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	<title>Tipp der Woche &#187; ALLE</title>
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		<title>So macht man Milliarden mit neuen Produkten</title>
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		<pubDate>Mon, 07 Jun 2010 23:22:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<description><![CDATA[	Steve Jobs ist der Beweis. Die richtige Strategie funktioniert. Da er aus einem Pleitekandidaten binnen ein Unternehmen geformt hat, das vor zwei Wochen Microsoft erstmals im Aktienwert &#252;berholt hat, k&#246;nnen Sie das auch!    Egal, in welcher Situation Sie sich befinden. Schlechter als Apple vor 10 Jahren dastand, k&#246;nnen Sie auch nicht dastehen. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><div class='posterous_autopost'>Steve Jobs ist der Beweis. Die richtige Strategie funktioniert. Da er aus einem Pleitekandidaten binnen ein Unternehmen geformt hat, das vor zwei Wochen Microsoft erstmals im Aktienwert &#252;berholt hat, k&#246;nnen Sie das auch!    Egal, in welcher Situation Sie sich befinden. Schlechter als Apple vor 10 Jahren dastand, k&#246;nnen Sie auch nicht dastehen.     Jetzt fehlt Ihnen nur noch die richtige Strategie. Mal sehen, ob Sie schlau genug sind, zuzugreifen: <a href="http://www.5x5.info">http://www.5&#215;5.info</a>    Sie k&#246;nnen nat&#252;rlich noch warten, wie viele andere auch &#8211; bis die Zeiten noch schlechter sind. Wer klug ist, handelt jetzt. Ein paar kaputte Euros f&#252;r eine Investition in die Zukunft, das bietet nur die Zeit vor der gr&#246;&#223;ten W&#228;hrungsreform, die Sie in Ihrem Leben erleben werden. Und in dieser Zeit leben wir heute.     Machen Sie mir keine Vorw&#252;rfe, wenn Sie es heute vers&#228;umt haben:    Hier ist Ihre einmalige Chance: <a href="http://www.5x5.info">http://www.5&#215;5.info</a> <a href="http://bit.ly/cA7idR">http://bit.ly/cA7idR</a>      <p style="font-size: 10px;">  <a href="http://posterous.com">Posted via web</a>   from <a href="http://strategie.posterous.com/so-macht-man-milliarden-mit-neuen-produkten">strategie</a>  </p>  </div></p>
 

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		<title>AFP: Apple-Chef sieht Bereitschaft für Bezahlinhalte im Internet</title>
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		<pubDate>Wed, 02 Jun 2010 13:07:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<description><![CDATA[	Verlage und Medienunternehmen &#252;berleben nur, wenn sie &#8220;Profit&#8221; liefern. Profit aus Kundensicht. Nicht aus der Sicht des Verlegers. http://bit.ly/bbwvNx        Posted via web   from strategie    
 




		
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			<content:encoded><![CDATA[	<p><div class='posterous_autopost'>Verlage und Medienunternehmen &#252;berleben nur, wenn sie &#8220;Profit&#8221; liefern. Profit aus Kundensicht. Nicht aus der Sicht des Verlegers. <a href="http://bit.ly/bbwvNx">http://bit.ly/bbwvNx</a>      <p style="font-size: 10px;">  <a href="http://posterous.com">Posted via web</a>   from <a href="http://strategie.posterous.com/afp-apple-chef-sieht-bereitschaft-fur-bezahli">strategie</a>  </p>  </div></p>
 

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		<title>Stevia Süßstoff wird in Deutschland verboten &#8211; Korruption der Zucker und Süßmittel Industrie?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/stevia-susstoff-wird-in-deutschland-verboten-korruption-der-zucker-und-susmittel-industrie/</link>
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		<pubDate>Mon, 10 May 2010 17:11:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<description><![CDATA[	         Stevia, das Erzeugnis der Pflanze Stevia rebaudiana (&#8222;S&#252;&#223;kraut), ist ein nat&#252;rlicher S&#252;&#223;stoff. Es besteht haupts&#228;chlich aus dem Diterpenglykosid Steviosid. Es hat die 300-fache S&#252;&#223;kraft von Zucker und ist f&#252;r Diabetiker geeignet. Steviosid ist f&#252;r die S&#252;&#223;wirkung der Steviabl&#228;tter der wichtigste Inhaltsstoff. Steviaerzeugnisse sind in der EU [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><div class='posterous_autopost'>      <object height="417" width="500"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/pIN6NRhhHr4&#38;hl=en&#38;fs=1" /><param name="wmode" value="window" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><embed src="http://www.youtube.com/v/pIN6NRhhHr4&#38;hl=en&#38;fs=1" allowfullscreen="true" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" wmode="window" height="417" width="500"></embed></object><p />   <span>Stevia, das Erzeugnis der Pflanze Stevia rebaudiana (&#8222;S&uuml;&szlig;kraut), ist ein nat&uuml;rlicher S&uuml;&szlig;stoff. Es besteht haupts&auml;chlich aus dem Diterpenglykosid Steviosid. Es hat die 300-fache S&uuml;&szlig;kraft von Zucker und ist f&uuml;r Diabetiker geeignet. Steviosid ist f&uuml;r die S&uuml;&szlig;wirkung der Steviabl&auml;tter der wichtigste Inhaltsstoff. Steviaerzeugnisse sind in der EU nicht als Lebensmittel oder Lebensmittelzusatzstoff zugelassen, und es ist untersagt, sie als solche in Verkehr zu bringen.<p />  1984 erbrachte eine von Monsanto (Erzeuger des synthetischen S&uuml;&szlig;stoffes Aspartam) in Auftrag gegebene wissenschaftliche Untersuchung erhebliche Zweifel an der gesundheitlichen Unbedenklichkeit von Stevia.[10] Aufgrund dieser und weiterer Studien in den <span class="caps">USA</span> wurden Steviaprodukte und ihre Einfuhr in die <span class="caps">USA 1991</span> von der Food and Drug Administration verboten. Seit 1995 ist dieses Verbot teilweise aufgehoben, so dass Stevia-Produkte als di&auml;tetische Lebensmittelerg&auml;nzungen verwendet werden d&uuml;rfen, nicht aber allgemein als Lebensmittelzus&auml;tze. In Japan wird Stevia allerdings seit Jahrzehnten genutzt zum S&uuml;&szlig;en von Tee, Softdrinks, Zahnpasta, Kuchen und Bonbons. Ein Renner ist Pocari Sweat, ein mit Stevia ges&uuml;&szlig;ter Sportlertrank. Stevia ist beliebter als k&uuml;nstliche S&uuml;&szlig;stoffe wie Aspartam, Saccharin und Cyclamat.<p />  Monsanto ist einer der gef&auml;hrlichsten Mafia Betriebe dieser Welt und verbreitet l&uuml;gen auf laufendem Band. Sie stellt die Stevia S&uuml;&szlig;stoffe als bedenklich da, weil sie selbst mit dem S&uuml;&szlig;ungsmittel Aspartam, welcher <span class="caps">UND GERADE</span> welcher als sehr bedenklich und gesundheitsgef&auml;hrdend gilt, profite rausschlagen.<p />  Ihre eigenen Giftigen Produkte verharmlosen sie und gesunde alternativen zu Zucker stellen sie als Bedenklich dar. Informiert euch &uuml;ber Monsanto, diese Firma hat schon viele Straftaten begangen und wurde nie daf&uuml;r verurteilt, weil sie ein Teil der korrupten Regierung ist, der globalisten und der neuen Weltordnung.<p />  Seit gewarnt vor Monsanto<img src="!" alt=" Stevia Süßstoff wird in Deutschland verboten   Korruption der Zucker und Süßmittel Industrie?" border="0" title="Stevia Süßstoff wird in Deutschland verboten   Korruption der Zucker und Süßmittel Industrie?" /><p />  In der EU wurde Stevia als erste Pflanze der Novel-Food-Verordnung unterstellt, nachdem auch ein Zulassungsantrag aus Belgien scheiterte. Der Wissenschaftliche Lebensmittelausschuss der EU-Kommission, der &uuml;ber die gesundheitliche Unbedenklichkeit von Stevia befinden sollte, kam zu der Schlussfolgerung, dass &#8222;die Pflanze, wie auch Ausz&uuml;ge daraus, auf Grundlage der wenigen augenblicklich verf&uuml;gbaren Daten als Lebensmittel nicht zulassungsf&auml;hig sei und daher nicht als Lebensmittel in Verkehr gebracht werden d&uuml;rfe.<p />  1998 bis 2002 finanzierte die EU ein deutsch-spanisches Forschungsprojekt, mit dem der Anbau von Stevia Rebaudiana Bertoni in der EU optimiert werden sollte.<p />  Eine Zulassung kann nur dadurch zustande kommen, dass ein erneuter Antrag als Novel-Food eingereicht und vom wissenschaftlichen Lebensmittelausschuss der EU positiv bewertet wird. An einem solchen Neuantrag arbeitet derzeit die European Stevia Association (EUSTAS).[17]</span><p />  Quelle:  <a href="http://www.youtube.com/user/thepatriots666" class="watch-description-username"><strong>thepatriots666</strong></a>      <p style="font-size: 10px;">  <a href="http://posterous.com">Posted via email</a>   from <a href="http://gesundheit.posterous.com/stevia-sustoff-wird-in-deutschland-verboten-k">Gesundheit</a>  </p>  </div></p>
 

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		<title>iPad – Apple wird der Großverlag der Welt</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/ipad-%e2%80%93-apple-wird-der-grosverlag-der-welt/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/ipad-%e2%80%93-apple-wird-der-grosverlag-der-welt/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 23 Apr 2010 23:51:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.tipp-der-woche.de/?p=131</guid>
		<description><![CDATA[	      Apple auf dem Weg zum Gro&#223;verleger: das iPad mit dem Gesicht der &#8220;New York Times&#8221;
 
 Ein Artikel von mir in der F.A.Z. vom 29. Januar 2010 &#8211; Zum Artikel  Unter der &#220;berschrift  Das Prinzip Selbstvermarktung
 schreibt Ibrahim Evsan u. a.: 
 
 Die Vernetzung der Menschen [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><div class='posterous_autopost'>      <big><strong>Apple auf dem Weg zum Gro&#223;verleger: das iPad mit dem Gesicht der &#8220;New York Times&#8221;</strong></big><br />
 <big><strong></strong></big><br />
 <big><strong></strong>Ein Artikel von mir in der F.A.Z. vom 29. Januar 2010 &#8211; <a href="http://www.faz.net/s/Rub475F682E3FC24868A8A5276D4FB916D7/Doc%7EE7FFA5E6CC5CD446B996E97F0F6A0FB45%7EATpl%7EEcommon%7ESspezial.html">Zum Artikel</a></big><p />  <big>Unter der &#220;berschrift</big><p />  <big><strong>Das Prinzip Selbstvermarktung</strong></big><br />
 <big>schreibt Ibrahim Evsan u. a.: <br />
 </big><br />
 <big>Die Vernetzung der Menschen schreitet unaufhaltsam voran, Social Networks erm&#246;glichen <b>die Selbstvermarktung</b> von Journalisten in einem ganz neuen Umfeld <b>mit ganz neuen M&#246;glichkeiten</b>. Aus dem einzelnen Twitter-Account oder dem Blog eines Journalisten wird eine <b> Eigenvermarktungsplattform</b>. Ist eine gute Reputation erst einmal geschaffen, gelingt es leicht, die Leser auch als einzelner Journalist &#8211; ohne den Umweg &#252;ber Gatekeeper und Verlage &#8211; &#252;ber den neuen Apple-iBook-Store zu erreichen. <br />
 </big><br />
 <big>Ich denke, dass Apple den Verlagen und Journalisten die M&#246;glichkeit geben wird, ihre eigenen Produkte zu erstellen. <br />
 </big><br />
 <big><b>Dank der multimedialen F&#228;higkeiten</b> des iPads <b>werden Bilder, Videos und Musik mit den Texten zusammenwachsen.</b> <br />
 </big><br />
 <big>Der <b>Kombination aller bisher bekannten Medien</b> in der Darstellung auf einem einzigen Ger&#228;t sind keine Grenzen mehr gesetzt, alles kann auf dem iPad erscheinen; alles eine Frage der Software, die Apple in Perfektion beherrscht.</big><br />
 <big>Apple hat es verstanden, <b>die gesamte Wertsch&#246;pfungskette in ihre Produktstrategie einzuschlie&#223;en</b> und zu kontrollieren. <b>Sie haben die Kunden</b>, beherrschen die Abrechnung, die Softwarebasis und ein weltweites Vertriebssystem. Apple muss nur noch <b>die Kreativit&#228;t der Menschen herausfordern</b>, um damit <b>Umsatz zu machen.</b> Und auch das gelingt Apple &#252;blicherweise au&#223;erordentlich gut. Mit diesem Megastore im Hintergrund k&#246;nnte Apple mit seinem iPad schnell zum gr&#246;&#223;ten Verleger der Welt werden.</big><br />
 <big>Das Apple iPad wird sehr bald auch auf dem deutschen Markt erscheinen. Dann wird sich vor allem zeigen, ob die deutschen Verlage reif f&#252;r die neue Technik sind. Das iPad mit seinen besonderen Chancen wird f&#252;r sie zur Nagelprobe.<p />  </big><p />  <big><strong>Fazit:<p />  <br />
 </strong></big><big><a href="http://strategie.amplify.com/2009/10/21/jeder-ist-sein-eigener-chefredakteur/"><b>Jeder ist sein eigener Chefredakteur!</b></a><br />
 </big><br />
 <big></big><big><br />
 </big><strong>Alles steht und f&#228;llt mit dem &#8220;Kunden-Profit&#8221;</strong>. Das gilt f&#252;r jedes Gesch&#228;ft, f&#252;r jedes Unternehmen.<p />  Nicht der eigene Profit, sondern <strong>der &#8220;Profit&#8221; seiner Kunden macht Apple erfolgreich</strong>.<p />  Erlebnis, Design, Gef&#252;hl, Fortschritt, &#220;berlegenheit, usw. &#8211; &#8220;Kunden-Profit&#8221; ist, was der Kunde will. Bei Business-Produkten kommen noch wirtschaftliche Komponenten wie Einsparungen und h&#246;here Ertr&#228;ge, also Zeit und Geld, Schnelligkeit, etc. hinzu, die den &#8220;Kunden-Profit&#8221; insgesamt ausmachen. Immer alles <strong>aus Kundensicht</strong> &#8211; niemals aus der Sicht des Unternehmens.<p />  Wer mehr Kunden-Profit bietet als die Konkurrenz hat keine Krise. Apple l&#228;sst sich nicht beirren.<p />  Egal, was Apple in Angriff nahm, immer revolutionierte das Unternehmen den bisherigen Markt. Immer mit Hilfe seiner Kunden, die mehr wollten, als arrogante Unternehmen bereit waren, f&#252;r sie zu tun. Die Unzufriedenheit ist der N&#228;hrboden f&#252;r Innovation. Apple &#228;ndert die Spielregeln so, dass die Kunden &#8220;mitspielen&#8221;.<p />  Apples Erfolgsrezept hei&#223;t &#8220;Kunden-Profit&#8221;!<p />  Apple liefert immer etwas mehr &#8220;Kunden-Profit&#8221; als die Konkurrenz. Das kann jeder, der bereit ist, auf &#8220;Kunden-Profit-Strategie&#8221; umzustellen.<big></big><big><span style="font-size: 10pt;"> <p />  Machen Sie <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=91" target="_blank">Riesengewinne mit neuen Produkten!</a></span></big><p />  <big></big><big><span style="font-size: 10pt;">Oder h&#228;ngen Sie die Konkurrenz ab <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=75" target="_blank">wie <span class="caps">IKEA</span> und Starbucks</a>!</span></big><br />
 <big><br />
 <strong><br />
 Weitere Ver&#246;ffentlichungen und Tipps f&#252;r Ihren Erfolg:</strong><br />
 <a href="http://strategie.amplify.com/2009/09/29/menschen-wollen-keine-werbung/" target="_blank"><strong>Menschen wollen keine Werbung!</strong></a><p />  Selbst <a href="http://strategie.amplify.com/2009/10/16/werbeterror-heist-jetzt-katzen-strategie/" target="_blank"><strong>die neuesten Marketing-Versuche scheitern</strong></a>!<p />  <strong></strong>Wer von Zielgruppen spricht, und auch noch nach solchen sucht, verschwindet vom Markt. Ich empfehle, das <strong><a href="http://www.cluetrain.de/" target="_blank">Cluetrain-Manifest</a></strong> zu lesen. Sie werden dort lesen, dass sich die Menschen, die Sie in Zielgruppen einteilen m&#246;chten, sich dem Zugriff der Werber und werbenden Unternehmen ein f&#252;r alle Mal entzogen haben.<p />  <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/04/wer-nicht-wirbt-der-gewinnt.html" target="_blank"><strong>Wer <span style="text-decoration: underline;">nicht</span> wirbt, der gewinnt!</strong></a><p />  <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/05/warum-es-im-internet-viele-verlierer.html" target="_blank"><strong>Warum es im Internet viele Verlierer gibt?</strong></a><p />  <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/07/nicht-ihre-ziele-sondern-die-ziele-des.html" target="_blank"><strong>Nicht ihre Ziele, sondern die Ziele des Kunden bestimmen den Einsatz der Mittel!</strong></a><p />  <span style="font-size: 10pt;"><a href="http://tipp-der-woche.de/?p=103" target="_blank">295. Tipp: Die unschlagbare Preisstrategie von Apple als Teil der &#8220;Kunden-Profit-Strategie&#8221;</a></span><p />  <span style="font-size: 10pt;"><a href="http://tipp-der-woche.de/?p=98" target="_blank">290. Tipp: iPhone + Starbucks</a></span><p />  <span style="font-size: 10pt;"><a href="http://tipp-der-woche.de/?p=97" target="_blank">289. Tipp: 523 Prozent Wachstum, einfach durch mehr &#8220;Kunden-Profit&#8221;</a></span><p />  <span style="font-size: 10pt;"><a href="http://tipp-der-woche.de/?p=90" target="_blank">282. Tipp: Gillette gegen Wilkinson &#8211; Die Kunden-Profit orientierte Innovation</a></span><p />  <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=75" target="_blank"><span style="font-size: 10pt;">270. Tipp: Wie Sie &#8211; wie <span class="caps">IKEA</span> und Starbucks &#8211; die Konkurrenz abh&#228;ngen!</span></a><p />  <a href="http://www.tipp-der-woche.de/?p=74" target="_blank"><span style="font-size: 10pt;">269. Tipp: Wie entwickelt und vermarktet man neue Produkte und Dienstleistungen? Wie verk&#252;rzt man die Anlaufzeit? Wie kommt man schnell in die Gewinnzone?</span></a><p />  <a href="http://www.tipp-der-woche.de/?p=73" target="_blank"><span style="font-size: 10pt;">268. Tipp: Im Kopf des Kunden entscheidet sich Ihre Zukunft!</span></a><p />  <a href="http://www.tipp-der-woche.de/?p=52" target="_blank"><span style="font-size: 10pt;">248. Tipp: 10 Marketing-Fehler, die auf Dauer die Existenz kosten</span></a><p />  <a href="http://www.tipp-der-woche.de/?p=50" target="_blank"><span style="font-size: 10pt;">246. Tipp: Wer sich ohne Kunden und ohne Auftr&#228;ge selbstst&#228;ndig macht, geht pleite!</span></a><br />
 <a href="http://www.strategie.com/home/starten-sie-jetzt.php" target="_blank"><strong></strong></a><p />  </big><br />
 <big><span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span></big><br />
 <big><span style="font-size: 10pt;"> </span></big><br />
 <big><span style="font-size: 10pt;">1. <a href="http://www.strategie.com/5x5-matrix/5-1.php" target="_blank">Spezialisieren Sie sich</a> auf <a href="http://www.strategie.com/5x5-matrix/1-5.php" target="_blank">&#8220;Ideal-Kunden&#8221;</a>. Alles andere ist Verzettelung, Zeit- und Geldverschwendung!</span></big><br />
 <big><span style="font-size: 10pt;"> </span></big><br />
 <big><span style="font-size: 10pt;">2. Stellen Sie um auf <a href="http://www.strategie.com/5x5-matrix/5-2.php" target="_blank">&#8220;Ideal-Kunden&#8221;-Sicht!</a> Lassen Sie den &#8220;Ideal-Kunden&#8221; entscheiden, was wichtig ist.</span></big><br />
 <big><span style="font-size: 10pt;"> </span></big><br />
 <big><span style="font-size: 10pt;">3. <a href="http://www.strategie.com/5x5-matrix/3-5.php" target="_blank">Setzen Sie das um</a>, was der &#8220;Ideal-Kunde&#8221; will. Dann <a href="http://www.strategie.com/5x5-matrix/4-5.php" target="_blank">machen Sie das Gesch&#228;ft</a>.</span></big><br />
 <big><span style="font-size: 10pt;"> </span></big><br />
 <big></big><big></big><big></big><big><span style="font-size: 10pt;">Apple praktiziert Kunden-Profit-Strategie!</span></big><br />
 <big><span style="font-size: 10pt;"><span class="caps">IKEA</span> praktiziert Kunden-Profit-Strategie!</span></big><br />
 <big><span style="font-size: 10pt;">Starbucks praktiziert Kunden-Profit-Strategie!</span></big><br />
 <big><span style="font-size: 10pt;">Alle fingen einmal klein an, also k&#246;nnen Sie das auch.</span></big><br />
 <big><span style="font-size: 10pt;"> </span></big><br />
 <big><span style="font-size: 10pt;">Jeder Unternehmer kann eine &#8220;Kunden-Profit-Strategie&#8221; entwickeln und umsetzen. Es sind nur <a href="http://www.strategie.com/5x5-matrix/erfolgs-garantie.php" target="_blank">5 einfache Prinzipien</a>, die es zu beachten gilt. <a href="http://www.5x5.info" target="_blank">Starten Sie jetzt!</a></span></big><br />
 <big><span style="font-size: 10pt;"> </span><br />
 <span style="font-size: 10pt;"> </span><br />
 <span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
 <span style="font-size: 10pt;"> </span><br />
 <span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
 Horst D. Deckert<br />
 <a href="http://www.strategie.com/" target="_blank">http://www.strategie.com</a></span><p />  <a href="http://www.strategie.com/" target="_blank"><strong>Fragen?</strong></a><p />  <a href="http://www.strategie.com/" target="_blank">Fragen</a> kostet nicht</big>      <p style="font-size: 10px;">  <a href="http://posterous.com">Posted via email</a>   from <a href="http://strategie.posterous.com/ipad-apple-wird-der-groverlag-der-welt">strategie</a>  </p>  </div></p>
 

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		<title>Des Kaisers neues Marketing</title>
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		<pubDate>Fri, 09 Apr 2010 02:44:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<title>Studie: Softdrinks erhöhen Krebsrisiko deutlich</title>
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		<pubDate>Tue, 09 Feb 2010 10:55:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>

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		<description><![CDATA[	       Washington (RPO). Der regelm&#228;&#223;ige Konsum zuckerhaltiger Erfrischungsgetr&#228;nke erh&#246;ht einer Studie zufolge das Krebsrisiko. Menschen, die pro Tag mindestens zwei s&#252;&#223;e Softdrinks konsumierten, erkrankten deutlich h&#228;ufiger an Bauchspeicheldr&#252;sen-Krebs als andere.
    Der Anti-Krebs-Einkaufszettel von David Servan-Schreiber Mit nachfolgend aufgef&#252;hrten Lebensmitteln er&#246;ffnet sich sich die Chance, Krebs vorzubeugen [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><div class='posterous_autopost'>       <p class="absatz"><em>Washington (<a href="http://www.rp-online.de/wissen/gesundheit/Softdrinks-erhoehen-Krebsrisiko-deutlich_aid_817680.html"><span class="caps">RPO</span></a>).</em><b> Der regelm&auml;&szlig;ige Konsum zuckerhaltiger Erfrischungsgetr&auml;nke erh&ouml;ht einer Studie zufolge das Krebsrisiko. Menschen, die pro Tag mindestens zwei s&uuml;&szlig;e Softdrinks konsumierten, erkrankten deutlich h&auml;ufiger an Bauchspeicheldr&uuml;sen-Krebs als andere.<br />
 </b></p> <p class="absatz">  </p><h1><small></small><small></small><small><a href="http://www.rp-online.de/wissen/gesundheit/Der-Anti-Krebs-Einkaufszettel-von-David-Servan-Schreiber_bid_47199.html#">Der Anti-Krebs-Einkaufszettel von David Servan-Schreiber</a></small></h1> <p class="copytextNormal" style="padding-bottom: 5px;">Mit nachfolgend aufgef&uuml;hrten Lebensmitteln er&ouml;ffnet sich sich die Chance, Krebs vorzubeugen oder die konventionelle Heilung (Operation, Bestrahlung, Chemotherapie) sinnvoll zu erg&auml;nzen.</p>  <p class="absatz">Quelle: <a href="http://www.rp-online.de/wissen/gesundheit/Softdrinks-erhoehen-Krebsrisiko-deutlich_aid_817680.html"><span class="caps">RP ONLINE</span></a><b><br />
 </b></p>      <p style="font-size: 10px;">  <a href="http://posterous.com">Posted via email</a>   from <a href="http://gesundheit.posterous.com/studie-softdrinks-erhohen-krebsrisiko-deutlic">Gesundheit</a>  </p>  </div></p>
 

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		<title>Bier ist gut für die Knochendichte &#8211; Osteoporose-Vorbeugung dank hohen Siliziumgehalts</title>
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		<pubDate>Tue, 09 Feb 2010 10:48:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>

