder muss sich privat versichern. Ich h&#246;re den Aufschrei. Aber, ich zahle als 56j&#228;hriger ganze 43 Euro/Monat f&#252;r meine private Krankenversicherung! Das ist ein l&#228;cherlicher Betrag. Wo ist also das Problem? Ebenso muss jeder f&#252;r seine Rente selbst sorgen. Das muss ich schlie&#223;lich auch.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>5. <span class="caps">MEHR GELD F</span>&#220;R <span class="caps">ALLE</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn jeder B&#252;rger seinen Lohn komplett ausbezahlt bekommt, kann er sich mehr leisten als je zuvor. Da man Geld nicht essen kann, wird es zwangsl&#228;ufig ausgegeben. Es wird den gr&#246;&#223;ten Aufschwung geben nach dem Krieg, den es je gab.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span class="caps">EINZIGE CHANCE</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Diese Vorschl&#228;ge habe ich vor Jahren bereits unterbreitet. Man hat nur gelacht. Unsere intelligenten Politiker werden auch diesmal nichts in dieser Richtung unternehmen. Also warten wir einfach ab, bis alles zusammenbricht. Deshalb gibt es nur eine Devise:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span class="caps">RETTE SICH</span>, WER <span class="caps">KANN</span>!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Worte der Politiker sind nichts mehr wert. Und das Geld ist nichts mehr wert. Was ist &#252;berhaupt noch etwas wert?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nur Ihr Wissen, Ihr Know-how, Ihr K&#246;nnen, Ihre Konzepte kann Ihnen niemand nehmen. Investieren Sie nur noch in Ihre Zukunft. Zum Beispiel, wie Sie auf legale Art und Weise der erh&#246;hten Abgaben und Steuern, z.B. der absolut ungerechten Erbschaftsteuer entkommen. Geld, das Sie nicht zahlen m&#252;ssen, m&#252;ssen Ihre Nachkommen nicht verdienen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Stellen Sie sich vor, Sie finanzieren jetzt mit dem schlechten, wertlosen Geld Ihre und die Zukunft Ihrer Familie. Stellen Sie Ihr Unternehmen, Ihr Lebenswerk auf ein unverw&#252;stliches Fundament.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-94"></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.tipp-der-woche.de/286-tipp-5-schritte-fur-die-losung-der-probleme-in-deutschland/feed/</wfw:commentRss>
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		<title>285. Tipp: Von Topmanagern und Superexperten. Abschiedsbrief: Die Abrechnung</title>
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		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/285-tipp-von-topmanagern-und-superexperten-abschiedsbrief-die-abrechnung/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 27 Oct 2008 22:14:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Bankkundenschutz]]></category>
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		<description><![CDATA[Von Topmanagern und Superexperten. < = Hier klicken! Mit dem Abschiedsbrief des Hedgefonds-Manager Andrew Lahde, der vor kurzem seinen Job aufgegeben hat. Zuvor hat er als echter Durchblicker nicht nur die Krise richtig vorausgesehen und mit seinem Fonds in einem Jahr eine sagenhafte Rendite von 1000 % erwirtschaftet, er hat auch noch einen grandiosen Abschiedsbrief. geschrieben, in dem er sich bei den Bankstern und &#8220;Idioten&#8221; der Wall Street und der Harvard Business School bedankt, dass sie es ihm derart leicht gemacht haben. Lesen Sie: Die Abrechnung < = Hier klicken! Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en Ihr Strategiedoktor Horst D. Deckert http://www.strategie.com P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.zweitausendeins.de/writersblog/broeckers/index.cfm?mode=entry&#38;entry=4008BDD4-65BF-D72D-AC5B8CD6359AA14D"><strong>Von Topmanagern und Superexperten.</strong></a> < = Hier klicken!</span><br />
</span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit dem <a href="http://www.ftd.de/lifestyle/outofoffice/:Out-of-Office-Die-Abrechnung/428968.html">Abschiedsbrief des Hedgefonds-Manager Andrew Lahde</a>, der vor kurzem seinen Job aufgegeben hat. Zuvor hat er als echter Durchblicker nicht nur die Krise richtig vorausgesehen und mit seinem Fonds in einem Jahr eine sagenhafte Rendite von 1000 % erwirtschaftet, er hat auch noch einen grandiosen  Abschiedsbrief. geschrieben, in dem er sich bei den Bankstern und &#8220;Idioten&#8221; der Wall Street und der Harvard Business School bedankt, dass sie es ihm derart leicht gemacht haben. Lesen Sie:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.ftd.de/lifestyle/outofoffice/:Out-of-Office-Die-Abrechnung/428968.html"><strong>Die Abrechnung</strong></a> < = Hier klicken!</span></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-93"></div>]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>284. Tipp: Wie funktioniert Geld? 10 Punkte Plan zur effizienten Ausbeutung eines Planeten mit halbintelligenten Lebensformen</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/284-tipp-wie-funktioniert-geld-10-punkte-plan-zur-effizienten-ausbeutung-eines-planeten-mit-halbintelligenten-lebensformen-3-kleine-videos/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/284-tipp-wie-funktioniert-geld-10-punkte-plan-zur-effizienten-ausbeutung-eines-planeten-mit-halbintelligenten-lebensformen-3-kleine-videos/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 27 Oct 2008 21:59:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Ein Animationsfilms zur Erkl&#228;rung des Geld- und Bankenwesens in 3 Teilen von Max von Bock. Teil 1 < = Hier klicken! Teil 2 < = Hier klicken! Teil 3 < = Hier klicken! Hier ein weiterer Film, der bereits &#252;ber sechs Jahre alt ist, und dem in dieser Bankenkrise eine besondere Bedeutung zukommt. Wem geh&#246;rt Deutschland? Ein aufschlussreicher Bericht von 18.04.2002 der zeigt, dass der B&#252;rger von verantwortungslosen Politikern systematisch belogen wurde und wird. Und dass ausgerechnet die Banken mit Steuergeldern gef&#246;rdert werden, obwohl ihnen bereits Deutschland geh&#246;rt! Das ist nach meiner Meinung glatter, vors&#228;tzlicher Betrug am deutschen B&#252;rger. Jeder Abgeordnete, jeder Minister hat damit dem deutschen Staat in einem unermesslichen Ausma&#223; geschadet. Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en Ihr Strategiedoktor Horst D. Deckert http://www.strategie.com P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Ein Animationsfilms zur Erkl&#228;rung des Geld- und Bankenwesens in 3 Teilen von Max von Bock.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<img src='/wp-content/files/Teil1.png' alt='Teil 1' /><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://de.youtube.com/watch?v=9BrLrwbkQWQ">Teil 1</a> < = Hier klicken!</span><br />
</span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<img src='/wp-content/files/Teil2.png' alt='Teil 2' /><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://uk.youtube.com/watch?v=aK2yZlHk4cA">Teil 2</a> < = Hier klicken!</span><br />
</span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<img src='/wp-content/files/Teil3.png' alt='Teil 3' /><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://uk.youtube.com/watch?v=0VOtdQrCoyk">Teil 3</a> < = Hier klicken!</span><br />
</span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Hier ein weiterer Film, der bereits &#252;ber sechs Jahre alt ist, und dem in dieser Bankenkrise eine besondere Bedeutung zukommt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/m70mb-tLcbk&#38;hl=en&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/m70mb-tLcbk&#38;hl=en&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wem geh&#246;rt Deutschland?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein aufschlussreicher Bericht von 18.04.2002 der zeigt, dass der B&#252;rger von verantwortungslosen Politikern systematisch belogen wurde und wird. Und dass ausgerechnet die Banken mit Steuergeldern gef&#246;rdert werden, obwohl ihnen bereits Deutschland geh&#246;rt! Das ist nach meiner Meinung glatter, vors&#228;tzlicher Betrug am deutschen B&#252;rger. Jeder Abgeordnete, jeder Minister hat damit dem deutschen Staat in einem unermesslichen Ausma&#223; geschadet.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-92"></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.tipp-der-woche.de/284-tipp-wie-funktioniert-geld-10-punkte-plan-zur-effizienten-ausbeutung-eines-planeten-mit-halbintelligenten-lebensformen-3-kleine-videos/feed/</wfw:commentRss>
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		</item>
		<item>
		<title>283. Tipp: Steinbrück verspricht: &#8220;2009 wird ein schlechtes Jahr&#8221;. Nicht für Sie, wenn &#8230;</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/283-tipp-steinbruck-verspricht-2009-wird-ein-schlechtes-jahr-nicht-fur-sie-wenn/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/283-tipp-steinbruck-verspricht-2009-wird-ein-schlechtes-jahr-nicht-fur-sie-wenn/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 23 Oct 2008 00:11:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<description><![CDATA[... wenn Sie nicht jedes Wort gescheiterter Politiker f&#252;r sich gelten lassen. ... wenn Sie die &#220;bernahme der von Politikern in ihrer Doppelfunktion als angebliche Volksvertreter und Bank-Aufsichtsr&#228;te oder Verwaltungsratsmitglieder verursachten Dauersch&#228;den ablehnen. Und &#8230; ... wenn Sie gegen den Strom schwimmen und jetzt Ihre eigene Konjunktur in die Hand nehmen. Denn nur tote Fische schwimmen mit dem Strom unserer Politiker und Banker &#8220;den Bach hinunter&#8221;. Richtige Unternehmer hingegen n&#228;hern sich immer mehr der &#8220;Quelle des Erfolgs&#8221;, ihren &#8220;Ideal-Kunden&#8221;. Denn sie Denken und Handeln aus Kundensicht. Der &#8220;Popstar der Finanzkrise&#8221;, wie rp-online.de sagt, Finanzminister Peer Steinbr&#252;ck prophezeit: &#8220;Wir rechnen mit einem klaren Abw&#228;rtstrend beim Wachstum. 2009 wird ein schlechtes Jahr.&#8221; Danke Herr Steinbr&#252;ck f&#252;r die klaren Worte. F&#252;r mich sind Sie einer der &#8220;Erfolgskiller der deutschen Wirtschaft&#8221;. Von dieser Sorte hatten wir nach Ludwig Erhard zu viele. Unternehmer haben jetzt 2 M&#246;glichkeiten: M&#246;glichkeit 1: Sie nehmen den klaren Abw&#228;rtstrend hin. Und lassen sich wie tote Fische, gemeinsam mit Herrn Steinbr&#252;ck, den Bach hinunter treiben. M&#246;glichkeit 2: Sie nutzen den klaren Abw&#228;rtstrend bei Ihrer Konkurrenz als einmalige Chance! Was ist Ihnen lieber? Wer JETZT handelt, wird aus der schwersten Krise der letzten 100 Jahre (Kriege ausgenommen), als Gewinner hervorgehen. Das entscheidende [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;"><br />
... wenn Sie nicht jedes Wort gescheiterter Politiker f&#252;r sich gelten lassen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><br />
... wenn Sie die &#220;bernahme der von Politikern in ihrer Doppelfunktion als angebliche Volksvertreter und Bank-Aufsichtsr&#228;te oder Verwaltungsratsmitglieder verursachten Dauersch&#228;den ablehnen. Und &#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><br />
... wenn Sie gegen den Strom schwimmen und jetzt Ihre eigene Konjunktur in die Hand nehmen. Denn nur tote Fische schwimmen mit dem Strom unserer Politiker und Banker &#8220;den Bach hinunter&#8221;.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Richtige Unternehmer hingegen n&#228;hern sich immer mehr der &#8220;Quelle des Erfolgs&#8221;, ihren &#8220;Ideal-Kunden&#8221;. Denn sie Denken und Handeln aus Kundensicht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der &#8220;Popstar der Finanzkrise&#8221;, wie <a href="http://www.rp-online.de/public/article/wirtschaft/news/628949/Der-Popstar-der-Finanzkrise.html">rp-online.de</a> sagt, Finanzminister Peer Steinbr&#252;ck prophezeit:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #c00;">&#8220;Wir rechnen mit einem klaren Abw&#228;rtstrend beim Wachstum. 2009 wird ein schlechtes Jahr.&#8221;</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Danke Herr Steinbr&#252;ck f&#252;r die klaren Worte. F&#252;r mich sind Sie einer der <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=88">&#8220;Erfolgskiller der deutschen Wirtschaft&#8221;.</a> Von dieser Sorte hatten wir nach Ludwig Erhard zu viele.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #009;">Unternehmer haben jetzt 2 M&#246;glichkeiten:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">M&#246;glichkeit 1: Sie nehmen den klaren Abw&#228;rtstrend hin. Und lassen sich wie tote Fische, gemeinsam mit Herrn Steinbr&#252;ck, den Bach hinunter treiben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">M&#246;glichkeit 2: Sie nutzen den klaren Abw&#228;rtstrend bei Ihrer Konkurrenz als einmalige Chance!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was ist Ihnen lieber?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer <strong><span class="caps">JETZT</span></strong> handelt, wird aus der schwersten Krise der letzten 100 Jahre (Kriege ausgenommen), als <strong>Gewinner</strong> hervorgehen. Das entscheidende Kriterium ist:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #009;">&#196;ndern Sie die &#8220;Spielregeln&#8221; Ihrer Branche, Ihres Marktes! &#196;ndern Sie alles aus Kundensicht!</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Apple ist das beste Beispiel, wie man neue Spielregeln aus Kundensicht inszeniert. Was man mit <span class="caps">MAC</span>, iTunes und iPod praktizierte, funktionierte auch mit iPhone. Und es wird auch bei Ihren &#8220;Ideal-Kunden&#8221; klappen. Medien und Kunden erledigen den Rest f&#252;r Sie. Wie bei Apple:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Jede noch so kleine Meldung &#252;ber das iPhone wird ver&#246;ffentlicht. Selbst <a href="http://www.tagesschau.de/wirtschaft/meldung17756.html"><span class="caps">ARD</span></a> und <a href="http://www.heute.de/ZDFheute/inhalt/25/0,3672,5559193,00.html"><span class="caps">ZDF</span></a> berichteten.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Hier ist die <strong>&#8220;Gebrauchsanleitung&#8221;</strong>, wie man heute ein Produkt inszeniert:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Starten Sie bei <a href="http://www.macnotes.de/2007/06/25/die-lange-iphone-nacht-bei-macnotes/">Die lange iPhone-Nacht bei Macnotes</a> und sehen Sie sich auf http://www.macnotes.de/ um, was seitdem alles passierte.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein Musterbeispiel, das Ihnen viele neue Ideen bringt. Am folgenden rp-online.de &#8211; Bericht vom 23.10.2007 &#8211; 07:33 k&#246;nnen Sie einiges zwischen den Zeilen lesen:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong>Rekord zum Abschluss des Finanzjahrs<br />
Apple: Riesengewinne mit neuen Produkten</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">San Jose (RPO). Es l&#228;uft gut f&#252;r Apple: Neue Produkte f&#252;r den &#8220;<strong>digitalen Lebensstil</strong>&#8221; haben dem kalifornischen Konzern <strong>reiche Gewinne</strong> eingebracht. Das Unternehmen <strong>steigerte seine Ertr&#228;ge</strong> im letzten Quartal seines Finanzjahrs 2006/2007 <strong>um 67 Prozent</strong> auf 904 Millionen Dollar (638 Millionen Euro).</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Neben dem bislang nur in den <span class="caps">USA</span> erh&#228;ltlichen iPhone <strong>trugen Computer und iPods zu dem Erfolg bei</strong> (also auch die anderen Produktangebote): Der Absatz der Macs erreichte mit 2,16 Millionen (<strong>plus 34 Prozent</strong>) einen <strong>neuen Rekord</strong>. Von den Musikabspielger&#228;ten wurden 10,2 Millionen verkauft (plus 17 Prozent).</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#8220;Jetzt freuen wir uns auf ein starkes Dezember-Quartal, da wir <strong>mit den besten Produkten (aus Kundensicht)</strong> ins Feiertagsgesch&#228;ft gehen, <strong>die wir je hatten</strong>&#8220;, sagte Vorstandschef Steve Jobs. Dazu geh&#246;rt das Mobiltelefon iPhone, das seit der Markteinf&#252;hrung am 29. Juni in den <span class="caps">USA 1</span>,39 Millionen Mal verkauft wurde.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">In den <span class="caps">USA</span> sei die Nachfrage nach dem iPhone jetzt schon h&#246;her als bei der Einf&#252;hrung des iPods, sagte Apple-Manager Tim Cook. In Deutschland startet das iPhone am 9. November, <strong>Apple hat dazu eine Partnerschaft mit T-Mobile geschlossen.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Umsatz erreichte im Zeitraum von Juli bis September 6,22 Milliarden Dollar (4,4 Milliarden Euro), <strong>28,5 Prozent mehr als ein Jahr zuvor</strong>. F&#252;r das gesamte Finanzjahr weist Apple einen Umsatz von 24 Milliarden Dollar aus, <strong>ein Sprung um 24 Prozent</strong>. <strong>Der Jahresgewinn erreichte den Rekordwert</strong> von 3,5 Milliarden Dollar, das sind <strong>75 Prozent mehr</strong> als 2005/2006.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Warum schreibe ich Ihnen das heute nach exakt einem Jahr, und nicht schon damals?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Weil Sie vor einem Jahr diesen Erfolg bezweifelt h&#228;tten. Und weil Sie heute besser verstehen, um was es wirklich geht. Vor einem Jahr hat Ihnen n&#228;mlich der gleiche Finanzminister <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=88">v&#246;llig andere Geschichten aufgetischt</a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #009;">Was k&#246;nnen wir von Apple lernen und auf das eigene Gesch&#228;ft &#252;bertragen?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Apple hat die Handywelt revolutioniert! Apple hat mit dem iPhone die Probleme gel&#246;st, die Hersteller wie Nokia, Sony Ericsson und Motorola seit Jahren vergeblich versuchen, in den Griff zu bekommen. Der Einstieg von Neuling Apple ins Handygesch&#228;ft war strategisch geschickt.<br />
<strong>Warum revolutionieren Sie nicht Ihre Welt aus Kundensicht? Das kann auch ein nur lokal oder regional t&#228;tiges Unternehmen.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Apple hat mit revolution&#228;rem Design, Bedienbarkeit, Applikationen und Technologie den gesamten Mobilfunkmarkt angegriffen und gewonnen.<br />
<strong>Auch Sie k&#246;nnen herausfinden, auf was Ihre &#8220;Ideal-Kunden&#8221; am st&#228;rksten ansprechen. Ich zitiere immer frei nach Martin Luther: &#8220;Schau dem Kunden aufs Maul, dann hast Du das beste Konzept!&#8221;</strong> Genau das hat Apple perfektioniert. Die Musikb&#246;rse iTunes hat Milliardenzugriffe im Internet. Das iPhone steht f&#252;r Musik f&#252;r unterwegs, sodass man sein bisheriges Handy zu Hause lassen kann. Die Verbindung mehrerer Ger&#228;te in einem, so genannte Konvergenzger&#228;te, ist das am st&#228;rksten wachsende Marktfeld. Namhafte Konkurrenten wie Nokia kommen zu sp&#228;t und haben gegen den Neuling Apple das Nachsehen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die hohen Endpreise wurden lange Zeit von Kritikern als &#252;berh&#246;ht bezeichnet. Nicht so von den &#8220;Ideal-Kunden&#8221;. Genaugenommen hat Apple den h&#246;heren &#8220;Kunden-Profit&#8221; zum h&#246;chstm&#246;glichen Preis angeboten und verkauft.<br />
<strong>Das k&#246;nnen Sie auch, wenn Sie Ihre Preise am &#8220;Kunden-Profit&#8221; orientieren, statt am Preis der Konkurrenz oder an Ihren Kritikern!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nachdem inzwischen die dritte Generation des iPhone auf dem Markt ist und sich einige Nachahmer gefunden haben, konnte man aufgrund der Riesengewinne, die eingefahren wurden, und durch immer noch h&#246;here Verkaufszahlen die Preise setzt so senken, dass die wenigen Konkurrenten mit ihren Ger&#228;ten keine Gewinne mehr erzielen k&#246;nnen.<br />
<strong>Auch Sie k&#246;nnen der Konkurrenz das Geldverdienen erschweren, wenn Sie aus Kundensicht denken und handeln!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">F&#252;nf Jahre vorher hat Apple-Chef Steve Jobs mit dem erfolgreichen Musikspieler iPod die gesamte Musikbranche und den Markt f&#252;r Unterhaltungselektronik umgekrempelt. Apple&#8217;s Erfolg ist keine Eintagsfliege. Man hat seine Erfolge st&#228;ndig ausgebaut und mit neuen Produkten wiederholt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Es liegt an Ihnen selbst und an Ihrer Strategie! Nicht an Ihren Mitarbeitern. Nicht an Geldgebern. Es gibt keine Ausreden. Steve Jobs hat den Spie&#223; umgedreht. W&#228;hrend andere mit Rabatte und Billigangebote in den Markt kommen, hat er Exklusivrechte vergeben. Bevor das erste iPhone verkauft war, hat schon die Kasse gestimmt. Auch das k&#246;nnen Sie, wenn Sie es richtig machen. Und richtig ist, wenn man sich zur rechten Zeit finanzstarke Partner ins Boot holt. Wer seine Gewinne den Banken f&#252;r ihre teueren Kredite in den Rachen geworfen hat, steht heute vor einem Scherbenhaufen.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Im 246. Tipp habe ich geschrieben, <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=50">&#8220;Wer sich ohne Kunden und ohne Auftr&#228;ge selbstst&#228;ndig macht, geht pleite!&#8221;</a> Und Selbstst&#228;ndige, die ein neues Projekt starten oder ein neues Gesch&#228;ftsfeld erschlie&#223;en, gehen ebenfalls pleite, wenn sie dies ohne Kunden und ohne Auftr&#228;ge tun. Deshalb mein Rat seit langer Zeit:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Machen Sie sich selbstst&#228;ndig oder starten Sie neue Projekte, Produkteinf&#252;hrungen oder Gesch&#228;ftsfelder </strong><strong>ohne neue Bankkredite</strong>, aber <strong>nie ohne Kunden und Auftr&#228;ge!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Steve Jobs hat es mit Apple mehrmals im gro&#223;en Stil bewiesen. Ich beweise Ihnen, dass es auch &#8220;in Ihrer Welt&#8221; funktioniert. Sie haben allerdings nicht mehr viel Zeit sich zu entscheiden. Mehr denn je ist jetzt Fakt: &#8220;Sie entscheiden heute, ob Sie morgen zu den Gewinnern oder Verlierern geh&#246;ren!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Innovation ist Macht! Und &#8220;Kunden-Profit&#8221; ist die h&#228;rteste W&#228;hrung der Welt!</strong><br />
Der &#8220;Kunden-Profit&#8221; &#252;berlebt unf&#228;hige, wie auch kriminelle Politiker, und die von ihnen verursachten W&#228;hrungsreformen, Krisen und Kriege. Und, der &#8220;Kunden-Profit&#8221; bringt rechtschaffenen Unternehmern exakt den Gewinn, den sie verdienen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Erfolgreichen entwickeln immer die am &#8220;Kunden-Profit&#8221; orientierte Innovation.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Daf&#252;r brauchen Sie einen Verb&#252;ndeten, einen Experten, der das <span class="caps">ABC</span> der Innovationstechnologie beherrscht. Also kurz gesagt, einen Coach der Ihnen sagt wo es langgeht. Und der Ihnen bei der Umsetzung bis zum Erfolg hilft. Ich kenne nur zwei Menschen, die dazu in der Lage sind.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-91"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>281. Tipp: Der freie Fall: 70% Wahrscheinlichkeit für Finanz- und Wirtschaftskollabs! &#8211; Video: Bankenkrise</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/281-tipp-der-freie-fall-video/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/281-tipp-der-freie-fall-video/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 10 Oct 2008 14:03:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bankkundenschutz]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Warnung!]]></category>

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		<description><![CDATA[Nachdem der Beschluss gefasst wurde, den Banken, und damit wieder den Politikern, nach dem Gie&#223;kannenprinzip das Geld zur Verf&#252;gung zu stellen, das es gar nicht gibt, musste wohl der kritische Beitrag aus dem Netz genommen werden. In den USA sind bereits Schmiergeldzahlungen in Millionenh&#246;he bekannt, um die Zustimmung der Politiker zu erkaufen. In Deutschland wird es kaum anders sein. Zumindest ist es so, dass sich die Politiker mit dem vielen Geld selbst zu retten versuchen. Schlie&#223;lich sind ja die Mehrzahl von ihnen selbst Aufsichtsr&#228;te in Banken und bedienen sich damit selbst am vermeintlichen Steueraufkommen unserer UrUrenkel. US-Abgeordnete haben Millionen Dollar von Wall-Street-Bankern kassiert Kommentar zum Video, als es noch zu sehen war, und weitere Links: Wieder stellt sich eine sogenannte Verschw&#246;rungstheorie als Wahr heraus. Das wo vor wir seit Jahren gewarnt haben, passiert jetzt, wer jetzt kein Gold hat, wird auch keines mehr bekommen Ich hoffe ihr habt wenigstens Lebensmittelvorr&#228;te angelegt und euch darauf vorbereitet das Hungers- und Kriegszeiten auf uns zukommen werden. Der k&#252;nstlich herbeigef&#252;hrte Terrorismus dient wiedermals als Vorwand f&#252;r Anti-Terror und Notstandsgesetze sowie Milit&#228;r im Inland, fallt nicht auf diese Propaganda herein Die Anschl&#228;ge von New York (911), Madrid, London und Bali waren Regierungsgesponsorte Attacken auf unsere [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/yvVW95Bsne0&#38;hl=en&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/yvVW95Bsne0&#38;hl=en&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nachdem der Beschluss gefasst wurde, den Banken, und damit wieder den Politikern, nach dem Gie&#223;kannenprinzip das Geld zur Verf&#252;gung zu stellen, das es gar nicht gibt, musste wohl der kritische Beitrag aus dem Netz genommen werden.<br />
In den <span class="caps">USA</span> sind bereits Schmiergeldzahlungen in Millionenh&#246;he bekannt, um die Zustimmung der Politiker zu erkaufen. In Deutschland wird es kaum anders sein. Zumindest ist es so, dass sich die Politiker mit dem vielen Geld selbst zu retten versuchen. Schlie&#223;lich sind ja die Mehrzahl von ihnen selbst Aufsichtsr&#228;te in Banken und bedienen sich damit selbst am vermeintlichen Steueraufkommen unserer UrUrenkel.<br />
<a href="http://blog.hintergrund.de/2008/10/11/us-abgeordnete-haben-millionen-dollar-von-wall-street-bankern-kassiert/">US-Abgeordnete haben Millionen Dollar von Wall-Street-Bankern kassiert</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Kommentar zum Video, als es noch zu sehen war, und weitere Links:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wieder stellt sich eine sogenannte Verschw&#246;rungstheorie als Wahr heraus. Das wo vor wir seit Jahren gewarnt haben, passiert jetzt, wer jetzt kein Gold hat, wird auch keines mehr bekommen<img src="!" alt="" border="0" /></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich hoffe ihr habt wenigstens Lebensmittelvorr&#228;te angelegt und euch darauf vorbereitet das Hungers- und Kriegszeiten auf uns zukommen werden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der k&#252;nstlich herbeigef&#252;hrte Terrorismus dient wiedermals als Vorwand f&#252;r Anti-Terror und Notstandsgesetze sowie Milit&#228;r im Inland, fallt nicht auf diese Propaganda herein<img src="!" alt="" border="0" /></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Anschl&#228;ge von New York (911), Madrid, London und Bali waren Regierungsgesponsorte Attacken auf unsere Rechte und unsere Freiheit<img src="!" alt="" border="0" /></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.infokrieg.tv">www.infokrieg.tv</a><br />
<a href="http://www.hartgeld.com">www.hartgeld.com</a><br />
<a href="http://www.hintergrund.de">www.hintergrund.de</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Als &#8220;Entsch&#228;digung&#8221; habe ich ein nettes Video gefunden:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/MRRWHSY7ZwI&#38;hl=de&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/MRRWHSY7ZwI&#38;hl=de&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Bankenkrise</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Meine pers&#246;nliche Meinung:</strong><br />
Das neue Geld wird bereits gedruckt. Es w&#252;rde mich auch nicht wundern, wenn gleich auf bargeldlosen Zahlungsverkehr umgestellt wird. Aber, wie gesagt, es ist meine pers&#246;nliche Meinung. Besser wir gehen vom Worst Case aus, als zu jammern &#8220;h&#228;tten wir doch&#8230;&#8221;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-89"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>279. Tipp: Das Ende der &#8220;Bankster&#8221;</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/279-tipp-das-ende-der-bankster/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/279-tipp-das-ende-der-bankster/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 08 Oct 2008 18:33:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Bankkundenschutz]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Warnung!]]></category>

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		<description><![CDATA[Hier ein interessanter Kommentar zur aktuellen Situation: Das Ende des Investmentbankers Die Finanzkrise macht den K&#246;nigen der Wall Street den Garaus. Das Investmentbanking wird seine Vormachtstellung vielleicht f&#252;r immer verlieren. Niemand weint den Bankern hinterher. Kein neues Gesch&#228;ftsmodell in Sicht. Hier klicken und lesen! Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en Ihr Strategiedoktor Horst D. Deckert http://www.strategie.com P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.ftd.de/meinung/kommentare/:Kommentar-John-Gapper-Das-Ende-des-Investmentbankers/422355.html?mode=print">Hier</a> ein interessanter Kommentar zur aktuellen Situation:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><a href="http://www.ftd.de/meinung/kommentare/:Kommentar-John-Gapper-Das-Ende-des-Investmentbankers/422355.html?mode=print"><strong>Das Ende des Investmentbankers</strong></a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Finanzkrise macht den K&#246;nigen der Wall Street den Garaus. Das Investmentbanking wird seine Vormachtstellung vielleicht f&#252;r immer verlieren.<br />
Niemand weint den Bankern hinterher.<br />
Kein neues Gesch&#228;ftsmodell in Sicht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><a href="http://www.ftd.de/meinung/kommentare/:Kommentar-John-Gapper-Das-Ende-des-Investmentbankers/422355.html?mode=print"><strong>Hier</strong></a> klicken und lesen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-87"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>278. Tipp: Folgen des bevorstehenden Staatsbankrotts: Bundeswehr verteidigt Banken vor dem Ansturm der Kunden!</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/278-tipp-folgen-des-bevorstehenden-staatsbankrotts-bundeswehr-verteidigt-banken-vor-dem-ansturm-der-kunden/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/278-tipp-folgen-des-bevorstehenden-staatsbankrotts-bundeswehr-verteidigt-banken-vor-dem-ansturm-der-kunden/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 06 Oct 2008 23:18:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bankkundenschutz]]></category>
		<category><![CDATA[Büchertipp]]></category>
		<category><![CDATA[Erfolgskiller]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Warnung!]]></category>