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		<description><![CDATA[	        Davis (RPO). Eine frohe Botschaft f&#252;r alle Bierliebhaber: Das Gebr&#228;u ist gut f&#252;r die Knochen, denn es enth&#228;lt ausreichende Mengen an mineralischem Silizium, um die Knochendichte zu erh&#246;hen und damit Osteoporose vorzubeugen.   Das haben US-Forscher bei einer aufwendigen Analyse festgestellt, in der sie verschiedene Bieringredienzien [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><div class='posterous_autopost'><img src="http://posterous.com/getfile/files.posterous.com/gesundheit/IVjZRejwwXHky6tTHjkoTa8YvTkOlXnNmTtF9KN2A4M96HYM1UgNMnGyOMeU/Bier.jpg" width="446" height="190" title="Bier ist gut für die Knochendichte   Osteoporose Vorbeugung dank hohen Siliziumgehalts" alt="Bier Bier ist gut für die Knochendichte   Osteoporose Vorbeugung dank hohen Siliziumgehalts" /> <p>       </p><div align="left"><em>Davis (<a href="http://www.rp-online.de/wissen/gesundheit/Bier-ist-gut-fuer-die-Knochendichte_aid_817232.html"><span class="caps">RPO</span></a>).</em><b> Eine frohe Botschaft f&uuml;r alle Bierliebhaber: Das Gebr&auml;u ist gut f&uuml;r die Knochen, denn es enth&auml;lt ausreichende Mengen an mineralischem Silizium, um die Knochendichte zu erh&ouml;hen und damit Osteoporose vorzubeugen.</b></div> <p class="absatz"></p>  <p class="absatz">Das haben US-Forscher bei einer aufwendigen Analyse festgestellt, in der sie verschiedene Bieringredienzien auf ihren Siliziumgehalt hin untersucht und den Brauprozess sowie &uuml;ber 100 Biere genauer unter die Lupe genommen haben.</p> <p class="absatz">Ihr Fazit lautet: Bier, das mit viel Hopfen und viel gemalzter Gerste hergestellt wird, enth&auml;lt den gr&ouml;&szlig;ten Anteil des knochenst&auml;rkenden Minerals. Generell erwiesen sich die Unterschiede zwischen den verschiedenen Bieren und auch die Auswirkungen verschiedener Herstellungsverfahren auf den Siliziumgehalt als betr&auml;chtlich, wie die Wissenschaftler um Charles Bamforth von der University of California in Davis im Fachmagazin &#8220;Journal of the Science of Food and Agriculture&#8221; schreiben.</p>  Silizium kommt in Bier in Form von gel&ouml;ster Kiesels&auml;ure vor. Rund 50 Prozent und damit einen relativ gro&szlig;en Anteil davon kann der menschliche Organismus aufnehmen und verwerten. Zum Vergleich: Bei Bananen, die auch viel Kiesels&auml;ure enthalten, sind nur f&uuml;nf Prozent f&uuml;r den K&ouml;rper verf&uuml;gbar. Damit sei Bier einer der wichtigsten Siliziumlieferanten in der Ern&auml;hrung der westlichen Welt, erkl&auml;ren die Wissenschaftler.<p />   Kiesels&auml;ure unterst&uuml;tzt das Wachstum und die Entwicklung von Knochen und Bindegewebe. Fr&uuml;here Studien hatten ergeben, dass gem&auml;&szlig;igter Bierkonsum sogar Osteoporose entgegenwirken kann. Diese Erkrankung des Skeletts f&uuml;hrt zum Abbau der Knochensubstanz und zum Zerfall des Knochengewebes.<p />  Quelle: <a href="http://www.rp-online.de/wissen/gesundheit/Bier-ist-gut-fuer-die-Knochendichte_aid_817232.html"><span class="caps">RP ONLINE</span></a>      <p style="font-size: 10px;">  <a href="http://posterous.com">Posted via email</a>   from <a href="http://gesundheit.posterous.com/bier-ist-gut-fur-die-knochendichte-osteoporos">Gesundheit</a>  </p>  </div></p>
 

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		<title>Machen Sie es wie Pepsi. Oder noch besser: Sparen Sie 50% Ihrer Werbegelder!</title>
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		<pubDate>Tue, 02 Feb 2010 01:05:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<description><![CDATA[	Pepsi gibt 2 Promille seines Umsatzes (40 Milliarden) f&#252;r Social Media aus. Da erscheinen die 20 Mio. US Dollar gar nicht mehr so hoch, wie im Artikel dargestellt. Ihnen empfehle ich:     Sparen Sie die 50% Ihrer Werbegelder, die Sie bisher verpulvert haben!     Was Ford noch nicht wusste, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><div class='posterous_autopost'>Pepsi gibt 2 Promille seines Umsatzes (40 Milliarden) f&#252;r Social Media aus. Da erscheinen die 20 Mio. <span class="caps">US </span>Dollar gar nicht mehr so hoch, wie im Artikel dargestellt. Ihnen empfehle ich:     Sparen Sie die 50% Ihrer Werbegelder, die Sie bisher verpulvert haben!     Was Ford noch nicht wusste, Sie wissen es jetzt: Old-School-Marketing ist eine Geldvernichtungsmaschine.     Die restliche H&#228;lfte teilen Sie:    Die eine H&#228;lfte f&#252;r Social Media, die andere f&#252;r einen noch nie dagewesenen Nachfragesog => <a href="http://nachfrage-sog-system.posterous.com">http://nachfrage-sog-system.posterous.com</a>    Wie Sie Ihre eigene Leistung     1. aus Kundensicht publizieren,     2. bedarfsgerecht zeigen und     3. mehr &#8220;Ideal-Kunden&#8221; magnetisch anziehen,     4. ohne Preiskrieg die lukrativen Auftr&#228;ge erhalten, und     5. h&#246;here Ertr&#228;ge pro Kunde erzielen <img src='http://www.tipp-der-woche.de/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' title="Machen Sie es wie Pepsi. Oder noch besser: Sparen Sie 50% Ihrer Werbegelder!" />        &#220;brigens, eine interessante Frage im Artikel lautet:    Wer sind die Social Media Experten?    Das ist schwer zu sagen. Und doch nicht, wenn man genau hinsieht. Es gibt ein paar wenige, die seit Jahren kein Geld mehr f&#252;r Werbung verpulvern.     Die echten Profis machen vor, wie es geht!    Sie gewinnen Interessenten, Kunden, und damit ihre Auftr&#228;ge, ausschlie&#223;lich durch den Einsatz von Web 2.0 und Social Media bzw. Social Relations.     So verzichtet z.B. der &#8220;Strategiedoktor&#8221; seit Dezember 1998 auf Werbung.     Am 3.1.1999 wurde er einer der ersten Business-Blogger Deutschlands. Nur, dass es damals die Begriffe &#8220;Blog&#8221; und &#8220;Blogger&#8221; noch gar nicht gab. Auch WordPress war noch nicht &#8220;geboren&#8221;. Aber als es dann soweit war, hat er das erste WordPress auf Deutsch &#252;bersetzen lassen.     &#220;brigens, vergessen Sie alle M&#228;rchen &#252;ber Platz 1 bei Google. Lesen Sie, warum:    Man wollte nur Ihr Geld. Ich habe Google&#8217;s Geheimnis bereits 2001 gel&#252;ftet:     Platz 1 bei Google geht nicht mit <span class="caps">SEO</span>, nicht mit Keywords und nicht mit Meta Tags. Hier ist der Beweis:    Das Official Google Webmaster Central Blog best&#228;tigte am 21.09.2009, was ich 8 Jahre vorher, kurz nach dem 27.05.2001 (ja, zweitausendeins!) wusste:    Google does not use the keywords meta tag in web ranking    Google&#8217;s Geheimnis gel&#252;ftet: Platz 1 bei Google nicht mit <span class="caps">SEO</span>, nicht mit Keywords und Meta Tags  <a href="http://strategie.amplify.com/2009/11/10/googles-geheimnis-geluftet-platz-1-bei-google-nicht-mit-seo-nicht-mit-keywords-und-meta-tags/">http://strategie.amplify.com/2009/11/10/googles-geheimnis-geluftet-platz-1-bei-google-nicht-mit-seo-nicht-mit-keywords-und-meta-tags/</a>    Wie gesagt, die echten Profis machen vor, wie es geht.     W&#228;hrend viele ihr Geld 2000/2001 bei der &#8220;Dotcom-Blase&#8221; oder durch Aktien verloren, hat der Strategiedoktor in Internet-Domains investiert. Mehr zu diesem Thema demn&#228;chst.     Horst D. Deckert ist f&#252;hrender Strategie-Experte mit &#252;ber 38 Jahren Erfahrung in Strategie-Entwicklung und Umsetzung.    1985 brachte er das <span class="caps">EKS </span>- Arbeitshandbuch zur Kybernetischen Managementlehre heraus, was ihn schlagartig bei &#252;ber 30.000 Unternehmern bekannt machte.     1990 hat er die 5&#215;5 Kunden-Profit-Strategie erfunden. Die 5&#215;5 Webstrategie ist inzwischen ein Gewinn steigernder Umsetzungsbaustein der 5&#215;5 Strategie geworden.     Der Strategiedoktor ist schon seit 1971 selbstst&#228;ndig. Vor allem ist er schon seit 1983, also seit 27 Jahren (!) online, seit 1995 im Internet.    Ja, er war schon online, als mancher der &#8220;Internet-Generation&#8221; noch nicht einmal geboren, geschweige denn mit der Schule oder gar dem Studium fertig war.     Lernen Sie seine radikal neue Kundensicht, seine geballte Ladung revolution&#228;rer Ideen und seine wirkungsvolle 5&#215;5 Strategie kennen.     Sparen Sie mindestens 50% Ihrer Werbegelder, die Sie bisher verpulvert haben.    Weitere Ver&#246;ffentlichungen zum Thema:    Ihre Werbung bringt nichts!  <a href="http://strategie.amplify.com/2009/12/03/ihre-werbung-bringt-nichts/">http://strategie.amplify.com/2009/12/03/ihre-werbung-bringt-nichts/</a>    Wie Sie die &#8220;Werbe-Wunderwaffe&#8221; von Google auf Ihr Unternehmen &#252;bertragen  <a href="http://strategie.amplify.com/2010/01/08/wie-sie-die-werbe-wunderwaffe-von-google-auf-ihr-unternehmen-ubertragen/">http://strategie.amplify.com/2010/01/08/wie-sie-die-werbe-wunderwaffe-von-google-auf-ihr-unternehmen-ubertragen/</a>    Twitter bringt Geld &#8230;   <a href="http://strategie.amplify.com/2009/12/11/twitter-bringt-geld/">http://strategie.amplify.com/2009/12/11/twitter-bringt-geld/</a> <a href="http://bit.ly/9z2cUZ">http://bit.ly/9z2cUZ</a>      <p style="font-size: 10px;">  <a href="http://posterous.com">Posted via web</a>   from <a href="http://strategie.posterous.com/machen-sie-es-wie-pepsi-oder-noch-besser-spar">strategie</a>  </p>  </div></p>
 

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		<pubDate>Sat, 30 Jan 2010 23:59:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<title>The Winner is Social Relations :-)</title>
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		<pubDate>Fri, 29 Jan 2010 00:19:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>

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		<description><![CDATA[	      iBusiness berichtete unter der &#220;berschrift  Warum EMail-Marketing in Unternehmen Bedeutung gewinnt  dass lt. Studie eines CRM-Anbieters fast dreiviertel der Marketing-Verantwortlichen in Industrieunternehmen E-Mail gest&#252;tztes Direktmarketing in der Bedeutung wachsen sehen.   Warum vertraut etwa jedes zweite Unternehmen auf E-Mail-Marketing und verpulvert Werbeetats in Schwindel erregender H&#246;he? [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><div class='posterous_autopost'>      iBusiness berichtete unter der &Uuml;berschrift<p />  Warum EMail-Marketing in Unternehmen Bedeutung gewinnt<p />  dass lt. Studie eines <span class="caps">CRM</span>-Anbieters fast dreiviertel der Marketing-Verantwortlichen in Industrieunternehmen E-Mail gest&uuml;tztes Direktmarketing in der Bedeutung wachsen sehen. <p />  Warum vertraut etwa jedes zweite Unternehmen auf E-Mail-Marketing und verpulvert Werbeetats in Schwindel erregender H&ouml;he?<p />  <b>Weil anscheinend die Marketing-Verantwortlichen keine Ahnung haben!</b><p />  Sie besch&auml;ftigen sich einfach nicht mit den kosteng&uuml;nstigeren und wesentlich erfolgreicheren Tools im Web 2.0 und im <b>Social Relations</b>, zur Zeit noch Social Media genannt. <p />  Wie unprofessionell die Marketing-Verantwortlichen von mehr als der H&auml;lfte der befragten Unternehmen vorgehen, best&auml;tigt diese Studie. Auf statistische Analysen wird vollst&auml;ndig verzichtet. Somit wei&szlig; kaum jemand, was geht &#8211; und was nicht! <p />  E-Mail-Marketing ist nur bei Ahnungslosen das Top-Thema. Wer hingegen die Regel <b>&#8220;Testen, testen, testen!&#8221;</b> beherzigt, wei&szlig; l&auml;ngst, was Sache ist: <b>E-Mail-Marketing floppt. Und kostet, und kostet &#8230;</b><p />  <br />
 <big><b>Die Wahrheit &uuml;ber E-Mail-Marketing</b></big><p />  Nur weil jedes zweite Unternehmen auf E-Mail Marketing vertraut, hei&szlig;t das nicht, dass es an Bedeutung gewinnt. Das Gegenteil ist richtig. <b>E-Mail-Marketing ist der Verlierer.</b> E-Mail-Marketing bringt fast nichts mehr, weil es zu aufw&auml;ndig ist. <p>Den <b>Beweis</b> trete ich gerne an. <br />
 </p> <p>Doch zuerst die Vorgeschichte, warum ich mir erlaube, E-Mail-Marketing als Verlierer zu identifizieren.<br />
 </p> <p>Ich bin seit 1983 (!) online, als mancher der &#8220;Internet-Generation&#8221; noch nicht einmal geboren, geschweige denn mit der Schule oder gar dem Studium fertig war. Seit 1995 bin ich im Internet und seit 3.1.1999 Blogger. Und seit diesem Tag verschickte ich einen Newsletter. Die W&ouml;rter &#8220;Blog&#8221; und &#8220;Blogger&#8221; entstanden erst sp&auml;ter, WordPress gab es noch nicht. Das erste WordPress lies ich auf Deutsch &uuml;bersetzen und setzte es ein. Zeigen Sie mir jemand in Deutschland, der vor mir einen Business-Blog hatte und Word 2.0 praktizierte. Ich kenne niemand, Sie werden wohl nur ganz wenige finden. <p />  </p> <blockquote> </blockquote><blockquote> <p>Als ich kurz nach dem  27.05.2001 (ja, zweitausendeins!) Google&#8217;s Geheimnis l&uuml;ftete, musste es noch 8 Jahre dauern, bis Google am 21. September 2009 in seinem  Official Google Webmaster Central Blog zugab:<br />
 </p> <p>  Google does not use the keywords meta tag in web ranking <br />
 was nichts anderes hei&szlig;t als: <small></small><small></p>
 <big></big><big><a href="http://strategie.amplify.com/2009/11/10/googles-geheimnis-geluftet-platz-1-bei-google-nicht-mit-seo-nicht-mit-keywords-und-meta-tags/" title="Permalink to Google&#8217;s Geheimnis gel&uuml;ftet: Platz 1 bei Google nicht mit SEO, nicht mit Keywords und Meta Tags" rel="bookmark">Platz 1 bei Google nicht mit <span class="caps">SEO</span>, nicht mit Keywords und Meta Tags</a></big></small><a href="http://strategie.amplify.com/2009/11/10/googles-geheimnis-geluftet-platz-1-bei-google-nicht-mit-seo-nicht-mit-keywords-und-meta-tags/" title="Permalink to Google&#8217;s Geheimnis gel&uuml;ftet: Platz 1 bei Google nicht mit SEO, nicht mit Keywords und Meta Tags" rel="bookmark"><small></small><small></small></a>
 Lesen Sie, wie ich hinter Google&#8217;s Geheimnis kam. Dann wissen Sie, warum ich kein Geld f&uuml;r Adwords verschwende. 
 </p> </blockquote>  <p></p> <p>
 Ende April 2008 er&ouml;ffnete ich meinen Xing-Account. Anschlie&szlig;end tauchte ich mit Twitter endg&uuml;ltig in die Social Media bzw. die Welt der <b>Social Relations</b> ein. Viele weitere Tools kamen zum bzw. sind nach wie vor im Einsatz und geschickt miteinander vernetzt. Und bis Oktober 2008 hatte ich <b>komplett auf Social Media umgestellt</b>. Dabei setzte ich 100%ig auf <b>Social Relations</b>, auf &#8220;<b>Soziale Beziehungen</b>&#8220;. Mit der Folge:<p />  </p> <p><big><b>Seit Oktober 2008 versende ich keine Newsletter mehr! </b></big>
 </p> &Uuml;ber das Ergebnis kann man nur Staunen und Rechnen. <p>Um die gleiche Anzahl von ernstzunehmenden (wichtig!) Social-Media-Abonnenten bei Xing, Facebook, Twitter &#038; Co. aufzubauen, wie f&uuml;r einen Newsletter, ben&ouml;tige ich <b>zu einem Bruchteil der Kosten</b> nur <b>ein Zehntel der Zeit!</b> Das hei&szlig;t: <b>Statt 6 Jahre nur 6 Monate <img src="!" alt=" The Winner is Social Relations : )" border="0" title="The Winner is Social Relations : )" /></b>
 </p> <p>Sie k&ouml;nnen sich vorstellen, dass mir aus einer so hohen Anzahl potenzieller Kunden in so kurzer Zeit auch wesentlich mehr und wesentlich lukrativere Auftr&auml;ge erteilt wurden, als aus einer geringeren Anzahl von E-Mail-Adressen, in der sich unerkannt viele Konkurrenten unter anonymen Adressen befanden. 
 </p> <p><b>Bei Social Relations passiert das nicht!</b>
 </p> <p>Bei Xing, Facebook, Linkedin, etc. tauschen meine Kontakte ihre Daten freiwillig mit mir. Jeder bestimmt selbst, mit wem er in Verbindung tritt und bleibt. 
 </p> <p>Ist es nicht ein gewaltiger Vorteil, st&auml;ndig von bestehenden Social-Media-Kontakten nachgefragt zu werden, statt unz&auml;hlige E-Mails zu versenden und zu hoffen, dass sich Interessenten melden? 
 </p> <p>Statt den Kunden hoffnungslos hinterher zu laufen, kamen die Kunden auf mich zu! Und wenn Sie es genauso machen wie ich, dann kommen die Kunden auf Sie zu, und nicht mehr umgekehrt! 
 </p> <p>Aristotelis Onassis hat schon gewusst, was <b>Social Relations</b> bedeutet:
 </p> <blockquote> </blockquote><blockquote> <p><b>Man darf dem Geld </b>(der Kunden)<b> nicht hinterherlaufen, 
 sondern muss ihm </b>(dem &#8220;Ideal-Kunden&#8221;) <b>entgegengehen. </b>
 </p> </blockquote>  <p>Das bringt der Umstieg von E-Mail-Marketing auf <b>
 </b></p> <blockquote> </blockquote><blockquote> <p><big><b>Social Relations: 
 Weniger Kosten, weniger Stress 
 und zus&auml;tzlich mehr Auftr&auml;ge, mehr Gewinn!</b></big>
 </p> </blockquote>  <p>Im &uuml;brigen habe ich bereits am 25. Mai 2009 folgendes ver&ouml;ffentlicht:
 </p>  <blockquote> </blockquote><blockquote> <h3 class="post-title entry-title"><a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/05/warum-es-im-internet-viele-verlierer.html">Warum es im Internet viele Verlierer gibt</a></h3> <span style="font-weight: bold;">Die &Ouml;ffnungsquoten und der Response von E-Mail-Marketing </span><span style="font-weight: bold;">werden immer schlechter!</span>
 <span style="font-weight: bold;"></span>
 <span style="font-weight: bold;"></span><span style="font-weight: bold;">Ohne Newsletter mehr Umsatz!</span><p />  <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/05/warum-es-im-internet-viele-verlierer.html" class="moz-txt-link-freetext">http://webstrategie.blogspot.com/2009/05/warum-es-im-internet-viele-verlierer.html</a><p />  </blockquote>  
 <pre>Horst D. Deckert &lt;a href="http://www.strategie.com"&gt;http://www.strategie.com&lt;/a&gt; Der "Strategiedoktor" ist f&amp;uuml;hrender Strategie-Experte mit &amp;uuml;ber 38 Jahren Erfahrung in Strategie-Entwicklung und Umsetzung bei Klein-, Mittel- und Gro&amp;szlig;unternehmen. Wann kommen Sie dazu? &lt;a href="http://www.xing.com/net/zukunftsclub/"&gt;http://www.xing.com/net/zukunftsclub/&lt;/a&gt; &lt;a href="http://www.facebook.com/5x5strategie" rel="nofollow"&gt;http://www.linkedin.com/in/5x5business&lt;/a&gt; Bitte empfehlen Sie mich weiter : -)</pre>      <p style="font-size: 10px;">  <a href="http://posterous.com">Posted via email</a>   from <a href="http://strategie.posterous.com/the-winner-is-social-relations">strategie</a>  </p>  </div>
 

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		<title>Die logische Innovation: Apple iPAD mit iBOOK</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/die-logische-innovation-apple-ipad-mit-ibook/</link>
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		<pubDate>Wed, 27 Jan 2010 23:23:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>

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		<description><![CDATA[	        Angefangen hat alles mit iPOD und iTUNES. Dann kam das iPHONE und jetzt der iPAD mit iBOOK.  Was lernen Sie daraus?   iPAD mit iBOOK ist die logische Fortsetzung der mit iPOD und iTUNES begonnenen Innovationskette.   Und noch eine Tatsache ist wichtig:  [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><div class='posterous_autopost'>      <object height="417" width="500"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/zE9QBlZfSXg&#38;hl=en&#38;fs=1" /><param name="wmode" value="window" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><embed src="http://www.youtube.com/v/zE9QBlZfSXg&#38;hl=en&#38;fs=1" allowfullscreen="true" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" wmode="window" height="417" width="500"></embed></object><p />  Angefangen hat alles mit iPOD und iTUNES. Dann kam das iPHONE und jetzt der iPAD mit iBOOK.<p />  <b>Was lernen Sie daraus? </b><p />  iPAD mit iBOOK ist die logische Fortsetzung der mit iPOD und iTUNES begonnenen Innovationskette. <p />  Und noch eine Tatsache ist wichtig: <p />  <span class="caps">APPLE</span> macht <b>das komplette Gesch&auml;ft</b>, keine halben Sachen. <span class="caps">APPLE </span>&uuml;berl&auml;sst nichts dem Zufall. Oder dem Wohlwollen anderer. <span class="caps">APPLE</span> ist kein Zulieferer, der am Tropf anderer h&auml;ngt. <span class="caps">APPLE</span> pr&auml;sentiert <b>Komplettl&ouml;sungen</b>. <p />  Steve Jobs mischt mit iBOOK die Verlags- und Medienbranche genauso auf, wie mit iPHONE die Handybranche. Und er zeigt, <b>wie man das ohne Geld, ohne Kredit, ohne Fremdfinanzierung macht. </b><p />  <blockquote> </blockquote><blockquote>Ein Unternehmen, das seine Innovationen selbst finanziert, ist schon im Hintertreffen, bevor es beginnt. Wie z.B. die meisten Existenzgr&uuml;nder in Deutschland. Die haben erst einmal hohe Schulden, keine Kraft, und meistens noch zuwenige Kunden. Oft wissen sie nicht einmal, wer ihre &#8220;Ideal-Kunden&#8221; sind, die ihnen das Geld bringen sollen. Das Totengl&ouml;ckchen l&auml;utet schon bei der Gesch&auml;ftser&ouml;ffnung. Nicht f&uuml;r alle, aber 95 Prozent erleben das 5. Gesch&auml;ftsjahr nicht. <p />  Die Hauptschuld tragen die Industrie- und Handelskammern bzw. die Handwerkskammern. Dass 95 Prozent der Gr&uuml;ndungen erfolglos sind, liegt nicht unbedingt an den Gr&uuml;ndern, sondern an den teilweise total unqualifizierten und selbst erfolglosen Gr&uuml;ndungsberatern, die von den Kammern empfohlen und vom Staat subventioniert werden. <br />
 </blockquote>  <br />
 APPLE zeigt, <b>wie die &#8220;Spielregeln&#8221; in etablierten Branchen neu geschrieben werden</b>. In Branchen, die sich &uuml;ber Jahrzehnte nicht, oder nur halbherzig, daran orientieren, was der Kunde davon hat, ihr Kunde zu sein. &#8220;Kunden-Profit&#8221; bzw. Customer Profit sind f&uuml;r die meisten Fremdworte. <p />  K&ouml;nnen Sie innerhalb der n&auml;chsten 30 Sekunden diese Frage beantworten?<p />  <b>Was hat der Kunde davon, Ihr Kunde zu sein?</b><p />  Was Steve Jobs kann, k&ouml;nnen Sie bei Ihren &#8220;Ideal-Kunden&#8221; auch erreichen. Egal, in welcher Branche Sie t&auml;tig sind. Selbst wenn Sie nur regional pr&auml;sent sind. Was Ihnen dazu fehlt? <p />  Die <b>InnovationsTechnology</b> &uuml;ber die niemand spricht. Mit der, wie die Referenzliste verr&auml;t, die erfolgreichsten Unternehmen der Welt arbeiten. Die Frage ist nur, wie Sie da rankommen. Die Strategie- und InnovationsTechnology-Profis leiden nicht an Auftragsmangel. Und es gibt nur einen, der in der Lage ist, kleinen und mittelst&auml;ndischen Unternehmen dieses Know-how zu vermitteln. Die entscheidenden Fragen lauten:<p />  <br />
 <b>Wer &#8230;</b><br />
 <ul> <li>... beherrscht diese InnovationsTechnology? </li> <li>... f&uuml;hrt diese InnovationsTechnology in Ihrem Unternehmen ein?</li> <li>... trainiert Sie oder Ihre Spezialisten in dieser InnovationsTechnology?</li> <li>... f&uuml;hrt mit kleinen Unternehmen InnovationsTechnology-Workshops durch, f&uuml;r die sich die Anschaffung und Einf&uuml;hrung der InnovationsTechnology noch nicht lohnt?</li> <li>... bringt Ihnen nachweisbar innerhalb k&uuml;rzester Zeit mehr Auftr&auml;ge und Bestellungen, mehr Umsatz, mehr Gewinn? </li> </ul> Rufen Sie mich an: Tel. 0034-606551781<p />  Nach einem vertraulichen Gespr&auml;ch kann ich Ihnen vorf&uuml;hren, was Sie in k&uuml;rzester Zeit erreichen k&ouml;nnen. <p />  Je l&auml;nger Sie warten, desto mehr Geld verschenken Sie. Vielleicht kommt auch in Ihrer Branche ein kleiner oder gro&szlig;er &#8220;Steve Jobs&#8221; und diktiert die neuen Spielregeln? Egal, was Sie tun:<p />  <b>Sie entscheiden schon heute, ob Sie morgen zu den Gewinnern oder Verlierern geh&ouml;ren.</b>      <p style="font-size: 10px;">  <a href="http://posterous.com">Posted via email</a>   from <a href="http://strategie.posterous.com/die-logische-innovation-apple-ipad-mit-ibook">strategie</a>  </p>  </div></p>
 

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		<title>Was Sie vom NESPRESSO-CLUB lernen können:</title>
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		<pubDate>Wed, 27 Jan 2010 01:05:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>

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		<description><![CDATA[	 Was k&#246;nnten Sie mit Ihren Kunden machen?        Posted via email   from strategie    
 




		
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			<content:encoded><![CDATA[	<p><div class='posterous_autopost'><a href='http://posterous.com/getfile/files.posterous.com/strategie/LO1RfjZPrJmcDmy0vGtIJPllTApZx4wKDwch8mn8aCbSE2RS7rDsIozh02KO/Bild_13.png'><img src="http://posterous.com/getfile/files.posterous.com/strategie/Tbq1sJnwKmrkz5l9C8tmrLyKliiViiNobBk5wWdQpXhuC8AuJN7HDAFKvfK7/Bild_13.png.scaled.500.jpg" width="500" height="308" title="Was Sie vom NESPRESSO CLUB lernen können:" alt="Bild 13.png.scaled.500 Was Sie vom NESPRESSO CLUB lernen können:" /></a> <p>Was k&#246;nnten Sie mit Ihren Kunden machen?</p>      <p style="font-size: 10px;">  <a href="http://posterous.com">Posted via email</a>   from <a href="http://strategie.posterous.com/was-sie-vom-nespresso-club-lernen-konnen">strategie</a>  </p>  </div></p>
 

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		<title>308. Tipp: Wie mit Social Media Ihre &#8220;Ideal-Kunden&#8221; zu Fans werden</title>
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		<pubDate>Sun, 24 Jan 2010 02:19:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
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		<category><![CDATA[Internet-Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	       Gary Vaynerchuk gew 
 his family business from 
 $4 million to $50 million
 using social media

	$15,000 in Direct Mail = 200 new customers

	$7,500 in Billboard = 300 new customers

	$0 f&#252;r twitter = 1,800 new customers  


	  


	Lesen Sie bitte zum Thema:
   

	Wer nicht [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><div class='posterous_autopost'>       <span style="font-size: 10pt;">Gary Vaynerchuk gew</span> <br />
 <span style="font-size: 10pt;">his family business from</span> <br />
 <span style="font-size: 10pt;">$4 million to $50 million</span><br />
 <span style="font-size: 10pt;">using social media</span><p /></p>

	<p><span style="font-size: 12pt;"><strong>$15,000 in Direct Mail = 200 new customers</strong></span><p /></p>

	<p><span style="font-size: 12pt;"><strong>$7,500 in Billboard = 300 new customers</strong></span><p /></p>

	<p><span style="font-size: 12pt;"><strong>$0 f&uuml;r twitter = 1,800 new customers</strong></span><p />  <br />
</p>

	<p><object height="417" width="500"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/ypmfs3z8esI&#38;hl=en&#38;fs=1" /><param name="wmode" value="window" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><embed src="http://www.youtube.com/v/ypmfs3z8esI&#38;hl=en&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" height="417" wmode="window" width="500"></embed></object><p />  <br />
</p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">Lesen Sie bitte zum Thema:</span><br />
 <span class="bio"></span><p />  <b></p>

	<p><a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009_04_01_archive.html">Wer nicht wirbt, der gewinnt!</a></b><p />  <br />
 <b></p>

	<p><a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/05/warum-es-im-internet-viele-verlierer.html">Warum es im Internet viele Verlierer gibt</a></b><p />  <br />
 <b></p>

	<p><a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/06/platz-1-und-2-bei-google-ohne-seo-ohne.html">Platz 1 und 2 bei Google.</a><br />
 <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/06/platz-1-und-2-bei-google-ohne-seo-ohne.html">Ohne <span class="caps">SEO</span>, ohne Tricks. Automatisch!</a></b><p />  <br />
 <b></p>

	<p><a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/07/nicht-ihre-ziele-sondern-die-ziele-des.html">Nicht Ihre Ziele, sondern die Ziele des Kunden </a><br />
 <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/07/nicht-ihre-ziele-sondern-die-ziele-des.html">bestimmen den Einsatz der Mittel</a></b><p />  <br />
 <b></p>

	<p><a href="http://strategie.amplify.com/2009/09/29/menschen-wollen-keine-werbung/">Menschen wollen keine Werbung</a></b><p />  <br />
 <b></p>

	<p><a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/10/mageschneiderte-manipulation-menschen.html">Ma&szlig;geschneiderte Manipulation:</a></b><br />
 <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/10/mageschneiderte-manipulation-menschen.html">Menschen lehnen ma&szlig;geschneiderte Werbung ab! </a><p />  <br />
 <b></p>

	<p><a href="http://strategie.amplify.com/2009/11/10/googles-geheimnis-geluftet-platz-1-bei-google-nicht-mit-seo-nicht-mit-keywords-und-meta-tags/">Google&#8217;s Geheimnis gel&uuml;ftet:</a></b><br />
 <a href="http://strategie.amplify.com/2009/11/10/googles-geheimnis-geluftet-platz-1-bei-google-nicht-mit-seo-nicht-mit-keywords-und-meta-tags/">Platz 1 bei Google nicht mit <span class="caps">SEO</span>, nicht mit Keywords und Meta Tags </a><p /></p>

	<p><br />
 Was ist Ihre Meinung?<br />
 Welche Erfahrungen haben Sie mit Facebook, Twitter &#038; Co. gemacht?<p />  <br />
</p>

	<p><b><a href="http://friendfeed.com/trichtermarketing"><span style="font-size: 12pt;">5&#215;5&reg; TrichterMarketing</span></a></b><br />
 <a href="http://friendfeed.com/trichtermarketing"></p>

	<p><span class="bio">TrichterMarketing bzw. FunnelMarketing</span> ist ein <br />
 Social-Media-Marketing-System, <br />
 mit dem Sie zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind.<br />
 Sie sparen Zeit, Geld und &Auml;rger f&uuml;r nervt&ouml;tende Werbung. </a><p /></p>

	<p><b>Fragen?</b><br />
 Rufen Sie mich an: 0034-606551781      <p style="font-size: 10px;">  <a href="http://posterous.com">Posted via email</a>   from <a href="http://strategie.posterous.com/wie-mit-social-media-ihre-ideal-kunden-zu-fan">strategie</a>  </p>  </div></p>
 

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		<title>307. Tipp: Wenn ein Verkaufstrainer auch noch Strategie verkaufen will</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/307-tipp-wenn-ein-verkaufstrainer-auch-noch-strategie-verkaufen-will/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/307-tipp-wenn-ein-verkaufstrainer-auch-noch-strategie-verkaufen-will/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Aug 2009 15:18:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Erfolgskiller]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Warnung!]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.tipp-der-woche.de/?p=121</guid>
		<description><![CDATA[	&#8220;Strategieentwicklung ist das Wort der Stunde&#8221; ...
   
... sagt der Verkaufstrainer, weil die Kunden momentan kaum noch Trainingsauftr&#228;ge erteilen. Und da er Strategieentwicklung nicht beherrscht, braucht er ein Synonym f&#252;r Strategie, f&#252;r das er seinem Kunden einen Bedarf suggeriert. Eine gut klingende Methode, in die man alles hinein interpretieren kann, ist die &#8220;Blue [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">&#8220;Strategieentwicklung ist das Wort der Stunde&#8221; ...</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">... sagt der Verkaufstrainer, weil die Kunden momentan kaum noch Trainingsauftr&#228;ge erteilen. Und da er Strategieentwicklung nicht beherrscht, braucht er ein Synonym f&#252;r Strategie, f&#252;r das er seinem Kunden einen Bedarf suggeriert. Eine gut klingende Methode, in die man alles hinein interpretieren kann, ist die &#8220;Blue Ocean Strategy&#8221;.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Blue Ocean Strategy ist keine Strategieentwicklung. Blue Ocean Strategy ist keine Strategie.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das Business-M&#228;rchen, dass angeblich das Wasser im &#8220;Red Ocean&#8221; durch das viele Blut der Konkurrenzk&#228;mpfe gef&#228;rbt sei, l&#228;sst sich beratungsm&#228;&#223;ig wunderbar ausbauen. Selbstverst&#228;ndlich gilt es, den &#8220;Blue Ocean&#8221; zu suchen, in dem es angeblich noch keine Konkurrenten gibt. So ein Quatsch wird als &#8220;Strategie&#8221; verkauft.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Im &#8220;Blue Ocean&#8221; gibt es angeblich Produkte und Dienstleistungen, die jenseits des Wettbewerbs liegen. Aha.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Und die sich leicht verkaufen lassen. Schlie&#223;lich schwimmen ja die Konkurrenten im roten Ozean.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Komisch ist, dass dort im blutverseuchten roten Ozean &#252;berhaupt noch welche schwimmen, wo sie sich doch alle tot gebissen haben. Das hat den Unternehmen in der Krise noch gefehlt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dabei ist es ganz einfach, wie man seine eigene Konjunktur schafft!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die entscheidende Frage, die beantwortet werden muss, lautet:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wo haben Sie wenig bis keine Konkurrenz?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Darauf gibt es seit 1990 eine ganz einfache und plausible Antwort:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Bei Ihren &#8220;Ideal-Kunden&#8221;!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Jedes Unternehmen hat bereits solche &#8220;Ideal-Kunden&#8221;. Warum sollte man die wechseln? Man braucht doch nur mehr von diesen Kunden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie meinen, wenn das so einfach ist, dann braucht man daf&#252;r gar keinen Unternehmensberater oder Verkaufstrainer, der sich jetzt selbst geschickt als &#8220;Strategieberater&#8221; umgetauft hat?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">So ist es. Das &#8220;Gewusst wie?&#8221; ist heute <a href="http://www.strategie.com">Basis-Know-how</a>, das Sie kostenlos auf der <a href="http://www.strategie.com">Webseite</a> lesen k&#246;nnen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Warum brauchen Sie mehr &#8220;Ideal-Kunden&#8221;?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Weil Ihnen nur &#8220;Ideal-Kunden&#8221; realistisches, Ertrags starkes Wachstum erm&#246;glichen. Und weil nur &#8220;Ideal-Kunden&#8221; profitabel sind!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Bei &#8220;Ideal-Kunden&#8221; haben Sie die gr&#246;&#223;te Akzeptanz, erhalten leichter mehr Auftr&#228;ge, bessere Preise und erzielen h&#246;here Ertr&#228;ge pro Kunde! Alle &#8220;Nicht-Ideal-Kunden&#8221; fressen nur den Gewinn wieder auf, den Sie mit &#8220;Ideal-Kunden&#8221; erzielen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Fakt ist:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nur bei Ihren &#8220;Ideal-Kunden&#8221; k&#246;nnen Sie Ihre Alleinstellung sichern.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer seine &#8220;Ideal&#8221;-Kunden der Konkurrenz &#252;berl&#228;sst, hat verloren!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Deshalb ist die richtige Antwort auf die Frage <a href="http://www.strategie.com/5x5-matrix/1-5.php">&#8220;Wer sind Ihre Ideal-Kunden?&#8221;</a> die erste (siehe 1.5) von f&#252;nf (siehe 5.1 &#8211; 5.5) entscheidenden Zielvorgaben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Mit dem 5&#215;5 Prinzip klappt das sofort:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer seinen <a href="http://www.strategie.com/5x5-matrix/1-5.php">profitablen Kunden</a> einen h&#246;heren <a href="http://www.strategie.com/5x5-matrix/3-5.php">Kunden-Profit</a> (nicht nur Nutzen!) liefert als die Konkurrenz, gewinnt ohne Preiskampf die lukrativen &#8220;Ideal-Kunden&#8221;, erzielt bessere Preise und h&#246;here Ertr&#228;ge pro Kunde, kann sich die besten Mitarbeiter leisten.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Sie haben die Wahl:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wer den Preiskrieg gewinnt, verliert. </strong>Preiskrieg ist Existenzvernichtung, bringt <a href="http://insolvenz.es">Insolvenz</a>, Erwerbslosigkeit, Armut und zerst&#246;rt die Wirtschaft!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#8220;Kunden-Profit&#8221; schafft mehr Kaufkraft, mehr Arbeitspl&#228;tze und mehr Erfolg f&#252;r die Wirtschaft. Wer hohen &#8220;Kunden-Profit&#8221; liefert, sorgt daf&#252;r, dass es allen gut geht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wollen Sie das auch?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dann &#252;bertragen Sie die 5&#215;5 Kunden-Profit-Strategie auf Ihr Unternehmen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die 5&#215;5 Kunden-Profit-Strategie bringt, oft schon in den ersten Wochen mehr, als sonst vielleicht nach Jahren. Die Mini-Investition macht sich sofort bezahlt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>306. Tipp: Kreditunwürdigkeit und Menschenfeindlichkeit von Banken und Politikern &#8211; was ist zu tun?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/306-tipp-kreditunwurdigkeit-und-menschenfeindlichkeit-von-banken-und-politikern/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/306-tipp-kreditunwurdigkeit-und-menschenfeindlichkeit-von-banken-und-politikern/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 07 Jul 2009 21:06:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bankkundenschutz]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Gesellschaft ohne Haftung]]></category>
		<category><![CDATA[GmbH - das unkalkulierbare Risiko]]></category>
		<category><![CDATA[Rechtstipp]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.tipp-der-woche.de/?p=120</guid>
		<description><![CDATA[	&#8220;Es sind nicht die Menschen, die nicht kreditw&#252;rdig sind,
sondern die Banken, die nicht menschenw&#252;rdig sind.&#8221;
   
Das sagte der inzwischen weltbekannte Friedensnobelpreistr&#228;ger Muhammad Yunus.
   
Ich erg&#228;nze diese Aussage von Muhammad Yunus:
   
   
Die Banken, die nicht menschenw&#252;rdig waren, sind inzwischen alle pleite.

	Ihre Menschenunw&#252;rdigkeit haben sie dadurch unter Beweis [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>&#8220;Es sind nicht die Menschen, die nicht kreditw&#252;rdig sind,<br />
sondern die Banken, die nicht menschenw&#252;rdig sind.&#8221;</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das sagte der inzwischen weltbekannte Friedensnobelpreistr&#228;ger Muhammad Yunus.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich erg&#228;nze diese Aussage von Muhammad Yunus:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<blockquote><span style="font-size: 12pt;"><strong>Die Banken, die nicht menschenw&#252;rdig waren, sind inzwischen alle pleite.</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Ihre Menschenunw&#252;rdigkeit haben sie dadurch unter Beweis gestellt,<br />
dass sie sich auf Kosten ausgerechnet derer,<br />
die bei ihnen als nicht kreditw&#252;rdig abgestempelt wurden,<br />
entschuldet haben.</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Weil Banken somit in Wirklichkeit korrupte Selbstbedienungsl&#228;den<br />
schamloser Politiker bzw. Bankrotteure sind.<br />
Bankrotteure, die sich und einem kreditunw&#252;rdigen Staat<br />
als Aufsichtsr&#228;te korrupter Banken permanent selbst Kredite gew&#228;hrt haben &#8211; und weiterhin gew&#228;hren, obwohl Banken und Staat,<br />
was inzwischen weitgehend ein und dasselbe ist,<br />
hoffnungslos bankrott sind.</strong></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Da GmbH-Gesch&#228;ftsf&#252;hrer schon wegen eines Kleinstvergehen<br />
nach geltendem Insolvenzrecht &#252;ber eine pervertierte Durchgriffshaftung<br />
systematisch ruiniert werden &#8211; Politiker bzw. Bankrotteure sich hingegen f&#252;r den Betrug am Volk<br />
sogar noch Bundesverdienstkreuze verleihen,<br />
habe ich &#8211; vorsichtig ausgedr&#252;ckt &#8211; den Verdacht,<br />
dass dieses Land von einer kriminellen Vereinigung dominiert und regiert wird.</strong></span></blockquote><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Man m&#246;ge meinen Verdacht gerne entkr&#228;ften. Ich w&#252;rde mich freuen, wenn ich meine pers&#246;nliche Meinung aufgrund einleuchtender Argumente korrigieren k&#246;nnte. Ansonsten sehe ich keinen Grund, meine Meinung zu &#228;ndern, was den Politikern sicher egal ist.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Weil mich von dieser Meinung bisher niemand abbringen konnte, suchte ich lange nach L&#246;sungsm&#246;glichkeiten f&#252;r durch Banker, Politiker, Polit-Bankrotteure bedrohte B&#252;rger. Und ich wurde f&#252;ndig. Ich will es kurz machen:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #900;">Hier ist die L&#246;sung Ihrer finanziellen Probleme:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<a href="http://www.insolvenz.es"><span style="font-size: 12pt;"><strong><u><span style="color: #900;"><span class="caps">SCHULDENFREI IN 3 MONATEN </span>!</span></u></strong></span></a><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #900;">Schufa l&#246;schen: Schufa und alle Schuldnerverzeichnisse werden gel&#246;scht!</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was Banken k&#246;nnen, das k&#246;nnen Sie schon lange! Sie m&#252;ssen nur von Ihrem durch den Eurp&#228;ischen Gerichtshof und dem Bundesgerichtshof verbrieften Recht Gebrauch machen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">W&#228;hrend Banker, Politiker und Bankrotteure das Volk bestehlen, indem sie schon Ihren Urururenkeln eine niemals r&#252;ckzahlbare Schuld aufb&#252;rden, handeln Sie v&#246;llig korrekt und gesetzestreu.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Vergessen Sie alles, was Sie jemals &#252;ber Insolvenz, Wohlverhaltensperiode und Restschuldbefreiung geh&#246;rt haben</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">  </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Auf <a href="http://www.insolvenz.es">http://www.insolvenz.es</a> zeige ich Ihnen einen einfachen Weg auf, wie Sie es <a href="http://www.bankkundenschutz.de">korrupten Bankern</a> Politikern und Polit-Bankrotteuren zeigen &#8211; und sich dabei voll und ganz an die geltenden Gesetze halten.</span></p>
 

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		<title>305. Tipp: Nicht Ihre Ziele, sondern die Ziele des Kunden bestimmen den Einsatz der Mittel</title>
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		<pubDate>Tue, 07 Jul 2009 20:19:56 +0000</pubDate>
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		<title>304. Tipp: Platz 1 und 2 bei Google. Ohne SEO, ohne Tricks. Automatisch!</title>
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		<pubDate>Tue, 07 Jul 2009 20:08:41 +0000</pubDate>
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		<title>303. Tipp: Warum es im Internet viele Verlierer gibt</title>
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		<pubDate>Tue, 07 Jul 2009 19:52:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<description><![CDATA[	Wie Sie sich zum jetzigen Zeitpunkt einen Namen machen, statt wie die Konkurrenz h&#228;nderingend nach Kunden zu suchen! Ich zeige Ihnen, wie Ihnen die Idealkunden automatisch folgen. Ohne den Dauerkostenfresser Werbung. Nur mit der perfekten Strategie f&#252;r Ihr Unternehmen.
   
Wer heute viel Geld in die Werbung investiert, der wird auch noch daf&#252;r bestraft.
 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Wie Sie sich zum jetzigen Zeitpunkt einen Namen machen, statt wie die Konkurrenz h&#228;nderingend nach Kunden zu suchen! Ich zeige Ihnen, wie Ihnen die Idealkunden automatisch folgen. Ohne den Dauerkostenfresser Werbung. Nur mit der perfekten Strategie f&#252;r Ihr Unternehmen.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer heute viel Geld in die Werbung investiert, der wird auch noch daf&#252;r bestraft.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihre Meinung zu diesem Thema interessiert mich. Hier ist der <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/05/warum-es-im-internet-viele-verlierer.html">Bericht</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>302. Tipp: Wer nicht wirbt, der gewinnt!</title>
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		<pubDate>Tue, 07 Jul 2009 19:21:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<description><![CDATA[	Warum alles nicht mehr so funktioniert, wie im letzten Jahrhundert &#8211; vor allem in der Werbung &#8211; das lesen Sie hier.
   
Achtung:
   
Wer immer mehr wirbt, der stirbt.
Wer nicht wirbt, der &#252;berlebt leichter!
   
Wer also viel Geld in die Werbung investiert, der wird auch noch daf&#252;r bestraft.
   [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Warum alles nicht mehr so funktioniert, wie im letzten Jahrhundert &#8211; vor allem in der Werbung &#8211; das lesen Sie <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/04/wer-nicht-wirbt-der-gewinnt.html">hier</a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Achtung:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wer immer mehr wirbt, der stirbt.<br />
Wer nicht wirbt, der &#252;berlebt leichter!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer also viel Geld in die Werbung investiert, der wird auch noch daf&#252;r bestraft.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihre Meinung zu diesem Thema interessiert mich. Hier ist der <a href="http://webstrategie.blogspot.com/2009/04/wer-nicht-wirbt-der-gewinnt.html">Bericht</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 0034-606551781 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>301. Tipp: Microblogging: Twitter</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/301-tipp-microblogging-twitter/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/301-tipp-microblogging-twitter/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 08 Apr 2009 10:54:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
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		<category><![CDATA[Steueroase Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=115</guid>
		<description><![CDATA[	Als der &#8220;Elektrische Reporter&#8221; berichtet Mario Sixtus &#252;ber Microblogging-Dienste wie Twitter (deutsch: Zwitschern), die sind bei Netznutzern hoch im Kurs, l&#246;sen aber auch ungl&#228;ubiges Staunen aus.
   

&#8220;Elektrischer Reporter&#8221;: Microblogging
   

Twitter in Plain English
   

How To Use Twitter For Business
   
Link: 
Was ist Microblogging?
   

O&#8217;Reilly Webcast: [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Als der &#8220;Elektrische Reporter&#8221; berichtet Mario Sixtus &#252;ber Microblogging-Dienste wie Twitter (deutsch: Zwitschern), die sind bei Netznutzern hoch im Kurs, l&#246;sen aber auch ungl&#228;ubiges Staunen aus.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/U4IsB_BiVAM&#38;color1=0xb1b1b1&#38;color2=0xcfcfcf&#38;hl=de&#38;feature=player_embedded&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/U4IsB_BiVAM&#38;color1=0xb1b1b1&#38;color2=0xcfcfcf&#38;hl=de&#38;feature=player_embedded&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#8220;Elektrischer Reporter&#8221;: Microblogging</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/ddO9idmax0o&#38;hl=de&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/ddO9idmax0o&#38;hl=de&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;">Twitter in Plain English</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/bgWTFYKv0U0&#38;hl=de&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/bgWTFYKv0U0&#38;hl=de&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;">How To Use Twitter For Business</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object type="application/x-shockwave-flash" data="http://de.sevenload.com/pl/wYIvmL7/445x364/swf" width="445" height="364"><param name="allowFullscreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="movie" value="http://de.sevenload.com/pl/wYIvmL7/445x364/swf" /></object><p>Link: <a href="http://de.sevenload.com/videos/wYIvmL7-Was-ist-Microblogging"><img src="http://static.sevenload.com/img/sevenload.png" width="66" height="10" alt="Was ist Microblogging?" title="301. Tipp: Microblogging: Twitter" /></a></p><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was ist Microblogging?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/lUR2E8l3bi8&#38;hl=de&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/lUR2E8l3bi8&#38;hl=de&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;">O&#8217;Reilly Webcast: Twitter for Business</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie diese Videos angesehen haben, dann &#252;berlegen Sie bitte, wie Sie und Ihr Gesch&#228;ft von dieser Entwicklung profitieren k&#246;nnten. Und wenn Sie wissen wollen, wie Sie innerhalb eines Monats bei mehr als 1000 Menschen durch Microblogging Aufmerksamkeit erzeugen k&#246;nnen, ich zeige es Ihnen gerne.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich zeige Ihnen, wie Sie das in k&#252;rzester Zeit erreichen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#220;brigens, ich suche den pers&#246;nlichen Kontakt zu richtigen Unternehmerinnen und Unternehmern (Inhaber, Gesch&#228;ftsf&#252;hrer, Vorst&#228;nde &#8211; bitte kein <span class="caps">MLM</span> oder &#196;hnliches!)</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was haben Sie davon, mit mir in Kontakt zu stehen? Sie erhalten &#8211; fast t&#228;glich frisch &#8211; Gratis-eBooks, Erfahrungen, Ideen, Know-how, Wissen, wertvolle Tipps, die Sie in dieser Form nirgends bekommen.</span></p>
 

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		<item>
		<title>300. Tipp: Der entscheidende Unterschied zwischen dem &#8220;Strategie-Guru&#8221; und der &#8220;5&#215;5 Kunden-Profit Strategie&#8221; vom Strategiedoktor!</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/300-tipp-der-entscheidende-unterschied-zwischen-dem-strategie-guru-und-der-5x5-kunden-profit-strategie-vom-strategiedoktor/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/300-tipp-der-entscheidende-unterschied-zwischen-dem-strategie-guru-und-der-5x5-kunden-profit-strategie-vom-strategiedoktor/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 16 Jan 2009 22:43:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Internet-Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=112</guid>
		<description><![CDATA[	Kenichi Ohmae, Managementguru, bekannt als &#8220;Mr. Strategy&#8221; sagt:
   
&#8220;Wenn das Hauptaugenmerk auf der Frage liegt,
wie die Konkurrenz geschlagen werden kann,
wird die Strategie zwangsl&#228;ufig vor allem im Hinblick auf die Mitbewerber definiert.&#8221;
Quelle: F&#246;rster &#38; Kreuz, 99 Zitate f&#252;r Business Querdenker
   
So &#228;hnlich h&#228;tte es vielleicht Clausewitz auch formuliert. Doch wir f&#252;hren keinen [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Kenichi Ohmae</strong>, Managementguru, bekannt als &#8220;Mr. Strategy&#8221; sagt:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#8220;Wenn das Hauptaugenmerk auf der Frage liegt,<br />
wie die Konkurrenz geschlagen werden kann,<br />
wird die <strong>Strategie zwangsl&#228;ufig vor allem im Hinblick auf die Mitbewerber</strong> definiert.&#8221;</span><br />
Quelle: F&#246;rster &#38; Kreuz, 99 Zitate f&#252;r Business Querdenker<br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">So &#228;hnlich h&#228;tte es vielleicht Clausewitz auch formuliert. Doch wir f&#252;hren keinen Krieg gegen unsere Konkurrenz! Im Gegenteil. Wir erm&#246;glichen mit unserer Strategie, dass die Konkurrenz bei den zu ihrem Unternehmen passenden &#8220;Idealkunden&#8221; ebenso erfolgreich sein kann.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Horst D. Deckert</strong>, Innovator der 5&#215;5 Kunden-Profit-Strategie,<br />
bekannt als der &#8220;Strategiedoktor&#8221; sagt:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#8220;Wenn das Hauptaugenmerk auf der Frage liegt,<br />
wie die Konkurrenz geschlagen werden kann,<br />
<strong>wird die Strategie logischerweise aus Kundensicht definiert</strong>.<br />
Und zwar <strong>aus der Sicht der &#8216;Idealkunden&#8217; des Unternehmens</strong>.&#8221;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>299. Tipp: Was haben Sie davon, dass der Basic Thinking Blog verkauft wurde?</title>
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		<pubDate>Sat, 10 Jan 2009 19:24:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Steueroase Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
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		<description><![CDATA[	Meine Frage war: F&#252;r wie viel Geld wird der Basic Thinking Blog am 15.01.09 19:50:54 MEZ verkauft?
   