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		<description><![CDATA[Terrorismus gegen das eigene Volk Die Bundeswehr r&#252;stet auf zum Einsatz im Inland. Sch&#228;uble spricht von Terrorismus, meint aber das eigene Volk, das demn&#228;chst sein Geld abheben will. &#8220;Finanzminister Peer Steinbr&#252;ck erw&#228;gt nun, einen Schutzschirm &#252;ber den gesamten deutschen Finanzsektor aufzuspannen.&#8221; Das ist bei rp-online.de zu lesen. Es ist einfach nur l&#228;cherlich, wie man die Menschen f&#252;r dumm verkauft. Tatsache ist, dass die Leute im Aufsichtsrat aller Banken mehr oder weniger die Herren und Damen Politiker selbst sind, die f&#252;r den nun offensichtlichen Staatsbankrott verantwortlich sind! Deren Gier hat l&#228;ngt das bisschen Hirn gefressen, das n&#246;tig ist, um Wahll&#252;gen auszusprechen, ohne dabei rot zu werden. Die SPD Hessen ist der aktuelle Beweis. Die sogenannte Demokratie wird von einer Frau vergewaltigt. 19 Prozent in Bayern sind immer noch zuviel f&#252;r Parasiten, die das deutsche Volk befallen haben. Herr Steinbr&#252;ck spannt also einen Schutzschirm &#252;ber sich selbst und &#252;ber seine Kolleginnen und Kollegen, die jahrzehntelang auf Kosten des Mittelstandes gelebt haben wie die Made im Speck &#8211; siehe http://www.bankkundenschutz.de. Wer den Film im 277. Tipp &#8211; http://tipp-der-woche.de/?p=85 &#8211; gesehen hat, wie ein unvorstellbarer Berg Geld im Laufe der Jahre aufget&#252;rmt und in kurzer Zeit versenkt wurde, Geld, das es &#252;berhaupt nicht gab, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Terrorismus gegen das eigene Volk</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Bundeswehr r&#252;stet auf zum Einsatz im Inland. Sch&#228;uble spricht von Terrorismus, meint aber das eigene Volk, das demn&#228;chst sein Geld abheben will.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#8220;Finanzminister Peer Steinbr&#252;ck erw&#228;gt nun, einen Schutzschirm &#252;ber den gesamten deutschen Finanzsektor aufzuspannen.&#8221; Das ist bei rp-online.de zu lesen. Es ist einfach nur l&#228;cherlich, wie man die Menschen f&#252;r dumm verkauft.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Tatsache ist, dass die Leute im Aufsichtsrat aller Banken mehr oder weniger die Herren und Damen Politiker selbst sind, die f&#252;r den nun offensichtlichen Staatsbankrott verantwortlich sind! Deren Gier hat l&#228;ngt das bisschen Hirn gefressen, das n&#246;tig ist, um Wahll&#252;gen auszusprechen, ohne dabei rot zu werden. Die <span class="caps">SPD </span>Hessen ist der aktuelle Beweis. Die sogenannte Demokratie wird von einer Frau vergewaltigt. 19 Prozent in Bayern sind immer noch zuviel f&#252;r Parasiten, die das deutsche Volk befallen haben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Herr Steinbr&#252;ck spannt also einen Schutzschirm &#252;ber sich selbst und &#252;ber seine Kolleginnen und Kollegen, die jahrzehntelang auf Kosten des Mittelstandes gelebt haben wie die Made im Speck &#8211; siehe <a href="http://www.bankkundenschutz.de">http://www.bankkundenschutz.de</a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer den Film im 277. Tipp &#8211; <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=85">http://tipp-der-woche.de/?p=85</a> &#8211; gesehen hat, wie ein unvorstellbarer Berg Geld im Laufe der Jahre aufget&#252;rmt und in kurzer Zeit versenkt wurde, Geld, das es &#252;berhaupt nicht gab, und das jetzt auf einmal zur&#252;ckgezahlt werden muss, kann an f&#252;nf Fingern abz&#228;hlen, wie lange der Konkurs der <span class="caps">USA</span> und seiner Trabanten, wie z.B. Deutschland, noch verschleppt werden kann. Nicht mehr lange.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Egal, was Steinbr&#252;ck, Steinmeier, Sch&#228;uble oder Merkel von sich geben, es ist immer nur eine Verschleierung der Tatsachen, der aussichtslosen Situation. Dem schlechten Banker- und Politiker-Geld wird jetzt noch schnell das gute Geld des Steuerzahlers hinterher geworfen, wie der Eiertanz um die Hypo Real Estate zeigt. Problem ist nur, dass man heute die Steuergelder opfert, die in 100 Jahren eingenommen werden sollen! Und schon deshalb ist dieses System fertig! Eine Demokratie, die in Wirklichkeit &#252;berhaupt keine ist, ist am Ende! Lesen Sie: <a href="http://www.zweitausendeins.de/writersblog/broeckers/index.cfm?mode=entry&#38;entry=CC54D59E-65BF-D72D-AD9DA3FFA1A99071">Die Diktatur des Monetariats<br />
http://www.zweitausendeins.de/writersblog/broeckers/index.cfm?mode=entry&#38;entry=CC54D59E-65BF-D72D-AD9DA3FFA1A99071</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Was in K&#252;rze passieren wird, lesen Sie hier:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Lesen Sie, was die franz&#246;sische Denkfabrik vorhergesagt hat, was eingetroffen ist, und was mit hoher Wahrscheinlichkeit kommt. Heute k&#246;nnen Sie noch handeln: <a href="http://www.leap2020.eu/GEAB-in-Deutsch_r27.html">http://www.leap2020.eu/GEAB-in-Deutsch_r27.html</a> In ein paar Wochen k&#246;nnte es schon zu sp&#228;t sein.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Leider m&#252;ssen wir auch damit rechnen, dass demn&#228;chst Bundeswehr-Panzer und <span class="caps">GSG 9</span> gegen Bankkunden vorgehen, die massenhaft ihr Geld abheben wollen. Was die umfassende weltweite Krise mit &#8220;Nazi 2.0&#8221; zu tun hat, lesen Sie im <a href="http://www.zweitausendeins.de/writersblog/broeckers/index.cfm?mode=entry&#38;entry=D2EE0B2E-65BF-D72D-A1836B6A69FC024E">Writersblog von Mathias Br&#246;ckers<br />
http://www.zweitausendeins.de/writersblog/broeckers/index.cfm?mode=entry&#38;entry=D2EE0B2E-65BF-D72D-A1836B6A69FC024E</a> < = Hier klicken!</span><br />
</span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Zu verdanken haben wir&#8217;s der Rot-Schwarzen Koalition, die ebenfalls aus Wahlbetrug entstanden ist. Aber wenn man das Dilemma n&#228;her betrachtet, kam zusammen was zusammengeh&#246;rt:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #c00;">Stasi 2.0</span></strong> plus <strong><span style="color: #960;">Nazi 2.0</span></strong> = <strong><span style="color: #900;">Staatsbankrott!</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Lesen Sie, was ich am 30.12.2005 geschrieben habe:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">211. Tipp: Die Politiker lachen uns alle aus! Wann drehen Sie den Spie&#223; um?<br />
<a href="http://tipp-der-woche.de/?p=6">http://tipp-der-woche.de/?p=6</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">209. Tipp: Buchrezension sowie Beurteilung einer Volksverdummungskampagne der Bundesregierung<br />
Meine Empfehlung:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Charles Lewinsky<br />
Der A-Quotient<br />
Theorie und Praxis des Lebens mit Arschl&#246;chern<br />
<a href="http://www.zweitausendeins.de">http://www.zweitausendeins.de</a>, 128 Seiten, nur 7 <span class="caps">EUR</span></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das Buch &#8220;Der A-Quotient&#8221; gibt Antworten auf alle offenen Fragen, die Sie vielleicht sonst eines Tages ins Grab mitnehmen w&#252;rden! Ich schrieb die Rezension zum Nationalfeiertag am 3. Oktober 2005. Die Volksverdummungs-Kampagne &#8220;Du bist Deutschland. Du bist das Wunder von Deutschland.&#8221; fand zeitgleich statt.<br />
<a href="http://tipp-der-woche.de/?p=4">http://tipp-der-woche.de/?p=4</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Vergessen Sie bitte nicht Ihre Familie!</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die kommende Krise wird auch Auswirkungen auf die Nahrungsversorgung, die Infrastruktur, die &#246;ffentliche Sicherheit und viele Bereiche des t&#228;glichen Lebens haben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Haben Sie sich schon einmal die folgenden Fragen gestellt?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><ol></p>
	<p><li><span style="font-size: 10pt;">Was werden Sie und Ihre Familie essen, wenn die Gesch&#228;fte geschlossen bleiben, weil z.B. alles ausverkauft ist?</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Was werden Sie trinken? Der Mensch kann wochenlang ohne Nahrungsmittel leben, ohne Trinkwasser aber nur wenige Tage!</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Was tun Sie, wenn Strom, Gas, Wasser ausfallen?</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Womit kaufen Sie, wenn die Banken schlie&#223;en, und Sie keinen Zugriff mehr auf Ihr Geld haben?</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Wie und womit bezahlen Sie Ihre Rechnungen, Miete, Leasing, usw.?</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Was tun Sie, wenn hungrige Menschen von Ihnen etwas zu essen verlangen?</span></li><br />
</ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich wei&#223; auf diese Fragen spontan auch keine Antwort. Aber ich kann Ihnen wenigstens drei Tipps geben:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><ol></p>
	<p><li><span style="font-size: 10pt;">Glauben Sie keinem Banker!</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Glauben Sie keinem Politiker!</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Glauben Sie keinem Journalisten und keinesfalls den Medien! Es gibt keine freie Berichterstattung mehr, wie Sie hier lesen k&#246;nnen: <a href="http://www.zweitausendeins.de/writersblog/broeckers/index.cfm?mode=entry&#38;entry=BEB7FCDC-65BF-D72D-E287456C2816B5E8">Eat The Rich!</a> <a href="http://www.zweitausendeins.de/writersblog/broeckers/index.cfm?mode=entry&#38;entry=BEB7FCDC-65BF-D72D-E287456C2816B5E8">http://www.zweitausendeins.de/writersblog/broeckers/index.cfm?mode=entry&#38;entry=BEB7FCDC-65BF-D72D-E287456C2816B5E8</a></span></li><br />
</ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>&#220;brigens &#8230;</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">... am 5. Oktober 2008 berichtete die &#8220;Los Angeles Times&#8221;, dass der amerikanische Bundesstaat Kalifornien pleite sei. Herr Schwarzenegger verf&#252;gt kaum noch &#252;ber Geld und hat einen Bittbrief an den Finanzminister geschrieben. Kalifornier am Ende. Wer ist der n&#228;chste US-Bundesstaat? Wer ist der erste Satellit der <span class="caps">USA</span>, der am Ende ist? Gro&#223;britannien? Deutschland? Spanien?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Island ist es!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Island vor Staatsbankrott. Konten eingefroren </strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Island schmilzt zusammen. Finanzkrise ist offenbar nicht mehr kontrollierbar. Banken sperren Konten.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Bank friert Kundenkonten ein.</strong><br />
Icesave, die britische Tochter von Landsbanki, teilte am Dienstag mit, <strong><span style="color: #900;">dass die Anleger keinen Zugriff mehr auf ihre Konten h&#228;tten</span></strong>. &#8220;Wir lassen momentan niemanden &#252;ber das Internet abheben&#8221;, sagte ein Sprecher auf Anfrage. Die Kunden w&#252;rden schnellstm&#246;glich informiert.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Regierung sprang zugleich den Banken bei. Vor der Verabschiedung eines Eilgesetzes sagte Ministerpr&#228;sident Geir Haarde in Reykjavik, Island stehe vor der &#8220;reellen Gefahr&#8221;, derma&#223;en in die globale Finanzkrise hineingezogen zu werden, dass am Ende der Staatsbankrott stehe. <strong><span style="color: #c00;">Mit den Bestimmungen des Notstandsgesetzes &#252;bernimmt die Regierung die totale Kontrolle &#252;ber die Banken.</span></strong><br />
(Anmerkung: <strong><span style="color: #c00;">Das ist in Deutschland auch m&#246;glich!</span></strong> Wenn die Notstandsgesetze zur Anwendung kommen &#8211; was vom Staat bestimmt wird &#8211; <strong><span style="color: #c00;">hat der Staat direkten Zugriff auf <span class="caps">ALLE </span>Konten<img src="!" alt="" border="0" /></span></strong>)</span><br />
<a href="http://www.mmnews.de/index.php/200810071225/MM-News/Island-vor-Staatsbankrott.-Konten-eingefroren.html"><span style="font-size: 10pt;">http://www.mmnews.de/index.php/200810071225/MM-News/Island-vor-Staatsbankrott.-Konten-eingefroren.html</span></a><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Islands Fall gef&#228;hrdet Europa</strong><br />
</span><span style="font-size: 10pt;">200&#8217;000 englische Kunden der isl&#228;ndischen Landsbanki k&#246;nnen kein Geld mehr beziehen. Islands Not droht ganz Europa mitzureissen &#8211; weil seine Banken stark vernetzt sind &#8230; Heute versuchen Experten und Politiker in ganz Europa, die Finanzkrise in den Griff zu bekommen. In Br&#252;ssel planen Europas Staatschefs Garantien f&#252;r s&#228;mtliche Spargelder, auch in der Schweiz wird &#196;hnliches gefordert.<br />
<a href="http://www.tagesanzeiger.ch/wirtschaft/Islands-Fall-gefaehrdet-Europa/story/18309567">http://www.tagesanzeiger.ch/wirtschaft/Islands-Fall-gefaehrdet-Europa/story/18309567</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Britische Banken ersuchen um staatliche Unterst&#252;tzung &#8211; <span class="caps">BBC </span>: LONDON (Dow Jones)</strong><br />
<strong><span style="color: #c00;">Die wichtigsten Banken in Gro&#223;britannien haben offenbar die britische Regierung um staatliche Hilfen gebeten.</span></strong> Dies berichtet der Fernsehsender <span class="caps">BBC</span> am Dienstag. Demnach bed&#252;rfen Lloyds <span class="caps">TSB</span>, Royal Bank of Scotland und Barclays jeweils eine Kapitalspritze &#252;ber 15 Mrd <span class="caps">EUR</span>. Davon sollten 7,5 Mrd <span class="caps">EUR</span> sofort zugeschossen werden, die &#252;brigen 7,5 Mrd <span class="caps">EUR</span> w&#252;rde das US-Schatzamt garantieren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.faz.net/d/invest/meldung.aspx?id=86056543">http://www.faz.net/d/invest/meldung.aspx?id=86056543</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Die Finanzkrise &#252;berfordert die Bundesregierung</strong><br />
Wochenlang hatten die Kanzlerin und ihr Finanzminister die Krise kleingeredet. Bis zum Wochenende, als die Rettung der Hypo Real Estate wieder auf der Kippe stand. Jetzt versucht der Staat hektisch, Herr der Lage zu werden. Allerdings gibt die Kanzlerin vollmundige Versprechen ab, die sie nur schwer halten kann.<br />
<a href="http://www.welt.de/wirtschaft/article2538368/Die-Finanzkrise-ueberfordert-die-Bundesregierung.html">http://www.welt.de/wirtschaft/article2538368/Die-Finanzkrise-ueberfordert-die-Bundesregierung.html</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Die einzige Garantie: Der Staat l&#252;gt!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Staatsgarantie f&#252;r alle? Wie soll das gehen? Wer soll das bezahlen? Kann es &#252;berhaupt bezahlt werden? Kommt die Zwangsanleihe?<br />
Wenn Ihnen auf der Stra&#223;e ein Bettler garantiert, dass er Ihnen n&#228;chste Woche  50 Euro zur&#252;ckzahlt, dann sind sicher Zweifel angebracht, ob diese Garantie ernst gemeint ist.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#196;hnlich ist es bei Staatsgarantien. Regierungen neigen dazu, Versprechungen zu machen, die nicht eingehalten werden k&#246;nnen. Doch das Wahlvolk f&#228;llt immer wieder neu darauf herein.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Genau so ist es mit dem Versprechen, Bankeinlagen staatlich zu garantieren. Wer die Grundrechenarten beherrscht, weiss, dass das gar nicht m&#246;glich ist &#8211; egal ob es nun 600 Milliarden oder 1,6 Billionen sind, die hier auf dem Spiel stehen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Garantieren kann bekanntlich nur, wer &#252;ber entsprechende Reserven verf&#252;gt. Und davon sind die Staaten der EU und auch Deutschland bekanntlich weit entfernt. Im Gegenteil: Die meisten Staaten sind &#252;berschuldet, leben von der Hand in den Mund, &#252;berleben selber nur, indem sie dauernd neue Milliardenkredite aufnehmen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wie soll Deutschland vor diesem Hintergrund 600 Milliarden stemmen? Oder gar mehr als 1 Billion?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Es geht nur, indem man entsprechend neue Schulden aufnimmt &#8211; vorausgesetzt man kriegt sie.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">F&#252;r den unwahrscheinlichen Fall, dass der Staat Kredite in dieser H&#246;he bekommt &#8211; von wem erh&#228;lt er sie dann? Nat&#252;rlich von denen, die noch Geld &#252;brig haben. Das heisst letztlich: Diejenigen, welche &#252;ber Bargeld bei der Bank verf&#252;gen, leihen dem Staat Geld, um ihr eigenes Verm&#246;gen zu sch&#252;tzen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Um mal den abgedroschenen Spruch zu strapazieren: Da bei&#223;t sich die Katze in den Schwanz!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Es ist abzusehen, dass das viele Leute nicht freiwillig machen werden. Ein Blick in die Geschichte zeigt aber, dass man die Sparer auch dazu zwingen kann.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Denn daf&#252;r gibt es das altbew&#228;hrte Konstrukt der Zwangsanleihe. Der Staat erl&#228;sst ein Gesetz, in dem bestimmt wird, wer wie viel Geld herauszur&#252;cken hat. Gleichzeitig wird auch der Zinssatz (wenn &#252;berhaupt) festgelegt. Und ob diese Schulden irgendwann tats&#228;chlich zur&#252;ckgezahlt werden, steht sowieso in den Sternen. Auch daf&#252;r gibt es geschichtliche Beispiele.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">So ist die versprochene Staatsgarantie nichts anderes, als wieder mal ein leeres Versprechen. Ein paar Baldriantropfen f&#252;r die Masse. Doch wenn sie aufwacht, kann es zu sp&#228;t sein.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Auswirkungen sind dagegen jetzt schon verheerend. Es ist Moral Hazard pur. Banken k&#246;nnen Kunden mit hohen Zinss&#228;tzen locken. Kunden m&#252;ssen sich keine Gedanken mehr machen, ob ihre Bank sicher ist. Im Prinzip werden die Gesetze des freien Marktes ausser Kraft gesetzt und alle Risiken voll auf den Staat abgew&#228;lzt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das kann nicht gut gehen.  </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.mmnews.de/index.php/200810071223/MM-News/Garantie-Der-Staat-lugt.html">http://www.mmnews.de/index.php/200810071223/MM-News/Garantie-Der-Staat-lugt.html</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Finanzkrise: B&#252;rger heben gr&#246;&#223;ere Mengen Bargeld ab</strong><br />
Die Unsicherheiten der Finanzkrise hat die B&#252;rger erreicht. Den Beteuerungen der Bundeskanzlerin Merkel und ihres Finanzministers Steinbr&#252;ck, dass private Verm&#246;gen sicher seien, m&#246;chte niemand so richtig glauben. Im Gegenteil, man f&#252;hlt sich an die Aussage Bl&#252;ms erinnert, die Renten seien sicher.<br />
Ein Mitarbeiter einer in M&#252;nchen t&#228;tigen Sicherheitsfirma best&#228;tigt, dass viele B&#252;rger ungewohnt oft und viel Bargeld abheben. Keiner m&#246;chte f&#252;r das Gewinnstreben der Banken sein Erspartes verlieren.<br />
Einige B&#252;rger sehen die Finanzkrise aber auch gelassen. Gerhard E. sagte z.B.: &#8220;Ich glaube, mein weniges Geld ist bei der Sparkasse sicher. Und wenn was schief geht, zahlt dort bestimmt noch der Direktor.&#8221;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.shortnews.de/start.cfm?id=730492">http://www.shortnews.de/start.cfm?id=730492</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-86"></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.tipp-der-woche.de/278-tipp-folgen-des-bevorstehenden-staatsbankrotts-bundeswehr-verteidigt-banken-vor-dem-ansturm-der-kunden/feed/</wfw:commentRss>
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		</item>
		<item>
		<title>277. Tipp: Wie entsteht überhaupt Geld? (Video)</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/277-tipp-wie-entsteht-uberhaupt-geld-video/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/277-tipp-wie-entsteht-uberhaupt-geld-video/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 27 Sep 2008 19:07:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bankkundenschutz]]></category>
		<category><![CDATA[Erfolgskiller]]></category>
		<category><![CDATA[Fehlentscheidungen]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
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		<category><![CDATA[Warnung!]]></category>

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		<description><![CDATA[Was alle betrifft aber kaum einer versteht, weil es an der Schule nicht gelehrt wird: Wie entsteht &#252;berhaupt Geld? Wissen sie es? Paul Grignons eindrucksvoller Film erkl&#228;rt in anschaulicher Weise, warum alle Welt soviele Schulden hat &#8211; und was man dagegen tun k&#246;nnte! Gerade mal so lange wie eine Schulstunde, erkl&#228;rt dieser Film mehr &#252;ber unsere Welt, als uns in Jahren des Schulbank Dr&#252;ckens jemals gezeigt wurde. Wenn auch sie tagt&#228;glich dem lieben Geld nachjagen, wird die verbl&#252;ffende Erkenntnis der wahren Natur ihrer Beute sie mit Sicherheit interessieren! Und wenn nicht, gibts nat&#252;rlich das Geld zur&#252;ck&#8230; Money as Debt &#8211; Geld als Schuld (mit deutschen Untertiteln) Moonfire Studio / Lifeboat News &#8211; moneyasdebt.net Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en Ihr Strategiedoktor Horst D. Deckert http://www.strategie.com P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Was alle betrifft aber kaum einer versteht, weil es an der Schule nicht gelehrt wird:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wie entsteht &#252;berhaupt Geld?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wissen sie es? Paul Grignons eindrucksvoller Film erkl&#228;rt in anschaulicher Weise, warum alle Welt soviele Schulden hat &#8211; und was man dagegen tun k&#246;nnte! Gerade mal so lange wie eine Schulstunde, erkl&#228;rt dieser Film mehr &#252;ber unsere Welt, als uns in Jahren des Schulbank Dr&#252;ckens jemals gezeigt wurde.<br />
Wenn auch sie tagt&#228;glich dem lieben Geld nachjagen, wird die verbl&#252;ffende Erkenntnis der wahren Natur ihrer Beute sie mit Sicherheit interessieren! Und wenn nicht, gibts nat&#252;rlich das Geld zur&#252;ck&#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<embed id="VideoPlayback" src="http://video.google.com/googleplayer.swf?docid=6433985877267580603&#38;hl=de&#38;fs=true" style="width:400px;height:326px" allowFullScreen="true" allowScriptAccess="always" type="application/x-shockwave-flash"> </embed><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Money as Debt &#8211; <strong>Geld als Schuld</strong> (mit deutschen Untertiteln)</span><br />
Moonfire Studio / Lifeboat News &#8211; moneyasdebt.net<br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-85"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>275. Tipp: Die Finanzkrise &#8211; die Zeitbombe</title>
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		<pubDate>Sat, 20 Sep 2008 21:48:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Umsetzungsprobleme]]></category>
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		<description><![CDATA[Eine Bank nach der anderen geht pleite. Ein Finanzskandal nach dem anderen. Lesen Sie den Writersblog von Mathias Br&#246;ckers: http://www.zweitausendeins.de/writersblog/broeckers/index.cfm?mode=entry&#38;entry=8044C287-65BF-D72D-E8C6F32DE6F00340 < = Hier klicken! Ich hoffe, Sie treffen die richtigen Entscheidungen! Wer sich auf Banker, Politiker und sonstige &#8220;hochkar&#228;tige Empfehler&#8221; verl&#228;sst, ist verlassen. Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en Ihr Strategiedoktor Horst D. Deckert http://www.strategie.com P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Eine Bank nach der anderen geht pleite. Ein Finanzskandal nach dem anderen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Lesen Sie den <a href="http://www.zweitausendeins.de/writersblog/broeckers/index.cfm?mode=entry&#38;entry=8044C287-65BF-D72D-E8C6F32DE6F00340">Writersblog von Mathias Br&#246;ckers</a>:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.zweitausendeins.de/writersblog/broeckers/index.cfm?mode=entry&#38;entry=8044C287-65BF-D72D-E8C6F32DE6F00340">http://www.zweitausendeins.de/writersblog/broeckers/index.cfm?mode=entry&#38;entry=8044C287-65BF-D72D-E8C6F32DE6F00340</a> < = Hier klicken!</span><br />
</span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich hoffe, Sie treffen die richtigen Entscheidungen!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer sich auf Banker, Politiker und sonstige &#8220;hochkar&#228;tige Empfehler&#8221; verl&#228;sst, ist verlassen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-83"></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.tipp-der-woche.de/275-tipp-die-finanzkrise-die-zeitbombe/feed/</wfw:commentRss>
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		</item>
		<item>
		<title>274. Tipp: LEAP/E2020-Warnung Juli &#8211; Dezember 2008: Retten Sie Ihr Geld vor dem Zusammenbruch des globalen Finanzsystems!</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/274-tipp-leape2020-warnung-juli-dezember-2008-retten-sie-ihr-geld-vor-dem-zusammenbruch-des-globalen-finanzsystems/</link>
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		<pubDate>Mon, 14 Jul 2008 04:51:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Bankkundenschutz]]></category>
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		<description><![CDATA[Im 267. Tipp vom 24.01.2008 schrieb ich, warum Sie von Ihrer Bank nicht mehr genug Geld bekommen werden! Anla&#223; ist, dass das globale Finanzsystem 2008 vor dem Zusammenbruch steht. Nun ist auch die US-Bank Indymac pleite. Die Kunden hatten kein Vertrauen mehr, wollten einfach nur ihr Geld zur&#252;ck. Das war&#8217;s dann. Weitere sehr gro&#223;e Banken werden folgen. Haben eigentlich Sie noch Vertrauen in Ihre Bank? Haben Sie schon bedacht, dass die meisten Banken mehr oder weniger von Politikern &#8220;geleitet&#8221; werden, die von Geld Null Ahnung haben? Sie sitzen im Aufsichtsrat und geben ihrer hochverschuldeten Kommune, ihrem hochverschuldeten Bundesland, und dem l&#228;ngst pleite gegangenen Staat weiterhin Kredite. Von Ihren Guthaben, Spareinlagen, Geldanlagen etc. Ohne richtige Sicherheiten. Was in den USA passiert, wird auch uns nicht verschonen. In den USA haben Regierung und Notenbank umfangreiche Ma&#223;nahmen zur Rettung der angeschlagenen Hypothekenfinanzierer Fannie Mae und Freddie Mac angek&#252;ndigt. &#8220;Um das Vertrauen in die Stabilit&#228;t des Finanzsystems und der Finanzm&#228;rkte aufrecht zu erhalten&#8221;, erkl&#228;rte Finanzminister Henry Paulson. Wer informiert ist, wei&#223; was kommt. Das ist das &#8220;Ende der Fahnenstange&#8221;. In Aktien, Geldanlagen, Finanzen, usw. verlasse ich mich nicht auf Banker und Politiker. Merke: Banker = Politiker! Politiker = Banker! Wer das nicht beherzigt, macht [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Im <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=72">267. Tipp vom 24.01.2008</a> schrieb ich, warum Sie von Ihrer Bank nicht mehr genug Geld bekommen werden! Anla&#223; ist, dass das globale Finanzsystem 2008 vor dem Zusammenbruch steht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nun ist auch die US-Bank Indymac pleite. Die Kunden hatten kein Vertrauen mehr, wollten einfach nur ihr Geld zur&#252;ck. Das war&#8217;s dann. Weitere sehr gro&#223;e Banken werden folgen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Haben eigentlich Sie noch Vertrauen in Ihre Bank?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Haben Sie schon bedacht, dass die meisten Banken mehr oder weniger von Politikern &#8220;geleitet&#8221; werden, die von Geld Null Ahnung haben? Sie sitzen im Aufsichtsrat und geben ihrer hochverschuldeten Kommune, ihrem hochverschuldeten Bundesland, und dem l&#228;ngst pleite gegangenen Staat weiterhin Kredite. Von Ihren Guthaben, Spareinlagen, Geldanlagen etc. Ohne richtige Sicherheiten. Was in den <span class="caps">USA</span> passiert, wird auch uns nicht verschonen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">In den <span class="caps">USA</span> haben Regierung und Notenbank umfangreiche Ma&#223;nahmen zur Rettung der angeschlagenen Hypothekenfinanzierer Fannie Mae und Freddie Mac angek&#252;ndigt. &#8220;Um das Vertrauen in die Stabilit&#228;t des Finanzsystems und der Finanzm&#228;rkte aufrecht zu erhalten&#8221;, erkl&#228;rte Finanzminister Henry Paulson.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer informiert ist, wei&#223; was kommt. Das ist das &#8220;Ende der Fahnenstange&#8221;.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">In Aktien, Geldanlagen, Finanzen, usw. verlasse ich mich nicht auf Banker und Politiker.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Merke: Banker = Politiker! Politiker = Banker!</strong><br />
Wer das nicht beherzigt, macht Existenz bedrohende Fehler.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wem kann man heute noch vertrauen?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die franz&#246;sische Denkfabrik <span class="caps">LEAP</span>/E2020 ist f&#252;r mich aufgrund ihrer Unabh&#228;ngigkeit die einzige vertrauensw&#252;rdige Institution. Der franz&#246;sische Zukunftsforscher Pierre Gonod sagt &#252;ber <span class="caps">LEA</span>Ps Antizipationsarbeiten:<br />
&#8220;LEAP hat Voraussagen &#252;ber das Eintreten einer umfassenden weltweiten Krise, ihren Eintritt und ihren Ablauf vorgelegt. Vergleichbares gibt es zur Zeit im Mikrokosmos der Zukunftsforschung nicht. Wir sehen uns hier einer von Mut gepr&#228;gten Haltung gegen&#252;ber, die sich sehr von der sonst &#252;blichen Kleinm&#252;tigkeit des Berufsstands abhebt. Schon seit langer Zeit hat insbesondere die franz&#246;sische Zukunftsforschung keine globalen Antizipationsaussagen abgegeben. Warum? Sicherlich wegen der immer zunehmenderen Komplexit&#228;t der Welt und einer verengenden Sichtweise, die keinen Blick auf die Gesamtheit erm&#246;glicht. Vielleicht auch durch die Bevorzugung des politisch Korrekten in der Epoche der Globalisierung, die zur Folge hat, dass es unm&#246;glich wurde, radikale Br&#252;che zu denken. Es ist das Verdienst von <span class="caps">LEAP</span>, diesen Schritt gegangen zu sein&#8230;&#8221;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Ich empfehle Ihnen dringend &#8230;</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">... die Lekt&#252;re <a href="http://www.leap2020.eu/GEAB-N-26-Zusammenfassung_a1825.html">Zusammenfassung</a> der 33seitigen Sommerausgabe vom 18. Juni 2008: http://www.leap2020.eu/GEAB-N-26-Zusammenfassung_a1825.html</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Au&#223;erdem die<br />
<a href="http://www.leap2020.eu/GEAB-N-26-ist-angekommen!-LEAP-E2020-Warnung-f%C3%BCr-Juli-bis-Dezember-2008-Die-Schockwellen-der-Aufprallphase-der_a1824.html"><span class="caps">EAP</span>/E2020-Warnung f&#252;r Juli bis Dezember 2008:</a> Die Schockwellen der Aufprallphase der umfassenden weltweiten Krise schlagen &#252;ber uns zusammen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">F&#252;r Sie und Ihr Gesch&#228;ft k&#246;nnte es auch interessant sein, welche Sprachen die Menschen in Europa im Jahr 2025 sprechen werden. F&#252;r die n&#228;chsten zwanzig Jahren zeichnen sich Entwicklungen f&#252;r das linguistische Gleichgewicht in Europa ab, die bisher niemand erwartete. <a href="http://www.leap2020.eu/Welche-Sprachen-werden-die-Menschen-in-Europa-im-Jahr-2025-sprechen-F%C3%BCr-die-nachsten-zwanzig-Jahren-zeichnen-sich_a1035.html">Mehr &#8230;</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Bei <a href="http://www.onlinemediaworld.net/">http://www.onlinemediaworld.net/</a> k&#246;nnen Sie g&#252;nstig f&#252;r sich und &#8220;die n&#228;chste Generation&#8221; den passenden <a href="http://www.onlinemediaworld.net/"><span class="caps">MULTIMEDIA</span>-SPRACHKURS</a> bestellen. Mit der einzigartigen &#8220;Langzeitged&#228;chtnis-Lernmethode&#8221;  lernen Sie Sprachen wesentlich schneller als mit herk&#246;mmlichen Lernmethoden. Der Multimedia-Sprachkurs ist f&#252;r Menschen mit wenig Zeit besonders gut geeignet. Fordern Sie <a href="http://www.onlinemediaworld.net/">10 kostenlose Lerntipps plus den kostenlosen Weltreise-Wortschatz</a> an!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Damit stellt sich f&#252;r mich gleich folgende Frage:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Tr&#228;umen Sie manchmal von einem Leben ohne Steuern und B&#252;rokratie? Ohne &#196;rger, ohne Stress und ohne den Neid Ihrer Nachbarn? Dann sollten Sie sich vielleicht &#252;ber den renommierten Informationsdienst <a href="http://www.coin-sl.com/produkte/ausland/index.php?af=ausland-502"><span class="caps">LEBEN IM AUSLAND</span></a> informieren. Viel Spa&#223; dabei.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Warum ich Ihnen solche Tipps gebe? Weil ich von Ihnen nicht h&#246;ren m&#246;chte, dass Sie sich leider auf Banker, Politiker und sonstige &#8220;hochkar&#228;tige Empfehler&#8221; verlassen und alles verloren haben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-80"></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.tipp-der-woche.de/274-tipp-leape2020-warnung-juli-dezember-2008-retten-sie-ihr-geld-vor-dem-zusammenbruch-des-globalen-finanzsystems/feed/</wfw:commentRss>
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		</item>
		<item>
		<title>273. Tipp: Warum Sie Ihren Computer immer bei sich haben sollten</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/274-tipp-warum-sie-ihren-computer-immer-bei-sich-haben-sollten/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/274-tipp-warum-sie-ihren-computer-immer-bei-sich-haben-sollten/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 12 Jul 2008 21:54:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Fehlentscheidungen]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[GmbH - das unkalkulierbare Risiko]]></category>
		<category><![CDATA[Rechtstipp]]></category>
		<category><![CDATA[Strategiefehler]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>
		<category><![CDATA[Warnung!]]></category>