So wurde getippt:
   

   
Der tats&#228;chlich erzielte Verkaufspreis:
   

   
Das Blog wurde f&#252;r EUR 46.902,00 verkauft.
   
Das ist ein guter Preis, wenngleich einige der Meinung sind, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Meine Frage war: F&#252;r wie viel Geld wird der <a href="http://www.basicthinking.de/blog/"><strong>Basic Thinking Blog</strong></a> am 15.01.09 19:50:54 <span class="caps">MEZ</span> verkauft?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">So wurde getippt:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<img src='/wp-content/files/Bild3.png' alt='Verkaufspreis' title="299. Tipp: Was haben Sie davon, dass der Basic Thinking Blog verkauft wurde?" /><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der tats&#228;chlich erzielte Verkaufspreis:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<img src='/wp-content/files/Bild1.png' alt='Hoechstgebot' title="299. Tipp: Was haben Sie davon, dass der Basic Thinking Blog verkauft wurde?" /><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das Blog wurde f&#252;r <span class="caps">EUR 46</span>.902,00 verkauft.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das ist ein guter Preis, wenngleich einige der Meinung sind, dass bei pers&#246;nlichen Verkaufsverhandlungen ein wesentlich h&#246;herer Preis h&#228;tte erzielt werden k&#246;nnen. Ich denke aber, dass es Robert Basic nicht darum ging, den h&#246;chstm&#246;glichen Preis zu erhalten. Er wurde durch die gesamte Aktion noch bekannter, noch popul&#228;rer, was sich in seinen n&#228;chsten Projekten auszahlen wird.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was haben Blogger davon, dass Robert Basic sein Blog verkauft hat?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich denke, sehr viel. Denn Robert, der &#8220;Schrittmacher&#8221; hat bewiesen, dass (s)ein Blog Anziehungskraft hat, weil ein Wert geschaffen wird. Der Leser profitiert und abonniert, z.B. per <span class="caps">RSS</span>-Feed oder Newsletter, verlinkt von seiner Webseite aus und spricht damit eine Gewinn bringende Empfehlung aus. Sog statt Druck. Denn Blogging und Microblogging stellen <s>endlich</s> die Werbung vom Kopf auf die F&#252;&#223;e.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Robert Basic hat den Bloggern ein neues Selbstbewusstsein gegeben. Er hat bewiesen, dass Ihre Arbeit auch monetarisiert werden kann. Und daf&#252;r geb&#252;hrt ihm Anerkennung.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich blogge schon seit 3.1.1999. <strong>Bloggen Sie auch!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">  </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist der Profit beim Bloggen?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">  </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">1999 haben mich alle Kollegen voller Mitleid bel&#228;chelt. Dass ich vom ersten Tag an viel Geld gespart habe in Form von Druckkosten und Porto, daran dachte niemand. Denn fr&#252;her habe ich meine Tipps einmal per Monat per Post verschickt. Ab Januar 1999 waren das bereits 3.000 harte D-Mark, die nicht mehr angefallen sind. Und das Monat f&#252;r Monat. Wenn ich mir vorstelle, wie viele weiche Euro das heute sind, nachdem ich einen wesentlich h&#246;heren Leserkreis potenzieller Kunden erreiche?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">  </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Rechnen Sie: Wie hoch sind die Agentur-, Druck-, Porto- und Versandkosten, die Sie im Monat sparen, wenn Sie keine Werbung mehr verschicken?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">  </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Meine Kosten f&#252;r Werbung verringerten sich immer mehr,  weil ich Schritt f&#252;r Schritt von kostenpflichtiger auf <strong>nahezu kostenlose Werbung</strong> umgestiegen bin.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wie verdienen Sie mit meinem Blog Geld?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie verdienen, weil Ihre Informationen immer dann punktgenau zur Verf&#252;gung, zum Abruf bereit stehen, wenn die Entscheidung &#252;ber einen Kauf bzw. &#252;ber eine Auftragsvergabe bei potenziellen Kunden f&#228;llt. Und das Internet ist heute nun mal das von Entscheidern bevorzugte Informationsmedium.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn auch Sie ab sofort Unsummen einsparen m&#246;chten, ...<br />
Wenn Sie f&#252;r sich und Ihr Unternehmen diese Online-Strategie auch erfolgreich umsetzen wollen, dann fragen Sie am besten jemanden, der das seit &#252;ber 10 Jahren selbst erfolgreich praktiziert. Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>. Ich zeige Ihnen am Bildschirm an eigenen Projekten, wie einfach es ist, z.B. bereits innerhalb der ersten Woche &#252;ber 500 Leser bzw. Abonnenten zu gewinnen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie meinen, das k&#246;nnen Sie nicht? Wenn Sie einen Brief schreiben k&#246;nnen, dann k&#246;nnen Sie auch bloggen!<br />
Oder Sie meinen, das funktioniert ausgerechnet in Ihrer Branche nicht? Ich beweise es Ihnen, dass es funktioniert, egal in welcher Branche Sie t&#228;tig sind.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn das nicht stimmt, was ich Ihnen verspreche, verlieren Sie 15 &#8211; 30 Minuten Ihrer Zeit. Was aber verlieren Sie, wenn es stimmt?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>298. Tipp: Was können wir &#8211; Sie und ich &#8211; 2009 gemeinsam bewegen?</title>
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		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/299-tipp-folgt/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 30 Dec 2008 00:10:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
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		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	Liebe Leserin, lieber Leser meiner Tipps und Informationen!
   
Seit 3. Januar 1999 blogge ich  &#8211; damals noch auf http://www.5&#215;5.de. Blogger, die seit 10 Jahren aktiv sind, gibt es nur sehr wenige. Weder wusste man damals, dass man &#8220;Blogger&#8221; ist, noch gab es damals schon den Begriff &#8220;Weblog&#8221; oder &#8220;Blog&#8221;.
   
Zum [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Liebe Leserin, lieber Leser meiner Tipps und Informationen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Seit 3. Januar 1999 blogge ich  &#8211; damals noch auf <a href="http://www.5x5.de">http://www.5&#215;5.de</a>. Blogger, die seit 10 Jahren aktiv sind, gibt es nur sehr wenige. Weder wusste man damals, dass man &#8220;Blogger&#8221; ist, noch gab es damals schon den Begriff &#8220;Weblog&#8221; oder &#8220;Blog&#8221;.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Zum Jahreswechsel 2008/2009 stelle ich mir ernsthaft die Frage:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was haben Sie davon, mit mir in Kontakt zu stehen?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dazu f&#228;llt mir nur das ein, was ich schon seit Jahren f&#252;r meine Leser und Kunden tue:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie erhalten &#8211; nun sogar fast t&#228;glich &#8211; Gratis-eBooks, Erfahrungen, Ideen, Know-how, Wissen, wertvolle Tipps, usw., die Sie bef&#228;higen, m&#246;glichst flexibel und ertragreich zu wirtschaften. Nur mit dem Unterschied, dass ich Ihnen aufgrund der Menge und Vielfalt nicht einmal mehr st&#228;ndig einen Newsletter schreiben kann. Sie erhalten alles <a href="http://www.strategie.com"><strong><span class="caps">HIER </span>- JETZT &#8211; <span class="caps">SOFORT</span></strong></a> unter der &#220;berschrift &#8220;twitter&#8221;, rechte Spalte.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was k&#246;nnen wir &#8211; Sie und ich &#8211; 2009 gemeinsam bewegen?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was halten Sie davon, gegenseitig den Austausch von Erfahrungen, Ideen, Know-how, Wissen, etc. zu f&#246;rdern?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Gerne teile ich mein Wissen auch mit Ihnen. Sie k&#246;nnen es <a href="http://www.strategie.com"><strong>t&#228;glich hier anzapfen</strong></a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer Kontakte hat, ist erfolgreicher, beliebter, hat mehr Freunde, findet schneller Gesch&#228;fts- und Kooperationspartner, und f&#252;r alles eine L&#246;sung.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das funktioniert aber nur, wenn man nicht nur eine Kontaktliste hat, sondern auch etwas f&#252;r seine Kontakte tut oder etwas mit ihnen unternimmt. Einige Xing-Mitglieder praktizieren das st&#228;ndig, Twitter-User noch mehr. Und ich m&#246;chte das mit Ihnen sogar noch vertiefen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Damit Sie jederzeit von mir profitieren, biete ich Ihnen an:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Auf <a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a> finden Sie unter &#8220;twitter&#8221; <strong>fast t&#228;glich</strong> Neuigkeiten, geldwerte Tipps und interessante Links, von denen Sie vielleicht nie oder erst wesentlich sp&#228;ter erfahren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie bereits einen Twitter-Account haben, k&#246;nnen Sie meine Tweets direkt abonnieren &#8211; und ich Ihre! Wer noch keinen hat, dem kann ich Twitter sehr empfehlen. Ich bin erst seit 27.10.08 auf Twitter, und kann schon heute sagen: es lohnt sich.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sehen Sie sich gerne auf <a href="http://twitter.com/strategie">http://twitter.com/strategie</a> oder auf meinem privaten Twitter-Account um: <a href="http://twitter.com/HorstDeckert">http://twitter.com/HorstDeckert</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Die interessantesten meiner letzten Tweets</strong> (so werden die Ver&#246;ffentlichungen auf Twitter genannt):</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wie man aus einem Kellerb&#252;ro heraus <span class="caps">OHNE KAPITAL </span>(s)eine <span class="caps">BRANCHE EROBERT </span>&#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Datenschleuder &#8211; vom Chaos Computer Club &#8211; kostenloser Download &#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><span class="caps">ACHTUNG AUTOREN</span>! Letzte Chance bis 31.12.2008: Unbekannte Nutzungsrechte sofort zur&#252;ckrufen <a href="http://tr.im/2p0n">http://tr.im/2p0n</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">So baut man kontinuierlich seinen Erfolg aus! Beispiel &#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span class="caps">TWITTER </span>- verst&#228;ndlich erkl&#228;rt an einem einfachen Beispiel:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich empfehle &#252;ber Twitter z.B. @vlad_perun <a href="http://tinyurl.com/8e3xrc">http://tinyurl.com/8e3xrc</a> und mache dadurch f&#252;r ihn kostenlos Werbung. Warum mache ich das?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span class="caps">DAMIT SIE PROFITIEREN</span>!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie jetzt denken, dass Sie davon nichts haben, wenn Sie andere empfehlen, ist das vielleicht etwas kurzsichtig. Bei Twitter kann jeder die Ver&#246;ffentlichungen einer beliebigen Person abonnieren. Wenn jemand mich oder eine meiner Ver&#246;ffentlichungen empfiehlt, erhalten dessen Abonnenten die Empfehlung. Diese Abonnenten verfahren genauso. Wenn sie jemanden empfehlen, dann geht dies an seine Abonnenten usw.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Auf diese Weise geht manche Meldung schneller um die Welt, als es Medien wie Presse und Fernsehen jemals k&#246;nnten. Um aktuell zu sein, greifen inzwischen Massenmedien auf Twitter zur&#252;ck. Das war vor wenigen Jahren noch unvorstellbar.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dadurch, dass ich seit 10 Jahren regelm&#228;&#223;ig gute Tipps f&#252;r meine Leser im Internet ver&#246;ffentliche, sparte ich ganz nebenbei bereits einen 6stelligen Betrag an Werbeausgaben. Weil mich alle Kunden &#252;ber das Internet genauer kennen lernen konnten, bevor sie mir einen Auftrag erteilten. Hier konnten sie sich zwanglos und in aller Ruhe informieren, ob ich ein geeigneter Berater f&#252;r ihre Anforderungen bin. Sie konnten Referenzen &#252;berpr&#252;fen, usw.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das kommt nicht zuletzt auch daher, dass mich immer wieder Kunden empfehlen, weil sie von mir profitiert haben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Und genau das ist der Sinn von Xing, von Twitter, von allen sozialen Netzwerken:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Der Profit des Anderen, der Erfolg des Kontakts, steht im Vordergrund!</strong> Auftr&#228;ge und Kooperationen ergeben sich dann automatisch aus dem Netzwerk.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie von mir profitieren, dann kennen Sie bestimmt den einen oder anderen in Ihrem Netzwerk, dem Sie das mitteilen wollen. Nicht zuletzt auch deshalb, weil man Sie auch wieder als Ideengeber, als Geber von Erfahrungen, Tipps usw. kennen und sch&#228;tzen lernt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie Fragen haben, helfe ich gerne kostenlos, z.B. wie Sie Twitter, diesen sensationellen und kostenlosen pers&#246;nlichen &#8220;Nachrichtendienst&#8221; f&#252;r Ihre eigenen Zwecke erfolgreich einsetzen. Eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><span class="caps">MAIL</span> an mich</a> gen&#252;gt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich freue mich, von Ihnen regelm&#228;&#223;ig zu h&#246;ren. Ihre Erfahrungen, Ihre Ideen, Ihr Know-how, Ihr Wissen, wertvolle Tipps aus Ihrem Bereich, oder Ihrem Spezialgebiet, all das w&#252;rde mich interessieren. Weil ich Sie dann auch anderen Menschen in meinem Netzwerk empfehlen kann.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Denken Sie mal dar&#252;ber nach. Ich habe direkten Kontakt in meinem Netzwerk zu &#252;ber 7.000 Unternehmern und F&#252;hrungskr&#228;ften. Diese Kontakte verf&#252;gen alle wieder &#252;ber ein eigenes Netzwerk. Wenn man hier aktiv ist, dann kann man wirklich etwas bewegen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Rechnen Sie selbst, wie viel Geld Sie aufwenden m&#252;ssten, um sich z.B. diesen Menschen vorstellen zu k&#246;nnen? Mit keinem Medium der Welt k&#246;nnen Sie kostenlos so viele Menschen erreichen, wie mit sozialen Netzwerken!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was k&#246;nnen wir &#8211; Sie und ich &#8211; 2009 gemeinsam bewegen?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wir k&#246;nnen uns regelm&#228;&#223;ig gegenseitig informieren, uns austauschen, usw. Auf diese Weise kann ich Sie unterst&#252;tzen, noch bekannter zu werden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich bin gespannt, was Sie von meinem Vorschlag halten, und freue mich von Ihnen zu lesen, zu h&#246;ren, und vor allem, Sie pers&#246;nlich kennen zu lernen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Herzliche Gr&#252;&#223;e<br />
<a href="http://tweetwrappr.com/MzJTS">und alles Gute f&#252;r 2009</a> < = Hier klicken!</span><br />
</span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Horst D. Deckert</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a><br />
<a href="http://twitter.com/strategie">http://twitter.com/strategie</a><br />
<a href="http://twitter.com/HorstDeckert">http://twitter.com/HorstDeckert</a><br />
<a href="http://friendfeed.com/strategie">http://friendfeed.com/strategie</a><br />
<a href="http://www.xing.com/profile/HorstD_Deckert">http://www.xing.com/profile/HorstD_Deckert</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Gratis-Ebooks &#8211; nur kurze Zeit &#8211; bei Interesse Links anfordern:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Rette Deinen Umsatz<br />
Mehr Gewinn &#8211; weniger Hektik<br />
<span class="caps">LEITFADEN ONLINE</span>-MARKETING<br />
Urheberrecht im Alltag (auch f&#252;r Internetnutzer)<br />
Eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><span class="caps">MAIL</span> an mich</a> gen&#252;gt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<pubDate>Thu, 18 Dec 2008 10:17:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<description><![CDATA[	Sehen Sie sich das HIER an!

	
   
Wie auch Sie das gr&#246;&#223;te Business Genie der Welt werden k&#246;nnen, steht auch auf der Webseite. Viel Spa&#223;!
   
   
Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en
   
Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com
   
P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Sehen Sie sich das <a href="http://www.worldsgreatestbusinessmind.com/20081216-Horst%20D.-Deckert-create.html&#38;WT.mc_id=WGBM|Create"><span class="caps">HIER</span></a> an!</span></p>

	<p><a href="http://www.worldsgreatestbusinessmind.com/20081216-Horst%20D.-Deckert-create.html&#38;WT.mc_id=WGBM|Create"><img src='/wp-content/files/BusinessGenie.png' alt='Business Genie' title="297. Tipp: Das größte Business Genie der Welt jetzt ausgezeichnet ; )" /></a><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wie auch Sie das gr&#246;&#223;te Business Genie der Welt werden k&#246;nnen, steht auch auf der Webseite. Viel Spa&#223;!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>296. Tipp: Schuhe werfen – jetzt auch auf deutsche Politiker</title>
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		<pubDate>Thu, 18 Dec 2008 10:14:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Erfolgskiller]]></category>
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		<description><![CDATA[	
   
   
Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en
   
Ihr Strategiedoktor
Horst D. Deckert
http://www.strategie.com
   
P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine Mail.
 




		
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<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>295. Tipp: Die unschlagbare Preisstrategie von Apple als Teil der &#8220;Kunden-Profit-Strategie&#8221;</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/295-tipp-die-unschlagbare-preisstrategie-von-apple-als-teil-der-kunden-profit-strategie/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/295-tipp-die-unschlagbare-preisstrategie-von-apple-als-teil-der-kunden-profit-strategie/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 15 Dec 2008 17:05:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
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		<category><![CDATA[Internet-Marketing]]></category>
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		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	Apple-Fan zu sein zahlt sich immer aus! Denn der Apple-Fan ist ein Mensch, der in mehrerlei Hinsicht von Apple-Produkten profitiert.
   
Beim iPhone hie&#223; das, dass er z.B. sowohl vom &#8220;Kunden-Profit&#8221; Image, einer der Ersten zu sein, als auch vom &#8220;Kunden-Profit&#8221; der besseren Funktionalit&#228;t profitierte, die ihm der &#8220;Kunden-Profit&#8221; das spektakul&#228;rste Multifunktions-Telefon zu besitzen&#8221; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Apple-Fan zu sein zahlt sich immer aus! Denn der Apple-Fan ist ein Mensch, der <strong>in mehrerlei Hinsicht von Apple-Produkten profitiert</strong>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Beim iPhone hie&#223; das, dass er z.B. sowohl vom <strong>&#8220;Kunden-Profit&#8221; Image, einer der Ersten zu sein</strong>, als auch vom <strong>&#8220;Kunden-Profit&#8221; der besseren Funktionalit&#228;t</strong> profitierte, die ihm der <strong>&#8220;Kunden-Profit&#8221; das spektakul&#228;rste Multifunktions-Telefon zu besitzen&#8221;</strong> erm&#246;glichte.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dass jetzt die Masse immer neue verbesserte Funktionen zum niedrigeren Preis kaufen darf &#8211; und dadurch die Fan-Gemeinde immer gr&#246;&#223;er wird -, zahlt sich wiederum f&#252;r den Apple-Fan aus.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die &#8220;Kunden-Profit-Strategie&#8221; von Apple erm&#246;glicht, dem Innovator gen&#252;gend Geld zu verdienen, um wiederum verbesserte grandiose Produkte zu entwickeln, von denen wieder der Apple-Fan als Erster profitiert.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein vermeintlicher Wertverlust ist demnach nicht wirklich entstanden. Im Gegenteil. Kostenlose Upgrades bringen die Ger&#228;te auf den neusten Stand der Technik. Und vielleicht werden die iPhones der ersten Generation in einigen Jahren eine &#228;hnliche Wertsteigerung erfahren, wie der erste <span class="caps">MAC</span>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Apple verfolgt eine &#8220;Kunden-Profit-Strategie&#8221;, von der deutsche Unternehmer eines lernen k&#246;nnen:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Je h&#246;her der Profit f&#252;r den Kunden, desto uninteressanter der Preis!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Folgen: <strong>Die</strong> iPhone-<strong>Konkurrenz ist absolut chancenlos. Und zwar selbst dann, wenn sie ihr Ger&#228;t verschenken w&#252;rde.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dass dies auch bei mittelst&#228;ndischen Unternehmen funktioniert, haben wir selbst mit vielen Kunden praktivziert. Hier ein <strong>Beispiel:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein Maschinenbauer ist mit einer bestimmten Maschine Marktf&#252;hrer<br />
in Deutschland (80%) und hat einen Weltmarktanteil von 20%. Er verlangt f&#252;r seine Maschine 75.000 Euro.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Dann trat ein asiatischer Konkurrent gegen ihn an und machte ihm zun&#228;chst mit einer wesentlich billigeren Maschine das Leben schwer.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sein asiatischer Konkurrent verlangt f&#252;r die vermeintlich gleiche Maschine nur 25.000 <span class="caps">US </span>Dollar.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Fazit:<br />
Unser Kunde ist mit Abstand der teuerste Anbieter.</strong> Wie w&#252;rden Sie ein fast unl&#246;sbar erscheinendes Problem l&#246;sen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die L&#246;sung des Problems war nur mit der 5&#215;5 Kunden-Profit-Strategie m&#246;glich.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Das Ergebnis:</strong><br />
Wenn der asiatische Hersteller seine Maschine verschenken w&#252;rde, w&#228;re sie immer noch teurer als die unseres Kunden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Seit wir den &#8220;Ideal&#8221;-Kunden beweisen, wie hoch ihr &#8220;Kunden-Profit&#8221; ist</strong>, indem wir es ihnen <strong>selbst ausrechnen lassen</strong>, kann sich unser Kunde vor Auftr&#228;gen nicht mehr retten. Die Auftragsb&#252;cher sind voll. Eine neue Produktionshalle musste gebaut werden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Inzwischen ist die Komplett-L&#246;sung so ausgereift, dass selbst die Finanzierung kein Problem mehr darstellt, egal welche Bonit&#228;t der K&#228;ufer hat. Denn die Maschine finanziert sich automatisch. Der Weltmarktanteil l&#228;sst sich mit dem neu quantifizierbaren &#8220;Kunden-Profit&#8221; in k&#252;rzester Zeit m&#252;helos verdoppeln.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die wirtschaftliche Situation deutscher Unternehmen ist momentan nicht ermutigend. Im Gegenteil. Die Politik tr&#228;gt mit dilettantischen Fehlentscheidungen am laufenden Band dazu bei, dass im kommenden Jahr mit 20 &#8211; 25 Mio. Arbeitslosen zu rechnen ist. 20-40 Prozent der Selbstst&#228;ndigen werden vom Markt verschwinden. Die Spreu wird von Weizen getrennt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mein Rat: Lassen Sie sich nicht (aus)bremsen. Selbst wenn ein Unternehmen ein Insolvenzkandidat ist, handeln Sie jetzt. Ziehen Sie an der Konkurrenz vorbei, die in der Krise ihre Kunden total im Stich l&#228;sst. &#196;ndern Sie jetzt Ihre Strategie. &#220;bernehmen Sie Verantwortung f&#252;r Ihre Kunden. &#220;bernehmen Sie die Vorreiterrolle in Ihrer Branche. Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>294. Tipp: Wer wird überleben? Deshalb: “Mach jetzt Dein Ding!”</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/294-tipp-wer-wird-uberleben-deshalb-%e2%80%9cmach-jetzt-dein-ding%e2%80%9d/</link>
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		<pubDate>Sat, 13 Dec 2008 14:29:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
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		<category><![CDATA[Profit verkaufen]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>
		<category><![CDATA[Warnung!]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=102</guid>
		<description><![CDATA[	
Udo Lindenberg und das von ihm selbst gestaltete Original-Video: &#8220;Mein Ding&#8221;
   
Passend zur momentanen Situation in der Wirtschaft.
   