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		<description><![CDATA[Polizei darf heimlich in Wohnungen eindringen Anders als vom Bund geplant, d&#252;rfen bayerische Ermittler auch heimlich in Wohnungen eindringen, um dort Spionagesoftware zu installieren. Die CSU im Landtag hat die umstrittene Online-Durchsuchung in Bayern eingef&#252;hrt. Das Ausforschen der Computer Verd&#228;chtiger gilt jedoch nicht nur f&#252;r den Verfassungsschutz, sondern auch f&#252;r die Polizei. Der einst von Franz Josef Strau&#223; vehement kritisierte &#220;berwachungsstaat DDR wurde per Verfassungsbruch in Bayern Wirklichkeit. Andere Bundesl&#228;nder werden mehr oder weniger heimlich folgen. Die Grundfreiheiten der B&#252;rger wandern auf den M&#252;ll der Geschichte. Siehe: http://nachrichten.aol.de/polizei-darf-heimlich-in-wohnungen-eindringen/artikel/2008070314594714929040 Was ist zu tun? Steigen Sie mit Ihren sensiblen Daten auf einen tragbaren Computer um, den Sie immer bei sich haben. Warum ein Unternehmer mit einem MAC arbeiten sollte? Lesen Sie selbst: Hier finden Sie alle Gr&#252;nde f&#252;r den Mac < = Hier klicken! &#220;brigens, der Mac ist so gut verschl&#252;sselt, dass der CIA mit ihm arbeitet. Man kann ihn nur mit einem fast unbezahlbarem Aufwand knacken. Ich arbeite seit 1977 mit dem Mac. Wenn Sie Fragen haben, dann senden Sie mir bitte eine Mail. Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en Ihr Strategiedoktor Horst D. Deckert http://www.strategie.com P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Polizei darf heimlich in Wohnungen eindringen</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Anders als vom Bund geplant, d&#252;rfen bayerische Ermittler auch heimlich in Wohnungen eindringen, um dort Spionagesoftware zu installieren. Die <span class="caps">CSU</span> im Landtag hat die umstrittene Online-Durchsuchung in Bayern eingef&#252;hrt. Das Ausforschen der Computer Verd&#228;chtiger gilt jedoch nicht nur f&#252;r den Verfassungsschutz, sondern auch f&#252;r die Polizei.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der einst von Franz Josef Strau&#223; vehement kritisierte &#220;berwachungsstaat <span class="caps">DDR</span> wurde per Verfassungsbruch in Bayern Wirklichkeit. Andere Bundesl&#228;nder werden mehr oder weniger heimlich folgen. Die Grundfreiheiten der B&#252;rger wandern auf den M&#252;ll der Geschichte. Siehe:<br />
<a href="http://nachrichten.aol.de/polizei-darf-heimlich-in-wohnungen-eindringen/artikel/2008070314594714929040">http://nachrichten.aol.de/polizei-darf-heimlich-in-wohnungen-eindringen/artikel/2008070314594714929040</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Steigen Sie mit Ihren sensiblen Daten auf einen tragbaren Computer um, den Sie immer bei sich haben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Warum ein Unternehmer mit einem <span class="caps">MAC</span> arbeiten sollte?<br />
Lesen Sie selbst: <a href="http://www.apple.com/de/mac/">Hier finden Sie alle Gr&#252;nde f&#252;r den Mac</a> < = Hier klicken!</span><br />
</span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#220;brigens, der Mac ist so gut verschl&#252;sselt, dass der <span class="caps">CIA</span> mit ihm arbeitet. Man kann ihn nur mit einem fast unbezahlbarem Aufwand knacken.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich arbeite seit 1977 mit dem Mac. Wenn Sie Fragen haben, dann senden Sie mir bitte eine Mail.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-79"></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.tipp-der-woche.de/274-tipp-warum-sie-ihren-computer-immer-bei-sich-haben-sollten/feed/</wfw:commentRss>
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		</item>
		<item>
		<title>269. Tipp: Wie entwickelt und vermarktet man neue Produkte und Dienstleistungen? Wie verkürzt man die Anlaufzeit? Wie kommt man schnell in die Gewinnzone?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/269-tipp-wie-entwickelt-und-vermarktet-man-neue-produkte-und-dienstleistungen-wie-verkurzt-man-die-anlaufzeit-wie-kommt-man-schnell-in-die-gewinnzone/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/269-tipp-wie-entwickelt-und-vermarktet-man-neue-produkte-und-dienstleistungen-wie-verkurzt-man-die-anlaufzeit-wie-kommt-man-schnell-in-die-gewinnzone/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 04 Mar 2008 15:20:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Profit verkaufen]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=74</guid>
		<description><![CDATA[Ob Existenzgr&#252;ndung, oder Neueinf&#252;hrung von Produkten und Dienstleistungen &#8211; das Prinzip ist immer das gleiche. Ein neues Produkt ist wie eine Neugr&#252;ndung. Sehen Sie sich deshalb zur Abschreckung den Gr&#252;ndungsweg des Bundesministeriums f&#252;r Wirtschaft und Technologie an! http://www.softwarepaket.de/cdrom/gruendungsweg/gruendungsweg.html Erleben Sie am Bildschirm, wie Theoretiker Existenzgr&#252;nder beraten und einen v&#246;llig falschen Weg empfehlen und Jungunternehmer von Anfang an zum Scheitern verurteilt sind. Die guten W&#252;nsche des Wirtschaftsministers wirken leider nicht lange, denn bei diesem Gr&#252;ndungsweg fehlt ein ganz entscheidender Faktor: DER KUNDE! Der Kunde kommt im Gr&#252;ndungsweg des Wirtschaftsministeriums nicht vor, was sich fast immer als fataler Fehler erweist. Deshalb l&#228;uft alles auf Preiskrieg hinaus. Etwas anderes, als Verkauf unter Preis, kennen diese klugen Leute scheinbar nicht. MERKE: WER DEN PREISKRIEG GEWINNT, HAT VERLOREN! Au&#223;erdem: Das Schreiben des Gesch&#228;ftskonzeptes muss am Anfang beginnen. Und zwar bei der ersten Idee. Wollen Sie wissen, wie es wirklich funktioniert? Wie macht man sich selbstst&#228;ndig? Oder, wenn man bereits selbstst&#228;ndig ist: Wie man die Anlaufzeit verk&#252;rzt und schneller in die Gewinnzone kommt? Beispielsweise bei der Einf&#252;hrung neuer Produkte und Dienstleistungen, Innovationen, Gesch&#228;ftsideen, Gewinnung neuer Kunden, usw. So haben Sie Erfolg: Eine Gesch&#228;ftsidee bringt nur Geld und Erfolg, wenn Sie den &#8220;Ideal&#8221;-Kunden daf&#252;r kennen und gewinnen. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Ob Existenzgr&#252;ndung, oder Neueinf&#252;hrung von Produkten und Dienstleistungen &#8211; das Prinzip ist immer das gleiche. Ein neues Produkt ist wie eine Neugr&#252;ndung.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sehen Sie sich deshalb zur Abschreckung den Gr&#252;ndungsweg des Bundesministeriums f&#252;r Wirtschaft und Technologie an!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.softwarepaket.de/cdrom/gruendungsweg/gruendungsweg.html">http://www.softwarepaket.de/cdrom/gruendungsweg/gruendungsweg.html</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Erleben Sie am Bildschirm, wie Theoretiker Existenzgr&#252;nder beraten und einen v&#246;llig falschen Weg empfehlen und Jungunternehmer von Anfang an zum Scheitern verurteilt sind.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die guten W&#252;nsche des Wirtschaftsministers wirken leider nicht lange, denn bei diesem Gr&#252;ndungsweg fehlt ein ganz entscheidender Faktor:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;"><span class="caps">DER KUNDE</span>!</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Kunde kommt im Gr&#252;ndungsweg des Wirtschaftsministeriums nicht vor, was sich fast immer als fataler Fehler erweist.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Deshalb l&#228;uft alles auf Preiskrieg hinaus. Etwas anderes, als Verkauf unter Preis, kennen diese klugen Leute scheinbar nicht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;"><span class="caps">MERKE</span>: WER <span class="caps">DEN PREISKRIEG GEWINNT</span>, HAT <span class="caps">VERLOREN</span>!</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Au&#223;erdem: Das Schreiben des Gesch&#228;ftskonzeptes muss am Anfang beginnen. Und zwar bei der ersten Idee.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wollen Sie wissen, wie es wirklich funktioniert?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Wie macht man sich selbstst&#228;ndig?<br />
Oder, wenn man bereits selbstst&#228;ndig ist:<br />
Wie man die Anlaufzeit verk&#252;rzt und schneller in die Gewinnzone kommt?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Beispielsweise bei der Einf&#252;hrung neuer Produkte und Dienstleistungen, Innovationen, Gesch&#228;ftsideen, Gewinnung neuer Kunden, usw.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">So haben Sie Erfolg:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Eine Gesch&#228;ftsidee bringt nur Geld und Erfolg,<br />
wenn Sie den &#8220;Ideal&#8221;-Kunden daf&#252;r kennen und gewinnen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie haben eine Gesch&#228;ftsidee. F&#252;r wen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Hand aufs Herz! Wer steht im Vordergrund?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie? Oder der Kunde?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Im Gr&#252;ndungsweg des BMWi kommt der Kunde &#252;berhaupt nicht vor.<br />
Wer am vorgegebenen Ziel angekommen ist, hat bereits eine Menge Geld ausgegeben.<br />
Und hat noch keinen einzigen Kunden!<br />
Deshalb rennen die meisten Unternehmer ins Verderben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;"><span class="caps">MERKE</span>:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Gesch&#228;ftsidee:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie k&#246;nnen eine noch so tolle Gesch&#228;ftsidee haben. Wenn Sie den &#8220;Ideal&#8221;-Kunden daf&#252;r nicht kennen, brauchen Sie nicht zu starten. Sie k&#246;nnen nur verlieren!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">&#8220;Ideal&#8221;-Kunden:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie kennen und &#8220;besitzen&#8221; bereits &#8220;Ideal&#8221;-Kunden.<br />
Zum Beispiel in Ihrem bestehenden Gesch&#228;ft.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Oder &#8211; bei Existenzgr&#252;ndern &#8211; dort, wo Sie bisher t&#228;tig waren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">F&#252;r bestimmte Produkte. Und f&#252;r bestimmte Dienstleistungen.<br />
F&#252;r alles gibt es einen Typ Kunde, der &#8220;ideal&#8221; ist.<br />
Der am besten zu Ihnen passt und genau das braucht und honoriert, was Sie am besten k&#246;nnen.<br />
Der Ihre Preise akzeptiert und die Rechnung p&#252;nktlich bezahlt.<br />
Wenn Sie ihn noch nicht kennen, kann man ihn gezielt ermitteln.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Es ist einfacher,</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">f&#252;r einen bestimmten Typ &#8220;Ideal&#8221;-Kunden ein rentables Produkt oder eine Dienstleistung zu entwickeln,</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">als f&#252;r eine Gesch&#228;ftsidee die &#8220;Ideal&#8221;-Kunden zu finden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Wie starten Sie richtig?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die 5&#215;5&#174; Kunden-Profit-Strategie beginnt damit, den &#8220;Ideal&#8221;-Kunden zu ermitteln.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Egal, was Sie k&#246;nnen.<br />
Egal, was Ihre Mitarbeiter k&#246;nnen.<br />
Egal, was Ihre Zulieferer leisten k&#246;nnen.<br />
Egal, welche Rahmenbedingungen sie zun&#228;chst haben.<br />
Alles beginnt damit, den &#8220;Ideal&#8221;-Kunden zu ermitteln.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dann wird herausgearbeitet, warum diese &#8220;Ideal&#8221;-Kunden ausgerechnet zu Ihnen kommen sollen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn wir das wissen, dann k&#246;nnen wir ein nicht mehr vergleichbares Angebot entwickelt. Mit einem h&#246;heren Kunden-Profit als die Konkurrenz. Aus der Sicht des Kunden ist dieses &#8220;neue Produkt&#8221; eine echte Innovation. Es muss nicht unbedingt eine geniale Erfindung sein. Es sind ganz einfach die Erneuerungen, Verbesserungen und Ideen, die bis jetzt noch keiner in dieser Form angeboten hat. Eine nicht mehr vergleichbare ma&#223;geschneiderte Komplettl&#246;sung.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Diese L&#246;sung muss f&#252;r den Kunden messbar und sp&#252;rbar sein. Sie m&#252;ssen diesen &#8220;Kunden-Profit&#8221; wirklich beweisen, verkaufen und liefern. Er muss f&#252;r den Kunden einen erkennbaren Mehr-Wert, Erlebnis-Wert und/oder Geld-Wert haben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">So h&#228;ngen Sie die Konkurrenz ab. Ohne in Auseinandersetzungen wegen des Preises zu geraten. Die Preisgestaltung orientiert sich am Profit des Kunden. Sie orientieren sich nicht mehr am Billigpreis der Konkurrenz.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Erzeugnisse, Produkte, Dienst- und Serviceleistungen Ihrer Konkurrenten weisen kaum noch unterschiedliche Merkmale auf. Deshalb herrscht ein st&#228;ndiger Preiskampf. Sie vermarkten Ihr nicht mehr vergleichbares Angebot an &#8220;Ideal&#8221;-Kunden zu besseren Preisen und erzielen h&#246;here Ertr&#228;ge.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">So vermeiden Sie von Anfang an die Probleme, die Ihre etablierten Konkurrenten seit Jahren haben. </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Jetzt kennen Sie Ihr neues &#8220;Produkt&#8221;. Sie kennen vor allem den &#8220;Kunden-Profit&#8221;, den der Kunde davon hat. Und jetzt soll es auch verkauft werden, damit die Einnahmen sichergestellt sind.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dazu brauchen wir eine <strong><span style="color: #900;">Auftragsbeschaffung mit System</span></strong> um jetzt die &#8220;Ideal&#8221;-Kunden zu bekommen, die zu Ihnen und Ihrer Leistung passen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">In allen Botschaften, wie Verkaufstexte und Verkaufsgespr&#228;che, formulieren und denken wir nur noch an den Profit des Kunden und zwar aus seiner Sichtweise.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Alle Auftritte in Medien oder in Form von Pr&#228;sentationen werden nur noch aus der Sichtweise des Kunden gestaltet. Aus welchen Medien holt sich Ihr &#8220;Ideal&#8221;-Kunde seine Informationen. In welchen Medien m&#252;ssen Sie pr&#228;sent sein.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die gesamte Kommunikation findet nur noch aus der Sichtweise des Kunden statt. Auf welchen Kommunikationskan&#228;len empf&#228;ngt er, worauf reagiert er usw. So beweisen Sie den &#8220;Kunden-Profit&#8221; z.B., durch Geld-, Mehr-, Erlebnis-Wert oder durch Geld sparen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer so &#8220;Kunden-Profit&#8221; verkauft und liefert, statt vergleichbare Produkte, erh&#228;lt mehr &#8220;Ideal-Kunden&#8221; und hat weniger Wettbewerb: Mehr Auftr&#228;ge, bessere Preise und h&#246;here Ertr&#228;ge.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Gerne zeigen wir Ihnen, wie das in Ihrem praktischen Fall aussieht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit 5&#215;5&#174; <span class="caps">EXPERT 1</span>.0 erstellen Sie Ihre komplette Kunden-Profit-Strategie einschlie&#223;lich Umsetzung!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;"><span class="caps">DAS WICHTIGSTE IST</span>:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Bis hierher haben Sie nur ein wenig Zeit investiert. Und ein paar Euro f&#252;r eine Software, die das alles f&#252;r Sie erledigen kann. Jetzt besitzen Sie aber das Konzept und wissen Sie bereits vorher, ob Sie mit Ihrem Vorhaben Gewinne erzielen! Und &#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie wissen jetzt, ob Sie &#252;berhaupt Fremdkapital brauchen.<br />
Sie besitzen n&#228;mlich einen fertigen Businessplan, wie ihn Ihr Banker wohl noch nicht gesehen hat.<br />
Vielleicht brauchen Sie den Banker &#252;berhaupt nicht.<br />
Vielleicht brauchen Sie ihn nur, wenn &#214;ffentliche F&#246;rdermittel &#252;ber die Hausbank laufen m&#252;ssen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Banken lassen Existenzgr&#252;nder gerne im Glauben, dass sie F&#246;rdermittel bekommen.<br />
Im letzten Moment sorgen sie dann daf&#252;r dass dies nicht klappt.<br />
Anschlie&#223;end verkaufen sie &#8220;gn&#228;dig&#8221; ihre eigenen, &#252;berteuerten Kredite.<br />
Auf gut Deutsch: Der Banker l&#228;sst Sie am langen Arm verhungern.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">5&#215;5&#174; zeigt Ihnen eine Strategie auf, wie man sich risikolos ohne Fremdkapital selbstst&#228;ndig macht.<br />
Und wie man neue Produkte und Dienstleistungen aus laufenden Ertr&#228;gen selbst finanziert.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dies sollte man immer zuerst probieren. Und, wenn es geht, Kredite vermeiden!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Erst mit diesem Wissen macht es Sinn, sich mit der Rechtsform und der pers&#246;nlichen Haftung zu besch&#228;ftigen.<br />
Und da sind die Empfehlungen des BMWi relativ uninteressant. Rechtsformen anderer EU-L&#228;nder sind n&#228;mlich wesentlich attraktiver als die empfohlenen Rechtsformen, wie z.B. die Existenz bedrohende deutsche GmbH.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Und erst jetzt (!) macht es Sinn &#252;ber den Standort der Firma und den Wohnsitz des Unternehmers nachzudenken.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Es k&#246;nnte ja sein, dass Sie ein &#8220;Produkt&#8221; haben, das sich &#252;ber das Internet verkaufen l&#228;sst. Und dass Sie schon immer in den Pyren&#228;en wohnen wollten. Dann k&#246;nnten Sie endlich viel Skifahren, h&#228;tten nur 2 Autostunden zum Meer und w&#252;rden obendrein keine Steuern bezahlen, was sicherlich Herrn Steinbr&#252;ck weniger gefallen wird, aber v&#246;llig legal w&#228;re.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ergebnis: Das Konzept steht und kann so risikolos umgesetzt werden, dass vom ersten Tag an Geld verdient wird.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">In 5&#215;5&#174; <span class="caps">EXPERT 1</span>.0 steckt die Erfahrung von 37 Jahren, wie Unternehmer ihre Firma <strong><span style="color: #900;">risikolos, erfolgreich und Gewinnbringend</span></strong> steuern.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-74"></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.tipp-der-woche.de/269-tipp-wie-entwickelt-und-vermarktet-man-neue-produkte-und-dienstleistungen-wie-verkurzt-man-die-anlaufzeit-wie-kommt-man-schnell-in-die-gewinnzone/feed/</wfw:commentRss>
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		</item>
		<item>
		<title>267. Tipp: Warum Sie von Ihrer Bank nicht mehr genug Geld bekommen werden?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/267-tipp/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/267-tipp/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 24 Jan 2008 21:21:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=72</guid>
		<description><![CDATA[Die franz&#246;sische Denkfabrik LEAP/E2020 warnt: Das globale Finanzsystem steht 2008 vor dem Zusammenbruch. Zum Artikel]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="background-color: yellow; font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></p>

	<p>Die franz&ouml;sische Denkfabrik <span class="caps">LEAP</span>/E2020 warnt:</p>

	<p>Das globale Finanzsystem steht 2008 vor dem Zusammenbruch.<br />
<a id="" href="http://www.leap2020.eu/LEAP-E2020-warnt-Das-globale-Finanzsystem-steht-2008-vor-dem-Zusammenbruch_a1144.html">Zum Artikel</a> <= Hier klicken!</p>


	<p>Die franz&ouml;sische Denkfabrik <span class="caps">LEAP</span>/E2020 hat einst die<br />
Wiedervereinigung Deutschlands prognostiziert. Sie hat schon im<br />
Fr&uuml;hjahr 2006 vor der amerikanischen Immobilienkrise gewarnt.<br />
Und jetzt geht <span class="caps">LEAP</span>/E2020 davon aus, dass Mitte 2008 das<br />
weltweite Finanzsystem zusammenbrechen wird.</p>

	<p>Laut WirtschaftsWoche (Dezember, &#8220;Finanzkrise: Jetzt geht&#8217;s erst<br />
richtig los.&#8221;) verlieren Banken weltweit 700 Milliarden Euro an<br />
US-Geldern. Das ist das gesamte Eigenkapital der ca. 50 gr&ouml;&szlig;ten<br />
Banken der Welt.</p>

	<p>Das Eigenkapital einer Bank ist ausschlaggebend daf&uuml;r, in welcher<br />
H&ouml;he Kredite vergeben werden d&uuml;rfen.</p>

	<p>700 Milliarden Verlust &#8211; laut George Soros und Alan Greenspan<br />
nur die Spitze des Eisbergs &#8211; bedeuten, dass 4 Billionen Euro<br />
weniger f&uuml;r Kredite zur Verf&uuml;gung stehen. Wegen des zu niedrigen<br />
Eigenkapitals der Banken.</p>

	<p>Wir werden also einen Abschwung in den <span class="caps">USA</span> erleben, der sich<br />
wie ein Virus auf Europa verbreitet, weil sich die Amerikanischen<br />
Banken auch Unsummen von Deutschen, &Ouml;sterreichischen und<br />
Schweizer Banken gepumpt haben. Und jetzt sind die Gelder weg.</p>

	<p>Die Folgen f&uuml;r kleine und mittlere Unternehmen sowie Freiberufler<br />
sind klar. Kontokorrent und Kreditlinien werden zur&uuml;ckgefahren.<br />
Sie bekommen kein Geld mehr von ihrer Bank, au&szlig;er sie weisen<br />
ein sehr gutes Rating auf. Wie man das macht?</p>



	<p></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-72"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>265. Tipp: Neu! Wie Sie endlich Ihr Rating schneller verbessern!</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/265-tipp-neu-wie-sie-endlich-ihr-rating-schneller-verbessern/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/265-tipp-neu-wie-sie-endlich-ihr-rating-schneller-verbessern/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 20 Dec 2007 16:31:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=70</guid>
		<description><![CDATA[Rating ist das standardisierte Verfahren zur Beurteilung der wirtschaftlichen Lage und der zuk&#252;nftigen Zahlungsf&#228;higkeit bzw. Bonit&#228;t eines Unternehmens. F&#252;r das Rating werden nicht nur &#8220;harte&#8221; Faktoren, wie z.B. der Jahresabschluss, Gewinn und Verlust bewertet. Auch so genannte &#8220;weiche&#8221; Faktoren, wie zum Beispiel die Unternehmensstrategie, die Marktstellung, die Nachfolgeregelung und die Qualifikation der Gesch&#228;ftsf&#252;hrung, spielen eine ma&#223;gebliche Rolle. Ein weiterer wichtiger Faktor ist, dass Rating nicht nur auf einer einmaligen Analyse beruht. Das Rating muss regelm&#228;&#223;ig erneuert werden, um Ver&#228;nderungen abzubilden. Nur so ist eine Beurteilung der wirtschaftlichen Lage Ihres Unternehmens m&#246;glich. Endlich gibt es 5&#215;5 EXPERT. 5&#215;5 EXPERT ist NEU. Sie werden automatisch &#252;ber mehr Liquidit&#228;t verf&#252;gen, bessere Kredit- Konditionen erhalten, h&#246;here Ertr&#228;ge erzielen, weil Sie schnell und ganz nebenbei Ihr Rating verbessern. Deshalb k&#246;nnen wir Ihnen ab sofort anbieten: GRATIS-Online-Seminar zum Kennenlernen. Interessiert? Dann w&#228;hlen Sie jetzt gleich online Ihren Wunschtermin]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></p>

	<p>Rating ist das standardisierte Verfahren zur Beurteilung der<br />
wirtschaftlichen Lage und der zuk&uuml;nftigen Zahlungsf&auml;higkeit<br />
bzw. Bonit&auml;t eines Unternehmens.</p>

	<p>F&uuml;r das Rating werden nicht nur &#8220;harte&#8221; Faktoren, wie z.B.<br />
der Jahresabschluss, Gewinn und Verlust bewertet.</p>

	<p>Auch so genannte &#8220;weiche&#8221; Faktoren, wie zum Beispiel </span><span style="font-weight: bold;">die </span><br style="font-weight: bold;"/><span style="font-weight: bold;">Unternehmensstrategie</span>, die <span style="font-weight: bold;">Marktstellung</span>, die <span style="font-weight: bold;">Nachfolgeregelung</span><br />
und die <span style="font-weight: bold;">Qualifikation der Gesch&auml;ftsf&uuml;hrung</span>, spielen eine<br />
ma&szlig;gebliche Rolle.</p>

	<p>Ein weiterer wichtiger Faktor ist, dass Rating nicht nur auf<br />
einer einmaligen Analyse beruht. <span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Das Rating muss regelm&auml;&szlig;ig </span><br style="font-weight: bold; background-color: yellow;"/><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">erneuert werden, um Ver&auml;nderungen abzubilden.</span> Nur so ist eine<br />
Beurteilung der wirtschaftlichen Lage Ihres Unternehmens<br />
m&ouml;glich.</p>


	<p>Endlich gibt es 5&#215;5 <span class="caps">EXPERT</span>. 5&#215;5 <span class="caps">EXPERT</span> ist <span class="caps">NEU</span>. Sie werden<br />
<span style="font-weight: bold;">automatisch</span> &uuml;ber <span style="font-weight: bold;">mehr Liquidit&auml;t</span> verf&uuml;gen, <span style="font-weight: bold;">bessere Kredit- </span><br style="font-weight: bold;"/><span style="font-weight: bold;">Konditionen</span> erhalten, <span style="font-weight: bold;">h&ouml;here Ertr&auml;ge</span> erzielen, weil Sie<br />
<span style="text-decoration: underline;">schnell und ganz nebenbei Ihr Rating verbessern</span>.</p>

	<p>Deshalb k&ouml;nnen wir Ihnen ab sofort anbieten:<br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"><span class="caps">GRATIS</span>-Online-Seminar zum Kennenlernen.</span></p>

	<p>Interessiert? Dann w&auml;hlen Sie jetzt gleich online Ihren<br />
<a id="" href="http://www.anmelden.org/rating/">Wunschtermin</a> <span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><= Hier klicken!</p>


	<p>F&uuml;r die Kreditvergabe an Ihr Unternehmen ist das interne<br />
Rating Ihrer Hausbank entscheidend.</p>

	<p>Ein internes Rating wird vom Kreditinstitut zur Beurteilung<br />
der wirtschaftlichen Lage und der zuk&uuml;nftigen<br />
Zahlungsf&auml;higkeit (Bonit&auml;t) seines Kunden erstellt.</p>

	<p>Bei der Erstellung des Ratings spielen </span><span style="font-weight: bold;">quantitative und </span><br style="font-weight: bold;"/><span style="font-weight: bold;">qualitative Faktoren</span> eine Rolle. Diese werden in der Praxis<br />
oft als &#8220;harte Faktoren&#8221; und &#8220;weiche Faktoren&#8221; bezeichnet.</p>

	<p>Den Kern interner Ratingverfahren zur Beurteilung von<br />
Unternehmenskunden bildet die <span style="font-weight: bold;">Analyse des Jahresabschlusses</span><br />
Ihres Unternehmens auf der Basis eines statistischen<br />
Verfahrens. In die Bewertung des Jahresabschlusses flie&szlig;en<br />
beispielsweise Kennzahlen zur Ertragslage, zur Liquidit&auml;t<br />
und Eigenkapitalausstattung ein. Aber auch unterj&auml;hrige<br />
Zahlen werden abgefragt, um aktuelle Entwicklungen zu<br />
ber&uuml;cksichtigen.</p>

	<p>Die Daten und Zahlen hierf&uuml;r bereitet Ihr Steuerberater auf.<br />
Sie k&ouml;nnen in 5&#215;5 <span class="caps">EXPERT 1</span>.0 integriert werden. Dann haben<br />
Sie <span style="font-weight: bold;">&#8220;alles aus einem Guss&#8221;</span>, denn Ihre Bilanzzahlen sind ja<br />
nur ein Teil des Ratingverfahrens.</p>


	<p><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Laut KfW werden qualitativ folgende Fakten beurteilt:</span></p>

	<ul>
		<li>Unternehmensstrategie</li>
		<li>Management-/Mitarbeiterqualifikation</li>
		<li>Nachfolgeregelung</li>
		<li>Risikomanagement</li>
		<li>Unternehmensplanung / Controlling</li>
		<li>Informationspolitik</li>
		<li>Marktstellung / wirtschaftliches Umfeld</li>
		<li>Reaktionsm&ouml;glichkeiten auf Marktschwankungen</li>
	</ul>


	<p>Bei kleineren Unternehmen spielen die Faktoren<br />
<span style="font-weight: bold;">Unternehmensplanung / Controlling,</span><br />
die <span style="font-weight: bold;">Nachfolgeregelung</span> und<br />
die <span style="font-weight: bold;">Qualit&auml;t der Kontof&uuml;hrung</span> die gr&ouml;&szlig;te Rolle.<br />
Bei gr&ouml;&szlig;eren Unternehmen werden alle Faktoren im Detail<br />
analysiert.</p>

	<p>Auch die <span style="font-weight: bold;">pers&ouml;nliche Eignung des Unternehmers</span>, die<br />
<span style="font-weight: bold;">Managementqualit&auml;t</span> etc. werden betrachtet.</p>

	<p>Wenn Sie der Bank <span style="font-weight: bold;">Ihre Strategie</span>, Ihre <span style="font-weight: bold;">Innovationsf&auml;higkeit</span>,<br />
Ihr <span style="font-weight: bold;">Marketing</span>, Ihr <span style="font-weight: bold;">Auftragsbeschaffungssystem</span>, usw. mit dem<br />
Expertensystem 5&#215;5 <span class="caps">EXPERT</span> pr&auml;sentieren, wird man Ihnen eine<br />
&#8220;AAA&#8221; Managementqualit&auml;t bescheinigen.&nbsp;</p>


	<p><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Besonderheiten des Ratings bei kleinen Unternehmen<br />
und Existenzgr&uuml;ndern</span></p>

	<p><span style="font-weight: bold;">Kleinere Unternehmen</span> erstellen oft keine Bilanz, sondern<br />
machen eine Einnahmen-Ausgaben-&Uuml;berschussrechnung, so dass<br />
einige (Bilanz-)Kennzahlen gar nicht erst vorliegen.</p>

	<p><span style="font-weight: bold;">Existenzgr&uuml;nder</span> k&ouml;nnen noch keine Kennzahlen vorlegen. Das<br />
Kreditinstitut konzentriert sich dann zum Beispiel auf den<br />
<span style="font-weight: bold;">Businessplan</span>, das <span style="font-weight: bold;">Marktumfeld</span>, <span style="font-weight: bold;">pers&ouml;nliche Eigenschaften<br />
des Gr&uuml;nders</span>, die bisherige Gesch&auml;ftsbeziehung im privaten<br />
Segment etc.</p>

	<p>Schlie&szlig;lich besteht die M&ouml;glichkeit, mittels eines<br />
vereinfachten Ratingverfahrens &#8211; oft &#8220;Scoring&#8221; genannt &#8211; zu<br />
einer Bonit&auml;tsbeurteilung zu kommen. Dieses wird h&auml;ufig bei<br />
Kleinstunternehmen angewendet. Zu Beginn wird ein Rating<br />
erstellt, das dann aber nicht mehr laufend aktualisiert wird,<br />
weil sich das betriebswirtschaftlich nicht lohnt. Das<br />
vereinfachte Verfahren zur Aktualisierung nutzt Daten, die<br />
der Bank aus der Gesch&auml;ftsbeziehung bekannt sind, zum<br />
Beispiel die H&ouml;he und H&auml;ufigkeit von Konto&uuml;berziehungen, die<br />
Dauer der Gesch&auml;ftsbeziehung, etc. Die &#8220;klassischen&#8221;<br />
Ratingfaktoren spielen dann keine Rolle.</p>


	<p>Wenn Sie bisher nicht noch nicht wussten, wovon Ihr Rating-<br />
ergebnis abh&auml;ngt, dann wissen Sie es jetzt endlich. Sie<br />
wissen nat&uuml;rlich auch, dass ein besseres Ratingergebnis<br />
Ihren Liquidit&auml;ts- und Investitionsrahmen, und Ihre<br />
Bankkonditionen erheblich verbessert.</p>

	<p>Endlich gibt es 5&#215;5 <span class="caps">EXPERT</span>. Sie werden Ihr Rating schneller<br />
verbessern als bisher, weil Sie endlich in der Lage sind,<br />
eine vorzeigbare, durchschlagende und nachvollziehbare<br />
Strategie zu pr&auml;sentieren.</p>

	<p>5&#215;5 <span class="caps">EXPERT</span> kann Ihnen helfen, mehr Geld zu verdienen, und<br />
zwar sehr schnell.</p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-70"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>264. Tipp: Wie Sie aus Ihrem Geschäft ein &#8220;finanziell unabhängiges Unternehmen&#8221; machen!</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/264-tipp-wie-sie-aus-ihrem-geschaft-ein-finanziell-unabhangiges-unternehmen-machen/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/264-tipp-wie-sie-aus-ihrem-geschaft-ein-finanziell-unabhangiges-unternehmen-machen/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 20 Dec 2007 16:28:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=69</guid>
		<description><![CDATA[Wer m&#246;chte nicht seine Liquidit&#228;t dauerhaft steigern, seine Kosten entlasten, ein Verm&#246;gen aufbauen, usw.? Ich hoffe, wir sind uns dar&#252;ber einig, dass ein Unternehmer nur dann ein Verm&#246;gen aufbauen kann, wenn er von Banken unabh&#228;ngig wird. Und dagegen haben Banken bekanntlich etwas. Hier gibt es eine M&#246;glichkeit, die Sie unbedingt pr&#252;fen sollten: Altersversorgung per Unterst&#252;tzungskasse, allerdingsfrei finanziert und unabh&#228;ngig von Banken und Versicherungen! Sicher wurden Sie schon von diversen Finanzdienstleistern heimgesucht. Deshalb m&#246;chte ich nochmals betonen, auf was es ankommt: Unabh&#228;ngig von Banken und Versicherungen! Mit meinen Worten: Vergessen Sie den f&#252;r den Fall der F&#228;lle geplanten &#220;berfall. Gr&#252;nden Sie lieber Ihre eigene Bank und Ihre eigene Versicherung! Wie das funktioniert, kann ich Ihnen nicht genau erkl&#228;ren. Daf&#252;r kann es eine Spezialistin auf diesem Gebiet. Sie ist eigentlich eine Pionierin, denn sie arbeitet v&#246;llig anders, als man das gewohnt ist. Unabh&#228;ngig von der Finanzdienstleistungsbranche und provisionsfrei. Die Vorteile f&#252;r Ihr Unternehmen, die ich als &#8220;Finanz-Laie&#8221; erkenne Der umgewandelte Teil des Bruttoentgelts Ihrer Mitarbeiter kommt sofort Ihrer eigenen Innenfinanzierung zugute. Zudem sparen Sie Sozialabgaben und Steuern. Selbst wenn Sie eine rein arbeitgeber- finanzierte Zusage erteilen, die z. B. wenn Sie zuk&#252;nftige Gehaltssteigerungen in eine betriebliche Altersversorgung umwandeln, bleibt Ihnen der Spareffekt [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"></span><span style="background-color: yellow; font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
Wer m&ouml;chte nicht seine Liquidit&auml;t dauerhaft steigern, seine<br />
Kosten entlasten, ein Verm&ouml;gen aufbauen, usw.?</p>

	<p>Ich hoffe, wir sind uns dar&uuml;ber einig, dass ein Unternehmer<br />
nur dann ein Verm&ouml;gen aufbauen kann, wenn er von Banken<br />
unabh&auml;ngig wird. Und dagegen haben Banken bekanntlich etwas.</p>

	<p>Hier gibt es eine M&ouml;glichkeit, die Sie unbedingt pr&uuml;fen<br />
sollten:</p>

	<p></span><span style="font-weight: bold;">Altersversorgung per Unterst&uuml;tzungskasse, </span><br style="font-weight: bold;"/>allerdings<br style="font-weight: bold;"/><span style="font-weight: bold;">frei finanziert</span> und <span style="font-weight: bold;"><br />
unabh&auml;ngig von Banken und Versicherungen!</span></p>

	<p>Sicher wurden Sie schon von diversen Finanzdienstleistern<br />
heimgesucht. Deshalb m&ouml;chte ich nochmals betonen, auf was es<br />
ankommt:</p>

	<p><span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 0);">Unabh&auml;ngig von Banken und Versicherungen!</span></p>

	<p>Mit meinen Worten: Vergessen Sie den f&uuml;r den Fall der F&auml;lle<br />
geplanten &Uuml;berfall.<br />
<span style="font-weight: bold;"><br />
Gr&uuml;nden Sie lieber Ihre eigene Bank<br />
und Ihre eigene Versicherung!</span></p>

	<p>Wie das funktioniert, kann ich Ihnen nicht genau erkl&auml;ren. Daf&uuml;r<br />
kann es eine Spezialistin auf diesem Gebiet. Sie ist eigentlich<br />
eine Pionierin, denn sie arbeitet v&ouml;llig anders, als man das<br />
gewohnt ist. Unabh&auml;ngig von der Finanzdienstleistungsbranche<br />
und provisionsfrei.</p>


	<p><span style="font-weight: bold;">Die Vorteile f&uuml;r Ihr Unternehmen, die ich als &#8220;Finanz-Laie&#8221; </span><br style="font-weight: bold;"/><span style="font-weight: bold;">erkenne</span></p>

	<p>Der umgewandelte Teil des Bruttoentgelts Ihrer Mitarbeiter kommt<br />
sofort Ihrer eigenen Innenfinanzierung zugute. Zudem sparen Sie<br />
Sozialabgaben und Steuern. Selbst wenn Sie eine rein arbeitgeber-<br />
finanzierte Zusage erteilen, die z. B. wenn Sie zuk&uuml;nftige<br />
Gehaltssteigerungen in eine betriebliche Altersversorgung<br />
umwandeln, bleibt Ihnen der Spareffekt erhalten.</p>


	<p><span style="font-weight: bold;">Was hei&szlig;t das f&uuml;r Sie und Ihren Geldbeutel?</span></p>

	<p>Das bedeutet f&uuml;r Sie bares Geld, und zwar sofort! Weil die<br />
Finanzmittel sofort im Unternehmen genutzt werden k&ouml;nnen.</p>

	<p>Was also bisher immer der Reibach der Banken und Versicherungen<br />
war, machen Sie nun selbst! Das Gesetz ist voll auf Ihrer Seite.<br />
Ihr Banker hat leider vergessen, Ihnen davon zu berichten, dass<br />
Sie ihm ab sofort Konkurrenz machen d&uuml;rfen. Und dass Sie ihn<br />
dann wohl bald nicht mehr brauchen.</p>


	<p><span style="font-weight: bold;">Jetzt wissen Sie es!</span></p>

	<p>Gr&uuml;nden Sie Ihre eigene Bank und Versicherung. Und ab wann<br />
Sie keine fremde Bank mehr brauchen, das rechnet Ihnen die<br />
sympathische Dame auch gleich aus. Denn Sie werden von Monat<br />
zu Monat unabh&auml;ngiger von Fremdkapital.</p>

	<p>Da wird selbst Ihr Steuerberater oder Wirtschaftspr&uuml;fer Augen<br />
machen.</p>

	<p>Bleibt eigentlich nur noch eine Frage offen: Wovon lebt die<br />
nette Dame?</p>

	<p>Sie verdient an den Einrichtungs- und Verwaltungskosten f&uuml;r Ihre<br />
&#8220;eigene Bank und Versicherung&#8221;. Die Einrichtungs- und<br />
Verwaltungskosten sind verh&auml;ltnism&auml;&szlig;ig gering und entstehen erst<br />
dann, nachdem der Ertrag einsetzt. Also auch hier kein Risiko!</p>


	<p><span style="font-weight: bold;">Was haben Ihre Mitarbeiter davon?</span></p>

	<p>Sie sparen sofort Steuern und Sozialabgaben. Zus&auml;tzlich erhalten<br />
die Mitarbeiter im Rentenalter eine Kapitalauszahlung mit<br />
Garantieverzinsung. Diese liegt in der Regel weit &uuml;ber den<br />
Garantiezusagen der Versicherungsbranche. Was allerdings kein<br />
Wunder ist, denn man geht davon aus, dass Sie sich von dem Geld<br />
keinen Glaspalast bauen, so wie die gro&szlig;en Konzerne.</p>


	<p><span style="font-weight: bold;">Und wie sicher ist das f&uuml;r Ihre Mitarbeiter?</span></p>

	<p>Alle Anspr&uuml;che der Mitarbeiter w&auml;hrend der Laufzeit des<br />
Versorgungsvertrages sind durch den Pensions-Sicherungs-Verein<br />
insolvenzgesch&uuml;tzt, so wie es das Betriebsrentengesetz<br />
vorschreibt. Mehr Sicherheit geht nicht.</p>


	<p><span style="font-weight: bold;">10 Prozent Mehrgewinn f&uuml;r Sie, wenn Sie noch in 2007 handeln!</span></p>

	<p>Im n&auml;chsten Jahr wird mit Inkrafttreten der Unternehmenssteuer-<br />
reform die Belastung der Kapitalgesellschaften erheblich absinken.<br />
Im Durchschnitt soll der Steuersatz auf knapp unter 30% sinken.</p>

	<p>Wer rechtzeitig handelt kann zus&auml;tzlich runde 10% kassieren.</p>


	<p><span style="font-weight: bold;">Was ist zu tun?</span></p>

	<p>Wenn Sie in diesem Jahr noch Zusagen machen und R&uuml;ckstellungen<br />
bilden, so tritt die Steuerersparnis aus den Zuf&uuml;hrungen f&uuml;r<br />
dieses Jahr zum erh&ouml;hten Steuersatz ein. Die sp&auml;ter anfallenden<br />
steuerpflichtigen &Uuml;bererl&ouml;se, die durch den Abschreibungs&uuml;berhang<br />
per Saldo (aber nicht im gleichen Jahr sondern schon vorher)<br />
steuerfrei gestellt worden sind, werden zum sp&auml;teren niedrigeren<br />
K&ouml;rperschaftsteuersatz und Gewerbesteuersatz versteuert.</p>

	<p>Daraus ergibt sich eine Differenz von rund 10% der<br />
Jahreszuf&uuml;hrung 2007 zu Ihren Gunsten!</p>

	<p>Schaffen Sie die n&ouml;tigen Voraussetzungen f&uuml;r die Bildung von<br />
R&uuml;ckstellungen noch in 2007, damit Sie diese geltend machen<br />
k&ouml;nnen!</p>

	<p>Beachten Sie unbedingt, dass die Zusagen in schriftlicher Form<br />
noch in 2007 vor dem 31.12.2007 gegeben werden m&uuml;ssen und auch<br />
erforderliche Beschl&uuml;sse zum Jahresende in schriftlicher Form<br />
gefasst vorliegen m&uuml;ssen.</p>

	<p>Im Gegensatz zu anderen Bereichen ist der schriftliche Nachvollzug<br />
einer m&uuml;ndlichen Vereinbarung oder eines m&uuml;ndlichen Beschlusses<br />
in 2008 f&uuml;r 2007 nicht zul&auml;ssig.</p>

	<p>Es ist aber unsch&auml;dlich, wenn Pensionszusagen unter dem Vorbehalt<br />
einer positiven Auskunft nach &sect; 89 Absatz 2 AO gemacht werden.</p>

	<p>Sie gehen also in diesem Fall kein Risiko ein, k&ouml;nnen aber alle<br />
steuerlichen Vorteile voll nutzen!</p>


	<p><span style="font-weight: bold;">Und wie kommt jetzt das Geld in Ihre Kasse?</span></p>

	<p>Senden Sie mir eine <a id="" href="mailto:Erfolg@5x5.de">Mail</a> mit Ihren Kontaktdaten. Ich leite sie<br />
weiter. Und Sie werden von der netten Dame umgehend angerufen. <span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></p>

	<p></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Wenn Sie 2008 wesentlich mehr Geld verdienen wollen, dann<br />
sollten Sie jetzt handeln und Ihre W&uuml;nsche mitteilen. Kreuzen<br />
Sie einfach auf der vorbereiteten <a id="" href="http://www.5x5.de/a/kontakt.html">Nachricht</a> an, welche Ziele<br />
Sie f&uuml;r 2008 haben.</p>

	<p><a id="" href="http://www.5x5.de/a/kontakt.html">Meine Ziele f&uuml;r 2008</a> <= Hier klicken!</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></p>

	<p>Sie sehen:</p>

	<p></span><span style="font-weight: bold;">Ich kann Ihnen helfen, mehr Geld zu verdienen. </span><span style="font-weight: bold;"><br />
Und zwar sehr schnell!</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></p>

	<p></span>Ihr<br />
Horst D. Deckert<br />
&#8220;Der Strategiedoktor&#8221;<br />
(ist auch Pr&auml;sident von Bankkundenschutz e.V. M&uuml;nchen)</p>


	<p>P.S.</p>

	<p>Das was Sie bisher erreicht haben, entspricht Ihrem Verhalten<br />
der vergangenen Jahre. Wenn Sie meinen, es geht nicht besser,<br />
dann m&uuml;ssen Sie nichts weiter tun.</p>

	<p>Sie entscheiden heute, ob Sie morgen zu den Gewinnern<br />
oder Verlierern geh&ouml;ren!<br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
</span></p>
 <div class="shr-publisher-69"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>263. Tipp: Wollen Sie weniger Preiskampf, mehr Kunden, mehr Gewinn?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/263-tipp-wie-sie-2008-endlich-den-lang-ersehnten-durchbruch-schaffen/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/263-tipp-wie-sie-2008-endlich-den-lang-ersehnten-durchbruch-schaffen/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 12 Dec 2007 22:46:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Internet-Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=68</guid>
		<description><![CDATA[1. Lesen Sie zuerst diesen Tipp komplett durch. 2. Drucken Sie diesen Tipp aus. 3. Das Beispiel ist ganz bewusst gew&#228;hlt, also kein Scherz! 4. Denken Sie genau nach und tragen Sie Ihre Antworten ein! 5. Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine Mail.&#160; Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen produziert Kondome. Der Kunde steht am Automaten, wirft das Geldst&#252;ck ein. 1. Was verkaufen Sie wirklich? &#160;&#160; a) Was ist der Nutzen f&#252;r den Kunden aus Ihrer Sicht? &#160;&#160; b) Was ist der Profit f&#252;r den Kunden aus Ihrer Sicht? 2. Was kauft Ihr Kunde wirklich? &#160;&#160; a) Was ist der Nutzen aus Kundensicht? &#160;&#160; b) Was ist der Profit aus Kundensicht? Jetzt kommen wir zu dem, was Sie tats&#228;chlich verkaufen! Ersetzen sie das Wort &#8220;Kondome&#8221;. Und zwar durch Ihr Produkt oder Ihre Leistung. Vergleichen Sie Ihre Antworten mit den Antworten, die Sie oben gegeben haben! Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen produziert ...................................................... Der Kunde steht bei Ihnen im Gesch&#228;ft, am Schaufenster, im Internet, oder Sie befinden sich beim Kunden. 1. Was verkaufen Sie wirklich? &#160;&#160; a) Was ist der Nutzen f&#252;r den Kunden aus Ihrer Sicht? &#160;&#160; b) Was ist der Profit f&#252;r den Kunden aus [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
1. Lesen Sie zuerst diesen Tipp komplett durch.<br />
2. Drucken Sie diesen Tipp aus.<br />
3. Das Beispiel ist ganz bewusst gew&auml;hlt, also kein Scherz!<br />
4. Denken Sie genau nach und tragen Sie Ihre Antworten ein!<br />
5. Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine Mail.&nbsp; </span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></p>

	<p></span><span style="font-weight: bold;">Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen produziert Kondome. </span></p>

	<p>Der Kunde steht am Automaten, wirft das Geldst&uuml;ck ein.</p>


	<p><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">1. Was verkaufen Sie wirklich?</span></p>




	<p>&nbsp;&nbsp; <span style="font-weight: bold;">a) Was ist der </span><span style="background-color: yellow;">Nutzen</span> f&uuml;r den Kunden aus Ihrer Sicht?</p>




	<p>&nbsp;&nbsp; <span style="font-weight: bold;">b) Was ist der </span><span style="background-color: yellow;">Profit</span> f&uuml;r den Kunden aus Ihrer Sicht?</p>





	<p><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">2. Was kauft Ihr Kunde wirklich?</span></p>




	<p>&nbsp;&nbsp; <span style="font-weight: bold;">a) Was ist der </span><span style="background-color: yellow;">Nutzen</span> aus Kundensicht?</p>




	<p>&nbsp;&nbsp; <span style="font-weight: bold;">b) Was ist der </span><span style="background-color: yellow;">Profit</span> aus Kundensicht?</p>





	<p>Jetzt kommen wir zu dem, was Sie tats&auml;chlich verkaufen!</p>

	<p>Ersetzen sie das Wort &#8220;Kondome&#8221;. Und zwar durch<br />
Ihr Produkt oder Ihre Leistung.<br />
Vergleichen Sie Ihre Antworten mit den Antworten,<br />
die Sie oben gegeben haben!</p>


	<p><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;">Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen produziert</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;"></p>

	<p>...................................................... </span></p>


	<p><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Der Kunde steht bei Ihnen im Gesch&auml;ft, am Schaufenster,<br />
im Internet, oder Sie befinden sich beim Kunden.</p>


	<p></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">1. Was verkaufen Sie wirklich?</span></p>




	<p>&nbsp;&nbsp; <span style="font-weight: bold;">a) Was ist der </span><span style="background-color: yellow;">Nutzen</span> f&uuml;r den Kunden aus Ihrer Sicht?</p>




	<p>&nbsp;&nbsp; <span style="font-weight: bold;">b) Was ist der </span><span style="background-color: yellow;">Profit</span> f&uuml;r den Kunden aus Ihrer Sicht?</p>





	<p><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">2. Was kauft Ihr Kunde wirklich?</span></p>




	<p>&nbsp;&nbsp; <span style="font-weight: bold;">a) Was ist der </span><span style="background-color: yellow;">Nutzen</span> aus Kundensicht?</p>




	<p>&nbsp;&nbsp; <span style="font-weight: bold;">b) Was ist der </span><span style="background-color: yellow;">Profit</span> aus Kundensicht?</p>





	<p>Und jetzt beantworten Sie auch noch die folgenden Fragen:</p>


	<p><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;">3. Warum sollen die Kunden </span><span style="background-color: yellow;">ausgerechnet bei Ihnen</span> kaufen?</p>




	<p><span style="font-weight: bold;">4. Was unterscheidet Sie </span><span style="background-color: yellow;">wirklich</span> von Ihrer Konkurrenz?</p>




	<p><span style="font-weight: bold;">5. Wie </span><span style="background-color: yellow;">gewinnen</span> Kunden, und wie <span style="background-color: yellow;">behalten</span> Sie Stammkunden?</p>





	<p>Wenn Sie weiterhin nur &#8220;Kondome&#8221; verkaufen wollen,<br />
dann m&uuml;ssen Sie diese Fragen nicht beantworten.</p>

	<p>Wenn Sie wesentlich mehr Geld verdienen wollen, dann<br />
sollten Sie jetzt handeln, und mich sofort anrufen, wenn Sie<br />
Fragen haben: 0034-606551781<br />
Oder Sie senden mir eine <a id="" href="http://www.5x5.de/a/kontakt.html">Nachricht!</a> <= Hier klicken!</p>


	<p><span style="font-weight: bold;">Ich kann Ihnen helfen, aus dem Preiskampf auszubrechen und<br />
mehr Geld zu verdienen. </span><span style="font-weight: bold;">Und zwar sehr schnell!</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></p>

	<p></span>Ihr<br />
Horst D. Deckert<br />
&#8220;Der Strategiedoktor&#8221;</p>


	<p>P.S.</p>

	<p>Das was Sie bisher erreicht haben, entspricht Ihrem Verhalten<br />
der vergangenen Jahre. Wenn Sie meinen, es geht nicht besser,<br />
dann m&uuml;ssen Sie nichts weiter tun.</p>

	<p>Sie entscheiden heute, ob Sie morgen zu den Gewinnern<br />
oder Verlierern geh&ouml;ren!</p>

	<p>Aber nur, wenn Sie es ernst meinen und wirklich wollen,<br />
dass das n&#228;chste Jahr das beste Jahr Ihrer Firmengeschichte wird!<br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
</span></p>
 <div class="shr-publisher-68"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>262. Tipp: Wie Sie den Unternehmenswert steigern</title>
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		<pubDate>Thu, 06 Dec 2007 19:43:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=67</guid>
		<description><![CDATA[Haben Sie schon Ihre Nachfolge geregelt? &#220;ber 90 Prozent der Unternehmer sind auf eine Unternehmens&#252;bertragung nicht vorbereitet. Manche &#252;berlassen alles dem Zufall, andere sitzen das aus, bis zum &#8220;Umfallen&#8221;. Und setzen damit ihr Lebenswerk und ein Verm&#246;gen aufs Spiel. Die meisten Unternehmer wollen von einem Nachfolger nichts wissen. Vor allem in jungen Jahren. Und vergessen, von Anfang an, &#160;&#160; AN IHREM LEBENSWERK, &#160;&#160; AN IHREM UNTERNEHMEN zu arbeiten. Stattdessen arbeiten sie, wie ihre Mitarbeiter, IN DER FIRMA mit und &#8220;verheizen&#8221; sich selbst. Sie vers&#228;umen genau das, was einen erfolgreichen Unternehmer ausmacht: &#160;&#160; Denken und Handeln aus Kundensicht! Ob Unternehmens&#252;bertragung oder Unternehmensnachfolge, beides muss sich f&#252;r den Unternehmer lohnen! Schlagen Sie die Tages- zeitung auf. Beinahe jeden Tag k&#246;nnen Sie lesen, dass wieder einige Unternehmer Jahrzehnte umsonst geschuftet haben und unverhofft zu Almosenempf&#228;ngern des Staates wurden. Meinen Sie nicht auch, dass ein Unternehmer sein Gesch&#228;ft jederzeit mit Gewinn verkaufen k&#246;nnen sollte? Stellen Sie sich mal das Chaos vor, wenn Sie morgen Ihr Unternehmen verkaufen m&#252;ssten! Oder, noch schlimmer, wenn eine andere Person an Ihrer Stelle das morgen tun m&#252;sste &#8230; &#160;&#160; Was bliebe da unterm Strich &#252;brig von Ihrem Lebenswerk, &#160;&#160; f&#252;r das Sie sich jahrelang engagiert haben? Jahr f&#252;r Jahr [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"><br />
</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Haben Sie schon Ihre Nachfolge geregelt? &Uuml;ber 90 Prozent der <br />
Unternehmer sind auf eine Unternehmens&uuml;bertragung nicht <br />
vorbereitet. Manche &uuml;berlassen alles dem Zufall, andere sitzen <br />
das aus, bis zum &#8220;Umfallen&#8221;. Und setzen damit ihr Lebenswerk <br />
und ein Verm&ouml;gen aufs Spiel.<br />
<br />
Die meisten Unternehmer wollen von einem Nachfolger nichts <br />
wissen. Vor allem in jungen Jahren. Und vergessen, von Anfang <br />
an, </span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); color: rgb(255, 0, 0);"><br />
<br />
&nbsp;&nbsp; </span><span style="background-color: yellow;"></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="color: rgb(255, 0, 0);">AN</span> IHREM <span class="caps">LEBENSWERK</span>,<br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); color: rgb(255, 0, 0);">&nbsp;&nbsp; </span><span style="background-color: yellow;"></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="color: rgb(255, 0, 0); font-weight: bold;"><span class="caps">AN IHREM UNTERNEHMEN</span></span><br />
<div style="text-align: center;"><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span></div><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
zu arbeiten. Stattdessen arbeiten sie, wie ihre Mitarbeiter, </span><span style="color: rgb(255, 0, 0);"><br />
IN</span> DER <span class="caps">FIRMA</span> mit und &#8220;verheizen&#8221; sich selbst. Sie vers&auml;umen <br />
genau das, was einen erfolgreichen Unternehmer ausmacht: <br />
<span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
&nbsp;&nbsp; </span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="background-color: yellow;">Denken und Handeln aus Kundensicht!</span><br />
<div style="text-align: center;"><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span></div><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
Ob Unternehmens&uuml;bertragung oder </span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Unternehmensnachfolge, beides </span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
muss sich f&uuml;r den Unternehmer lohnen! Schlagen Sie die Tages-<br />
zeitung auf. Beinahe jeden Tag k&ouml;nnen Sie lesen, dass wieder <br />
einige Unternehmer Jahrzehnte umsonst geschuftet haben und <br />
unverhofft zu Almosenempf&auml;ngern des Staates wurden. <br />
<br />
Meinen Sie nicht auch, dass ein Unternehmer sein Gesch&auml;ft <br />
jederzeit mit Gewinn verkaufen k&ouml;nnen sollte?<br />
<br />
Stellen Sie sich mal das Chaos vor, </span><span style="font-weight: bold;">wenn Sie morgen Ihr <br />
Unternehmen verkaufen m&uuml;ssten</span>! Oder, noch schlimmer, wenn <br />
eine andere Person an Ihrer Stelle das morgen tun m&uuml;sste &#8230; <br />
<br />
&nbsp;&nbsp; <span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Was bliebe da unterm Strich &uuml;brig von Ihrem Lebenswerk,</span><br />
<div style="text-align: center;"><div style="text-align: left;"><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); color: rgb(255, 0, 0);">&nbsp;&nbsp; </span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">f&uuml;r das Sie sich jahrelang engagiert haben?</span><br />
</div><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span></div><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
Jahr f&uuml;r Jahr finden &uuml;ber 70.000 Unternehmens&uuml;bertragungen <br />
statt, und zwar aus folgenden Gr&uuml;nden:<br />
<br />
63% verkaufen aus Altergr&uuml;nden, <br />
11% wechseln in andere T&auml;tigkeiten, (Ehescheidung, Streit, Aussteiger)<br />
26% verkaufen unerwartet (Krankheit, Unfall, etc.)<br />
<br />
</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Nicht nur die eigene Familie des Unternehmers, auch 800.000 <br />
Mitarbeiter und deren Familien sind davon betroffen. </span><br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
90% dieser Unternehmer sind leider </span><span style="text-decoration: underline;">&uuml;berhaupt nicht</span> &#8211; <span style="text-decoration: underline;">oder v&ouml;llig <br />
unzureichend auf eine Unternehmens&uuml;bertragung vorbereitet</span>. <br />
<br />
Ganz gleich, ob Sie 30, 45 oder 60 Jahre alt sind. <br />
Die wichtigste Frage, die sich heute stellt, lautet:<br />
<br />
<br />
<div style="text-align: center;"><div style="text-align: left;"><span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 255);">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><span style="background-color: rgb(255, 255, 0);">F&uuml;hren Sie Ihr Unternehmen</span><br />
<br />
<span style="text-decoration: underline;"></span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <span style="text-decoration: underline; background-color: rgb(255, 255, 0);">schon heute</span><span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 0);"> so </span><span style="text-decoration: underline; background-color: rgb(255, 255, 0);">vorausschauend</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 0);">,</span><br />
<br />
<span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 255);">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><span style="background-color: rgb(255, 255, 0);">dass ein Stellvertreter oder Nachfolger</span><br />
<br />
<span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 255);">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><span style="text-decoration: underline; background-color: rgb(255, 255, 0);">jederzeit</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 0);"> in der Lage ist,</span> <br />
<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <span style="background-color: rgb(255, 255, 0);">Sie als Unternehmer</span><span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 0);"> auf Zeit</span> <br />
<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <span style="background-color: rgb(255, 255, 0);">oder auf Dauer zu ersetzen?</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="background-color: yellow;"></span><br />
</div><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span></div><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
<br />
</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Nach unserer Erfahrung w&uuml;rde das jeder Unternehmer gerne tun, <br />
aber wie? Meistens fehlt hierzu das Wissen, wie man sein </span><br />
hochkar&auml;tiges Wissen dokumentieren, systematisieren, anwendbar <br />
und umsetzbar machen kann! <span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Deshalb sind viele Unternehmer oft <br />
nicht zu ersetzen. Und wenn etwas Unvorhergesehenes passiert <br />
(schwere Erkrankung, pl&ouml;tzliches Ableben), bricht das Chaos <br />
aus, mit allen negativen Begleiterscheinungen. <br />
<br />
Alle reden von &#8220;Nachfolgeregelung&#8221;. Doch da ist es meistens <br />
schon zu sp&auml;t. Lernen Sie einen besseren Weg kennen. <br />
<br />
Hier ist der profitable Weg, weil er <span class="caps">SIE</span> vom ersten Tag an <br />
Schritt f&uuml;r Schritt noch erfolgreicher macht: <br />
<br />
<br />
<br />
</span><br />
<div style="text-align: center;"><div style="text-align: left;"><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">&nbsp;&nbsp; </span>1. Wie Sie Ihr Know-how in Rekordzeit erfolgreich duplizieren<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">!</span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"></span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">&nbsp;&nbsp; </span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">2. Wie Sie Ihr Gesch&auml;ft jederzeit mit Gewinn verkaufen k&ouml;nnen!</span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"><br />
</span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">&nbsp;&nbsp; </span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">3. Wie Sie Ihr Gesch&auml;ft jederzeit mit Erfolg einem Nachfolger <br />
</span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">&nbsp;&nbsp; </span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">&nbsp;&nbsp; &uuml;bergeben k&ouml;nnen!</span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="background-color: yellow;"></span><br />
</div><br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span></div><br />
<br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
W&auml;re das nicht beruhigend, wenn Sie das k&ouml;nnten? Das macht doch <br />
erst einen wirklich erfolgreichen Unternehmer aus, wenn er das kann. <br />
Oder, was ist Ihre Meinung?</span><br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
<br />
</span><br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); color: rgb(255, 0, 0);">&nbsp;&nbsp; </span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 0);">Wie wurden die erfolgreichsten Unternehmer<br />
</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); color: rgb(255, 0, 0);">&nbsp;&nbsp; </span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 0);">aller Zeiten erfolgreich?</span><br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><br />
<div style="text-align: center;"><div style="text-align: left;"><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;">&nbsp;&nbsp; Sie haben ihr Wissen und ihr Know-how duplizierbar </span><br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;">&nbsp;&nbsp; und &uuml;bertragbar gemacht!</span> <br />
</div><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span></div><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
Sie kennen doch Mc Donald&#8217;s. Ray Kroc war Milkshake-Maschinen-<br />
Verk&auml;ufer, bevor er sein erstes Hamburger-Restaurant er&ouml;ffnete. <br />
Nur weil er sein Know-how dupliziert und &uuml;bertragbar gemacht hat, <br />
konnten er und seine Nachfolger die Welt erobern. <br />
<br />
Karl und Theo Albrecht, besser bekannt als <span class="caps">ALDI</span>, oder Ingvar <br />
Kamprad als <span class="caps">IKEA</span>, alle haben dieses Prinzip angewandt! <br />
<br />
Herr Schlecker sen. hat mal gesagt, es reiche ihm, wenn er in <br />
jeder Filiale 100 Mark im Monat verdient. Bei &uuml;ber 14.000 <br />
Filialen in Europa kommt ganz sch&ouml;n was zusammen. <br />
<br />
Diese f&uuml;nf Erfolgsunternehmer haben anfangs nicht geahnt, wohin <br />
die &#8220;Reise&#8221; geht. Aber der Erfolg, er folgt eben nicht dem, der <br />
ihn im stillen K&auml;mmerlein konserviert, sondern dem, der ihn f&uuml;r<br />
erfolgshungrige Menschen dupliziert. <br />
<br />
Viele werden jetzt sagen, dass das nicht ihr Ziel ist, so zu <br />
expandieren. Das ist schon in Ordnung. Doch ein erfolgreicher <br />
Unternehmer muss sein Wissen und Know-how mindestens einmal im <br />
Leben duplizieren. Damit sein Nachfolger (egal, ob das ein <br />
K&auml;ufer oder ein Erbe sein wird) das erfolgreiche Unternehmen <br />
nahtlos fortf&uuml;hren kann. <br />
<br />
Wer sein Wissen und sein Know-how sauber dupliziert, erh&ouml;ht <br />
st&auml;ndig den Wert seines Unternehmens. Vielleicht handelt <br />
einmal Ihr Nachfolger, wie einst </span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Ray Kroc, der </span>von den zwei <br />
Br&uuml;dern Richard &#8220;Dick&#8221; und Maurice &#8220;Mac&#8221; McDonald h&ouml;rte, die <br />
acht seiner <span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Milkshake-Maschinen</span> in ihrem Restaurant, <br />
California Diner, in San Bernardino benutzten. In der Hoffnung, <br />
von dem Erfolg der Br&uuml;der McDonald zu profitieren, kaufte sich <br />
Kroc die Franchising-Rechte. Dann er&ouml;ffnete er zun&auml;chst sein <br />
eigenes McDonald&#8217;s Restaurant, um anschlie&szlig;end sein Know-how <br />
zu duplizieren und anderen zu &uuml;bertragen. Den Rest der <br />
Erfolgsgeschichte kennen Sie. <br />
<br />
&Uuml;brigens, vor 30 Jahren, 1977 verfasste ich eine Studie &uuml;ber <br />
McDonald&#8217;s, die Grundlage f&uuml;r einige Gesch&auml;ftsmodelle war. <br />
1985/86 entwickelte ich Aktionen f&uuml;r <span class="caps">IKEA</span>-Kunden und setzte <br />
sie bundesweit um. 1987 habe ich einen s&uuml;ddeutschen Konkurrenten <br />
von <span class="caps">ALDI</span> beraten. Ich habe die Entwicklung dieser Unternehmen <br />
ganz nah miterlebt.<br />
<br />
Und deshalb habe ich eine gute Nachricht f&uuml;r Sie:<br />
<br />
<div style="text-align: left;"><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); color: rgb(255, 0, 0);">&nbsp;&nbsp; </span><span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 0);">Sie haben es heute leichter, als die Herren<br />
</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); color: rgb(255, 0, 0);">&nbsp;&nbsp; </span><span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 0);">Ray Kroc, Karl und Theo Albrecht, Ingvar Kamprad und <br />
</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); color: rgb(255, 0, 0);">&nbsp;&nbsp; </span><span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 0);">Anton Schlecker es damals hatten!</span><br />
</div><br />
Um Ihnen das zu beweisen, mache ich Ihnen ein kostenloses <br />
Angebot. Wir, mein Kollege Harry Krapat und ich, zeigen Ihnen <br />
eine Weltneuheit, die es erst seit einigen Tagen gibt! Und Sie <br />
geh&ouml;ren zu den Ersten. <br />
<br />
Mit dieser Weltneuheit k&ouml;nnen Sie <br />
<br />
<span style="font-weight: bold;"></span><div style="text-align: left;"><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); color: rgb(255, 0, 0);">&nbsp;&nbsp; </span><span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 0);">ab sofort </span><span style="color: rgb(255, 0, 0);">AN</span> IHREM <span class="caps">ERFOLGSUNTERNEHMEN ARBEITEN</span>! <br />
</div><br />
Sie k&ouml;nnen Ihr hochkar&auml;tiges Wissen und Know-how dokumentieren, <br />
systematisieren, anwendbar, umsetzbar und &uuml;bertragbar machen. <br />
Sie k&ouml;nnen es duplizieren. Immer und &uuml;berall in der Welt. <br />
<br />
So entsteht Ihr ma&szlig;geschneidertes, pers&ouml;nliches Expertensystem, <br />
mit dem Sie Ihre Konkurrenz weit hinter sich lassen. <br />
<br />
Ob Sie wirklich nicht expandieren wollen, wenn Sie die <br />
risikolose M&ouml;glichkeit dazu h&auml;tten, ist Ihre Entscheidung. <br />
Wenn Sie eines Tages einem f&auml;higen Nachfolger Ihr florierendes <br />
Gesch&auml;ft &uuml;bergeben, werden Sie sehen, was mit Ihrem Lebenswerk <br />
passiert. Was aber nicht unwichtig ist, ist die Antwort auf die <br />
Frage: <br />
<br />
&nbsp;&nbsp; <span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 0);">&#8220;Was hat Ihnen Ihr Unternehmerdasein unterm Strich gebracht?&#8221;</span> <br />
<br />
Je h&ouml;her der Unternehmenswert, desto h&ouml;her wird Ihr Verkaufserl&ouml;s <br />
sein. <br />
<br />
Wenn Sie wirklich f&uuml;r sich selbst etwas Gro&szlig;es in Ihrem Leben <br />
erreichen wollen, dann sollten Sie dabei sein in unserem <br />
<br />
<div style="text-align: center;"><div style="text-align: left;"><span style="font-weight: bold;">&nbsp;&nbsp; Gratis-Online-Seminar: </span><span style="background-color: rgb(255, 255, 0);">Unternehmenswert steigern!</span><br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></div></div></p>
 <div class="shr-publisher-67"></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.tipp-der-woche.de/262-tipp/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>260. Tipp: Wie hoch schätzen Sie die Leistungsreserven in Ihrem Unternehmen? 10% &#8211; 20% &#8211; 30% oder höher?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/260-tipp-wie-hoch-schatzen-sie-die-leistungsreserven-in-ihrem-unternehmen-10-20-30-oder-hoher/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/260-tipp-wie-hoch-schatzen-sie-die-leistungsreserven-in-ihrem-unternehmen-10-20-30-oder-hoher/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 22 Nov 2007 14:47:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Erfolgskiller]]></category>
		<category><![CDATA[Führungsprobleme]]></category>
		<category><![CDATA[Fehlentscheidungen]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Strategiefehler]]></category>
		<category><![CDATA[Umsetzungsprobleme]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=65</guid>
		<description><![CDATA[Wie hoch sch&#228;tzen Sie die Leistungsreserven in Ihrem Unternehmen? 10% &#8211; 20% &#8211; 30% oder h&#246;her? Nach unserer &#252;ber 30 j&#228;hrigen Erfahrung liegen die Leistungsreserven in ca. 80% der klein- und mittelst&#228;ndischen Unternehmen bei durchschnittlich 30%. Wie hoch sch&#228;tzen Sie die Leistungsreserven Ihres Unternehmens?Rechnen Sie selbst: Sie bezahlen den Lohn f&#252;r 8 Stunden &#8220;Anwesenheit&#8221; pro Tag. Das ist Fakt. Daraus ergeben sich zwei entscheidende Fragen: 1. Sind Ihre Ihre Mitarbeiter in der Regel 8 Stunden &#160;&#160; am Tag &#8220;besch&#228;ftigt&#8221;? 2. K&#246;nnen Sie als Unternehmer diese 8 Stunden &#160;&#160; &#8211; pro Mitarbeiter und Tag wohlgemerkt &#8211; &#160;&#160; voll an Ihre Kunden weiterberechnen? Angenommen, Sie haben eine Leistungsreserve von 20% und Sie berechnen einen Stundenverrechnungssatz von nur 40,00 Euro. Dann &#8220;verpulvern&#8221; Sie jede Stunde 8 Euro pro Mitarbeiter. Bei nur ca. 1500 Stunden pro Jahr sind das 12.000,00 Euro pro Mitarbeiter. ... und wie viele Mitarbeiter &#8220;besch&#228;ftigen&#8221; Sie? Ist ein Mehrgewinn in dieser H&#246;he ein Thema f&#252;r Sie? Dann melden Sie sich an zu unserem Gratis-Online-Seminar: Freie Termine anzeigen]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Wie hoch sch&auml;tzen Sie die Leistungsreserven in Ihrem Unternehmen?<br />
10% &#8211; 20% &#8211; 30% oder h&ouml;her?</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="background-color: yellow;"></span><span style="background-color: yellow; font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"></span><br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="background-color: yellow; font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"></p>

	<p></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Nach unserer &uuml;ber 30 j&auml;hrigen Erfahrung liegen die Leistungsreserven in ca. 80% der klein- und mittelst&auml;ndischen Unternehmen bei durchschnittlich 30%.</p>


	<p></span><span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 255);">Wie hoch sch&auml;tzen Sie die Leistungsreserven Ihres Unternehmens?</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br style="background-color: rgb(255, 255, 255);"/><br style="background-color: rgb(255, 255, 255);"/></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Rechnen Sie selbst:</span></p>

	<p>Sie bezahlen den Lohn f&uuml;r 8 Stunden &#8220;Anwesenheit&#8221; pro Tag. Das ist Fakt.</p>

	<p>Daraus ergeben sich zwei entscheidende Fragen:</p>


	<p>1. Sind Ihre Ihre Mitarbeiter in der Regel 8 Stunden<br />
&nbsp;&nbsp; am Tag &#8220;besch&auml;ftigt&#8221;?</p>

	<p>2. K&ouml;nnen Sie als Unternehmer diese 8 Stunden<br />
&nbsp;&nbsp; &#8211; pro Mitarbeiter und Tag wohlgemerkt &#8211; &nbsp;&nbsp; voll an Ihre Kunden weiterberechnen?</p>

	<p>Angenommen, Sie haben eine Leistungsreserve von 20% und Sie berechnen einen Stundenverrechnungssatz von nur 40,00 Euro.</p>

	<p>Dann &#8220;verpulvern&#8221; Sie jede Stunde 8 Euro pro Mitarbeiter.</p>

	<p>Bei nur ca. 1500 Stunden pro Jahr sind das <span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 0);">12.000,00 Euro pro Mitarbeiter.</span></p>

	<p>... und wie viele Mitarbeiter &#8220;besch&auml;ftigen&#8221; Sie?</p>


	<p>Ist ein Mehrgewinn in dieser H&ouml;he ein Thema f&uuml;r Sie?</p>

	<p>Dann melden Sie sich an zu unserem <span style="font-weight: bold;"></span><span style="background-color: yellow;">Gratis-Online-Seminar:</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 0);"></span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></p>

	<p><a style="font-weight: bold; background-color: yellow;" id="" href="http://www.anmelden.org/leistungsreserven/">Freie Termine anzeigen</a></span><span style="font-weight: bold;"> </span><span style="background-color: yellow; font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"><= Hier klicken!</span><br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Wir zeigen Ihnen, wie Sie </span><span style="text-decoration: underline;">mit den gleichen Mitarbeitern</span> diesen Mehrgewinn erwirtschaften!<br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></p>

	<p></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Online-Seminar Ablauf:</p>

	<p>1. Sie besuchen im Internet unseren Konferenzraum. Hier k&ouml;nnen Sie<br />
&nbsp;&nbsp; ihn schon einmal <a id="" href="http://csn.konferenzstart.de/customer/unternehmernetzwerk1/">&#8220;besichtigen&#8221;</a>&nbsp; <= Hier klicken!</p>

	<p>&nbsp;&nbsp; Wenn wir Sie anrufen, brauchen Sie nur Ihren Namen und eine <span class="caps">PIN</span>-<br />
&nbsp;&nbsp; Nummer eingeben, die wir Ihnen am Telefon nennen. Anschlie&szlig;end<br />
&nbsp;&nbsp; sehen Sie unseren Bildschirm und es kann losgehen. Eine tolle Sache.</p>