Heute stellte mir Dr. Michael Franz eine Frage, die ich an Sie weiter gebe:
   
Wie viele der US-Top 500 Unternehmen
existierten noch 5 Jahre nach dem Schwarzen Freitag vom 25. Oktober 1929,
der [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/JZ5ZxiIulic&#38;hl=de&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/JZ5ZxiIulic&#38;hl=de&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.udo-lindenberg.de/startseite.52415.htm">Udo Lindenberg</a> und das von ihm selbst gestaltete Original-Video: &#8220;Mein Ding&#8221;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Passend zur momentanen Situation in der Wirtschaft.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Heute stellte mir Dr. Michael Franz eine Frage, die ich an Sie weiter gebe:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wie viele der US-Top 500 Unternehmen<br />
existierten noch 5 Jahre nach dem <a href="http://de.wikipedia.org/wiki/Schwarzer_Freitag">Schwarzen Freitag vom 25. Oktober 1929</a>,<br />
der nach dem Zusammenbruch der amerikanischen B&#246;rse<br />
die Weltwirtschaftskrise (1929-1932) ausl&#246;ste?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Antwort wird Sie erschrecken. Und sie sollte Sie eigentlich <span class="caps">JETZT</span> dazu bringen, weiter zu denken <img src="!" alt=" 294. Tipp: Wer wird überleben? Deshalb: “Mach jetzt Dein Ding!”" border="0" title="294. Tipp: Wer wird überleben? Deshalb: “Mach jetzt Dein Ding!”" /> Denn die meisten der Top 500 Unternehmen, die es 1934 gab, kannte vor 1929 noch niemand.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was glauben Sie, wer diesmal &#252;berlebt?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wir wissen es nicht. Aber wir werden vor dem n&#228;chsten Sommer erkennen, dass es m&#246;glicherweise prozentual wesentlich weniger sein werden, als nach der Weltwirtschaftskrise 1929-32.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Sie!<br />
Sie k&#246;nnten &#252;berleben.<br />
Sie k&#246;nnten in ein paar Jahren zu den neuen Top-Unternehmen in Deutschland geh&#246;ren.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was tun Profis jetzt?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Profis machen jetzt ihr Ding!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Profis entwickeln jetzt eine neue Strategie, denn &#8220;der Kuchen&#8221; wird neu verteilt. Und wer in der vor uns stehenden schwersten Zeit nach dem Kriege nicht in der Lage ist, die Kunden zu &#252;bernehmen, welche die Aussitzer, Angsthasen und Zauderer unter den Unternehmern, Gesch&#228;ftsf&#252;hrern, Vorst&#228;nden, etc. verlieren werden, der hat die einmalige Chance verpasst, welche der Zusammenbruch inklusive W&#228;hrungsreform 2009 mit sich bringt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>&#8220;Mach jetzt Dein Ding!&#8221;<br />
In einem halben Jahr kann es f&#252;r viele Menschen zusp&#228;t sein.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich sage Ihnen auch, warum nicht nur ich glaube, dass es dann zusp&#228;t ist. Weil das, was jetzt stattfindet, die reinste &#8220;Konkursverschleppung&#8221; ist. Die Regierung schn&#252;rt gemeinsam mit den Parlamentariern, also Politikern, so genannte &#8220;Rettungspakete&#8221; und &#8220;verbrennt&#8221; aus B&#252;rgersicht Milliarden. Geld kann man jedoch nicht wirklich verbrennen. Was passiert wirklich? Das Geld wechselt nur den Besitzer, es hat einfach nur ein Anderer. Jetzt stellt sich nur noch die Frage: Wer sind die Empf&#228;nger des vielen Geldes, das jetzt noch &#8220;verbrannt&#8221; wird, bevor der Totalcrash stattfindet?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie k&#246;nnen es ja selbst in der Presse lesen. Es sind die Banken, ausgew&#228;hlte Industriezweige. Und jetzt d&#252;rfen Sie 3mal raten:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer sitzt in diesen Banken und Industriezweigen in den Aufsichtsr&#228;ten?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Politiker! Und ihre G&#252;nstlinge. W&#228;hrend diese Herrschaften noch gen&#252;gend Zeit haben, sich f&#252;r die Zeit nach dem Totalcrash wirtschaftlich abzusichern, z.B. durch den Kauf von Sachwerten und Edelmetallen, wird Klein- und mittelst&#228;ndischen Unternehmern sowie deren Besch&#228;ftigten und Familien &#8211; immerhin &#252;ber 90 Prozent der Einwohner &#8211; durch die Medien vorgegaukelt, dass Deutschland ja nicht so betroffen sei, wie z.B. die <span class="caps">USA</span>. Wir werden bereits in einem halben Jahr wissen, dass das eine weitere L&#252;ge dieser durch Wahlbetrug regierenden Koalition ist.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Warren Buffett ist einer der reichsten M&#228;nner der Welt. Und er wird das auch nach dem Totalcrash sein. Er r&#228;t:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>&#8220;Sei &#228;ngstlich, wenn andere gierig sind, und<br />
<span class="caps">SEI GIERIG</span>, WENN <span class="caps">ANDERE </span>&#196;NGSTLICH <span class="caps">SIND</span>.&#8221;</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Jetzt ist Ihre Zeit gekommen, wenn Sie in 5 Jahren erfolgreich sein wollen!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie entscheiden <span class="caps">HEUTE</span>, ob Sie morgen zu den Verlierern oder Gewinnern geh&#246;ren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Rufen Sie mich noch heute an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Zur Erinnerung:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/pt9XE_zMPLM&#38;color1=0xb1b1b1&#38;color2=0xcfcfcf&#38;hl=de&#38;feature=player_embedded&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/pt9XE_zMPLM&#38;color1=0xb1b1b1&#38;color2=0xcfcfcf&#38;hl=de&#38;feature=player_embedded&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Angela Merkel und die Wahrheit</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Und hier noch ein interessantes Video:<br />
<strong>Wussten Sie, dass Frau Merkel die Todesstrafe f&#252;r Deutsche unterzeichnet hat?</strong><br />
Wahrscheinlich nicht. Dann werden Sie es jetzt erfahren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/rqW5ejD6FOE&#38;color1=0xb1b1b1&#38;color2=0xcfcfcf&#38;hl=de&#38;feature=player_embedded&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/rqW5ejD6FOE&#38;color1=0xb1b1b1&#38;color2=0xcfcfcf&#38;hl=de&#38;feature=player_embedded&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Prof. Dr. jur. Karl Albrecht Schachtschneider<br />
<a href="http://www.oer.wiso.uni-erlangen.de/html/prof__schachtschneider.html"><strong>Schriften zum Herunterladen von Prof. Dr. jur. K. A. Schachtschneider</strong></a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.youtube.com/results?search_query=eu+vertrag+schachtschneider&#38;search_type=&#38;aq=1&#38;oq=EU+Vertra">Weitere Videos zum Thema auf youtube.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Auch Ex-Bundespr&#228;sident Roman Herzog verlangt: <a href="http://fact-fiction.net/?p=1063">Stoppt den Europ&#228;ischen Gerichtshof!</a></span></p>
 

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		<item>
		<title>293. Tipp: BND hört mit! Lesen Sie diesen Tipp, bevor Sie das nächste Mal zum Telefon greifen</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/293-tipp-bnd-hort-mit-lesen-sie-diesen-tipp-bevor-sie-das-nachste-mal-zum-telefon-greifen/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/293-tipp-bnd-hort-mit-lesen-sie-diesen-tipp-bevor-sie-das-nachste-mal-zum-telefon-greifen/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 10 Dec 2008 09:09:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Warnung!]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=101</guid>
		<description><![CDATA[	Mein Freund Norbert aus Andorra schreibt:
   
Telefonieren ist billig geworden, seit es das Internet gibt. In die meisten L&#228;nder zahlen Sie nur noch 1 bis 2 Cent f&#252;r die Minute. Und dann gibt es sogar Anbieter, bei denen es &#252;berhaupt nichts mehr kostet.
   
Nein, ich meine nicht Skype, wo Sie andere [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Mein Freund Norbert aus Andorra schreibt:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Telefonieren ist billig geworden, seit es das Internet gibt. In die meisten L&#228;nder zahlen Sie nur noch 1 bis 2 Cent f&#252;r die Minute. Und dann gibt es sogar Anbieter, bei denen es &#252;berhaupt nichts mehr kostet.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nein, ich meine nicht Skype, wo Sie andere Skype-Nutzer gratis anrufen. Ich meine Anbieter, die Sie kostenlos in die &#246;ffentlichen Festnetze vieler L&#228;nder telefonieren lassen, und sogar in einige Handy-Netze.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Oder Sie tippen an Ihrem Computer die Nummer ein, die Sie anrufen wollen, und dazu Ihre eigene Telefonnummer. Ein paar Sekunden sp&#228;ter klingelt Ihr Telefon, und die Gratis-Verbindung ist aufgebaut.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Auch von diesen Anbietern gibt es eine ganze Reihe. Ich benutze sie praktisch nie.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Zum Gl&#252;ck<img src="!" alt=" 293. Tipp: BND hört mit! Lesen Sie diesen Tipp, bevor Sie das nächste Mal zum Telefon greifen" border="0" title="293. Tipp: BND hört mit! Lesen Sie diesen Tipp, bevor Sie das nächste Mal zum Telefon greifen" /> Denn&#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Von meinem Anwalt erhielt ich jetzt einen sehr besorgniserregenden Hinweis:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Hinter einer Gruppe dieser Gratis-Telefon-Anbieter steckt offenbar der Bundesnachrichtendienst <span class="caps">BND</span><img src="!" alt=" 293. Tipp: BND hört mit! Lesen Sie diesen Tipp, bevor Sie das nächste Mal zum Telefon greifen" border="0" title="293. Tipp: BND hört mit! Lesen Sie diesen Tipp, bevor Sie das nächste Mal zum Telefon greifen" /></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie haben vor einigen Tagen vielleicht irgendwo die folgende Meldung gelesen:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Zum Schrecken des <span class="caps">BND</span> sei auf der Webseite &#187;Wikileaks&#171;, wo Besucher anonym Informationen ins Netz stellen k&#246;nnen, am 13. November eine <span class="caps">PDF</span>-Datei von T-Systems (Telekom) mit den geheimen IP-Adressen des deutschen Auslandsgeheimdienstes <span class="caps">BND</span> ver&#246;ffentlicht worden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das Dokument steht &#252;brigens noch im Netz. T-Systems hatte bisher keinen Erfolg mit seinem Ansinnen an Wikileaks, es dort entfernen zu lassen. Wenn Sie Interesse haben, gehen Sie einfach auf http://wikileaks.org und geben im Suchfeld &#187;BND&#171; oder &#187;German Secret Intelligence Service&#171; ein.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das Dokument enth&#228;lt offenbar die IP-Adressen all jener <span class="caps">BND</span>-Rechner, von denen aus Eintr&#228;ge im Online-Lexikon Wikipedia ver&#228;ndert wurden. Die &#196;nderungen betrafen angeblich vor allem Berichte, in denen es bei Wikipedia um den Bundesnachrichtendienst ging.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Aber nicht nur<img src="!" alt=" 293. Tipp: BND hört mit! Lesen Sie diesen Tipp, bevor Sie das nächste Mal zum Telefon greifen" border="0" title="293. Tipp: BND hört mit! Lesen Sie diesen Tipp, bevor Sie das nächste Mal zum Telefon greifen" /></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mein Anwalt, der immer sehr hellh&#246;rig ist, wenn es um das Thema Diskretion geht, hat die fraglichen &#196;nderungen zur&#252;ck verfolgt. Dabei hat er festgestellt, dass von einigen dieser fraglichen IP-Adressen aus massiv Werbung in Wikipedia f&#252;r einen Anbieter gemacht wurde, der eine ganze Reihe solcher Webseiten betreibt, auf denen kostenlose Auslandsgespr&#228;che angeboten werden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Der <span class="caps">BND</span> macht Werbung f&#252;r Gratis-Telefon-Anbieter?<br />
Sehr merkw&#252;rdig, oder&#8230;?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Sehr aufschlussreich auch die Liste der L&#228;nder, in die Sie mit diesem Anbieter kostenlos telefonieren k&#246;nnen.</strong> Darunter f&#252;r deutsche Telefonkunden so wichtige L&#228;nder wie <strong>Panama, Gibraltar, Zypern, Monaco oder Singapur. Schweiz und Luxemburg sowieso&#8230;</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn Sie nun daran denken, wie der <span class="caps">BND</span> im Februar im Fall Zumwinkel durch den Ankauf gestohlener Kundendaten einer Liechtensteiner Bank in die Schlagzeilen geraten war, dann ist es nicht schwer vorstellbar, wohin der Hase l&#228;uft&#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">In einer Zeit, in der die wirklichen Feinde im Ausland immer weniger werden, hat Frau Merkel ihren Auslandsgeheimdienst jetzt offensichtlich um andere, lukrativere Aufgaben betraut.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nat&#252;rlich gehe ich davon aus, dass Sie nichts zu verbergen haben. Aber will man denn, dass bei jedem Telefonat Leute mith&#246;ren, die der Inhalt Ihrer Gespr&#228;che nichts angeht?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich denke, wenn Sie kostenlos &#252;bers Internet telefonieren, dann sollten Sie wissen, <strong>welcher Anbieter mit hoher Wahrscheinlichkeit vom <span class="caps">BND</span> unterst&#252;tzt wird</strong>. Um wen es sich handelt, sage ich Ihnen in der neuen Ausgabe von &#187;<a href="http://tr.im/1fyw">Leben im Ausland</a>&#171;, die in dieser Woche rausgeht. Am besten sichern Sie sich gleich <a href="http://tr.im/1fyw">Ihr Jahresabo</a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span class="caps">ODER NOCH BESSER</span>:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ziehen Sie doch einfach in ein Land, wo man besseres zu tun hat, als sich in derart penetranter Weise in Ihr Privatleben einzumischen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein Land, dessen Gesetze so grossz&#252;gig sind, dass sich gar keiner gross Gedanken &#252;ber das Thema Steuern macht&#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein Land, dessen Banken im Ausland eher bel&#228;chelt werden. Und die gerade deshalb kaum gef&#228;hrdet sind, weil ihre Manager viel zu bescheiden sind, um sich mit h&#246;chst riskanten Papieren das Leben zu komplizieren &#8230; und das Geld ihrer Kunden zu riskieren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein Land, wo Sie an der Sonne und am warmen Meer leben, wo deutsche Einwanderer lange Tradition haben &#8230; und wo das Leben offenbar sehr gesund ist, denn&#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">... der Methusalem unter den Ausl&#228;ndern dort feierte jetzt seinen 100. Geburtstag. Was dort ein Freudenfest f&#252;r den ganzen Ort war!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sicher wissen Sie l&#228;ngst, wovon ich rede&#8230; </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich empfehle Ihnen aus eigener Erfahrung das &#187;<a href="http://tr.im/1fyw">Leben im Ausland</a>&#171;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>292. Tipp: Jedem Kunden sein eigenes &#8220;Google&#8221;</title>
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		<pubDate>Mon, 24 Nov 2008 12:55:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Internet-Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Profit verkaufen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=100</guid>
		<description><![CDATA[	Wer einen Google-Account besitzt kann die angezeigten Ergebnisse seiner Suche selbst bearbeiten, kommentieren, sortieren oder l&#246;schen. Auch die Kommentare anderer Nutzer sind auf einer allgemeinen Kommentarseite einsehbar. Momentan funktioniert das nur in den USA. Google-Blog berichtet.
   
Bereits am 16. Oktober 2006 habe ich im 228. Tipp empfohlen: Werden Sie &#8220;Google&#8221; f&#252;r Ihre Idealkunden!
 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Wer einen Google-Account besitzt kann die angezeigten Ergebnisse seiner Suche selbst bearbeiten, kommentieren, sortieren oder l&#246;schen. Auch die Kommentare anderer Nutzer sind auf einer allgemeinen Kommentarseite einsehbar. Momentan funktioniert das nur in den <span class="caps">USA</span>. <a href="http://googleblog.blogspot.com/2008/11/searchwiki-make-search-your-own.html">Google-Blog</a> berichtet.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Bereits am 16. Oktober 2006 habe ich im <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=25">228. Tipp</a> empfohlen: Werden Sie &#8220;Google&#8221; f&#252;r Ihre Idealkunden!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Und im <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=26">229. Tipp</a> schrieb ich Ihnen, wo in Zukunft die Kaufentscheidung f&#228;llt. Schon damals sagte ich, was sich inzwischen bewahrheitet:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Ein Online-Auftritt ist heute wichtiger als ein Gesch&#228;ftslokal.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der n&#228;chste Schritt wird analog zur Entwicklung von Google sein: Die erfolgreichen Unternehmen werden &#8220;Google&#8221; f&#252;r ihre Kunden. Der Kunde wird sich mit ihnen so vernetzen, wie dies Google-Nutzer mit Google tun.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sorgen Sie daf&#252;r, dass sich Ihre potenziellen Kunden so schnell wie m&#246;glich mit Ihnen vernetzen. Wenn nicht, dann tun das die Kunden mit Ihrer Konkurrenz. Und dann wird&#8217;s umso schwerer f&#252;r Sie.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Fazit:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das Aussitzen nach der &#8220;Helmut-Kohl-Methode&#8221; funktioniert heute nicht mehr. Wer nichts tut, katapultiert sich selber aus dem Marktgeschehen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich habe in den letzten beiden Monaten den Schritt ins Web 2.0 &#8211; Microblogging vollzogen. Die Ergebnisse &#252;bertreffen meine Erwartungen. Sehen Sie selbst:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Auf <a href="http://www.strategie.com">www.strategie.com</a> k&#246;nnen Sie t&#228;glich frisch lesen, was es bei mir an interessanten Informationen und Neuigkeiten f&#252;r meine potenziellen Kunden, also f&#252;r Sie, gibt. Diese Art von Information verbreitet sich schneller als E-Mail, Telefonanruf oder Newsletter!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sie sind deshalb immer schnell und aktuell informiert, wenn Sie meine News + Tipps per <span class="caps">RSS</span> in Ihren Browser abonnieren. Klicken Sie <a href="http://twitter.com/statuses/user_timeline/11530942.rss"><span class="caps">HIER</span>!</a> Auch wenn Sie <a href="http://twitter.com/strategie">mir auf Twitter folgen</a>, entgeht Ihnen nichts mehr.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wie Twitter for Business funktioniert, erkl&#228;rt Sarah Milstein in englischer Sprache:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/lUR2E8l3bi8&#38;color1=0xb1b1b1&#38;color2=0xcfcfcf&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/lUR2E8l3bi8&#38;color1=0xb1b1b1&#38;color2=0xcfcfcf&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">In K&#252;rze erscheint ein deutsches Twitter-Buch von Nicole Simon und Nikolaus Bernhardt, &#252;ber das ich berichten werde:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<img src='/wp-content/files/TwitterBuch.jpg' alt='Twitter' title="292. Tipp: Jedem Kunden sein eigenes Google" /><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.amazon.de/Twitter-Mit-140-Zeichen-zum/dp/3937514740/ref=sr_1_1?ie=UTF8&#38;s=books&#38;qid=1227542261&#38;sr=8-1">Twitter, Mit 140 Zeichen zum Web 2.0</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>291. Tipp: Kann eine Rechtsform unseriös sein?</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/291-tipp-kann-eine-rechtsform-unserios-sein/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/291-tipp-kann-eine-rechtsform-unserios-sein/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 19 Nov 2008 23:02:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[GmbH - das unkalkulierbare Risiko]]></category>
		<category><![CDATA[Strategiefehler]]></category>
		<category><![CDATA[Warnung!]]></category>

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		<description><![CDATA[	Formblitz AG-Vorstand Karl-Hermann Leukert schreibt in seinem Newsletter, in dem es ihm darauf ankommt, das &#8220;Gr&#252;ndungs-Set Mini-GmbH&#8221; zu verkaufen: &#8220;Die Limited geht, die Mini-GmbH kommt&#8221;. Das ist ein Witz.
   
Aber dann m&#252;ssen &#252;ber 40.000 Limited-Gr&#252;nder unter einem &#8220;Ossi-Klischee&#8221; (... ob Cindy aus Marzahn oder Ronny aus Schwerin &#8230; Mandy&#8217;s Piercingst&#252;bchen oder Kevin&#8217;s Curryeck [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Formblitz AG-Vorstand Karl-Hermann Leukert schreibt in seinem Newsletter, in dem es ihm darauf ankommt, das &#8220;Gr&#252;ndungs-Set Mini-GmbH&#8221; zu verkaufen: &#8220;Die Limited geht, die Mini-GmbH kommt&#8221;. Das ist ein Witz.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Aber dann m&#252;ssen &#252;ber 40.000 Limited-Gr&#252;nder unter einem &#8220;Ossi-Klischee&#8221; (... ob Cindy aus Marzahn oder Ronny aus Schwerin &#8230; Mandy&#8217;s Piercingst&#252;bchen oder Kevin&#8217;s Curryeck &#8230;) als vermeintlich unseri&#246;se Unternehmer herhalten. Angeblich w&#252;rde kaum noch jemand mit einer Firma Gesch&#228;fte machen, die als Rechtszusatz das K&#252;rzel Ltd. f&#252;hre. Das ist jetzt kein Witz mehr, das ist eine Unversch&#228;mtheit. Und alles wird so dargestellt, als ob jetzt der Gesetzgeber aus irgendwelchen Missst&#228;nden &#8220;die Konsequenzen gezogen und mit der neuen Unternehmensgesellschaft (UG) eine attraktive Alternative zur Limited geschaffen&#8221; h&#228;tte.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ausgerechnet unser seri&#246;ser Gesetzgeber, dessen Figuren uns als <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=88">Politiker</a> und Bankaufsichtsr&#228;te in Personalunion eine Finanzkrise ohnegleichen beschert haben, hat uns jetzt eine seri&#246;se GmbH geschenkt. Weit gefehlt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Gesetzgeber hat reagiert, weil die Gr&#252;ndung der <a href="http://gmbh-tipp.de">Existenzvernichtungsmaschine GmbH</a> absolut unattraktiv war. Doch anstatt die Chance zu nutzen, hat man aus dem Ladenh&#252;ter GmbH eine Mausefalle gebastelt, die wiederum direkt in die alte GmbH f&#252;hrt, wenn sie nicht vorher zuschnappt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Tatsache ist, dass eine Unternehmensgesellschaft (UG) praktisch genauso billig angemeldet werden kann wie eine Limited, n&#228;mlich mit 1 Euro Startkapital. Und weil bei dieser Kr&#252;ckstock-GmbH der Gr&#252;nder mit 25% seines Gewinns das Stammkapital auff&#252;llen muss, bis er &#252;ber eine seine Existenz gef&#228;hrtende GmbH verf&#252;gen darf, wird die Mini-GmbH als die seri&#246;se Schwester der Limited hochstilisiert. Nichts ist riskanter als eine deutsche <a href="http://gmbh-tipp.de">GmbH</a>!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wie gesagt, alles was Sie zur Gr&#252;ndung einer Mini-GmbH brauchen, finden Sie bei <span class="caps">FORMBLITZ</span>. Was mich wundert ist, dass <span class="caps">FORMBLITZ</span> nicht gleich den Insolvenzantrag mitliefert. Den sollte man bereits bei Gr&#252;ndung in der Schublade haben. Ein Unternehmer, der von Anfang an 25% seines Gewinns gleich wieder abdr&#252;cken muss, kann sich den Schritt in die Selbstst&#228;ndigkeit in aller Regel sparen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Urteilen Sie selbst:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Kann eine Rechtsform unseri&#246;s sein? Niemals.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn jemand unseri&#246;s sein kann, dann sind das nur die Vorst&#228;nde, Gesellschafter oder der Gesch&#228;ftsf&#252;hrer. Was haben wir nicht in letzter Zeit mit einst angesehenen Aktiengesellschaften erlebt?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Es ist deshalb v&#246;llig unerheblich, ob nach dem Firmennamen Ltd., AG, GmbH oder UG steht. Entscheidend ist, wer die Gesch&#228;fte f&#252;hrt und wer die Gesellschafter sind. So erhalten Ltd. problemlos Kredite, wenn der Gesch&#228;ftsf&#252;hrer &#252;ber eine gute Bonit&#228;t verf&#252;gt und privat haftet, ebenso, wie ein GmbH-Gesch&#228;ftsf&#252;hrer.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ob n&#228;mlich eine GmbH 25.000 <span class="caps">EUR </span>Stammkapital oder eine Ltd. 1,50 <span class="caps">EUR</span> bei der Gr&#252;ndung hatte, im Insolvenzfall kriegen Sie weder von der einen, noch von der anderen Gesellschaft noch Geld. Und da man heute bereits f&#252;r 2.000 <span class="caps">EUR</span> eine GmbH kaufen kann, deren Stammkapital bereits eingezahlt war, ist es um die Seri&#246;sit&#228;t nicht besser bestellt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was ich als absolut unseri&#246;s empfinde, das ist die Institution, die aus dem GmbH-Recht eine Waffe gegen Unternehmer gemacht hat, mit der problemlos jeder kriminalisiert werden kann. Wer kennt schon die 1600 Paragraphen auswendig, die ein GmbH-Gesch&#228;ftsf&#252;hrer kennen muss, um nicht in eine der vielen Fallen zu tappen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">W&#228;hrend ein Ltd.-Gr&#252;nder nachts ruhig schlafen kann, kann das ein GmbH- oder UG-Gesch&#228;ftsf&#252;hrer nicht. Au&#223;er, er wei&#223; nicht, auf was er sich eingelassen hat.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn ich Limited mit UG und GmbH vergleiche, kann ich bei bestem Wohlwollen keinerlei Vorteile finden, die f&#252;r die &#8220;Ein-Euro-Mini-GmbH&#8221; sprechen! Die Rechtsform &#8220;Limited&#8221; ist deshalb in jedem Fall besser als die UG oder GmbH. Lesen Sie dazu auch den 287. Tipp vom 2. November 2008: <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=95">GmbH auf Raten: Die &#8220;Mini-GmbH&#8221; bzw. &#8220;Ein-Euro-Firma&#8221; ist eine Falle!</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Am Erfolg versprechendsten ist es, sich ohne Kredite, ohne Schulden, ohne finanzielles Risiko selbstst&#228;ndig zu machen, oder ein zweites Bein zu gr&#252;nden. Das geht fast immer. Vor allem wenn die Gesch&#228;ftsidee, die Innovation, das neue Produkt, die neue Dienstleistung, etc. gut ist. Wenn Sie das interessiert, dann rufen Sie mich an: 089-44137556</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>290. Tipp: iPhone + Starbucks</title>
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		<pubDate>Tue, 18 Nov 2008 23:23:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
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		<category><![CDATA[Profit verkaufen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>

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		<description><![CDATA[	Sehen Sie, wie man mit seinen &#8220;Ideal-Kunden&#8221; kooperiert:
   
iPhone + Starbucks < = Hier klicken und ansehen!
   
Und wie k&#246;nnen Sie mit Ihren &#8220;Ideal-Kunden&#8221; kooperieren?
   
   
Was ist zu tun?
   