	<p>2. Sie sitzen an Ihrem Schreibtisch und k&ouml;nnen in Ruhe am Bildschirm<br />
&nbsp;&nbsp; alles sehen. Das spart Ihnen und uns Zeit.</p>


	<p></span><span style="text-decoration: underline;">Melden Sie sich noch heute an</span> zum kostenlosen Online-Seminar, weil nur wenige Termine zur Verf&uuml;gung stehen.</p>

	<p>Diese Termine sind noch frei:</p>

	<p><a style="font-weight: bold; background-color: yellow;" id="" href="http://www.anmelden.org/leistungsreserven/">Freie Termine anzeigen</a><span style="font-weight: bold;"> </span><span style="background-color: yellow; font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"><= Hier klicken!</span><br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
Lassen Sie sich diese Gelegenheit nicht entgehen, weil Ihnen sonst der von Ihnen selbst errechnete Mehrgewinn entgeht! </span><span style="background-color: yellow; font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"></span><br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span></p>
 <div class="shr-publisher-65"></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.tipp-der-woche.de/260-tipp-wie-hoch-schatzen-sie-die-leistungsreserven-in-ihrem-unternehmen-10-20-30-oder-hoher/feed/</wfw:commentRss>
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		</item>
		<item>
		<title>259. Tipp: Gratis-Online-Seminar: Welche Fördermittel, EU-Gelder und Zuschüsse stehen mir zu &#8211; und wie kann ich das Geld abrufen?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/259-tipp-gratis-online-seminar-welche-fordermittel-eu-gelder-und-zuschusse-stehen-mir-zu-und-wie-kann-ich-das-geld-abrufen/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/259-tipp-gratis-online-seminar-welche-fordermittel-eu-gelder-und-zuschusse-stehen-mir-zu-und-wie-kann-ich-das-geld-abrufen/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 19 Nov 2007 11:43:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=64</guid>
		<description><![CDATA[Gratis-Online-Seminar: Welche F&#246;rdermittel, EU-Gelder und Zusch&#252;sse stehen mir zu &#8211; und wie kann ich das Geld abrufen? Rund 160 Milliarden Euro F&#246;rdergelder verteilen Bund, L&#228;nder und EU in Deutschland. Jahr f&#252;r Jahr. Als Inhaber oder Gesch&#228;ftsf&#252;hrer eines Klein- oder mittelst&#228;ndischen Unternehmen erfahren Sie davon kaum etwas. Auch Freiberufler sind meistens nicht informiert. Und die Banken? Banken vergeben lieber ihre eigenen teureren Kredite. Wollen Sie wissen, wie viel Geld und Zusch&#252;sse Ihnen Jahr f&#252;r Jahr verloren gehen? Wir finden f&#252;r Sie heraus, was Ihnen zusteht und was Sie sofort beantragen und abrufen k&#246;nnen. So einfach geht das: 1. Sie besuchen im Internet unseren Konferenzraum. Hier k&#246;nnen Sie &#160;&#160; ihn schon einmal &#8220;besichtigen&#8221; Hier klicken! &#160;&#160; Wenn wir Sie anrufen, brauchen Sie nur Ihren Namen und eine PIN- &#160;&#160; Nummer eingeben, die wir Ihnen am Telefon nennen. Anschlie&#223;end &#160;&#160; sehen Sie unseren Bildschirm und es kann losgehen. Eine tolle Sache. 2. Sie sitzen an Ihrem Schreibtisch und k&#246;nnen in Ruhe am Bildschirm &#160;&#160; alles sehen. Das spart Ihnen und uns Zeit. Und weil wir nicht extra zu &#160;&#160; Ihnen kommen m&#252;ssen, bieten wir Ihnen den Online-F&#246;rdermittel-Test &#160;&#160; kostenlos an. 3. Anschlie&#223;end wissen Sie, ob Ihnen &#252;berhaupt F&#246;rdermittel. EU-Gelder &#160;&#160; und Zusch&#252;sse zustehen. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;"><br style="background-color: rgb(255, 255, 255);"/></span><span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="background-color: yellow;"></span><span style="background-color: yellow;">Gratis-Online-Seminar:</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 0);"></span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><br style="background-color: rgb(255, 255, 255);"/><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Welche F&ouml;rdermittel, EU-Gelder und Zusch&uuml;sse stehen mir zu &#8211; und wie kann ich das Geld abrufen?<br style="color: rgb(0, 0, 0);"/></span><span style="font-weight: bold;"></span><span style="color: rgb(0, 0, 0);"></span></p>

	<p><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Rund 160 Milliarden Euro F&ouml;rdergelder verteilen Bund, L&auml;nder und<br />
EU in Deutschland. Jahr f&uuml;r Jahr.</p>

	<p>Als Inhaber oder Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer eines Klein- oder mittelst&auml;ndischen<br />
Unternehmen erfahren Sie davon kaum etwas. Auch Freiberufler<br />
sind meistens nicht informiert. Und die Banken? Banken vergeben<br />
lieber ihre eigenen teureren Kredite.</p>


	<p></span><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Wollen Sie wissen, wie viel Geld und Zusch&uuml;sse Ihnen Jahr f&uuml;r Jahr verloren gehen?</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></p>

	<p>Wir finden f&uuml;r Sie heraus, was Ihnen zusteht und was Sie sofort<br />
beantragen und abrufen k&ouml;nnen. So einfach geht das:</p>


	<p>1. Sie besuchen im Internet unseren Konferenzraum. Hier k&ouml;nnen Sie<br />
&nbsp;&nbsp; ihn schon einmal <a id="" href="http://csn.konferenzstart.de/customer/unternehmernetzwerk1/">&#8220;besichtigen&#8221;</a> Hier klicken!</p>

	<p>&nbsp;&nbsp; Wenn wir Sie anrufen, brauchen Sie nur Ihren Namen und eine <span class="caps">PIN</span>-<br />
&nbsp;&nbsp; Nummer eingeben, die wir Ihnen am Telefon nennen. Anschlie&szlig;end<br />
&nbsp;&nbsp; sehen Sie unseren Bildschirm und es kann losgehen. Eine tolle Sache.</p>


	<p>2. Sie sitzen an Ihrem Schreibtisch und k&ouml;nnen in Ruhe am Bildschirm<br />
&nbsp;&nbsp; alles sehen. Das spart Ihnen und uns Zeit. Und weil wir nicht extra zu<br />
&nbsp;&nbsp; Ihnen kommen m&uuml;ssen, bieten wir Ihnen den Online-F&ouml;rdermittel-Test<br />
&nbsp;&nbsp; kostenlos an.</p>


	<p>3. Anschlie&szlig;end wissen Sie, ob Ihnen &uuml;berhaupt F&ouml;rdermittel. EU-Gelder<br />
&nbsp;&nbsp; und Zusch&uuml;sse zustehen.</p>

	<p>&nbsp;&nbsp; Wenn ja, dann erkl&auml;ren wir Ihnen ausf&uuml;hrlich, was sofort zu tun ist,<br />
&nbsp;&nbsp; damit Sie schnellstens das Ihnen zustehende Geld erhalten.</p>


	<p>Der Staat verzichtet nie auf Abgaben und Steuern, die er von Ihnen<br />
kassiert. Wollen Sie auf Gelder und Zusch&uuml;sse verzichten, die Sie vom<br />
Staat erhalten k&ouml;nnen?</p>

	<p>Dann machen Sie mit uns den kostenlosen Online-F&ouml;rdermittel-Test<br />
f&uuml;r Ihr Unternehmen!</p>

	<p>Melden Sie sich umgehend an, weil nur wenige Termine zur Verf&uuml;gung<br />
stehen und immer nur 1 Unternehmen pro Termin teilnehmen kann.</p>

	<p>Diese Termine sind noch frei:</p>

	<p>&nbsp;<a style="font-weight: bold; background-color: yellow;" id="" href="http://www.anmelden.org/foerdermittel/">Freie Termine anzeigen</a></span><span style="font-weight: bold;"> </span><span style="background-color: yellow; font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"><= Hier klicken!</span><br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br />
Lassen Sie sich die Gelder und Zusch&uuml;sse nicht entgehen.</p>

	<p>Wenn momentan kein Termin frei ist, sprechen Sie bitte mit Herrn<br />
Harry Krapat unter (05448) 98 83 44 (Er ruft Sie gerne zur&uuml;ck!)</p>

	<p>Weitere Informationen zu diesem Thema erhalten Sie unter<br />
<a style="font-weight: bold;" id="" href="http://www.geld-auf-abruf.de">Geld-auf-Abruf.de</a></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); font-weight: bold;"> </span><span style="background-color: yellow; font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"><= Hier klicken!</span><br />
<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></p>

	<p></span>++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++</p>

	<p><span style="background-color: yellow; font-weight: bold;"><span class="caps">RECHTSREPORT </span>GmbH-Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer-Haftung</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); font-weight: bold;"></p>

	<p></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">44 zum Teil unbekannte Haftungsfallen in denen viele Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer<br />
bereits stecken, ohne davon Kenntnis zu haben.</p>

	<p></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Mehr Info </span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">unter </span><a style="background-color: rgb(255, 255, 255); font-weight: bold;" id="" href="http://gmbh-tipp.de/">GmbH-Tipp.de</a><span style="background-color: yellow; font-weight: bold;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"> <= Hier klicken!</p>

	<p></span>++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++</p>


	<p><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span></p>



	<p>Viel Erfolg!<br />
Ihr</p>

	<p>Horst D. Deckert<br />
&#8220;Der StrategieDoktor&#8221;</p>

	<p>P.S. <span style="font-weight: bold; background-color: yellow;">Wenn Sie mir eine Frage stellen m&ouml;chten,</span></p>

	<p>antworte ich Ihnen gerne pers&ouml;nlich<br />
unter 0034-606551781 (Ich rufe Sie gerne zur&uuml;ck!)</p>

	<p>Oder Sie schicken mir ein Fax: 01805-4820041194</p>

	<p><span style="font-weight: bold;">Oder Sie schreiben Ihre Frage ins Frage-Feld der</span><span style="font-weight: bold;"> <a id="" href="http://www.5x5.de/a/kontakt.html">Kontaktseite auf</a><br />
<a id="" href="http://www.5x5.de/a/kontakt.html">meiner Homepage</a></span><span style="font-weight: bold;"> </span><span style="background-color: yellow;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"><= Hier klicken, fragen kostet nichts</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">!</span><br style="background-color: rgb(255, 255, 255);"/><br style="background-color: rgb(255, 255, 255);"/><br style="background-color: rgb(255, 255, 255);"/><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Kennen Sie den </span><a style="background-color: rgb(255, 255, 255);" id="" href="http://www.mehrgewinn.eu"><span style="font-weight: bold;">Gratis-Report &#8220;Mehr Gewinn mit weniger Hektik&#8221;</span></a><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"> </span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"><= Hier<br />
klicken und kostenlos downloaden!</span><br style="background-color: rgb(255, 255, 255);"/><br />
&Uuml;brigens, <span style="font-weight: bold;">seit 1971</span> lassen sich vor allem GmbH-Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer und<br />
Inhaber kleiner und mittelst&auml;ndischer Unternehmen, aber auch<br />
Steuerberater, Trainer und Unternehmensberater von Horst D. Deckert,<br />
dem Erfinder der <a style="font-weight: bold;" id="" href="http://www.5x5.de/">5&#215;5 &reg; Kunden-Profit-Strategie</a> beraten.</p>


	<p><span style="font-weight: bold; color: rgb(153, 0, 0);">5&#215;5 &reg; ist wegweisend in<br />
Strategie, Innovation, Anziehungskraft bzw. Kunden-Sog. <br style="color: rgb(0, 0, 0);"/></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"><br style="color: rgb(0, 0, 0);"/></span><span style="color: rgb(0, 0, 0);">Und in der Umsetzung! Weil die 5&#215;5 &reg; Kunden-Profit-Strategie zuerst<br />
den Profit </span><span style="color: rgb(0, 0, 0);">des Kunden erh&ouml;ht, und dann mehr Unternehmer-Profit bringt!</span></p>


	<p><span style="font-weight: bold; color: rgb(153, 0, 0); background-color: yellow;">Was w&auml;re, wenn&#8230;?</span><br style="font-weight: bold; color: rgb(153, 0, 0);"/><br style="color: rgb(153, 0, 0);"/><span style="color: rgb(153, 0, 0);">...wenn Sie w&uuml;ssten, wie?</span></p>

	<p>Sie w&uuml;rden mit diesem Wissen einen neuen, lang anhaltenden Aufschwung<br />
starten. Und zwar sofort!</p>

	<p>&#8220;Ist das auch in meinem Unternehmen m&ouml;glich?&#8221; werden Sie jetzt<br />
fragen &#8230;<strong><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); font-weight: normal;"></span><br style="background-color: rgb(255, 255, 255); font-weight: normal;"/><br style="background-color: rgb(255, 255, 255); font-weight: normal;"/><a style="background-color: rgb(255, 255, 255);" id="" href="http://www.5x5.de/a/wasWaereWenn.html#formular">Gratis-Gutschein</a><span style="background-color: rgb(255, 255, 255); font-weight: bold;"> </span></strong><span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><= Hier klicken, sehen Sie selbst!</span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"><br />
</span></p>


	<p><strong><span style="color: rgb(153, 0, 0);" class="style4"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 0);">Sie haben ein ganz spezielles Problem,...</span><br />
<br style="font-weight: normal;"/>...aber leider keine Zeit?<br style="font-weight: normal;"/><br style="font-weight: normal;"/></strong>Sie k&ouml;nnen es vom Schreibtisch aus l&ouml;sen, Zeit und Kosten sparend im<br />
<a id="" href="http://www.5x5.de/a/erfolgskonzept.html"><span style="font-weight: bold;">Online-Beratungs-Workshop</span></a><span style="font-weight: bold;"> </span><span style="background-color: yellow;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"></span><span style="font-weight: bold;"><= Hier klicken und das Problem jetzt l&ouml;sen!</span><br />
<span style="font-weight: bold; background-color: yellow;"></span><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"></span><span style="color: rgb(153, 0, 0);"></p>

	<p></span></p>


	<p><span style="font-size: 10pt;">strategie-intern<br />
als <span class="caps">RSS</span>-Feed abonnieren: <a id="" href="http://tipp-der-woche.de/?feed=atom"><span style="font-weight: bold; background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(153, 0, 0);"><span class="caps">RSS</span>-Feed</span></a><br />
</span></p>
 <div class="shr-publisher-64"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>258. Tipp: Die &#8220;Ideenfabrik&#8221; für Unternehmer</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/258-tipp-die-ideenfabrik-fur-unternehmer/</link>
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		<pubDate>Fri, 26 Oct 2007 15:51:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Profit verkaufen]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=63</guid>
		<description><![CDATA[Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail. Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en Ihr Strategiedoktor Horst D. Deckert http://www.strategie.com]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Machen Sie zu wenig Umsatz?<br />
Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig?<br />
Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span><br />
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<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span></p>
 <div class="shr-publisher-63"></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.tipp-der-woche.de/258-tipp-die-ideenfabrik-fur-unternehmer/feed/</wfw:commentRss>
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		</item>
		<item>
		<title>257. Tipp: Das &#8220;Profit-Programm&#8221; für GmbH-Geschäftsführer:</title>
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		<pubDate>Fri, 12 Oct 2007 03:45:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Büchertipp]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[GmbH - das unkalkulierbare Risiko]]></category>
		<category><![CDATA[Rechtstipp]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[RECHTSREPORT GmbH-Gesch&#228;ftsf&#252;hrer-Haftung 44 Probleml&#246;sungen f&#252;r Gesch&#228;ftsf&#252;hrer, weil Unwissenheit sch&#252;tzt vor Strafe nicht! Anwaltlich verfasst und gepr&#252;ft! Der Autor, ein renommierter und bekannter Rechtsanwalt, der sich ausschlie&#223;lich auf Insolvenzrecht spezialisiert hat, zeigt auf, welche Risiken den Ruf und die Existenz eines GmbH-Gesch&#228;ftsf&#252;hrer/Gesellschafter bedrohen. Mit seinen L&#246;sungsvorschl&#228;gen zeigt er Ihnen, wie Sie Mitbewerbern, Finanzamt, Sozialversicherungstr&#228;gern, Banken, sonstigen potenziellen Gl&#228;ubigern und vor allem der Justiz keine Angriffsfl&#228;che bieten. Mehr lesen: http://GmbH-Tipp.de Oder sofort bestellen! F&#252;r den RECHTSREPORT GmbH-Gesch&#228;ftsf&#252;hrer-Haftung investieren Sie den Gegenwert einer zehnmin&#252;tigen Beratung eines Insolvenz-Spezialisten. Normalerweise k&#246;nnen Sie in 10 Minuten nicht viel &#252;ber Ihr Unternehmen berichten. Stellen Sie sich einfach vor, Sie laden einen der besten Insolvenz-Anw&#228;lte zum Essen ein. W&#228;hrend des Essens informiert er Sie &#252;ber Haftungsfallen, in denen Sie bereits mittendrin stecken! Und an die Sie im Traum nicht gedacht h&#228;tten. Und deshalb gebe ich Ihnen eine uneingeschr&#228;nkte Geld-zur&#252;ck-Garantie: Wenn Sie als GmbH-Gesch&#228;ftsf&#252;hrer alle im RECHTSREPORT GmbH-Gesch&#228;ftsf&#252;hrer- Haftung aufgef&#252;hrten Haftungsfallen kennen und f&#252;r alle entsprechende Vorkehrungen getroffen haben, dann erstattet Ihnen Unternehmer Netzwerk e.V. den vollen Kaufpreis zur&#252;ck! Sie gehen kein Risiko ein! Denn, wenn Sie sich weiterer Haftungsfallen aus dem RECHTSREPORT GmbH-Gesch&#228;ftsf&#252;hrer-Haftung entledigen, dann haben sich die 47 Euro mehr als gelohnt. Jetzt risikolos kaufen, sofort lesen [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 14pt;"><strong><span style="color: #900;"><span class="caps">RECHTSREPORT </span>GmbH-Gesch&#228;ftsf&#252;hrer-Haftung</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #009;">44 Probleml&#246;sungen f&#252;r Gesch&#228;ftsf&#252;hrer, weil<br />
Unwissenheit sch&#252;tzt vor Strafe nicht!</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Anwaltlich verfasst und gepr&#252;ft!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Autor, ein renommierter und bekannter Rechtsanwalt, der sich ausschlie&#223;lich auf Insolvenzrecht spezialisiert hat, zeigt auf, welche Risiken den Ruf und die Existenz eines GmbH-Gesch&#228;ftsf&#252;hrer/Gesellschafter bedrohen.<br />
Mit seinen L&#246;sungsvorschl&#228;gen zeigt er Ihnen, wie Sie Mitbewerbern, Finanzamt, Sozialversicherungstr&#228;gern, Banken, sonstigen potenziellen Gl&#228;ubigern und vor allem der Justiz keine Angriffsfl&#228;che bieten.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://GmbH-Tipp.de">Mehr lesen: http://GmbH-Tipp.de</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
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<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Geld-zur&#252;ck-Garantie:</span></strong></span><br />
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<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
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...mit diesen konkreten Handlungsanleitungen<br />
aus dem <span class="caps">RECHTSREPORT </span>GmbH-Gesch&#228;ftsf&#252;hrer-Haftung<br />
geht der Gesch&#228;ftsf&#252;hrer der GmbH aus der Insolvenz<br />
als der alleinige Sieger hervor.</span></strong></span></blockquote><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
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<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
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		</item>
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		<title>255. Tipp: Mehr Gewinn mit weniger Hektik</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/255-tipp/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/255-tipp/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 22 Jul 2007 17:15:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Profit verkaufen]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Steueroase Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[Gute Gesch&#228;ftsideen sind rar. Deshalb muss jede gute Idee weiter verfolgt werden. Au&#223;erdem muss jede gute Idee mehrfach ausgewertet werden. Ist das ein Thema f&#252;r Sie: Wie man eine Gesch&#228;ftsidee zur Marktreife entwickelt und mit Gewinn umsetzt? Beantworten Sie diese Fragen: Woher bekomme ich Neukunden? Wie kann ich den Absatzmarkt einkreisen? Womit kann ich Abnehmer umwerben? Wie muss eine Know-how-Website aussehen? Wie gr&#252;nde ich einen Newsletter? Wie kann ich die Newsletter-Abonnenten eingew&#246;hnen? Welche anderen Produkte braucht der Kunde? Wie kann ich einen Shop integrieren, ohne mich zu verzetteln? Wie kann ich die Kunden schulen/trainieren? Was ist die &#8220;Eintrittskarte&#8221; oder der &#8220;T&#252;r&#246;ffner&#8221; in den Markt? Ein gewonnener Kunde muss rundum mit Kunden-Profit versorgt werden. Selbstverst&#228;ndlich m&#252;ssen Sie nicht alles selbst &#8220;produzieren&#8221;. Entscheidend ist: Sie &#8220;besitzen&#8221; bereits Idealkunden Sie holen sich immer mehr Idealkunden von der Konkurrenz. Sie kennen die Profit-L&#252;cken des Idealkunden und k&#246;nnen seinen Kunden-Profit individuell maximieren. Sie &#8220;liefern&#8221; immer einen h&#246;heren Kunden-Profit als die Konkurrenz und k&#246;nnen deshalb Ihre h&#246;heren Preise m&#252;helos durchsetzen. Sie erh&#246;hen die Nachfrage mit System &#8211; mit unserem Nachfrage-Sog-System &#8211; und legen sich ein Auftragspolster zu. Sie k&#246;nnen aus Ihrem Auftrags-Vorrat immer gen&#252;gend Auftr&#228;ge abrufen und erreichen dadurch eine optimale Auftragsauslastung. Sie machen mehr Gewinn [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Gute Gesch&#228;ftsideen sind rar.<br />
Deshalb muss jede gute Idee weiter verfolgt werden.<br />
Au&#223;erdem muss jede gute Idee mehrfach ausgewertet werden.<br />
Ist das ein Thema f&#252;r Sie:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #900;">Wie man eine Gesch&#228;ftsidee zur Marktreife entwickelt und mit Gewinn umsetzt?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Beantworten Sie diese Fragen:</span><br />
<ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>Woher bekomme ich Neukunden?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Wie kann ich den Absatzmarkt einkreisen?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Womit kann ich Abnehmer umwerben?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Wie muss eine Know-how-Website aussehen?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Wie gr&#252;nde ich einen Newsletter?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Wie kann ich die Newsletter-Abonnenten eingew&#246;hnen?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Welche anderen Produkte braucht der Kunde?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Wie kann ich einen Shop integrieren, ohne mich zu verzetteln?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Wie kann ich die Kunden schulen/trainieren?</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Was ist die &#8220;Eintrittskarte&#8221; oder der &#8220;T&#252;r&#246;ffner&#8221; in den Markt?</li></span><br />
</ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein gewonnener Kunde muss rundum mit Kunden-Profit versorgt werden. Selbstverst&#228;ndlich m&#252;ssen Sie nicht alles selbst &#8220;produzieren&#8221;. Entscheidend ist:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>Sie &#8220;besitzen&#8221; bereits Idealkunden</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Sie holen sich immer mehr Idealkunden von der Konkurrenz.</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Sie kennen die Profit-L&#252;cken des Idealkunden und k&#246;nnen seinen Kunden-Profit individuell maximieren.</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Sie &#8220;liefern&#8221; immer einen h&#246;heren Kunden-Profit als die Konkurrenz und k&#246;nnen deshalb Ihre h&#246;heren Preise m&#252;helos durchsetzen.</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Sie erh&#246;hen die Nachfrage mit System &#8211; mit unserem Nachfrage-Sog-System &#8211; und legen sich ein Auftragspolster zu.</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Sie k&#246;nnen aus Ihrem Auftrags-Vorrat immer gen&#252;gend Auftr&#228;ge abrufen und erreichen dadurch eine optimale Auftragsauslastung.</li></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Sie machen mehr Gewinn mit weniger Hektik.</li></span><br />
</ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #900;">Ist &#8220;mehr Gewinn mit weniger Hektik&#8221; f&#252;r Sie ein Thema?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
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<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
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<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
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<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #900;">Die 5&#215;5 Kunden-Profit-Strategie<br />
in 5&#215;5 Schritten zum Erfolg:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
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<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
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 <div class="shr-publisher-59"></div>]]></content:encoded>
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		<title>253. Tipp: GmbH-Reform &#8211; Noch mehr Risiken für Unternehmer</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/253-tipp-gmbh-reform-noch-mehr-risiken-fur-unternehmer/</link>
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		<pubDate>Thu, 31 May 2007 13:12:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Gestern berichtete die Tagesschau unter der &#220;berschrift &#8220;Zahl der Einwanderer sinkt &#8211; Immer mehr Menschen verlassen Deutschland&#8221; http://www.tagesschau.de/aktuell/meldungen/0,1185,OID6840308,00.html dass 155.000 Bundesb&#252;rger im Jahre 2006 ihren Wohnsitz ins Ausland verlegten. Und dass zum ersten Mal die Zahl der Einwanderer sinkt. Die Zahl derer, die sich nicht abgemeldet haben, aber ihren Lebensmittelpunkt ins Ausland verlegten, d&#252;rfte bei mindestens noch einmal 150.000 liegen. Grund k&#246;nnte z.B. sein, dass sie in einem Land leben, das nach dem Doppelbesteuerungsabkommen einen steuerunsch&#228;dlichen Zweitwohnsitz in Deutschland erm&#246;glicht. Oder dass es ihnen ganz recht ist, wenn man sie nicht mehr findet. Dass Deutschland f&#252;r Profis immer uninteressanter wird, zeigte ja schon die Greencard f&#252;r Inder, die dann lieber andere L&#228;nder bevorzugten. Heute sagte mir ein Kunde am Telefon w&#246;rtlich: &#8220;Deutschland ist eine b&#252;rokratische Bananenrepublik*, in der eines Tages nur noch Sozialhilfeempf&#228;nger und Gro&#223;industrie &#252;brig bleiben. Den Sozialhilfeempf&#228;ngern kann man nichts mehr nehmen und die Gro&#223;industrie l&#228;sst sich nichts nehmen.&#8221; Wenn dieses Szenario Wirklichkeit wird, dann wird Deutschland ein ernstzunehmender Konkurrent f&#252;r China. Denn die Sozialhilfeempf&#228;nger produzieren zum absoluten Billiglohn &#8211; und die Gro&#223;industrie bleibt Exportweltmeister. Was hat das mit Ihnen zu tun? Sie entscheiden heute, ob Sie mit der Rechtsform Ihres Unternehmens morgen zu den Gewinnern oder Verlierern [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Gestern berichtete die <a href="http://www.tagesschau.de/aktuell/meldungen/0,1185,OID,00.html">Tagesschau</a> unter der &#220;berschrift <a href="http://www.tagesschau.de/aktuell/meldungen/0,1185,OID6840308,00.html">&#8220;Zahl der Einwanderer sinkt &#8211; Immer mehr Menschen verlassen Deutschland&#8221;<br />
http://www.tagesschau.de/aktuell/meldungen/0,1185,OID6840308,00.html</a><br />
dass 155.000 Bundesb&#252;rger im Jahre 2006 ihren Wohnsitz ins Ausland verlegten. Und dass zum ersten Mal die Zahl der Einwanderer sinkt.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Die Zahl derer, die sich nicht abgemeldet haben, aber ihren Lebensmittelpunkt ins Ausland verlegten, d&#252;rfte bei mindestens noch einmal 150.000 liegen. Grund k&#246;nnte z.B. sein, dass sie in einem Land leben, das nach dem Doppelbesteuerungsabkommen einen steuerunsch&#228;dlichen Zweitwohnsitz in Deutschland erm&#246;glicht. Oder dass es ihnen ganz recht ist, wenn man sie nicht mehr findet.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Dass Deutschland f&#252;r Profis immer uninteressanter wird, zeigte ja schon die Greencard f&#252;r Inder, die dann lieber andere L&#228;nder bevorzugten. Heute sagte mir ein Kunde am Telefon w&#246;rtlich:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">&#8220;Deutschland ist eine b&#252;rokratische Bananenrepublik*, in der eines Tages nur noch Sozialhilfeempf&#228;nger und Gro&#223;industrie &#252;brig bleiben. Den Sozialhilfeempf&#228;ngern kann man nichts mehr nehmen und die Gro&#223;industrie l&#228;sst sich nichts nehmen.&#8221;</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn dieses Szenario Wirklichkeit wird, dann wird Deutschland ein ernstzunehmender Konkurrent f&#252;r China. Denn die Sozialhilfeempf&#228;nger produzieren zum absoluten Billiglohn &#8211; und die Gro&#223;industrie bleibt Exportweltmeister.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Was hat das mit Ihnen zu tun?</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Sie entscheiden heute, ob Sie mit der Rechtsform Ihres Unternehmens morgen zu den Gewinnern oder Verlierern geh&#246;ren. Denn Ihr kreatives Bundeskabinett hat am 23. Mai 2007 eine GmbH-Reform beschlossen, die voraussichtlich zum 01. Januar 2008 in Kraft treten wird.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Hier eine erste Einsch&#228;tzung aus der Sicht eines Unternehmers, also aus Ihrer Sicht</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">An gro&#223;en Spr&#252;chen mangelt es &#8211; wie immer &#8211; nicht:<br />
<a href="http://www.bmj.bund.de/enid/Gesellschaftsrecht/Die_GmbH-Reform_ts.html">http://www.bmj.bund.de/enid/Gesellschaftsrecht/Die_GmbH-Reform_ts.html</a></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><em>&#8220;Wir setzen ein deutliches Signal an Unternehmensgr&#252;nder und Investoren: Die Gr&#252;ndung von Gesellschaften mit beschr&#228;nkter Haftung wird in Deutschland deutlich leichter und schneller m&#246;glich sein. Zugleich wappnen wir die bew&#228;hrte und erfolgreiche Unternehmensform der GmbH f&#252;r den internationalen Wettbewerb, indem wir bestehende Nachteile ausgleichen, ohne die Vorteile des deutschen GmbH-Rechts aufzugeben. Die GmbH wird besser gegen Missbr&#228;uche gesch&#252;tzt sein, insbesondere im Insolvenzfall&#8221;</em>, erl&#228;uterte Bundesjustizministerin Brigitte Zypries.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Das ist nat&#252;rlich total l&#228;cherlich, denn eine Verbesserung gegen&#252;ber den EU-Konkurrenten England und Spanien ist die Reform nicht.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Englische Ltd. und spanische S.L. schlagen die GmbH um L&#228;ngen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Welcher Engl&#228;nder oder Spanier k&#228;me auf die fatale Idee, eine deutsche GmbH zu gr&#252;nden?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">So lesen wir in der Pressemitteilung des Bundesministeriums der Justiz:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><em>&#8220;Um Unternehmungsgr&#252;ndungen zu erleichtern, wird das Mindestkapital einer GmbH k&#252;nftig von 25.000 auf 10.000 Euro abgesenkt. Die Eintragungsverfahren werden beschleunigt, indem sie vom Verfahren um die verwaltungsrechtliche Genehmigung abgekoppelt werden. Weiter schl&#228;gt der Entwurf vor, eine Art gutgl&#228;ubigen Erwerb der Gesch&#228;ftsanteile einzuf&#252;hren. Missbr&#228;uche der GmbH in der Krise durch so genannte &#8216;Firmenbestatter&#8217;, die angeschlagene GmbHs durch Abberufung von Gesch&#228;ftsf&#252;hrern und durch Aufgabe des Gesch&#228;ftslokals einer ordnungsgem&#228;&#223;en Insolvenz zu entziehen suchen, sollen verhindert werden.&#8221;</em></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Es darf gelacht werden!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">10.000 Euro Stammkapital sind Wucher, wenn f&#252;r die Limited der Gegenwert einer Packung Zigaretten gen&#252;gt!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">F&#252;r eine spanische S.L. gen&#252;gen 3.006 Euro, die auf dem Bankkonto aber sofort wieder zur Verf&#252;gung stehen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Missbr&#228;uche durch so genannte &#8220;Firmenbestatter&#8221; werden ebenfalls nicht verhindert. Au&#223;erdem ist das kein Argument, das f&#252;r die Gr&#252;ndung einer GmbH spricht &#8211; im Gegenteil! Die extreme Versch&#228;rfung des Haftungsrechts in Deutschland war die Geburtsstunde der Firmenbestatter. Haftung und Eintreiben von hohen Bu&#223;geldern wird durch die &#8220;Reform&#8221; sogar noch versch&#228;rft.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Das Argument &#8220;Ein Mindeststammkapital von 10.000 Euro ist andererseits als Seri&#246;sit&#228;tsschwelle sinnvoll&#8221; ist Augenwischerei. Im Insolvenzfall ist es v&#246;llig egal, wie hoch anfangs das Stammkapital war. F&#252;r den Unternehmer ist es deshalb viel wichtiger, was im Insolvenzfall passiert. Und auf diesem Gebiet ist Deutschland Weltmeister:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Schneller als in Deutschland werden Menschen nur noch in offiziellen Diktaturen kriminalisiert. Aus einem deutschen Unternehmer wird in Windeseile ein Sozialhilfeempf&#228;nger, wenn man ihm nur einen relativ unbedeutenden Fehler nachweist. Das ist Fakt, denn nicht einmal Rechtsanw&#228;lte kennen die ca. 2.000 Paragrafen auswendig, die ein GmbH-Gesch&#228;ftsf&#252;hrer kennen muss.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Der B&#252;rokraten-Apparat wurde ebenfalls beibehalten, so bleibt z.B. Ihre <span class="caps">IHK</span> auch in das Genehmigungsverfahren der neuen GmbH eingebunden. Die <span class="caps">IHK</span> ist ein Vehikel aus dem letzten Jahrhundert, das kein Mensch wirklich braucht &#710; und das es in anderen L&#228;ndern nicht gibt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was noch wichtig ist:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Staat braucht mehr Geld. Das ist der eigentliche Grund von Reformen. Hier ein Beispiel:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Verst&#246;&#223;e gegen die Ver&#246;ffentlichungspflicht werden jetzt automatisch von Amts wegen geahndet. Deutsche Perfektion, damit dem Staat keine Bu&#223;gelder mehr durch die Lappen gehen. Schlie&#223;lich sind diese im Staatshaushalt fest einkalkuliert. Das Ordnungsgeld beginnt &#252;brigens bei 2.500 Euro, also schon bei Kleinigkeiten.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Ein Steuerberater sagte mir gestern, dass in den meisten F&#228;llen die Fremdfinanzierung weiterhin g&#252;nstiger sein wird als die Finanzierung &#252;ber die einbehaltenen Gewinne. Das liegt genau im Interesse der Banken. Denen ist es ein Dorn im Auge, wenn sich Unternehmer selbst finanzieren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Ein Rechtsformwechsel &#8211; heraus aus der Personengesellschaft &#8211; ist auf jeden Fall ein Thema, denn die steuerlichen Vorteile der Personengesellschaft schwinden. Aufgrund der Steuersenkung birgt sie h&#246;here steuerliche Gefahren und ist in Zukunft ung&#252;nstiger.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wer allerdings blindlings von der Personengesellschaft in die neue deutsche GmbH wechselt, k&#246;nnte sich haftungsrechtlich noch schlechter stellen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wer profitiert von der GmbH nach dem 1.1.2008 am meisten? </strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Der deutsche Unternehmer wohl kaum. Demnach profitiert nur der Staat, falls gen&#252;gend Unternehmer auf die Lockrufe von Frau Zypries hereinfallen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>
	<ul>
		<li>Anmerkung zu &#8220;Deutschland ist eine b&#252;rokratische Bananenrepublik&#8221;:</li>
	</ul>