1. Spezialisieren Sie sich auf &#8220;Ideal-Kunden&#8221;. Alles andere ist Verzettelung, Zeit- und Geldverschwendung!
   [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Sehen Sie, wie man mit seinen <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/1-5.php">&#8220;Ideal-Kunden&#8221;</a> kooperiert:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.genoco.com/link/interactive_iphone+starbucks.html"><strong>iPhone + Starbucks </strong></a></span><span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #c00;">< = Hier klicken und ansehen!</span></span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/5-1.php">Und wie k&#246;nnen Sie mit Ihren &#8220;Ideal-Kunden&#8221; kooperieren?</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">1. <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/5-1.php">Spezialisieren Sie sich</a> auf <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/1-5.php">&#8220;Ideal-Kunden&#8221;</a>. Alles andere ist Verzettelung, Zeit- und Geldverschwendung!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">2. Stellen Sie um auf  <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/5-2.php">&#8220;Ideal-Kunden&#8221;-Sicht!</a> Lassen Sie den &#8220;Ideal-Kunden&#8221; entscheiden, was wichtig ist.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">3. <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/3-5.php">Setzen Sie das um</a>, was der &#8220;Ideal-Kunde&#8221; will. Dann <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/4-5.php">machen Sie das Gesch&#228;ft</a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Jeder Unternehmer kann eine &#8220;Kunden-Profit-Strategie&#8221; entwickeln und umsetzen. Es sind nur <a href="http://www.strategie.com/de/index.php">5 einfache Prinzipien</a>, die es zu beachten gilt. <a href="http://www.strategie.com/de/index.php#unternehmensergebnisse">Starten Sie jetzt!</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Apple praktiziert Kunden-Profit-Strategie!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Starbucks praktiziert Kunden-Profit-Strategie!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Beide fingen ganz klein an.<br />
Wann fangen Sie an?<br />
Rufen Sie mich an! 089-44137556</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Wenn Sie Fragen haben, z&#246;gern Sie nicht und rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>289. Tipp: 523 Prozent Wachstum, einfach durch mehr &#8220;Kunden-Profit&#8221;</title>
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		<pubDate>Mon, 10 Nov 2008 12:38:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Profit verkaufen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	&#8220;Kunden-Profit&#8221; ist, wenn der Kunde von Ihnen mehr profitiert, als von Ihrer Konkurrenz.
   
Machen Sie es wie Apple:
523 Prozent Wachstum!
   
Machen Sie Riesengewinne mit neuen Produkten!
Oder h&#228;ngen Sie die Konkurrenz ab wie IKEA und Starbucks!
   
Apple erreichte mit dem iPhone 3G ein Wachstum von 523 Prozent. Im Vorjahresquartal wurden [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">&#8220;Kunden-Profit&#8221; ist, wenn der Kunde von Ihnen mehr profitiert, als von Ihrer Konkurrenz.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Machen Sie es wie Apple:<br />
523 Prozent Wachstum!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Machen Sie <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=91">Riesengewinne mit neuen Produkten!</a><br />
Oder h&#228;ngen Sie die Konkurrenz ab <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=75">wie <span class="caps">IKEA</span> und Starbucks</a>!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Apple erreichte mit dem iPhone 3G ein Wachstum von 523 Prozent. Im Vorjahresquartal wurden nur 1,1 Millionen iPhone verkauft. Jetzt kauften fast 6,9 Millionen Kunden! Apple verdr&#228;ngte damit im dritten Quartal 2008 Blackberry-Hersteller Research In Motion und nimmt jetzt bereits den zweiten Rang ein (Marktanteil 17,3%). Marktf&#252;hrer Nokia (38,9 %) verlor 12,5 Prozent gegen&#252;ber dem Vorjahr. Nokia hat damit fast 25 Prozent seiner Kunden verloren!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">1. <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/5-1.php">Spezialisieren Sie sich</a> auf <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/1-5.php">&#8220;Ideal-Kunden&#8221;</a>. Alles andere ist Verzettelung, Zeit- und Geldverschwendung!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">2. Stellen Sie um auf  <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/5-2.php">&#8220;Ideal-Kunden&#8221;-Sicht!</a> Lassen Sie den &#8220;Ideal-Kunden&#8221; entscheiden, was wichtig ist.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">3. <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/3-5.php">Setzen Sie das um</a>, was der &#8220;Ideal-Kunde&#8221; will. Dann <a href="http://www.strategie.com/de/5x5-matrix/4-5.php">machen Sie das Gesch&#228;ft</a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Apple praktiziert Kunden-Profit-Strategie!<br />
<span class="caps">IKEA</span> praktiziert Kunden-Profit-Strategie!<br />
Starbucks praktiziert Kunden-Profit-Strategie!<br />
Alle fingen einmal klein an, also k&#246;nnen Sie das auch.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Jeder Unternehmer kann eine &#8220;Kunden-Profit-Strategie&#8221; entwickeln und umsetzen. Es sind nur <a href="http://www.strategie.com/de/index.php">5 einfache Prinzipien</a>, die es zu beachten gilt. <a href="http://www.strategie.com/de/index.php#unternehmensergebnisse">Starten Sie jetzt!</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
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		<title>288. Tipp: Obama&#8217;s Geheimnis für Unternehmer</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/288-tipp-obamas-geheimnis-fur-unternehmer/</link>
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		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 16:51:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Bekannt werden]]></category>
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		<description><![CDATA[	Obama verdankt Sieg dem Internet. Lesen Sie Obama&#8217;s Erfolgsgeheimnis < = Hier klicken!
   
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			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Obama verdankt Sieg dem Internet. Lesen Sie <a href="http://www.heise.de/tr/Das-Geheimnis-seines-Erfolges--/artikel/118349/0/203">Obama&#8217;s Erfolgsgeheimnis</a> < = Hier klicken!</span><br />
</span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Fangen Sie an, Obama&#8217;s Erfolgsgeheimnis f&#252;r Ihr Gesch&#228;ft zu nutzen! Es funktioniert.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>3 M&#246;glichkeiten, die Sie sofort umsetzen k&#246;nnen:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
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	<p><li>Xing: Werden Sie Mitglied und kn&#252;pfen Sie die richtigen Kontakte aus &#252;ber 6 Millionen Mitgliedern. Jetzt <a href="http://www.xing.com/go/invita/10061235">Gratis-Monat</a> nutzen und testen! Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine Mail, wenn Sie Fragen haben. Ich helfe Ihnen.</li><br />
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</ol></p>
	<p></span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
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		<title>287. Tipp: GmbH auf Raten: Die &#8220;Mini-GmbH&#8221; bzw. &#8220;Ein-Euro-Firma&#8221; ist eine Falle!</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/287-tipp-gmbh-auf-raten-die-mini-gmbh-bzw-ein-euro-firma-ist-eine-falle/</link>
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		<pubDate>Sun, 02 Nov 2008 12:41:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[GmbH - das unkalkulierbare Risiko]]></category>
		<category><![CDATA[Rechtstipp]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstständig machen]]></category>
		<category><![CDATA[Strategiefehler]]></category>
		<category><![CDATA[Warnung!]]></category>

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		<description><![CDATA[	Die Unternehmergesellschaft (UG), auch Ein-Euro-GmbH oder Mini-GmbH genannt, ist eine weitere Falle, die der Gesetzgeber Unternehmensgr&#252;ndern stellt. Langfristig ist die UG eine klassische GmbH. Mit allen Risiken.
   
Stellen Sie sich vor: Ein Unternehmensgr&#252;nder hat eine gute Idee, aber wenig Kapital. Mit nur 1 Euro kann er sich nun selbstst&#228;ndig machen. Auf dem Papier.
 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Die Unternehmergesellschaft (UG), auch Ein-Euro-GmbH oder Mini-GmbH genannt, ist eine weitere Falle, die der Gesetzgeber Unternehmensgr&#252;ndern stellt. Langfristig ist die UG eine <a href="http://gmbh-tipp.de">klassische GmbH</a>. Mit allen <a href="http://gmbh-tipp.de"><strong>Risiken</strong></a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Stellen Sie sich vor: Ein Unternehmensgr&#252;nder hat eine gute Idee, aber wenig Kapital. Mit nur 1 Euro kann er sich nun selbstst&#228;ndig machen. Auf dem Papier.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Die Realit&#228;t sieht so aus:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das Geld, das der Gr&#252;nder hoffentlich mit seiner &#8220;GmbH auf Raten&#8221; verdient, muss er sofort ins Stammkapital stecken! Er ja nur eine klassische &#8220;GmbH auf Raten&#8221; gegr&#252;ndet. Man k&#246;nnte auch &#8220;GmbH f&#252;r Arme&#8221; dazu sagen. Bis n&#228;mlich das Stammkapital einer klassischen GmbH in H&#246;he von 25000 Euro erreicht ist, muss der Unternehmer 25% seines Gewinns abgeben! Und dann kann die UG in eine klassische GmbH umgewandelt werden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wozu soll dieser risikoreiche Schwachsinn gut sein? Das kann ich Ihnen sagen. Der Staat braucht Geld, um die Pleite-Banken und die Staats-Pleite zu finanzieren. Das geht nur mit dem Geld, das im Mittelstand verdient wird. Wo soll es sonst herkommen? Deshalb muss man immer noch kompliziertere Gesetze einf&#252;hren, damit m&#246;glichst viele und hohe Geldstrafen kassiert werden k&#246;nnen. Das GmbH-Recht ist inzwischen so kompliziert und risikoreich, dass nur noch <a href="http://gmbh-tipp.de">auf GmbH-Recht spezialisierte Rechtsanw&#228;lte</a> einen &#220;berblick haben. Ich kenne kein Land, in dem es ein so kompliziertes und unternehmerfeindliches Rechtssystem gibt, wie in Deutschland.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Gesetzgeber will mit dieser Totgeburt den Zulauf zur britischen Limited (Ltd.) und zu anderen, besseren EU-Rechtsformen stoppen. Mit dieser auf t&#246;nernen F&#252;&#223;en stehenden &#8220;Beamten-GmbH&#8221; hat sich die deutsche Politik nur l&#228;cherlich gemacht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Mein Rat:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Gr&#252;nden Sie keine GmbH!<br />
Gr&#252;nden Sie keine <span class="caps">UG </span>(Unternehmergesellschaft)!<br />
Wenn Sie bereits eine GmbH haben:<br />
Wechseln Sie in eine Rechtsform, mit der Sie ein f&#252;r allemal die Erbschaftsteuer sparen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was Ihnen Ihr deutscher Steuerberater nicht verr&#228;t:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist f&#252;r mich die beste Rechtsform?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Vergleichen Sie selbst!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #900;">Spanisches Recht</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die spanische S.L. bietet dem Gr&#252;nder am meisten Freiheit:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Stammkapital:</strong> 3.006 <span class="caps">EUR</span></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Stammkapital wird vom Gr&#252;nder bereitgestellt:</strong><br />
Das Kapital wird vor dem Notartermin auf das Firmenkonto eingezahlt und kann nach Eintragung ins Handelsregister (10 &#8211; 20 Arbeitstage sp&#228;ter) voll verwendet werden. Die Gr&#252;ndungskosten belaufen sich bei seri&#246;sen Gr&#252;ndungshelfern auf 1.500 <span class="caps">EUR</span>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Stammkapital wird nicht vom Gr&#252;nder bereitgestellt:</strong><br />
Wer kein Stammkapital einzahlen will, &#252;bernimmt eine bereits fertige S.L. zum Komplettpreis von 1.800 <span class="caps">EUR</span>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Steuernummer + USt-ID-Nummer:</strong><br />
Die Steuernummern gibt es sofort nach dem Notartermin. Die Firma kann ist international sofort handlungsf&#228;hig.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Steuern:</strong><br />
Hohe steuerliche Absetzungsm&#246;glichkeiten.<br />
Die tats&#228;chlich  zu zahlenden Steuern sind sehr niedrig.<br />
Praktisch keine Gewerbesteuer.<br />
Praktisch keine Betriebspr&#252;fungen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Niederlassung oder Repr&#228;sentanz in Deutschland und anderen EU-L&#228;ndern:</strong><br />
Kein Problem. Hier ist jedoch eine individuelle Beratung durch einen spanischen Steuerberater notwendig, die jedoch in obigen Gr&#252;ndungskosten enthalten ist.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>B&#252;rokratie:</strong><br />
Minimale B&#252;rokratie, keine Abzocke durch den Staat.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Krankenversicherung:</strong><br />
Sehr niedrige Beitr&#228;ge zur Krankenversicherung!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Darauf kommt es an! Alleine mit den Einsparungen bei Ihrer Krankenversicherung hat sich die S.L.-Gr&#252;ndung innerhalb weniger Monate finanziert!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #009;">Britisches Recht</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Weit weniger Vorteile als die S.L. bietet Ihnen eine englische Limited. Doch die Limited ist in jeder Beziehung besser als die GmbH oder die neuerdings von deutschen Beamten und Politikern ersonnene GmbH auf Raten. Mehr als 40.000 Limited-Gr&#252;ndungen in Deutschland sind der Beweis.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was ist zu tun?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ob Sie nun eine Limited gr&#252;nden, oder eine S.L., das m&#252;ssen Sie entscheiden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Limited-Gr&#252;ndungsanbieter gibt es einige in Deutschland. Das Problem: Ihr Steuerberater wird versuchen Sie zu &#252;berreden nichts zu ver&#228;ndern. Oder er r&#228;t Ihnen zur GmbH, ohne Sie &#252;ber die <a href="http://gmbh-tipp.de"><strong>Risiken</strong></a> zu informieren. Er muss ja schlie&#223;lich auch leben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Bei einer spanischen S.L. kann ich Sie aus langj&#228;hriger Erfahrung mit dieser Rechtsform beraten. Und ich kann f&#252;r Sie die komplette Gr&#252;ndung &#252;bernehmen. Sie zahlen nur meine Selbstkosten, weil ich nicht von Firmengr&#252;ndungen lebe.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Au&#223;erdem gibt es M&#246;glichkeiten die Erbschaftsteuer sowohl in Spanien, als auch in Deutschland legal auszuhebeln. Wie das geht, sagt Ihnen mein spanischer Steuerberater. Das wichtigste ist: <a href="http://gmbh-tipp.de"><strong><span class="caps">KEINE GMBH</span>, KEINE UG!</strong></a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wollen Sie wissen, wie Sie Ihr Einkommen mit einer anderen Rechtsform m&#252;helos erh&#246;hen? Dann rufen Sie mich an!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		</item>
		<item>
		<title>286. Tipp: 5 Schritte für die Lösung der Probleme in Deutschland</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/286-tipp-5-schritte-fur-die-losung-der-probleme-in-deutschland/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/286-tipp-5-schritte-fur-die-losung-der-probleme-in-deutschland/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 28 Oct 2008 21:40:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=94</guid>
		<description><![CDATA[	Wer die Ratlosigkeit der Politik sieht, muss sich nicht wundern, dass Tag f&#252;r Tag an den B&#246;rsen Milliarden verbrannt werden. Niemand kann die Negativspirale stoppen. Bis zum totalen Crash.
   
Die Politiker haben Deutschland l&#228;ngst an die Banken verscherbelt. Statt den Banken Unsummen von Geldern, die nicht vorhanden sind (!), ohne Gegenleistung hinterher zu [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Wer die Ratlosigkeit der Politik sieht, muss sich nicht wundern, dass Tag f&#252;r Tag an den B&#246;rsen Milliarden verbrannt werden. Niemand kann die Negativspirale stoppen. Bis zum totalen Crash.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Politiker haben Deutschland l&#228;ngst an die Banken verscherbelt. Statt den Banken Unsummen von Geldern, die nicht vorhanden sind (!), ohne Gegenleistung hinterher zu werfen, m&#252;ssen wenigstens sofort verwertbare Sicherheiten eingefordert werden. Das Verm&#246;gen der Banken muss als Gegenleistung eingezogen werden!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Welche Alternative gibt es, den &#8220;Motor&#8221; Mittelstand wieder zum Laufen zu bringen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>5 <span class="caps">SCHRITTE F</span>&#220;R <span class="caps">EINEN AUFSCHWUNG IN DEUTSCHLAND</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>1. <span class="caps">SOFORTIGE STREICHUNG ALLER STEUERN</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">S&#228;mtliche Steuern m&#252;ssen sofort ersatzlos gestrichen werden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>2. <span class="caps">EINF</span>&#220;HRUNG <span class="caps">EINER EINZIGEN NICHT MEHR VER</span>&#196;NDERBAREN <span class="caps">UMSATZSTEUER VON 20 PROZENT</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Bereits im ersten Jahr werden die Steuereinnahmen die heutigen weit &#252;bertreffen. Viele B&#252;rger, die Deutschland wegen Steuern verlassen haben, werden zur&#252;ckkehren und ihr Geld in Deutschland investieren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Bei Lohnempf&#228;ngern werden bisher 50% an Steuern und Sozialabgaben einbehalten. Wenn dieser Betrag zur Verf&#252;gung steht, kommen &#252;ber die Mehrwertsteuer h&#246;here Steuern in die Staatskasse, weil es keine Subventionen und Verg&#252;nstigungen mehr gibt. Wenn auf einmal jeder B&#252;rger das doppelte Geld ausgeben kann, wird es in Deutschland ein neues Wirtschaftswunder geben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>3. <span class="caps">ABBAU DES PERSONALAPPARATS</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Keine neuen Stellen. Bund, L&#228;nder und Gemeinden bauen Personal ab. Die mittel- und langfristigen Einsparungen sind gewaltig. Das &#252;berfl&#252;ssige Heer von Beamten und Angestellten im &#214;ffentlichen Dienst wird abgebaut, in dem es keine neuen Stellen mehr geben wird. Die &#252;berfl&#252;ssigen Finanzbeamten werden bis zur Pensionierung anderweitig eingesetzt, z.B. im Umweltschutz.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>4. <span class="caps">ABSCHAFFUNG DER SOZIALVERSICHERUNG</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Jeder muss sich privat versichern. Ich h&#246;re den Aufschrei. Aber, ich zahle als 56j&#228;hriger ganze 43 Euro/Monat f&#252;r meine private Krankenversicherung! Das ist ein l&#228;cherlicher Betrag. Wo ist also das Problem? Ebenso muss jeder f&#252;r seine Rente selbst sorgen. Das muss ich schlie&#223;lich auch.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>5. <span class="caps">MEHR GELD F</span>&#220;R <span class="caps">ALLE</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wenn jeder B&#252;rger seinen Lohn komplett ausbezahlt bekommt, kann er sich mehr leisten als je zuvor. Da man Geld nicht essen kann, wird es zwangsl&#228;ufig ausgegeben. Es wird den gr&#246;&#223;ten Aufschwung geben nach dem Krieg, den es je gab.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span class="caps">EINZIGE CHANCE</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Diese Vorschl&#228;ge habe ich vor Jahren bereits unterbreitet. Man hat nur gelacht. Unsere intelligenten Politiker werden auch diesmal nichts in dieser Richtung unternehmen. Also warten wir einfach ab, bis alles zusammenbricht. Deshalb gibt es nur eine Devise:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span class="caps">RETTE SICH</span>, WER <span class="caps">KANN</span>!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Worte der Politiker sind nichts mehr wert. Und das Geld ist nichts mehr wert. Was ist &#252;berhaupt noch etwas wert?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nur Ihr Wissen, Ihr Know-how, Ihr K&#246;nnen, Ihre Konzepte kann Ihnen niemand nehmen. Investieren Sie nur noch in Ihre Zukunft. Zum Beispiel, wie Sie auf legale Art und Weise der erh&#246;hten Abgaben und Steuern, z.B. der absolut ungerechten Erbschaftsteuer entkommen. Geld, das Sie nicht zahlen m&#252;ssen, m&#252;ssen Ihre Nachkommen nicht verdienen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Stellen Sie sich vor, Sie finanzieren jetzt mit dem schlechten, wertlosen Geld Ihre und die Zukunft Ihrer Familie. Stellen Sie Ihr Unternehmen, Ihr Lebenswerk auf ein unverw&#252;stliches Fundament.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>285. Tipp: Von Topmanagern und Superexperten. Abschiedsbrief: Die Abrechnung</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/285-tipp-von-topmanagern-und-superexperten-abschiedsbrief-die-abrechnung/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/285-tipp-von-topmanagern-und-superexperten-abschiedsbrief-die-abrechnung/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 27 Oct 2008 22:14:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bankkundenschutz]]></category>
		<category><![CDATA[Erfolgskiller]]></category>
		<category><![CDATA[Fehlentscheidungen]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Strategiefehler]]></category>
		<category><![CDATA[Warnung!]]></category>

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		<description><![CDATA[	Von Topmanagern und Superexperten. < = Hier klicken!
   
Mit dem Abschiedsbrief des Hedgefonds-Manager Andrew Lahde, der vor kurzem seinen Job aufgegeben hat. Zuvor hat er als echter Durchblicker nicht nur die Krise richtig vorausgesehen und mit seinem Fonds in einem Jahr eine sagenhafte Rendite von 1000 % erwirtschaftet, er hat auch noch einen [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.zweitausendeins.de/writersblog/broeckers/index.cfm?mode=entry&#38;entry=4008BDD4-65BF-D72D-AC5B8CD6359AA14D"><strong>Von Topmanagern und Superexperten.</strong></a> < = Hier klicken!</span><br />
</span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit dem <a href="http://www.ftd.de/lifestyle/outofoffice/:Out-of-Office-Die-Abrechnung/428968.html">Abschiedsbrief des Hedgefonds-Manager Andrew Lahde</a>, der vor kurzem seinen Job aufgegeben hat. Zuvor hat er als echter Durchblicker nicht nur die Krise richtig vorausgesehen und mit seinem Fonds in einem Jahr eine sagenhafte Rendite von 1000 % erwirtschaftet, er hat auch noch einen grandiosen  Abschiedsbrief. geschrieben, in dem er sich bei den Bankstern und &#8220;Idioten&#8221; der Wall Street und der Harvard Business School bedankt, dass sie es ihm derart leicht gemacht haben. Lesen Sie:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.ftd.de/lifestyle/outofoffice/:Out-of-Office-Die-Abrechnung/428968.html"><strong>Die Abrechnung</strong></a> < = Hier klicken!</span></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>284. Tipp: Wie funktioniert Geld? 10 Punkte Plan zur effizienten Ausbeutung eines Planeten mit halbintelligenten Lebensformen</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/284-tipp-wie-funktioniert-geld-10-punkte-plan-zur-effizienten-ausbeutung-eines-planeten-mit-halbintelligenten-lebensformen-3-kleine-videos/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/284-tipp-wie-funktioniert-geld-10-punkte-plan-zur-effizienten-ausbeutung-eines-planeten-mit-halbintelligenten-lebensformen-3-kleine-videos/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 27 Oct 2008 21:59:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Bankkundenschutz]]></category>
		<category><![CDATA[Erfolgskiller]]></category>
		<category><![CDATA[Fehlentscheidungen]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Strategiefehler]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>
		<category><![CDATA[Warnung!]]></category>

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		<description><![CDATA[	Ein Animationsfilms zur Erkl&#228;rung des Geld- und Bankenwesens in 3 Teilen von Max von Bock.
   

Teil 1 < = Hier klicken!
   

Teil 2 < = Hier klicken!
   

Teil 3 < = Hier klicken!
   
   
Hier ein weiterer Film, der bereits &#252;ber sechs Jahre alt ist, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Ein Animationsfilms zur Erkl&#228;rung des Geld- und Bankenwesens in 3 Teilen von Max von Bock.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<img src='/wp-content/files/Teil1.png' alt='Teil 1' title="284. Tipp: Wie funktioniert Geld? 10 Punkte Plan zur effizienten Ausbeutung eines Planeten mit halbintelligenten Lebensformen" /><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://de.youtube.com/watch?v=9BrLrwbkQWQ">Teil 1</a> < = Hier klicken!</span><br />
</span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<img src='/wp-content/files/Teil2.png' alt='Teil 2' title="284. Tipp: Wie funktioniert Geld? 10 Punkte Plan zur effizienten Ausbeutung eines Planeten mit halbintelligenten Lebensformen" /><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://uk.youtube.com/watch?v=aK2yZlHk4cA">Teil 2</a> < = Hier klicken!</span><br />
</span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<img src='/wp-content/files/Teil3.png' alt='Teil 3' title="284. Tipp: Wie funktioniert Geld? 10 Punkte Plan zur effizienten Ausbeutung eines Planeten mit halbintelligenten Lebensformen" /><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://uk.youtube.com/watch?v=0VOtdQrCoyk">Teil 3</a> < = Hier klicken!</span><br />
</span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Hier ein weiterer Film, der bereits &#252;ber sechs Jahre alt ist, und dem in dieser Bankenkrise eine besondere Bedeutung zukommt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/m70mb-tLcbk&#38;hl=en&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/m70mb-tLcbk&#38;hl=en&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wem geh&#246;rt Deutschland?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein aufschlussreicher Bericht von 18.04.2002 der zeigt, dass der B&#252;rger von verantwortungslosen Politikern systematisch belogen wurde und wird. Und dass ausgerechnet die Banken mit Steuergeldern gef&#246;rdert werden, obwohl ihnen bereits Deutschland geh&#246;rt! Das ist nach meiner Meinung glatter, vors&#228;tzlicher Betrug am deutschen B&#252;rger. Jeder Abgeordnete, jeder Minister hat damit dem deutschen Staat in einem unermesslichen Ausma&#223; geschadet.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<item>
		<title>283. Tipp: Steinbrück verspricht: &#8220;2009 wird ein schlechtes Jahr&#8221;. Nicht für Sie, wenn &#8230;</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/283-tipp-steinbruck-verspricht-2009-wird-ein-schlechtes-jahr-nicht-fur-sie-wenn/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/283-tipp-steinbruck-verspricht-2009-wird-ein-schlechtes-jahr-nicht-fur-sie-wenn/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 23 Oct 2008 00:11:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bankkundenschutz]]></category>
		<category><![CDATA[Erfolgskiller]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
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		<category><![CDATA[Warnung!]]></category>

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		<description><![CDATA[	
... wenn Sie nicht jedes Wort gescheiterter Politiker f&#252;r sich gelten lassen.
   

... wenn Sie die &#220;bernahme der von Politikern in ihrer Doppelfunktion als angebliche Volksvertreter und Bank-Aufsichtsr&#228;te oder Verwaltungsratsmitglieder verursachten Dauersch&#228;den ablehnen. Und &#8230;
   

... wenn Sie gegen den Strom schwimmen und jetzt Ihre eigene Konjunktur in die Hand nehmen. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;"><br />
... wenn Sie nicht jedes Wort gescheiterter Politiker f&#252;r sich gelten lassen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><br />
... wenn Sie die &#220;bernahme der von Politikern in ihrer Doppelfunktion als angebliche Volksvertreter und Bank-Aufsichtsr&#228;te oder Verwaltungsratsmitglieder verursachten Dauersch&#228;den ablehnen. Und &#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><br />
... wenn Sie gegen den Strom schwimmen und jetzt Ihre eigene Konjunktur in die Hand nehmen. Denn nur tote Fische schwimmen mit dem Strom unserer Politiker und Banker &#8220;den Bach hinunter&#8221;.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Richtige Unternehmer hingegen n&#228;hern sich immer mehr der &#8220;Quelle des Erfolgs&#8221;, ihren &#8220;Ideal-Kunden&#8221;. Denn sie Denken und Handeln aus Kundensicht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der &#8220;Popstar der Finanzkrise&#8221;, wie <a href="http://www.rp-online.de/public/article/wirtschaft/news/628949/Der-Popstar-der-Finanzkrise.html">rp-online.de</a> sagt, Finanzminister Peer Steinbr&#252;ck prophezeit:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #c00;">&#8220;Wir rechnen mit einem klaren Abw&#228;rtstrend beim Wachstum. 2009 wird ein schlechtes Jahr.&#8221;</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Danke Herr Steinbr&#252;ck f&#252;r die klaren Worte. F&#252;r mich sind Sie einer der <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=88">&#8220;Erfolgskiller der deutschen Wirtschaft&#8221;.</a> Von dieser Sorte hatten wir nach Ludwig Erhard zu viele.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #009;">Unternehmer haben jetzt 2 M&#246;glichkeiten:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">M&#246;glichkeit 1: Sie nehmen den klaren Abw&#228;rtstrend hin. Und lassen sich wie tote Fische, gemeinsam mit Herrn Steinbr&#252;ck, den Bach hinunter treiben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">M&#246;glichkeit 2: Sie nutzen den klaren Abw&#228;rtstrend bei Ihrer Konkurrenz als einmalige Chance!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Was ist Ihnen lieber?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer <strong><span class="caps">JETZT</span></strong> handelt, wird aus der schwersten Krise der letzten 100 Jahre (Kriege ausgenommen), als <strong>Gewinner</strong> hervorgehen. Das entscheidende Kriterium ist:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #009;">&#196;ndern Sie die &#8220;Spielregeln&#8221; Ihrer Branche, Ihres Marktes! &#196;ndern Sie alles aus Kundensicht!</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Apple ist das beste Beispiel, wie man neue Spielregeln aus Kundensicht inszeniert. Was man mit <span class="caps">MAC</span>, iTunes und iPod praktizierte, funktionierte auch mit iPhone. Und es wird auch bei Ihren &#8220;Ideal-Kunden&#8221; klappen. Medien und Kunden erledigen den Rest f&#252;r Sie. Wie bei Apple:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Jede noch so kleine Meldung &#252;ber das iPhone wird ver&#246;ffentlicht. Selbst <a href="http://www.tagesschau.de/wirtschaft/meldung17756.html"><span class="caps">ARD</span></a> und <a href="http://www.heute.de/ZDFheute/inhalt/25/0,3672,5559193,00.html"><span class="caps">ZDF</span></a> berichteten.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Hier ist die <strong>&#8220;Gebrauchsanleitung&#8221;</strong>, wie man heute ein Produkt inszeniert:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Starten Sie bei <a href="http://www.macnotes.de/2007/06/25/die-lange-iphone-nacht-bei-macnotes/">Die lange iPhone-Nacht bei Macnotes</a> und sehen Sie sich auf http://www.macnotes.de/ um, was seitdem alles passierte.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ein Musterbeispiel, das Ihnen viele neue Ideen bringt. Am folgenden rp-online.de &#8211; Bericht vom 23.10.2007 &#8211; 07:33 k&#246;nnen Sie einiges zwischen den Zeilen lesen:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><strong>Rekord zum Abschluss des Finanzjahrs<br />
Apple: Riesengewinne mit neuen Produkten</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">San Jose (RPO). Es l&#228;uft gut f&#252;r Apple: Neue Produkte f&#252;r den &#8220;<strong>digitalen Lebensstil</strong>&#8221; haben dem kalifornischen Konzern <strong>reiche Gewinne</strong> eingebracht. Das Unternehmen <strong>steigerte seine Ertr&#228;ge</strong> im letzten Quartal seines Finanzjahrs 2006/2007 <strong>um 67 Prozent</strong> auf 904 Millionen Dollar (638 Millionen Euro).</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Neben dem bislang nur in den <span class="caps">USA</span> erh&#228;ltlichen iPhone <strong>trugen Computer und iPods zu dem Erfolg bei</strong> (also auch die anderen Produktangebote): Der Absatz der Macs erreichte mit 2,16 Millionen (<strong>plus 34 Prozent</strong>) einen <strong>neuen Rekord</strong>. Von den Musikabspielger&#228;ten wurden 10,2 Millionen verkauft (plus 17 Prozent).</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#8220;Jetzt freuen wir uns auf ein starkes Dezember-Quartal, da wir <strong>mit den besten Produkten (aus Kundensicht)</strong> ins Feiertagsgesch&#228;ft gehen, <strong>die wir je hatten</strong>&#8220;, sagte Vorstandschef Steve Jobs. Dazu geh&#246;rt das Mobiltelefon iPhone, das seit der Markteinf&#252;hrung am 29. Juni in den <span class="caps">USA 1</span>,39 Millionen Mal verkauft wurde.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">In den <span class="caps">USA</span> sei die Nachfrage nach dem iPhone jetzt schon h&#246;her als bei der Einf&#252;hrung des iPods, sagte Apple-Manager Tim Cook. In Deutschland startet das iPhone am 9. November, <strong>Apple hat dazu eine Partnerschaft mit T-Mobile geschlossen.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der Umsatz erreichte im Zeitraum von Juli bis September 6,22 Milliarden Dollar (4,4 Milliarden Euro), <strong>28,5 Prozent mehr als ein Jahr zuvor</strong>. F&#252;r das gesamte Finanzjahr weist Apple einen Umsatz von 24 Milliarden Dollar aus, <strong>ein Sprung um 24 Prozent</strong>. <strong>Der Jahresgewinn erreichte den Rekordwert</strong> von 3,5 Milliarden Dollar, das sind <strong>75 Prozent mehr</strong> als 2005/2006.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Warum schreibe ich Ihnen das heute nach exakt einem Jahr, und nicht schon damals?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Weil Sie vor einem Jahr diesen Erfolg bezweifelt h&#228;tten. Und weil Sie heute besser verstehen, um was es wirklich geht. Vor einem Jahr hat Ihnen n&#228;mlich der gleiche Finanzminister <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=88">v&#246;llig andere Geschichten aufgetischt</a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #009;">Was k&#246;nnen wir von Apple lernen und auf das eigene Gesch&#228;ft &#252;bertragen?</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Apple hat die Handywelt revolutioniert! Apple hat mit dem iPhone die Probleme gel&#246;st, die Hersteller wie Nokia, Sony Ericsson und Motorola seit Jahren vergeblich versuchen, in den Griff zu bekommen. Der Einstieg von Neuling Apple ins Handygesch&#228;ft war strategisch geschickt.<br />
<strong>Warum revolutionieren Sie nicht Ihre Welt aus Kundensicht? Das kann auch ein nur lokal oder regional t&#228;tiges Unternehmen.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Apple hat mit revolution&#228;rem Design, Bedienbarkeit, Applikationen und Technologie den gesamten Mobilfunkmarkt angegriffen und gewonnen.<br />
<strong>Auch Sie k&#246;nnen herausfinden, auf was Ihre &#8220;Ideal-Kunden&#8221; am st&#228;rksten ansprechen. Ich zitiere immer frei nach Martin Luther: &#8220;Schau dem Kunden aufs Maul, dann hast Du das beste Konzept!&#8221;</strong> Genau das hat Apple perfektioniert. Die Musikb&#246;rse iTunes hat Milliardenzugriffe im Internet. Das iPhone steht f&#252;r Musik f&#252;r unterwegs, sodass man sein bisheriges Handy zu Hause lassen kann. Die Verbindung mehrerer Ger&#228;te in einem, so genannte Konvergenzger&#228;te, ist das am st&#228;rksten wachsende Marktfeld. Namhafte Konkurrenten wie Nokia kommen zu sp&#228;t und haben gegen den Neuling Apple das Nachsehen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die hohen Endpreise wurden lange Zeit von Kritikern als &#252;berh&#246;ht bezeichnet. Nicht so von den &#8220;Ideal-Kunden&#8221;. Genaugenommen hat Apple den h&#246;heren &#8220;Kunden-Profit&#8221; zum h&#246;chstm&#246;glichen Preis angeboten und verkauft.<br />
<strong>Das k&#246;nnen Sie auch, wenn Sie Ihre Preise am &#8220;Kunden-Profit&#8221; orientieren, statt am Preis der Konkurrenz oder an Ihren Kritikern!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nachdem inzwischen die dritte Generation des iPhone auf dem Markt ist und sich einige Nachahmer gefunden haben, konnte man aufgrund der Riesengewinne, die eingefahren wurden, und durch immer noch h&#246;here Verkaufszahlen die Preise setzt so senken, dass die wenigen Konkurrenten mit ihren Ger&#228;ten keine Gewinne mehr erzielen k&#246;nnen.<br />
<strong>Auch Sie k&#246;nnen der Konkurrenz das Geldverdienen erschweren, wenn Sie aus Kundensicht denken und handeln!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">F&#252;nf Jahre vorher hat Apple-Chef Steve Jobs mit dem erfolgreichen Musikspieler iPod die gesamte Musikbranche und den Markt f&#252;r Unterhaltungselektronik umgekrempelt. Apple&#8217;s Erfolg ist keine Eintagsfliege. Man hat seine Erfolge st&#228;ndig ausgebaut und mit neuen Produkten wiederholt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Es liegt an Ihnen selbst und an Ihrer Strategie! Nicht an Ihren Mitarbeitern. Nicht an Geldgebern. Es gibt keine Ausreden. Steve Jobs hat den Spie&#223; umgedreht. W&#228;hrend andere mit Rabatte und Billigangebote in den Markt kommen, hat er Exklusivrechte vergeben. Bevor das erste iPhone verkauft war, hat schon die Kasse gestimmt. Auch das k&#246;nnen Sie, wenn Sie es richtig machen. Und richtig ist, wenn man sich zur rechten Zeit finanzstarke Partner ins Boot holt. Wer seine Gewinne den Banken f&#252;r ihre teueren Kredite in den Rachen geworfen hat, steht heute vor einem Scherbenhaufen.</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Im 246. Tipp habe ich geschrieben, <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=50">&#8220;Wer sich ohne Kunden und ohne Auftr&#228;ge selbstst&#228;ndig macht, geht pleite!&#8221;</a> Und Selbstst&#228;ndige, die ein neues Projekt starten oder ein neues Gesch&#228;ftsfeld erschlie&#223;en, gehen ebenfalls pleite, wenn sie dies ohne Kunden und ohne Auftr&#228;ge tun. Deshalb mein Rat seit langer Zeit:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Machen Sie sich selbstst&#228;ndig oder starten Sie neue Projekte, Produkteinf&#252;hrungen oder Gesch&#228;ftsfelder </strong><strong>ohne neue Bankkredite</strong>, aber <strong>nie ohne Kunden und Auftr&#228;ge!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Steve Jobs hat es mit Apple mehrmals im gro&#223;en Stil bewiesen. Ich beweise Ihnen, dass es auch &#8220;in Ihrer Welt&#8221; funktioniert. Sie haben allerdings nicht mehr viel Zeit sich zu entscheiden. Mehr denn je ist jetzt Fakt: &#8220;Sie entscheiden heute, ob Sie morgen zu den Gewinnern oder Verlierern geh&#246;ren!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Innovation ist Macht! Und &#8220;Kunden-Profit&#8221; ist die h&#228;rteste W&#228;hrung der Welt!</strong><br />
Der &#8220;Kunden-Profit&#8221; &#252;berlebt unf&#228;hige, wie auch kriminelle Politiker, und die von ihnen verursachten W&#228;hrungsreformen, Krisen und Kriege. Und, der &#8220;Kunden-Profit&#8221; bringt rechtschaffenen Unternehmern exakt den Gewinn, den sie verdienen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Erfolgreichen entwickeln immer die am &#8220;Kunden-Profit&#8221; orientierte Innovation.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Daf&#252;r brauchen Sie einen Verb&#252;ndeten, einen Experten, der das <span class="caps">ABC</span> der Innovationstechnologie beherrscht. Also kurz gesagt, einen Coach der Ihnen sagt wo es langgeht. Und der Ihnen bei der Umsetzung bis zum Erfolg hilft. Ich kenne nur zwei Menschen, die dazu in der Lage sind.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>282. Tipp: Gillette gegen Wilkinson &#8211; Die Kunden-Profit orientierte Innovation</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/282-tipp-gillette-gegen-wilkinson/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/282-tipp-gillette-gegen-wilkinson/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 14 Oct 2008 22:24:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Internet-Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
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		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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		<description><![CDATA[	Wilkinson brachte als erster die 4-fach-Klinge heraus. Seitdem benutzte ich diese. Bis vor einigen Tagen. Dann habe ich die 5-fach-Klinge von Gillette entdeckt und gleich ausprobiert.
   
Die Sektkorken knallten bei Wilkinson, als man die Nummer 1 mit der 4-fach-Klinge &#252;bertaf. Und bei Gillette war man alles andere als gl&#252;cklich. Doch man nahm die [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Wilkinson brachte als erster die 4-fach-Klinge heraus. Seitdem benutzte ich diese. Bis vor einigen Tagen. Dann habe ich die 5-fach-Klinge von Gillette entdeckt und gleich ausprobiert.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Sektkorken knallten bei Wilkinson, als man die Nummer 1 mit der 4-fach-Klinge &#252;bertaf. Und bei Gillette war man alles andere als gl&#252;cklich. Doch man nahm die Herausforderung an. Was tat Gillette?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Vermutlich taten die Gillette-Entwickler das gleiche wie ich. Sie wechselten auf Wilkinson!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ja, Sie lesen schon richtig. Warum testen Sie nicht die Produkte Ihrer Konkurrenz? Wie wollen Sie denn sonst herausfinden, welche Schw&#228;chen der Marktf&#252;hrer hat? Und dann setzten sie einen Innovations-Prozess in Gang, dessen Ergebnis Ihr &#8220;Ideal-Kunde&#8221; erwartet.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich will Sie jetzt nicht mit den Nachteilen der Wilkinson-Klinge langweilen, aber Gillette hat exakt die Schwachstellen beseitigt, die mich gest&#246;rt haben. Man hat mich nie gefragt, ob ich Verbesserungsvorschl&#228;ge h&#228;tte. Dabei w&#228;re es so einfach gewesen, jeder neuen Packung eine Umfrage beizulegen. Die eigentliche Botschaft, die ich Ihnen vermitteln m&#246;chte, ist jedoch eine f&#252;r jede Innovation wichtige:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Gillette kommt nicht etwa mit einem billigen Einf&#252;hrungspreis auf den Markt und verschenkt seine Gewinne! Im Gegenteil.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wilkinson bietet einen Nassrasierer an mit einer Klinge. Zum Testen. Dann kann man eine 4er Packung nachkaufen, die ungef&#228;hr den gleichen Preis hat, wie das Testangebot.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Gillette bietet ein Testangebot mit 5 Klingen an. Ganze 59% teurer als das Test-Angebot von Wilkinson! Und ebenfalls 59% teurer als der Nachkauf von 4 weiteren Klingen f&#252;r meinen alten Wilkinson-Nassrasierer. Doch der neue Gillette sieht wie ein Formel 1 aus gegen&#252;ber meinem Alten. Und auf den ersten Blick sah ich die L&#246;sung des Problems, das mich jeden Tag st&#246;rte. Also zahlte ich statt 8,75 Euro voller Hoffnung 13,90 Euro. Und die kleine Investition hat sich voll gelohnt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer, wie ich, den direkten Vergleich durchf&#252;hrt &#8211; gestern mit dem Wilkinson, heute mit dem Gillette, der wechselt nie mehr! Au&#223;er es kommt wieder einmal eine intelligentere Innovation.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Was lernen wir aus dieser wahren Begebenheit?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>Wer immer der Zweit- oder Drittbeste bleiben will, braucht nichts tun.</li></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>Wer heute der Beste ist, sich aber auf seinen Lorbeeren ausruht, muss damit rechnen, dass er bald zur&#252;ckf&#228;llt.</li></span></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;"><li>Wer einen h&#246;heren &#8220;Kunden-Profit&#8221; liefert als die Konkurrenz, bekommt die besten Kunden, verkauft zu h&#246;heren Preisen und erzielt deshalb h&#246;here Ertr&#228;ge pro Kunde, pro Auftrag, Kauf oder Bestellung.</li></span><br />
</ol></p>

	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Innovation ist Macht! Und &#8220;Kunden-Profit&#8221; ist die h&#228;rteste W&#228;hrung der Welt!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Erfolgreichen entwickeln immer die am &#8220;Kunden-Profit&#8221; orientierte Innovation.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Daf&#252;r brauchen Sie einen Verb&#252;ndeten, einen Experten, der das <span class="caps">ABC</span> der Innovationstechnologie beherrscht. Also kurz gesagt, einen Coach der Ihnen sagt wo es langgeht. Ich kenne nur zwei Menschen, die dazu in der Lage sind.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
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<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
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Horst D. Deckert<br />
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		<pubDate>Fri, 10 Oct 2008 14:03:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bankkundenschutz]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Warnung!]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=89</guid>
		<description><![CDATA[	   

   
Nachdem der Beschluss gefasst wurde, den Banken, und damit wieder den Politikern, nach dem Gie&#223;kannenprinzip das Geld zur Verf&#252;gung zu stellen, das es gar nicht gibt, musste wohl der kritische Beitrag aus dem Netz genommen werden.
In den USA sind bereits Schmiergeldzahlungen in Millionenh&#246;he bekannt, um die Zustimmung der Politiker [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/yvVW95Bsne0&#38;hl=en&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/yvVW95Bsne0&#38;hl=en&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Nachdem der Beschluss gefasst wurde, den Banken, und damit wieder den Politikern, nach dem Gie&#223;kannenprinzip das Geld zur Verf&#252;gung zu stellen, das es gar nicht gibt, musste wohl der kritische Beitrag aus dem Netz genommen werden.<br />
In den <span class="caps">USA</span> sind bereits Schmiergeldzahlungen in Millionenh&#246;he bekannt, um die Zustimmung der Politiker zu erkaufen. In Deutschland wird es kaum anders sein. Zumindest ist es so, dass sich die Politiker mit dem vielen Geld selbst zu retten versuchen. Schlie&#223;lich sind ja die Mehrzahl von ihnen selbst Aufsichtsr&#228;te in Banken und bedienen sich damit selbst am vermeintlichen Steueraufkommen unserer UrUrenkel.<br />
<a href="http://blog.hintergrund.de/2008/10/11/us-abgeordnete-haben-millionen-dollar-von-wall-street-bankern-kassiert/">US-Abgeordnete haben Millionen Dollar von Wall-Street-Bankern kassiert</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Kommentar zum Video, als es noch zu sehen war, und weitere Links:</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wieder stellt sich eine sogenannte Verschw&#246;rungstheorie als Wahr heraus. Das wo vor wir seit Jahren gewarnt haben, passiert jetzt, wer jetzt kein Gold hat, wird auch keines mehr bekommen<img src="!" alt=" 281. Tipp: Der freie Fall: 70% Wahrscheinlichkeit für Finanz  und Wirtschaftskollabs!   Video: Bankenkrise" border="0" title="281. Tipp: Der freie Fall: 70% Wahrscheinlichkeit für Finanz  und Wirtschaftskollabs!   Video: Bankenkrise" /></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich hoffe ihr habt wenigstens Lebensmittelvorr&#228;te angelegt und euch darauf vorbereitet das Hungers- und Kriegszeiten auf uns zukommen werden.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Der k&#252;nstlich herbeigef&#252;hrte Terrorismus dient wiedermals als Vorwand f&#252;r Anti-Terror und Notstandsgesetze sowie Milit&#228;r im Inland, fallt nicht auf diese Propaganda herein<img src="!" alt=" 281. Tipp: Der freie Fall: 70% Wahrscheinlichkeit für Finanz  und Wirtschaftskollabs!   Video: Bankenkrise" border="0" title="281. Tipp: Der freie Fall: 70% Wahrscheinlichkeit für Finanz  und Wirtschaftskollabs!   Video: Bankenkrise" /></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Anschl&#228;ge von New York (911), Madrid, London und Bali waren Regierungsgesponsorte Attacken auf unsere Rechte und unsere Freiheit<img src="!" alt=" 281. Tipp: Der freie Fall: 70% Wahrscheinlichkeit für Finanz  und Wirtschaftskollabs!   Video: Bankenkrise" border="0" title="281. Tipp: Der freie Fall: 70% Wahrscheinlichkeit für Finanz  und Wirtschaftskollabs!   Video: Bankenkrise" /></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.infokrieg.tv">www.infokrieg.tv</a><br />
<a href="http://www.hartgeld.com">www.hartgeld.com</a><br />
<a href="http://www.hintergrund.de">www.hintergrund.de</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Als &#8220;Entsch&#228;digung&#8221; habe ich ein nettes Video gefunden:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/MRRWHSY7ZwI&#38;hl=de&#38;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/MRRWHSY7ZwI&#38;hl=de&#38;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Bankenkrise</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Meine pers&#246;nliche Meinung:</strong><br />
Das neue Geld wird bereits gedruckt. Es w&#252;rde mich auch nicht wundern, wenn gleich auf bargeldlosen Zahlungsverkehr umgestellt wird. Aber, wie gesagt, es ist meine pers&#246;nliche Meinung. Besser wir gehen vom Worst Case aus, als zu jammern &#8220;h&#228;tten wir doch&#8230;&#8221;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>280. Tipp: Wie die öffentliche Meinung über &#8220;Polit-Gangster&#8221; mit Hilfe der &#8220;Medien-Gangster&#8221; manipuliert wird</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/280-tipp-tipp-wie-zur-zeit-pr-gangster-die-offentliche-meinung-uber-polit-gangster-mit-hilfe-der-medien-gangster-manipulieren/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/280-tipp-tipp-wie-zur-zeit-pr-gangster-die-offentliche-meinung-uber-polit-gangster-mit-hilfe-der-medien-gangster-manipulieren/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 08 Oct 2008 22:22:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bankkundenschutz]]></category>
		<category><![CDATA[Warnung!]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=88</guid>
		<description><![CDATA[	Man muss wohl erst als Ministerpr&#228;sident gescheitert sein, um sich als Bundesminister zu qualifizieren. Bundesfinanzminister Steinbr&#252;ck ist so ein gescheiterter Ministerpr&#228;sident, der vom angeblichen &#8220;Souver&#228;n&#8221;, dem W&#228;hler abgew&#228;hlt wurde. Sein Vorg&#228;nger Hans Eichel &#252;brigens auch. Steinbr&#252;ck hat sich jahrelang aufopferungsvoll daf&#252;r engagiert, den Finanzplatz Frankfurt m&#246;glichst schnell den modernen Praktiken der gro&#223;en Vorbilder aus London [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Man muss wohl erst als Ministerpr&#228;sident gescheitert sein, um sich als Bundesminister zu qualifizieren. Bundesfinanzminister Steinbr&#252;ck ist so ein gescheiterter Ministerpr&#228;sident, der vom angeblichen &#8220;Souver&#228;n&#8221;, dem W&#228;hler abgew&#228;hlt wurde. Sein Vorg&#228;nger Hans Eichel &#252;brigens auch. Steinbr&#252;ck hat sich jahrelang aufopferungsvoll daf&#252;r engagiert, den Finanzplatz Frankfurt m&#246;glichst schnell den modernen Praktiken der gro&#223;en Vorbilder aus London und New York anzupassen. Das Ergebnis seiner aufopferungsvollen T&#228;tigkeit kennen wir jetzt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<img src='/wp-content/files/bergab.png' alt='bergab' title="280. Tipp: Wie die öffentliche Meinung über Polit Gangster mit Hilfe der Medien Gangster manipuliert wird" /><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wieder einmal wird uns vorgef&#252;hrt, von welchen &#8220;geistigen Kapazit&#228;ten&#8221; Deutschland regiert wird.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die einzige Qualifikation, die Steinbr&#252;ck f&#252;r das Amt des Finanzministers mitbringt ist, dass er Urgro&#223;neffe des Bankgr&#252;nders <a href="http://de.wikipedia.org/wiki/Adelbert_Delbr%C3%BCck">Adelbert Delbr&#252;ck</a> (1822-1890) ist. Delbr&#252;ck war einer der Gr&#252;nder der Deutschen Bank.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mein Ururgro&#223;vater hat dem Kaiser die Pferde beschlagen. Beste Voraussetzungen also, um Verkehrsminister zu werden. Keine Angst, ich bin Unternehmer wie Sie und mache das, was ich am besten kann. In den Parlamenten ist es genau umgekehrt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Steinbr&#252;ck setzt die Tradition ahnungsloser Minister in Deutschland nahezu l&#252;ckenlos fort! Man k&#246;nnte jetzt sagen: Deutschland hat das nicht verdient. Aber wie sagte der Schweizer Charles Lewinsky treffend in seinem Buch &#8220;<a href="http://tipp-der-woche.de/?p=4<a href="</span" title="">><strong>Der A-Quotient</strong></a></a>><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<blockquote><span style="font-size: 10pt;">&#8220;Wo sich Politiker wie Filmstars benehmen, wird der B&#252;rger zur Kasse gebeten. Volksvertreter sind, wie Bertrand Russell nachgewiesen hat, sogar immer ein bisschen intelligenter als ihre W&#228;hler. &#8216;D&#252;mmer als ihre W&#228;hler k&#246;nnen sie gar nicht sein, denn egal wie dumm ein Parlamentarier ist &#8211; die Tatsache, dass sie f&#252;r ihn gestimmt haben, beweist, dass seine W&#228;hler noch ein bisschen d&#252;mmer sind.&#8217;&#8221;</span></blockquote><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Sind alle W&#228;hler Deppen? Wahrscheinlich nicht. Aber wahrscheinlich viele. Aber vielleicht kennen sie nur dieses Buch nicht, das alles erkl&#228;rt. Charles Lewinsky erkl&#228;rt neben weiterer Beispiele glaubhaft, dass ihm die Muse der Erkenntnis die Antwort auf alle seine Fragen ins Ohr fl&#252;sterte:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<blockquote><span style="font-size: 10pt;">&#8220;Nur ein einziges Wort fl&#252;sterte die Muse, aber es war das Wort, das alles erkl&#228;rt. &#8220;Arschl&#246;cher&#8221; hie&#223; das Wort.</span></blockquote><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<q><span style="font-size: 10pt;">Ich verlange deshalb:<br />
</span><span style="font-size: 10pt;"><strong>Politiker m&#252;ssen f&#252;r ihre Fehlentscheidungen gerade stehen!</strong><br />
Nur dann wird sich endlich die Spreu vom Weizen trennen.</span></q><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wir lesen jedoch kein Wort davon in der Presse &#252;ber Steinbr&#252;cks Fehleinsch&#228;tzungen und den daraus resultierenden Fehlentscheidungen. Im Gegenteil. Die &#246;ffentliche Meinung wird durch PR-Berater mit Hilfe von Steuergeldern manipuliert. Der B&#252;rger wird f&#252;r noch d&#252;mmer verkauft, als er ohnehin schon ist. Durch pausenlose Volksverdummungskampagnen konditioniert, wird er mit plumpen Tricks bei Laune gehalten. Bis sein Erspartes weg ist.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wie die &#246;ffentliche Meinung &#252;ber &#8220;Polit-Gangster&#8221; mit Hilfe der &#8220;Medien-Gangster&#8221; manipuliert wird</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Hier zwei Musterbeispiele f&#252;r gelungene PR. So wird das deutsche Volk von Politikern und deren PR-Agenturen mit Hilfe der gef&#252;gig gemachten Presse manipuliert. <a href="http://www.nachdenkseiten.de/?p=3496"><strong>Hier</strong></a> < = klicken und lesen!</span><br />
</span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Und <a href="http://www.nachdenkseiten.de/?p=3499"><strong>hier</strong></a> sehen Sie, dass selbst angesehene Medien so tun, als h&#228;tten sie es nicht bemerkt!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>279. Tipp: Das Ende der &#8220;Bankster&#8221;</title>
		<link>http://www.tipp-der-woche.de/279-tipp-das-ende-der-bankster/</link>
		<comments>http://www.tipp-der-woche.de/279-tipp-das-ende-der-bankster/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 08 Oct 2008 18:33:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bankkundenschutz]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Warnung!]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://tipp-der-woche.de/?p=87</guid>
		<description><![CDATA[	Hier ein interessanter Kommentar zur aktuellen Situation:
   
Das Ende des Investmentbankers
   
Die Finanzkrise macht den K&#246;nigen der Wall Street den Garaus. Das Investmentbanking wird seine Vormachtstellung vielleicht f&#252;r immer verlieren.
Niemand weint den Bankern hinterher.
Kein neues Gesch&#228;ftsmodell in Sicht.
   