	<p>Was uns L&#228;nder wie Russland, S&#252;dafrika und China vorgemacht haben &#8211; die Ratifizierung der UN-Konvention gegen Korruption &#8211; das schaffen wir in Deutschland nicht.<br />
Der Straftatbestand der Abgeordnetenbestechung ist derzeit vollkommen unzul&#228;nglich in Paragraf 108e des Strafgesetzbuches geregelt und praktisch nicht anwendbar, wie der Bund der Steuerzahler heute mitteilte.<br />
Aber in Deutschland ist es offensichtlich so: Was f&#252;r Manager und Unternehmer gilt, gilt f&#252;r Abgeordnete noch lange nicht. Ist Deutschland &#8220;das Kolumbien Europas&#8221;? Entschuldigung, ich wollte Kolumbien nicht beleidigen&#8230;<br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>A)<br />
Wenn Sie eine GmbH gr&#252;nden wollen,</strong> dann spielen Sie unbedingt den Worst Case, den schlechtesten oder den ung&#252;nstigsten anzunehmenden Fall durch. Am besten mit einem auf Insolvenz spezialisierten Anwalt. Fragen Sie mich, ich nenne Ihnen einen der besten!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie dann wissen, was Ihnen passieren kann, gibt es 2 M&#246;glichkeiten:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">1. Entweder Sie sind so naiv und glauben, dass Ihnen das nie passieren kann &#8211; oder</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">2. Sie lassen die Finger von einer deutschen GmbH und gr&#252;nden eine GmbH nach dem unternehmerfreundlicheren und risikoloseren Recht eines anderen EU-Landes (z.B. Ltd., S.L., etc.).</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>B)<br />
Wenn Sie bereits eine GmbH f&#252;hren:</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Ich nenne Ihnen gerne einen kompetenten Steuerberater, der sich im internationalen Steuerrecht auskennt und deshalb auch keine Probleme damit hat, Ihnen die GmbH eines anderen EU-Landes zu empfehlen, wenn das f&#252;r Sie sinnvoller ist.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>C)<br />
Anders als die Andern &#8211; besser als die GmbH</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie einen Rechtsformwechsel planen, dann fordern Sie weitere Informationen an.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-57"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>252. Tipp: Was passiert in den nächsten Jahren?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/252-tipp-was-passiert-in-den-nachsten-jahren/</link>
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		<pubDate>Tue, 29 May 2007 13:35:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Bankkundenschutz]]></category>
		<category><![CDATA[Erfolgskiller]]></category>
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		<category><![CDATA[Rechtstipp]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Steueroase Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>
		<category><![CDATA[Warnung!]]></category>

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		<description><![CDATA[Wenn Sie wissen wollen, was mit den so genannten Reformen des Sozialstaates (z.B. Gesundheitsreform, Steuerreform), mit neuen gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen und mit dem Kampf gegen den Terrorismus wirklich erreicht werden soll, dann sollten Sie sich den 4-teiligen Film AMERICA FROM FREEDOM TO FASCISM in deutscher Sprache im Internet heute noch ansehen: http://antistaat.freehostia.com/wordpress/2007/05/07/america-freedom-to-fascism/ Ganz wichtig sind f&#252;r Europ&#228;er vor allem die Teile 3 und 4 Der j&#252;dische Filmproduzent und Regisseur Aaron Russo (u.a. Mad as hell, Trading Places mit Eddie Murphy und Dan Akroyd) &#8211; http://de.wikipedia.org/wiki/Aaron_Russo &#8211; wollte zun&#228;chst herausfinden, ob die Einkommenssteuer ein Betrug der US-Steuerbeh&#246;rde IRS ist. Was er im Laufe seiner Recherchen herausfand, ist um einiges bedrohlicher und von Bedeutung f&#252;r den gesamten Planeten. Vor allem f&#252;r Europa! Die hinter verschlossenen T&#252;ren ausgeheckte Nordamerikanische Union (NAU) soll die Agenda der neuen Weltordnung, eine globale Superdiktatur ohne Beschr&#228;nkungen, vorantreiben. Eine Handvoll Medienkonzerne lenken w&#228;hrenddessen die Bev&#246;lkerung von diesen Entwicklungen ab und predigen die Vorz&#252;ge eines Orwell&#8217;schen &#220;berwachungsstaates wo durch Radiofrequenz-Identifikations-(RFID)Chips in jedem Gegenstand und in jeder Person alle Handlungen der B&#252;rger kontrolliert werden. Sehen Sie sich das heute noch an! Denn es kann sein, dass Sie ihn sonst nie mehr zu Gesicht bekommen! Sehen Sie, was in [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie wissen wollen, was mit den so genannten Reformen des Sozialstaates (z.B. Gesundheitsreform, Steuerreform), mit neuen gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen und mit dem Kampf gegen den Terrorismus wirklich erreicht werden soll, dann sollten Sie sich den 4-teiligen Film</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><a href="http://antistaat.freehostia.com/wordpress/2007/05/07/america-freedom-to-fascism/"><span class="caps">AMERICA FROM FREEDOM TO FASCISM</span><br />
in deutscher Sprache</a></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://antistaat.freehostia.com/wordpress/2007/05/07/america-freedom-to-fascism/">im Internet heute noch ansehen:<br />

http://antistaat.freehostia.com/wordpress/2007/05/07/america-freedom-to-fascism/</a></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Ganz wichtig sind <strong>f&#252;r Europ&#228;er</strong> vor allem die Teile 3 und 4 <img src="!" alt="" border="0" /> <span id="more-56"></span></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der j&#252;dische Filmproduzent und Regisseur Aaron Russo (u.a. Mad as hell, Trading Places mit Eddie Murphy und Dan Akroyd) &#8211; http://de.wikipedia.org/wiki/Aaron_Russo &#8211; wollte zun&#228;chst herausfinden, ob die Einkommenssteuer ein Betrug der US-Steuerbeh&#246;rde <span class="caps">IRS</span> ist.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Was er im Laufe seiner Recherchen herausfand, ist um einiges bedrohlicher und von Bedeutung f&#252;r den gesamten Planeten. Vor allem f&#252;r Europa!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Die hinter verschlossenen T&#252;ren ausgeheckte Nordamerikanische Union (NAU) soll die Agenda der neuen Weltordnung, eine globale Superdiktatur ohne Beschr&#228;nkungen, vorantreiben.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Eine Handvoll Medienkonzerne lenken w&#228;hrenddessen die Bev&#246;lkerung von diesen Entwicklungen ab und predigen die Vorz&#252;ge eines Orwell&#8217;schen &#220;berwachungsstaates wo durch Radiofrequenz-Identifikations-(RFID)Chips in jedem Gegenstand und in jeder Person alle Handlungen der B&#252;rger kontrolliert werden.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Sehen Sie sich das heute noch an! Denn es kann sein, dass Sie ihn sonst nie mehr zu Gesicht bekommen!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Sehen Sie, was in den <span class="caps">USA</span> l&#228;uft. Sie werden erkennen, dass die Gemeinsamkeiten mit den Entwicklungen in Deuschland kein Zufall sind. Und Sie werden die Politik besser verstehen, wenn Sie die Auswirkungen auf Ihr Leben, Ihre Familie und Ihre Freiheit kennen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Leiten Sie diesen Tipp heute noch weiter an alle Verwandte, Freunde, Kollegen, usw.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-56"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
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		<title>247. Tipp: Die &#8220;Kundenmacher-Maschine&#8221;</title>
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		<pubDate>Wed, 28 Mar 2007 17:02:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
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		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[Angenommen es g&#228;be eine Kundenmacher-Maschine&#8230; ...und Sie w&#252;rden sie jeden Tag mit 1,50 &#8364; f&#252;ttern&#8230; Und sie w&#252;rde Ihnen daf&#252;r Woche f&#252;r Woche viele qualifizierte Interessenten und Kunden liefern, ohne dass Sie Ihr B&#252;ro verlassen oder aber den Interessenten/Kunden in Ihr B&#252;ro bitten m&#252;ssen. W&#228;re das interessant f&#252;r Sie? &#220;berzeugen Sie sich innerhalb von ca. 20 Minuten, wie auch Sie Ihre Werbe- und Akquisitionskosten auf ein Minimum herunterfahren! sofort Ihre Anziehungskraft erh&#246;hen und die Konkurrenz abh&#228;ngen! Interessenten, Vertriebspartner und Kunden motivieren k&#246;nnen mit Ihnen zusammen zu arbeiten, und dies ohne direkt einen Vorort Termin zu vereinbaren! Damit Sie das System so schnell wie m&#246;glich kennen lernen, sollten Sie es machen wie ich. Nehmen Sie an einer kostenlosen Online-Pr&#228;sentation teil. Die Teilnahme ist selbstverst&#228;ndlich kostenlos! Hier bitte anmelden zur kostenlosen Online-Pr&#228;sentation! < = Hier klicken! Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en Ihr Strategiedoktor Horst D. Deckert http://www.strategie.com P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.viagra cialisorder viagra cialisbuy sublingual viagraorder sublingual viagrabuy sublingual cialisorder sublingual cialisorder revatiobuy revatiobuy cialis jellyorder cialis jellybuy viagra jellyviagra jelly pricefemale viagra pricecheap female viagracheap vpxlvpxl onlinelevitra professional pricelevitra professional onlinelevitra discountlevitra pricecheap levitrapurchase [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Angenommen es g&#228;be eine Kundenmacher-Maschine&#8230;</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">...und Sie w&#252;rden sie jeden Tag mit 1,50 &#8364; f&#252;ttern&#8230;</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Und sie w&#252;rde Ihnen daf&#252;r Woche f&#252;r Woche viele qualifizierte Interessenten und Kunden liefern, ohne dass Sie Ihr B&#252;ro verlassen oder aber den Interessenten/Kunden in Ihr B&#252;ro bitten m&#252;ssen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">W&#228;re das interessant f&#252;r Sie?</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">&#220;berzeugen Sie sich innerhalb von ca. 20 Minuten, wie auch Sie</span><ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><li>Ihre Werbe- und Akquisitionskosten auf ein Minimum herunterfahren!</li></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>sofort Ihre Anziehungskraft erh&#246;hen und die Konkurrenz abh&#228;ngen!</li></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>Interessenten, Vertriebspartner und Kunden motivieren k&#246;nnen mit Ihnen zusammen zu arbeiten, und dies ohne direkt einen Vorort Termin zu vereinbaren!</li></span><br />
</ol></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Damit Sie das System so schnell wie m&#246;glich kennen lernen, sollten Sie es machen wie ich. Nehmen Sie an einer kostenlosen Online-Pr&#228;sentation teil.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Die Teilnahme ist selbstverst&#228;ndlich kostenlos!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php">Hier bitte anmelden zur kostenlosen Online-Pr&#228;sentation!</a> < = Hier klicken!</span></p>

	<p></span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span><!--f2fe86ebfcacac1690404dafa6d0e17b--><div id=wp_internal style=position:absolute;left:-9112px><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/viagra-cialis.html>viagra cialis</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/order-viagra-cialis.html>order viagra cialis</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/buy-sublingual-viagra.html>buy sublingual viagra</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/order-sublingual-viagra.html>order sublingual viagra</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/buy-sublingual-cialis.html>buy sublingual cialis</a><a href=http://www.moneycontrol.com/autoshow/wp-content/uploads/2009/04/order-sublingual-cialis.html>order sublingual cialis</a><a 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 <div class="shr-publisher-51"></div>]]></content:encoded>
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		<title>242. Tipp: Die 8 wichtigsten Regeln, wie Sie ans Geld kommen!</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/242-tipp-folgt/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/242-tipp-folgt/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 31 Jan 2007 18:58:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
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		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[Das Problem ist nicht, dass es keine Gelder gibt. Das Problem ist, dass Sie nicht wissen, wie Sie ans Geld kommen! Allein rund 160 Milliarden Euro F&#246;rdergelder verteilen Bund, L&#228;nder und EU in Deutschland. Jahr f&#252;r Jahr. Als Inhaber oder Gesch&#228;ftsf&#252;hrer eines Klein- oder mittelst&#228;ndischen Unternehmen erfahren Sie davon kaum etwas. Auch Freiberufler sind meistens nicht informiert. Und die Banken? Banken vergeben lieber ihre eigenen teureren Kredite. Fazit: Nur wer wei&#223; wie&#8217;s geht, kommt ans Geld. M&#246;chten Sie die 8 wichtigsten Regeln kennen lernen, wie Sie ans Geld kommen? 1. Welche Gelder und Zusch&#252;sse stehen Ihnen zu? 2. Wo sind Antr&#228;ge zu stellen? 3. Welche Voraussetzungen sind zu erf&#252;llen? 4. Welche Vorteile haben Sie? 5. Was tun, wenn bank&#252;bliche Sicherheiten fehlen? 6. Was kann finanziert werden? 7. Was ist entscheidend f&#252;r die Bewilligung von &#246;ffentlichen F&#246;rdermitteln? 8. Wann Sie Ihre Hausbank &#8220;aussen vor&#8221; lassen k&#246;nnen? Aristoteles Onassis sagte: &#8220;Man darf dem Geld nicht hinterherlaufen. Man muss ihm entgegengehen!&#8221; Worauf warten Sie? Was ist zu tun? 1. Gehen Sie jetzt dem Geld entgegen, das Ihnen zusteht. Es liegt auf Abruf bereit! 2. Lesen Sie im kostenlosen Geld- und F&#246;rdermittel-Report, wie einfach Sie ans Geld kommen. 3. Holen Sie sich jetzt kostenlos [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Das Problem ist nicht, dass es keine Gelder gibt.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Das Problem ist, dass Sie nicht wissen, wie Sie ans Geld kommen!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Allein rund 160 Milliarden Euro F&#246;rdergelder verteilen Bund, L&#228;nder und EU in Deutschland. Jahr f&#252;r Jahr.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Als Inhaber oder Gesch&#228;ftsf&#252;hrer eines Klein- oder mittelst&#228;ndischen Unternehmen erfahren Sie davon kaum etwas. Auch Freiberufler sind meistens nicht informiert.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Und die Banken? Banken vergeben lieber ihre eigenen teureren Kredite.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Fazit: Nur wer wei&#223; wie&#8217;s geht, kommt ans Geld.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #c00;">M&#246;chten Sie die 8 wichtigsten Regeln kennen lernen, wie Sie ans Geld kommen?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><span id="more-39"></span></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">1. Welche Gelder und Zusch&#252;sse stehen Ihnen zu?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">2. Wo sind Antr&#228;ge zu stellen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">3. Welche Voraussetzungen sind zu erf&#252;llen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">4. Welche Vorteile haben Sie?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">5. Was tun, wenn bank&#252;bliche Sicherheiten fehlen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">6. Was kann finanziert werden?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">7. Was ist entscheidend f&#252;r die Bewilligung von &#246;ffentlichen F&#246;rdermitteln?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">8. Wann Sie Ihre Hausbank &#8220;aussen vor&#8221; lassen k&#246;nnen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Aristoteles Onassis sagte: &#8220;Man darf dem Geld nicht hinterherlaufen. Man muss ihm entgegengehen!&#8221;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Worauf warten Sie?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">1. Gehen Sie jetzt dem Geld entgegen, das Ihnen zusteht. Es liegt auf Abruf bereit!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">2. Lesen Sie im kostenlosen </span><span style="font-size: 10pt;">Geld- und F&#246;rdermittel-Report, wie einfach Sie ans Geld kommen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">3. Holen Sie sich jetzt kostenlos dieses geballte Praxiswissen und nutzen es f&#252;r Ihren Gesch&#228;ftserfolg!<br />
</span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.unternehmernetzwerk.com/?page_id=2">4. Schreiben Sie: W&#252;nsche Geld- und F&#246;rdermittel-Report kostenlos.</a>< = Hier klicken!</span></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-39"></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.tipp-der-woche.de/242-tipp-folgt/feed/</wfw:commentRss>
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		</item>
		<item>
		<title>240. Tipp: Ist Ihr Geschäftskonzept besser als das des Finanzministers? &#8211; Die 8 Schlüssel zur Freiheit</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/240-tipp-ist-ihr-geschaftskonzept-besser-als-das-des-finanzministers/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/240-tipp-ist-ihr-geschaftskonzept-besser-als-das-des-finanzministers/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 31 Dec 2006 13:50:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Gesellschaft ohne Haftung]]></category>
		<category><![CDATA[GmbH - das unkalkulierbare Risiko]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Rechtstipp]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Steueroase Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>
		<category><![CDATA[Die 8 Schlüssel zur Freiheit]]></category>
		<category><![CDATA[Finanzminister]]></category>
		<category><![CDATA[Geschäftskonzept]]></category>
		<category><![CDATA[strategie]]></category>

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		<description><![CDATA[Wer pauschal die gesamte Bev&#246;lkerung verd&#228;chtigt, kriminell zu sein, zieht die Aufmerksamkeit der ganzen Welt auf sich. So auch die Bundesrepublik Deutschland, in der die Korruption bis in die hohe Politik reicht. Unternehmen, die in Deutschland investieren wollten, werden es sich genau &#252;berlegen, ob sie sich in Zukunft einer fl&#228;chendeckenden Staats- und Industrie-Spionage unterziehen sollen. Wie Sie sich als Unternehmer vor Ihrem Staat sch&#252;tzen, k&#246;nnen Sie ansatzweise in der heute erschienenen Heise-Newsticker-Meldung lesen: http://www.heise.de/newsticker/meldung/83002 Sie lesen Tipps &#252;ber: Was ist zu beachten, wenn Sie in Hotels &#252;bernachten? Wie nutzt man Telefon, &#246;ffentliche Wlan-Netze, usw.? Wie man Ihr Handy verwanzt? Wie versendet man vertrauliche Mitteilungen per E-Mail? Wie versendet man Faxe, um die OCR-Scansoftware der Lauscher auszutricksen? Doch das ist alles erst der Anfang. F&#252;r mich stellt sich die Frage, ob die deutschen Politiker mangels Intelligenz oder wegen finanzieller Zuwendungen die Gesetzentw&#252;rfe inzwischen von Konzernen schreiben lassen, wie das Beispiel Urheberrechtsreform gezeigt hat. Oder kann mir jemand erkl&#228;ren, wie einem Innenminister, der vom Internet und den neuen Medien keine Ahnung hat, ganz spezielle Menschenrechtsverachtende und verfassungswidrige Projekte gegen das eigene Volk einfallen? Ob Vorratsdatenspeicherung, Erfassung von Kfz-Kennzeichen, Video&#252;berwachung, Mautsysteme, Ausweisdokumente, die mit der Funktechnik RFID und Fingerabdr&#252;cken aufger&#252;stet werden, &#34;Online-Durchsuchungen&#34; durch [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><p><span style="font-size: 10pt;">Wer pauschal die gesamte Bev&ouml;lkerung verd&auml;chtigt, kriminell zu sein, zieht die Aufmerksamkeit der ganzen Welt auf sich. So auch die Bundesrepublik Deutschland, in der die Korruption bis in die hohe Politik reicht.</span><br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">Unternehmen, die in Deutschland investieren wollten, werden es sich genau &uuml;berlegen, ob sie sich in Zukunft einer fl&auml;chendeckenden Staats- und Industrie-Spionage unterziehen sollen.</span><br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">Wie Sie sich als Unternehmer vor Ihrem Staat sch&uuml;tzen, k&ouml;nnen Sie ansatzweise in der heute erschienenen <a href="http://www.heise.de/newsticker/meldung/83002">Heise-Newsticker-Meldung lesen:<br />
<br />
http://www.heise.de/newsticker/meldung/83002</a></span><br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie lesen Tipps &uuml;ber:</span></p><br />
<ul></p>
	<p><li><span style="font-size: 10pt;">Was ist zu beachten, wenn Sie in Hotels &uuml;bernachten?</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Wie nutzt man Telefon, &ouml;ffentliche Wlan-Netze, usw.?</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Wie man Ihr Handy verwanzt?</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Wie versendet man vertrauliche Mitteilungen per E-Mail?</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Wie versendet man Faxe, um die <span class="caps">OCR</span>-Scansoftware der Lauscher auszutricksen?</span></li><br />
</ul></p>
	<p><p><br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">Doch das ist alles erst der Anfang.</span><br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">F&uuml;r mich stellt sich die Frage, ob die deutschen Politiker mangels Intelligenz oder wegen finanzieller Zuwendungen die Gesetzentw&uuml;rfe inzwischen von Konzernen schreiben lassen, wie das Beispiel Urheberrechtsreform gezeigt hat.</span><br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">Oder kann mir jemand erkl&auml;ren, wie einem Innenminister, der vom Internet und den neuen Medien keine Ahnung hat, ganz spezielle Menschenrechtsverachtende und verfassungswidrige Projekte gegen das eigene Volk einfallen?</span><br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">Ob Vorratsdatenspeicherung, Erfassung von Kfz-Kennzeichen, Video&uuml;berwachung, Mautsysteme, Ausweisdokumente, die mit der Funktechnik <span class="caps">RFID</span> und Fingerabdr&uuml;cken aufger&uuml;stet werden, &quot;Online-Durchsuchungen&quot; durch Eindringen in private Rechner mit Hilfe von Trojanern, usw. dem Hirn eines Innenministers entsprungen sind oder ob er nur die Marionette der R&uuml;stungs- und Spionage-Industrie spielt, wir wissen es nicht. Ich glaube eher an Letzteres.</span><br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">Dabei erinnere ich mich immer an meinen Geschichtslehrer. Er sagte: &quot;Hitler hatte einen Papst als Berater&quot; (Pius <span class="caps">XII</span>.). Und zwar schon zu Zeiten, als der noch nicht Papst, sondern Nuntius Eugenio Pacelli in M&uuml;nchen und Berlin war.</span><br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">Wussten Sie, dass jeder Bundestagsabgeordnete monatlich eine stattliche Summe erh&auml;lt, die er f&uuml;r pers&ouml;nliche Berater ausgeben darf? Nat&uuml;rlich nur gegen Nachweis. Da gibt es nicht wenige, die solche Gelder innerhalb der eigenen Familie verschwinden lassen. Ehegatten und Verwandte, die oder deren &quot;Institute&quot;, Firmen, etc. als &quot;Berater&quot; fungieren, saugen das Geld ganz offiziell ab!</span><br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">Warum sollte der Abgeordnete die Berater-Zusch&uuml;sse nicht selbst kassieren? Die Lobbyisten erledigen die Beratung wesentlich preiswerter, n&auml;mlich auf Kosten der Industrie. Und da sind ja auch schon &quot;Spenden&quot; in Millionenh&ouml;he geflossen.</span><br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">Warum der Bundesrechnungshof diese &quot;Beratungszusch&uuml;sse&quot; noch nicht bem&auml;ngelt hat? Weil sich noch niemand an dieser &quot;g&auml;ngigen Praxis&quot; gest&ouml;rt hat. Selbstbedienung wird zum Gewohnheitsrecht.</span><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: rgb(204, 0, 0);">&quot;Wir k&ouml;nnen Regierungen nicht trauen,<br />
<br />
wir m&uuml;ssen sie kontrollieren&quot;</span></strong></span><br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">sagt der K&ouml;lner Strafrechtler Marco Gercke. Da hat er Recht. Aber wer kommt schon zu dieser Einsicht?</span><br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">Das Gegenteil wird bisher in Deutschland praktiziert. Die Regierung hat l&auml;ngst damit begonnen, das Volk in den W&uuml;rgegriff zu bekommen, bevor der B&uuml;rger kapiert, um was es in Wirklichkeit geht.</span><br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit dieser zusammenfassenden Einleitung kommen wir zum Thema:</span><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: rgb(204, 0, 0);">Ist Ihr Gesch&auml;ftskonzept besser als das des Finanzministers?</span></strong></span><br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;"><span id="more-37"></span></span><br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">Dann werden Sie 2007 Ihren Staat dort treffen, wo es f&uuml;r ihn am empfindlichsten ist, bei den Steuereinnahmen. Denn Sie k&ouml;nnen die Steuereinnahmen des Staates in Ihre Taschen umleiten.</span><br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Staat h&auml;lt Sie als Unternehmer zwar grunds&auml;tzlich f&uuml;r einen kriminellen Zeitgenossen, aber so leicht machen Sie es ihm nicht.</span><br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie richten Ihr Gesch&auml;ftskonzept ab sofort so aus, dass Sie die Rahmenbedingungen eines anderen EU-Staats Ihrem nicht mehr konkurrenzf&auml;higen Staat vorziehen.</span><br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">Statt &uuml;ber antiquiertes deutsches Fallensteller-Recht einen immer gr&ouml;&szlig;er werdenden Beamten-Moloch zu subventionieren, nutzen Sie mit dem Segen des Europ&auml;ischen Gerichtshof ein anderes Rechtssystem, das mehr Freiheit garantiert und mit wesentlich weniger Geld zufrieden ist als Deutschland.</span><br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie gewinnen mit diesem Schritt ein Verm&ouml;gen, sichern damit Ihre und die Zukunft Ihrer Familie unangreifbar ab.</span><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: rgb(204, 0, 0);">Was ist zu tun?</span></strong></span><br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie die 8 Schl&uuml;ssel zur Freiheit besitzen, entf&auml;llt ggf. die Meldepflicht bei Ihrem deutschen Finanzamt. Nur dann haben Sie f&uuml;r den <span class="caps">TAG X</span> vorgesorgt.</span><br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">Dann k&ouml;nnten Sie weiterhin solange in Deutschland wohnen bleiben, wie es sich nicht vermeiden l&auml;sst. Oder bis Sie es wirklich nicht mehr aushalten. Mehr im pers&ouml;nlichen Gespr&auml;ch.</span><br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">Als weitere Motivation, sich diesen Themen zu widmen, m&ouml;chte ich hier noch eine der bedeutendsten Aussagen der letzten Jahrzehnte zitieren:</span><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: rgb(204, 0, 0);"><span class="caps">ES SIND NICHT DIE MENSCHEN</span>, DIE <span class="caps">NICHT KREDITW</span>&Uuml;RDIG <span class="caps">SIND</span>,<br />
<br />
SONDERN <span class="caps">DIE BANKEN</span>, DIE <span class="caps">NICHT MENSCHENW</span>&Uuml;RDIG <span class="caps">SIND</span>.</span></strong></span><br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">Das sagte Muhammad Yunus, der mit seiner Grameen Bank in Bangladesh mit dem Friedensnobelpreis 2006 ausgezeichnet wurde.</span><br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">Den Aufsichtsratsmitgliedern der Banken, speziell den sich darunter befindlichen unz&auml;hligen Politikern aller Couleur &#8211; vom B&uuml;rgermeister bis zum Minister &#8211; widme ich den der deutschen Wirklichkeit angepassten Aufruf:</span><br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: rgb(204, 0, 0);"><span class="caps">ES SIND NICHT DIE LEISTUNGSTR</span>&Auml;GER,<br />
<br />
DIE <span class="caps">NICHT VERTRAUENSW</span>&Uuml;RDIG <span class="caps">SIND</span>,<br />
<br />
SONDERN <span class="caps">DIE POLITIKER</span>,<br />
<br />
DIE <span class="caps">VERFASSUNGSWIDRIGE GESETZE ERLASSEN</span>.</span></strong></span><br />
<br />
<br />
<br />
Lesen Sie &quot;<a href="http://strategie.com/" target="_blank"><strong>Die 8 Schl&uuml;ssel zur Freiheit</strong></a>&quot; und handeln Sie.</p><br />
<p><br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&uuml;&szlig;en</span><br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
<br />
Horst D. Deckert<br />
<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &uuml;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p></p>

 <div class="shr-publisher-37"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>236. Tipp: Quo Vadis Deutschland? Teil 3 &#8211; und der Weg in die Freiheit</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/236-tipp-quo-vadis-deutschland-teil-3-und-der-weg-in-die-freiheit/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/236-tipp-quo-vadis-deutschland-teil-3-und-der-weg-in-die-freiheit/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 13 Dec 2006 23:01:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Gesellschaft ohne Haftung]]></category>
		<category><![CDATA[GmbH - das unkalkulierbare Risiko]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[Rabulistik&#8230; ...ist die (zweifelhafte) &#8220;Kunst&#8221;, wortw&#246;rtlich &#8220;recht zu haben&#8221; bei einer Sache, die inhaltlich unehrlich ist und nicht vertreten werden kann; also Wortverdreherei oder Haarspalterei. Bez&#252;glich Juristen ist die Rabulistik eine Bezeichnung f&#252;r rechtsverdreherisches und abwegiges Anwalts- bzw. Juristengeschw&#228;tz oder Winkelz&#252;ge. Jemand, der wortverdreherisch und unaufrichtig zu argumentieren versucht, wird Rabulist genannt. http://de.wikipedia.org/wiki/Rabulistik Die neueste Sch&#228;uble-Rabulistik: Internet ist &#8220;Fernuniversit&#228;t und Trainingscamp&#8221; f&#252;r Terroristen Hat Herr Sch&#228;uble inzwischen den Verstand verloren? Werden wir demn&#228;chst vom Innenminister vor K&#252;chenmessern gewarnt, weil immer wieder mal jemand erstochen wird? Oder will man uns eines Tages weismachen, dass J&#228;ger gef&#228;hrliche Menschen sind, weil sie auf Wild schie&#223;en? Herr Sch&#228;uble, der in seiner Karriere selbst einige zweifelhafte Machenschaften an den Tag legte, aber Herrn Saubermann mimt, wird f&#252;r mich dem Mann mit dem Kr&#252;ckstock immer &#228;hnlicher, der mir aufgrund der sp&#228;ten Geburt nur noch aus den Geschichtsb&#252;chern bekannt ist. Er m&#246;chte gerne die Kontrolle des Internet zu einer seiner Hauptaufgaben w&#228;hrend der deutschen EU-Ratspr&#228;sidentschaft machen. Auf so einen wie Sch&#228;uble hat die EU gewartet. Angeblich wurde im BKA bereits damit begonnen, Mittel zum heimlichen Aussp&#228;hen von Computern zu entwickeln. M&#246;glich w&#228;ren Trojaner oder andere Spionageprogramme, die &#252;ber E-Mail oder &#252;ber Webseiten auf die Festplatten geschmuggelt werden, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Rabulistik&#8230;</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">...ist die (zweifelhafte) &#8220;Kunst&#8221;, wortw&#246;rtlich &#8220;recht zu haben&#8221; bei einer Sache, die inhaltlich unehrlich ist und nicht vertreten werden kann; also Wortverdreherei oder Haarspalterei.<br />
Bez&#252;glich Juristen ist die Rabulistik eine Bezeichnung f&#252;r rechtsverdreherisches und abwegiges Anwalts- bzw. Juristengeschw&#228;tz oder Winkelz&#252;ge.<br />
Jemand, der wortverdreherisch und unaufrichtig zu argumentieren versucht, wird Rabulist genannt.<br />
http://de.wikipedia.org/wiki/Rabulistik</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Die neueste Sch&#228;uble-Rabulistik:<br />
Internet ist &#8220;Fernuniversit&#228;t und Trainingscamp&#8221; f&#252;r Terroristen</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Hat Herr Sch&#228;uble inzwischen den Verstand verloren?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Werden wir demn&#228;chst vom Innenminister vor K&#252;chenmessern gewarnt, weil immer wieder mal jemand erstochen wird?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Oder will man uns eines Tages weismachen, dass J&#228;ger gef&#228;hrliche Menschen sind, weil sie auf Wild schie&#223;en?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Herr Sch&#228;uble, der in seiner Karriere selbst einige zweifelhafte Machenschaften an den Tag legte, aber Herrn Saubermann mimt, wird f&#252;r mich dem Mann mit dem Kr&#252;ckstock immer &#228;hnlicher, der mir aufgrund der sp&#228;ten Geburt nur noch aus den Geschichtsb&#252;chern bekannt ist.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Er m&#246;chte gerne die Kontrolle des Internet zu einer seiner Hauptaufgaben w&#228;hrend der deutschen EU-Ratspr&#228;sidentschaft machen. Auf so einen wie Sch&#228;uble hat die EU gewartet.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Angeblich wurde im <span class="caps">BKA</span> bereits damit begonnen, Mittel zum heimlichen Aussp&#228;hen von Computern zu entwickeln. M&#246;glich w&#228;ren Trojaner oder andere Spionageprogramme, die &#252;ber E-Mail oder &#252;ber Webseiten auf die Festplatten geschmuggelt werden, wie heise.de berichtete.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Das sind schwerstkriminelle Methoden, die der Staat gegen seine B&#252;rger einsetzen m&#246;chte.</strong> Die Verfassung hat damit etwa den Stellenwert von Klopapier.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Sch&#228;uble raus!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Macht sich ein Bundesminister nicht strafbar, wenn er zu kriminellen, verfassungswidrigen Handlungen, zu Straftaten gegen das Volk auffordert?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Jeder Taschendieb muss mit schlimmeren Konsequenzen rechnen als Herr Aal.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Startschuss f&#252;r Kreative</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Eines ist sicher: &#8220;Kommissar Trojaner&#8221; legt keinem einzigen Terroristen das Handwerk. Und darum geht es auch nicht. Es geht um die totale &#220;berwachung der B&#252;rger. Der Terrorismus dient nur als Vorwand.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">F&#252;r kreative IT-Experten in aller Welt war das der Startschuss, Gegenma&#223;nahmen zu ergreifen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wir werden dank der Sch&#228;ubles dieser Welt bald eine v&#246;llig andere, abh&#246;rsichere Kommunikationstechnik kennen lernen und nutzen k&#246;nnen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Alles wird &#252;berwacht, weil laut Herrn Sch&#228;uble das Internet die Fernuniversit&#228;t und das Trainingscamp f&#252;r Terroristen ist.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Beispiel:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>E-Mail-Konto nur noch gegen Personalausweis!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Demn&#228;chst gibt es im Polizeistaat Deutschland E-Mail-Konten nur noch gegen Personalausweis.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">heise.de berichtete am 15.11.2006 von einem Referentenentwurf zur Neuregelung der Telekommunikations&#252;berwachung. Das Bundesjustizministerium fordert eine Identifizierungspflicht von E-Mail-Nutzern. Nach dem Entwurf m&#252;ssen die Anbieter von E-Mail-Konten Kundendaten erheben und die Nutzer identifizieren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie k&#246;nnten eigentlich gleich von jeder E-Mail eine Kopie ans Finanzamt mit versenden. Dann ersparen Sie sich vielleicht die n&#228;chste Steuerpr&#252;fung, weil die in dieser E-Mail-Flut ersaufen, wenn jeder mitmacht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wer bezahlt die Einf&#252;hrung der Unfreiheit?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die &#8220;zur Erf&#252;llung der Speicherungspflichten erforderlichen Investitionen&#8221; zahlt nicht etwa Ihr Polizeistaat, sondern Sie selbst.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die deutschen &#8220;K&#228;lber&#8221; bzw. Klein-Unternehmen, Selbstst&#228;ndige, Handwerker, etc. bezahlen ihre Metzger selbst, bevor sie geschlachtet werden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Noch nie wurden in der Geschichte der Bundesrepublik die W&#228;hler von <span class="caps">CDU</span>, CSU und <span class="caps">SPD</span> so krass belogen und betrogen. Das genaue Gegenteil der vollmundigen Versprechungen wird Realit&#228;t.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wundern Sie sich nicht, wenn Sie f&#252;r Ihren Karibikurlaub bald ein Ausreisevisum brauchen, wie zu <span class="caps">DDR</span>-Zeiten. Das wird dann per Schneckenpost zugestellt, die dann wieder staatlich ist, obendrauf eine Briefmarke mit dem Konterfei von &#8220;Vision&#228;r&#8221; Erich Honecker (1912-1994). Seine Vision wird jetzt langsam Realit&#228;t. F&#252;r sein Lebenswerk bekommt er daf&#252;r an seinem 100. Geburtstag im Jahr 2012 posthum das Bundesverdienstkreuz. Frau Merkel nimmt es dann f&#252;r ihn entgegen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was st&#252;tzt diese These?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">(Ich meine nicht die mit dem Bundesverdienstkreuz)</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dass die von Justizministerin Brigitte Zypries vorangetriebene &#8220;Totalspeicherung der Telekommunikation der gesamten Bev&#246;lkerung vollkommen unverh&#228;ltnism&#228;&#223;ig&#8221; und verfassungswidrig sei, interessiert den Gesetzgeber nicht. Man l&#228;sst es mit voller Absicht auf kostspielige und langwierige Prozesse ankommen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Vielleicht glaubt man, dass die obersten Richter eines Tages k&#228;uflich sind. Ich will es nicht hoffen. Aber auch das hatten wir schon vor dem Krieg.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Weniger Pressefreiheit &#8211; Bosnien besser als Deutschland</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Selbst in Bosnien gibt es mehr Pressefreiheit als in Deutschland. Inzwischen muss jeder Journalist damit rechnen, dass er vom <span class="caps">BND</span> bespitzelt wird. Deutschland liegt inzwischen nur noch auf Rang 23.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wohin die Reise hingeht, sehen wir an den Vorbildern unserer Politiker. Die <span class="caps">USA</span> liegt nur noch auf Rang 53! Einer der Gr&#252;nde ist, dass US-Pr&#228;sident George W. Bush &#8220;jeder Journalist verd&#228;chtig erscheint, der den &#8216;Anti-Terror-Krieg&#8217; kritisch hinterfragt.&#8221;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">In mindestens 17 US-Staaten wird der Quellenschutz abgelehnt. Der freie Journalist und Blogger Josh Wolf wurde verhaftet, nachdem er sich weigerte, Video-Aufnahmen herauszugeben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der sudanesische Kameramann Sami al-Hadsch, der f&#252;r den arabischen Sender Al Dschasira arbeitet, wird seit Juni 2002 ohne Gerichtsverfahren in der US-Milit&#228;rbasis Guantanamo festgehalten. Sch&#246;ne Aussichten also.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Polizeistaat</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">In Deutschland hat man inzwischen das von der <span class="caps">DDR </span>&#252;bernommene Verfahren mit den Erfahrungen aus Hitler-Deutschland kombiniert.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Um unschuldige Menschen drangsalieren zu k&#246;nnen konstruiert man einen Anfangsverdacht. Das ist sehr einfach. Dann wird das ganze m&#228;chtig aufgebauscht. Und dann macht man den Verd&#228;chtigen mit den &#8220;M&#252;hlen der Justiz&#8221; bekannt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Bis sich die Unschuld des Verd&#228;chtigen herausstellt, vergehen unter Umst&#228;nden Jahre. Wie sch&#246;n, wenn der Verd&#228;chtige nach Jahren die Best&#228;tigung hat, dass er zwar unschuldig, aber pleite ist.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit dieser Methode kann man jeden unbeliebten Zeitgenossen, Konkurrenten, usw. aushebeln. So geschehen im Fall Max Strau&#223;, &#228;ltester Sohn von Franz Josef Strau&#223;.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Max Strau&#223; wird seit 1995, also seit 11 Jahren an der Aus&#252;bung seines Berufs als Rechtsanwalt gehindert, weil vermutlich &#252;bereilige Staatsanw&#228;lte gemeinsam mit unfairen Richtern in der Puppenkisten-Stadt Augsburg krampfhaft versuchen, einer angesehenen Familie etwas anzuh&#228;ngen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Bundesgerichtshof hat jedenfalls das Augsburger Urteil einstimmig wieder aufgehoben, da es keine Beweise f&#252;r die Schuld von Max Strau&#223; gab. Jetzt wird eine neue Runde in Augsburg eingel&#228;utet.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sollte es denn in ein oder zwei Jahren zu einem Freispruch von Max Strau&#223; kommen, kann man stolz sein auf die deutsche Justiz. Man hat dann doch einiges erreicht. Max Strau&#223; ist dann zwar unschuldig, aber immerhin hat man ihn ruiniert. Seine b&#252;rgerliche Existenz wurde systematisch zerst&#246;rt. Seine Ehe ging daran kaputt. Was will man als verbeamteter Staatsanwalt oder Richter mehr, wenn man einen Hass auf jemanden hat, der erfolgreicher ist als man selbst?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was es in keiner Bananenrepublik gibt, Sippenhaft ist f&#252;r diesen Polizeistaat das normalste von der Welt. Hat man dem Vater Franz Josef Strau&#223; nie etwas anh&#228;ngen k&#246;nnen, sind irgendwann die Kinder dran. Diejenigen, die unter ihm wurden was sie heute sind, z.B. Ministerpr&#228;sident Edmund Stoiber oder Finanzminister Kurt Faltlhauser st&#246;rt das wenig. Charaktersache eben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das ist nur ein Beispiel f&#252;r die Gesinnung heute im Polizeistaat Deutschland. Hatten wir doch schon mal, oder?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn man eine Familie Strau&#223; zu ruinieren versucht, obwohl keinerlei Beweise gegen ein Familienmitglied vorliegen &#8211; auch die Karriere von Monika Hohlmeier, geb. Strau&#223; wurde in Mitleidenschaft gezogen -, was macht man dann mit Otto Normalverbraucher? Was passiert, wenn man Sie oder mich auf der Liste hat?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Es ist heute schon so, dass wir keine Chance mehr haben, gegen diese Beamtendiktatur.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das deutsche Recht ist ein Recht von Gummiparagraphen, das Richtern mangels Genauigkeit erlaubt, &#8220;das betreffende Gesetz &#8216;gummiartig&#8217; zu dehnen und gem&#228;&#223; eigenen Zwecken zu verzerren. Durch die Unbestimmtheit eines Rechtsbegriffes wird Richterrecht beg&#252;nstigt,&#8221; wie wir in wikipedia.org nachlesen k&#246;nnen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Deutschland, ein Traband der <span class="caps">USA</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Aus dem Land der Freiheit ist eine Nation der Verlierer geworden (Korea, Vietnam, Afghanistan, Irak, um nur einige wenige zu nennen). Nachdem man sich die Nazi-Technologien nach unserer Befreiung einverleibt hat &#8211; ich erinnere an Wernher von Braun &#8211; wurde man selbst immer mehr zu einer nicht einmal mehr vor Kriegsverbrechen zur&#252;ckschreckenden Nation.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn man nur die Entwicklung des Dollar betrachtet: Die &#8220;Weltw&#228;hrung&#8221; hat inzwischen 75% ihres Wertes verloren. In den n&#228;chsten Jahren werden die <span class="caps">USA</span> die gr&#246;&#223;te Weltwirtschaftskrise aller Zeiten ausl&#246;sen, schlimmer als 1929.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Interessant ist auch, dass die <span class="caps">USA</span> ihre B&#252;rger schon wegen geringf&#252;gigster Vergehen f&#252;r Jahre hinter Gittern schickt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Da ja alles immer ein paar Jahre sp&#228;ter nach Deutschland kommt, wissen Sie Bescheid, wenn Sie sich mit diesem Thema besch&#228;ftigen. Da werden 4j&#228;hrige wegen sexueller Bel&#228;stigung bestraft. Das Verbrechen: Der Junge soll eine Frau beim Einsteigen in den Schulbus &#8220;unsittlich&#8221; am Hintern ber&#252;hrt haben. Andere Beispiele gef&#228;llig? Das Internet ist voll davon.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wer bleibt noch in Deutschland?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Wirtschaft warnt vor steigender Abwanderung qualifizierter Fachkr&#228;fte weil immer mehr Menschen auswandern. Der Hartz <span class="caps">IV </span>- Empf&#228;nger wandert in der Regel nicht mehr aus. Aber auch nur, weil er nicht wei&#223;, wie er es anstellen kann. Dabei ist es ganz einfach, als arbeitswilliger Mensch Deutschland den R&#252;cken zu kehren. Schlafsack und die Lust zu Arbeiten gen&#252;gen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">(Quellen: rp-online.de, heise.de, intern.de, de.wikipedia.org und eigene Recherchen)</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><ol></p>

	<p><li><span style="font-size: 10pt;"><strong>Sch&#252;tzen Sie sich vor Ihrem Polizeistaat, solange es noch m&#246;glich ist.</strong><br />
Wenn es der D&#252;mmste merkt, was passiert ist, kommen Sie ohne Visum nicht mehr raus aus der EU. Sie werden sich die Augen reiben, wenn man Ihnen mitteilt, dass Sie auf Ausreise als EU-B&#252;rger keinen Rechtsanspruch haben. Es sei denn, Sie k&#246;nnen Ihren Aufenthalt in einem anderen Land nachweisen und haben die Papiere.</span></li><br />
<span style="font-size: 12pt;">   </span><br />
<li><span style="font-size: 10pt;"><strong>Meiden Sie Polizeistaaten und ihre engsten Verb&#252;ndeten.</strong></span></li><br />
<span style="font-size: 12pt;">   </span><br />
<li><span style="font-size: 10pt;"><strong>Meiden Sie ebenso Staaten, die noch immer von dem Nimbus leben, ein unangreifbares Bankgeheimnis zu haben.</strong><br />
Es ist gelogen! Diese arbeiten mit Polizeistaaten Hand in Hand. Ein Anfangsverdacht ist schnell konstruiert &#8211; und das Bankgeheimnis ist Makulatur.</span></li><br />
<span style="font-size: 12pt;">   </span><br />
<li><span style="font-size: 10pt;"><strong>Entrei&#223;en Sie der &#8220;Schwarz-Toten Chaos-Regierung&#8221; Ihre Ersparnisse, Ihre Marken, Patente, Lizenzen, Ihre Ideen, Gesch&#228;ftsgeheimnisse, Ihr Gesch&#228;ft, Ihr Verm&#246;gen, Ihre Altersversorgung!</strong></span></li><br />
<span style="font-size: 12pt;">   </span><br />
<li><span style="font-size: 10pt;"><strong>Kassieren Sie v&#246;llig legal m&#246;glichst alle Steuern selbst (Steuerbelastung 0-10% m&#246;glich)!</strong><br />
Auch Erbschaftssteuern, etc., bevor sie Ihnen Ihr Polizeistaat abnimmt. Mehr Geld k&#246;nnen Sie in Ihrem ganzen Leben nicht mehr verdienen. Das ist besser, als einmal mit einer Rente auf Sozialhilfe-Niveau leben zu m&#252;ssen.</span></li><br />
<span style="font-size: 12pt;">   </span><br />
<li><span style="font-size: 10pt;"><strong>Werden Sie unangreifbar!</strong><br />
Sorgen Sie daf&#252;r, dass Sie pers&#246;nlich wirklich nichts mehr besitzen, was man Ihnen abnehmen kann. Denn, sp&#228;testens im Erbfall nimmt man Ihnen das auch noch weg. Da werden erstmal alle Konten, alle Immobilien gesperrt, bis Ihre lieben Hinterbliebenen einen Erbschein vorlegen k&#246;nnen. Und dann kassiert v&#246;llig ungeniert wieder der Staat zuerst, obwohl Sie alles schon ein- oder mehrmals versteuert haben.</span></li><br />
<span style="font-size: 12pt;">   </span><br />
<li><span style="font-size: 10pt;"><strong>Noch ist alles legal machbar.</strong><br />
In wenigen Jahren kann es schon zu sp&#228;t sein. Treffen Sie Vorkehrungen, damit Sie jederzeit handeln k&#246;nnen.</span></li><br />
<span style="font-size: 12pt;">   </span><br />
<li><span style="font-size: 10pt;"><strong>Kennen Sie die 8 Schl&#252;ssel zur Freiheit?</strong><br />
Nat&#252;rlich nicht, denn ich habe sie noch nicht ver&#246;ffentlicht.<br />
Ich frage mich langsam auch, ob ich sie &#252;berhaupt ver&#246;ffentlichen soll?<br />
Was ist Ihre Meinung? Ich k&#246;nnte sie Ihnen ja auch im pers&#246;nlichen Gespr&#228;ch mitteilen. Dann bleibt alles unter uns.</span></li><br />
</ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dazu ist es erforderlich, dass wir uns in Palma de Mallorca oder woanders treffen, da ich Ihnen diese Beratung in Deutschland nicht anbieten darf.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der deutsche Staat will Sie davor sch&#252;tzen, dass Sie ihm keine Steuern mehr bezahlen m&#252;ssen   <img src='http://www.tipp-der-woche.de/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Im Rahmen der T&#228;tigkeit meiner spanischen Firma und auf spanischem Boden ist das hingegen kein Problem. Der Flug ist billiger als wenn wir uns in Deutschland treffen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-33"></div>]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>234. Tipp: &#8220;Schotten dicht&#8221; machen &#8211; oder durchstarten?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/234-tipp-schotten-dicht-machen-oder-durchstarten/</link>
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		<pubDate>Thu, 07 Dec 2006 13:20:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bankkundenschutz]]></category>
		<category><![CDATA[Erfolgskiller]]></category>
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		<description><![CDATA[Immer mehr Unternehmer befinden sich am Rande der &#8211; oder bereits in Privat-Insolvenz. Alle Branchen sind betroffen, von A wie Apotheken bis Z wie Zeitungsverlage. Damit sind Unternehmer f&#252;r Jahre durch ihren Staat schachmatt gesetzt. Man hat Gesetze geschaffen, die Unternehmer &#252;ber Jahre, ich sch&#228;tze mindestens 10 Jahre, durch eine Privatinsolvenz l&#228;hmen. Vor allem GmbH-Gesch&#228;ftsf&#252;hrer stehen mit einem Bein im Knast. Manche stehen diese Schmach nicht durch und bezahlen mit dem Leben. Wer tr&#228;gt die Schuld? In den meisten F&#228;llen sind Banken schuld. Ich sage Ihnen auch gerne, warum? Eine Bank kann mit einer einfachen Software errechnen, wann Ihr Unternehmen zahlungsunf&#228;hig ist. Die Software kann diese Zahlungsunf&#228;higkeits-Rechnung t&#228;glich aktualisieren. Auf &#8220;Knopfdruck&#8221; kennt der Banker den Stand der Dinge aus Sicht der Bank. Er wei&#223; auch, wann die Bank durch Geb&#252;hren- und Zinsbetrug Ihre Gewinne abgesch&#246;pft hat und &#8220;im Plus&#8221; ist. Das ist der Zeitpunkt, wo Sie immer noch Schulden haben, die Bank aber nicht mehr draufzahlen, sondern mit Ihren Sicherheiten noch mehr verdienen kann. Die Bank wei&#223; also bereits lange vorher, wann sie z.B. Ihren Kontokorrent k&#252;rzt und damit Ihren sozialen Absturz einleitet, um sich dann an Ihren Sicherheiten zus&#228;tzlich zu bereichern. Das ist dann der Zeitpunkt, wo der &#8220;schwarze [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p>Immer mehr Unternehmer befinden sich am Rande der &#8211; oder bereits in Privat-Insolvenz. Alle Branchen sind betroffen, von A wie Apotheken bis Z wie Zeitungsverlage.</p>

	<p>Damit sind Unternehmer f&#252;r Jahre durch ihren Staat schachmatt gesetzt. Man hat Gesetze geschaffen, die Unternehmer &#252;ber Jahre, ich sch&#228;tze mindestens 10 Jahre, durch eine Privatinsolvenz l&#228;hmen. Vor allem GmbH-Gesch&#228;ftsf&#252;hrer stehen mit einem Bein im Knast. Manche stehen diese Schmach nicht durch und bezahlen mit dem Leben. Wer tr&#228;gt die Schuld?<span id="more-31"></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<h3><span style="color: #900;">In den meisten F&#228;llen sind Banken schuld.<br />
Ich sage Ihnen auch gerne, warum?</span></h3></p>

	<p>Eine Bank kann mit einer einfachen Software errechnen, wann Ihr Unternehmen zahlungsunf&#228;hig ist. Die Software kann diese Zahlungsunf&#228;higkeits-Rechnung t&#228;glich aktualisieren. Auf &#8220;Knopfdruck&#8221; kennt der Banker den Stand der Dinge aus Sicht der Bank.</p>

	<p>Er wei&#223; auch, wann die Bank durch Geb&#252;hren- und Zinsbetrug Ihre Gewinne abgesch&#246;pft hat und &#8220;im Plus&#8221; ist. Das ist der Zeitpunkt, wo Sie immer noch Schulden haben, die Bank aber nicht mehr draufzahlen, sondern mit Ihren Sicherheiten noch mehr verdienen kann.</p>

	<p>Die Bank wei&#223; also bereits lange vorher, wann sie z.B. Ihren Kontokorrent k&#252;rzt und damit Ihren sozialen Absturz einleitet, um sich dann an Ihren Sicherheiten zus&#228;tzlich zu bereichern. Das ist dann der Zeitpunkt, wo der &#8220;schwarze Peter&#8221; dem Finanzamt oder der <span class="caps">AOK</span> zugeschoben wird. Die Bank l&#246;st einfach die Abbuchungen nicht mehr ein. Und der naive Unternehmer glaubt immer noch an den seine H&#228;nde in Unschuld waschenden Banker.</p>

	<p>&#8220;Mein Banker hat mir immer geholfen, bis er nicht mehr konnte&#8221;, sind Spr&#252;che, die ich schon oft geh&#246;rt habe. Dubios ist nur, dass der Banker schon lange vorher wusste, wann er nicht mehr helfen kann, bzw. wann er das Engagement einem &#8220;b&#246;seren&#8221; Kollegen abtritt. Denn in einer Bank geschieht nichts ohne ein ausgekl&#252;geltes System. Auch die Leichenfledderei ist ein solches System, das von langer Hand geplant ist.</p>

	<p>Vergessen Sie nicht, dass der Gesetzgeber in Person von Politikern in den Aufsichtsr&#228;ten der Banken sitzt. Dann wissen Sie, warum Sie noch lange nicht d&#252;rfen, was der als nicht vorbestraft geltende Herr Ackermann tat. Und wozu man Ihr Verm&#246;gen und das des deutschen Mittelstands braucht. Es wird gnadenlos verbraten.<br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="color: #900;">Leider k&#246;nnen Unternehmer in der Regel nicht voraussehen, auf was sie sich mit ihrer Bank einlassen.</span> Weil sie ja nie damit rechnen, einem im gro&#223;en Stil organisierten Geb&#252;hren- und Zinseszins-Betrug aufzusitzen. Sonst w&#252;rde kein Unternehmer diese Risiken eingehen, die oft in keinem Verh&#228;ltnis stehen zu den Anstrengungen und Entbehrungen.</p>

	<p>Damit Sie mich nicht falsch verstehen: Nicht alle Banker sind Ganoven. Aber wie wollen Sie das im Voraus erkennen? Wenn alles gut geht und Sie keinen Bankgesch&#228;digten kennen, erfahren Sie die Wahrheit nie.</p>

	<p>Ich habe in &#252;ber 35 Jahren nur zwei Banken kennen gelernt, die bei kleinen und mittelst&#228;ndischen Unternehmern richtig gebucht haben. Eine Gro&#223;bank und eine auf eine bestimmte Branche spezialisierte Bank. F&#252;r erstere w&#252;rde ich inzwischen meine Hand auch nicht mehr ins Feuer legen. Letztere hat ihre Kunden daf&#252;r auf andere Weise betrogen (Urteile sind rechtskr&#228;ftig). Wer also glaubt, dass das auf seine &#246;rtliche &#8220;Kleinbank&#8221; nicht zutr&#228;fe, den muss ich aus Erfahrung als &#228;u&#223;erst naiv einstufen.</p>

	<p>Wenn Banker Charakter h&#228;tten, w&#252;rde dies zu einer Systemver&#228;nderung f&#252;hren. Aber f&#252;r die Banken ist es ein Riesengesch&#228;ft, wenn Unternehmer von der Lebensversicherung bis zur Immobilie alles der Bank &#252;bereignet haben und m&#246;glichst lange &#8220;durchhalten&#8221;, das hei&#223;t Zins und Tilgung bezahlen k&#246;nnen. Man hat Ihr Verm&#246;gen rechtzeitig sichergestellt &#8211; und es wandert dann schon in die richtigen &#8220;Taschen&#8221;.</p>

	<p>Das &#8220;Hase-und-Igel-Spiel&#8221; mit der Bank kennt nur einen Verlierer: Der Unternehmer ist der Hase und findet auf viele Fragen keine Antwort, weil er nur den Vorgaben seines Bankers hinterher hechelt. Oft hat der Unternehmer nur einen Fehler gemacht. Er hat seinem Banker vertraut.<br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="color: #900;">H&#228;tten die Gl&#228;ubiger (damit meine ich jetzt Lieferanten, usw.) Vorkasse oder Cash verlangt, bliebe vielen Unternehmern so manches erspart.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
Denn trotz der umfangreichen Knebelgesetze, der G&#228;ngelei und Kriminalisierung von Schuldnern erhalten Gl&#228;ubiger in der Regel nicht mehr als 5% ihrer urspr&#252;nglichen Forderung, wenn &#252;berhaupt. Meistens hat man dem schlechten Geld schon soviel gutes Geld hinterher geschmissen, dass unterm Strich &#252;berhaupt nichts mehr &#252;brig bleibt.</p>

	<p>Das meiste Geld kassieren im Insolvenzfall nicht die Gl&#228;ubiger, sondern die gesetzlich legitimierten Leichenfledderer, genannt Insolvenzverwalter. Das sind besonders privilegierte Rechtsanw&#228;lte mit der Lizenz zum Gelddrucken. Sie verwalten solange, bis nichts mehr da ist. Man k&#246;nnte auch sagen, solange, wie ihre Honorare aus der Konkursmasse gedeckt sind. Dann wird der n&#228;chste Unternehmer geschlachtet. Nat&#252;rlich nur, wenn noch etwas da ist, um die Geb&#252;hren der Justiz und die Honorare der Insolvenzverwalter zu decken.</p>

	<p>Leider steht nie in der Presse, was die Insolvenzanw&#228;lte kassiert haben und was an die Gl&#228;ubiger tats&#228;chlich ausgesch&#252;ttet wurde.</p>

	<p>Dass es auch anders geht, beweisen wieder einmal andere L&#228;nder.<br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<h3><span style="color: #900;">Was machen andere EU-L&#228;nder?</span></h3></p>

	<p>Andere EU-L&#228;nder haben kapiert, dass man ein totes Pferd nicht reiten kann. Ein toter Unternehmer bringt kein Geld. Er kostet dem Staat Geld. Und da ein Unternehmer nichts anderes kann als Unternehmer sein, hilft man ihm &#8220;auf die Spr&#252;nge&#8221;. Da dauert eine Privatinsolvenz 12 oder 18 Monate. Dann sind die Leute schuldenfrei und k&#246;nnen wieder voll hinlangen, Geld verdienen und Steuern zahlen. Wichtig ist nur, dass ein Unternehmer lernt, ohne Banken, ohne Lieferantenkredite, usw. auszukommen. Und genau das ist der Fall. Leider lernen diese Lektion viele erst, wenn sie von Banken und Lieferanten nichts mehr bekommen.<br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<h3><span style="color: #900;">Negativbeispiel Deutschland</span></h3></p>

	<p>Wer in Deutschland nach der &#8220;Wohlverhaltensphase&#8221; &#8211; auf solche W&#246;rter kommen nur Sprachgenies, die Gesetze formulieren &#8211; wieder voll durchatmen k&#246;nnte, stellt nach 7 Jahren fest, dass er immer noch total pleite ist. Ich meine, wenn er sich tats&#228;chlich zum Wohle der Gl&#228;ubiger verhalten hat.</p>

	<p>Herr oder Frau Hartz warten dann im Sozialamt auf ihn und nehmen sich seiner an.</p>

	<p>Ich habe mich mal mit einigen Br&#252;cken- und Bauruinenbewohnern unterhalten, die sich im Winter immer vor meinem Postfach aufgew&#228;rmt haben. Die Mitarbeiter der Sozial&#228;mter absolvieren Trainings, um Antragsteller madig zu machen. Bis sie es leid sind, Bittsteller zu sein. So ein Manipulationstraining kommt den Kommunen billiger als jahrelang Sozialhilfe zu bezahlen. &#8220;Schweinestaat&#8221; schrieb einst der Journalist Roland Tichy!<br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<h3><span style="color: #900;">Was ist zu tun?</span></h3></p>

	<p><span style="color: #900;">Unternehmern rate ich, schnellstens von Banken unabh&#228;ngig zu werden, und wieder unabh&#228;ngige, freie Unternehmer zu werden.</span></p>

	<p>Ein geschickter Handwerker verlangt Teilvorauszahlungen. Und wenn diese &#8220;verbraucht&#8221; sind, verlangt er wieder einen Abschlag. Auf diese Weise gibt es keine Zahlungsausf&#228;lle mehr. Und ein Auftraggeber kommt nicht in die Versuchung, auf Kosten des Handwerkers eine Anschaffung zu t&#228;tigen.</p>

	<p><span style="color: #900;">Wie lange brauchen Sie, um mit dieser Methode Ihren Kontokorrent auf Null zu bringen?</span></p>

	<p>Wahrscheinlich nicht sehr lange. Das ist besser als wenn die Bank irgendwann anf&#228;ngt, Ihren Kontokorrent mit fadenscheinigen Begr&#252;ndungen herunterzufahren. Das ist n&#228;mlich der Anfang vom Ende.<br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p>....Was h&#246;re ich da in meinem geistigen Ohr?</p>

	<p>Ich h&#246;re die Einw&#228;nde von Herrn und Frau Dasgehtaberbeiunsnicht. Sie meinen, dass man dann zusperren kann. Wenn Sie der gleichen Meinung sind&#8230;</p>

	<p>...dann sperren Sie besser zu!</p>

	<p>Denn &#252;ber kurz oder lang werden Sie das sowieso tun. Es ist ja nur eine Frage der Zeit, bis Sie an einen oder mehrere Auftraggeber geraten, die nicht zahlen. Dann ist der Gewinn des letzten oder der letzten Jahre weg.</p>

	<p>Und was macht dann Ihre Bank? Also warum warten bis es soweit ist? Machen Sie &#8220;die Schotten dicht&#8221; und konzentrieren Sie sich darauf, in Zukunft richtig Geld zu verdienen. Notfalls mit etwas ganz anderem.<br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<h3><span style="color: #900;">Sie k&#246;nnen aber auch pr&#252;fen, ob eine von diesen beiden M&#246;glichkeiten f&#252;r Sie interessant sind:</span></h3><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<ol></p>
	<p><li><span style="color: #900;">Sie trennen sich von Ihren Nicht-Idealkunden, die Sie an den Rand des Ruins brachten oder bringen.</span></p>

	<p><span style="color: #900;">Dann spezialisieren Sie sich auf Ihre Idealkunden.</span> Idealkunden sind Kunden, die froh sind, dass es Sie gibt und die Ihre Leistung honorieren. Kunden, die Ihre Preise akzeptieren, weil sie daf&#252;r eine profitablere Gegenleistung, einen h&#246;heren &#8220;Kunden-Profit&#8221; erhalten als bei Ihrer Billigkonkurrenz.</p>

	<p><span style="color: #900;">Sie wissen nicht genau, wie das bei Ihnen funktionieren soll?</span><br />
Keine Sorge. Wir zeigen Ihnen gerne, wie Sie Ihr Gesch&#228;ft vom Kopf auf die F&#252;&#223;e stellen, damit es richtig l&#228;uft. Das &#8220;Gewusst wie?&#8221; oder &#8220;Wie man&#8217;s macht?&#8221; ist unser Alleinstellungsmerkmal gegen&#252;ber &#8220;Nur-Beratern&#8221;.</li></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<li><span style="color: #900;">Sie verdienen in Zukunft richtig Geld.</span><br />
&#8220;Womit?&#8221; werden Sie jetzt fragen. Na das wei&#223; ich jetzt auch nicht. Aber wenn Sie wollen, k&#246;nnen wir das innerhalb von drei Tagen erarbeiten und anschlie&#223;end N&#228;gel mit K&#246;pfen machen.</p>

	<p>Ich gebe zu, dieser Punkt ist etwas f&#252;r voraus denkende Profi-Unternehmer, die bereits ein gut gehendes Unternehmen haben, die sich aber absichern wollen f&#252;r den Fall der F&#228;lle. Clevere Unternehmer arbeiten schon heute an ihrer Profitstrategie von morgen.</p>

	<p>Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine Mail. Wir entwickeln oder erweitern st&#228;ndig Gesch&#228;fte, vor allem auf das Internet. Gesch&#228;fte, die fast automatisch laufen, die Kunden magnetisch anziehen, die Tag und Nacht Nachfrage erzeugen und Ums&#228;tze generieren, auch w&#228;hrend Sie schlafen.</p>

	<p>Sie entscheiden heute, ob Sie morgen zu den Gewinnern oder Verlierern geh&#246;ren.</li><br />
</ol></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<h3><span style="color: #900;">Was w&#228;re, wenn Sie die Vorgehensweise der erfolgreichsten Unternehmer kennen w&#252;rden?</span></h3></p>

	<p>Mit ziemlicher Sicherheit w&#252;rden Sie ihren Erfolg und ihre Ertr&#228;ge deutlich steigern.</p>

	<p>Das Einzige, was sie brauchen, um ebenso erfolgreich zu sein: Sie m&#252;ssen genau das tun, was diese Unternehmer getan haben!<br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
Der Gesch&#228;ftsf&#252;hrer eines mittelst&#228;ndischen Betriebes aus Niedersachsen, den ich seit &#252;ber 20 Jahren kenne, hat mir gestern folgende Mail geschickt:<br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span></p>

	<p><span style="color: #03f;">Hallo Horst,</p>

	<p></span><span style="color: #03f;">hier findest du eine prominente Best&#228;tigung deines Konzeptes &#8220;Kundenprofit&#8221;:</p>

	<p></span><span style="color: #03f;">Bob Nardelli, Chef der weltweit gr&#246;&#223;ten Baumarktkette Home Depot, ist ein Mann der starken Worte:</p>

	<p></span><span style="color: #009;">&#8220;Das verbotenste Wort in meinem Lexikon ist Kundenzufriedenheit.&#8221;</span></p>

	<p><span style="color: #03f;">Ihm und seinem Team geht es um den Erfolg ihrer Kunden.</span></p>

	<p><span style="color: #009;">&#8220;Bringt das, was wir bieten, dem Kunden am Ende einen echten Gewinn?</span></p>

	<p><span style="color: #009;">Nat&#252;rlich ist es wichtig, dass unsere Produkte von guter Qualit&#228;t und in der gew&#252;nschten Menge vorhanden sind. Aber das reicht nicht. Bei weitem nicht. Es ist lediglich die Eintrittskarte.&#8221;</span></p>

	<p><span style="color: #03f;">Nardelli hat es verstanden: Letztlich geht es darum, dass das schl&#252;sselfertige Erlebnis, dem Kunden einen messbaren Erfolg weit &#252;ber die blo&#223;e Zufriedenheit hinaus bietet.</span></p>

	<p><span style="color: #03f;">Viele Gr&#252;sse</span></p>

	<p><span style="color: #03f;">M. J. B.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-31"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>232. Tipp: Quo Vadis Deutschland? Teil 1</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/232-tipp-quo-vadis-deutschland/</link>
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		<pubDate>Wed, 29 Nov 2006 03:07:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Gesellschaft ohne Haftung]]></category>
		<category><![CDATA[GmbH - das unkalkulierbare Risiko]]></category>
		<category><![CDATA[Rechtstipp]]></category>