Hier klicken und lesen!
   
   
Mit freundlichen [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.ftd.de/meinung/kommentare/:Kommentar-John-Gapper-Das-Ende-des-Investmentbankers/422355.html?mode=print">Hier</a> ein interessanter Kommentar zur aktuellen Situation:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><a href="http://www.ftd.de/meinung/kommentare/:Kommentar-John-Gapper-Das-Ende-des-Investmentbankers/422355.html?mode=print"><strong>Das Ende des Investmentbankers</strong></a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Finanzkrise macht den K&#246;nigen der Wall Street den Garaus. Das Investmentbanking wird seine Vormachtstellung vielleicht f&#252;r immer verlieren.<br />
Niemand weint den Bankern hinterher.<br />
Kein neues Gesch&#228;ftsmodell in Sicht.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 12pt;"><a href="http://www.ftd.de/meinung/kommentare/:Kommentar-John-Gapper-Das-Ende-des-Investmentbankers/422355.html?mode=print"><strong>Hier</strong></a> klicken und lesen!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>278. Tipp: Folgen des bevorstehenden Staatsbankrotts: Bundeswehr verteidigt Banken vor dem Ansturm der Kunden!</title>
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		<pubDate>Mon, 06 Oct 2008 23:18:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bankkundenschutz]]></category>
		<category><![CDATA[Büchertipp]]></category>
		<category><![CDATA[Erfolgskiller]]></category>
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		<category><![CDATA[Warnung!]]></category>

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		<description><![CDATA[	Terrorismus gegen das eigene Volk
   
Die Bundeswehr r&#252;stet auf zum Einsatz im Inland. Sch&#228;uble spricht von Terrorismus, meint aber das eigene Volk, das demn&#228;chst sein Geld abheben will.
   
&#8220;Finanzminister Peer Steinbr&#252;ck erw&#228;gt nun, einen Schutzschirm &#252;ber den gesamten deutschen Finanzsektor aufzuspannen.&#8221; Das ist bei rp-online.de zu lesen. Es ist einfach nur [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Terrorismus gegen das eigene Volk</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Bundeswehr r&#252;stet auf zum Einsatz im Inland. Sch&#228;uble spricht von Terrorismus, meint aber das eigene Volk, das demn&#228;chst sein Geld abheben will.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#8220;Finanzminister Peer Steinbr&#252;ck erw&#228;gt nun, einen Schutzschirm &#252;ber den gesamten deutschen Finanzsektor aufzuspannen.&#8221; Das ist bei rp-online.de zu lesen. Es ist einfach nur l&#228;cherlich, wie man die Menschen f&#252;r dumm verkauft.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Tatsache ist, dass die Leute im Aufsichtsrat aller Banken mehr oder weniger die Herren und Damen Politiker selbst sind, die f&#252;r den nun offensichtlichen Staatsbankrott verantwortlich sind! Deren Gier hat l&#228;ngt das bisschen Hirn gefressen, das n&#246;tig ist, um Wahll&#252;gen auszusprechen, ohne dabei rot zu werden. Die <span class="caps">SPD </span>Hessen ist der aktuelle Beweis. Die sogenannte Demokratie wird von einer Frau vergewaltigt. 19 Prozent in Bayern sind immer noch zuviel f&#252;r Parasiten, die das deutsche Volk befallen haben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Herr Steinbr&#252;ck spannt also einen Schutzschirm &#252;ber sich selbst und &#252;ber seine Kolleginnen und Kollegen, die jahrzehntelang auf Kosten des Mittelstandes gelebt haben wie die Made im Speck &#8211; siehe <a href="http://www.bankkundenschutz.de">http://www.bankkundenschutz.de</a>.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wer den Film im 277. Tipp &#8211; <a href="http://tipp-der-woche.de/?p=85">http://tipp-der-woche.de/?p=85</a> &#8211; gesehen hat, wie ein unvorstellbarer Berg Geld im Laufe der Jahre aufget&#252;rmt und in kurzer Zeit versenkt wurde, Geld, das es &#252;berhaupt nicht gab, und das jetzt auf einmal zur&#252;ckgezahlt werden muss, kann an f&#252;nf Fingern abz&#228;hlen, wie lange der Konkurs der <span class="caps">USA</span> und seiner Trabanten, wie z.B. Deutschland, noch verschleppt werden kann. Nicht mehr lange.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Egal, was Steinbr&#252;ck, Steinmeier, Sch&#228;uble oder Merkel von sich geben, es ist immer nur eine Verschleierung der Tatsachen, der aussichtslosen Situation. Dem schlechten Banker- und Politiker-Geld wird jetzt noch schnell das gute Geld des Steuerzahlers hinterher geworfen, wie der Eiertanz um die Hypo Real Estate zeigt. Problem ist nur, dass man heute die Steuergelder opfert, die in 100 Jahren eingenommen werden sollen! Und schon deshalb ist dieses System fertig! Eine Demokratie, die in Wirklichkeit &#252;berhaupt keine ist, ist am Ende! Lesen Sie: <a href="http://www.zweitausendeins.de/writersblog/broeckers/index.cfm?mode=entry&#38;entry=CC54D59E-65BF-D72D-AD9DA3FFA1A99071">Die Diktatur des Monetariats<br />
http://www.zweitausendeins.de/writersblog/broeckers/index.cfm?mode=entry&#38;entry=CC54D59E-65BF-D72D-AD9DA3FFA1A99071</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Was in K&#252;rze passieren wird, lesen Sie hier:</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Lesen Sie, was die franz&#246;sische Denkfabrik vorhergesagt hat, was eingetroffen ist, und was mit hoher Wahrscheinlichkeit kommt. Heute k&#246;nnen Sie noch handeln: <a href="http://www.leap2020.eu/GEAB-in-Deutsch_r27.html">http://www.leap2020.eu/GEAB-in-Deutsch_r27.html</a> In ein paar Wochen k&#246;nnte es schon zu sp&#228;t sein.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Leider m&#252;ssen wir auch damit rechnen, dass demn&#228;chst Bundeswehr-Panzer und <span class="caps">GSG 9</span> gegen Bankkunden vorgehen, die massenhaft ihr Geld abheben wollen. Was die umfassende weltweite Krise mit &#8220;Nazi 2.0&#8221; zu tun hat, lesen Sie im <a href="http://www.zweitausendeins.de/writersblog/broeckers/index.cfm?mode=entry&#38;entry=D2EE0B2E-65BF-D72D-A1836B6A69FC024E">Writersblog von Mathias Br&#246;ckers<br />
http://www.zweitausendeins.de/writersblog/broeckers/index.cfm?mode=entry&#38;entry=D2EE0B2E-65BF-D72D-A1836B6A69FC024E</a> < = Hier klicken!</span><br />
</span><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Zu verdanken haben wir&#8217;s der Rot-Schwarzen Koalition, die ebenfalls aus Wahlbetrug entstanden ist. Aber wenn man das Dilemma n&#228;her betrachtet, kam zusammen was zusammengeh&#246;rt:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #c00;">Stasi 2.0</span></strong> plus <strong><span style="color: #960;">Nazi 2.0</span></strong> = <strong><span style="color: #900;">Staatsbankrott!</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Lesen Sie, was ich am 30.12.2005 geschrieben habe:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">211. Tipp: Die Politiker lachen uns alle aus! Wann drehen Sie den Spie&#223; um?<br />
<a href="http://tipp-der-woche.de/?p=6">http://tipp-der-woche.de/?p=6</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">209. Tipp: Buchrezension sowie Beurteilung einer Volksverdummungskampagne der Bundesregierung<br />
Meine Empfehlung:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Charles Lewinsky<br />
Der A-Quotient<br />
Theorie und Praxis des Lebens mit Arschl&#246;chern<br />
<a href="http://www.zweitausendeins.de">http://www.zweitausendeins.de</a>, 128 Seiten, nur 7 <span class="caps">EUR</span></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das Buch &#8220;Der A-Quotient&#8221; gibt Antworten auf alle offenen Fragen, die Sie vielleicht sonst eines Tages ins Grab mitnehmen w&#252;rden! Ich schrieb die Rezension zum Nationalfeiertag am 3. Oktober 2005. Die Volksverdummungs-Kampagne &#8220;Du bist Deutschland. Du bist das Wunder von Deutschland.&#8221; fand zeitgleich statt.<br />
<a href="http://tipp-der-woche.de/?p=4">http://tipp-der-woche.de/?p=4</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #900;">Vergessen Sie bitte nicht Ihre Familie!</span></strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die kommende Krise wird auch Auswirkungen auf die Nahrungsversorgung, die Infrastruktur, die &#246;ffentliche Sicherheit und viele Bereiche des t&#228;glichen Lebens haben.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Haben Sie sich schon einmal die folgenden Fragen gestellt?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><ol></p>
	<p><li><span style="font-size: 10pt;">Was werden Sie und Ihre Familie essen, wenn die Gesch&#228;fte geschlossen bleiben, weil z.B. alles ausverkauft ist?</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Was werden Sie trinken? Der Mensch kann wochenlang ohne Nahrungsmittel leben, ohne Trinkwasser aber nur wenige Tage!</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Was tun Sie, wenn Strom, Gas, Wasser ausfallen?</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Womit kaufen Sie, wenn die Banken schlie&#223;en, und Sie keinen Zugriff mehr auf Ihr Geld haben?</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Wie und womit bezahlen Sie Ihre Rechnungen, Miete, Leasing, usw.?</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Was tun Sie, wenn hungrige Menschen von Ihnen etwas zu essen verlangen?</span></li><br />
</ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ich wei&#223; auf diese Fragen spontan auch keine Antwort. Aber ich kann Ihnen wenigstens drei Tipps geben:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><ol></p>
	<p><li><span style="font-size: 10pt;">Glauben Sie keinem Banker!</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Glauben Sie keinem Politiker!</span></li><br />
<li><span style="font-size: 10pt;">Glauben Sie keinem Journalisten und keinesfalls den Medien! Es gibt keine freie Berichterstattung mehr, wie Sie hier lesen k&#246;nnen: <a href="http://www.zweitausendeins.de/writersblog/broeckers/index.cfm?mode=entry&#38;entry=BEB7FCDC-65BF-D72D-E287456C2816B5E8">Eat The Rich!</a> <a href="http://www.zweitausendeins.de/writersblog/broeckers/index.cfm?mode=entry&#38;entry=BEB7FCDC-65BF-D72D-E287456C2816B5E8">http://www.zweitausendeins.de/writersblog/broeckers/index.cfm?mode=entry&#38;entry=BEB7FCDC-65BF-D72D-E287456C2816B5E8</a></span></li><br />
</ol></p>
	<p><span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>&#220;brigens &#8230;</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">... am 5. Oktober 2008 berichtete die &#8220;Los Angeles Times&#8221;, dass der amerikanische Bundesstaat Kalifornien pleite sei. Herr Schwarzenegger verf&#252;gt kaum noch &#252;ber Geld und hat einen Bittbrief an den Finanzminister geschrieben. Kalifornier am Ende. Wer ist der n&#228;chste US-Bundesstaat? Wer ist der erste Satellit der <span class="caps">USA</span>, der am Ende ist? Gro&#223;britannien? Deutschland? Spanien?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Island ist es!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Island vor Staatsbankrott. Konten eingefroren </strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Island schmilzt zusammen. Finanzkrise ist offenbar nicht mehr kontrollierbar. Banken sperren Konten.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Bank friert Kundenkonten ein.</strong><br />
Icesave, die britische Tochter von Landsbanki, teilte am Dienstag mit, <strong><span style="color: #900;">dass die Anleger keinen Zugriff mehr auf ihre Konten h&#228;tten</span></strong>. &#8220;Wir lassen momentan niemanden &#252;ber das Internet abheben&#8221;, sagte ein Sprecher auf Anfrage. Die Kunden w&#252;rden schnellstm&#246;glich informiert.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Regierung sprang zugleich den Banken bei. Vor der Verabschiedung eines Eilgesetzes sagte Ministerpr&#228;sident Geir Haarde in Reykjavik, Island stehe vor der &#8220;reellen Gefahr&#8221;, derma&#223;en in die globale Finanzkrise hineingezogen zu werden, dass am Ende der Staatsbankrott stehe. <strong><span style="color: #c00;">Mit den Bestimmungen des Notstandsgesetzes &#252;bernimmt die Regierung die totale Kontrolle &#252;ber die Banken.</span></strong><br />
(Anmerkung: <strong><span style="color: #c00;">Das ist in Deutschland auch m&#246;glich!</span></strong> Wenn die Notstandsgesetze zur Anwendung kommen &#8211; was vom Staat bestimmt wird &#8211; <strong><span style="color: #c00;">hat der Staat direkten Zugriff auf <span class="caps">ALLE </span>Konten<img src="!" alt=" 278. Tipp: Folgen des bevorstehenden Staatsbankrotts: Bundeswehr verteidigt Banken vor dem Ansturm der Kunden!" border="0" title="278. Tipp: Folgen des bevorstehenden Staatsbankrotts: Bundeswehr verteidigt Banken vor dem Ansturm der Kunden!" /></span></strong>)</span><br />
<a href="http://www.mmnews.de/index.php/200810071225/MM-News/Island-vor-Staatsbankrott.-Konten-eingefroren.html"><span style="font-size: 10pt;">http://www.mmnews.de/index.php/200810071225/MM-News/Island-vor-Staatsbankrott.-Konten-eingefroren.html</span></a><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Islands Fall gef&#228;hrdet Europa</strong><br />
</span><span style="font-size: 10pt;">200&#8217;000 englische Kunden der isl&#228;ndischen Landsbanki k&#246;nnen kein Geld mehr beziehen. Islands Not droht ganz Europa mitzureissen &#8211; weil seine Banken stark vernetzt sind &#8230; Heute versuchen Experten und Politiker in ganz Europa, die Finanzkrise in den Griff zu bekommen. In Br&#252;ssel planen Europas Staatschefs Garantien f&#252;r s&#228;mtliche Spargelder, auch in der Schweiz wird &#196;hnliches gefordert.<br />
<a href="http://www.tagesanzeiger.ch/wirtschaft/Islands-Fall-gefaehrdet-Europa/story/18309567">http://www.tagesanzeiger.ch/wirtschaft/Islands-Fall-gefaehrdet-Europa/story/18309567</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Britische Banken ersuchen um staatliche Unterst&#252;tzung &#8211; <span class="caps">BBC </span>: LONDON (Dow Jones)</strong><br />
<strong><span style="color: #c00;">Die wichtigsten Banken in Gro&#223;britannien haben offenbar die britische Regierung um staatliche Hilfen gebeten.</span></strong> Dies berichtet der Fernsehsender <span class="caps">BBC</span> am Dienstag. Demnach bed&#252;rfen Lloyds <span class="caps">TSB</span>, Royal Bank of Scotland und Barclays jeweils eine Kapitalspritze &#252;ber 15 Mrd <span class="caps">EUR</span>. Davon sollten 7,5 Mrd <span class="caps">EUR</span> sofort zugeschossen werden, die &#252;brigen 7,5 Mrd <span class="caps">EUR</span> w&#252;rde das US-Schatzamt garantieren.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.faz.net/d/invest/meldung.aspx?id=86056543">http://www.faz.net/d/invest/meldung.aspx?id=86056543</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Die Finanzkrise &#252;berfordert die Bundesregierung</strong><br />
Wochenlang hatten die Kanzlerin und ihr Finanzminister die Krise kleingeredet. Bis zum Wochenende, als die Rettung der Hypo Real Estate wieder auf der Kippe stand. Jetzt versucht der Staat hektisch, Herr der Lage zu werden. Allerdings gibt die Kanzlerin vollmundige Versprechen ab, die sie nur schwer halten kann.<br />
<a href="http://www.welt.de/wirtschaft/article2538368/Die-Finanzkrise-ueberfordert-die-Bundesregierung.html">http://www.welt.de/wirtschaft/article2538368/Die-Finanzkrise-ueberfordert-die-Bundesregierung.html</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Die einzige Garantie: Der Staat l&#252;gt!</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Staatsgarantie f&#252;r alle? Wie soll das gehen? Wer soll das bezahlen? Kann es &#252;berhaupt bezahlt werden? Kommt die Zwangsanleihe?<br />
Wenn Ihnen auf der Stra&#223;e ein Bettler garantiert, dass er Ihnen n&#228;chste Woche  50 Euro zur&#252;ckzahlt, dann sind sicher Zweifel angebracht, ob diese Garantie ernst gemeint ist.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">&#196;hnlich ist es bei Staatsgarantien. Regierungen neigen dazu, Versprechungen zu machen, die nicht eingehalten werden k&#246;nnen. Doch das Wahlvolk f&#228;llt immer wieder neu darauf herein.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Genau so ist es mit dem Versprechen, Bankeinlagen staatlich zu garantieren. Wer die Grundrechenarten beherrscht, weiss, dass das gar nicht m&#246;glich ist &#8211; egal ob es nun 600 Milliarden oder 1,6 Billionen sind, die hier auf dem Spiel stehen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Garantieren kann bekanntlich nur, wer &#252;ber entsprechende Reserven verf&#252;gt. Und davon sind die Staaten der EU und auch Deutschland bekanntlich weit entfernt. Im Gegenteil: Die meisten Staaten sind &#252;berschuldet, leben von der Hand in den Mund, &#252;berleben selber nur, indem sie dauernd neue Milliardenkredite aufnehmen.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wie soll Deutschland vor diesem Hintergrund 600 Milliarden stemmen? Oder gar mehr als 1 Billion?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Es geht nur, indem man entsprechend neue Schulden aufnimmt &#8211; vorausgesetzt man kriegt sie.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">F&#252;r den unwahrscheinlichen Fall, dass der Staat Kredite in dieser H&#246;he bekommt &#8211; von wem erh&#228;lt er sie dann? Nat&#252;rlich von denen, die noch Geld &#252;brig haben. Das heisst letztlich: Diejenigen, welche &#252;ber Bargeld bei der Bank verf&#252;gen, leihen dem Staat Geld, um ihr eigenes Verm&#246;gen zu sch&#252;tzen?</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Um mal den abgedroschenen Spruch zu strapazieren: Da bei&#223;t sich die Katze in den Schwanz!</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Es ist abzusehen, dass das viele Leute nicht freiwillig machen werden. Ein Blick in die Geschichte zeigt aber, dass man die Sparer auch dazu zwingen kann.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Denn daf&#252;r gibt es das altbew&#228;hrte Konstrukt der Zwangsanleihe. Der Staat erl&#228;sst ein Gesetz, in dem bestimmt wird, wer wie viel Geld herauszur&#252;cken hat. Gleichzeitig wird auch der Zinssatz (wenn &#252;berhaupt) festgelegt. Und ob diese Schulden irgendwann tats&#228;chlich zur&#252;ckgezahlt werden, steht sowieso in den Sternen. Auch daf&#252;r gibt es geschichtliche Beispiele.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">So ist die versprochene Staatsgarantie nichts anderes, als wieder mal ein leeres Versprechen. Ein paar Baldriantropfen f&#252;r die Masse. Doch wenn sie aufwacht, kann es zu sp&#228;t sein.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Die Auswirkungen sind dagegen jetzt schon verheerend. Es ist Moral Hazard pur. Banken k&#246;nnen Kunden mit hohen Zinss&#228;tzen locken. Kunden m&#252;ssen sich keine Gedanken mehr machen, ob ihre Bank sicher ist. Im Prinzip werden die Gesetze des freien Marktes ausser Kraft gesetzt und alle Risiken voll auf den Staat abgew&#228;lzt.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Das kann nicht gut gehen.  </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.mmnews.de/index.php/200810071223/MM-News/Garantie-Der-Staat-lugt.html">http://www.mmnews.de/index.php/200810071223/MM-News/Garantie-Der-Staat-lugt.html</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Finanzkrise: B&#252;rger heben gr&#246;&#223;ere Mengen Bargeld ab</strong><br />
Die Unsicherheiten der Finanzkrise hat die B&#252;rger erreicht. Den Beteuerungen der Bundeskanzlerin Merkel und ihres Finanzministers Steinbr&#252;ck, dass private Verm&#246;gen sicher seien, m&#246;chte niemand so richtig glauben. Im Gegenteil, man f&#252;hlt sich an die Aussage Bl&#252;ms erinnert, die Renten seien sicher.<br />
Ein Mitarbeiter einer in M&#252;nchen t&#228;tigen Sicherheitsfirma best&#228;tigt, dass viele B&#252;rger ungewohnt oft und viel Bargeld abheben. Keiner m&#246;chte f&#252;r das Gewinnstreben der Banken sein Erspartes verlieren.<br />
Einige B&#252;rger sehen die Finanzkrise aber auch gelassen. Gerhard E. sagte z.B.: &#8220;Ich glaube, mein weniges Geld ist bei der Sparkasse sicher. Und wenn was schief geht, zahlt dort bestimmt noch der Direktor.&#8221;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.shortnews.de/start.cfm?id=730492">http://www.shortnews.de/start.cfm?id=730492</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>277. Tipp: Wie entsteht überhaupt Geld? (Video)</title>
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		<pubDate>Sat, 27 Sep 2008 19:07:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Bankkundenschutz]]></category>
		<category><![CDATA[Erfolgskiller]]></category>
		<category><![CDATA[Fehlentscheidungen]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Strategiefehler]]></category>
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		<category><![CDATA[Warnung!]]></category>

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		<description><![CDATA[	Was alle betrifft aber kaum einer versteht, weil es an der Schule nicht gelehrt wird:
   
Wie entsteht &#252;berhaupt Geld?
   
Wissen sie es? Paul Grignons eindrucksvoller Film erkl&#228;rt in anschaulicher Weise, warum alle Welt soviele Schulden hat &#8211; und was man dagegen tun k&#246;nnte! Gerade mal so lange wie eine Schulstunde, erkl&#228;rt [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<p><span style="font-size: 10pt;">Was alle betrifft aber kaum einer versteht, weil es an der Schule nicht gelehrt wird:</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>Wie entsteht &#252;berhaupt Geld?</strong></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Wissen sie es? Paul Grignons eindrucksvoller Film erkl&#228;rt in anschaulicher Weise, warum alle Welt soviele Schulden hat &#8211; und was man dagegen tun k&#246;nnte! Gerade mal so lange wie eine Schulstunde, erkl&#228;rt dieser Film mehr &#252;ber unsere Welt, als uns in Jahren des Schulbank Dr&#252;ckens jemals gezeigt wurde.<br />
Wenn auch sie tagt&#228;glich dem lieben Geld nachjagen, wird die verbl&#252;ffende Erkenntnis der wahren Natur ihrer Beute sie mit Sicherheit interessieren! Und wenn nicht, gibts nat&#252;rlich das Geld zur&#252;ck&#8230;</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<embed id="VideoPlayback" src="http://video.google.com/googleplayer.swf?docid=6433985877267580603&#38;hl=de&#38;fs=true" style="width:400px;height:326px" allowFullScreen="true" allowScriptAccess="always" type="application/x-shockwave-flash"> </embed><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Money as Debt &#8211; <strong>Geld als Schuld</strong> (mit deutschen Untertiteln)</span><br />
Moonfire Studio / Lifeboat News &#8211; moneyasdebt.net<br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Ihr Strategiedoktor<br />
Horst D. Deckert<br />
<a href="http://www.strategie.com">http://www.strategie.com</a></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">   </span><br />
<span style="font-size: 10pt;">P.S.: Machen Sie zu wenig Umsatz? Bleibt unterm Strich noch genug &#252;brig? Rufen Sie mich an: 089-44137556 oder senden Sie mir eine <a href="http://www.strategie.com/de/4all/kontakt.php"><strong>Mail</strong></a>.</span></p>
 

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		<title>276. Tipp: Ihre Firma live in der &#8220;Ideenfabrik&#8221;!</title>
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		<pubDate>Fri, 26 Sep 2008 17:41:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
				<category><![CDATA[ALLE]]></category>
		<category><![CDATA[Ideen realisieren und umsetzen]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Taktik]]></category>

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Dann bringen Sie am besten gleich Ihr eigenes Thema mit in die Ideenfabrik.
Oder eine Idee, mit der Sie nicht weiter kommen. Und erleben Sie in
spannender, innovativer Atmosph&#228;re, was passiert.
   
   
Programm:
   
Ab 18.30 Uhr: Eintreffen der Teilnehmer
  [...]]]></