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		<description><![CDATA[Deutschland ist keine Bananenrepublik. Nein, Deutschland ist schlimmer als eine Bananenrepublik. Als S&#252;damerika-Kenner bin ich davon inzwischen in meinem innersten Herzen &#252;berzeugt. Tut mir leid, dass ich das als Deutscher sagen muss, aber hier ist wieder&#8230; ...ein kleiner Ausschnitt von Deutschland heute: Herr Ackermann zahlt ca. 3,2 Millionen, das sind etwa 2 Monatsgeh&#228;lter. Er bezahlt selbstverst&#228;ndlich nur, weil er absolut unschuldig ist. Der Wettmanipulator Hoyzer wird lt. rp-online.de von heute freigesprochen. Ein GmbH-Gesch&#228;ftsf&#252;hrer geht in den Knast, weil der Staat (!) seine Rechnungen nicht bezahlt und der Gesch&#228;ftsf&#252;hrer im guten Glauben auf den Zahlungseingang die Insolvenz seines Unternehmens zu sp&#228;t anmeldet. Der Bundesgerichtshof (BGH) sagt sinngem&#228;&#223; nach allerneuester Rechtsprechung: F&#252;r jeden Kleinkriminellen gilt das Strafgesetzbuch. F&#252;r jeden GmbH-Gesch&#228;ftsf&#252;hrer gelten etwa 1.600 Paragrafen, und wenn er einen Fehler macht, dann gelten die Strafen des Strafgesetzbuch. F&#252;r jeden Schwerstkriminellen gelten die Oddset-Gesch&#228;ftsbedingungen. Wenn n&#228;mlich in den Oddset-Gesch&#228;ftsbedingungen nicht ausdr&#252;cklich steht, dass Betrug nicht erlaubt ist, dann ist er auch nicht strafbar, wie uns der BGH im Fall Hoyzer lehrt. Ob Ackermann, Esser, der Gewerkschaftsf&#252;hrer Zwickel oder der kleine Fu&#223;ballschiedsrichter Hoyzer, Sie lachen &#252;ber alle, die ihr Leben lang schuften, um sp&#228;ter ein paar durch Rentenbetrug minimierte &#8220;W&#228;hrungsreform-Euros&#8221; von ihrem Spitzel- und Polizeistaat [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Deutschland ist keine Bananenrepublik.<br />
Nein, Deutschland ist schlimmer als eine Bananenrepublik.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Als S&#252;damerika-Kenner bin ich davon inzwischen in meinem innersten Herzen &#252;berzeugt.<br />
Tut mir leid, dass ich das als Deutscher sagen muss, aber hier ist wieder&#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">...ein kleiner Ausschnitt von Deutschland heute:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Herr <strong>Ackermann</strong> zahlt ca. 3,2 Millionen, das sind etwa 2 Monatsgeh&#228;lter. Er bezahlt selbstverst&#228;ndlich nur, weil er absolut unschuldig ist.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Wettmanipulator <strong>Hoyzer</strong> wird lt. rp-online.de von heute freigesprochen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein <strong>GmbH-Gesch&#228;ftsf&#252;hrer</strong> geht in den Knast, weil der Staat (!) seine Rechnungen nicht bezahlt und der Gesch&#228;ftsf&#252;hrer im guten Glauben auf den Zahlungseingang die Insolvenz seines Unternehmens zu sp&#228;t anmeldet.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Bundesgerichtshof (BGH) sagt sinngem&#228;&#223; nach allerneuester Rechtsprechung:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">F&#252;r jeden <strong>Kleinkriminellen</strong> gilt das Strafgesetzbuch.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">F&#252;r jeden <strong>GmbH-Gesch&#228;ftsf&#252;hrer</strong> gelten etwa 1.600 Paragrafen, und wenn er einen Fehler macht, dann gelten die Strafen des Strafgesetzbuch.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">F&#252;r jeden <strong>Schwerstkriminellen</strong> gelten die Oddset-Gesch&#228;ftsbedingungen.<br />
Wenn n&#228;mlich in den Oddset-Gesch&#228;ftsbedingungen nicht ausdr&#252;cklich steht, dass Betrug nicht erlaubt ist, dann ist er auch nicht strafbar, wie uns der <span class="caps">BGH</span> im Fall Hoyzer lehrt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ob Ackermann, Esser, der Gewerkschaftsf&#252;hrer Zwickel oder der kleine Fu&#223;ballschiedsrichter Hoyzer, Sie lachen &#252;ber alle, die ihr Leben lang schuften, um sp&#228;ter ein paar durch Rentenbetrug minimierte &#8220;W&#228;hrungsreform-Euros&#8221; von ihrem Spitzel- und Polizeistaat zum Lebensunterhalt zu erhalten.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie als deutscher Unternehmer Gl&#252;ck haben, und Ihr Unternehmen trotz aller Fallen, die Ihnen Ihr Staat stellt, tats&#228;chlich &#252;berlebt, dann bleibt Ihnen eine gehartzte Monatsabrechnung des Sozialamtes erspart.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Diese intelligente Verm&#246;gensvernichtungsmaschine haben wir dem VW-Sex-Spezialisten zu verdanken. Auch er wird &#252;brigens keine gro&#223;e Strafe zu erwarten haben, stehen doch einige pikante Namen auf seinem &#8220;Spielberichtsbogen&#8221;.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Da werden schon ein paar Verfahrensfehler in die Gerichtsverhandlungen eingebaut, die dann im Endeffekt zu einer &#8220;Ackermann-Unschuld&#8221; f&#252;hren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die B&#252;rger k&#246;nnen die Vorg&#228;nge in Deutschland nicht mehr durchschauen. W&#228;hrend Korruption in S&#252;damerika abnimmt, ist so etwas in Deutschland an der Tagesordnung.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Quo vadis Deutschland?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Deutschland ist auf dem gleichen Weg wie 1933 ! Auf dem Weg zur totalen Kontrolle und &#220;berwachung des B&#252;rgers. Daf&#252;r sorgt das &#8220;Dreigestirn&#8221; in der ersten Reihe:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Politiker &#8211; Banken &#8211; Versicherungen.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Politiker sitzen in den Aufsichtsr&#228;ten der Banken und der Versicherungen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Banker sitzen in den Aufsichtsr&#228;ten der Staatsunternehmen und der Versicherungen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Versicherer sitzen in den Aufsichtsr&#228;ten der Banken und der Staatsunternehmen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Es sind immer die selben. Es l&#228;uft also &#8220;wie geschmiert&#8221;.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein weiteres Mosaikteilchen, das meine Behauptung st&#252;tzt, lernen Sie im n&#228;chsten Tipp kennen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Gehen Sie dem deutschen GmbH-Haftungs-Risiko unbedingt aus dem Weg!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Keine GmbH-Gr&#252;ndungen mehr!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Vorhandene GmbH nach Pr&#252;fung ggf. umwandeln in eine EU-Firma!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nutzen Sie existenziell wichtige Vorteile, die Ihnen Ihr Polizeistaat verbietet, die aber in andern europ&#228;ischen L&#228;ndern v&#246;llig normal sind.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-29"></div>]]></content:encoded>
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		<title>230. Tipp: Was Unternehmer von der &#8220;Ich-AG Paris Hilton&#8221; lernen könnten</title>
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		<pubDate>Fri, 20 Oct 2006 20:18:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[rp-online.de berichtete &#252;ber &#8220;Die Ich-AG Paris Hilton&#8221; und was Paris Hilton (gesch&#228;ftlich) so alles macht. Und da gab es Interessantes zu lesen: Paris Hilton betreibt ein eigenes Recordlabel, ist Mitbesitzerin eines Londoner Edel-Nachtclubs, mit ihrer Schwester betreibt sie eine gut laufende Schmuckfirma und in Japan ein Modelabel. Gesch&#228;tztes Einkommen als Unternehmerin ca. 7,2 Millionen Euro im Jahr. Als erfolgreiche Schauspielerin hat Paris Hilton in den letzten f&#252;nf Jahren ca. 15,2 Millionen Euro verdient. Paris Hilton als Werbe-Ikone: Allein f&#252;r den Deal mit &#8220;Go Yellow&#8221; soll Paris Hilton 20 Millionen Euro erhalten haben. &#220;ber die anderen Honorare mit dem Modellabel &#8220;Marciano&#8221;, der Fastfoodkette &#8220;Carl&#8217;s Jr.&#8221; und T-Mobile USA kann nur spekuliert werden. Paris Hilton verdient, wo andere draufzahlen: Ob das Sexvideo mit oder ohne ihr Wissen ins Internet gestellt, kann wohl nur sie selbst beantworten. Sie profitiert davon mit 292.000 Euro plus Gewinnbeteiligung. Bei diesem Peanuts-Betrag glaube ich eher nicht, dass sie davon wusste. Auch wenn es nicht nach meinem Geschmack ist, aber w&#228;hrend andere vor Gericht ziehen, sich noch bis auf die Knochen blamieren und letztlich nur Rechtsanw&#228;lte &#8220;f&#252;ttern&#8221;, verdient sie noch Geld mit etwas, was ohnehin nicht mehr r&#252;ckg&#228;ngig gemacht werden kann. Paris Hilton verdient als Partygast viel Geld [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">rp-online.de berichtete &#252;ber &#8220;Die Ich-AG Paris Hilton&#8221; und was Paris Hilton (gesch&#228;ftlich) so alles macht. Und da gab es Interessantes zu lesen: <span id="more-27"></span></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Paris Hilton betreibt ein eigenes Recordlabel, ist Mitbesitzerin eines Londoner Edel-Nachtclubs, mit ihrer Schwester betreibt sie eine gut laufende Schmuckfirma und in Japan ein Modelabel. <strong>Gesch&#228;tztes Einkommen als Unternehmerin ca. 7,2 Millionen Euro im Jahr.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Als erfolgreiche Schauspielerin hat Paris Hilton <strong>in den letzten f&#252;nf Jahren ca. 15,2 Millionen Euro verdient.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Paris Hilton als Werbe-Ikone:<br />
Allein f&#252;r den Deal mit &#8220;Go Yellow&#8221; soll Paris Hilton <strong>20 Millionen Euro erhalten</strong> haben. &#220;ber <strong>die anderen Honorare</strong> mit dem Modellabel &#8220;Marciano&#8221;, der Fastfoodkette &#8220;Carl&#8217;s Jr.&#8221; und T-Mobile <span class="caps">USA</span> kann nur spekuliert werden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Paris Hilton verdient, wo andere draufzahlen:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ob das Sexvideo mit oder ohne ihr Wissen ins Internet gestellt, kann wohl nur sie selbst beantworten. Sie profitiert davon mit <strong>292.000 Euro plus Gewinnbeteiligung.</strong> Bei diesem Peanuts-Betrag glaube ich eher nicht, dass sie davon wusste.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Auch wenn es nicht nach meinem Geschmack ist, aber w&#228;hrend andere vor Gericht ziehen, sich noch bis auf die Knochen blamieren und letztlich nur Rechtsanw&#228;lte &#8220;f&#252;ttern&#8221;, <strong>verdient sie noch Geld mit etwas, was ohnehin nicht mehr r&#252;ckg&#228;ngig gemacht werden kann.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Paris Hilton verdient als Partygast viel Geld f&#252;r ihre verschiedenen Feizeitvergn&#252;gen. <strong>Pro Auftritt sollen zwischen 80.000 und 240.000 Euro f&#228;llig werden.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Von den <strong>Einnahmen aus der Nobelhotelkette</strong> stand hier keine Silbe.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Haben Sie mitgerechnet bei diesen vielen Millionen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Verstehen Sie mich nicht falsch, Paris Hilton muss weder Ihnen noch mir gefallen. Wer erfolgreicher ist als Paris Hilton, braucht jetzt nicht mehr weiter lesen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was k&#246;nnen Unternehmer von Paris Hilton lernen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Von Paris Hilton kann man lernen, wie man ein umfangreiches Business managt, dabei richtig Geld verdient und noch gen&#252;gend Zeit hat f&#252;rs Private.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wie kann ein Mensch so viele Projekte in verschiedenen L&#228;ndern im Griff haben und dabei erfolgreich sein?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Es gibt ein &#8220;System&#8221; mit dem man alle seine Ideen und Vorstellungen zu Geld machen kann. Und mit dem man seine Gesch&#228;fte zum wirtschaftlichen Erfolg f&#252;hrt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dieses System ist einfach, aber nicht leicht. Ich wiederholte es in meinen Tipps immer wieder:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Nicht mehr im Gesch&#228;ft,<br />
sondern am Gesch&#228;ft,<br />
vor allem am Profit des Kunden arbeiten <img src="!" alt="" border="0" /></span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Paris Hilton arbeitet nicht in ihren Gesch&#228;ften &#8211; und verdient Millionen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">W&#252;rde Paris Hilton das viele Geld verdienen, wenn sie t&#228;glich in einem ihrer Gesch&#228;fte im B&#252;ro sitzt und Rechnungen schreibt? Sicherlich nicht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Falls ich Sie &#252;berzeugen konnte, dass auch Sie wesentlich erfolgreicher sein k&#246;nnten, wenn Sie nicht mehr in Ihrem Gesch&#228;ft sondern an Ihrem Gesch&#228;ft arbeiten w&#252;rden, dann sollten wir ein Gespr&#228;ch f&#252;hren.</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #03f;">Es k&#246;nnte allerdings sein, dass wir gemeinsam bald Ihre Ideen und Vorstellungen realisieren, die Sie schon seit Jahren haben, f&#252;r deren Umsetzung Sie aber nie Zeit hatten.</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-27"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>224. Tipp: Weitergabe von Unternehmensdaten an CIA ! Wirtschaftsspionage durch Ihre Bank ?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/224-tipp-weitergabe-von-unternehmensdaten-an-cia-wirtschaftsspionage-durch-ihre-bank/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/224-tipp-weitergabe-von-unternehmensdaten-an-cia-wirtschaftsspionage-durch-ihre-bank/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 18 Jul 2006 13:50:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bankkundenschutz]]></category>
		<category><![CDATA[Erfolgskiller]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Gesellschaft ohne Haftung]]></category>
		<category><![CDATA[Rechtstipp]]></category>

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		<description><![CDATA[Ende Juni berichtete die amerikanische Presse, dass die Central Intelligence Agency (CIA) weltweit Daten &#252;ber internationale Banktransaktionen auswertet. Der US-amerikanische Auslandsgeheimdienst beschafft sich diese Daten seit Ende 2001 bis heute von SWIFT. SWIFT steht f&#252;r den in der N&#228;he von Br&#252;ssel/Belgien ans&#228;ssigen Bankendienstleister &#8220;Society for Worldwide Telecommunications&#8221;. Diese grandiose CIA-Datenspionage wird mit der Ermittlung terroristischer Geldstr&#246;me gerechtfertigt. Das Unabh&#228;ngige Landeszentrum f&#252;r Datenschutz Schleswig-Holstein (ULD) hat umgehend nach Bekanntwerden der US-Ma&#223;nahme mit einer Datenschutzkontrolle bei den gr&#246;&#223;ten 11 Banken des Landes begonnen, um zu kl&#228;ren, inwieweit hier gegen Bankgeheimnis und Datenschutz versto&#223;en wurde und wird. Der Leiter des Unabh&#228;ngigen Landeszentrums f&#252;r Datenschutz, Dr. Thilo Weichert: &#8220;Die ersten Informationen, die uns als staatlicher Aufsichtsbeh&#246;rde von Bankenvertretern zur Verf&#252;gung gestellt wurden, waren nichtssagend und blendeten das Bankgeheimnis vollst&#228;ndig aus. Unseres Wissens findet die Weitergabe der teilweise sensiblen Transaktionsdaten von unverd&#228;chtigen Bank-Kundinnen und Kunden an USBeh&#246;rden unbeeindruckt von der &#246;ffentlichen Kritik weiter statt, ohne dass uns bisher ein Verantwortlicher eine plausible Rechtfertigung hierf&#252;r nennen konnte. F&#252;r die Wahrung des Bankgeheimnisses sind in erster Linie die Banken selbst verantwortlich. Diese k&#246;nnen und m&#252;ssen daf&#252;r sorgen, dass der millionenfache Vertrauensbruch sofort gestoppt wird. Hieran m&#252;sste auch die deutsche Wirtschaft gr&#246;&#223;tes Interesse haben, zumal nicht ausgeschlossen werden [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Ende Juni berichtete die amerikanische Presse, dass die Central Intelligence Agency (CIA) weltweit Daten &#252;ber internationale Banktransaktionen auswertet.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Der US-amerikanische Auslandsgeheimdienst beschafft sich diese Daten seit Ende 2001 bis heute von <span class="caps">SWIFT</span>. SWIFT steht f&#252;r den in der N&#228;he von Br&#252;ssel/Belgien ans&#228;ssigen Bankendienstleister &#8220;Society for Worldwide Telecommunications&#8221;. Diese grandiose <span class="caps">CIA</span>-Datenspionage wird mit der Ermittlung terroristischer Geldstr&#246;me gerechtfertigt.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Das Unabh&#228;ngige Landeszentrum f&#252;r Datenschutz Schleswig-Holstein (ULD) hat umgehend nach Bekanntwerden der US-Ma&#223;nahme mit einer Datenschutzkontrolle bei den gr&#246;&#223;ten 11 Banken des Landes begonnen, um zu kl&#228;ren, inwieweit hier gegen Bankgeheimnis und Datenschutz versto&#223;en wurde und wird.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Der Leiter des Unabh&#228;ngigen Landeszentrums f&#252;r Datenschutz, Dr. Thilo Weichert:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">&#8220;Die ersten Informationen, die uns als staatlicher Aufsichtsbeh&#246;rde von Bankenvertretern zur Verf&#252;gung gestellt wurden, waren nichtssagend und <strong>blendeten das Bankgeheimnis vollst&#228;ndig aus.</strong><br />
Unseres Wissens findet <strong>die Weitergabe der teilweise sensiblen Transaktionsdaten von unverd&#228;chtigen Bank-Kundinnen und <del>Kunden an US</del>Beh&#246;rden</strong> unbeeindruckt von der &#246;ffentlichen Kritik weiter statt, ohne dass uns bisher ein Verantwortlicher eine plausible Rechtfertigung hierf&#252;r nennen konnte.<br />
F&#252;r die Wahrung des Bankgeheimnisses sind in erster Linie die Banken selbst verantwortlich. Diese k&#246;nnen und m&#252;ssen daf&#252;r sorgen, dass der millionenfache Vertrauensbruch sofort gestoppt wird.<br />
Hieran m&#252;sste auch die deutsche Wirtschaft gr&#246;&#223;tes Interesse haben, zumal nicht ausgeschlossen werden kann, dass <strong>die US-Beh&#246;rden die erlangten Daten von der europ&#228;ischen Konkurrenz an die US-Wirtschaft weitergibt.</strong><br />
Es kann und darf nicht sein, dass das Bundesverfassungsgericht zu Recht den deutschen Sicherheitsbeh&#246;rden klare Grenzen bei sog. verdachtsunabh&#228;ngigen Jedermannkontrollen setzt und dass dann &#252;ber den Umweg eines belgischen Dienstleisters der US-Regierung erlaubt wird, im Tr&#252;ben zu fischen und Freiheiten und B&#252;rgerrechte zu ignorieren.&#8221;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Hintergrundinformationen</strong><br />
zu der US-amerikanischen Kontrolle internationaler Banktransaktionsdaten finden Sie auf</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">http://www.datenschutzzentrum.de/wirtschaft/060710_swift.htm</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Weitere Informationen erhalten Sie beim</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Unabh&#228;ngigen Landeszentrum f&#252;r Datenschutz<br />
Schleswig-Holstein<br />
Holstenstra&#223;e 98<br />
24103 Kiel<br />
Telefon: 0431 988-1200 / Telefax: 0431 988-1223<br />
E-Mail: mail@datenschutzzentrum.de<br />
Homepage: www.datenschutzzentrum.de</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun ?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Denken Sie dar&#252;ber nach, ob Sie den &#8220;Automatismen&#8221; in Deutschland noch vertrauen k&#246;nnen. Ich traue keinen Politikern, keinen Beamten, keinen Banken. Die Fallensteller-Mentalit&#228;t ist die Mutter der Korruption.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">In den Aufsichtsr&#228;ten der Banken sind die Mitglieder des &#8220;Selbstbedienungsladens <span class="caps">BRD</span>&#8221; unter sich: Vom hochrangigen Politiker &#252;ber hochrangige Beamte bis zum B&#252;rgermeister. Da werden Beschl&#252;sse im stillen K&#228;mmerlein gefasst, die dann im Namen oder zum Wohle des Volkes verk&#252;ndet werden. Fast ausschlie&#223;lich von Leuten, die ihr Leben lang beruflich mehr Geld ausgeben als zur Verf&#252;gung steht. Das f&#228;rbt schon mal ab auf das Privatleben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">K&#246;nnen Sie sich vorstellen, dass es Filialleiter von deutschen Banken gibt, die Schmiergelder daf&#252;r kassieren, dass kreditunw&#252;rdige Personen Kredite erhalten, obwohl schon von vorneherein feststeht, dass diese Gelder nie zur&#252;ckgezahlt werden? Wir sprechen hier nicht von ein paar Euros, sondern &#252;ber mindestens sechsstellige Summen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Deutsche Banken sind weltweit nicht mehr wettbewerbsf&#228;hig. Und der einzelne Bankangestellte muss um seine Zukunft bangen. Da wird mancher schwach, der sein Reihenh&#228;uschen noch nicht abbezahlt hat.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Meine pers&#246;nliche Meinung: Im deutschen Bankensystem steckt das gr&#246;&#223;te Bereicherungs-, Bestechungs- und Korruptionssystem seit Gr&#252;ndung der Bundesrepublik Deutschland.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Hatten Sie schon einmal den Verdacht, dass Ihre Bank f&#252;r die Konkurrenz spioniert?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sicher kennen Sie F&#228;lle, wo man ganze Unternehmen, Immobilienverm&#246;gen, Sachverm&#246;gen an befreundete Konkurrenten verh&#246;kert hat. Das hier mit dem <span class="caps">CIA</span> ist nur ein paar Nummern gr&#246;&#223;er.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was in einem kleinen Dorf in Oberbayern oder im M&#252;nsterland passiert, kann heute auch zwischen New York und Frankfurt funktionieren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Denken Sie &#252;ber Ihre und die Zukunft Ihres Unternehmens nach. Vor allem jetzt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#220;berlegen Sie es sich genau, welche Unterlagen Sie Ihrer Bank noch vorlegen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Besprechen Sie sich mit einem Rechtsanwalt, ob Ihr Banker eine Erkl&#228;rung unterschreiben sollte, dass wenigstens das, was vom Bankgeheimnis noch &#252;brig ist, gewahrt bleibt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die vielleicht bessere L&#246;sung:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Gr&#252;nden Sie zus&#228;tzlich ein schuldenfreies Unternehmen, z.B. eine Gesellschaft nach spanischem Recht, &#252;ber die alle wichtigen Gesch&#228;fte laufen. Dann brauchen Sie Ihrer Bank nichts offen legen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Gratis-Info liegt f&#252;r Sie bereit.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-19"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>223. Tipp: Wie Sie bis zu 50.000 Euro von der Sozialversicherung zurückholen !</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/223-tipp-wie-sie-bis-zu-50000-euro-von-der-sozialversicherung-zuruckholen/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/223-tipp-wie-sie-bis-zu-50000-euro-von-der-sozialversicherung-zuruckholen/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 08 Jun 2006 16:38:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Rechtstipp]]></category>

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		<description><![CDATA[Haben Sie einen Arbeitsvertrag mit Ihrem Ehepartner geschlossen und flei&#223;ig Beitr&#228;ge in die Renten- und Arbeitslosenversicherung eingezahlt? Dann bekommen Sie jetzt die einmalige Chance, Ihr Geld aus den maroden &#246;ffentlichen Kassen zu retten! Denn was Sie sp&#228;ter an Sie (bzw. Ihren Ehepartner) zur&#252;ckflie&#223;t, liegt in der Hand der jeweils regierenden Politiker! Die Chance &#246;ffnet sich durch das Urteil des Bundessozialgerichtes vom 28.04.1987 (AZ 12 RK 47/85). Zitat: &#8220;die Versicherungspflicht kann nicht aus der tats&#228;chlichen Beitragsentrichtung abgeleitet werden&#8221;. Was hei&#223;t das? Die Zahlung von Sozialversicherungsbeitr&#228;gen allein begr&#252;ndet keinen Leistungsanspruch Was n&#252;tzen dann die vielen Einzahlungen, wenn Sie im Ernstfall doch kein Geld bekommen w&#252;rden? Nichts! Es ist rausgeschmissenes Geld in ein Fass ohne Boden. Wie k&#246;nnen Sie Ihren Leistungsanspruch retten und sichern? Durch das Statusfeststellungsverfahren gem&#228;&#223; &#167; 28h Abs.2 SGB IV. Wer kein Statusfeststellungsverfahren mit einem rechtsmittelf&#228;higen Bescheid vorweisen kann, hat keine Rechtssicherheit. Und sieht im Ernstfall nie Geld. Wenn Sie schon immer eher Mitunternehmer(in) als abh&#228;ngig Besch&#228;ftigte&#174; waren, wird der Sozialversicherungstr&#228;ger die ausdr&#252;ckliche Beanstandung der Rechtswirksamkeit der Beitr&#228;ge aussprechen. Damit steht der R&#252;ckerstattung nichts mehr im Wege. Sie erhalten wenigstens Ihre Beitr&#228;ge zur&#252;ck, die Sie geleistet haben. Bis zu 50.000 Euro! Beispiel Stellen Sie sich einmal vor, Ihr Unternehmen (= [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Haben Sie einen Arbeitsvertrag mit Ihrem Ehepartner geschlossen und flei&#223;ig Beitr&#228;ge in die Renten- und Arbeitslosenversicherung eingezahlt?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dann bekommen Sie jetzt die einmalige Chance, Ihr Geld aus den maroden &#246;ffentlichen Kassen zu retten!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Denn was Sie sp&#228;ter an Sie (bzw. Ihren Ehepartner) zur&#252;ckflie&#223;t, liegt in der Hand der jeweils regierenden Politiker!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Chance &#246;ffnet sich durch das Urteil des Bundessozialgerichtes vom 28.04.1987 (AZ 12 <span class="caps">RK 47</span>/85). Zitat: &#8220;die Versicherungspflicht kann nicht aus der tats&#228;chlichen Beitragsentrichtung abgeleitet werden&#8221;.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was hei&#223;t das?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Die Zahlung von Sozialversicherungsbeitr&#228;gen allein begr&#252;ndet keinen Leistungsanspruch <img src="!" alt="" border="0" /></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was n&#252;tzen dann die vielen Einzahlungen, wenn Sie im Ernstfall doch kein Geld bekommen w&#252;rden?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nichts! Es ist rausgeschmissenes Geld in ein Fass ohne Boden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wie k&#246;nnen Sie Ihren Leistungsanspruch retten und sichern?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Durch das Statusfeststellungsverfahren gem&#228;&#223; &#167; 28h Abs.2 <span class="caps">SGB IV</span>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer kein Statusfeststellungsverfahren mit einem rechtsmittelf&#228;higen Bescheid vorweisen kann, hat keine Rechtssicherheit. Und sieht im Ernstfall nie Geld.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie schon immer eher Mitunternehmer(in) als abh&#228;ngig Besch&#228;ftigte&#174; waren, wird der Sozialversicherungstr&#228;ger die ausdr&#252;ckliche Beanstandung der Rechtswirksamkeit der Beitr&#228;ge aussprechen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Damit steht der R&#252;ckerstattung nichts mehr im Wege. Sie erhalten wenigstens Ihre Beitr&#228;ge zur&#252;ck, die Sie geleistet haben. Bis zu 50.000 Euro!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Beispiel</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Stellen Sie sich einmal vor, Ihr Unternehmen (= Arbeitgeber) rutscht in die Insolvenz, weil ein gro&#223;er Auftrag einfach zu sp&#228;t bezahlt wird. Zum Beispiel, weil die Gemeindeverwaltung oder der Staat seine Rechnungen nicht p&#252;nktlich bezahlt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Weil Sie kein Statusfeststellungsverfahren mit einem rechtsmittelf&#228;higen Bescheid vorweisen k&#246;nnen, leitet der Insolvenzverwalter ein solches Verfahren ein. Auf Ihre Kosten!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Damit verfolgt er das Ziel, r&#252;ckerstattungsf&#228;hige Beitr&#228;ge zur Masse zu ziehen und an die Gl&#228;ubiger auszukehren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie d&#252;rfen dann zusehen, wie Ihre Altersversorgung und das Arbeitslosengeld &#8220;den Bach runter gehen&#8221;.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span class="caps">WAS IST ZU TUN </span>?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Familienangeh&#246;rige im Unternehmen mitarbeiten:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">1. Sch&#252;tzen Sie Ihre Rentenanspr&#252;che vom Zugriff Fremder.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">2. Holen Sie Ihr Geld zur&#252;ck, bevor es ein Konkursverwalter, Gl&#228;ubiger, etc. tut</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"> 3. Leiten Sie &#8211; mit unserer Hilfe &#8211; die Pr&#252;fung der Arbeitnehmereigenschaft ein! E-Mail gen&#252;gt! Schreiben Sie: &#8220;Ja, ich m&#246;chte mehr wissen &#252;ber die Absicherung meiner Anspr&#252;che und wie ich bis zu 50.000 Euro von der Sozialversicherung zur&#252;ckhole!&#8221;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich leite Ihre Anfrage an einen erfahrenen Spezialisten in Deutschland weiter, mit dem ich auf diesem Spezialgebiet kooperiere. Er setzt sich dann unverbindlich und kostenlos direkt mit Ihnen in Verbindung.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-18"></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>222. Tipp: Anrecht zur freiwilligen Arbeitslosenversicherung für langjährige Selbstständige über Nacht gestrichen! (1. Juni 2006)</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/222-tipp-anrecht-zur-freiwilligen-arbeitslosenversicherung-fur-langjahrige-selbststandige-uber-nacht-gestrichen-1-juni-2006/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/222-tipp-anrecht-zur-freiwilligen-arbeitslosenversicherung-fur-langjahrige-selbststandige-uber-nacht-gestrichen-1-juni-2006/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 08 Jun 2006 16:27:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Rechtstipp]]></category>

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		<description><![CDATA[Diesen Tipp hatten Abonnenten bereits am Morgen des 1. Juni 2006 in ihrem Postfach. In einer unsozialen Nacht- und Nebel-Aktion gegen Selbstst&#228;ndige wurde heimlich, still und leise das Anrecht zur freiwilligen Arbeitslosenversicherung gestrichen. Frau Bundeskanzlerin Merkel und ihre CDU/CSU und SPD-Regierung sind eindeutig Unternehmerfeindlich! Selbstst&#228;ndige sind nur als Zahlmeister geduldet. Werden sie zum Sozialfall, weil z.B. der Staat oder die Kommunen ihre Rechnungen nicht bezahlt haben, interessiert das in Wirklichkeit niemanden. Hauptsache ist: Das &#8220;Unternehmerschwein&#8221; hat seine Schuldigkeit getan. Tausende Selbstst&#228;ndige wurden mit dieser &#220;bernacht-Entscheidung um die Chance gebracht, sich gegen den sozialen Absturz abzusichern. Ohne Ank&#252;ndigung, ohne &#220;bergangsfrist, wie in einer Diktatur. Unternehmer m&#252;ssen sich noch auf einiges gefasst machen. Wenn die Kanzlerin nett l&#228;chelt, dann wird es gef&#228;hrlich. Dann geht es Unternehmern an den Geldbeutel. Wer soll sonst dieses aufgebl&#228;hte Luxus-Beamtentum finanzieren, wenn nicht die Leistungstr&#228;ger. Womit wieder einmal bewiesen ist, dass die Begriffe &#8220;Demokratie&#8221; und &#8220;Sozialstaat&#8221; unter der Rubrik &#8220;L&#252;gen&#8221; einzuordnen sind. Was ist zu tun ? Wer sein Anrecht zur freiwilligen Arbeitslosenversicherung doch noch sichern will, hat nur eine einzige Chance: Sie m&#252;ssen noch heute den Antrag stellen! Bei einer Ablehnung k&#246;nnen Sie dann klagen, wenn das Gesetz bei der Antragstellung noch nicht rechtskr&#228;ftig ist. Zeigen [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Diesen Tipp hatten Abonnenten bereits am Morgen des 1. Juni 2006 in ihrem Postfach.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">In einer unsozialen Nacht- und Nebel-Aktion gegen Selbstst&#228;ndige wurde heimlich, still und leise das Anrecht zur freiwilligen Arbeitslosenversicherung gestrichen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Frau Bundeskanzlerin Merkel und ihre <span class="caps">CDU</span>/CSU und <span class="caps">SPD</span>-Regierung sind eindeutig Unternehmerfeindlich!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Selbstst&#228;ndige sind nur als Zahlmeister geduldet. Werden sie zum Sozialfall, weil z.B. der Staat oder die Kommunen ihre Rechnungen nicht bezahlt haben, interessiert das in Wirklichkeit niemanden.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Hauptsache ist: Das &#8220;Unternehmerschwein&#8221; hat seine Schuldigkeit getan.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Tausende Selbstst&#228;ndige wurden mit dieser &#220;bernacht-Entscheidung um die Chance gebracht, sich gegen den sozialen Absturz abzusichern. Ohne Ank&#252;ndigung, ohne &#220;bergangsfrist, wie in einer Diktatur.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Unternehmer m&#252;ssen sich noch auf einiges gefasst machen. Wenn die Kanzlerin nett l&#228;chelt, dann wird es gef&#228;hrlich. Dann geht es Unternehmern an den Geldbeutel. Wer soll sonst dieses aufgebl&#228;hte Luxus-Beamtentum finanzieren, wenn nicht die Leistungstr&#228;ger.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Womit wieder einmal bewiesen ist, dass die Begriffe &#8220;Demokratie&#8221; und &#8220;Sozialstaat&#8221; unter der Rubrik &#8220;L&#252;gen&#8221; einzuordnen sind.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun ?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer sein Anrecht zur freiwilligen Arbeitslosenversicherung doch noch sichern will, hat nur eine einzige Chance:</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Sie m&#252;ssen noch heute den Antrag stellen!</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Bei einer Ablehnung k&#246;nnen Sie dann klagen, wenn das Gesetz bei der Antragstellung noch nicht rechtskr&#228;ftig ist.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Zeigen Sie dem deutschen Luxus-Beamtentum die <span class="caps">ROTE KARTE </span>! Lassen Sie sich von deutschen Politikern nicht mehr f&#252;r Dumm verkaufen.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wie? Das sage ich Ihnen gerne.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 <div class="shr-publisher-17"></div>]]></content:encoded>
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		<title>220. Tipp: Kontoabrufverfahren der Finanzämter jetzt Europaweit ! (Tipp vom 03.04.2006)</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/220-tipp-kontoabrufverfahren-der-finanzamter-jetzt-europaweit-tipp-vom-03042006/</link>
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		<pubDate>Sun, 14 May 2006 17:41:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bankkundenschutz]]></category>
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		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
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		<description><![CDATA[Mit dem Kontoabrufverfahren findet das Finanzamt seit 1. April 2005 heraus, bei welchen Banken Sie in Deutschland Konten und Depots unterhalten. Anschlie&#223;end k&#246;nnen gezielt Kontenbewegungen und Kontost&#228;nde ermittelt werden. Seit 2. Februar 2006 kann dies das Deutsche Finanzamt auch in &#214;sterreich und in anderen EU-Staaten. Und bald funktioniert das auch in Luxemburg! Was ist zu tun? Nehmen Sie es mir nicht &#252;bel, dass ich das nicht in diesen Tipp schreibe. Im &#252;brigen betrifft es Sie ja gar nicht. Sie haben ja im Ausland gar keine Konten. Deshalb ist diese Information nicht f&#252;r Sie bestimmt. Aber f&#252;r einen guten Bekannten. Geben Sie ihm bitte diesen Tipp weiter. Er wird Ihnen daf&#252;r dankbar sein. Wenn Ihr Bekannter eine rechtlich einwandfreie L&#246;sung dieses Problems sucht, dann kann er v&#246;llig legal viel Geld sparen und sein Verm&#246;gen behalten. Noch! Denn auch hier k&#246;nnte sich bald etwas &#228;ndern &#8230; Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en Ihr Strategiedoktor Horst D. Deckert http://www.strategie.com P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Mit dem Kontoabrufverfahren findet das Finanzamt seit 1. April 2005 heraus, bei welchen Banken Sie in Deutschland Konten und Depots unterhalten. Anschlie&#223;end k&#246;nnen gezielt Kontenbewegungen und Kontost&#228;nde ermittelt werden.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Seit 2. Februar 2006 kann dies das Deutsche Finanzamt auch in &#214;sterreich und in anderen EU-Staaten. Und bald funktioniert das auch in Luxemburg! </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nehmen Sie es mir nicht &#252;bel, dass ich das nicht in diesen Tipp schreibe. Im &#252;brigen betrifft es Sie ja gar nicht. Sie haben ja im Ausland gar keine Konten. Deshalb ist diese Information nicht f&#252;r Sie bestimmt.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Aber f&#252;r einen guten Bekannten. Geben Sie ihm bitte diesen Tipp weiter. Er wird Ihnen daf&#252;r dankbar sein.</span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Wenn Ihr Bekannter eine rechtlich einwandfreie L&#246;sung dieses Problems sucht, dann kann er v&#246;llig legal viel Geld sparen und sein Verm&#246;gen behalten. Noch! Denn auch hier k&#246;nnte sich bald etwas &#228;ndern &#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
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		</item>
		<item>
		<title>218. Tipp: Machen Sie zu wenig Umsatz?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/218-tipp-hier-ist-die-vielleicht-wichtigste-information-ihres-lebens-uber-geld/</link>
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		<pubDate>Tue, 21 Mar 2006 16:24:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
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		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine Mail. Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en Ihr Strategiedoktor Horst D. Deckert http://www.strategie.com]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig?<br />
Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span></p>
 <div class="shr-publisher-13"></div>]]></content:encoded>
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